Publicación de la Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción • Junio 2009 • Año 12 • Nº 32

Misiones Comerciales: entrevista a directivos y socios de CARMAHE.FIMAQH 2010: alianza estratégica y lanzamiento.Notas Técnicas aportadas por los asociados.Novedades en capacitación.Primera parte de la ponencia del INTIen el IIº Congreso de Ingeniería de Manufactura.

CARMAHE:Generando oportunidades de tecnología y negocios, aquí y en el mundo.

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Editorial

Proa al viento

Estamos transitando las consecuencias de la crisis económico-financiera global, desatada en septiembre de 2008.

Argentina ha sufrido considerablemente la caída de su actividad industrial en general.

Se han registrado bajas en la agro industria, con un registro interanual de 61,2% en abril pasado. Otros sectores se han visto igualmente afectados por la crisis. Tal es el caso de la construcción cuya caída se calcula en un 4% en los primeros meses del año, y la industria automotriz registra una caída superior al 25% en el primer cuatrimestre de 2009.

La mayoría de esos sectores, son consumidores de Máquinas-Herramienta y Bienes de Capital para la producción. Naturalmente la incidencia negativa en nuestro sector gravitó en la manufactura y la comercialización.

Ante esta situación desequilibrante la Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción, pone proa al viento, buscando alternativas y nichos de mercado para sus asociados.

CARMAHE salió al exterior con sus misiones comerciales a Tecma, México; TIMTOS, Taiwán; CIMT, Beijing y FEIMAFE en Brasil. También atenderá EMO en Milán del 5 al 10 de Octubre.

Estas incursiones de CARMAHE están recogiendo sus frutos.

La apertura internacional incentiva directamente la actividad de la manufactura local y la transferencia de tecnología, contribuyendo al crecimiento.

“La experiencia nos indica que no estamos tan distantes y el acceso a la tecnología es vital para la competitividad industrial” (Ing. Eduardo Bush, Director de CARMAHE).

Ing. Gregorio HernándezEditor CARMAHE TECNOTRADE

Editorial

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Editorial

INDICE

EditorialSumario 2Entrevista Directores CARMAHE 4-8Agenda Mediática 10-12Estadísticas Industriales 14-15De nuestros socios: Napoleón Davonis… 15Se viene FIMAQH 2010 16Novedades y Actividades 18-20Técnica: INTI 24-25Técnica: GOTTERT 26-27Nota: ROMAN Y MARINONI 28Técnica: X-PLAN 30Técnica: PANTOGRAFOS MASTER 34Técnica: SANDVIK 36-38Prestaciones CARMAHE 39Listado: Socios 40

INDICE DE ANUNCIANTES

ISCAR TOOLS Ret. de tapaBIPRESS 3SANDVIK 7KAESER COMPRESORES 9ALAMBRES RUMBOS 11X-PLAN 13MITUTOYO 17PANTOGRAFOS MASTER 19BOSCH-REXROTH 21ISCAR TOOLS 22TAURO 23MOLYKOTE 27MICFA 29PMS 29SOLDADURAS CENTRO 31AGG METALURGICA 31ARCHIVOS ACTIVOS 32CONTROL UNO 33CIRMAQ 33ALTEMAQ 35DMD COMPRESORES 35INTERTECH Ret. de cttapa.MOLINARI Contratapa

COMISION DIRECTIVA

PRESIDENTE: Ing. Tomás Forsthuber FORSTHUBER Y CIA. S.R.L.VICEPRESIDENTE: Ing. Alfredo Bonazzi ABD S.A.SECRETARIO: Ing. Claudio Picotti BOSCH-REXROTH S.A.I.C.TESORERO: Ing. Juan C. Ferrero BUENOS AIRES WELDING S.R.L.

VOCAL TITULAR: Sr. José Fernández Gómez MITUTOYO SUL AMERICANA LTDA.VOCAL TITULAR: Lic. Pedro Cascales TRADEFIN S.A.

REV. DE CUENTAS TIT.: Ing. Eduardo Bush HIMAQ S.R.L.REV. DE CUENTAS TIT.: Sr. Jorge Göttert GOTTERT S.A.

VOCAL SUPLENTE: Ing. Héctor Schilling TDM INGENIERIAVOCAL SUPLENTE: Ing. Aldo Di Federico ISCAR TOOLS ARG. S.A.VOCAL SUPLENTE: Lic. Diego Gregorat OSHMA S.R.L.VOCAL SUPLENTE: Ing. Luis Lewin ABY PER S.A.VOCAL SUPLENTE: Ing. Irma Lazzaroni SIEMENS S.A.VOCAL SUPLENTE: Dr. Rubén Mónaco SEGURIDAD Y EMPAQUE S.A.REV. DE CUENTAS SUP.: Sr. Juan Sorsaburu WALTER ARGENTINA S.A.

