144
Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015

Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

Genel MerkezTeşkilat Başkanlığı

ANKARA / Mart 2015

Page 2: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

2

Page 3: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

3

Değerli teşkilat mensuplarımız, Çok kıymetli dava arkadaşlarım,

Bir siyasi partinin, sadece bir siyasi parti olmanın ötesine geçerek bir dava , bir hareket, bir kutlu yürüyüş olmadığı müddetçe başarılı olabilmesi ve içinde bulunduğu topluma fayda verebilmesi müm-kün değildir. Bu kimliğe bürünemeyen, bazı etik değerlerle kendini tanımlayamayan oluşumlar, ancak hukuki bir yapı olarak kalırlar ve toplum nezdinde asla karşılık bulmazlar. Çünkü insanlar, karşılarında tıpkı kendileri gibi ete kemiğe bürünmüş ama hissiyatı, karakter özellikleri, prensipleri, amaçları ve kişiliği olan kurumlar görmek isterler. İster ticari ister siyasi kuruluş olsun, gönül bağı kurabileceği, kendisiyle özdeşleştirebileceği ve saygı uyandıran, dokunulabilir, hissedilebilir yapılarla iş birliği yap-maya, onlara destek vermeye meyilli olur.

İşte AK Parti, kurulduğu günden bugüne kadar bu bakış açısıyla siyaset yapmış, teşkilatlanmış ve bir kimliğe bürünmüştür. AK Parti hareketi, siyasal ve hukuki bir yapılanmanın çok ötesinde; ta Hoca Ahmet Yesevi’nin başlattığı kutlu bir yürüyüşün devamıdır.

Partimizi yukarıda anlattığım şekliyle bir kimliğe, bir hissiyata, bir karaktere bürümek için şu 9 ilkeyi her zaman şiar edinmek zorunda olduğumuzu ifade etmek isterim. Bu 9 noktaya dikkat ederek, bun-ları kendimize yol haritası edinerek, o kutlu yürüyüşümüzü bu ilkelerin ışığında gerçekleştirmek, bizim hem bu ülkeye hem de bütün insanlığa karşı yükümlülüğümüzdür.

Birinci olarak; tarihi misyon bilincine sahip olacağız. Tarihin belli dönemlerinde, belli milletlere yüklenen misyonlar, görevler vardır. Bize düşen sorumluluk nedir, tarihin ve insanlığın bizden beklen-tisi nedir, bunu bilmek zorundayız. Eğer bunu doğru tanımlayamazsak, siyasetimizi de doğru tanım-layamayız. Biz milleti etnisiteyle tanımlayamayız. Biz milleti idealle, misyonla ama en önemlisi tevhid akidesiyle tanımlarız. Her teşkilat birimimiz bulunduğu şehirdeki manevi önderleri ziyaret etmiyorsa, divana durup tefekkür etmiyorsa siyasete manevi derinlik kazandıramayız. En az ayda bir kere, müm-künse Cuma günleri bu ziyaretleri gerçekleştirmeyi ve bu manevi ahitleşmeyi tazelemeyi adet haline getirmeliyiz. Ahdimiz de şu olmalıdır: “Mevki ve makam değil, iddia ve tevazu esastır.”

İkinci olarak; özgüven ve izzet sahibi olacağız. Biz aç kalabiliriz, susuz kalabiliriz ama izzetsiz kala-mayız. İzzetsizlik üzerine, el pençe divan durularak yapılan siyasetin toplum nezdinde bir karşılığı yoktur. Biz ülke dışında, dış politika sahasında bir yerde dururken bireyler olarak durmuyoruz. Ger-imizdeki bütün tarihi birikimi temsilen orada duruyoruz. Dolayısıyla, siyaseti ilçelerimizde illerimizde yaparken de aynı izzet ve vakarı sergilemek zorundayız. Bunu tabanına yansıtamayan teşkilat, millet-ten destek alamaz. İşte bu sebeple izzet, bizim siyasetimizin en temel esaslarından biridir.

Üçüncü olarak; kardeşlik bilincine sahip olacağız. Bütün milletimizi, bütün insanları kucaklamalıyız. Bizim siyasetimizde herhangi bir kesime öteki diye bakmak sözkonusu olamaz. Madem ki dünyanın bütün milletlerinden insanları bağrımıza basabiliyoruz, Filistinli babayı bağrımıza basabiliyoruz, Diyar-bakırlı ile Bursalıyı niye birbiriyle kucaklaştırmayalım? Çözüm Süreci olarak adlandırdığımız çabamızın esası da budur zaten. “Vur de, vuralım” diyenlere inat, bu teşkilat “sev de, sevelim” diyebilmelidir. “İnadına kaderdaşlık, inadına tarihdaşlık” diyebilmelidir. Dikkat edilirse bu milletin dünyanın değişik bölgelerindeki şehitliklerinde Halepli de vardır, Konyalı da vardır, Üsküplü de vardır, Kudüslü de vardır. Bu, büyük millet olma idealinin bir parçasıdır. Bütün il ve ilçe başkanlarımız, bu hissiyatla birlik-te bu kucaklaşmaya ortak olmalıdır.

Page 4: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

4

Dördüncü olarak; gönül sahibi olacağız. Gönülden konuşacağız. Sözlere değil gönüllere bakacağız. Gönülden gönüle konuşanlar, tercümana ihtiyaç duymazlar. AK Parti’nin temsilcileri, idarecileri ner-eye giderlerse gitsinler, gönüllere hitap etmelidirler, gönüllerle konuşmalıdırlar. Bu parti çatısı altında cepten cebe, yumruktan yumruğa konuşma olmamalıdır, çatışma olmamalıdır. Gönüllere hitap ede-mezsek, bize verilen mekanik oyun da bereketi kalmaz. Özetle, bize oy verecek olan vatandaş sandık başına aşkla gelmelidir. Gönüllere hitap ederek bunu sağlamak zorundadır. Başarımızın sürekliliği buna bağlıdır.

Beşinci olarak; bilgi ve birikim sahibi olacağız. Siyaset gönül işi olduğu kadar aynı zamanda da bilgi ve birikim işidir. Teşkilatımızın her bir birimini bir okul haline getirmeliyiz. Düzenli olarak toplanıp düzenli olarak bilgi alışverişi yapmalıyız. Şurası kesindir ki ruhi terbiyeden, ahlâki terbiyeden ve ilmî terbiyeden geçmeyenlerin yapacağı siyaset, bir müddet sonra ahlâki çöküntüye ve cehalete kurban olur. Bu bakımdan hem manen hem de ilmen kendimizi diri tutmak zorundayız. Siyasetimizi bilgi ve birikim siyaseti haline dönüştürürsek, sadece slogan üretme kısır döngüsünden de kurtulmuş oluruz. İşte o zaman vizyon üretiriz, gelecek üretiriz.

Altıncı olarak; iddia sahibi olacağız. İddia sahibi olmayan bir insanın hayatının da anlamı olmaz. Siyaset de aynı bunun gibidir. Türkiye’nin dünya ölçeğindeki iddiasını, küresel güç olma, güçlü olma iddiasını teşkilatımızın bütün unsurlarına taşımak, hissettirmek zorundayız. Üye sayılarımızın ulaştığı rakam bizi asla rehavete sevketmemelidir.

Yedinci olarak; kudretli olacağız ve aynı zamanda da şefkatli olacağız. Kudreti olup şefkati olmayan zalim, şefkati olup da kudreti olmayan ise aciz olur. Bu itibarla dengeyi kurmalı, ülkemizi nasıl dünyanın bizden beklentisi olan ülkeler gözünde bir kudret ve şefkat kalesi haline getirdiysek, par-timizi de bu anlayışla donatmalıyız. Ne dünya insanlarına, ne kendi insanımıza karşı bir acziyet ve eksiklik sergilememiz sözkonusu olamaz. Siyaset bunu kabul etmez. Teşkilatımızın her bir birimi, dünya mazlumlarına elini uzatan, haksızlığa karşı hakkın sesi olan genel politikamızın yereldeki temsil-cileri ve uygulayıcıları olmalıdır. Bizim kudret elimiz her yere ulaşabilmelidir.

Sekizinci olarak; idare ettiğiniz herkesle doğrudan temas içinde olmalıyız. Teşkilatlarımız, bütün üyelerine ulaşabilmelidir. Teşkilatlarımızın kapasitesinin, çapının da bütün vatandaşlarımıza ulaşabi-lecek seviyede olması elzemdir. Nasıl ki biz Libya’da 25 bin vatandaşımızı on gün içinde tek tek tesbit ettik ve onları eksiksiz şekilde anavatana getirdiysek, teşkilat mensuplarımız da üye yaptığı her vatan-daşımızdan haberdar olmalıdır, evini, sokağını, halini ahvalini bilmeli, takip etmelidir. Öyle ki hiçbir teşkilat toplantımız, üyelik sayısından daha az olmamalıdır.

Dokuzuncu olarak; bir çalışma disiplini, bir teşkilat ahlâkı geliştirmeliyiz. Siyaset bir gönüllü hare-ketidir, profesyonel bir hareket veya bir makam hareketi değildir. Bu devlet, bu millet maalesef geçmişte çok vakit kaybetmiştir. Artık mazerete vakti yoktur. Dolayısıyla bu millete hizmet etmek için yola çıkmış olan bizlere 24 saat yetmemelidir. Eğer 24 saat yetmiyorsa, o 25. saati de bulmak zorunlu-luğumuz vardır.

Page 5: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

5

Başta da bahsettiğim bu kutlu yürüyüşün en büyük kuvveti, millettir. Milletle irtibatımızı sağlayan, Ankara’nın irtibatını sağlayan da bu partinin kadroları, teşkilatıdır. Teşkilat, bir vücutta beyine giden sinir sistemi gibidir. Sinir sistemi sağlıklı çalışmayan bir beynin, vücut için gerekenleri tam anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi ve milleti için tam manasıyla hizmet edemeyecektir. Eğer teşkilat makam ve mevkinin büyüsüne kapılırsa, eğer teşkilatın mensupları “başkanım” denilmesinden hoşlanmaya başlar-sa, bu irtibat kopacaktır. Oysa biz, bulunduğumuz her yeri Hira Mağarası gibi görmeliyiz. Nur-landığımız, güç aldığımız ama hiçbir zaman keyif almadığımız kutsal bir yer olarak algılamalıyız. Çünkü hepimiz, o kutlu Nebi’nin talebesiyiz ve sadece onun adına yola çıkan insanlarız.

Bugüne kadar bu kutlu yolda büyük bir başarıyla, vakarla ve inançla yürümüş olan yol arkadaşları-ma, bütün teşkilat mensuplarına teşekkür ediyor, birlikte daha nice mesafeler katedeceğimize olan inancımla AK Parti teşkilatı ailesinin bütün üyelerine selam ve saygılarımı sunuyorum.

Ahmet DavutoğluTürkiye Cumhuriyeti BaşbakanıAK Parti Genel Başkanı

Page 6: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

6

• Teşkilat Eğitiminin Önemi Syf. 10-14

• Neden Siyaset? Neden AK Parti? Syf. 15-25

• Teşkilat Yapımız Syf. 26-34

• Köy / Mahalle Yönetim Kurulu Syf. 35-39

• Sandık Yönetim Kurulu Syf. 40-45

• Teşkilatta Toplantılar Syf. 46-56

• Teşkilatta Koordinasyon Syf. 56-60

• Teşkilatta Tutulacak Defterler Syf. 61-77

• Üyelik Syf. 78-92

• AK Parti Bilgi Sistemleri (AKBİS) Syf. 93-103

• Teşkilat Performans Sistemi (TPS) Syf. 104-115

• AK Parti Mevzuatı Syf. 116-119

• SKM’lerin Kuruluş ve Çalışma Esasları Syf. 120-141

İÇİNDEKİLER

Genel MerkezTeşkilat Başkanlığı

ANKARA / Mart 2015

Page 7: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

7

Page 8: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

8

Teşkilat  içi  Eği-m  Üzerine;  

Teşkilatlarımızı  sürekli  öğrenen  ve  kendini  yenileyen  bir  organizasyon  haline  ge:rmeyi  hedefleyen  Genel  Merkezimiz  eği:m  çalışmalarının  önemine  binaen  Kurucu  Genel  Başkanımızın   ‘olur’larıyla  Teşkilat   Başkanlığı   nezdinde   Eği:m’den   sorumlu     Teşkilat   Başkan   Yardımcılığı   ihdas   edilmiş:r.  Teşkilat   Başkanımızın   tensibi,   Yeni   Genel   Başkanımızın   oluruyla   eği:m   birimimiz   çalışmalarını  sürdürmektedir.      Değerli  Arkadaşlar;    

Demokrasilerin   olmazsa   olmazı   nasıl   ki   siyasi   par:ler   ise   siyasi   par:lerin   de   vazgeçilmezi  teşkilatlardır.   Çünkü   teşkilatlar   par:leri   arazide   canlı   tutan   ülkenin   her   yerinde   temsil   eden  seçimlerde  de  sandıklara  sahip  çıkarak  par:lerinin  başarıya  gitmesini  sağlayan  organizasyonlardır.  Onun  için  bir  par:  siyasi  hayaMnda  başarılı  olmak  is:yorsa  iyi  bir  teşkilat  yapısına  mutlaka  sahip  olmalıdır.  Bir  başka  ifade  ile  par:lerin  genel  merkezleri  baş  gibiyse  o  başın  gören  gözü,  tutan  eli,  konuşan  dili  ve  yürüyen  ayağı  teşkilatlarıdır.  Bu  organlar  görevlerini  yerine  ge:rdiği  ölçüde  sağlıklı  bir  bünyeden  söz  edilebilir.    

İnsanın  bir  eli  diğer  eliyle  rekabet  etmez.  Bir  gözü  diğer  gözünü  tenkit  etmez.  Dili  kulağına  i:raz  etmez.   Belki   uzuvlar   birbirinin   noksanını   tamamlar   kusurunu   örter.   İh:yacına   yardım   eder.  Teşkilatlarda  aynen  böyledir.    Değerli  Arkadaşlar;    

5.  Olağan   Kongrelerini   büyük   bir   tazelenme   ve   kaMlımla   tamamlayan   par:miz,   kurumsallaşma  yolunda   önemli   bir   aşamayı   da   başarıyla   geçmiş:r.   Kongrelerin   bi:miyle   yeni   bir   döneme  başlarken  2015  Genel  Seçimlerine  hazırlık,  daha  sonra  ise  kalıcı  ve  uzun  vadeli  bir  faaliyet  olarak  teşkilat  başkanlığımız  eği:m  çalışmalarına  ağırlık  verecek:r.      Bir  toplumda  doğal  olarak  yönetenler  ve  yöne:lenler  olacakMr.  Bu  devlet  olmanın  ve  toplumda  yaşamanın   en   tabii   sonucudur.   Eğer   siz   yöne:me   talip   iseniz   siyaset   ve   teşkilatlanma  kaçınılmazdır.  Siyaset  ve  teşkilat,  birbirinden  ayrılmaz   iki  kavramdır.  Bu  nedenle,  Yüksek  Seçim  Kurulu,   ülke   düzeyinde   belli   oranda   teşkilatlarını   kuramayan   par:lerin   seçimlere   kaMlmalarına  yasal  olarak  izin  vermemektedir.    

Page 9: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

9

Çünkü  ülke  çapındaki   teşkilatlanmada  gereken  seviyeye  ulaşamayan  par:lerin  ülke  yöne:mine  talip  olmalarını  inandırıcı  bulunmamaktadır.  Bu  nedenle  siyaseUe  teşkilatlanma  büyük  önem  arz  ediyor.    

Teşkilatlarımızı   daha   güçlü   kılmak,   eksiklerimizi   gidermek,   bilgilerimizi   tazelemek,  bilmediklerimizi  öğrenmek  ve  siz  teşkilat  mensubu  arkadaşlarımızın  tanışmasını  ve  kaynaşmasını  sağlamak  için  eği:m  programlarının  iyi  bir  Vrsat  olduğunu  düşünüyoruz.  Zira  bizim  zenginliğimiz  ve  gücümüz  bilgimizdir,  aramızdaki  bağdır.    Değerli  Arkadaşlar;    

Teşkilat   içi   Eği:m   Sunumlarından   İl   /   İlçe   eğitmenlerimiz   is:fade   ederken   bölgenin   eğilim   ve  şartlarına   göre   birtakım   eklemeler   ve   çıkartmalar   yapılabileceği   gibi   birbirine   yakın   olan  sunumlardan  karma  yeni  bir  hazırlık  ta  yapılabilir.  Ayrıca  sunumlardaki  fikir  ve  düşünceleri  teyit  edici   birtakım   anekdotlar   ve   haMralar   eklenerek   sunumlar   daha   cazip   ve   akılda   kalıcı   hale  ge:rilebilir.    

Sunumların  monolog  değil  zaman  zaman  diyaloga  çevrilmesi,  sonunda  dinleyicilere  soru  sorma  VrsaM   verilmesi,   eği:mde   amaçladığımız   hedefi   yakalamada   önemli   bir   ayrınMdır.   Bu  sunumlardan  ana  kademe  kadar  yan  kademelerin  de  is:fade  etmesi  esasMr.    İl   /   ilçelerimizin   kamp   usulü   yapacağı   uzun   süreli   eği:mlerde   içerik   açısından   ayrıca   katkı  sağlayabileceğimizi   belirtmek   isteriz.   Hazırladığımız   sunumlar   sizlere   kitap   olarak   verilirken  bilgisayar   ortamında   da   kullanabileceğiniz   formaUa   AKBİS   /   Belgeler   bölümünden   erişiminiz  mümkün  olacakMr.      Sunumların  hazırlanmasında  katkı  veren  tüm  arkadaşlara  şükranlarımızı  sunarken  sizlerden  gelen  öneri  ve  tekliflere  her  zaman  açık  olduğumuzu  ifade  eder;  çalışmalarınızda  başarılar  dileriz.  

                                                                                                                                     Genel  Merkez  Teşkilat  Başkanlığı                                                                                                                                                                        

Page 10: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

10

Teşkilat  Eği,minin  Önemi  

•  Teşkilatlar  par:mizin  ilke  ve  hedefleri  özümseyerek,  sahip  olunan  ortak  duygu  ve  düşüncelerin  bir  uyum  içerisinde  topluma  etkin  bir  şekilde  aktarılmasını  sağlamakla  görevlidir.    

•  TeşkilaMn  bu  görevini  hakkıyla  yerine  ge:rebilmesi  için  ortak  bir  siyaset,  ortak  bir  çalışma  yöntemi,  ortak  bir  dil,  gerekli  tanıMm  altyapısına  sahip  olması  gerekmektedir.  

•  Söz  konusu  ortak  bilgi,  siyaset  yöntemi  ve  dilinin  oluşması  ortak  bir  eği:mi  gerek:rmektedir.    

Teşkilat  Eği-minin  Önemi  

Page 11: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

11

•  Aslında  bütün  kurumlar  için  geçerli  olan  bu  gereklilik  ülkemizin  geleceğinin  emanet  edildiği,   ik:dar  sorumluluğunu  taşıyan  par:miz  teşkilaM  içinse  bir  zarure]r.  

•  Teşkilat   eği:minde   ki   temel   amaç,   AK   Par:li   olma   şuurunu   teşkilata  kazandırmak,  görev  alan  arkadaşlara  sorumluluklarını  haMrlatmak,  par:  içi  küskünlüklerin,  kırgınlıkların  ve  ile:şim  kazalarının  önüne  geçerek  tam  bir  ekip   ruhuyla   sandıklara   sahip   çıkmalarını   sağlamakMr.   Bunun   için   de  teşkilatların  eği:me  önem  vermeleri  gerekmektedir.  

Teşkilat  Eği-minin  Önemi  

•  Bu  eği:mlerde  AK  Par:'nin  genel  siyaset  felsefesi,  siyasi  hedefi,  programı  ve  Türkiye  için  ortaya  koyduğu  vizyonun  anlaMlması  hedeflenmektedir.  Bu  sayede  par:mizin  mille:mizle  bütünleşmesi  daha  kalıcı  hale  gelecek:r.  

•  Yapacağımız  bu  eği:mlerle  teşkilaMmızı  daha  özgüvenli,  daha  hoşgörülü,  daha  üretken,  daha  sosyal  ve  daha  mütevazı  bir  siyasi  karakter  ölçüsünde  buluşturmayı  hedeflemekteyiz.  

•  Bu  nedenle,  teşkilata  yönelik  yapılacak  her  türlü  eği:m  faaliye:,  hizmet  kalitesinin  artmasına,  seçmenle  kurulan  diyaloğun  güçlenmesine,  mille:mizin  ortak  aklı  ve  temiz  vicdanı  ile  siyaset  sahnesine    çıkardığı  par:mizin  mille:mizle  buluşması  anlamına  gelmektedir.  

Teşkilat  Eği-minin  Önemi  

Page 12: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

12

•  Teşkilat  İçi  Eği.m  programları  Türkiye  genelinde  (illerde  /  ilçelerde)  teşkilaMn  her  kademesinde  planlanması,  uygulanması  ve  geliş:rilebilmesi  için  her  ilde  6  Eğitmenden  oluşan  bir  ekip  marife:yle  yürütülür.  

•  İl  Eğitmeni  olarak  seçilecek  6  kişi,  İl  Başkanının  önereceği  12  isim  arasından  Genel  Merkez  taraVndan  belirlenir.  

Teşkilat  içi  Eği-mde  Usul  ve  Esaslar:  

İl  Eğitmeni  olarak  seçilecek  kişiler:  •  Bu  eğitmenler  her  eği:m  seviyesindeki  insana  hitap  edebilecek  bilgi  ve  

donanıma  sahip;  ak:f  zaman  ayırabilen,  AK  Par:’ye  üye,  Par:mizin  misyon  ve  vizyonunu  özümsemiş,  teşkilat  içi  veya  dışı  uygun  kişilerden  seçilir.  

•  Teşkilat  eği:m  programlarının  yerel  /  genel  şartlara  göre  ilke  ve  prensiplerini  tespit  eder.  

•  Eği:m  programlarının  konu,  takvim  ve  takibini  yapar.  

•  İl  Eğitmenleri  eği:mleri  bizzat  verebileceği  gibi  uygun  gördüğü  kişilere  görev  verebilir.  

•  Teşkilat  eği:mlerinin  düzenli,  planlı  ve  verimli  şekilde  uygulanıp  uygulanmadığını  İl  Koordinatörüne  raporlar.  

•  Eğitmenlerden  biri  İl  Başkanının  onayıyla  Baş  Eğitmen  seçilir.  Baş  Eğitmen,  eğitmenler  arasında  iş  bölümü  yaparak  koordinasyonu  sağlar.  

•  İlin  uygun  gördüğü  diğer  etkinlikleri  (konferans,  panel,  sempozyum,  salon  toplanMları  vb.)  ve  organizasyonları  planlayabilir.  Bu  faaliyetlerde  görevler  üstlenebilir.    

•  İl  Danışma  Meclisi  toplanMlarına  kaMlabilir.  

İl  Eğitmeni  olarak  seçilecek  kişiler:  

Page 13: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

13

•  Eği:m   teşkilaMn   her   kademesi   içindir.   Eği:m   konu   başlıklarında   Genel  Merkezin   hazırlamış   olduğu   “Teşkilat   İçi   Eği:m   Sunumları   ”   kitabı   esas  alınır.  

•  Eği:mler   yerinde   ve   günübirlik   olacakMr.   Aylık   programlar   yapılarak   bu  eği:mler  tekrarlanır.    

•  Eği:mler  40  –  50’şer  kişilik  gruplar  oluşturularak  verilir.  •  Eği:mler   öğretmen-­‐öğrenci   ilişkisi   tarzında   değil   karşılıklı   bilgi   paylaşımı  

şeklinde  olmalı,   teşkilat  mensuplarının  tanışmasına  ve  kaynaşmasına  katkı  vermelidir.  

•  Eği:mlerde  kaMlımcıların   listesi  önceden  belirlenecek:r.  KaMlım  ve  devam  konusu   yoklamalarla   takip   edilecek:r.   KaMlanların,   AKBİS   programındaki  siyasi  özgeçmişlerine  eği:m  programlarına  kaMldıkları  işlenir.  

İl  /  İlçe  Teşkilat  Eği-mlerinde:  

•  Eğitmenlerimiz   eği,mlerinde   AKBİS’e   yüklenmiş   yazılı   ve   görsel  malzeme  kullanabilir.  

•  Eği,mlerin  akabinde  Eğitmenler  İl  /  İlçe  Koordinatörlerine  eği,min  konusu,  süresi,  kaElımı  ve  verimliliği  hususunda  rapor  hazırlar.  Bu  raporların  tevhidi  yapılarak  Genel  Merkez  Teşkilat  Başkanlığına  sunulur.  

•  Eği,mlerin  sonunda  kaElımcılardan  isimsiz  anket  yoluyla  program  ve  eğitmenler  hakkındaki  düşünce  ve  görüşleri  Koordinatörler  taraLndan  alınarak,  bu  geri  bildirimler  ışığında  programlar  ih,yaç  duyuldukça  revize  edilir.  

•  Programa  devam  eden  kaElımcılara,  program  sonrası  birer  kaElım  belgesi  verilir.  

•  İl  /  bölge  bazında  daha  geniş  kaElımlı,  kapsamlı  ve  uzun  süreli  eği,mler  ayrıca  yapılır.  

