ZATWIERDZAM:

DYREKTOR GENERALNY MI Ni§sigAT ~ ~~R~, ~(Rivii,5 KA

Dyreko Ekon. ► hner

Ha 1 ..~~wa<cz Warszawa, dnia /I U ~ ~"~ • 2016 r.

WEWN ĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY DEPARTAMENTU POLITYKI SUROWCOWEJ I ANALIZ

Na podstawie § 2 ust. 1 zarz ądzenia Ministra Ś rodowiska z dnia 3 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Ś rodowiska (Dz. Urz. Min. Ś rod. poz. 41) oraz w związku z art. 39 ust. 7 ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów (Dz. U. z 2012 r. poz. 392 oraz z 2015 r. poz. 1064), ustala si ę dla Departamentu Polityki Surowcowej i Analiz wewnętrzny regulamin organizacyjny nast ępuj ącej treści:

§ 1.

Wewnętrzny regulamin organizacyjny Departamentu Polityki Surowcowej i Analiz, zwany dalej „Regulaminem", ustala szczegó łową strukturę organizacyjn ą oraz podział zadań w Departamencie Polityki Surowcowej i Analiz, zwanym dalej „Departamentem".

§ 2.

1. Departamentem kieruje Dyrektor przy pomocy Zast ępcy Dyrektora. 2. Dyrektor jest odpowiedzialny za właściwą realizacj ę zadań należących do zakresu

działania Departamentu, okre ś lonych w § 3, 5 oraz 17 Regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Ś rodowiska.

§ 3.

W skład Departamentu wchodz ą : 1) Dyrektor (DSA-D); 2) Zastępca Dyrektora (DSA-ZD); 3) Wydział Polityki Surowcowej (DSA-PS); 4) Wydział Legislacji i Ochrony Z łóż (DSA-LO); 5) Wydział Analiz (DSA-A); 6) Zespół ds. Koordynacji (DSA-K); 7) Sekretariat Departamentu (DSA-S).

§ 4.

1. Dyrektorowi podlega: 1) Zastępca Dyrektora; 2) Wydział Analiz; 3) Wydział Legislacji i Ochrony Z łóż ; 4) Zespół ds. Koordynacji; 5) Sekretariat Departamentu.

2. Zastępcy Dyrektora podlega Wydzia ł Polityki Surowcowej.

§ 5.

Schemat struktury organizacyjnej Departamentu stanowi za łącznik do Regulaminu.

1

§ 6.

Do właściwości Dyrektora należy w szczególności: 1) realizacja obowi ązków okreś lonych w § 4 i 6 Regulaminu organizacyjnego Ministerstwa

Ś rodowiska; 2) kierowanie prac ą bezpoś rednio podległych komórek organizacyjnych; 3) parafowanie projektów umów cywilnoprawnych w sprawach nale żących do właściwości

Departamentu; 4) organizowanie współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa Ś rodowiska,

zwanego dalej „Ministerstwem"; 5) reprezentowanie Departamentu na zewn ątrz w sprawach należących do właściwości

Departamentu; 6) udział w konferencjach, w pracach komisji parlamentarnych oraz krajowych

i zagranicznych komisji, komitetów i grup roboczych, w zakresie kompetencji Departamentu;

7) przygotowanie Departamentu w okresie pokoju do funkcjonowania w wyższych stanach gotowości obronnej pa ństwa;

8) realizacja obowi ązku zapewnienia adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarz ądczej, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz. 885, z późn. zm .);

9) nadzór nad wykonywaniem zada ń związanych z realizacj ą budżetu Departamentu w układzie zadaniowym i paragrafowym;

10) nadzór nad przygotowywaniem opisów stanowisk pracy i indywidualnych programów rozwoju zawodowego pracowników Departamentu oraz sporządzanie opisów stanowisk pracy i indywidualnych programów rozwoju zawodowego pracowników bezpo ś rednio nadzorowanych;

11) prowadzenie innych spraw zleconych przez Ministra Ś rodowiska, zwanego dalej „Ministrem", Sekretarzy Stanu, Podsekretarzy Stanu lub Dyrektora Generalnego Ministerstwa.