Directores Honorarios: Sr. Jorge F. Galli Sr. Carlos Balbiani Sr. Daniel Méndez Sr. Gerardo Forsthuber Sr. Roberto Chioccarelli Ing. Gregorio Hernández

CARMAHE TECNOTRADE

Director:Ing. Gregorio Hernández

Colaboradores:Cdor. Federico Meligrana - Sr. Gustavo Galli - Sta. Evangelina Hildt

Edición Integral: Código Publicidad S.A.Arte y Diseño: Prof. Gabriel A. ViglinoCoordinación: Juan Pablo Garófalo

Comercialización: Lucas CabralProducción periodística: VS Comunicación

Redacción: Vanesa Salgado - Clarisa SalgadoProducción gráfica: Código Publicidad S.A.

Las notas técnicas que contiene esta edición son exclusivaresponsabilidad de sus autores, no comprometiendo la opinión Editorial.

Queda prohibida la reproducción total o parcial del material que la integra, salvo expreso permiso de la Editorial.

Cámara Argentina de la Máquina HerramientaBienes de Capital y Servicios para la Producción

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Tel./ Fax: (5411) 4343-9476/1493/3996

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Diversas delegaciones de CARMAHE participaron de eventos internacionales a lo largo del primer semestre del año. Carmahe Tecnotrade conversó con representantes de cada delegación para compartir las experiencias realizadas y los balances de

cada misión comercial.Los Ingenieros Eduardo Bush y Alfredo Bonazzi, representaron a

CARMAHE en TIMTOS que se llevó a cabo en Taiwan del 2 al 7 de marzo. Por su parte el Lic. Diego Gregorat, director de la Cámara y el director Luis Lewin, hicieron lo propio en TECMA México del 10 al 13, mientras que el Presidente de la institución, Tomás Forsthuber, junto al Gerente Ejecutivo Gregorio Hernández y el Director Juan Carlos Ferrero, participaron de CIMT en China del 6 al 11 de abril.

Al cierre de esta edición volvía de Brasil la delegación que participó de FEIMAFE compuesta por el presidente de CARMAHE, Tomás Forsthuber, el director Héctor Schilling, el gerente ejecutivo Gregorio Hernández, la Sra. María Trigo, coordinadora general de FIMAQH y el Sr. Gustavo Galli, asistente de la gerencia, quien estuvo a cargo de la atención del stand de CARMAHE durante todos los días del evento. (Ver recuadro).

ENTREVISTA CON LOS INGENIEROSEDUARDO BUSH Y ALFREDO BONAZZI

“Salir a buscar el mundo”Entrevista

CARMAHE participó en FEIMAFE 2009 -Feira Internacional de Máquinas- Ferramenta e Sistemas Integrados de Manufatura) con un stand institucional, el cual trabajó activamente los 5 días del evento, y además de ser el punto de partida de la difusión institucional de CARMAHE fue base

de apoyo para los socios de la Cámara que fueron a visitar la muestra.Entre los encuentros bilaterales que se produjeron con asociaciones colegas de otros países,

CARMAHE destaca la reunión realizada con el Sr. Roberto M. Schaefer y Elton Beletatti Martins - Presidente y Gerente de Cámara Sectorial de Máquinas Herramienta y representantes de

ABIMAQ, en la cual intercambiaron análisis sobre la situación de cada país y de la región en general, perspectivas de crecimiento y la posibilidad de alianzas beneficiosas para ambas partes. En ese marco se acordó la realización de una visita de CARMAHE para presentar la

Institución ante todos los asociados de ABIMAQ.Uno de los temas centrales que CARMAHE llevó a FEIMAFE fue la difusión de FIMAQH 2010,

edición para la cual CARMAHE realizó un acuerdo con Reed Exhibition quien estará al frente de la gestión operativa del evento que se llevará a cabo en Buenos Aires, del 4 al 8 de Mayo. Reed

es la empresa que organiza FEIMAFE (entre otros cientos de eventos feriales en el mundo) y por eso la Feria Brasilera fue un espacio importante de difusión para FIMAQH 2010, para la cual ya

comprometieron su participación como expositores y visitantes empresas del vecino país.Los directivos de CARMAHE que pudieron ver la oferta del mercado brasilero expuesta en

35.000m2 de stands remarcan que el crecimiento exponencial de la industria brasilera, aun en épocas de crisis mundial como la que se vive actualmente, se debe a la planificación industrial que se mantiene a lo largo de la historia de Brasil, mas allá de la gestión de gobierno de que se

trate. Del mismo modo remarcan que los empresarios e industriales de Brasil tienen una actitud de desafío ante la crisis, de apostar a futuro, una idiosincrasia que sin duda también tiene que

ver con el apoyo que reciben del sector público de gobierno que respalda sus inversiones e incentiva la exportación de manufacturas industriales brasileras.