   

İl  /  İlçe  Teşkilat  Eği/mlerinde:  

Page 14: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

14

•  İl  Ana  Kademe  Yöne:mi*  

•  İl  Kadın  Kolları  Yöne:mi  

•  İl  Gençlik  Kolları  Yöne:mi  

•  İl  /  İlçe  Belediye  Başkanları*  

•  İl  Disiplin  -­‐  İl  Hakem  Kurulu  Üyeleri  

•  İlçe  Ana  Kademe  Yöne:mi  

İl  düzeyinde  eği-m  verilecek  birimler:  

•  İlçe  Kadın  Kolları  Yöne:mi  

•  İlçe  Gençlik  Kolları  Yöne:mi  

•  Büyükşehir  Meclis  Üyeleri  

•  İl  Belediye  Meclis  Üyeleri  

•  İl  Genel  Meclisi  Üyeleri  

•  İlçe  Belediye  Meclis  Üyeleri  

*Genel  Merkez  Eğitmenleri  taraPndan  verilecek-r.  

•  Belde  Yöne:m  Kurulu  

•  Belde  Kadın  Kolları  Yöne:mi  

•  Belde  Gençlik  Kolları  Yöne:mi  

•  Belde  Belediye  Başkanları  

•  Belde  Belediye  Meclis  Üyeleri  

İlçe  düzeyinde  eği-m  verilecek  birimler:  

•  Mahalle  Başkanları  

•  Sandık  Yöne:m  Kurulu  Başkanları  

•  Mahalle  Yöne:m  Kurulları  

•  Sandık  Yöne:m  Kurulları  

•  Sandık  Müşahitleri    

Page 15: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

15

Neden  Siyaset?  Neden  AK  Par,?  

Adalet   ve   Kalkınma   Par:si   başından   beri   yeni   bir   siyaset   anlayışını   temsil  etmiş:r.  Yıllarca  hırpalanan,  güven  erozyonuna  uğrayan,  mille:  temsil  etme  yeteneğini  yi:ren  siyaset,  AK  Par:  kadroları  ile  birlikte  milletle  olan  bağlarını  güçlü  bir  şekilde  kurmuş  ve  siyasi  alanı  yeniden  inşa  etmeye  başlamışMr.    Mille:   esas   alan   bir   siyase:   hayata   geçirdik.   Siyaset   kurumunu   milletle,  mille:   devletle   kucaklaşMran   bir   anlayışla   hareket   e]k.   Siyase:mizde  insanımızın   değerlerini,   talep   ve   beklen:lerini   esas   aldık,   siyaset   kurumuna  güvenin   ancak   böyle   sağlanacağına   inandık.   Biz,   köklü   tarihimizden   ve  medeniye:mizden   aldığımız   özgüvenle   hareket   e]k   ve   insanımızın  özgüvenini  pekiş:rdik.      

Neden  Siyaset?  Neden  AK  Par-?  

Page 16: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

16

Ülkemizin  sahip  olduğu  muazzam  potansiyeli  harekete  geçirmek  üzere  şeffaf,  ülke   gerçekleri   ile   tutarlı   ve   güven   verici   poli:kalarla  mille:mizin   huzuruna  çıkmayı   en   önemli   ilke   olarak   benimsedik.   Ülkeler   arasında   kıyasıya   bir  rekabe:n  yaşandığı  dünyamızda,  kaybedecek  bir  tek  günümüz  yoktur.      Bizim   için   siyaset   bir   erdem   ve   ahlak   vesilesidir.   Siyaset,   ahlak   ve   erdeme  dayandığı   zaman   anlam   taşır,   var   oluşumuza   cevap   teşkil   eder.   Onun   için  siyase:mizin   ahlakı   Şeyh   Edebali’nin   ahlakıdır;   “İnsanı   yaşat   ki   devlet  yaşasın”   ahlakıdır.   Siyase:mizin   odağında   yer   alan   kavramlardan   biri   de  adale]r.   “Adalet   mülkün   temelidir”   dendiğinde   sadece   şahsi   mülk  kastedilmez,  aynı  zamanda  devlet  kastedilir.  Adale:n  olmadığı  yerde  devle:n  yaşaması  mümkün  değildir.  

Neden  Siyaset?  Neden  AK  Par-?  

AK   Par:,   Türkiye’deki   siyaset   sisteminin   tümden   gözden   geçirilmesi  gerek:ğine   inanmış   ve   siyaset   kurumunu  problemlerin   çözüm  mekanizması  haline   ge:rmiş:r.   Çözüm   odaklı   siyaset   anlayışı   siyaset   alanını   genişletmiş,  siyaset  kurumunun  etkisini,  güvenirliliğini  ve  gücünü  arMrmışMr.    Millet   iradesinin   yöne:me   yansımasını   “siyasallaşma”   şeklinde   yalalayarak  devre   dışı   bırakmaya,   belli   odakların   ve   bürokra:k   oligarşinin   iradesiyle  şekillenen  bir  yöne:m  biçimi  oluşturmaya  çalışan  anlayış,  AK  Par:’nin  kararlı  mücadelesiyle   etkinliğini   kaybetmiş;   siyase:n   gelişimi,   halkın   iradesini  güçlendirecek  demokra:k  yöne:min  gelişimi  olarak  algılanmaya  başlamışMr.  AK  Par:’nin  siyaset  anlayışına  göre,  mille:n  iradesi  esasMr  ve  millet  iradesini  gölgede  bırakacak  hiçbir  uygulamaya  müsamaha  gösterilemez.  

Siyaset  Kurumuna  Bakışımız  

Page 17: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

17

Adalet   ve   Kalkınma   Par:si   kendisini   siyase:n   merkezinde   konumlandıran  muhafazakâr   demokrat   bir   kitle   par:sidir.   Cumhuriyet   tarihinin   en   büyük  demokra:kleşme   ve   değişim   hamlesini   başlatan   AK   Par:,   kurulduğu  2001’den   bu   yana   girdiği   5   seçimden   ve   2   halk   oylamasından   başarıyla  çıkmış,   üst   üste   üç   dönem   oylarını   arMrarak   ik:darını   koruma   başarısı  göstermiş:r.      AK   Par:’nin   geliş:rdiği   “muhafazakâr   demokrat”   siyasi   kimlik,  kurumsallaşarak  büyük  bir  siyasi  cazibe  merkezine  dönüşmüş  ve  diğer  bölge  ülkelerine   örneklik   teşkil   edecek   bir   ilham   kaynağı   haline   gelmiş:r.   AK  Par:’nin   geliş:rmeye   çalışMğı   muhafazakâr   demokrat   siyasi   kimlik   dünya  genelindeki   muhafazakârlık   pra:kleriyle   örtüşen   özelliklere   sahip   olmakla  birlikte,  Türkiye’nin  sosyo-­‐kültürel  özellikleriyle  şekillenen  bir  muhtevaya  ve  yerel  dinamiklerle  şekillenen  bir  siyaset  tarzına  sahip:r.  

Muhafazakar  Demokrat  Siyasi  Kimlik  

Muhafazakâr   demokratlığa   göre   siyaset   alanı   uzlaşma   kültürüne   dayanır.  Toplumsal   alandaki   farklılıkların   siyasi   alanda   kendilerini   dile   ge:rmeleri  ancak  siyasi  alanın  uzlaşma  temelinde  kurulmasıyla  mümkündür.  Toplumsal  ve   kültürel   çeşitlilikler   demokra:k   çoğulculuğun   üreteceği   tolerans   ve  hoşgörü  zemininde  siyasete  bir  renklilik  olarak  kaMlmalıdır.    KaMlımcı  demokrasi  de  kendisini  bu  farklılıklara  temsil   imkânı  sağlayarak  ve  siyasi   sürece   katarak   geliş:rir.   Sınırlandırılmış   ve   tanımlanmış   bir   siyasi  ik:dardan   yana   olan   muhafazakâr   demokratlık,   totaliter   ve   otoriter  anlayışları  demokra:k  siyase:n  düşmanı  olarak  görür.  

Uzlaşma  Kültürüne  Dayalı  Siyaset  

Page 18: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

18

Demokra:k   siyaset   zemini   her   türlü   sorunun   aktarıldığı,   tüm   toplumsal  taleplerin   yansıMldığı   ve   doğru   ile   yanlışın   kendisini   test   ederek  düzeltebilecekleri   bir   zemindir.   Muhafazakâr   demokratlık,   tepeden   inmeci  değişim  anlayışına  karşı  doğal  bir  süreç  şeklinde  işleyen  tedrici  ve  aşamalı  bir  değişim  anlayışına  dayanır.   Toplumsal  dönüşüm,  en   temel   ve   kalıcı   değişim  şeklidir.  Sosyo-­‐ekonomik,  kültürel  ve  siyasi  hayata  sekte  vurulması,  mevcut  birikimin  ortadan   kalkması   ve   tarihi   gelişimin   heba  olması   açısından  olumsuz   olduğu  gibi,   tepeden   inmeci   ve   dayatmacı   yöntemlerle   total   anlayışların   topluma  kabul   e]rilmeye   çalışılması  da  bugün   için  etkisini   yi:ren  bir   yöntemdir.  Bu  açıdan   muhafazakârlığın   geleneksel   yapıyı   totaliter   devrimci   müdahalelere  karşı   koruyan   ve   tarihi   kazanımları   geleceğe   yansıtmaya   çalışan   potansiyeli  önemlidir.   Muhafazakârlık   radikalizmi   ve   toplum   mühendisliğini   reddeder.  Siyaset   çaMşma,   kamplaşma   ve   kutuplaşma   yerine   uzlaşma,   bütünleşme   ve  hoşgörü   üzerine   kurulmalıdır.   Geleneksel   yapının   bazı   değerlerini   ve  kazanımlarını  koruyarak  değişimi  sağlamak  gerekir.  

Reform  Siyase-..  

AK   Par:’nin   geliş:rmeye   çalışMğı   siyasi   kimliğin   en   önemli   özelliği   Türk  siyase:ni   normalleş:ren   bir   karakter   taşımasıdır.   Onlarca   yıldır   Türk   siyasi  hayaMnın  din,  siyaset,  gelenek,  modernlik,  din,  devlet,  devlet,   toplum,  birey  gibi  kavramların  doğurduğu  gerilimlerin  etkisi  alMnda  olduğu  söylenebilir.  Bu  gerilimler  siyasi  alanı  daraloğı  gibi  birçok  soruna  da  yol  açmışMr.    AK  Par:,  bu  kavramları  sağlıklı  bir  zeminde  yeniden  kurgulamaya  ve  bunları  gerilim  unsuru  olmaktan  çıkarmaya  çalışmış,  suni  gerilimler  ve  krizler  üreten  vesayetçi  anlayışları  gerileterek  sistemi  önemli  ölçüde  normalleş:rmiş:r.  AK  Par:   geçen   süre   zarVnda   hem   kendi   varlığını   korumuş,   hem   Türk  demokrasisini   ayakta   tutmayı   ve   daha   ileri   noktaya   taşımayı   başarmışMr.  Kurulduktan  kısa  bir  süre  sonra  ik:dara  gelen  AK  Par:’nin  girdiği  seçimlerden  başarıyla   çıkarak   uzun   soluklu   bir   ik:dar   par:si   haline   gelmesi,  normalleşmenin  sağlandığını  göstermektedir.  

Sistemi  Normalleş-ren  Siyaset..  

Page 19: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

19

Türk  siyase:  uzunca  bir  süre  muğlâk,  müphem,  ne  olduğu  tam  anlaşılmayan  siyasi   hareketlere   veya   içi   kısa   sürede   boşalan   siyasi   söylemlere   sahne  olmuştur.  Özellikle   ik:dara  gelen  par:lerin  pragma:zm  ve  popülizmle  siyasi  kimliklerinden   koparak   konjonktüre   teslim   olması   ve   siyaset   felsefesine  uymayan   söylem   ve   eylemler   içinde   olması   bu   par:lerin   temsil   ve   söylem  krizine  girmesiyle  sonuçlanmışMr.      Par:  programı,  hükümet  programı  ve  acil  eylem  planıyla  rotasını  net  olarak  tanımlayan   AK   Par:’nin   bu   duruşu   şüpheci   yaklaşımları   önemli   ölçüde  gidererek   toplumsal   güveni   arMrmışMr.   AK   Par:,   par:   ve   hükümet  programlarıyla   siyase:ni   tanımlayarak   hem  ölçülebilir   bir   siyasi   performans  ortaya   koymuş,   hem   siyasete   kalite   kazandırmış,   hem   de   gizli   gündem   gibi  karalama  kampanyalarını  boşa  çıkarmışMr.  

Gerçekçi  Siyaset...  

AK   Par:   farklı   siyasi   çizgilerden   gelen   kişilerin   belli   değerler   ve   belli   ilkeler  üzerinde  buluşma  noktası  olarak  kendisini  konumlandırmaktadır.  Hareke:nin  merkezine  tek  bir  dini  anlayışı,  mezhebi  veya  etnik  özelliği  yerleş:rerek  “biz  ve   diğerleri”   ayrımı   yapan   ayrışmacı   kimlik   siyase:,   hem   siyasi   alanda  kutuplaşmaya  sebep  olmuş,  hem  de  par:lerin  marjinal  kalmasını  sağlamışMr.    AK   Par:   ise   bütün   toplum   kesimlerinin   her   türlü   meselesini   siyase:nin  konusu   yapmış,   genel   bir   demokra:kleşme   çerçevesinde   temel   sorunların  çözülebilmesi   için   uğraşmışMr.   Daha   kucaklayıcı   birlik   siyase:   izlemesi,   AK  Par:’yi  hem  büyütmüş,  hem  de  Türkiye’nin  birlik  ve  bütünlüğünün  sigortası  haline  ge:rmiş:r.  

Kucaklayıcı  Birlik  Siyase-..  

Page 20: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

20

AK   Par:,   toplumun   değerlerine   dayanarak   Cumhuriyet   tarihinin   en   büyük  değişim   dönüşüm   hamlesini   başlatmış,   Cumhuriye:mizi   ileri   demokrasi   ile  taçlandıracak  reformlara  imza  atmışMr.  Muhafazakârlığı  değişime  karşı  olmak  değil,  totaliter,  otokra:k  ve  radikal  değişimlere  karşı  olmak  şeklinde  algılayan  AK   Par:,   toplumsal   dinamiklere   dayanan,   tedrici   değişim   anlayışıyla   “sessiz  devrim”  denilen  dönüşümleri  gerçekleş:rmiş:r.  

Değişimci  Siyaset...  

Muhafazakâr   demokrat   bir   par:   olarak   AK   Par:,   10   yıllık   ik:darı   süresince  reel   poli:ka   ile   norma:f   poli:kayı   bir   arada   götürmüş,   ilkeli   ve   tutarlı   bir  siyaset  ortaya  koymuştur.  Siyaset  yapMğı  değer,  ilke  ve  gelenekler  ile  gelişen  olaylar  ve  reel  poli:ka  arasında  doğru  ilişki  kuran  AK  Par:,  hem  değer  yüklü  hem  gerçekçi  uygulamalar  ortaya  koymuş,  ik:darın  eri:ci  ve  yozlaşMrıcı  etkisi  karşısında  ilkelerini  ve  duruşunu  muhafaza  etmiş:r.  

İlkeli  Siyaset...  

Page 21: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

21

AK   Par:,   başından   beri   sadece   toplumun   karşı   karşıya   kaldığı   münferit  sorunlara  değil,  sistem  ile  ilgili  sorunlara  da  kapsamlı  çözümler  geliş:rmiş:r.  Çetelerle   ve   illegal   yapılanmalarla   başarılı   bir   mücadele   verilmesi,   Kıbrıs  sorunundan  Ermeni  meselesine,  demokra:k  açılımdan  asker  -­‐  sivil  ilişkilerine  kadar   çok   önemli   konularda   gelişme   kaydedilmesi,   AK   Par:’nin   yüksek  siyase:  ön  planda  tuUuğunu  göstermektedir.  

Yüksek  Siyaset...  

AK   Par:   olarak   ileri   demokrasiyi;   kişinin   vazgeçilmez,   devredilmez,  dokunulmaz   temel   hak   ve   hürriyetlerinin   eksiksiz   yaşanabildiği   ve   bunların  her   türlü   otorite   karşısında   korunduğu,   devlet   taraVndan   kesin   bir   biçimde  garan:  alMna  alındığı;  vatandaş  iradesinin  devle:n  bütün  kurumları  üzerinde  belirleyici   etkiye   sahip   olduğu;   sadece   düzenli   aralıklarla   yapılan   seçimlerle  değil,   kamu   hayaMnın   her   alanında   vatandaşların   kararlarıyla   ve  dene:mleriyle   yöne:me   kaMlabildikleri   kurumsallaşmış,   özgürlükçü  demokrasi  olarak  tanımlıyoruz.    AK   Par:   demokrasiyi,   halkın   geniş   boyutlu   kaMlımı   ile   sürekli   geliş:rilmesi  gereken  bir   süreç  olarak  görmektedir.  Hoşgörü,  diyalog  ve  müzakere   rejimi  olan   demokrasi,   hukuk   kurallarının   ve   yöne:m   ilkelerinin   vatandaşların  rızasıyla  ve  iradesiyle  şekillendiği  yöne:m  biçimidir.  

İleri  Demokrasi  

Page 22: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

22

Çoğunluğun   azınlığa,   azınlığın   çoğunluğa   tahakküm   etmediği;   çoğulcu   bir  anlayışla   karar   süreçlerinin   işle:ldiği,   her   türlü   işlem   ve   eylemin   evrensel  hukuk   normlarına   dayalı   objek:f   kriterlerle   denetlendiği   demokra:k  yöne:mlerde   sivil   toplum   kuruluşları,   medya,   kanaat   önderleri,   meslek  kuruluşları  gibi  kesimler  ve  örgütler  ak:f  rol  oynarlar.    Güdümlü  ve  noksan  bir  demokrasiyi   Türkiye’ye  yakışMrmayan  AK  Par:,   ileri  demokrasiye   sahip   ülkelerdeki   gelişmiş   standartları   yakalamak   için   bugüne  kadar  olan  gayre:ni  bundan  sonra  da  sürdürecek:r.  

İleri  Demokrasi  

Yeni   inşa   sürecinin   temelinde   insanı,   insan  onurunu  merkez   kabul   eden  bir  anlayış   yer   almaktadır.   İnsan   onurunu   korumak   bizim   asli   görevimizdir.   Bu  onurun   esası   da   özgürlük   ve   güvenliğin   teminidir.   Özgürlüğü   garan:  edilmemiş   insanın   onur   duyması,   güvenliği   tehdit   alMnda   olan   birinin   de  özgürlüğünü  yaşaması  mümkün  değildir.  Onun  için,  par:mizin  kuruluşundan  bugüne  kadar  hep  özgürlük,  güvenlik  dengesi  dedik.  12  yıldan  beri  Türkiye’de  düşünce   özgürlüğü,   inanç   özgürlüğü,   ifade   özgürlüğü,   girişim   özgürlüğü   AK  Par:nin  teminaM  alMndadır.  

Özgürlük  -­‐  Güvenlik  Dengesi  

Page 23: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

23

Dünyadaki   ekonomik   kriz   ve   bölgemizin   yaşadığı   çeşitli   siyasi   çalkanMlara  rağmen,   bu   çözümlerin   büyük   bir   bölümünü   hayata   geçirmiş   durumdayız.  İs:krar  ve  süreklilik  içinde  yenilenme  ve  daha  ileri  hedeflere  yürüme  anlayışı  ile  hareket  eden  par:miz,  geçmiş  başarılar   ile  gelecek  vizyonumuz  arasında  köprü   olacak   ve   ülkemizi   2023   ve   sonrasına   hazırlayacakMr.   Adalet   ve  Kalkınma   Par:si   kurulduğu   günden   bugüne   ezber   bozan   bir   par:   oldu,  bundan  sonra  da  ezber  bozmaya  devam  edecek:r.    

Ezberleri  bozduk...  

AK  Par:  ik:darıyla  birlikte  devlet  büyük  bir  restorasyondan,  ihya  sürecinden  geç:.   AK   Par:   hükümetlerinin   diraye:   devleUe   karar   alma   yeteneğini  geliş:rdi.  Fakat  şimdi  o  geçmiş  vesayetler  bi]kten  sonra  yeni  vesayet  türleri  çıkmaya  başladı.  İk:dara  geldiğimiz  günden  bugüne  birçok  iç  ve  dış  badireyi  dirayetle  atlaok.  Mille:n   iradesine   ve   bizlere   yüklediği   emanete   sahip   çıkMk,   mille:mizin  ekmeğinden  de  özgürlüğünden  de  taviz  vermedik.  Çeşitli  kılıflarda  sergilenen  ve   demokra:k   siyaset   kurumunu   bir   bütün   olarak   zayıflatmaya   yönelik   her  türlü   tahrik   ve   ter:bi   aşMk.   Bundan   sonra   da   mille:mizle   birlikte   aşmaya  kararlıyız.   Demokrasimize   ve   ulusal   güvenliğimize   kasteden   yapılanmalara  karşı,   hukuk   içinde   kararlılıkla   mücadele   etme   görevi   halkımızın   bizlere  yüklediği  bir  sorumluluktur.    

Mille-n  Emane-ne  Sahip  ÇıkIk...  

Page 24: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

24

21.  yüzyılın  yükselen  ülkesi  Yeni  Türkiye  olarak,  bölgemizde  ve  dünyada  hak  e]ğimiz  konuma  geleceğiz.  Bu  yeni  aMlımın  ana  kaynağı,  gücü,  insanımız  ve  coğrafyamızdır.   Dünyada   hiçbir   güç   ekonomik   anlamda   insan   kaynağından  daha   önemli   değildir.   Bu   nedenle   eği:me   önem   verdik,   İlk   defa   AK   Par:  hükümetleri   döneminde   eği:me   ayrılan   pay   savunmayı   geride   bırakM.  Rekabet   gücümüzün   arMrılması,   katma   değeri   yüksek   ürünlerin   üre:mi   için  ar-­‐ge  yaMrımlarına  da  öncelik  verdik.  

Gücümüz:  İnsanımız  ve  Coğrafyamızdır  

2023   vizyonu   ile   Cumhuriye:mizin   100.   yıldönümüne   yürürken,   her   alanda  daha   ileri  bir  ülke  haline  gelme   ideali   Yeni  Türkiye’nin   temelidir.  Halkımızın  temel   değer   ve   beklen:leri   ile   dünya   şartlarının   bize   ge:rdiği   değişimler  büyük   oranda   örtüşmektedir.   Bu   büyük   imkânı   da   kullanarak,   en   geniş  toplumsal   ve   siyasi   i]fak   zemininde   yeni   Türkiye’nin  hızla   netleşmesine   ve  derinleşmesine  katkıda  bulunmak  hepimizin  ortak  sorumluluğudur.  

Yeni  Türkiye’yi  İnşa  Ediyoruz...  

Page 25: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

25

Ekonomide,  sosyal  hayaUa,  siyaseUe  ve  dış  poli:kada  devle:n  rolü  yeniden  tanımlanmakta,   mille:n   her   alanda   çok   daha   etkili   olduğu   bir   dönem  şekillenmektedir.   Devlet   ile  millet   arasındaki  mesafenin   giderek   azaldığı   bu  yeni   dönem  devle:n   güç   kaybetmesi   anlamına   gelmemektedir.   Tam  aksine  milli   iradeye   değerler   üzerinde,   demokra:k   ilkelere   ve   hukuk   normlarına  dayalı   devlet   eskisinden   de   güçlü   bir   konuma   yükselmiş:r.   Meşruiye:n  sağladığı   bu   güç,   devle:n   mille:   yerine   mille:n   devle:   olmanın   bir  sonucudur.    Uzun   tarihi   ve   kültürel   tecrübemiz,   mille:mizin   temel   değerleri,  Cumhuriye:mizin   kuruluş   felsefesi   ve   demokra:k   dönüşüm   sürecimiz   Yeni  Türkiye’nin   temel   parametrelerini   oluşturmaktadır.   Önümüzdeki   dönemde  yapacağımız   temel   tercih   açıkMr.   Yeni   Türkiye’yi   her   alanda   büyütmek   ve  güçlendirmek...  2015  genel  seçimlerine  kadar  ve  sonrasında  ortaya  konacak  poli:kalar   ile   yapılacak   reformlar   bu   temel   tercihi   tereddütlere   yer  bırakmayacak  bir  şekilde  netleş:rmiş  olacakMr.  

Yeni  Türkiye’yi  İnşa  Ediyoruz...  

Page 26: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

26

Teşkilat  Yapımız  

Page 27: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

27

Page 28: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

28

•  Teşkilat,   ortak   bir   amaca   sahip   planlı,   programlı   ve   disiplinli   çalışmalar  yapan  bir  topluluktur.  

•  Par:  teşkilaM;  par:nin  genel  merkez  organları,   il,   ilçe,  belde,  köy  /  mahalle  teşkilatları,  sandık  yöne:m  kurulları   ile  TBMM  Par:  Grubu,   il  genel  meclisi  ve  belediye  meclisi  par:  gruplarından  ve  tüzükte  kurulması  öngörülen  kadın  ve   gençlik   kollarıyla   yabancı   ülkelerdeki   yurtdışı   temsilciliklerinden   oluşan  bütünün  adıdır.  