§ 7.

Do właściwości Zastępcy Dyrektora należy w szczególności: 1) kierowanie pracą bezpoś rednio podległej komórki organizacyjnej; 2) parafowanie projektów umów cywilnoprawnych oraz pism i materia łów wymagających

podpisu Ministra, Sekretarzy Stanu, Podsekretarzy Stanu lub Dyrektora Generalnego Ministerstwa w sprawach należących do właściwości bezpoś rednio podległej komórki organizacyjnej;

3) podpisywanie pism w sprawach należących do właściwości bezpoś rednio podległej komórki organizacyjnej;

4) współpraca z Dyrektorem w zakresie realizacji obowi ązku zapewnienia adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych;

5) organizowanie współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa w sprawach należących do właściwości bezpoś rednio podległej komórki organizacyjnej;

6) reprezentowanie Departamentu na zewn ątrz oraz reprezentowanie Ministerstwa w stosunkach z innymi urz ędami i instytucjami, w sprawach należących do właściwości bezpoś rednio podległej komórki organizacyjnej;

7) udział w konferencjach, w pracach komisji parlamentarnych oraz krajowych i zagranicznych komisji, komitetów i grup roboczych, w zakresie kompetencji bezpo ś rednio podleg łej komórki organizacyjnej;

8) wnioskowanie do Dyrektora w sprawach zatrudniania, wynagradzania, awansowania i odznaczania pracowników bezpoś rednio podległej komórki organizacyjnej;

9) sporządzanie opisów stanowisk pracy i indywidualnych programów rozwoju zawodowego pracowników bezpoś rednio nadzorowanych;

2

10) prowadzenie innych spraw zleconych przez Ministra, Sekretarzy Stanu, Podsekretarzy Stanu, Dyrektora Generalnego Ministerstwa lub Dyrektora.

§ 8.

Do właściwości naczelników wydziałów i kierującego zespołem należy w szczególności: 1) planowanie, organizowanie i kierowanie pracami, odpowiednio, wydzia łów albo zespo łu

w celu terminowego i zgodnego z obowi ązującymi przepisami prawa wykonywania zada ń ustalonych w Regulaminie oraz opracowywanie projektów opisów stanowisk pracy i indywidualnych programów rozwoju zawodowego pracowników;

2) przydzielanie zada ń pracownikom, udzielanie wskazówek i pomocy w realizacji tych zada ń oraz sprawdzanie pod względem merytorycznym i formalnym pism sporz ądzanych, odpowiednio, w wydziałach albo zespole, a także parafowanie pism przed przekazaniem ich Dyrektorowi lub Zastępcy Dyrektora;

3) doskonalenie stylu i metod pracy oraz usprawnianie organizacji i techniki pracy; 4) prowadzenie kontroli terminów załatwianych spraw; 5) reprezentowanie, odpowiednio, wydzia łów albo zespo łu wobec kieruj ących komórkami

organizacyjnymi Ministerstwa; 6) wnioskowanie do bezpoś redniego przełożonego w sprawach zatrudnienia, awansowania,

nagradzania i wyróżniania pracowników oraz dokonywanie okresowych ocen ich pracy.

§ 9.

Do wspólnych zadań komórek organizacyjnych Departamentu należy: 1) współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa oraz organami administracji

rządowej i samorządowej; 2) realizacja zada ń wskazanych w § 3 ust. 1 pkt 1, 2, 5-7 i 11-25 Regulaminu organizacyjnego

Ministerstwa Ś rodowiska; 3) opiniowanie wniosków o finansowanie prac geologicznych w zakresie w łaściwości

Departamentu; 4) merytoryczne opiniowanie planu prac pa ństwowej służby geologicznej w zakresie

właściwości Departamentu; 5) współpraca z Departamentem Nadzoru Geologicznego w zakresie nadzoru merytorycznego

nad realizacj ą zadań państwowej służby geologicznej w zakresie w łaściwości Departamentu.