Así CARMAHE regresó de Brasil con la certeza de haber participado de un evento que fue reflejo de un país que tiene estrategias firmes ante la crisis.

El Ingeniero Bush fue el primero en sintetizar la historia de viajes al exterior que tiene la Institución en representación de su masa societaria, y en remarcar que esta actividad es un eje central de la política de CARMAHE. Por su parte el Ing. Ferrero agregó que “en principio la responsabilidad de representar a los socios de la Cámara es de por si

una enorme responsabilidad a la que se suma, que los stands institucionales que los organizadores ceden a CARMAHE, tienen también la misión de hacer conocer a la Argentina, relacionarnos con otras entidades colegas a las nuestras, que cumplen funciones similares en otros países, para favorecer el intercambio”

El Ingeniero Ferrero, titular de la firma Buenos Aires Welding reafirma que “el trabajo que está haciendo CARMAHE de mandar delegaciones a México, Italia, China, EE.UU., evidentemente no solamente está relacionando a CARMAHE con esas instituciones, sino también está representando a Argentina, así Argentina está también presente, en el ámbito tecnológico internacional”, concluyó Ferrero con firmeza y conciente del desafío que implica ser protagonista de este capítulo en la historia industrial de nuestro país.

TIMTOS 2009: 4 895 expositores4 42,949 visitantes 4 82,700 m2 superficie total4 43,700 m2 superficie neta de stand

Así nuestro viaje arrancó por Taiwán. El Ingeniero Bush destacó que “Aun en una época de crisis como era marzo -cuando se llevó a cabo la feria en ese país- cuando estaba bien marcada la crisis financiera, los fabricantes taiwaneses realmente estaban exponiendo bien sus productos, con muchos progresos en relación a lo que habían expuesto anteriormente. La Feria demostró que hay una apertura no solamente técnica, sino también mental de parte de los fabricantes taiwaneses”. Como ejemplo Bush comenta que “ahora encontrar gente que hable en inglés es muy común, por lo que comentaban hace diez años atrás el taiwanes le huía al visitante extranjero para no tener que expresar su ignorancia del idioma, en vez ahora es al revés, ellos van a buscar al visitante y lo tratan muy bien.”

TIMTOS fue, según las palabras del Ingeniero, “una feria predominantemente taiwanesa”, en alusión a la nacionalidad de la mayoría de las marcas expositoras, las cuales compartían escenario sólo con otras firmas de la región asiática”.

“El fuerte de Taiwán es la exportación y su mercado es todo el mundo”, por este motivo cuando la crisis financiera mundial les tocó, algunos fabricantes expresaron que su nivel de producción estaba en el orden del 20% de lo que fabricaban antes de la caída, la merma había sido del 80%, cuando preguntamos por qué, la respuesta fue clara “el mundo no está comprando máquinas herramienta en este momento.”

TECMA 2009: 4 21.600 m2 superficie total4 7.600 m2 superficie neta de stands4 182 expositores 4 12.000 visitantes

El Ing. Lewin por su parte aportó como se veía la

crisis mundial desde México: “Nosotros estuvimos en TECMA a principio de marzo, entonces la gente todavía estaba mucho más asustada que en estos meses”. Este motivo es uno de los que explica que TECMA haya visto reducido en forma importante su número de visitantes, si bien tal como lo explicaba Lewin “es una feria que suele tener poco caudal de público”, en esta edición se sintió la merma.

En este caso Lewin explicó que la mayor cantidad de expositores son empresas Norteamericanas. “Hay muchas empresas americanas que producen en México, porque le cuesta 35% menos que hacerlo en EEUU, cada vez más se abren plantas de fabricación en México que son inversiones Norteamericanas”.

CIMT 2009: 4 1100 expositores4 200.000 visitantes 4 72.000 m2 superficie total4 37.000 m2 superficie neta de stand

Por su parte el Ing. Ferrero sumó un dato paradójico: CIMT se vio beneficiada indirectamente por la crisis mundial, dado que fue el lugar elegido por los fabricantes europeos para desembarcar en Oriente. “La Feria se vio beneficiada con la debacle que tienen los fabricantes europeos al igual que los americanos” permitió que estos vieran a CIMT como una vidriera posible para incrementar sus ventas fuera del empobrecido escenario europeo. “Los europeos, están en el 40% o 50% de sus ventas normales -puntualizó Ferrero - y buscan dentro de China su ciclo de negocios, y por lo menos no perder tanto dinero a lo largo de este año”. Ferrero confirmó que “todos ellos (empresas europeas) dijeron que CIMT fue muy exitosa, que tuvieron muchas posibilidades de colocar sus maquinarias y por lo que pudimos constatar eso fue real, porque estaban realmente interesados los empresarios chinos en recibir esta tecnológia de punta que les acerca Europa”.