Teşkilat  

*TİY   Md.   28:   Par:de   atama   veya   seçim   yolu   ile   yapılacak   görevlendirmelerde  aşağıdaki  ilkelere  uyulması  esasMr:    a.  Par:li  milletvekilinin  eşi  ile  ikinci  dereceye  kadar  sıhrî  veya  kan  hısımlığı  olanlar  

ve   eşleri,   ilgili   milletvekilinin   seçim   çevresindeki   teşkilat   kademelerinde  eşzamanlı  olarak  kademe  başkanı  olamazlar.  

b.  Par:li  belediye  başkanının  eşi   ile   ikinci  dereceye  kadar  sıhrî  veya  kan  hısımlığı  olanlar  ve  eşleri,  ilgili  belediye  seçim  çevresi  teşkilat  kademelerinde  eşzamanlı  olarak  kademe  başkanı  olamazlar.  

c.  İl,   ilçe   ve   belde   başkanlarının   eşleri   ile   ikinci   dereceye   kadar   sıhrî   veya   kan  hısımlığı  olanlar  ve  eşleri,  görev  alanına  giren  teşkilat  kademelerinde  eşzamanlı  olarak  ana  kademe  ve  yan  kuruluş  kademe  başkanı  olamazlar.  

 *TİY  (Teşkilat  İç  Yönetmeliği)  

Teşkilat  İlkeleri  

Page 29: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

29

d.  İkinci  dereceye  kadar  kan  veya  sıhrî  hısımlığı  bulunan  Par:li  üyeler  ve  eşleri,  aynı  anda  aynı  yöne:m  kurullarında  görev  alamazlar.  

e.  Bir  kongre  döneminde,  alt  kongrece  bir  teşkilat  kademesinin  zorunlu  veya  ih:yari  organlarına  başkan  veya  üye  seçilen  kişiler,  aynı  kongre  döneminde  üst  kademe  organlarına  aday  olamaz  veya  aday  gösterilemezler.  

f.  Siyasi  par:lere  üye  olmasında  yasal  sakınca  olmayan  kişilerden,  kamu  kurum  ve  kuruluşlarında  veya  bunlara  bağlı  şirket,  teşebbüs,  teşekkül  ve  iş:raklerde  çalışanlar,  bu  görev  ve  hizmetlerinden  ayrılmadıkça  teşkilat  kademe  başkanı  olamazlar.  

g.  Yukarıdaki  hükümlere  aykırı  olarak  görev  alanların  Par:deki  görevine  MKYK  kararıyla  son  verilir.  

Teşkilat  İlkeleri  

TİY   Md.   29:   AK   Par:   teşkilaM;   tabandan   tavana   dikey   ve   yatay   tüm  kademelerdeki   görevlilerden   oluşan,   hukuken   hiyerarşik   şekilde,   ruhen   gönül  bağı  ile  birbirine  bağlı  bütünü  ifade  eder.    •  Bu  bütün  kendi  içerisinde  uyumlu,  disiplinli,  üretken,  çalışkan,  nitelikli,  

dürüst  ve  ‘AK  Par:lik’  şuuruna  sahip  bilgili  kişilerden  oluşur.    •  Yan  kuruluşların  faaliyetlerinde  ana  kademe  yöne:minin  oluru  gereklidir.    •  Ana  kademe  eşgüdüm  ve  dene:m  yetkisini  yan  kuruluşların  varlığından  

beklenen  faydayı  yok  edici  ve  par:  çıkarlarını  ihlal  edici  tarzda  kullanamaz.  

Teşkilatın Bütünlüğü

Page 30: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

30

•  Yerelde  par:yi  temsil  etmek,  

•  Par:ye  üye  olabilecek  herkesi  üye  yapmak,  

•  Par:  poli:kaları  ile  hizmetlerini  halka  doğru  ve  etkili  bir  şekilde  anlatmak,  

•  KaMlması  gereken  toplanM  ve  faaliyetlere  kaMlmak,  

•  Halkın,  istek,  öneri  ve  şikayetlerini  tespit  edip  yetkili  üst  organ  ve  

makamlara  in:kal  e]rmek,  

•  Seçilmiş  ve  atanmışlarla  uyumlu  çalışmak,  

•  Par:nin  teşkilatlanmasına  yardımcı  olmak,  

Teşkilat  Mensuplarının  Görevleri  

•  Tutulması  gereken  delerleri  nizami  ve  yasalara  uygun  olarak  tutmak,  

•  Par:  binasını  açık  tutarak  halkın  par:yle  bütünleşmesine  katkı  sağlamak,  

•  Her  kademedeki  teşkilat  mensubu  oturduğu  mahalle  ve  oy  kullandığı  

sandıkta  ki  faaliyetlere  kaMlmak,  

•  Sandıklara  sahip  çıkmak,  

•  Par:nin  misyon  ve  vizyonu  ile  temel  ilke  ve  görüşlerinin  teşkilat  

mensuplarınca  daha  iyi  kavranması  amacıyla  par:  içi  eği:m  çalışmalarını  

planlamak,  uygulamak  ve  kaMlmak.  

Teşkilat  Mensuplarının  Görevleri  

Page 31: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

31

Par-  kademeleri  ve  teşkilat  oluşumundaki  kriterler;    

•  Genel  Merkez  •  İl  Yöne:m  Kurulu  sayısı  nüfusa  göre  belirlenir.  •  İlçe  Yöne:m  Kurulu  sayısı  nüfusa  göre  belirlenir.  •  Belde  Yöne:m  Kurulu  sayısı  nüfusa  göre  belirlenir.  •  Köy   /   Mahalle   Yöne:m   Kurulu   Sayısı   seçmen   ve   sandık   sayısına   göre  

belirlenir.  •  Sandık  Yöne:m  Kurulu  Yöne:m  Kurulu  sayısı  seçmen  sayısına  göre  belirlenir.  

İl  Başkanı  esas  alınarak;  •  Milletvekilleri  •  Kadın  ve  Gençlik  Kolları  Başkanları  •  Siyasi  ve  Hukuk  İşler  Başkanı  •  ToplanM  ile  ilgili  Birim  Başkanı  •  Meclis  Başkanvekili  •  Nüfusa  göre;  ilçe  başkanı  ve  belediye  başkanları  /  kadın  ve  gençlik  kolları  

başkanları  yan  yana  oturur.  (Burada  il  Yürütmenin  3  kişi  ile  temsili  sınırına  dikkat  edilmelidir.  İl  Başkanı-­‐  siyasi  hukuk  işleri  başkanı  -­‐  ilgili  birim  başkanı)  Genel  merkezden  gelen  misafir  var  ise  İl  Başkanı'nın  sağına,  birden  fazla  kişi  var  ise  sağına  ve  soluna  oturur.  

Protokol  /  Oturma  Düzeni  

Page 32: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

32

İl  başkan  yardımcıları  arasındaki  protokol,  iç  yönetmelikteki  sıraya  göredir.    İl  Danışma  ToplanIlarında  Konuşma  Sırası  •  Açılış  konuşması  il  başkanı  •  Belediye  Başkanı  •  Milletvekillerinden  biri  (sırayla)  •  Misafir  konuşmacı  son  konuşmacı  olur  •  Misafirler  birden  fazla  ise;    Önce  grup  başkanvekili  Sonra  Bakan  En  sonda  da  Genel  Başkan  Yardımcısı  konuşur.  (Bu  protokol  sırası  kongreler  ve  diğer  par.  organizasyonlarında  da  geçerlidir.)  

Protokol  /  Oturma  Düzeni  

Basına  kapalı  kısımda;    Konuşma  talep  edenlere  gündem  sıralamasına  uygun  olarak  söz  verilir.    Bu  bölümde  gündemde  olmayan  birden  fazla  söz  talebi  söz  konusu  olduğunda  oturma  düzenindeki  sıra  ile  (büyükten  küçüğe  doğru)  söz  verilmelidir.  

Protokol  /  Oturma  Düzeni  

Page 33: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

33

*SPK   Md.   19:   İl   yöne:m   kurulu,   par:   tüzüğünün   göstereceği   sayıda   üyeden  oluşur.  Bu  sayı  7'den  az  olamaz.    

Tüzük  Md.   37:   İl   yöne:m   kurulu   il   kongresi   taraVndan   gizli   oyla   seçilen   ve   il  başkanı  dahil  en  az  20,  en  çok  50  üyeden  oluşur.  Kongrede  asıl  üye  sayısı  kadar  yedek  üye  seçimi  yapılır.      

TİY  Md.  46  -­‐  İl  yöne:m  kurulu,  il  başkanı  dâhil;  •     Nüfusu  200.000'e  kadar  olan  illerde  30,  •     Nüfusu  200.000’den  500.000'e  kadar  olan  illerde  40,  •     Nüfusu  500.000'den  fazla  olan  illerde  50  asıl  ve  aynı  sayıda  yedek  üyeden  

oluşur.  *SPK  (Siyasi  Par:ler  Kanunu)  

İl  Yöne-mi  

SPK  Md.  20:  İlçe  yöne:m  kurulu,  par:  tüzüğünün  göstereceği  sayıda  üyeden  oluşur.  Bu  sayı  5'ten  az  olamaz.  Tüzük  Md.  32:  İlçe  yöne:m  kurulu,  ilçe  kongresi  taraVndan  gizli  oyla  seçilen  ve  ilçe  başkanı  dahil,  en  az  7,  en  fazla  30  üyeden  oluşur.  Kongrede  asıl  üye  sayısı  kadar  yedek  üye  seçimi  yapılır.    TİY  Md.  41:  İlçe  başkanı  dâhil;  •  Nüfusu  20.000'e  kadar  olan  ilçelerde  15,  •  Nüfusu  20.000'den  50.000'e  kadar  olan  ilçelerde  20,  •  Nüfusu  50.000'den  100.000'e  kadar  olan  ilçelerde  25,  •  Nüfusu  100.000'den  fazla  olan  ilçelerde  30  asil  ve  aynı  sayıda  yedek  üyeden  

oluşur.  

İlçe  Yöne-mi  

Page 34: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

34

TİY  Md.  36:  Belde  Yöne:m  Kurulu,      •  Belde  başkanı  dâhil;  

•  Nüfusu  5.000'e  kadar  olan  beldelerde  11,    

•  Nüfusu  5.000'den  fazla  olan  beldelerde  15  asıl  ve  aynı  sayıda  yedek  üyeden  oluşur.    

•  Nüfusu  5.000  ‘den  fazla  olan  beldelerde,  belde  yöne:m  kurulu  belde  kongresince  gizli  oyla  seçilir.    

Belde  Yöne-mi  

Page 35: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

35

Köy  /  Mahalle  Yöne,m  Kurulu  

*TİY  Md.  33:    Köy  /  Mahalle  Yöne:m  Kurulu,  Köy  /  Mahalle  Başkanı  dâhil,  sandık  sayısı;    

•  3  ve  alMnda  olan  köy  /  mahallelerde  9,  •  4’den  30’a  kadar  olan  köy  /  mahallelerde  11,  •  31’den  45’e  kadar  olan  köy  /  mahallelerde  15  üyeden  oluşturulur.  •  45  ve  üstü  olan  köy  /  mahallelerde  15  üyeden  oluşturulur.  •  Seçmen   sayısı   50’nin   alMnda   olan   köy   /   mahallelerde   bir   köy   /   mahalle  

temsilcisi  atanır.    •  Seçmen  sayısı  50  ile  200  arasında  olan  köy  /  mahallelerde  3  kişilik,  200’den  

fazla   olan   köy   /   mahallelerde   9   kişilik   köy   /   mahalle   yöne:m   kurulları  oluşturulur.    

 

*TİY  (Teşkilat  İç  Yönetmeliği)  

Köy  /  Mahalle  Yöne-mi  

Page 36: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

36

1.  Köy  /  Mahallede  bulunan  tüm  üyelerin  güncellemesini  yapmak,  2.  Köy  /  Mahallede  bulunan  sandık  sayısı  kadar  sandık  yöne:m  kurullarını  

oluşturmak  ve  ilçe  teşkilat  başkanlığına  bildirmek,  3.  Seçmen  listesinde  kayıtlı  olduğu  halde  başka  bir  yere  taşınanları,  4.  Köy  /  Mahalle’ye  yeni  taşınan  seçmenleri,  5.  İlk  defa  oy  kullanacak  gençleri,  ölenleri,  engelli  ve  yaşlıları  tespit  edip  ilçe  

başkanlığına  bildirir.  6.  Köy  /  Mahalle  yöne:m  kurulu  üyeleri  içinden  sandık  yöne:m  kurullarının  

çalışmalarını  koordine  etmek  için  sandık  koordinatörlerini  atar,  7.  Köy  /  Mahalle    yöne:m  kurulu  ayda  en  az  iki  defa  toplanır,  yapılan  ve  

yapılacak  olan  çalışmaları  değerlendirir,  belde  ve  ilçe  teşkilaMna  aylık  olarak  düzenli  rapor  verir.  

8.  Ziyaretler,  ev  toplanMları,  esnaf,  STK  ziyaretleri,  düğün,  cenazelere  kaMlım  vb.  faaliyetleri  gerçekleş:rir.  

Köy  /  Mahalle  Yöne-m  Kurulunun  Görevleri  

•  Köy  /  Mahalle    yöne:m  kurulu  başkan  ve  üyeleri  

•  Köy  /  Mahalle’de  bulunan  sandık  yöne:m  kurulu  üyeleri  

•  Köy  /  Mahalle’de  kayıtlı  üyeler  

•  Köy  /  Mahalle    koordinatörü  (İlçe  Başkanlığı  taraVndan  belirlenen)  

•  Köy  /  Mahalle    ha:bi  

•  Köy  /  Mahalle  yöne:m  kurulunca  davet  edilmeleri  uygun  görülenler    

Köy  /  Mahalle  Danışma  Meclisi  KaIlımcıları  

Page 37: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

37

Köy  /  Mahalle  Danışma  Meclisinde    Bulundurulması  Gereken  Dokümanlar    

•  Köy  /  Mahalle  Sandık  Seçmen  Listesi  

•  Üye  Kayıt  Formu  

•  Köy  /  Mahalle    Esaslı  Faaliyet  Raporu    

•  Par:’nin  Tüzük  ve  Programı  

•  Hüküme:n  icraatları  ile  ilgili  dokümanları  

Köy  /  Mahalle  Danışma  Meclisi  Örnek  Gündemi  

•  Açılış  ve  Yoklama  •  Mahalle  Başkanının  aylık  faaliyet  sunumu  •  AK  Par:’nin  Hizmet  Anlayışı  ve  Hizmetler  •  Niçin  Siyaset?  •  Yerel  ve  Ülke  Gündeminin  Değerlendirilmesi  •  Üyeliğin  önemi  ve  Üyelerin  güncellenmesi  •  «Ay’ın   Faaliyet   Konusu»   üzerine   yapılan   çalışmaların   değerlendirilmesi  

(Faaliyet   konusu   her   ay   Genel   Merkez   taraVndan   İl   Başkanlıklarına  bildirilecek:r.)  

•  Sandık  Yöne:m  Kurullarının  Çalışmaları  •  Diğer  seçmenlerle  ilişkiler  •  KaMlımcıların  dilek  ve  temennileri  

Page 38: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

38

Köy  /  Mahalle    Danışma  Meclisi  Ha-pleri  

•  Milletvekilleri  

•  İl,  İlçe,  Belde,  Köy  /  Mahalle,  Sandık  Başkanı  ve  Yöne:m  Kurulu  Üyeleri  

•  Yan  Kuruluşların  İl,  İlçe,  Belde,  Köy  /  Mahalle,  Sandık  Başkanı  ve  Yöne:m  Kurulu  Üyeleri  

•  İl,  İlçe  ve  Belde  Belediye  Başkanları  

•  İl  Genel  ve  Belediye  Meclisi  Üyeleri  

•  TeşkilaUa  Görev  Yapmış  Olanlar  ile  Gönüllü  Ha:pler  

Köy  /  Mahalle    Danışma  Meclisinin  Amacı  

1.  Par:  yetkilileriyle  üyelerimizi  buluşturmak,  2.  Üyelerimizi  ak:f  hale  ge:rmek,  mevcut  üyelerimizin  bilgilerini  

güncellemek  ve  yeni  üyeler  kazanmak,  3.  Hükümet  icraatlarını  üyelerimize  birebir  anlatmak,  4.  Aynı  Köy  /  Mahalle’de  oturan  üyelerimizin  tanışmalarını  sağlamak,  5.  Üyelerimizin  sorunlarını  aktarabileceği  bir  ortam  oluşturmak,    6.  Köy  /  Mahalle’de  bulunan  Sandık  Yöne:m  Kurullarını  daha  bilinçli  

oluşturabilmek,  

Köy  /  Mahalle  Danışma  Meclisinin  Takibi  •  İl  ve  İlçe  düzeyinde  sandık  ha:pleriyle  değerlendirme  mutlaka  yapılmalı.  •  Köy  /  Mahalle  danışma  meclisleri;  sandık,  köy  /  mahalle,  ilçe  ve  il  düzeyinde  

mutlaka  Genel  Merkez’e  raporlanmalıdır.  

Page 39: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

39

YÖN. KUR. ÜYE SAYISI NÜFUS SEÇMEN ÜYE ORAN KADIN

SEÇMENGENÇ

SEÇMENSANDIK SAYISI

HEDEF GERÇEKLEŞEN KALAN ORANI %

2 %

1 %

ÜYE SEÇMEN AÇILIŞLAR ASKER UĞURLAMA

BEBEK GÖRME KAHVEHANE DERNEK RESMİ  

KURUM

HASTA OKUL SEMİNER ESNAF CENAZE TAZİYE DÜĞÜN UMRE/HAC

EV İHTİYAÇ  SAHİPLERİ

MEVLİD SÜNNET ENGELLİ ŞEHİT YAKINI GAZİ YAŞLI

RESMİ  VE  DİNİ  MERASİMLER DİĞER

KÖY  /  MAHALLE  YÖNETİM  KURULU  BAŞKANI KÖY  /  MAHALLE  KOORDİNATÖRÜİMZA İMZA

TOPLANTILAR

Mahalle  Yönetim  Kurulu  (Ayda  4  kez)

Mahalle  Danışma  Meclisi  (Ayda  1  kez)

ZİYARETLER  TOPLAMI:

DÜŞÜNCELER

Oran %KalanGerçekleşenHedefSandık Yönetim Kurulu Çalışmaları

YAPILAN  ZİYARET  VE  AKTİVİTELER

Köy / Mahalle Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu

İL:   İLÇE:

MAHALLEMAHALLE:

Page 40: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

40

Sandık  Yöne,m  Kurulu  

Sandık  Yöne-m  Kurulu  

TİY   Md.   30:   Sandık   yöne:m   kurulu,   sandık   bölgesinde   çalışmalar   yapan  teşkilat  birimidir.    •  İlçe   ve   Belde   teşkilatları,   her   sandık   için   ayrı   ayrı   olmak   üzere   sandık  

yöne:m  kurulu  oluşturur.  

•  Sandık   yöne:m   kurulu,   her   sandık   için   ana   kademe,   gençlik   kolları   ve  kadın  kollarından  3’er  üye  olmak  üzere  toplam  9  kişiden  oluşur.    

•  TİY  Md.  33   /   f:   Sandık   sayısı  3  ve  alMnda  olan  köy   /  mahallelerde  ayrıca  sandık   yöne:m   kurulları   oluşturulmaz.   Köy   /  Mahalle   yöne:m   kurulları  aynı  zamanda  sandık  yöne:m  kurullarının  görevlerini  de  yaparlar.    

Page 41: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

41

Sandık  Yöne-m  Kurulları      

•  Sandık  Bölgelerinde  görev  yapan  3  Ana  Kademe  +    3  Kadın  Kolları  +  3  Gençlik  Kollarından  olmak  üzere    9  kişiden  oluşan  bir  teşkilat  birimidir.    

Sandık  Kurulu  •  Seçimlerde  resmi  görev  yapan  bir  kuruldur.  Seçim  Kurulunda  temsil  

edilen  siyasi  par:ler  Sandık  Kuruluna  bir  asıl  ve  bir  yedek  üye  verir.    

Sandık  Yöne-m  Kurulunun  Görevleri  

•  Ölenleri,  

•  Engelli  ve  yaşlıları,  

•  İlk  defa  oy  kullanacak  gençleri,  

•  Sandık  bölgesine  yeni  taşınan  seçmenleri,  

•  Seçmen  listesinde  kayıtlı  olduğu  halde  başka  bir  yere  taşınanları,  

•  Seçmen  bilgi  kartlarının  seçmene  ulaşıp  ulaşmadığını  tespit  ederek  köy  /  mahalle  teşkilaMna  rapor  halinde  sunar,  

•  Sandık  yöne:m  kurulu  ayda  en  az  iki  defa  toplanır,  yapılan  ve  yapılacak  olan  çalışmaları  değerlendirir,  köy  /  mahalle  teşkilaMna  aylık  olarak  düzenli  rapor  verir.  

Page 42: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

42

Sandık  Danışma  Meclisi  KaIlımcıları  

•  Sandık  yöne:m  kurulu  başkan  ve  üyeleri  

•  Sandıkta  kayıtlı  üyeler  

•  Sandık  koordinatörü  

•  Sandık  ha:bi  

•  Sandık  yöne:m  kurulunca  davet  edilmeleri  uygun  görülenler  

Sandık  Danışma  Meclisinde  Bulundurulması  Gereken  Dokümanlar  

•  Sandık  Seçmen  Listesi  

•  Üye  Kayıt  Formu  

•  Sandık  Esaslı  Faaliyet  Raporu    

•  Par:’nin  Tüzük  ve  Programı  

•  Hüküme:n  icraatları  ile  ilgili  dokümanları  

Page 43: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

43

Sandık  Danışma  Meclisi  Örnek  Gündemi  

•  Açılış  ve  Yoklama  •  Sandık  Yöne:m  Kurulu  Başkanının  Faaliyet  Sunumu  •  Niçin  siyaset?    •  AK  Par:’nin  Hizmet  Anlayışı  ve  Hizmetler  •  Yerel  ve  Ülke  Gündeminin  Değerlendirilmesi  •  Üyeliğin  önemi  ve  güncellenmesi  •  «Ay’ın   Faaliyet   Konusu»   üzerine   yapılan   çalışmaların   değerlendirilmesi  

(Faaliyet  konusu  her  ay  Genel  Merkez  taraVndan  illere  duyurulacakMr.)  •  Diğer  seçmenlerle  ilişkiler  •  KaMlımcıların  dilek  ve  temennileri  

Sandık  Danışma  Meclisi  Ha-pleri  

•  Milletvekilleri  

•  İl,  İlçe,  Belde,  Köy  /  Mahalle,  Sandık  Başkan  ve  Yöne:m  Kurulu  Üyeleri  

•  Yan  Kuruluşların  İl,  İlçe,  Belde,  Köy  /  Mahalle,  Sandık  Başkan  ve  Yöne:m  Kurulu  Üyeleri  

•  İl,  İlçe  ve  Belde  Belediye  Başkanları  

•  İl  Genel  ve  Belediye  Meclisi  Üyeleri  

•  TeşkilaUa  Görev  Yapmış  Olanlar  ile  Gönüllü  Ha:pler  

Page 44: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

44

Sandık  Danışma  Meclisinin  Amacı  

1.  Par:  yetkilileriyle  üyelerimizi  buluşturmak,  2.  Üyelerimizi  ak:f  hale  ge:rmek,  3.  Hükümet  icraatlarını  üyelerimize  birebir  anlatmak,  4.  Aynı  sandık  bölgesinde  oturan  üyelerimizin  tanışmalarını  sağlamak,  5.  Üyelerimizin  sorunlarını  aktarabileceği  bir  ortam  oluşturmak,    6.  Sandık  yöne:m  kurullarını  ve  seçim  zamanlarında  sandık  kurulu  ve  

müşahitleri  daha  bilinçli  oluşturabilmek,  7.  Mevcut  üyelerimizin  bilgilerini  güncellemek  ve  yeni  üyeler  kazanmak,  8.  Sandıktaki  seçmenlerin  par:mize  oy  vermelerini  sağlamak,  

•  İl  ve  İlçe  düzeyinde  sandık  ha:pleriyle  değerlendirme  mutlaka  yapılmalı.  

•  Sandık  danışma  meclisleri;  sandık,  köy  /  mahalle,  ilçe  ve  il  düzeyinde  

mutlaka  raporlanmalıdır.  

Sandık  Danışma  Meclisinin  Takibi  

Page 45: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

45

SEÇMEN ÜYE ORAN % KADIN SEÇMEN

GENÇ SEÇMEN

HEDEF: 9

HEDEF GERÇEKLEŞEN KALAN ORANI %

2 %1 %

ÜYE SEÇMEN AÇILIŞLAR ASKER UĞURLAMA

BEBEK GÖRME KAHVEHANE DERNEK RESMİ  

KURUM

HASTA OKUL SEMİNER ESNAF CENAZE TAZİYE DÜĞÜN UMRE/HAC

EV İHTİYAÇ  SAHİPLERİ

MEVLİD SÜNNET ENGELLİ ŞEHİT YAKINI GAZİ YAŞLI

RESMİ  VE  DİNİ  MERASİMLER DİĞER

SANDIK  YÖNETİM  KURULU  BAŞKANI SANDIK  KOORDİNATÖRÜİMZA İMZA

ZİYARETLER  TOPLAMI:

Sandık Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu

DÜŞÜNCELER

Sandık  Yönetim  Kurulu  (Ayda  2  kez)Sandık  Danışma  Meclisi  (Ayda  1  kez)

TOPLANTILAR

SANDIK

YAPILAN  ZİYARET  VE  AKTİVİTELER

İL:   İLÇE: MAHALLE: SANDIK  NO:

YÖN. KUR. ÜYE SAYISI

MEVCUT:…

Page 46: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

46

TeşkilaCa  ToplanElar  

Par-  İçi  ToplanIlar  

Teşkilat  Kademelerinin  Zorunlu  ToplanIları    TİY  Md.  70:  Teşkilat  kademeleri  halalık  ve  aylık  olarak;    •   Yöne:m  Kurulu,  

•   Yürütme  Kurulu,  

•   Birim  Başkanları,  

•   Danışma  Meclisi  ToplanMları  yapar.  