§ 10.

Do zadań Wydziału Polityki Surowcowej należy: 1) inicjowanie, opracowywanie i wdra żanie polityki surowcowej Ministra, z zastrzeżeniem § 11

pkt 2, a także wyznaczanie priorytetów i kierunków tej polityki, w tym analiza trendów krajowych i światowych w zakresie wdrażania i prowadzenia polityki surowcowej, w tym:

a) współpraca z komórkami organizacyjnymi Ministerstwa, b) współpraca merytoryczna z jednostkami naukowymi i badawczymi oraz z sektorem

prywatnym; 2) wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora lub Zastępcę Dyrektora.

§ 11.

Do zadań Wydziału Legislacji i Ochrony Złóż należy: 1) prowadzenie spraw z zakresu opiniowania projektów studiów uwarunkowa ń i kierunków

zagospodarowania przestrzennego gmin, opiniowania projektów miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz uzgadniania decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego i decyzji o warunkach zabudowy, w zakresie udokumentowanych złóż kopalin i wód podziemnych w zakresie właściwości Ministra;

3

2) wdrażanie polityki surowcowej Ministra w aspekcie gospodarki nieruchomo ściami; 3) prowadzenie spraw związanych z gospodark ą nieruchomościami położonymi w granicach

terenów górniczych w zakresie w łaściwości Ministra; 4) współpraca z Departamentem Zarz ądzania Ś rodowiskiem w zakresie opiniowania spraw

związanych z posadowieniem sztucznych wysp, konstrukcji i urz ądzeń , a także układania i utrzymywania podmorskich kabli i ruroci ągów na obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej;

5) koordynowanie opiniowania w Departamencie wewn ętrznych i zewnętrznych projektów aktów normatywnych oraz projektów dokumentów rz ądowych, w tym dokumentów o charakterze strategicznym, które zawieraj ą zagadnienia obejmuj ące zakres działania Departamentu;

6) koordynowanie przygotowywania w Departamencie projektów odpowiedzi na interpelacje, zapytania i wystąpienia poselskie i oświadczenia senatorskie;

7) prowadzenie postępowań administracyjnych w zakresie w łaściwości Departamentu; 8) zapewnienie zastępstwa Ministra w postępowaniach przed wojewódzkimi sądami

administracyjnymi oraz Naczelnym S ądem Administracyjnym w sprawach z zakresu właściwości Wydziału;

9) współpraca merytoryczna z jednostkami naukowymi i badawczymi oraz z sektorem prywatnym w zakresie zadań Wydziału;

10)wykonywanie innych zada ń zleconych przez Dyrektora lub Zast ępcę Dyrektora.

§ 12.

Do zadań Wydziału Analiz należy: 1) analiza projektów koncesji przygotowywanych w Departamencie Geologii i Koncesji

Geologicznych pod kątem zgodności z polityką surowcową państwa; 2) współpraca z Departamentem Geologii i Koncesji Geologicznych w zakresie kontroli

zgodności koncesji udzielanych przez Ministra z polityk ą surowcową państwa; 3) współpraca merytoryczna z pozosta łymi organami koncesyjnymi oraz organami

administracji geologicznej, organami nadzoru górniczego, jednostkami naukowymi, komisjami doradczymi oraz z innymi podmiotami zwi ązanymi z poszukiwaniem, rozpoznawaniem i wydobywaniem kopalin ze złóż w zakresie właściwości Wydziału;

4) wykonywanie innych zada ń zleconych przez Dyrektora lub Zast ępcę Dyrektora.

§ 13.

Do zadań Zespołu ds. Koordynacji należy: 1) obsługa Pełnomocnika Rządu do spraw Polityki Surowcowej Państwa; 2) obsługa techniczna, organizacyjna i finansowa Mi ędzyresortowego Zespo łu do Spraw

Polityki Surowcowej Państwa, a także współpraca merytoryczna z tym zespo łem; 3) obsługa techniczna, organizacyjna i finansowa posiedze ń oraz koordynacja prac zespo łów

doradczych, komisji, komitetów, grup roboczych i ekspertów, wspó łpracujących z Ministrem w zakresie polityki surowcowej pa ństwa i w zakresie ochrony z łóż ;

4) przygotowywanie wniosków o finansowanie prac geologicznych w zakresie właściwości Departamentu;

5) wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora lub Zast ępcę Dyrektora.