En relación a las nuevas tecnologías Ferrero compartió con la mesa y en el informe a sus socios las presentaciones que empresas europeas realizaron con máquinas de corte por Laser. (Ver recuadro “Sobre corte por laser”)

En los tres casos fueron experiencias muy distintas entre si, Taiwán ofreció un escenario netamente asiático, Beijing fue una vidriera importante para los fabricantes de primeras marcas no sólo Asiáticas incluyendo Japón, sino también de las principales potencias Europeas, mientras que México, fue la ciudad que recibió fundamentalmente la oferta de marcas de EEUU.

Pero hubo un denominador común en las tres experiencias y fue el interés demostrado por las distintas regiones del mundo en la presencia Argentina.

Ing. Eduardo Bush director de CARMAHE (HIMAQ).Comunicadora: Vanesa Salgado

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TécnicaEntrevista

¿El interés en Argentina es sólo para vender? El Ingeniero Bush (foto) sostiene que “sin duda los taiwaneses quieren

vender, a todos lados y todo lo que puedan”, pero también y con el mismo énfasis sostiene que “Hay ciertos nichos en el mercado metalmecánico mundial que no pueden ser atendidos por fabricantes de oriente por calidad y precio, porque ellos tienen un tipo de producción dedicado a la producción masiva”. Es allí donde los productos argentinos podrían encontrar lugar en el exterior.

Al respecto de estas posibilidades Bush reflexiona que “el escollo que encuentran las empresas argentinas es que los empresarios taiwaneses, que desean hacer un contrato para ver la posibilidad de producir en Argentina, buscan lógicamente una relación a largo plazo, con precios buenos y estables, y es muy difícil de lograr eso, porque las reglas de juego en Argentina a mediano plazo no las conoce nadie”.

Ferrero por su parte y en la misma dirección que su colega sostiene que “Argentina está atrayendo en este momento internacionalmente, el crecimiento que tuvo en los últimos años, está generando una corriente hacia nosotros. La gente ya conoce un poco más sobre Argentina, en muchos casos no donde queda, pero si que es un país con crecimiento y posibilidades”.

“Realmente este tipo de corte esta tomando cada vez más porción de mercado importante, si bien todavía es muy caro comparado con el chorro de agua y plasma, es muy caro desde el

punto de vista de la inversión y de la operación. De todos modos esta tomando mucho auge”. El Ingeniero Ferrero manifestó cierto reparo en el uso indiscriminado de esta tecnología, “no

creo que todos los que compran láser es porque necesitan laiser, la mayoría compran láser por snobismo, para decir que lo tiene para decir que estoy en la última moda, tecnología, y ese

tipo de cosas, pero muchos de ellos no necesitan láser, es decir hacen con láser un trabajo que podrían resolver de otra forma con menor inversión y el costo operativo mucho mas bajo”. No obstante el Ingeniero explicó que hay un campo donde el láser es inigualable, imbatible, dentro

de ese campo no hay forma de ganarle, en chapa de 2mm para abajo, el choro de agua anda bien pero no logra las funciones del láser y con plasma no se logra ni velocidades ni calidad.

¿Son posibles nuevos mercados para Argentina?En este punto de la conversación los representantes de CARMAHE

coinciden en los déficit que tiene la gestión pública a la hora de apoyar, alentar y potenciar el crecimiento de las industrias nacionales y su salida al exterior. Ante este escenario de falta de una política industrial clara que permita la planificación “al menos a mediano plazo”, los empresarios sostienen que la acción desde el sector privado es indispensable para no detenerse y sobre todo para, en el actual contexto, no retroceder.

En tal sentido Bush sostiene que hay que expandirse, pensar en nuevos mercados, conocer el mercado Asiático y hacerse conocer por él. Las misiones comerciales, como las que realizó CARMAHE son una forma de hacer camino. “Sin lugar a duda es una forma de ir entrando y conociendo al mercado oriental, hay que salir a buscarlo. No van a venir a golpearnos la puerta para comprarnos nada, pero estando allá y viendo que es lo que se necesita, las normas a las cuales debe responder el producto, es altamente probable que se pueda conseguir un muy buen contacto comercial”. Ahora la otra pata de la mesa que se debe contemplar

Ing. Eduardo Bush director de CARMAHE

Corte por láser

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Técnica

Entrevista

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es ¿Puede un fabricante argentino comprometerse a proveer determinada cantidad a determinado precio en los próximos 5 años? Y ahí es donde realmente como empresario argentino yo diría, es difícil saber, con que reglas de juego vamos a estar de acá a fin de año”.