Page 47: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

47

1.    Yöne-m  Kurulu  ToplanIsı  TİY  Md.  71:  Yöne:m  kurulu  toplanMsı;  teşkilaMn  il,  ilçe  ve  belde  kademelerinde  kademe  başkanının  başkanlığında,  yöne:m  kurulu  asıl  üyeleri  ile  kadın  ve  gençlik  kolları  başkanlarının  kaMlımları  ile  yapılan  halalık  toplanMdır.  

2.    Yürütme  Kurulu  ToplanIsı  TİY  Md.  72:  Yürütme  kurulu  toplanMsı;  teşkilaMn  il,  ilçe  ve  belde  kademelerinde  kademe  başkanının  başkanlığında  başkan  yardımcıları  ile  kadın  ve  gençlik  kolları  başkanlarının  kaMlımları  ile  halalık  olarak  yapılan  toplanMdır.  

3.  İl  Birim  Başkanları  ToplanIsı  

TİY  Md.  74:  İl  birim  başkanları  toplanMsı;  il  birim  başkanlarının  başkanlığında  ilçe  birim  başkanlarının  kaMlımları  ile  ayda  bir  yapılan  toplanMdır.      

İl’de  yapılacak  birim  toplanIları;    

•  İlçe  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  siyasi  ve  hukuki  işler  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  teşkilat  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  seçim  işleri  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  tanıMm  ve  medya  başkanları  toplanMsı  

Page 48: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

48

İl’de  yapılacak  birim  toplanIları;  

•  İlçe  dış  ilişkiler  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  sosyal  işler  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  yerel  yöne:mler  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  ekonomi  işleri  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  halkla  ilişkiler  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  mali  ve  idari  işler  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  araşMrma  ve  geliş:rme  başkanları  toplanMsı  •  İlçe  sekreterleri  toplanMsı  •  Belediye  başkanları  toplanMsı  

4.  İlçe  Birim  Başkanları  ToplanIsı  

TİY   Md.   75:   İlçe   birim   başkanları   toplanMsı,   ilçe   birim   başkanlarının  başkanlığında  belde,  köy  ve  mahalle  birim  başkanlarının  kaMlımları  ile  ayda  bir  yapılan  toplanMdır.    İlçe’de  yapılacak  birim  toplanIları;  •  Köy  ve  mahalle  başkanları  toplanMsı  •  Teşkilat  başkanları  toplanMsı  •  Seçim  işleri  başkanları  toplanMsı  •  TanıMm  ve  medya  başkanları  toplanMsı  •  Sosyal  işler  başkanları  toplanMsı  •  Yerel  yöne:mler  başkanları  toplanMsı  •  Halkla  ilişkiler  başkanları  toplanMsı  •  Mali  ve  idari  işler  başkanları  toplanMsı  •  Sekreterler  toplanMsı  

Page 49: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

49

5.  İl  Danışma  Meclisi    

TİY   Md.   76:   Danışma   meclisi,   ilde   il   başkanının,   ilçede   ilçe   başkanının  başkanlığında   ayda  bir   yapılan  danışma  amaçlı   toplanMdır.   Beldede   ise   istek  ve  ih:yaca  bağlı  olarak  belde  danışma  meclisi  yapılır.    

•   Açılış  ve  yoklama,  •   Birim  faaliyetlerinin  takdim  ve  müzakeresi,  •   Güncel  ve  siyasi  konular,  •   Dilek  ve  temenniler,  •   Kapanış.  

Birim  Başkanları  ToplanIsı  Örnek  Gündemi:  

Danışma  Meclisi  Gündemi;    

Başlama  Saa-:  10.00    1.  Açılış  ve  yoklama            (  5  dk.)  2.  İl  Başkanının  açış  konuşması          (10  dk.)  3.  Belediye  Başkanı              (10  dk.)  4.  Milletvekili  (Her  ay  1  Milletvekili  dönüşümlü)      (10  dk.)  5.  Bakan,  Genel  Başkan  Yrd.,  Grup  Başkanvekili  (varsa)    (30  dk.)  

İl  Danışma  Meclisi  FormaI  (Basına  Açık  Bölüm)    

Page 50: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

50

6.  Teşkilatların  Aylık  Sunumu,    (60  dk.)    İl  Ana  Kademe      (20  dk.)  (her  ay)    Yerel  Yöne:mler  Sunumu  (20  dk.)    (2  ayda  bir)    a)Belediye    (10  dk.)  (2  ayda  bir)    b)İl  Genel  Meclisi    (10  dk.)  (2  ayda  bir)    Milletvekilleri  Sunumu  (20  dk.)    (2  ayda  bir)    Yan  Kuruluşlar  Sunumu  (20  dk.)  (her  ay)    a)Kadın  Kolları  Sunumu  (10  dk.)  (her  ay)        b)Gençlik  Kolları  Sunumu  (10  dk.)    (her  ay)  

 7.  Sunumların  Müzakeresi    (50  dk.)  8.  Genel  Değerlendirme    (10  dk.)    9.  Yoklama  ve  Kapanış    (5  dk.)    

Bi-ş  Saa-:  13.30  

İl  Danışma  Meclisi  FormaI    (Basına  Kapalı  Bölüm)    

Danışma  Meclisi  Gündemi;    1.  Açılış  ve  yoklama            (  5  dk.)  2.  İlçe  Başkanının  açış  konuşması          (10  dk.)  3.  İlçe  Belediye  Başkanı              (10  dk.)  4.  Milletvekili  (Her  ay  1  Milletvekili  dönüşümlü)      (10  dk.)  5.  Bakan,  Genel  Başkan  Yrd.,  Grup  Başkanvekili  (varsa)    (30  dk.)                  (Yoksa  Milletvekili  30  dk.  konuşur.)  

İlçe  Danışma  Meclisi  FormaI  (Basına  Açık  Bölüm)    

Page 51: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

51

6.  Teşkilatların  Aylık  Sunumu,    (60  dk.)    İlçe  Ana  Kademe        (20  dk.)  (her  ay)    Yerel  Yöne:mler  Sunumu    (20  dk.)    (2  ayda  bir)    a)  Belediye      (10  dk.)  (2  ayda  bir)    b)  İl  Genel  Meclisi      (10  dk.)  (2  ayda  bir)    Milletvekilleri  Sunumu    (20  dk.)    (2  ayda  bir)    Yan  Kuruluşlar  Sunumu    (20  dk.)  (her  ay)    a)  Kadın  Kolları  Sunumu    (10  dk.)  (her  ay)      b)  Gençlik  Kolları  Sunumu    (10  dk.)    (her  ay)    Köy  /  Mahalle  Bşk.  Sunumu      (10  dk.)  (her  ay  2  mahalle)  

7.  Sunumların  Müzakeresi      (50  dk.)  8.  Genel  Değerlendirme      (10  dk.)    9.  Yoklama  ve  Kapanış      (5  dk.)  

İlçe  Danışma  Meclisi  FormaI  (Basına  Kapalı  Bölüm)    

İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanIsı  Usul  ve  Esasları    

•  İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  toplanMsı  İl  /  İlçe  Başkanı  açış  konuşmasında  genel  olarak  ülkemizin,  özelde  ilin  /  ilçenin  siyasi  gündemi  hakkında  bilgi  verilecek:r.  

•  İl  /  İlçe  Belediye  Başkanı  konuşmasında  bir  önceki  aydan  i:baren  yapılan  yerel  yöne:m  faaliyetleri,  gelecek  ay  yapılması  planlanan  çalışmalara  yer  verilecek:r.  

•  Milletvekili  konuşmasında  genel  siyasi  gündem  ve  İl  /  İlçeye  yönelik  yaMrım  ve  hizmet  faaliyetleri  hakkında  bilgi  verilecek:r.  

•  İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  toplanMsı  Ana  Kademe  sunumunda  teşkilat  faaliyetleri,  dönem  öncelikleri,  Teşkilat  Performans  Sistemi  konularında  yapılan  çalışmalar  ista:s:ksel  verilerle  desteklenerek  aktarılacakMr.  

Page 52: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

52

•  Yerel  Yöne:mler  sunumu  ve  Milletvekilleri  sunumu  2  ayda  bir  dönüşümlü  yapılacakMr.  

•  Yerel  yöne:mler  sunumunda  belediyeler  taraVndan  sürdürülen  faaliyetler  ve  İl  Genel  Meclislerinin  faaliyetlerine  yer  verilecek:r.  Büyükşehirlerde  sırasıyla  ilçe  belediyeler  sunum  yapar.  

•  Milletvekilleri  sunumunda  kaMlımcılara  yasama  faaliyetleri  ve  milletvekillerinin  çalışmaları  hakkında  bilgi  verilecek:r.  

•  Yan  Kuruluşlar  sunumunda  Kadın  ve  Gençlik  kollarının  gerçekleş:rdikleri  çalışmalar  ve  projelere  yer  verilecek:r.  

•  Danışma  Meclisine  kaMlan  Bakan,  Genel  Başkan  Yardımcısı,  Grup  Başkanvekili  danışma  meclisi  süresince    salonda  kalması,  toplanMnın  daha  özenli  ve  verimli  geçmesine  katkı  vereceğinden  dışarıda  program  yapılmaması  hususuna  dikkat  edilecek:r.  

İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanIsı  Usul  ve  Esasları    

•  Sunumların  müzakeresi  bölümünde  divanın  yerini  müzakere  heye:  alacakMr.  Müzakere  İl  /  İlçe  Başkanlığı  moderatörlüğünde  varsa  Bakan,  Genel  Başkan  Yrd.,  Grup  Başkanvekili  Başkanlığında  o  ay  sunum  yapan  yetkililer  bulunacakMr.  

•  Basına  açık  bölümde  İl  /  İlçe  Başkanı  yoksa  vekili  açılış  yapıp  konuşma  yapmadan  gündeme  geçecek:r.  

•  Basına  açık  /  kapalı  bölümde  söz  hakkı  asiller  içindir.  Vekilinin  kaMldığı  toplanMda  söz  hakkı  kendiliğinden  düşer.  

•  Sunumların  müzakeresinde  her  ilçenin  TPS’de  ki  son  durumu  değerlendirilecek:r.  Başarılı  olan  ilçeler  ödüllendirilirken  başarısız  olanlar  ikaz  edilecek:r.  

İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanIsı  Usul  ve  Esasları    

Page 53: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

53

•  Danışma  Meclisi  divan  başkanlığını,  dönüşümlü  olarak  il  /  ilçe  başkan  yardımcıları  üstlenir.  Divan  başkan  yardımcıları  ve  kâ:p  üyeler  ise  yan  kuruluş  ve  danışma  meclisi  üyelerinden  oluşur.  (Örneğin  divan  başkanı  yerel  yöne:mlerden  sorumlu  il  /  ilçe  başkan  yardımcısı  ise,  yardımcılar  yan  kuruluşlarda  aynı  birimde  görevli  kişilerden,  kâ:p  üyeler  ise  danışma  meclisi  üyelerinden  seçilir.)  İl  /  İlçe  Başkanı  divan  başkanlığını  kendisinin  yapmasının  gerek:rdiği  zamanlarda  bu  görevi  yürütür.  

•  İl  /  İlçe  Danışma  Meclislerine  il  /  ilçe  koordinatörü  kaMlır  ve  ih:yaç  halinde  kapanıştan  önce  değerlendirme  yapar.    

•  Milletvekilleri  ve  il  /  ilçe  koordinatörlerinin  Danışma  Meclisine  kaMlamaması  toplanMnın  yapılmamasına  ve  tehir  edilmesine  sebep  değildir.    

İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanIsı  Usul  ve  Esasları    

•  Sunumlar  sözlü  olarak  yapılır,  gerekirse  sinevizyon  desteği  de  alınır.  •  Sunumların  müzakeresinde  kaMlımcıların  söz  almaları  teşvik  edilir  ve  

toplanMya  müdahil  olmaları  temin  edilir.  Gelen  sorular  muhatapları  taraVndan  cevaplandırılır.  

•  Genel  değerlendirme  ve  kapanış  il  /  ilçe  başkanı  taraVndan  yapılır.  Danışma  Meclisine  Genel  Başkan  Yardımcıları  kaMldığı  takdirde  ise  genel  değerlendirme  Genel  başkan  yardımcılarından  birisi,  kapanış  ise  il  /  ilçe  başkanı  taraVndan  yapılır.    

•  Danışma  Meclisinin  yapılacağı  mekânların  fiziki  şartları  par:mize  yakışır,  asılan  bayrak  ve  afişler  ise  temiz  ve  düzgün  olmalıdır.    

İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanIsı  Usul  ve  Esasları    

Page 54: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

54

•  Ses  düzeni  önceden  hazırlanır,  kontrolü  yapılır.    •  Yoklamalar,  TPS’de  değerlendirilmek  üzere  toplanMnın  hem  başında  hem  

de  sonunda  alınır.  •  Bakan  ve  Genel  Başkan  Yardımcısının  kaMldığı  toplanMlarda  İl  /  İlçe  Başkanı  

veya  Belediye  Başkanları  Genel  Poli:kalar  ve  Siyasi  değerlendirmelere  girmez.  

•  İl  Danışma  Meclisleri,  her  ay  sabah  10.00’da  başlayıp  13.30’da  bitecek  şekilde  düzenlenir.    

•  İlçe  Danışma  Meclisleri  gündüz  veya  akşam  yapılabilir.  

İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanIsı  Usul  ve  Esasları    

Danışma  Meclisinin  Amacı  

•  Kamuoyunun  par:mize  ve  hizmetlerine  duyarlılığını  arMrmak,  

•  Teşkilat  mensuplarının  tanışmasını  ve  kaynaşmasını  sağlamak,  

•  Par:   yöne:cilerine   teşkilat   bilincini   vermek   ve   onların   mo:vasyonunu  arMrmak,  

•  Yapılan  hizmetlerle  ilgili  teşkilatları  bilgilendirmek,  

•  TeşkilaMn  ve  teşkilat  aracılığıyla  halkın  beklen:lerini  tespit  etmek.  

Page 55: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

55

1.  İlin  Par:li  TBMM  Üyeleri  2.  İl  Yöne:m  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  3.  İl  Disiplin  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  4.  İl  Par:  İçi  Demokrasi  Hakem  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  5.  Bütün  İllerde  İlçe  Yürütme  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  6.  Büyükşehirlerde  İl  Kadın  ve  Gençlik  Kolları  Yürütme,  

 diğer  İllerde  Yöne:m  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  7.  İlçe  Kadın  ve  Gençlik  Kolları  Başkanları  8.  Büyükşehir,  İl,  İlçe  Belediye  Başkanları  9.  İl  Genel  Meclisi  Başkanı,  Grup  Yöne:mi  ve  Komisyon  Başkanları  10.  İl  Belediye  Meclisi  Grup  Yöne:mi,  

 Büyükşehirlerde  Büyükşehir  Belediye  Meclisi  Grup  Yöne:mi  

İl  Danışma  Meclisi  Üyeleri  

11.  İlde  Oturan  Genel  Merkez  Par:  Kurucu  Üyeleri  12.  İlde  Oturan  MKYK  Üyeleri  13.  İlde  Oturan  Genel  Merkez  Disiplin  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  14.  İlde  Oturan  Genel  Merkez  Demokrasi  ve  Hakem  Kurulu  Başkan  ve  Üyeleri  15.  İl  Çevresinde  Oturan  Eski  TBMM  Üyeleri  16. Büyükşehir  Olmayan  İller  için  İlçe  Yöne:m  Kurulu  Üyeleri  17. Büyükşehir  Olmayan  İllerde  İlçe  Kadın  ve  Gençlik  Kolları  Yürütmeleri  18.  İl  Genel  Meclisi  Üyeleri  19.  İl  Belediye  Meclis  Üyeleri,  Büyükşehirlerde  Büyükşehir  Belediye  Meclis  Üyeleri  20.  İl  Çevresinde  Oturan  Önceki  İl  Başkanları  ile  Belediye  Başkanları  21.  İl  Yöne:m  Kurulunca  Davet  Edilmeleri  Uygun  Görülen  Par:  Üyeleri    

İl  Danışma  Meclisi  Üyeleri  

Page 56: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

56

1.  İlçede  oturan  Genel  Merkez  Par:  kurucu  üyeleri  2.  İlçede  oturan  MKYK  üyeleri  3.  İlin  Par:li  TBMM  üyeleri  ile  ilçede  oturan  eski  TBMM  üyeleri  4.  İlçe  yöne:m  kurulu  başkan  ve  üyeleri  5.  İlçe  kadın  ve  gençlik  kolları  yöne:m  kurulu  başkan  ve  üyeleri  6.  İlçe  belediye  başkanı  ile  belediye  meclisi  üyeleri  7.  İl  genel  meclisi  üyeleri  8.  Köy  /  Mahalle  yöne:m  kurulu  başkan,  temsilci  ve  üyeleri  9.  Belde  yöne:m  kurulu  başkan  ve  üyeleri  10. Belde  belediye  başkanları  11. Önceki  ilçe  başkanları  ile  belediye  başkanları  12. İlçe  yöne:m  kurulunca  davet  edilmeleri  uygun  görülen  Par:  üyeleri  

İlçe  Danışma  Meclisi  Üyeleri  

TeşkilaCa  Koordinasyon  

Page 57: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

57

AK PARTİ TEŞKİLATIKOORDİNATÖRLÜK ÇALIŞMA ŞEMASI

BELDE TEŞKİLATI

MAHALLE YÖNETİMKURULU

Page 58: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

58

Koordinasyon    Nedir?  

Bir   organizasyonda   belirli   bir   amacı   gerçekleş:rmek,   başarıya   ulaşmak   ve  çalışmayı  kolaylaşMrmak  için  madde  ve  insan  kaynaklarının,  bilgi  ve  becerilerin  birleş:rilmesi,  bütün  faaliyetlerin  uyum  içinde  yürütülmesidir.    Teşkilat   koordinasyonu;   Par:mizin   hedeflerini   gerçekleş:rmek   için   teşkilat  unsurlarımızın  bütün  çalışmalarının  uyum  içerisinde  yürütülmesidir.  

Koordinasyonun  Faydaları:  

•  Başarıyı  arorır.  •  Amaca  daha  kolay  ulaşılır.  •  Zaman  ve  kaynak  israVnı  önler.  •  Karışıklıkları    ve  tekrarları  önler.  •  Uygulamayı  çok  daha  kolaylaşMrır.  •  Yeni  fikirlerin  gelişmesi  ve  yayılmasına  Vrsat  verir.  •  Problemin  tespi:  ve  herkes  taraVndan  bilinmesine  imkan  sağlar.  •  Yapılan  çalışmanın  amacı,  yöntemi  ve  içeriği  daha  kolay  anlaşılır.  

Page 59: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

59

Koordinasyon  ih-yacı:      

Her   birimin   çalışması   gerekir;   ancak   birimlerin   çalışırken   birbirlerinden  haberdar  olması  ve  çalışmaların  birbirini  destekler  olması  önemlidir.        Koordinasyon  eksikliği:    

Pek   çok   organizasyon   birden   fazla   birim,kademe   ve   yan   kuruluş   çalışmasını  zorunlu  kılar.  Etkin  ve  verimli  bir  koordinasyon  başarıyı  ge:rirken  koordinasyon  eksikliği  hayal  kırıklığını  kaçınılmaz  kılar.  

Koordinatör      TİY  Md.  87   -­‐  Koordinatör;   teşkilat   çalışmalarının  koordinasyonunu  sağlamak,  kontrol  etmek  ve  rehberlik  yapmakla  görevlendirilmiş  kişidir.  

A-­‐  İl  Koordinatörü  B-­‐  İlçe  Koordinatörü  C-­‐  Belde  Koordinatörü  D-­‐  Mahalle  Koordinatörü  E-­‐  Sandık  Koordinatörü  

Page 60: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

60

Koordinatörün  Görevleri:  

•  TeşkilaUaki  problemlere  çözümler  üre:r.    •  Koordinatörü  olduğu  teşkilata  rehberlik  yapar.  •  TeşkilaMn  uyum  içerinde  çalışmasına  yardımcı  olur.    •  Aylık  olarak  hazırladığı  raporları  ilgili  üst  birime  sunar.    •  Ayda  en  az  bir  kez  sorumlu  olduğu  teşkilata  giderek  çalışmalara  kaMlır.    •  Danışma  meclisi  başta  olmak  üzere  aylık  ve  halalık  toplanMlara  kaMlır.    •  Üst  kademeyle  sorumlu  olduğu  teşkilat  arasındaki  koordinasyonu  sağlar.    •  Teşkilat  çalışmalarının  par:  ve  tüzük  ve  yönetmeliklerine  uygun  yapılmasına  

yardımcı  olur.          

Her  toplanE  bir  koordinasyon  çalışmasıdır.  

Page 61: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

61

TeşkilaCa  Tutulacak  DeLerler  

Del.  Yön.  Md.  8  -­‐  İl  teşkilaMnda  tutulacak  delerler  aşağıda  belir:lmiş:r:  a)  Kongre  karar  deleri,  b)  Yöne:m  kurulu  karar  deleri,  c)  Yürütme  kurulu  karar  deleri,  d)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  e)  Giden  evrak  kayıt  deleri,  f)  Demirbaş  eşya  deleri,  g)  Gelir  ve  gider  deleri,  h)  Evrak  zimmet  deleri  i)  Disiplin  Kurulu  karar  deleri,  j)  Par:  İçi  Demokrasi  Hakem  Kurulu  karar  deleri,  k)  Arşiv  deleri,  

İl Teşkilatında Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Page 62: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

62

Ayrıca  il  teşkilat  birimlerinde  il  başkanı  taraVndan  tasdik  edilen  (d),  (e),  (h)  ve  (j)  bentlerinde  yazılı  delerler  tutulabilir.    Yukarıda  yazılı  delerlerden  (h),  (i),  (j)  ve  (k)  bentlerinde  yazılı  olanlar  il  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.  Diğer  delerler,  sayfaları  ve  kaç  sayfadan  ibaret  oldukları  son  sayfasına  yazıldıktan  sonra,  teşkilaMn  bulunduğu  ilçe  seçim  kurulu  başkanı  taraVndan  mühürlenir  ve  tasdik  edilir.    

İl Teşkilatında Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Del.  Yön.  Md.  9  -­‐  İl  Genel  Meclisi  Grubunda  aşağıdaki  delerler  tutulur:    a)  Karar  deleri,  b)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  c)  Giden  evrak  kayıt  deleri,  d)  Evrak  zimmet  deleri,    Yukarıda  belir:len  delerler  il  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.  

İl Teşkilatında Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Page 63: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

63

Del.   Yön.  Md.   10   -­‐   Büyükşehir   belediye  meclisi   grubunda   aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:    a)  Karar  deleri,  b)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  c)  Giden  evrak  kayıt  deleri,  d)  Evrak  zimmet  deleri,    Yukarıda  belir:len  delerler  il  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.  

Büyükşehir Belediye Meclisi Grubunda Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Del.  Yön.  Md.  11  -­‐  İl  belediye  meclisi  grubunda  aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:    a)  Karar  deleri,  b)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  c)  Giden  evrak  kayıt  deleri,  d)  Evrak  zimmet  deleri,    Yukarıda  belir:len  delerler  il  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.  

İl Belediye Meclisi Grubunda Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Page 64: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

64

Del.  Yön.  Md.  12  -­‐  İlçe  teşkilaMnda  aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:    a)  Kongre  karar  deleri,  b)  Üye  kayıt  deleri,  c)  Yöne:m  kurulu  karar  deleri,  d)  Yürütme  kurulu  karar  deleri,  e)  Gelen  evrak  deleri,  f)  Giden  evrak  deleri,  g)  Demirbaş  eşya  deleri,  

İlçe Teşkilatında Tutulacak Defterler ve Tasdiki

h)  Gelir  ve  gider  deleri,  i)  Evrak  zimmet  deleri,  j)  Arşiv  deleri,    Yukarıda  yazılı  delerlerden,  (i)  ve  (j)  bentlerinde  yazılı  olanlar  ilçe  başkanı  taraVndan,  diğer  delerler,  sayfaları  ve  kaç  sayfadan  ibaret  oldukları  son  sayfasına  yazıldıktan  sonra,  teşkilaMn  bulunduğu  yerdeki  ilgili  seçim  kurulu  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.    

İlçe Teşkilatında Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Page 65: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

65

Del.  Yön.  Md.  13  -­‐  İlçe  belediye  meclisi  grubunda  aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:    a)  Karar  deleri,  b)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  c)  Giden  evrak  kayıt  deleri,    Yukarıda  belir:len  delerler,  ilçe  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.    