§ 14.

1. Podstawowym zadaniem Sekretariatu Departamentu jest prowadzenie spraw zwi ązanych z obsługą Departamentu celem zapewnienia jego sprawnego funkcjonowania.

2. Do zadań Sekretariatu Departamentu nale ży w szczególności: 1) przyjmowanie i wysyłanie korespondencji Departamentu; 2) przedkładanie przyjętej korespondencji do dekretacji Dyrektorowi i Zast ępcy Dyrektora

oraz przydzielanie jej pracownikom Departamentu;

4

Krzy tb żrrrril~~ki

DYR T R DEPAR-To4M' N l~ P 'A ~ NEGO

r wnego

3) prowadzenie ewidencji pism wp ływaj ących i wychodzących z Departamentu; 4) prowadzenie ewidencji skarg, wniosków i petycji oraz przygotowywanie zwi ązanych,

w tym raportów rocznych; 5) obsługa telefoniczna Dyrektora i Zast ępcy Dyrektora oraz prowadzenie terminarza ich

zajęć ; 6) udzielanie informacji interesantom, a w razie potrzeby kierowanie ich do w łaściwych

pracowników Departamentu lub innych komórek organizacyjnych Ministerstwa; 7) prowadzenie listy obecno ści oraz ewidencji wyj ść służbowych i prywatnych; 8) prowadzenie spraw zwi ązanych z delegacjami służbowymi pracowników Departamentu; 9) sporządzanie planu urlopów na podstawie wniosków pracowników Departamentu; 10)prowadzenie spraw zwi ązanych z zaopatrzeniem pracowników Departamentu

w materia ły biurowe oraz przydziały socjalne, a także w służbowe bilety komunikacji miejskiej, w tym prowadzenie ewidencji wydanych biletów;

11) nadzór nad przestrzeganiem w Departamencie instrukcji kancelaryjnej oraz przechowywanie i przekazywanie akt Sekretariatu do archiwum Ministerstwa;

12)wykonywanie innych polece ń Dyrektora lub Zastępcy Dyrektora.

§ 15.

1. W przypadku nieobecności Dyrektora do jego zast ępowania upoważniony jest Zastępca Dyrektora.

2. W przypadku jednoczesnej nieobecno ści Dyrektora i Zastępcy Dyrektora do zast ępowania Dyrektora upowa żniony jest wyznaczony przez Dyrektora naczelnik wydzia łu lub kieruj ący zespołem.

3. W przypadku nieobecno ści naczelnika wydziału lub kierującego zespołem Dyrektor lub Zastępca Dyrektora wyznacza zast ępuj ącego go pracownika.

§ 16.

Regulamin wchodzi w życie z dniem zatwierdzenia.

DYREKTOR DEPARTAMENTU POLITYKI SURQWC tJ I ANALIZ enar amenOWE

Polityki Surowcowej i Analiz

Agniesz ki Wójcik

W porozumieniu:

DYREKTOR BIURA DYREKTIRA GENERALNEGO

Dyr q .r lura Dyrekt.y Ge ralnego

5

WYDZIAŁ LEGISLACJI I

OCHRONY ZŁÓŻ

ZESPÓŁ DS. KOORDYNACJI

SEKRETARIAT DEPARTAMENTU

Załącznik do wewnętrznego regulaminu organizacyjnego Departamentu Polityki Surowcowej i Analiz

z dnia 8 41-. 4 . 2016 r.

Schemat struktu ry organizacyjnej Departamentu Polityki Surowcowej i Analiz

DYREKTOR

ZASTĘPCA DYREKTORA WYDZIAŁ ANALIZ

WYDZIAŁ POLITYKI SUROWCOWEJ