No obstante los dirigentes de CARMAHE apuestan a la fuerza de la industria local, la apertura y confianza que deben tener sus dirigentes. En tal sentido y con respecto del posible intercambio con los países orientales, Bush agrega que es necesario concebir las relaciones comerciales como de intercambio en ambos sentidos. “Ellos vienen para acá, nosotros vamos para allá también, porque tiene que ser un toma y daca... tenemos qué ofrecer, pero nosotros somos los que debemos darnos cuenta que lo tenemos, convencernos primero nosotros que tenemos qué ofrecer a Oriente, y no decir que porque no llegamos a los millones de piezas que hacen ellos, no podemos venderles nada, no es así… podemos en menor escala, con muy buena calidad, atender muchos mercados e incluso mucho de los mercados donde están ellos”.

FIMAQH:La Feria Internacional de ArgentinaOtro punto coincidente entre los entrevistados

fue el interés que recibieron de las delegaciones internacionales por participar de FIMAQH 2010. La Feria Internacional de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción, es organizada por CARMAHE en forma exclusiva, y se desarrolla bienalmente.

La próxima edición será del 4 al 8 de mayo de 2010 y para su realización operativa CARMAHE se alió con Reed Exhibition, empresa que organiza 400 eventos feriales en todo el mundo.

De este modo CARMAHE aporta su granito de arena en generar y optimizar escenarios para ofrecer al mundo los productos y servicios industriales que tiene Argentina junto a la más alta tecnología que aportan marcas líderes.

La mayor cantidad de consultas realizadas en los stands institucionales de CARMAHE, en las tres ferias, fueron sobre la realización de FIMAQH y muchas empresas y asociaciones ya han solicitado participar de la misma, exponiendo sus productos como visitando la muestra.

Tanto para Ferrero, como para Bush y Lewin, este es un fruto claro del trabajo que desarrolla CARMAHE para extender las fronteras de sus socios, para hacer conocer a Argentina en el mundo y a su industria metalmecánica especialmente.

Protegerse enfrentando la realidad.“Las empresas de Oriente están viniendo aquí, les

interesa venir a Argentina, porque le interesa toda la oportunidad que se les pueda presentar, la cual no termina en Brasil, India, EEUU o Europa, también les interesa Argentina, y por eso están viniendo” enfatizó Bush, “nosotros podemos tomar dos actitudes, una es acobacharnos hacernos chiquitos y aguantar el chubasco, -pero cuando salgamos de esa posición es posible que nos hayan pasado por arriba, y nos quede poco por hacer-. La otra alternativa es decir: ellos están viniendo, vamos a hacer algo para formar una contraparte, organizar nuestras capacidades y nuestras ofertas enfrentando la situación, así cuando hayan pasado vamos a estar de pie mirando la realidad desde otra perspectiva. En el mundo, tal cual está hoy, la idea de encerrarnos para protegernos es un camino errado, tampoco la total insensatez -aclara Bush-, pero si ubicar el conocimiento, la lógica, la confianza y el apoyo mutuo, si logramos eso la Argentina el día de mañana va a seguir siendo Argentina”.

Lewin por su parte se muestra con menos optimismo, confiesa que “cada vez que voy a un lugar del exterior cuando vuelvo me da mas tristeza, todo el mundo está yendo para adelante y nosotros estamos yendo para atrás”. No obstante coincide en que hay mucho por hacer y que en algunos aspectos vamos por el buen camino. Remarcó que en México las asociaciones empresarias repararon en el avance que Argentina tiene en materia de capacitación técnica, y en especial felicitaron la actitud de Instituciones como CARMAHE en organizar Congresos Académicos. (CARMAHE organizó en 2006 el Iº Congreso en en Bs. As. en el 2008 el IIº Congreso Internacional de Ingeniería en Córdoba, y prepara el IIIº para este año en Neuquén).

Esto demuestra que en algunos aspectos Argentina es una experiencia para imitar. Los empresarios coinciden en que es reconocido en el mundo la capacidad y preparación de los profesionales argentinos.

Los delegados de CARMAHE en China, Taiwán y México, pudieron recoger experiencias de del extranjero frente al actual escenario internacional, intercambiaron pareceres y estrategias, recordaron al mundo todo lo que la industria Argentina puede dar. En palabras del Ingeniero Bush “Carmahe seguirá su apertura con el resto del mundo para que a través de la agilidad de la cámara, los socios y los empresarios en general, sigan viendo que el camino tiene que ser de apertura, y de salir a buscar el mundo”. l

Ing. Luis Lewin CARMAHE (ABYPER)Ing. Juan Carlos Ferrero CARMAHE (BAW)

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Agenda Industrial

Los temas industrialesmás destacados en la agenda mediática

CARMAHE Tecnotrade le ofrece un repaso por los principales títulos donde los medios han reflejado la crisis internacional y la situación nacional en los últimos meses.

ENERGIA

“Advierten que es muy grave la situación energética del país”

Ocho ex secretarios de Energía afirman que no hay inversión y que se perderá el autoabastecimiento.