İlçe Belediye Meclisi Grubunda Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Del.  Yön.  Md.  14  -­‐  Belde  teşkilaMnda  aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:  a)  Karar  deleri,  b)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  c)  Giden  evrak  kayıt  deleri,  d)  Gelir  ve  gider  deleri,  e)  Demirbaş  eşya  deleri,  f)  Evrak  zimmet  deleri,  Yukarıda  yazılı  delerlerden,   (f)  bendinde  yazılı  deler  beldenin  bağlı  olduğu  ilçe   başkanı   taraVndan,   diğer   delerler,   sayfaları   ve   kaç   sayfadan   ibaret  oldukları   son   sayfasına   yazıldıktan   sonra,   teşkilaMn   bulunduğu   yerdeki   ilgili  seçim  kurulu  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.    

Belde Teşkilatında Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Page 66: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

66

Del.  Yön.  Md.  15  -­‐  Belde  belediye  meclisi  grubunda  aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:    a)  Karar  deleri,  b)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  c)  Giden  evrak  kayıt  deleri,    Yukarıda  belir:len  delerler,  beldenin  bağlı  olduğu  ilçe  başkanı  taraVndan  tasdik  edilir.    

Belde Belediye Meclisi Grubunda Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Del.  Yön.  Md.  16  -­‐  Yan  kuruluşlarda  aşağıda  belir:len  delerler  tutulur:  a)  Kadın  /  Gençlik  kolları  üye  kayıt  deleri,  b)  Kadın  /  Gençlik  kolları  yöne:m  kurulu  karar  deleri,  c)  Gelen  evrak  kayıt  deleri,  d)  Giden  evrak  kayıt  deleri,  e)  Evrak  zimmet  deleri,  f)  Demirbaş  eşya  deleri,  g)  Arşiv  deleri,  Genel  Merkez  kadın  ve  gençlik  kollarınca  tutulacak  delerlerin  tasdiki  Genel  Sekreterlikçe,  taşra  teşkilaM  kadın  ve  gençlik  kollarınca  tutulacak  delerler  ise  ilgili  il  ve  ilçe  kademe  başkanlığınca  tasdik  edilir.  

Yan Kuruluşlarca Tutulacak Defterler ve Tasdiki

Page 67: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

67

Kararların Yazılma Usulü

Del.  Yön.  Md.  17-­‐  Karar  Delerine;    a)  ToplanMnın  yapıldığı  tarih,  b)  Karar  numarası,  c)  ToplanMnın  yapıldığı  yer,  d)  ToplanMnın  olağan  /  olağan  üstü  olup  olmadığı,  e)  ToplanM  gündemi,    f)  ToplanMya  kaMlan  üyelerin  ad  ve  soyadları,  g)  ToplanM  gündemine  ilişkin  tutanak  özetleri  yazılır.  

Karar Defterinin Tutulması

Page 68: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

68

•  Karar,  toplanMya  kaMlan  üyelerce  imzalanır.  ToplanMda  karar  alınmamışsa,  toplanMnın  gündeme  uygun  olarak  yapıldığı,  karar  alınmadığı  hususları  belir:lerek  kaMlan  üyeler  veya  ilgili  kademe  sekreteri  taraVndan  imzalanır.  

•  ToplanM  yoklama  listesi  mutlaka  hazırlanmalı  ve  toplanMya  kaMlanlara  mutlaka  imzalaMlmalıdır.  Çünkü  üyenin  toplanMya  kaMlımı  ispatlanamaz  ise  yöne:m  kurulu  üyeliği  düşme  durumu  söz  konusudur.  ToplanMya  kaMlım  ispat  belgesidir.  

•  TeşkilaUa  karar  organları  taraVndan  alınan  kararlar  el  ile  yazılabilir  veya  bilgisayar  ortamında  yazılıp  çıkM  alınarak  delere  yapışMrılır.  Uygulamada  bu  şekilde  yapılmaktadır  ancak  bu  konuda  yasal  boşluk  vardır  fakat  düzel:lmesi  konusunda  Cumhuriyet  Başsavcılığı  ile  mutabık  kalınmışMr.  

Karar Defterinin Tutulması

•  Kararların  el  ile  yazılması  halinde,  mavi  veya  siyah  renkli  kalemle  okunaklı  bir  şekilde  yazılır.  

•  Kararların  bilgisayar  ortamında  yazılması  halinde,  bilgisayardan  A4  kağıdına  çıkM  alınarak  karar  delerine  düzgün  ve  çıkarMlamayacak  bir  şekilde  yapışMrılır  ve  köşelerine  kademe  başkanlığının  kaşesi  vurulur.  

•  Karar  numarası  par:nin  kuruluş  tarihinden  i:baren  1  (bir)  sayı  numarası  ile  başlar  ve  kesin:siz  (yıl  sonu  kapanışı  ve  kongre  başlangıç  tarihi  dikkate  alınmaksızın)  devam  eder.    

•  Aynı  toplanMda  alınan  birden  fazla  kararın  olması  halinde  her  bir  karar  aynı  sayfa  içerisinde  maddeler  halinde  yazılabilir.  

Karar Defterinin Tutulması

Page 69: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

69

•  Karar  deleri,  ilgili  teşkilat  kademesinde  saklanır.  Sayfaları  dolan  karar  deleri  son  sayfasına  kapanış  notu  yazılarak  arşive  in:kal  e]rilir.  

•  Alınan  kararların  usulüne  uygun  olarak  kaydedilmesinden  ve  karar  delerinin  saklanmasından  ilgili  kademe    sekreteri  ve  kademe  başkanı  birlikte  sorumludur.  

•  ToplanMda  ifade  edilen  kişisel  fikir,  görüş  ve  öneriler  karar  delerine  yazılmaz.  

•  Ölüm,  is:fa  veya  disiplin  kurulu  kararıyla  par:den  ilişiği  kesilen  üyeler  hakkında  tespit  mahiye:nde  kararlar  alınır.  Bu  kararlar  ilgili  birimlere  bildirilir.  

Karar Defterinin Tutulması

•  Kongrelerde  alınan  kararlar  •  Başkanın  atadığı  başkan  yardımcılarıyla  ilgili  tespit  mahiye:nde  kararlar  •  Kademenin  yıllık  bütçesi  ile  ilgili  kararlar  •  Kademe  adına  yapılan  harcamalar  ile  ilgili  kararlar  •  Yapılacak  Danışma  Meclisi  toplanMları  ile  ilgili  kararlar  •  Kademe  bölgesinde  yapılacak  siyasi  faaliyetle  ilgili  kararlar  •  Disiplin  kuruluna  sevk  kararları  •  Üyeliğe  kabul  kararları  •  Ölüm,  is:fa  veya  disiplin  kurulu  kararıyla  par:den  ilişiği  kesilen  üyeler  

hakkında  da  tespit  mahiye:nde  Üyelikten  düşürme  kararları  •  Seçim  Çalışmaları  ile  ilgili  kararlar  ve  sair  kararlar  karar  delerine  yazılır.  •  Bu  kararlar  ilgili  birimlere  bildirilir.  •  Seçim  Çalışmaları  ile  ilgili  kararlar  ve  sair  kararlar  karar  delerine  yazılır.  •  Bu  kararlar  ilgili  birimlere  bildirilir.  

Hangi Kararlar Karar Defterine Yazılır

Page 70: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

70

•  ToplanMda  ifade  edilen  kişisel  fikir,  görüş  ve  öneriler  karar  delerine  yazılamaz  

•  Anayasanın,  Siyasi  Par:ler  Kanununun,  Ak  Par:  Tüzük  ve  Yönetmeliklerinde  geçen  Siyasi  Faaliyetler  ile  ilgili  düzenlemelerin  dışında  HİÇ  BİR  KARAR  ALINAMAZ  ve  KARAR  DEFTERİNE  YAZILAMAZ.  

•  Devlet,  Hükümet  ve  Bürokrasi  Faaliyetleri  ilgili  kararlar  kademelerde    alınamaz  ve  karar  delerine  yazılamaz.  

Hangi Kararlar Alınamaz ve Karar Defterine Yazılamaz

Del.  Yön.  Md.  18  -­‐  TeşkilaUa,  gelen  evrakın  kaydedileceği  gelen  evrak  kayıt  deleri  tutulur.  Gelen  evrak  delerine  kayıt,  aşağıdaki  usul  dairesinde  yapılır:  a)  Gelen  evrak  kayıt  sıra  numarası  her  yılın  başında  bir  (  1  )  sayı  numarası  

ile  başlar.    b)  Her  yılın  sonunda,  en  son  sayı  numarası  kaydedilerek  delerin  kapanışı  

yapılır  ve  o  yıl  tamamlanır.  Yeni  yılda  yeni  sayı  numarası  ile  kayıt  yapılır.    c)  Evrakın  nereden  geldiği,  tarihi  ve  sayısı  ile  içeriği  özet  halinde  delere  

yazılır.  d)  Gelen  evrak,  ön  sayfada  boşluk  varsa  buraya,  yoksa  arka  sayfaya  kaşe  

vurulmak  sure:yle  ilgili  birim  başkanlığına  havale  edilir  ve  zimmetle  imza  karşılığında  verilir.  

Gelen Evrak Kayıt Defterinin Tutulması

Page 71: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

71

e)  Gelen  evrakla  ilgili  bilgiler  matbu  olarak  kullanılan  gelen  evrak  delerine  el  ile  mavi  veya  siyah  renkli  kalem  çeşitlerinden  biriyle  okunaklı  ve  düzgün  bir  şekilde  yazılır.  

f)  Bilgisayar  ortamında  oluşturulmuş  gelen  evrak  kayıt  deleri,  bilgisayar  ortamında  yazılır  ve  yetkili  seçim  kurulu  taraVndan  tasdik  edilmiş  olan  kağıtlara  yazdırılır  ve  muhafaza  alMnda  tutulur.  

g)  Kutlama,  tebrik  ve  açılış  duyurusu  vb.  içerikli  evrak,  gelen  evrak  delerine  kaydedilmez.    Bu  tür  evrak    ilgilisine  ulaşMrılır.  

Gelen Evrak Kayıt Defterinin Tutulması

Del.  Yön.  Md.  19  -­‐  TeşkilaUa,  gönderilen  yazıların  kaydedildiği  giden  evrak  kayıt  deleri  tutulur.    Giden  evrak    delerine  kayıt,    aşağıdaki  usul  dairesinde  yapılır:  a)  Giden  evrakla  ilgili  bilgiler  matbu  olarak  kullanılan  giden  evrak  delerine  el  

ile  mavi  veya  siyah  renkli  kalem  çeşitlerinden  biriyle  okunaklı  ve  düzgün  bir  şekilde  yazılır.  

b)  Bilgisayar  ortamında  oluşturulmuş  giden  evrak  kayıt  deleri  bilgisayar  ortamında  yazılır  ve  yetkili  seçim  kurulu  taraVndan  tasdik  edilmiş  olan  kağıtlara  yazdırılır  ve  muhafaza  alMnda  tutulur.  

c)  Giden  evrak  kayıt  sıra  numarası  her  yılın  başında  bir  (1)  sayı  numarası  ile  başlar.  

Giden Evrak Kayıt Defterinin Tutulması

Page 72: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

72

d)  Her  yılın  sonunda,  en  son  sayı  numarası  kaydedilerek  delerin  kapanışı  yapılır  ve  o  yıl  tamamlanır.  Yeni  yılda  yeni  sayı  numarası  ile  kayıt  başlaMlır.  

e)  Giden  evrak,  sayı  numarası  verilerek  delere  kaydedilir.  Evrakın  nereye  gi]ği,  içeriği  ve  konusu  özet  olarak  delere  yazılır.  

f)  Giden  evrak,  en  az  2  nüsha  olarak  tanzim  edilir.  g)  Giden  evrakın  2.  nüshası,  giden  evrak  klasörüne  takılır  ve  muhafaza  

edilir.  h)  Kutlama,  tebrik  vb.  mahiyeUeki  matbu  evrak  giden  evrak  delerine  

kaydedilmez.  Bu  tür  evrak  ilgilisine  ulaşMrılır.  

Giden Evrak Kayıt Defterinin Tutulması

Del.  Yön.  Md.  20      a)  Üye   kayıt   deleri,   par:nin   kurumsal   kimliğine   ve   mevzuata   uygun   olarak   Genel  

Merkez   taraVndan   basMrılır   ve   ilçelere   gönderilir.   Üye   kayıt   deleri,   sadece   ilçe  teşkilaMnca  tutulur.  

b)  Üye   kayıt   deleri,   mahalle   ve   köy   esasına   göre   tutulur.   Her   ilçede,   ilçeye   bağlı  mahalle   ve   köy   sayısı   kadar   üye   kayıt   delerinin   tutulması   zorunludur.   Ancak,  nüfusu  az  olan  mahalle  ve  köyler  birleş:rilerek  bir  delere  kaydedilebilir.  

c)  Üyelik  başvurusunun  kabulüne  karar  verilenler,  üye  kayıt  delerine  yazılır.  d)  Üye  giriş  beyannameleri  iki  nüsha  halinde  düzenlenir  ve  üzerine  üye  delerinde  yer  

alan  kayıt  sıra  numarası  yazılır.  Üye  giriş  beyannamesinin  asıl  nüshası,  ilçede  bu  işe  ayrılmış  dosyada  muhafaza  edilir.  Kopyası  ise  ayrı  şekilde  muhafaza  edilmek  üzere  il  başkanlığına  gönderilir.  

Üye Kayıt Defterinin Tutulması

Page 73: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

73

e)  Yapılan   değişiklikle   üye   kayıt   deierlerinin   elektronik  ortamda  tutulabilmesine  izin  verilmiş-r.  Yani  AKBİS  veri  tabanı   aynı   zamanda   üye   kayıt   deieridir.   İlçe   seçim  kurullarınca   onaylanmış   ve   klasörlenmiş   A4   kağıdına  alınacak  çıkIlar  da  üye  kayıt  deieri  yerine  geçer.    

 

f)  Üye  kayıt  delerine  her  üyenin;  

1.  İlçe  üye  sıra  numarası,  2.  Mahalle  /  Köy  sıra  numarası,  3.  T.C.  kimlik  numarası,  4.  Adı  ve  Soyadı,  5.  Doğum  yeri  ve  tarihi,  6.  Baba  ve  ana  adı,  7.  Nüfusa  kayıtlı  olduğu  yer,  8.  İkametgah  adresi,  9.  Üyeliğe  giriş  ve  çıkış  tarihleri  ile  bu  işlemlere  dayanak  kararların  

numaraları  yazılır.  

Üye Kayıt Defterinin Tutulması

Page 74: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

74

g)  Tüzükte  ve  bu  Yönetmelikte  belir:len  is:snalar  dışında,  üyelik  talebinin  kabulüne  ilişkin  yetkili  kurul  kararı  olmayan  hiç  kimse,  üye  kayıt  delerine  kaydedilemez.  

h)  Par:  üyelerinden  yukarıda  yazılı  nitelikleri  taşıyanların,  Genel  Merkez  taraVndan  hazırlanmış  ve  il  başkanlığı  taraVndan  onaylanıp  mühürlenmiş  “Kadın  Kolu  Üye  Kayıt  Deleri”  ve  “Gençlik  Kolu  Üye  Kayıt  Deleri”  adı  ile  tanımlanan  özel  delere  üyelik  yazımları  yapılır.  Böylece  kadın  veya  gençlik  kolu  üyeliği  kazanılmış  olur.  Kayıtlar,  köy  veya  mahalle  düzeni  içinde  ve  sıra  numarası  verilerek  yapılır.  Ayrıca  karşılıklı  kontrol  yapabilmek  amacıyla  kaydın  yanına  ilgili  par:  üyelik  numarası  ile  köy  /  mahalle  ayrı  bir  sütunda  belir:lir.    

Üye Kayıt Defterinin Tutulması

i)  İlçe  üye  kayıt  delerinde  üyelik  kaydı  olmayanların,  doğrudan  kadın  veya  gençlik  kollarına  üyelik  kaydı  yapılamaz.  

j)  Üye  kayıt  delerleri,  2820  sayılı  Siyasi  Par:ler  Kanununun  42.  maddesi  gereğince,  ilçe  seçim  kurulu  başkanının  dene:mi  alMndadır.  Üye  kayıt  delerleri,  en  az  alM  ayda  bir  defa  ilçe  seçim  kurulu  başkanı  taraVndan  incelenir  ve  kayıtların  usule  uygun  olarak  tutulup  tutulmadığı  bir  tutanakla  tespit  edilir.  

Üye Kayıt Defterinin Tutulması

Üye  Kaydı  ile  ilgili  Eksikliklerin  Müeyyideleri  SPK’ya  göre  Gerçek  dışı  üye  kaydı  yapılması:  Madde  114    –  Siyasi  par:ye  yazılı  üyelik  başvurusu  bulunmayan  veya  mevcut  olmayan  kişileri  gerçeğe  aykırı  olarak  üye  kaydedenler  hakkında  bir  aydan  üç  aya  kadar  hapis  ve  elli  günden  iki  yüz  güne  kadar  adli  para  cezasına  hükmolunur.  

Page 75: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

75

Del.  Yön.  Md.  22  -­‐  AK  PARTİ  adına  saMn  alınan  veya  bağışlanan  taşınır  ve  taşınmaz  mallar,      (bilgisayar,  masa,  sandalye,  telefon,  sunum  cihazları  gibi)  tarih  ve  numara  sırasıyla  ve  dayanak  belgeleri  belir:lerek  demirbaş  eşya  delerine  işlenir.  Bu  delerin  ayrı  bir  bölümüne  AK  PARTİ  teşkilat  kademe  başkanlığınca  kullanılan  mühür,  başlık,  kaşe  gibi  malzemeler  de  kaydedilir.  Bunların  kaybolması  veya  iptali  hâlinde,  delere  gerekli  kayıt  düşülerek,  üst  kademe  başkanlığının  onayı  ile  kademe  başkanlığınca  yapMrılacak  mühür,  başlık,  kaşe  gibi  malzemeler  delere  yeniden  kaydedilir.  Genel  Merkezde  bu  işlemler  Genel  Sekreterlik  taraVndan  yerine  ge:rilir.  Gelir  ve  Gider  deierlerinin  tutulmasında  usul  Del.  Yön.  Md.  21  -­‐  Gelir  ve  gider  delerine,  AK  PARTİ  adına  elde  edilen  gelirler  ile  yapılan  giderler  tarih  ve  numara  sırasıyla  ve  dayanak  belgeleri  belir:lerek  işlenir.  

Demirbaş Eşya Defterinin Tutulması

Del.  Yön.  Md.  23  -­‐  Arşiv  delerine  kayıt,  aşağıdaki  usul  dairesinde  yapılır:  a)  Arşive  konacak  evrak,  matbu  olarak  kullanılan  arşiv  delerine  veya  föylere  

el  ile  mavi  veya  siyah  renkli  kalem  çeşitlerinden  biriyle  okunaklı  ve  düzgün  bir   şekilde,   kayıt   sayı   numarası,   işlem   tarihi   ve   benzeri   bilgiler   yazılarak  kaydedilir.  

b)  Bilgisayar   ortamında   oluşturulmuş   arşiv   deleri   veya   föyleri,   bilgisayar  ortamında   yazılır   ve   yetkili   kişi   taraVndan   tasdik   edilmiş   kağıtlara  yazdırılarak  muhafaza  edilir.  

c)  Evrak  kayıt  sıra  numarası  her  yılın  başında  (1)  sayı  numarası   ile  başlar  ve  yılın  sonunda  en  son  sayı  numarası  kaydedilerek  delerin  kapanışı  yapılır.    

d)  Arşiv  delerine  kaydı  yapılan  evrak,  arşiv  dosyasına  /  klasörüne  konularak  güvenli  bir  ortamda  muhafaza  edilir.  

Arşiv Defterinin Tutulması

Page 76: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

76

Hukuki Sorumluluk Ve Müeyyideler

1.  Tüzüğe  göre  İşten  El  Çek-rme  Nedenleri  şu  şekilde  sıralanmış  Madde  58  -­‐  Kademelerde   görev   alanların   görevden  uzaklaşMrılmalarını   gerekli   kılan  haller:  

58.1  -­‐  Siyasi  Par:ler  Kanunu,  Par:  Tüzüğü  ve  yönetmelikleri  uyarınca  tutulması  gerekli   deler   ve   kayıtların   usulüne   uygun   olarak   tutulmaması,   deler   ve  belgelerin   muhafaza   edilmemesi,   kayıtlar   üzerinde   kasıtlı   olarak   tahrifat  yapılmış   olması,   muhasebe   ile   ilgili   belgelerin   zamanında   Genel   Merkez’e  gönderilmemiş  olması,  58.2  -­‐  Organlara  seçilenlerin  kimliklerini  içeren  belgenin  süresi  içinde  en  büyük  mülki  amirliğe  gönderilmemiş  olması,  58.3   -­‐   (Değişik:   03.10.2009   günlü   BKK.)   Ülke   ve   par:   çıkarlarını   ihlal   edici  davranışlar   sergilenmesi   veya   par:   üyeliğinden   ihracı   gerek:ren   bir   eylem  veya  işlemde  bulunulması,  

Defterleri Usulüne Uygun Tutmamanın Müeyyidesi

Page 77: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

77

Hallerinden   birinin   vukuunda,   Merkez   Karar   ve   Yöne:m   Kurulu,   ilçe   ve   il  başkanı   ile   yöne:m   kurullarına   kısmen   veya   tamamen   işten   el   çek:rmeye  yetkilidir.  Belde  başkan  ve  yöne:mi  hakkında  aynı  yetki   il  yöne:m  kurulunca  kullanılır.  2.  Siyasi  Par-ler  Kanununa  Göre  Müeyyidesi  

Par-  deier  ve  kayıtlarının  tutulmaması,  tahrifi,  deierlerin  yok  edilmesi  veya  gizlenmesi  başlığı  ile  düzenlenmiş-r.  

Madde   113   –   Bu   Kanunun   60.   maddesinde   yazılı   deler   ve   kayıtları  tutmayanlar,  alM  aydan  bir  yıla,  bu  deler  ve  kayıtları   tahrif  veya  yok  edenler  veya  gizleyenler,  bir  yıldan  üç  yıla    kadar  hapis  cezası  ile  cezalandırılırlar.  

Defterleri Usulüne Uygun Tutmamanın Müeyyidesi

Page 78: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

78

Üyelik  

Üyelik  

Her  Türk  vatandaşı  kanunda  ve  par:  tüzüğünde  gösterilen  şartlara  ve  usullere  uygun  bir  başvuru  yapmak  şarM  ile  par:mize  üye  olabilir  ve  üyeliğini  istediği  zaman  sonlandırabilir.    Hiç  kimse  birden  fazla  siyasi  par:ye  aynı  anda  üye  olamaz,  olması  halinde  tüm  üyelikler  sonlandırılır.    Kimse,  bir  par:nin  birden  fazla  teşkilat  birimine  aynı  anda  üye  kaydolamaz,  aksi  durumda  son  üyeliği  geçerlidir.      Burada  kasıt  aynı  anda  hem  Ankara'da  hem  de  İzmir'de  üye  olmak  gibi  durumlardır.    

Page 79: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

79

Üyeliğe  Engel  Haller  

Bir  vatandaşın,  medeni  ve  siyasi  hakları  kullanma  ehliye:  ancak  mahkeme  kararı  ile  kısıtlanabilir.      Kanunda  hangi  suç  :plerinin  üyeliğe  engel  olduğu  ve  hangi  kamu  görevini  yürütenlerin  üye  olamayacağı  tek  tek  yazılmışMr.  Bu  sınırlar  veya  engeller  sizin  denetleyebileceğiniz  alanlar  değildir.  Siz  ilk  başvuruda  beyana  tabi  olarak  işlem  yapMğınızdan;  çıkacak  sorunlar    daha  sonra  Yargıtay  Cumhuriyet  Başsavcılığının  uyarıları  üzerine    üyelikler  sonlandırılarak  çözülür.    

Tüzüğümüzde  Üyelik  Şartları  

Bu  yasal   şartlara   ilaveten   tüzüğümüz;  “Par:mizin  Tüzük  ve  Programını  kabul  etme,  gücü,  bilgi  ve  tecrübeleri  nispe:nde  par:  çalışmalarına  kaMlmayı,  beyan  ve  taahhüt  etmeyi  ve  aidat  ödemeyi  zorunlu  şartlar  olarak  belirlemiş:r.’’    Tüzüğümüze   göre   üyelik   başvurusunda   en   az   bir   par:liyi   referans   gösterme  zorunluluğu  vardır.      

Page 80: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

80

•  Üye  kayıt  beyannamesinin  üyenin  kendisi   taraVndan  eksiksiz  doldurulması  sağlanmalı,  

•  Üyelik  beyannamesinde  üyenin  ıslak  imzası  yer  almalı,  •  Üyenin   referansı,   referansının   ile:şim   bilgileri   ile   imzası   beyannamede  

bulunmalı,  •  Referanslarından  en  az  birinin  par:mize  üye  olmasına  dikkat  edilmeli,  •  Üyelik  kararı  en  geç  15  gün  içinde  alınmalı,  •  Üyelik  kararı  alınmadan  evvel  üyeler  AKBİS’e  girilmemeli,  •  Üye  kayıt  deleri  düzenli  tutulmalı,  •  Üye   kayıt   delerindeki   üye   sıra   numarası   ile   AKBİS’teki   üye   sıra   numarası  

aynı  olmalı,  •  Üyenin  Bilgileri  AKBİS’e  eksiksiz  girilmelidir.  

Üye  Kayıtlarında  Dikkat  Edilecek  Hususlar  

Ayrımcılık  Yasağı  

Kanun,  par:lerin  üyelik  için  başvuranlar  arasında;  dil,  ırk,  cinsiyet,  din,  mezhep,  aile,  zümre,  sınıf  ve  meslek  farkı  göze:lmesini  yasaklar.      Bu  yasağa,  üre]ği  poli:kalar  ile,  gönüllü  olarak  uyan  ve  par:  programının  eksenine  bu  ayrımcılık  karşıM  duruşu  bu  kadar  güçlü  olarak  koyan  başka  bir  par:  cumhuriyet    tarihimizde  olmamışMr.    

Page 81: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

81

Üyelik  Başvurusunun  Reddi  

Kanuna   göre   siyasî   par:ler   üye   olma   istemlerini   sebep   göstermeksizin   de  reddedebilirler.   Ancak,   ilgilinin   istemi   reddeden   teşkilaMn   bir   üst   kademesine,  i:raz  hakkı  vardır.  İ:raz  üzerine  verilen  karar  kesindir.      Üyeliğin  reddi  bizim  için  neredeyse  hiç  uygulanmaması  gereken  yollardan  biridir.      Zaten  tüzüğümüz  ret  halinde  bu  kararın  gerekçelendirilmesini  emreder.  Burada  amaç   keyfiliği   engellemek:r.   Bizim   hedefimiz   tüm   insanlarımızı  kazanmakMr,gönüllere  girmek:r.  Bu  konuda  keyfilikten  kaçınalım.  Bir  çok  seçim  tek  bir  oyla  kazanılmış  veya  kaybedilmiş:r.  Hedefimiz  herkesi  kazanmakMr.    

İnternet  Üyeliği  

İnterneUen   üyelik   başvurusu   tüzüğümüzde   düzenlenmiş   ve   bazı   illerimizin  internet   sayfalarında   başvuru   butonları   varsa   da   bu   durumun   tüzükte  kastedilen   elektronik   üyelik   anlamına   gelmediğini,   bilgi   işlem   altyapımızın  henüz  bu  duruma  hazır  olmadığını  söyleyebiliriz.    

Page 82: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

82

Üyeliğe  Kabul  

Par:mizde   üyelik   başvurusunu   kabul   edecek   tek   makam   vardır;   o   da   İlçe  yöne:m  kurullarıdır.  İl   başkanlıklarının   üye   kabul   etme   hakkı   yoktur.   İl   başkanlıklarına   yapılacak  başvurular  ilgilinin  ikametgahının  bulunduğu  ilçe  başkanlığınca  karara  bağlanır.    İlçe   yöne:m  kurulu,   üyelik   başvurusunu   en   geç   30   gün   içinde   karara   bağlar.  Süresi   içinde   karara  bağlanmayan  başvurular  hükümsüz  hâle   gelmez.   30   gün  geçse  bile  üyelik  başvurularının  karara  bağlanması  zorunludur.  Sürekli   yurt   dışında   bulunanlar   üyelik   başvurularını   Türkiye'ye   geldiklerinde  ikamet  e]kleri  il,  ilçe  veya  belde  başkanlığına    yaparlar.  

Üye  Deieri  Ret  Kararına  İ-raz  

Başvurunun   kabulü   ile;   üyelik   üye   kayıt   delerine   de   işlenir.   Yapılan   yasal  değişiklik  ile  AKBİS'teki  kayıtlar  usulüne  uygun  çıkMsı  alınıp  dosyalanması  şarM  ile  yeterli  hale  gelmiş:r.      Talebin  reddine  ilişkin  kararlara  karşı,  15  gün  içinde,  il  yöne:m  kuruluna  i:raz  edilebilir.   İl   yöne:m  kurulu   i:razı   inceler  ve  15  gün   içinde  karara  bağlar.  Bu  karar,  par:  içi  işlemler  açısından  kesindir.  İkametgah  yasal  olarak  değişmedikçe,  başka  bir  ilçeye  üyelik  nakli  yapılamaz.    

Page 83: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

83

Geçersiz  Üyelikler  

İlçe  başkanlıklarının  kurallara  aykırı  şekilde  yapmış  oldukları  üye  kayıtları  geçersizdir.   Böyle   kayıtlar,   Genel   Merkez   Teşkilat   Başkanlığınca   üye  programından  çıkarılır.  

Üyeliğin  Sonradan  Kaybı  

Üye   olma   şartlarını   sonradan   kaybedenler   ile   üyeliğe   giriş   sırasında   üyelik  şartlarını   taşımadıkları   sonradan   anlaşılanların   üyelik   kayıtları,   ilçe   yöne:m  kurulu  kararıyla  silinir.  İlgiliye  bu  durum  tebliğ  edilir.  İlgili   kişi,  bu  karara  karşı  15  gün   içinde   il   yöne:m  kuruluna   i:raz  edebilir.   İl  yöne:m  kurulunun  ret  kararına  karşı  ise,  kararın  tebliğinden  i:baren  15  gün  içinde   Merkez   Yürütme   Kurulu'na   i:razda   bulunabilir.   MYK'nın   vereceği  karar,  par:  içi  işlemler  bakımından  kesindir.    

Page 84: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

84

İs-fa  Sonrası  Dönüş  Memuriyete  girme  gibi  yasal  zorunlu  bir  neden  olmaksızın,  par:  üyeliğinden  is:fa   etmiş   olanların   yeniden   üyelik   başvurusu;   ikamet   e]ği   ilçe   yöne:m  kurulunun  görüşü  alınarak,  il  yöne:m  kurulunca  karara  bağlanır.    Bu   konuda   verilecek   ret   kararına   karşı   ilgili   kişi;   kararın   kendisine  bildiriminden   i:baren  15  gün   içinde  Merkez  Yürütme  Kurulu'na   (MYK)   i:raz  edebilir.  Aynı   şekilde   Kurucular   Kurulu,  Merkez   Karar   ve   Yöne:m   Kurulu   ile  Merkez  Disiplin  Kurulu  üyeliği,  il  başkanlığı  ve  il  belediye  başkanlığı  yapmış  olanlar  ile  par:li  milletvekillerinden  is:fa  etmiş  olanların  yeniden  üyeliği  hakkında  karar  vermek,  Merkez  Karar  ve  Yöne:m  Kurulu'na  ai]r.  Bu  konuda  MYK  ile  MKYK  'nin  vereceği  kararlar,  par:  içi  işlemler  açısından  kesindir.        

Genel  Merkezin  Üye  Kayıt  Yetkisi  -­‐  1  

a)   Daha  önce  veya  hâlen  TBMM  üyesi  olarak  görev  yapanların,    b)    Kanunen   zorunlu   bir   neden   olmaksızın   Par:   üyeliğinden   is:fa   eden,  

Par:nin  Kurucular  Kurulu  Üyeliği,  Genel  Merkez  zorunlu  ve  ih:yari  organ  ve  kurullarının  başkan   ve  üyeliği,  milletvekilliği,   il   başkanlığı,   büyükşehir   ve   il  belediye  başkanlığı  görevlerinde  bulunmuş  olanların,  

c)    Başka   bir   par:de   büyükşehir   ve   il   belediye   başkanlığı   yapanlar   ile   daha  önce  bu  görevlerde  bulunmuş  olanların,  

d)   Başka  bir  siyasi  par:nin  ih:yari  veya  zorunlu  merkez  organları  üyeliği  ile  il  başkanlığı   görevinde   bulunmuş   olanların,   par:ye   alınmalarında   yarar  görülen  kişilerin  par:  üyeliğine  kabulü  Merkez  Karar  ve  Yöne:m  Kurulunca  karara  bağlanır.  

 

Page 85: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

85

Üyeliğe  kabul  kararı  ile  giriş  beyannamesinin  bir  sure:,  ikame:nin  bulunduğu  ilçeye  gönderilerek  üyelik  kaydı  tamamlanır.      İlgili   ilçe   ve   il   yöne:m   kurulları,   varsa   i:raz   ve   görüşlerini   gerekçeli   olarak  MKYK'ya  bildirebilirler.  Bir  ay  içinde  işlem  yapılmayan  i:razlar,  MKYK'ce  kabul  edilmiş  sayılır.    Bu  i:raz  hakkının  varlığı  par:  içi  demokrasi  açısından  oldukça  önemlidir.    

Genel  Merkezin  Üye  Kayıt  Yetkisi  -­‐  2  

Üyeliğin  Sona  Ermesi  

AK  PARTİ  üyeliği,  durumun  belgelenmiş  olması  şarMyla;  •  Ölüm,  •  İs:fa,  •  Başka  par:ye  üye  olmak,  üye  olmasa  bile  başka  par:de  görev  almış  olmak,  •  Disiplin  kurulunun  ihraç  yönündeki  kararı  ile  sona  ermiş  olur.  

Bu   durumlarda   ilçe   yöne:m   kurulu;   sadece   tespit   kararı   alarak   ilgilinin   üye  kütüğündeki  kaydına  işler  ve  ilgili  kademe  bu  durumu  makamlara  bildirir.    Üyelikten   is:fa;  noter  aracılığıyla  veya  yazılı  beyan   ile  bizzat  yapılmış  olmalıdır.  Bizzat  yapılan  bildirimlerde,  imzanın  ilgiliye  ait  olduğu  tespit  edilmelidir.    

Page 86: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

86

Genel  ve  Yerel  Seçimlerde    Par-  Listesinden  Bir  Göreve  Seçilmiş  Olanların  Üyeliği  a)  Genel   ve   yerel   seçimlerde,  par:ye  üye  olmadığı   halde  par:   listesinden  

TBMM  üyeliği,  belediye  başkanlığı,  il  genel  ve  belediye  meclisi  üyeliğine  seçilmiş   olanlar,   ayrıca   bir   karara   gerek   olmaksızın   par:   üyeliliğine  alınmış  sayılırlar.  

b)  Milletvekili  seçilenlerin  üyelik  kayıtları,  Genel  Merkezce  tamamlandıktan  sonra   giriş   beyannamesinin   bir   sure:,   milletvekilinin   ikame:nin  bulunduğu   ilçe   teşkilaMna   gönderilmesiyle   üyelik   kaydı   yapılmış   olur.  Diğerleri   ise,   seçim   sonuçlarının   ilanından   sonra   on   gün   içinde   üyelik  kaydı   için   gereken   evrakları   ilçe   teşkilaMna   vererek   kayıt   işlemlerini  yapMrırlar.  

Üye  Kimlik  Belgesi  

Kimlik  karM  bugüne  kadar  üyelerimize  verilmemiş:r,  ancak  verilmesine  ilişkin  bir  çalışma  şu  anda  yürütülmektedir.      İlçe  başkanlıkları,  üyelerin  üyelik  durumundaki  değişiklikleri  ve  yeni  üyelere  ait  listeleri,  AKBİS  programı  üzerinden  Genel  Merkezin  belirlediği  süre  içinde  il  başkanlığına  ve  Genel  Merkeze  gönderirler.  

Page 87: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

87

Yan  Kol  Üyelikleri  

Kadın  ve  gençlik  kollarının  ayrı  bir  tüzel  kişilikleri  yoktur.  Dolayısı  ile  kendileri  üye  kabul  edemezler.        Ancak     par:   üyeliğini   kazanmış   her   kadın,   kadın   kolu   üyelik   delerine   kaydı  yapılmakla  ayrıca  kadın  kolu  üyeliğini  de  kazanmış  olur.    Aynı   şekilde   par:   üyeliğini   kazanmış   ve   29   yaşını   doldurmayan   her   üye,  gençlik   kolu   üyelik   delerine   kaydı   yapılmakla   ayrıca   gençlik   kolu   üyeliğini  kazanmış  olur.                    

Üyelerin  Hak  ve  Yükümlülükleri  -­‐  1  

a)  Her  üye,  par:  ile  ilgili  her  türlü  göreve  aday  olabilir  veya  aday  gösterilebilir.  

b)  Üyeler,  par:  içi  ve  dışı  ilişkilerinde  Par:  Tüzüğü  ile  Par:  Programı  ve  

yönetmelikleri  ve  yetkili  kurum  ve  kurullarca  oluşturulmuş  ilke  ve  kararlar  

ile  anayasa  ve  kanunların  buyurucu  kuralları  çerçevesinde  çalışmalar  yapar  

ve  yapılan  çalışmalara  katkıda  bulunurlar.  

c)  Par:  üyesi,  par:nin  tüzel  kişiliği  ile  onur  ve  i:barını  zedeleyecek  söz,  

hareket  ve  davranışlardan  kaçınır.  

Page 88: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

88

d)  Par:  üyesi,  hiçbir  ayrım  gözetmeksizin  toplumu  oluşturan  her  bireyin,  insan  olmasından  kaynaklanan  temel  haklar  ve  özgürlükler  önündeki  engellerin  kaldırılması  için  üzerine  düşen  çabayı  azimle  ve  kararlı  olarak  gücü  ve  becerisi  nispe:nde  ifa  eder.  

e)  Üyeler,  Türkiye  Cumhuriye:  Devle:nin  ülkesi  ve  mille:  ile  bölünmez  bir  bütün  olduğunu  ve  bu  bütünlüğün;  bireysel,  toplumsal,  ekonomik  ve  siyasal  hak  ve  özgürlüklerin  sağlanması  ile  mümkün  olacağı  bilinci  içinde  hareket  eder.    

Üyelerin  Hak  ve  Yükümlülükleri  -­‐  2  

Giriş  ve  Üyelik  AidaI  Tüzüğümüzün  uygulanmayan  ve  hepimizin  bu  duruma    göz  yumduğu  maddelerinden  birisi  de,  üyelik  aidaMdır.    Tüzüğümüze  göre  her  üyemizin  aylık  en  az  1  lira,  en  fazla  1.000  lira  aidat  ödemesi  gerekir.    Aslında  yönetmeliğe  göre  aidat  ödemeyen  üyeler,  delegelik  dâhil  par:  içi  organlara  aday  olamaz  veya  aday  gösterilemezler.  Bu  da  yine  uygulanmayan  bir  maddedir.    

Page 89: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

89

Mükerrer  Üyelik  -­‐  1  Genel  Merkezimizin  teşviki  ile  üye  sayımızı  sürekli  arormaya  çalışıyor,  insanımız  ile  par:miz  arasında  var  olan  "gönül  bağını"  hukuki  bir  bağa  eviriyoruz.  Üyelik  hem  aidiyet  duygusunu  güçlendiriyor  hem  de  bir   sorumluluk  duygusu  veriyor.  Bu  üye  kampanyaları  ile  ulaşılan  üye  sayısı  şu  anda  9.300.000‘i  aşmış  durumda.  Ancak  bazı  teşkilatlarımız  üye  yaparken  özensiz  davranıyor.      Mükerrer   üyelik   iddiası   80.757,   yani   toplam  üyemizin  %1'i   bile   değil.   Bu   oran  üzerinden  koparMlan  VrMnayı  haMrlayın.  Yapılan  kampanyaları  haMrlayın.  Hiç  bir  mensubumuzun   hata   ve   özensizliği   ile   bu   muhteşem   tabloyu   yaralama   hakkı  yoktur.          

Üyelikte  dikkat  edilecek  temel  konular:  

•  Üye  kayıt  beyannamesinin  ilgilisi  taraVndan  bizzat  doldurulmasını  sağlamak,  ıslak  imzayı  mutlaka  istemek,  kişi  hazır  değilse  telefonda  da  olsa  bizzat  görüşerek  teyit  almak.    

•  Üyelik  beyannamesinde  referansı  mutlaka  aramak,  standart  bir  şekilde  referans  doldurmaktan  kaçınmak,  gerçek  referansı  yazmak.  

Mükerrer  Üyelik  -­‐  2  

Page 90: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

90

•  Üyelik  kararını  almadan  önce  Yargıtay  Cumhuriyet  Başsavcılığının  internet  sitesine  girerek  başka  par:ye  kaydının  olup  olmadığını  kontrol  etmek.  

•  Mümkünse  bu  incelemenin  ekran  kaydını  almak.  

•  Üye  kaydını  alıp,  yöne:m  kurulu  kararındaki  imzaları  tamamlamadan  AKBİS’e  giriş  yapmamak.  

•  Üye  kayıt  deleri  ile  AKBİS  kayıtlarının  uyumlu  olmasına  dikkat  etmek.  

Mükerrer  Üyelik  -­‐  3  

SPK  Md.  114:  "Aynı  kişiyi  bilerek  mükerrer  üye  kaydedenler  ile  başvurusu  bulunmayan  veya  mevcut   olmayanları   üye   gibi   gösterip   kaydedenler,   bir   yıldan   üç   yıla   kadar  hapis   cezası   ile   cezalandırılırlar."   Hükmü   vardı,   bunu   1   aydan   3   aya   kadar  şeklinde  değiş:rilmiş:r.    Aleyhimize   yürütülen   son   kampanyanın   etkisinde   kalıp   Cumhuriyet  Başsavcılıklarına  suç  duyurusunda  bulunan  kişiler  oldu.  Hata  yapanlar  sadece  par:nin   imajına   zarar   vermiyorlar,   kendilerine   zarar   vermiş   oluyorlar.   Bu  iddialar   sübuta   ererse   sadece   üye   kaydını   girenin   değil,   o   karara   imza   atan  herkesin  bu  şekilde  mahkum  olma  riski  vardır.    

Mükerrer  Üyelik  -­‐  4  

Page 91: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

91

Kişinin  Üye  Yapılması  

1. Üye  yapılacak  olan  kişinin  T.C.  kimlik  numarası  yukarıdaki  alana  yazılır.    

2. İlerle  butonuna  Iklanır.    

3. Kişinin  kimlik  bilgileri  

Mernis’ten  ve  adres  bilgileri  

Seçmen  veritabanından  

sorgulanır.    

Yeni  Üyelik  

Kişinin  kimlik  ve  adres    bilgileri  sistem  taraPndan  ge-rilir.      Diğer    bilgileri  de  doldurulmak  sure-yle  kişi  kaydedilir.    

Page 92: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

92

Tüzüğümüze  göre  kişi  ikametgahı  neredeyse  o  ilçede  üye  yapılabilir.          MERNİS,  par-lerle  adres  verisi  paylaşmadığı  için  ikametgah  kontrolü  güncel  yapılamamaktadır.      AKBİS,  kişinin  en  son  seçimdeki  seçmen  adresine  bakarak  ilçeyi  kontrol  etmektedir.    

Yeni  Üyelik  

Kişi  sisteme    KARAR  ALINMAMIŞ  ÜYE  olarak  kaydedilir.      Sonraki  aşamada  ilçe  teşkilaInın  kişinin  üyelik  kararını    alarak  bu  karar  numarasını  karar  deierine  işlemesi  gerekmektedir.  

Yeni  Üyelik  

Page 93: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

93

AK  Par,  Bilgi  Sistemi  (AKBİS)  

AKBİS  Nedir?  

AKBİS,  AK  Par-  bünyesinde  yürütülmekte  olan  tüm  faaliyetlerin;      •  Elektronik  ortama  aktarılmasını  sağlayan,  

•  Par:  içi  yöne:m  ve  dene:mi  kolaylaşMran,  

•  Yöne:cilerin  karar  verme  süreçlerine  destek  olan,    

•  Kurumsal  haVzayı  güçlendiren,    bir  yöne:m  bilgi  ve  karar  destek  sistemleri  bütünüdür.    

Page 94: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

94

AKBİS’in  Genel  Özellikleri  

•  9  milyondan  fazla  üye  ve  52  milyon  seçmen  veri  tabanları  bulunmaktadır.  •  Sistemin  6.500  ‘den  fazla  ak:f  kullanıcısı  bulunmaktadır.  •  Genel  merkez,  bölge,  il  ve  ilçelere  göre  hiyerarşik  yetkilendirme  sistemi  

bulunmaktadır.  •  AKBİS’e  giriş  bankaların  kullanmakta  olduğu  SMS  şifre  sistemi  ile  

yapılmaktadır.  •  Kullanıcı  sisteme  giriş  yapMktan  sonra  sistem  taraVndan  yetkisi  dâhilinde  

ilgili  alana  yönlendirilmektedir.  •  AKBİS’te  birbiri  ile  entegre  çalışan  6  sistem  bulunmaktadır.      

AKBİS’e  Giriş  www.akbis.org  

AKBİS  Kullanıcınız  yoksa  kayıt  olmanız  gerekmektedir.  

Page 95: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

95

1-­‐  Yeni  Kullanıcı  Talep    Formu’nu  güncel  bilgilerinizle  doldurduktan    sonra  AKBİS  kullanıcısı  olabilirsiniz.    

4-­‐  Yeni  Kullanıcı  Talebi    Genel  Merkez  bölge    uzmanları  taraVndan    onaylanmaktadır.    

www.akbis.org  

2-­‐  Hangi  il/ilçe  adına  ve  hangi  alt  sistemi  kullanacaksınız?  

3-­‐  Sistemi  sizin  adınıza  kimler  kullanacak?  (En  fazla  4  kişi)  

Kullanıcı  Adı  ve  Şifre  Ekranı  

AKBİS  Kullanıcı  Adı    (TC  Kimlik  No)    ve    Şifre  Girilir  

Page 96: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

96

Cep  SMS  Şifre  Ekranı  -­‐  1  

Sisteme  kayıtlı    cep  telefonuna  veya    kayıtlı  cep  telefonlarından    hangisine  şifre  gelmesi    isteniyorsa  seçilir    ve  gönder  butonuna    basılır.    

Cep  SMS  Şifre  Ekranı  -­‐  2  

Seçilen  cep  telefonuna    gelen  şifre  5  dakika    içerisinde  gelen    ekrana  girilmelidir.    

Page 97: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

97

AKBİS’te  Yer  Alan  Sistemler  

•   Teşkilat  Başkanlığı  Bilgi  Yöne:m  Sistemi    

•   Seçim  İşleri  Bilgi  Yöne:m  Sistemi    

•   Yerel  Yöne:mler  Bilgi  Yöne:m  Sistemi    

•   Kadın  Kolları  Bilgi  Yöne:m  Sistemi    

•   Gençlik  Kolları  Bilgi  Yöne:m  Sistemi  

•   Siyaset  Akademisi  Online  Kayıt  ve  Bilgi  Yöne:m      Sistemi    

AKBİS  Alt  Sistem  Ekranları  

Page 98: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

98

Teşkilat  Bilgi  Sistemi  

AK  PARTi’nin  teşkilat  kademelerinde  teşkilat  başkanlığı  işlerine  yönelik  her  türlü  faaliyetleri  sanal  ortama  taşıyan  bilgi  yöne:m  sistemidir.    Teşkilat  Bilgi  Sisteminde:  •  Yeni  üye  kaydı,    •  Üye  nakil  ve  üye  silme  işlemleri,  •  Teşkilatların  toplanM  işlemleri,  •  Kongre  süreçlerinin  yöne:lmesi,  •  Yöne:m  kurulu  üyelerinin  görevlendirilmesi,  görevden  alınması  vb.  tüm  görevli  üye  

işlemleri,  •  Üye  ve  seçmen  sorgulama  işlemleri,  •  Duyurular,  •  Milletvekili  faaliyetleri,  •  Raporlar,  analizler  (TPS),  •  Görevli  üye  /  üyelere  yönelik  online  anket  /  bilgilendirme  gibi  işlemler  

yapılabilmektedir.      

Deierlerin  AKBİS  Üzerinden  Tutulması  

a)  Kongre  karar  deleri,    b)  Üye  kayıt  deleri  (Sistemde  Mevcut)  c)  Yöne:m  kurulu  karar  deleri,  d)  Yürütme  kurulu  karar  deleri,    e)  Gelen  evrak  deleri,    f)  Giden  evrak  deleri,    g)  Demirbaş  eşya  deleri,  h)  Gelir  ve  gider  deleri,    i)  Evrak  zimmet  deleri,    j)  Arşiv  deleri,    

Delerler   Yönetmeliğimize   göre   ilçe   teşkilatları   taraVndan   tutulması   gereken  delerler  aşağıda  listelenmiş:r.    

Page 99: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

99

Seçim  Bilgi  Sistemi  

Seçim  İşleri  Başkanlığına  bağlı  tüm  il,  ilçe,  belde,  mahalle  ve  sandık  kurullarının  yapMğı  işlemlerin  kayıt  alMna  alındığı  ve  yöne:ldiği  bir  sistemdir.    

Seçim  Bilgi  Sisteminde:    

a)  Resmi  Sandık  Kurulları  işlemleri,  b)  Sandık  Müşahitleri  işlemleri,  c)  Seçmen  sorgulama,  seçmen  çalışmaları  d)  Seçimlerde  Aday  Adayı,  Aday  ve  Seçilmiş  kişilerin  tüm  bilgilerinin  kayıt  

alMna  alınması,  e)  Seçmenlerin  demografik  bilgilerinin  ve  Seçim  sonuçlarının  harita  ve  grafikler  

üzerinde  gösterilmesi,  f)  Seçim  görevlilerinin  toplanMları,    g)  Aday  adayı  -­‐  aday  belirleme  süreçlerinde  seçmen  ve  üyeye  yönelik  online  

anket  /  temayül  yoklamaları  /  bilgilendirme  işlemleri  gibi  işlemler  yapılmaktadır.  

Page 100: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

100

Yerel  Yöne-mler  Bilgi  Sistemi  

Yerel  Yöne:mler  Başkanlığına  bağlı  tüm  il,  ilçe,  belde  birimlerinin  yapMğı  işlemlerin  kayıt  alMna  alındığı  ve  yöne:ldiği  bir  sistemdir.    