Fuente: La Nación 22/04/09

ACTIVIDAD INDUSTRIAL

“Otra caída de la industria”A tono con la crisis que golpea a casi todos los

sectores, para Investigaciones Económicas para Latinoamérica (FIEL), durante el primer trimestre del año el nivel de actividad industrial cayó (13,1%) respecto a igual periodo de 2008.

Las mayores caídas se dieron en automotores (-57,8%), siderurgia (-29%) y metalmecánica (-28,8%).

Fuente: El Cronista 23/04

“Según la UIA, la industria cayó 8 veces más de lo que dijo el INDEC”

La entidad fabril informó que en el primer cuatrimestre la producción cayó 9,5%. En cambio, la medición oficial estimó la baja en 1,2%. La brecha se vino ampliando desde noviembre del año pasado. La mayor divergencia se dio en alimentos y bebidas.

Fuente: Clarín 06/06

Por su parte, la ministra Débora Giorgi desmintió los datos de la Unión Industrial Argentina y cuestionó la metodología y la representatividad de ese relevamiento. En sintonía, el INDEC replicó, también, a la UIA y la acusó de hacer uso político de las cifras, al tiempo que declararon tener fuentes más amplias que las que usan los privados.

Fuente: Clarín 10/04

“Carmahe advierte sobre proteccionismo”Para febrero de 2009 el INDEC reconoció una

caída del EMI (Estimador Mensual Industrial) del 1,1% respeto del mismo mes de 2008, mientras algunas estimaciones privadas hablan de un 10% de caída en la actividad industrial del país.

Carmahe, Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción, por su parte, en consulta con sus más de 100 asociados, pudo verificar que al mes de marzo la caída de la actividad sectorial se establece en el orden del 12%, mientras que los empresarios prevén que la misma se profundice en este año, hasta alcanzar un 22% promedio entre los diversos rubros que componen el sector de máquinas herramientas y bienes de capital.

Fuente: Ámbito Financiero 23/04

“Se profundiza caída del empleo industrial”El nivel de empleo en la industria aún no alcanzó

los niveles previos a la crisis de 2001, pero ya retrocedió a los niveles de 1998. Según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), la cantidad de obreros ocupados en la actividad manufacturera retrocedió por tercer trimestre consecutivo a comienzos de 2009.

Fuente: El Cronista 04/05

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ“Caída del 29,5% en la venta de vehículos” Herida por la crisis global y las turbulencias

domésticas, que desataron una fuerte contracción en la demanda externa y doméstica, la producción de vehículos cae el 26%, y la venta 29,5% según un informe de abeceb.com presentado ayer por su director, Dante Sica, en la XIX Convención Nacional de la Asociación de Concesionarios de Automotores (Acara).

Fuente: La Nación 16/04

“La producción de autos cayó un 31,8%”Las terminales sufrieron un nuevo derrumbe en

abril, por la baja del 29% en los patentamientos y del 24% en las exportaciones.

El sector atraviesa una crisis profunda. Se advierte al ver la situación de los fabricantes de autopartes, sus principales proveedores, como la alemana Mahle, están al borde del cierre.

Fuente: La Nación 07/05

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Técnica

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TécnicaAgenda Industrial

MAQUINARIA AGRÍCOLABaja en la importaciónLa reciente imposición de licencias no automáticas

frenó la entrada de tractores y cosechadoras al país.Fuente: La Nación 11/04

La venta de maquinaria agrícola se derrumbó en el primer trimestre un 61,2% interanual, a 2653 unidades, según datos del Indec. La facturación del primer trimestre de este año cayo a 306,5 millones de pesos desde kis 1015,2 millones de pesos de los tres primeros meses de 2008. Las ventas sufrieron una contracción mayor en la categoría de maquinaria importada.

Fuente: La Nación 15/05

“La venta de maquinaria agrícola cayó 61% en el trimestre”

A casi cinco meses del lanzamiento oficial del plan de estímulo para la maquinaria nacional anunciado por la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner, un informe publicado por el Indec refleja el desplome de las ventas del sector durante el primer trimestre. El plan oficial, que consistía en créditos a tasa fija del 8% en pesos por cinco años, generó más consultas que operaciones concretas y no logró revertir la baja de las ventas que viene sufriendo el sector desde mediados de 2008. Al cabo de un año de descapitalización de los productores por la baja del precio de los granos y la sequía, que redujo casi 30% la cosecha, los contratistas y grandes productores -principales demandantes de maquinarias agrícolas- frenaron los motores de su nivel de inversión

Fuente: El Cronista 15/05

CRÉDITO“Lanzan un plan para facilitar el crédito”El Banco Central de la República Argentina

(BCRA) lanzó un nuevo instrumento para incentivar el financiamiento de mediano y largo plazo para la

actividad productiva y las obras de infraestructura: creó un mercado de swaps (intercambio) de tasa de interés fija por variable para los bancos.