Yerel  Yöne-mler  Bilgi  Sisteminde:    

a)  Yerel  yöne:mlerden  sorumlu  mülki  amirler,  belediye  başkanı  gibi  kişilerin  bilgileri,  

b)  AK  Par:  yerel  yöne:mler  başkanları,  c)  Yerel  Seçim  sonuçları,  d)  Belediye  analizleri,  e)  Kardeş  Belediyeler,  f)  Yerel  yöne:mler  toplanMları,  g)  Duyuru  ve  Belgeler  gibi  işlemler  yapılmaktadır.  

Page 101: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

101

Kadın  Kolları  Bilgi  Sistemi  

Kadın   Kolları   Başkanlığına   bağlı   tüm   il,   ilçe,   belde,   mahalle   ve   sandık  başkanlıklarının   yapMğı   işlemlerin   kayıt   alMna   alındığı   ve   yöne:ldiği   bir  sistemdir.      

Kadın  Kolları  Bilgi  Sisteminde:    

a)  Kadın  üye  /  Kadın  seçmen  b)  Kadın  Kolları  teşkilatlarının  görevli  üye  işlemleri  c)  ToplanMlar,  duyurular  d)  Kadın  Kolları  teşkilatları  arası  anlık  yazışmalar  e)  Kadın  vekil  /  Belediye  başkanı  /  Meclis  üyesi  vb.  görüntüleme  f)  Analiz  ve  Raporlar  gibi  işlemler  yapılmaktadır.  

Page 102: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

102

Gençlik  Kolları  Bilgi  Sistemi  

Gençlik  Kolları  Başkanlığına  bağlı  tüm  il,  ilçe,  belde,  mahalle  ve  sandık  başkanlıklarının  yapMğı  işlemlerin  kayıt  alMna  alındığı  ve  yöne:ldiği  bir  sistem  geliş:rilecek:r.      

Gençlik  Kolları  Bilgi  Sisteminde:    

a)  Genç  üye  /  Genç  seçmen,  b)  Gençlik  kolları  teşkilatlarının  görevli  üye  işlemleri,  c)  ToplanMlar,  duyurular,  d)  Gençlik  kolları  teşkilatları  arası  anlık  yazışmalar  e)  Genç  vekil  /  belediye  başkanı  /  meclis  üyesi  vb.  görüntüleme,  f)  Analiz  ve  Raporlar  gibi  işlemler  yapılmaktadır.  

Page 103: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

103

Siyaset  Akademisi  Online  Kayıt    ve    Bilgi  Yöne-m  Sistemi  AK   PARTi  Genel  Merkezi   taraVndan   il   ve   ilçe   teşkilatlarında   gerçekleş:rilen  Siyaset   Akademisi   derslerine   öğrencilerin   Online   kayıt   yapabildiği   ve   ders  süreçlerin  yöne:ldiği  bir  sistemdir.      

Siyaset  Akademisi  Bilgi  Sisteminde:    

a)  Online  Kayıt    b)  Eğitmen  Bilgileri  c)  Derslerin  tanımlanması  ve  içeriklerinin  girilmesi  d)  Ders  programlarının  oluşturulması  e)  Öğrenci  bilgileri  f)  Ders  notları  g)  Hoca  notları  h)  Analiz  ve  Raporlar  gibi  işlemler  yapılmaktadır.  

AKBİS’in  Kazandırdıkları:  

•  Par:  içi  bilgilerin  kayıt  alMnda  tutulabilmesi  ve  istenildiği  zaman  ulaşılabilmesiyle  Par:nin  kurumsal  haVzasının  güçlendirilmesi  ve  par:  içi  dene:min  kolaylaşMrılması,  

•  Par:  teşkilatlarının  tamamının  kendi  kullanıcı  adı  şifreleri  ile  yetkileri  dahilinde  işlemler  yapabilmesiyle  karar  alma  süreçlerinin  hızlandırılması  ve  gereksiz  prosedürleri  azalMlması,  

•  AK  PARTi’nin  tüm  işlemlerinin  kayıt  alMna  alınması  ve  bu  işlemlerin  ilgili  dene:m  kurulları  (YSK,  Yargıtay  İç  İşleri  Bakanlığı  vs.)  ile  elektronik  ortamlarda  paylaşılarak  yasal  yükümlülükleri  hızlı,  pra:k  ve  sorunsuz  bir  şekilde  yerine  ge:rebilmesi,  

•  Sisteme  düzenli  olarak  girilen  veriler  ışığında  gerekli  tüm  analiz  ve  raporlar  hazırlanarak  karar  vericilere  destek  sağlanması.  

Page 104: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

104

Teşkilat  Performans  Sistemi  (TPS)  

TPS  Nedir?  Teşkilatların   par:   içi   ve   par:   dışı   tüm   faaliyetlerinin   objek:f   kriterlerle  puanlanarak   toplam   performanslarının     AKBİS   üzerinden   takip   edilmesi   ve  değerlendirilmesi  amacıyla  Teşkilat  Performans  Sistemi  (TPS)  kurgulanmışMr.    Amaç:  Teşkilatçılığın  hayaMn  her  alanına  sirayet  eden  ve  teşkilatlarımızın  ciddi  emek  ve  zaman  harcadıkları  tüm  çalışmaları  bu  sistem  ile  Genel  Merkez  taraVndan  düzenli  olarak  izlenecek  ve  nihai  değerlendirmelerde  dikkate  alınacakMr.  

TPS  

Page 105: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

105

Hedef:    •  Bu  sistem  ile  her    bölge  /   il   /   ilçenin  kendi  öznel  şartları  dikkate  alınacak,  

teşkilatlarımızın   kendi   şartlarında   ne   üre]kleri   daha   objek:f   kriterlerle  değerlendirilecek:r.    

•  Bu   bağlamda   bölgesel   değerlendirmeler   ile   hakkaniyete   uygun   bir  karşılaşMrma  imkanı  bulunacakMr.  

•  Belli   bölgelerdeki   teşkilatlarımızın   yüksek   performansı,   seçim  sonuçlarından  bağımsız  olarak,  dikkat  çekebilecek:r.    

   

TPS  

Bir  Teşkilat  Ne  Yapar?  

•  Ev  Ziyaretleri,  •  Üye  Ziyaretleri,  •  Üye  Çalışmaları,  •  Birim  ToplanMları,  •  Sandık  Yöne:m  Kurulu  ToplanMları,  •  İl  /  İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanMları,  •  Eği:m,  Panel,  Seminer,  Sempozyum  Faaliyetleri,  •  İl,  İlçe,  Köy  /  Mahalle  Yöne:m  Kurulu  ToplanMları,  •  İlçe,  Belde,  Köy  /  Mahalle  ve  Sandık  Teşkilatlanmaları,  •  Düğün,  Cenaze,  Hacı,  Hastane  Ziyare:  gibi  Sosyal  Ziyaretler,  

Page 106: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

106

İl  Değerlendirme  Kriterleri    ve  Puan  Hesaplaması  

1.  İlçe  Yöne:m  Kurullarının  Oluşumu  2.  Yöne:mlerdeki  Kadın  Üye  Oranı  (%30)  3.  Yöne:mlerdeki  Genç  Üye  Oranı  (%30)  4.  Yöne:mlerdeki  Eği:m  Düzeyi  5.  İl  Danışma  Meclisleri  6.  İl  Yöne:m  Kurulu  ToplanMları  7.  İl  Yürütme  Kurulu  ToplanMları  

8.  Birim  ToplanMları  9.  Ev  ToplanMları  10. Esnaf  Ziyaretleri  11. Üye  Ziyaretleri  12. Par:  İçi  Eği:m,  Panel,  Konferans,  

Sempozyum  13. STK,  Resmi  Kurum  14. Sosyal  Ziyaretler  

Bir  ilin  puanı  aşağıdaki  parametrelere  göre  hesaplanacakIr;    

Bir  ilin  puanı  aşağıdaki  parametrelere  göre  hesaplanacakIr;      Kriter Üst  Tür Yeni  PuanYönetimlerde  Kadın  Oranı Teşkilatlanma 5Yönetimlerde  Genç  Oranı Teşkilatlanma 5İlçe  Yönetim  Kurullarının  Oluşumu Teşkilatlanma 5Yönetimlerde  Eğitim  Düzeyi Teşkilatlanma 5İl  Danışma  Meclisi Toplantılar 11İl  Yönetim  Kurulu  Toplantıları Toplantılar 10İl  Yürütme  Kurulu  Toplantıları Toplantılar 10Birim  Toplantıları Toplantılar 8Eğitim,  Panel,  Konferans,  Sempozyum Faaliyetler 5STK,  Resmi  Kurum Faaliyetler 6Ev  Toplantıları Faaliyetler 7Sosyal  Ziyaretleri Faaliyetler 6Esnaf  Ziyaretleri Faaliyetler 6Web  Sitesi  Güncellemesi 1Kadın  Kolları  İl  TPS 5Gençlik  Kolları  İl  TPS 5

100TOPLAM

TPS  İl  Parametreleri

Ek’li  tablo  01.01.2015  tarihli  dönem  öncelikleri  esas  alınarak  hazırlanmışIr.  Puanların  dağılımı  ih-yaç  duyulduğunda  güncellenmektedir.  

Page 107: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

107

İl  Değerlendirme  Kriterleri    ve  Puan  Hesaplaması  

•  Bir  ilin  puanı  hesaplanırken  yine  o  il  100  puan  üzerinden  değerlendirilecek:r.    

•  İlin  kendisi  için  belirlenmiş  olan  parametrelerden  aldığı  puanın  %  40  ‘ı  alınacakMr.    

•  O  ile  ait  ilçelerin  puanlarının  aritme:k  ortalaması  alınacak  ve  sonucun  %60  ‘ı  alınacakMr.    

İL  PUANI  =  [İl  puanı  x  0,40  ]  +  [  İlçelerin  aritme:k  ortalaması  x  0,60  ]  

İl  Bazında  Bölge  ve  Türkiye  Ortalamasının  Hesaplanması  

TPS  Türkiye    İl  Ortalaması     =  

 

İl  TPS  Puanları  Toplamı    ___________________  81  

   

TPS  Bölge  İl  Ortalaması    

=    

___________________  (Bölgedeki  İl  Sayısı)  

İl  TPS  Puanları  Toplamı    

=    

Page 108: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

108

İlçe  Değerlendirme  Kriterleri    ve  Puan  Hesaplaması  

1. Belde  Yöne:m  Kurullarının  Oluşumu  2. Mahalle  Yöne:m  Kurullarının  Oluşumu  3. Sandık  Yöne:m  Kurullarının  Oluşumu  4. Yöne:mlerdeki  Kadın  Üye  Oranı  (%30)  5. Yöne:mlerdeki  Genç  Üye  Oranı  (%30)  6. Yöne:mlerdeki  Eği:m  Düzeyi  7. İlçe  Danışma  Meclisi  ToplanMsı  8. İlçe  Yöne:m  Kurulu  ToplanMsı  9. İlçe  Yürütme  Kurulu  ToplanMsı  10. Mahalle  Danışma  Meclisi  11. Mahalle  Yöne:m  Kurulu  ToplanMsı  12. Sandık  Danışma  Meclisi  

13. Sandık  Yöne:m  Kurulu  ToplanMsı  14. Üye  Sayısı  15. Kadın  Üye  Sayısı  16. Genç  Üye  Sayısı  17. Üye  ArMş  Oranı  18. Ev  ToplanMları  19. Esnaf  Ziyaretleri  20. Üye  Ziyaretleri  21. Par:  İçi  Eği:m,  Panel,  Konferans,  Sempozyum  22. STK,  Resmi  Kurum  23. Sosyal  Ziyaretler  

Bir  ilçenin  puanı  aşağıdaki  parametrelere  göre  hesaplanacakIr;    

Bir  ilçenin  puanı  aşağıdaki  parametrelere  göre  hesaplanacakIr;      Kriter Üst  Tür Yeni  PuanBelde  Yönetim  Kurullarının  Oluşumu Teşkilatlanma 5Mahalle  Yönetim  Kurullarının  Oluşumu Teşkilatlanma 4Sandık  Yönetim  Kurullarının  Oluşumu Teşkilatlanma 4Yönetimlerde  Kadın  Oranı Teşkilatlanma 4Yönetimlerde  Genç  Oranı Teşkilatlanma 4Yönetimlerde  Eğitim  Düzeyi Teşkilatlanma 3İlçe  Danışma  Meclisi Toplantılar 3İlçe  Yönetim  Kurulu  Toplantıları Toplantılar 3İlçe  Yürütme  Kurulu  Toplantıları Toplantılar 3Mahalle  Danışma  Meclisi Toplantılar 4Mahalle  Yönetim  Kurulu  Toplantıları Toplantılar 4Sandık  Danışma  Meclisleri Toplantılar 3Sandık  Yönetim  Kurulu  Toplantıları Toplantılar 4Üye Üye  Çalışmaları 3Kadın  Üye Üye  Çalışmaları 3Genç  Üye Üye  Çalışmaları 3Üye  Artış  Oranı Üye  Çalışmaları 6Eğitim,  Panel,  Konferans,  Sempozyum Faaliyetler 4STK,  Resmi  Kurum Faaliyetler 4Ev  Toplantıları Faaliyetler 5Üye  Ziyaretleri Faaliyetler 5Sosyal  Ziyaretleri Faaliyetler 5Esnaf  Ziyaretleri Faaliyetler 4Web  Sitesi  Güncellemleri 0Kadın  Kolları  İlçe  TPS 5Gençlik  Kolları  İlçe  TPS 5

100

TPS  İlçe  Parametreleri

Toplam

Ek’li  tablo  01.01.2015  tarihli  dönem  öncelikleri  esas  alınarak  hazırlanmışIr.  Puanların  dağılımı  ih-yaç  duyulduğunda  güncellenmektedir.  

Page 109: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

109

İlçe  Bazında  Bölge  ve  Türkiye    Ortalamasının  Hesaplanması  

TPS  Türkiye    İlçe  Ortalaması     =  

 

     İlçe  TPS  Puanları  Toplamı      _______________  970  

TPS  Bölge  İlçe  Ortalaması    

=    

_______________  (Bölgedeki  İlçe  Sayısı)  

İlçe  TPS  Puanları  Toplamı  

Değerlendirme  Kriterleri    ve  Puan  Hesaplaması  

•  Her  parametre  puanı  Genel  Merkez  Teşkilat  Başkanlığı  taraVndan  belirlenecek:r.    

•  Parametre  puanlaması  dinamik  olacak,  dönemsel  olarak  belirli  parametrelerin  puanları  arorılacak  ve  azalMlabilecek:r.    

•  Parametrelerin  toplamı  100  puan  olacakMr.  •  Değerlendirme  100  puan  üzerinden  yapılacakMr.      •  Eğer  il  veya  ilçe  herhangi  bir  parametreyi  içermiyorsa    (Örn.  beldesi  

olmayan  ilçeler  gibi)  bu  parametrenin  puanı  diğer  parametrelere  sistem  taraVndan  dağıMlacakMr.    

Page 110: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

110

AKBİS’TE  TPS  GİRİŞ  EKRANLARI  

Page 111: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

111

Yeni  bir  faaliyet    veya  ziyaret    Ekleme  sayfası  

İl  detay  sayfası    

Page 112: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

112

İlçe  detay  sayfası    

Yapılan   veri   girişleri   güven   esasına   dayanmakla   birlikte;  çalışma   yapılan   muhataplar   teşkilat   başkan   yardımcıları,   il  koordinatörleri   ve   bölge   uzmanları   taraVndan   örneklem  seçmek  sure:yle  aranarak  teyitleri  alınacakMr.  

Page 113: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

113

Üye  Ziyaret  Hedefleri  

Hedef  Üye  Aralığı    (bin)   İlçe  Sayısı  

Üye  Ziyaretleri  

haialık  hedef   hedef  x  ilçe  

100-­‐180   16   25   400  

30-­‐100   103   21   2.163  

20-­‐30   62   16   992  

10-­‐20   122   15   1.830  

7-­‐10   90   13   1.170  

5-­‐7   97   12   1.164  

3-­‐5   171   10   1.710  

1-­‐3   256   8   2.048  

0-­‐1   53   5   265  

    970   125   11.742  

        9.150.000  

3Kişix52Haiax5Yıl   9.158.760  

Ev  ToplanIsı  Hedefleri  

İlçe  Nüfus  (bin)   İlçe  Sayısı  Ev  ToplanIları  

haialık  hedef   toplanI  x  ilçe  

750-­‐915   6   10   60  500-­‐750   14   8   112  300-­‐500   46   6   276  100-­‐300   149   6   894  50-­‐100   121   4   484  30-­‐50   146   4   584  15-­‐30   213   3   639  10-­‐15   95   3   285  5-­‐10   131   3   393  0-­‐5   49   2   98       970   49   3.825           15  kişi  x  52  haia  x  5  yıl  

        14.917.500  

Page 114: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

114

Esnaf  Ziyare-  Hedefleri  

İlçe  Nüfus  (bin)   İlçe  Sayısı   Esnaf  Ziyaretleri  haialık  hedef   ziyaret  x  ilçe  

750-­‐915   6   23   138  500-­‐750   14   20   280  300-­‐500   46   14   644  100-­‐300   149   11   1.639  50-­‐100   121   7   847  30-­‐50   146   5   730  15-­‐30   213   4   852  10-­‐15   95   4   380  5-­‐10   131   3   393  0-­‐5   49   1   49       970   92   5.952           1.528.306  (Türkiye’deki  esnaf  sayısı  TÜİK)  

        1.547.520  

Par-  İçi  Eği-m,  Panel,  Konferans,  Sempozyum    Sayısı  ile  STK  ve  Resmi  Kurum  Ziyaret  Hedefleri  

İlçe  Nüfus  (bin)   İlçe  Sayısı  

Par-  İçi  Eği-m,  Panel,    Konferans,  Sempozyum   STK,  Resmi  Kurum  

haialık  hedef       haialık  

hedef      

750-­‐915   6   1       1      500-­‐750   14   1       1      300-­‐500   46   1       1      100-­‐300   149   1       1      50-­‐100   121   1       1      30-­‐50   146   1       1      15-­‐30   213   1/4       1/4      10-­‐15   95   1/4       1/4      5-­‐10   131   1/4       1/4      0-­‐5   49   1/4       1/4           970   5       5      

Page 115: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

115

Sosyal  Ziyaret  Hedefleri    

İlçe  Nüfus  (bin)   İlçe  Sayısı  Sosyal  Ziyaretler  

haialık  hedef        Sosyal  Ziyaret  Türleri  

750-­‐915   6   15       Düğün/Sünnet  İh-yaç  Sahipleri  

Hasta  Hastane  Okul  Taziye  Mevlit  Engelli  

Şehit  Yakını  Gazi  Yaşlı  

   

500-­‐750   14   13      300-­‐500   46   11      100-­‐300   149   9      50-­‐100   121   7      30-­‐50   146   5      15-­‐30   213   3      10-­‐15   95   2      5-­‐10   131   2      0-­‐5   49   1           970   68                      

Sonuç  Olarak  

•  TPS  yeni  bir  faaliyet  veya  yükümlülük  ge:rmemektedir.    

•  İl  başkanlığının  koordinasyon  görevini  güçlendirmek,      

•  Tüm  çalışmaların  nihai  değerlendirmeye  katkısını  sağlamak,      

•  Bu  program  ile  amaç;  ru:n  yapılan  çalışmaları  görünür  kılmak,  

•  Bölgelerarası  farklılıkların  ge:rdiği  zorlukları  teşkilat  lehine  değerlendirmeye  katmak,  

•  TeşkilaMn   değişik   parametrelerle   kendini   izlemesi   ve   eksikliklerini   fark  etmesini  sağlamakMr.    

Page 116: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

116

AK  Par,  MevzuaE  

AK  Par-  MevzuaI  

AK  PARTİ  SİYASETİ’NİN  RUHU  VE  FELSEFESİNİ  OLUŞTURAN  TEMEL  METİNLER    

1.  AK  PARTİ  Programı  2.  Seçim  Bildirgeleri  3.  Hükümet  Programları  4.  2023  Siyasi  Vizyonu  Belgesi    5.  Cumhurbaşkanlığı  Seçim  Vizyonu  Belgesi  6.  Kalkınma  Planları  Özellikle  yöne:cilerimizin  az  sonra  birer  örneği  verilecek  bu  me:nleri  bu  sırayla  okuması  önem  arz  etmektedir.  Bu  me:nlerin  örnekleri  www.akpar-.org.tr  adresinden  temin  edilebilir.  

Page 117: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

117

Page 118: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

118

10.  Kalkınma  Planı    

AK  PARTİ  MEKANİZMASI  AK  PARTİ  Tüzüğü  YÖNETMELİKLER  •  Kongre  Yönetmeliği  •  Teşkilat  İç  Yönetmeliği  •  TBMM  Grup  İç  Yönetmeliği  •  Seçim  İşleri  Adaylık  İşlemleri  Yönetmeliği  •  Yazışma  Yönetmeliği  •  Arşiv  Yönetmeliği  •  Defterler  Yönetmeliği  YÖNERGELER  MKYK  VE  MYK  KARARLARI  

AK  Par-  MevzuaI  

Page 119: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

119

Page 120: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

120

Seçim  Koordinasyon  Merkezlerinin  Kuruluş  ve  Çalışma  Esasları  

Seçimlerde  Genel  Merkez,  İl,  İlçe  ve  Belde  düzeyinde  seçim  çalışmalarını  

koordine  etmek  üzere  Par:  tüzüğüne  göre  kurulan  ve  Seçim  İşleri  

Başkanlığı’na  bağlı  olarak  çalışan  bir  birimdir.  

Seçim  Koordinasyon  Merkezi  

Page 121: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

121

SKM  ŞEMASI  

SEÇİM  KOORDİNASYON  MERKEZİ  BAŞKANI  

SEÇİM  KOORDİNASYON  MERKEZİ  BAŞKAN  YARDIMCISI  

Program  Sorumlusu  

TanıIm  Medya  ve  İzleme  

Sorumlusu  

Hukuk  ve  Eği-m  İşleri  Sorumlusu  

Mali  İşler  Sorumlusu  

Sekretarya  ve  Bilgi  İşlem  

Sorumlusu  

Program  Sorumlusu  

1. Seçim  Dönemi  Çalışma  Programı  Hazırlama  (Çalışmaların  günlük,  halalık  ve  aylık    olarak  yer,  tarih  ve  saat  ölçeğinde  programlaması)  •  ToplanMlar  (Mi:ng,  salon,  kahve  ve  ev  toplanMları)  •  Ziyaretler  (STK,  Resmi  Kurumlar  ve  Seçmen  Ziyaretleri)  •  Gençlik  ve  Kadın  Kollarının  Özel  ToplanMları  

2. ToplanI  ve  Ziyaret  Hazırlık  Ekiplerini  Oluşturma  

3. Çalışma  Ekiplerini  Belirleme    

(ToplanM  ve  ziyaretlere  kaMlacak  aday  ve  çalışma  ekiplerini  -­‐  tüm  kademelerden  -­‐  belirleme)  

Page 122: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

122

TanıIm  Medya  ve  İzleme  Sorumlusu  1. TanıIm  •  Propaganda  malzemelerinin  belirlenmesi,  içeriğinin  hazırlanması,  •  Yerel  propaganda  stratejileri  geliş:rme,  •  İcraatlarımızla  ilgili  tüm  çalışma  ekiplerini  bilgilendirme,  •  Anons  taşıtlarının  yayın  içeriklerini  hazırlama,  çalışmalarını  takip  etme,    •  Seçim  bürolarında  yapılacak  yayınların  belirlenmesi  ve  takibi  

2. Medya  •  Medya  takibi  (Ulusal  ve  Yerel)  •  Medya  ile  ilişkilerin  koordinasyonu,    •  Par:  etkinliklerinin  duyurusu  ve  basını  bilgilendirme  

3. İzleme  •  Par:  etkinlerinin  izlenmesi  ve  eksikliklerin  tespi:,  •  Diğer  par:  çalışmalarının  izlenmesi  

Hukuk  ve  Eği-m  İşleri  Sorumlusu  

1.  Seçim  Takvimini  Takip,  2.  Seçim  Kurulu  ve  Mülki  Makamlarla  İlişkiler,  3.  Güncelleş:rmelerin  Takibi  ve  İ:razlar,  4.  Eği:m  Çalışmaları,    •  Sandık  Üyelerimiz  ve  Müşahitlerin  Eği:mleri,    •  Hukukçuların  eği:mi,  5.  Müşahitlere  verilecek  (Sandık  rehberi,  Kimlik  KarM  vb.)  dokümanların  

ilgili  birimlerle  birlikte  dağıMmını  sağlamak,  6.  Mülki  makamlarla  ve  seçim  kurulları  ile  yapılacak  yazışmaları  

hazırlamak,  7.  İ:raz  dilekçelerini  hazırlamak.

Page 123: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

123

Mali  İşler  Sorumlusu  1.  Seçim  Bütçesi  Oluşturmak,  2.  Bütçe  gelirlerini  İl/İlçe  Başkanı  ile  birlikte  temine  

çalışmak,  3.  Malzeme  Tedarik  ve  DağıMmı  •  Malzeme  Listesini  Hazırlama  •  Malzeme  Tedarik  •  TanıMm  malzemeleri  (broşür,  bayrak,  afiş  vb.)  •  Taşıtların  temini  •  Bilgisayar  temini  •  Gerekli  diğer  araç  ve  gereç  temini  •  TanıMm  Malzemelerini  Çalışma  Ekiplerine  DağıMm  4.  Seçim  Büroları  5.  Büro  Açılacak  Yerleri  Tespit  6.  Büroların  İdari  Dene:mi  

Sekretarya  ve  Bilgi  İşlem  Sorumlusu  

1.  Üst  ve  alt  kademelerle  yapılacak  her  türlü  par:  içi  yazışmayı  yapmak,  dosyalamak  

2.  Sandık  sonuç  tutanaklarının  AKBİS  sistemine  aktarılmasını  sağlamak,  

3.  Bilgi  işlem  sistemini  çalışır  halde  tutmak  

Page 124: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

124

1.   Seçim  Koordinasyon  Merkezlerinin  (SKM’lerin)  Kurulması  

AK   PARTİ   Tüzüğünün   147.   maddesi   uyarınca;   il   ve   ilçe   yöne:m   kurulu  kararıyla   İl,   İlçe   ve   Belde   Seçim   Koordinasyon   Merkezleri   (SKM)  kurulacakMr.    Tüzüğün   147.   maddesinin   3.   Fıkrası   uyarınca,   SKM’lerde   görev   alacak  olanlar  il  ve  ilçe  yürütme  kurulunca  belirlenir.  

Page 125: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

125

•  İl,   İlçe   ve   belde   düzeyinde,   seçim   işleri   başkanının   veya   tecrübe   sahibi  teşkilat  üyelerinden  birinin  başkanlığında,  ekli   şemaya  uygun  şekilde  Seçim  Koordinasyon   Merkezleri   (SKM)   kurulacakMr.   Yerel   ih:yaçlar   göz   önüne  alınarak  birim  ilavesi  yapılabilir.  

•  SKM’lerin   çalışma   yapacağı   mekanlar   Genel   Merkezin   bildirdiği   tarihten  i:baren  süratle  tespit  edilip,  gerekli  donanımı  yapılarak  kullanıma  hazır  hale  ge:rilecek:r.  

•  SKM’ler  mümkünse  teşkilat  binalarımızın  dışında  olmalıdır.  •  SKM’lerde  teorik  ve  pra:k  tecrübesi  olan  teşkilat  mensuplarının  

görevlendirilmesine  özen  gösterilecek:r.  

1.1.  Seçim  Koordinasyon  Merkezi  (İl  -­‐  İlçe  -­‐  Belde  SKM)  

1.  Her  SKM  bir  üst  SKM’ye    bağlı  ve  onlarla  uyum  ve  işbirliği  içinde  çalışmalıdır.    

2.  SKM’ler  de  Gençlik  ve  Kadın  kollarından  yeterli  sayıda  üye  ve  avukat  görevlendirilmelidir.    

3.  SKM’ler  her  sabah  en  geç  08:00’de  açılmalı  ve  en  erken  24:00’de  kapanmalıdır.  Hala  sonları  da  açık  tutulmalıdır.    

4.  SKM  birimleri,  belirli  sürelerde  mutlaka  değerlendirme  ve  strateji  toplanMları  yapmalıdır.  

2.  Seçim  Koordinasyon  Merkezlerinin  Çalışma  Prensipleri  

Page 126: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

126

5.  Çalışma   planı   seçim   döneminde   yapılacak   tüm   çalışmaları   kapsayacak  şekilde  yapılmalıdır.  Adaylar  belirleninceye  kadarki  süreçte  özellikle  tüm  çalışma   ekiplerimize,   icraatlarımız   ve   par:   poli:kalarımız   hakkında  bilgilendirme  toplanMları  da  yapılmalıdır.  

6.  SKM   birimleri,   tüm   çalışma   ekiplerinin,   ziyaret   ve   toplanM   program  taslaklarını   adaylar   belirlenene   kadar   hazırlamalı,   propaganda  döneminde   çalışmaların   verimli   yürütülmesine   yönelik   programları  yapmalıdırlar.  

7.  Adaylar   resmen   açıklandıktan   sonra   ise,   günlük   çalışma   programları  uygulanmalıdır.  Adaylar  ile  çalışacak  ekipler  için  çalışma  takvimi  gün  gün,  isim   isim  önceden   (hazırlık   sürecinde)  belirlenmeli   ve  çalışma  ekiplerine  programlar  en  az  2  gün  önceden  bildirilmedir.  

3.  Seçim  Koordinasyon  Merkezi    Görev  ve  Tanımları  

3.1.  SKM  Başkanı  1.  SKM  Başkanı,  görevli  olduğu  teşkilat  kademesi  bünyesinde  (il,  ilçe,  belde)  

yürütülecek  tüm  seçim  çalışmalarını  yöne-r  ve  organize  eder.  

2.  SKM   bünyesinde   yer   alan   birimler   arasındaki   koordinasyonu   sağlar   ve  yapılan   çalışmaları   sürekli   takip   ederek   ilgili   üst   kademe   SKM  Başkanlığına  düzenli  rapor  sunar.  

Page 127: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

127

3.  Par:li  milletvekillerinin,  belediye  başkanlarının,  belediye  ve  il  genel  meclisi  üyelerinin  ve  adayların  seçim  çalışmalarına  kaMlımı  için  koordinasyon    çalışmalarını  yapar.  

4.  Seçim  harcamalarının  par:  teşkilaMnın  yetkili  birimince  gerçekleş:rilmesi  için  koordinasyonu  sağlar.  (Harcama  yetkisi  Kanun  ve  Tüzük  gereği  yetkili  par.  resmi  birimlerine  ait  olup,  gerçekleş.rilecek  harcamalar  resmi  prosedüre  uygun  olarak  İl  ve  İlçe  teşkilatlarınca  yapılır.)  

3.2.  SKM  Başkan  Yardımcısı  

1.  SKM  Başkan  Yardımcısı,  görevli  olduğu  teşkilat  kademesi  bünyesinde  (il,  ilçe,  belde)  yürütülecek  tüm  seçim  çalışmalarını  SKM  başkanıyla  birlikte  organize  eder.  

2.  SKM   Başkanı   olmadığı   zamanlarda   veya   Başkanın   görevlendireceği  toplanMlara  Başkanlık  eder.  

3.  SKM  bünyesinde  yer  alan  birimler  arasındaki  koordinasyonu  sağlar.  4.  Genel   iş   akışını   plan   ve   program   doğrultusunda   takip   eder,   SKM  

başkanına  bilgi  verir.  5.  SKM  Başkan  yardımcılığı  ih:yaca  göre  birden  fazla  olabilir.    

Page 128: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

128

3.3.  Program  Sorumlusu  

3.  3.  1.  Program  Sorumlusunun  Görevleri  

1.  SKM,  teşkilat  kademesine  göre,  İl,  İlçe,  Belde,  mahalle  ve  köy  bazında;  seçim  döneminde  yapılacak  tüm  toplanMları  (açık  ve  kapalı  mekan  toplanMları,  mi:ngler,  konvoylar)  ve  aday  ziyaret  programlarını;  yer,  tarih  ve  saat  olarak  belirler;    günlük,  haialık  ve  aylık  yapılacak  çalışmaları  gösterir  biçimde  “Seçim  Dönemi  Çalışma  Plan  ve  Programını”  hazırlar.  Çalışmalarda  dinlenme  ve  ih.yaçlar  için  de  belli  zaman  aralıkları  bırakılacak  şekilde  program  hazırlanmalıdır.  

2.  ToplanM  ve  ziyaretlere  kaMlacak  aday  ve  çalışma  ekiplerini  belirler.  

3.  Çalışma  planına  göre,  programın  düzenli  ve  eksiksiz  olarak  yürütülmesini  sağlar.  

4.  Yapılan   çalışmaları   takip   eder,   uygulama   sonuçlarını   raporlayıp   SKM  Başkanına  günlük  olarak  sunar.  

Page 129: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

129

Page 130: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

130

Page 131: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

131

3.3.2.  Programlarda  Dikkat  Edilecek  Hususlar  

•   Mi:ng  •   Salon  ToplanMları  •   Kahve  ToplanMları  •   Ev  ToplanMları    İlçe   ve   beldelerde,   salon,   kahvehane   ve   ev   vb.   (kapalı   mekan)   toplanMları    düzenlenip  par-  tanıIlacakIr.    

A.  ToplanIlar  

Ayrıca;    •   Kadın  Kolları  taraVndan,  İl,  ilçe  ve  beldelerdeki  kadın  kuruluşları  ile  

temasa  geçilerek  işbirliği  sağlanarak,  kadınlara  yönelik  ev  ve  salon  toplanMları  ter:plenmelidir.  

 •   Gençlik  Kolları  taraVndan,  özellikle  seçim  günü  seçmen  yaşını  (18)  

dolduracak  gençlere  yönelik  ak:f  çalışma  yapılması  sağlanmalıdır.  

Page 132: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

132

•   Par:mize  kayıtlı  üyelerin  ziyaretleri  

•   Sivil  Toplum  Kuruluşları  ziyaretleri  (Vakıf,  Dernek  ve  Meslek  

Kuruluşları)  

•   Resmi  Kurumların  ziyaretleri  (Seçim  Kurulları,  Mülki  makamlar,  

muhtarlıklar,  vs.)  

•   Seçmen  ziyaretleri  

B.  Ziyaretler  

C.  ToplanI  ve  Ziyaret  Hazırlık  Ekibi  

•  ToplanMnın   yapılacağı   mekanın   sağlanması   (mi:ng   alanı,   salon,  kahvehane,  vb.)  

•  ToplanMnın  yapılacağı  mekanın  düzenlenmesi  (mi:ng  alanı  ve  salonun;  bayrak,  afiş,  posterlerle  donaMlması,  ses  düzeni  ve  oturum  düzeninin  hazırlanması)  

•  ToplanM  duyurusunun  yapılması  (anons  araçları,  pankart  vb.  yollarla)  •  Ziyaretlerde,  ziyaret  edilecek  kişi  veya  kuruluşlardan  randevu  alınması,  

ziyaret  edilenlere  sunulacak  broşür  ve  malzeme  temini  

Page 133: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

133

D.  ToplanI  ve  Ziyaret  Ekibi  

•  Adaylar  •  İl  ve  İlçe  Başkanları  •  Teşkilat  Yöne:m  Kurulu  Üyeleri  (Ana  Kademe  +  Kadın  Kolları  +  Gençlik  

Kolları)  •  Belediye  Başkanları  •  İl  Genel  Meclisi  ve  Belediye  Meclis  Üyeleri  •  Mahalle  /  Köy  Yöne:mleri  /  Temsilcileri  •  Sandık  Yöne:mleri  •  Üyeler    KaMlımcılar  çalışma  yapılan  ilçe  /  belde  /  mahalleye  göre  belirlenmelidir.  

E.  Programların  İcrası  

1.  Günlük  çalışma  ekibinin  bir  sorumlusu  olmalı  ve  çalışmaları  koordine  etmelidir.    

2.  Ayrıca  çalışmalarda  vatandaşların  istek,  şikayet  ve  önerileriyle  ilgili  notları  düzenli  tutacak  ve  adayımızı  takdim  edecek  bir  kişi  mutlaka  görevlendirilmeli,  ve  seçim  sürecinde  aynı  kişi  olmasına  özen  gösterilmeli.  

3.  Esnaf  ziyaretlerinde,  sadece  takdimci  ve  aday  dükkana  girmeli,  diğer  ekipler  girmeden  dışarıda  beklemelidirler.    

4.  EsnaV  sıkınMya  sokacak  görüntü  ve  davranışlardan  kaçınılmalıdır.  5.  Ziyaretlerde  randevu  saatlerine  mutlaka  uyulmalıdır.  6.  Günlük  çalışmaların  bi:minde  ekip,  SKM  Başkanlığında  toplanarak  varsa  

eksiklik  ve  hatalarla  ilgili  değerlendirmeler  yapılmalıdır.  

Page 134: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

134

7.  Çalışma  ekibinin  seçmenlere  dağıtacağı  tanıMm  materyalleri  (broşür,  poster,  rozet,  cd.  vb.)  yeterli  miktarda  ekibin  yanında  bulundurulmalıdır.  

8.  Programlar  için  il,  ilçe  ve  belde  ölçeğinde  yetenekli  konuşmacıların  her  kademeden  oluşturulmasına  özen  gösterilmelidir.  

9.  İl  SKM’lerde  detaylı  il  haritası,  ilçe  SKM’lerde  detaylı  ilçe  haritaları  bulundurulmalı,  çalışmalar  harita  üzerinden  yapılıp,  ziyaret  edilen  cadde  ve  sokaklar  işaretlenmelidir.  

10.  Programlara  ve  çalışmalara  kaMlmayanlar  (hangi  kademe  ve  görevde  olursa  olsun)  mutlaka  aranmalı  ve  kaMlımı  sağlanmalıdır.  Kurumsal  yapıda,  hiyerarşik  bir  biçimde  gerekli  ikaz  ve  uyarılar  yapılıp,  raporları  özenle  tutulmalıdır.  

3.4.  TanıIm,  Medya  ve  İzleme  Sorumlusu  

TanıMm,  Medya  ve  İzleme  Sorumlusunun  görevleri  şunlardır:  

A.  TanıIm  

1.  Yerel  bazda,  propaganda  ve  tanıMm  stratejilerini    ve  malzemelerini  belirler.  Par:miz  poli:kaları  ile  par:mizin  yerel  yöne:m  ve  merkezi  hükümeUeki  icraatlarının  en  etkin  yöntemlerle  tanıMmını  ve  anlaMmını  sağlamak  için  çalışmalar  yapar.  

2.  Par:  poli:kalarımız  ve  icraatlarımızla  ilgili  tüm  çalışma  ekiplerini  bilgilendirme  toplanMları  yapar.  

3.  Seçimde  kullanılacak  her  türlü  tanıMm  malzemesini  ilgili  birimlerle  birlikte  temin  eder.  

Page 135: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

135

4.  Mi:ng   ve   toplanMlarda   kullanılacak  par-   sloganlarını   par:mizin   genel  ilkelerine  göre  belirler.  

5.  Afiş,  pankart,  el  ilanı,  broşür,  poster,  bayrak  vb.  tanıIm  malzemelerini,  aday   tanıMmında  ve  par:  çalışmalarında  kullanılacak  araçları  AK  PARTİ  kurumsal  kimlik  kılavuzuna  uygun  olarak  hazırlar.    

6.  TanıMm   dokümanlarında   kullanılacak   içerik   için   üst   kademe   SKM  başkanlığından  izin  alınması  gerekir.  

7.  Afiş  ve  pankartların  asılmasını,  bildiri  ve  el  ilanı  dağıMlmasını  sağlayacak  çalışma  ekiplerini  ilgili  birimlerle  birlikte  oluşturur.  

8.  İl,   İlçe   ve   belde   bazında,   par:   çalışmalarında   kullanılacak   ista-s-ki  bilgileri   hazırlar.   (Nüfus,   demografik   yapı,   gelir,   coğrafi   yapı,   seçmen  sayısı,  seçim  sonuçları  vb.)  

9.  İl,  İlçe  ve  belde  bazında,  önemli  yerel  sorunları  tespit  eder,  çözüm  önerilerini  ilgili  diğer  birimlerden  de  yardım  sağlayarak  hazırlar,  bu  çözümlerin  halka  etkili  biçimde  duyurulması  için  gerekli  çalışmaları  yapar.  (Örneğin,  adayların  yapacağı  halka  yönelik  konuşmalarda  ilçenin  önemli  sorunları  vurgulandıktan  sonra  bunlara  yönelik  par:  poli:kalarımız  ve  çözüm  önerilerimiz  halkın  anlayabileceği,  kısa  ve  özlü  biçimde    anlaMlmalı,  par:  broşürlerimiz  halka  dağıMlmalıdır.)  

10.  TanıMmda  bilişim  teknolojisinden  yararlanmak  için  gerekli  çalışmaları  yapar  ve  yapılan  seçim  çalışmalarını  par:nin  il  ve  ilçe  teşkilatları  adına  kurulu  internet  sitelerinden  güncel  olarak  yayınlanmasını  sağlar.  

Page 136: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

136

11.  Anons  taşıtlarında  yapılacak  yayınların  Genel  Merkezce  belirlenen  içerikte  yapılmasını  ve  araç  görsellerinin  par:miz  kurumsal  kimliğine  uygun  biçimde  hazırlanmasını  sağlar.  

12.  Anons  ve  sunuculuk  yapacak  kişilerin  özel  eği:mini  sağlar.  

13.  Seçim  bürolarının  görsel  olarak  hazırlanması  ve  bu  bürolarda  yapılacak  görüntülü  ve  sesli  yayınlarla  vatandaşa  dağıMlacak  broşür  vb.  tanıMm  malzemelerinin  temin  ve  kontrolünü  sağlar.  

B.  Medya  

1.  Medya  ile  ilişkileri  koordine  eder.  Yazılı  ve  görsel  basın  ile  interneUe  aday  tanıMmına  yönelik  program,  haber  ve  reklamların  organizasyonu  ve  yürütülmesini  sağlar.  

2.  Par:  etkinliklerine  ilişkin  basın  yayın  organlarına  gerekli  duyuru  ve  bilgilendirmeyi  yapar.  

3.  Yerel  ve  ulusal  medyayı  takip  eder,  arşivler.  Par:mizi  ilzam  ve  itham  eden  konularda  gerekli  açıklamaları,  tashihleri,  tekzipleri  hukuk  işleri  ile  birlikte  hazırlar  ve  SKM  Başkanlığına  sunar.  Gerekli  görülürse  basın  toplanMsı  düzenler.  Basın  açıklaması  yapar.  

4.  Adayların  basın  ve  yayın  kuruluşlarına  yapacakları  ziyaretleri  organize  eder.  

5.  Yapılan  par:  etkinliklerini  fotoğraflar  veya  kameraya  kaydetmek  sure:yle  arşiv  oluşturur.  

Page 137: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

137

C.  İzleme  

1.  Rakip  par:lerdeki  tanıMm  ve  seçim  faaliyetlerini  izler,  raporlar  ve  SKM  başkanlığına  bilgi  verir.  

2.  Par:mizin  yapmış  olduğu  seçim  çalışmalarını  izler,  değerlendirir,  eksiklikleri  veya  hataları  raporlar  ve  SKM  başkanlığına  bilgi  verir.  

3.  Gerekli  olduğu  durumlarda  halkın  beklen:lerini  ve  yerel  sorunları  tespit  etmek  amacıyla  araşMrmalar  ve  anket  yapar,  yapMrır.  

Hukuk  işleri  ve  eği:m  sorumlusunun  başlıca  görevleri  şunlardır:    1.  YSK’ca  yayımlanan  “Seçim  Takvimi”ni  takip  etmek  ve  yapılması  

gerekenlerle  ilgili  olarak  İl,  İlçe  ve  SKM  Başkanlığına  gerekli  bilgileri  sunmak,  

2.  Seçim  döneminde  par:nin  düzenleyeceği  açık  ve  kapalı  mekan  toplanMlarıyla  ilgili  gerekli  yasal  başvuruları  zamanında  yapmak,  

3.  Seçim  döneminde  mülki  makamlarla  ve  seçim  kurulları  ile  yapılacak  yazışmaları  hazırlamak,  

3.5.  Hukuk  İşleri  ve  Eği-m  Sorumlusu  

Page 138: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

138

4.  Seçim  döneminde  ve  özellikle  oylama  günü  meydana  gelebilecek  hukuki  sorunlara  müdahale  etmek,  SKM’de  yeteri  kadar  avukat  bulundurulmasını  sağlamak,  

5.  Seçim  kurullarına  yapılacak  i:raz  dilekçelerini  hazırlamak;  bizzat  veya  yetkili  kişiler  vasıtasıyla  i:razları  süresi  içinde  yapmak,  

6.  Seçim  kurullarında  görev  yapan  arkadaşlarımızla  koordineli  olarak  i:razları  takip  etmek.  

7.  Seçimlerde  görev  yapacak  hukukçuların  eği:mini  sağlamak,  

8.  Seçimlerde  görev  yapacak  sandık  kurulu  üyelerimiz,  müşahitlerimiz  ile  okul  sorumlularının  eği:mini  diğer  birimlerle  koordinasyon  dahilinde  gerçekleş:rmek;  

9.  Güncelleş:rme  çalışmalarının  takibi,  raporlanması  ve  SKM  başkanlığına  ile:lmesini  sağlamak,  

10.  Müşahitlerimize  dağıMlacak,  sandık  rehberi,  müşahit  cep  karM  ve  müşahit  kimlik  kartlarının  ilgili  birimlerle  birlikte  dağıMmı  ve  kontrolünü  yapmak.  

Page 139: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

139

3.6.  Mali  İşler  Sorumlusu  

1.  Seçim  çalışmaları  için  gerekli  bütçeyi  hazırlar.  2.  Bütçede  öngörülen  mali  kaynakları  tespit  ederek,  temini  için  İl  ve  İlçe  

Başkanı    ile  birlikte  gerekli  çalışmaları  yapar.  (Elde  edilen  gelir  ve  yapılan  giderlerin  il,  ilçe  ve  belde  muhasiplerince  usulüne  uygun  kayıt  alMna  alınması  gereklidir.)  

3.  Seçim  çalışmaları  için  yapılacak  harcamaların,  bağlı  olduğu  teşkilat  kademesi  adına  yetkili  kişiler  taraVndan  yapılmasını  sağlar.  

4.  Seçimde  kullanılacak  her  türlü  tanıMm  malzemesini    (Afiş,  pankart,  el  ilanı,  broşür,  poster,  bayrak,  rozet  vb.)  ilgili  birimle  birlikte  temin  ve  muhafaza  eder.  Bunları  ih:yaca  göre  dağıMr  ve  kullanılmasını  sağlar.  

5.  Teslim  alınan  ve  dağıMlan  tanıMm  malzemelerinin  listesini  tutar.  6.  İh:yaç  duyulan  tanıMm  malzemesini  liste  halinde  hazırlayarak  SKM  

Başkanlığına  sunar.  7.  Seçim  çalışmalarında  gerek  duyulan  taşıtları,  bilgisayar  vb.  araç,  gereç  

ve  hizmetleri  sağlar.  8.  Seçim  bürosu  açılacak  yerleri  belirler  ve  SKM  Başkanına  yazılı  olarak  

sunar.  9.  Açılan  seçim  bürolarında  görevli  olanları  ve  büroların  çalışmalarını  

diğer  birimlerle  sürekli  denetler.  

Page 140: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

TEŞKİLAT İÇİ EĞİTİM KİTABI

140

3.7.  Sekretarya  ve  Bilgi  İşlem  Sorumlusu  

Sekretarya  ve  Bilgi  İşlem  Sorumlusunun  görevleri  şunlardır:    1.  Üst  ve  alt  kademelerle  yapılacak  her  türlü  yazışmaları  yapmak,  

dosyalamak.  

2.  Sandık  sonuç  tutanaklarının  AKBİS  sistemine  aktarılmasını  sağlamak.  

3.  SKM’lerdeki  bilgi  işlem  sistemini  çalışır  halde  tutmak.  Bütün  teşkilat  kademelerinde  kurulacak  SKM’lerde,  Gençlik  ve  Kadın  Kollarımızdan  da  üye  görevlendirilecek:r.  MKYK’nin  prensip  kararı  uyarınca  bu  kollar  SKM  bünyesindeki  tüm  birimlerde  birlikte  görev  yapacaklardır.  

Seçim   bürosu,   siyasi   par:lerin   il   veya   ilçe   başkanlıkları   ile   bağımsız  adayların,   büronun   adresini   ve   en   az   bir   sorumlusunun   kimlik   ve   ile:şim  bilgilerini   içeren   bildirimi   seçimin   başlangıcından   yazılı   propagandanın  başlangıç   tarihine   kadar   mahallin   en   büyük   mülki   amirine,   propaganda  süresinin   başlamasından   sonra   ilçe   seçim   kuruluna   vermeleriyle   açılmış  sayılır.  Bildirim  sure:yle  açılan  seçim  bürolarının  listesi,  mahallin  en  büyük  mülki  amiri  taraVndan  ilçe  seçim  kurullarına  gönderilir.  

Seçim  Büroları  

Page 141: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi

141

Açılma   şartlarını   taşımayan   seçim   bürolarının   ilgilisine   bu   eksikliklerin   üç  gün   içinde   tamamlanması   için   süre   verilir.   Bu   süreye   uyulmaması   halinde  bürolar,  şartları  tamamlanıncaya  kadar  mülki  amirlerce  kapaMlır.  Diğer   seçim   faaliyetleri   yanında   seçim   bürolarında   görüntülü   ve   sesli  propaganda   yapılabilir.   Ancak,   seçim   bürolarında   yapılacak   sesli   yayınlar,  çevresel  gürültü  ile  ilgili  mevzuata  uygun  olmak  zorundadır.  Seçim  büroları  sabah  saat  09.00’dan  23.00’e  kadar  halka  açık  faaliyeUe  bulunabilir.  BU  BÜROLARIN  İL,  İLÇE  VE  BELDE  BAŞKANLIKLARINCA  SIKI  BİÇİMDE  DENETİM  ALTINDA  TUTULMASI  GEREKİR.  

Page 142: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi
Page 143: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi
Page 144: Genel Merkez Teşkilat Başkanlığı ANKARA / Mart 2015 · anlamıyla yerine getiremeyeceği gibi, teşkilat yapısında sıkıntılar olan, verimli çalışmayan bir parti de ülkesi