Fuente: La Nación 13/04

“Cristina anunció créditos para pymes y defendió los ‘superávits gemelos”

La presidenta Cristina Kirchner destacó que en el primer trimestre la Argentina pudo prolongar los superávits gemelos (fiscal y comercial) de los últimos años. Anunció un saldo fiscal favorable de 4.500 millones de pesos, y uno comercial de 3.403 millones. Además, anunció créditos baratos para que las pequeñas y medianas empresas puedan invertir en capital de trabajo.

Fuente: Clarin 21/04

“No bajan las tasas a las empresas”El Banco Central (BCRA) informó que durante

el mes de abril la liquidez (disponibilidad de dinero) en poder de los bancos se mantuvo “en niveles elevados”, pese a lo cual las tasas de interés más bajas para préstamos a las empresas se ubicaron en el 17 por ciento anual, para financiaciones de más de 10 millones de pesos.

Fuente: La Nación 13/05/09

COMERCIO INTERNACIONAL“El plan de estímulo del gobierno chino empieza a

rendir frutos en la economía”El paquete de estímulo fiscal de U$S 585.000

millones lanzado por China parece estar surtiendo efecto, lo que sería una buena noticia para la economía global y, en especial, para América Latina, que depende del apetito chino por sus recursos naturales. La demanda china de materias primas está mostrando signos de recuperación.

Fuente: The Wall Street Journal Ameritas La Nación 13/04

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Vías de comunicación con CARMAHE:

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Técnica

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Estadísticas

PRODUCTO BRUTO INTERNO Marzo de 2009

n En marzo la actividad económica según el IGA-OJF se contrajo nuevamente: 2,4 anual.n Por segundo trimestre consecutivo la actividad cae: en el primer trimestre un 3,5% anual, mientras que en el cuarto trimestre de 2008 lo hizo en un 2,2%.

Emitida el 14 de abril de 2009Fuente: Orlando J Ferreres & Asociados

Centro de Estudios Económicos

INDUSTRIA, COMERCIOY AGRO

n La industria manufacturera exhibió una caída en marzo de 7,9% anual y de 9,4% en el primer trimestre de 2009.n El comercio en marzo cayó 8,1% anual. Esta caída en el comercio se explica por la débil performance industrial y la importante reducción del comercio exterior.n En marzo el Agro presentó una caída del 3,1% anual.n La construcción en marzo creció 3,3% anual,

alentada por la suba en los despachos de cemento de 9,2% anual.

Emitida el 14 de abril de 2009Fuente: Orlando J Ferreres & Asociados

Centro de Estudios Económicos

Se blanquea una caída en la producción industrial de 2,3%.n Las industrias de alimentos y bebidas, sustancias y productos químicos y metalmecánica se recuperan en el último bimestre.

Las industrias más comprometidas:n A partir de los efectos de la sequía y la caída en los precios internacionales sobre los rindes, se desplomaron las ventas de maquinaria agrícola.

Emitida 21/05/09Fuente: abeceb.com

COMERCIO EXTERIOR

n Importaciones:En el primer trimestre se derrumbaron las importaciones y el déficit se redujo más del 50%.

Estadísticas industriales

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Capacitación

n Exportaciones:Sectores que mostraron mayor dinamismo:Los sectores cuyas exportaciones crecieron superan a los que decrecieron en el primer trimestre.Máquinas de forja, estampado y laminado; aparatos de medición; máquinas para la industria plástica y caucho son los de mayor peso (concentran el 64% del total).

Sectores de menor dinamismo:Los que cayeron representan el 13,3% del total de exportaciones, los principales son

cepilladuras, limadoras, brochadotas, creadoras, tornos (por arranque de viruta).

Emitida 21/05/09Fuente: abeceb.com

PROYECCIONES PARA 2009

Emitida 21/05/09Fuente: abeceb.com

Napoleón Davonis significa una referencia permanente del sector de la máquina herramienta. Una feria no lo era tal si no estaba Don Napo en un stand o en un pasillo.

Casualmente la noticia nos llegó en una feria de máquinas, en Beijing.

Hace no mucho tiempo nos invitaron de AMET, al acto de entrega de diplomas a los graduados en especialidades que dictó CARMAHE, a los alumnos de las Escuelas de Enseñanza Técnica. El acto fue en el Aula Magna del OTTO KRAUSE-E.T. Nº1 de Bs. As.

El nombre del Sr. Davonis -digno ex-alumno- presidió la asociación y significa también un retazo de historia del colegio. Era

su otro perfil... el de la filantropía y la vocación por esa casa de estudios.

Se que su terruño y su colectividad, su Grecia querida, también tenían un rincón especial en sus afectos.

En esta cámara y para los que lo conocimos en actividades diversas de nuestro rubro a través de los años, nos queda un hermoso recuerdo. La continuidad de su tarea está ahora en sus hijos, socios de esta cámara, que tomaron las riendas de la empresa. Recogieron el testimonio de esta posta que nos permite reconocernos a lo largo del camino.

Ing. Gregorio Hernández

NAPOLEON DAVONIS: Hasta siempre

De nuestros socios

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FIMAQH

Por cuarta vez consecutiva, CARMAHE está trabajando en la organización de la próxima edición de FIMAQH -Feria Internacional de Máquinas Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción-, que se realizará del 4 al 8 de mayo

de 2010 en el Centro Costa Salguero de la Ciudad de Buenos Aires.

Ante un contexto nacional e internacional desfavorable para el crecimiento de la industria, CARMAHE sostiene que es imprescindible ampliar y mejorar las vías de comunicación con el mundo. En este marco toma el desafío de organizar FIMAQH 2010.

Como parte de una estrategia de crecimiento y mejora permanente, para esta próxima edición CARMAHE ha decidido aliarse con la empresa Reed Exhibitions quien será la encargada de la comercialización y gestión operativa del evento

FIMAQH es el evento más importante del país, que nuclea al sector de Máquinas Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción. Es un ámbito en el cual se conjugan tecnología, actualización y negocios, permitiendo a las pequeñas y medianas empresas compartir un mismo escenario con las grandes firmas nacionales e internacionales, lo cual posibilita, tal como se demostró en las ediciones 2004, 2006 y 2008, la posibilidad real de participar de una cadena productiva nacional e internacional.

La edición 2008 de FIMAQH contó con más de 35.000 visitantes, recibiendo gran participación del interior del país. Asimismo recibió una importante cantidad de público extranjero, en su mayoría países de la región (Brasil, Perú, Paraguay, Uruguay, Chile, Venezuela, Colombia, Bolivia y Ecuador), a los que se sumaron visitantes de Alemania, España, Estados Unidos, Suecia, China, México, Italia, entre otros. Los expositores coincidieron en señalar que el público visitante tuvo un gran nivel técnico y que demostró necesidad e interés en invertir en los productos y servicios que FIMAQH 2008 ofreció. l

Para obtener información y/o reservar su stand en FIMAQH 2010 comuníquese con coordinacion@fimaqh.com o telefónicamente a 4343-1493/3996

FIMAQH 2008 en números:

035.000 visitantes0300 expositores010 pabellones030.000 m2 totales de de exposición085 millones de dólares en negocios realizados

Se vieneFIMAQH 2010

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Capacitación

Capacitación

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Institucional

Principales actividades y novedades de CARMAHE

RELACIONESINSTITUCIONALES

n Presentación del Lic. Dante Sica Elpasado26demarzosellevóacaboenlasoficinasdeCARMAHE,

el encuentro especialmente previsto para directivos y socios de la Institución, en el cual el Economista Lic. Dante Sica -titular de la consultora Centros de Estudios Bonaerenses (abeceb.com)-, ofreció un análisis de la coyuntura nacional e internacional.

En el encuentro los socios pudieron intercambiar opiniones y realizar preguntas al especialista, sobre los pronósticos relacionados con la actividad económica e industrial del país y la región en particular, así como de las principales potencias mundiales.

n Relaciones con el sector público

CARMAHE continúa trabajando en la representación de sus asociados ante los organismos de gobierno encargados de la aplicación de la normativa de comercio exterior e interior que afecta el desarrollo de la actividad sectorial.

En tal sentido la Cámara está realizando, por un lado un seguimiento de los expedientes de las empresas asociadas, que solicitaron las licencias de importación, previstas en la Res. 588/2008 del Ministerio de la Producción y por otro lado los directivos de la Institución mantuvieron diversas reuniones con funcionarios públicos del área de Industria y directivosdecámarasyasociacionescolegas,paraunificarcriteriosdeacción en la búsqueda de soluciones rápidas.

También se ha impulsado desde CARMAHE, la conformación de una comisión de socios fabricantes y exportadores para evaluar y actuar sobre las dificultades que existen actualmente para el cobro de losreintegros del 14% previsto para los fabricantes de bienes de capital.

MISIONESCOMERCIALESAL EXTERIOR

n Cronograma de participacionesinternacionales de CARMAHE

En el transcurso del año CARMAHE participó en las ediciones 2009 de:

4 TIMTOS - Taipei Internacional Machine Tool Show, que se realizó del 2 al 7 de marzo en la ciudad de Taipei, Taiwán

4 TECMA, la XIII Exposición Internacional de Máquinas-Herramientas y Afines, que se realizó del 10 al 13 de marzo en México Capital.

4 CIMT - China International Machine Tool Show - que se realizó del 6 al 11 de abril en Beijin, China

4 FEIMAFE del 18 al 23 de Mayo, Brasil

CARMAHE participó en la FEIMAFE -Feria Internacional de Máquinas-Herramienta y Sistemas Integrados de Manufactura-, que se realizó del 18 al 23 de mayo en Sao Paulo, Brasil, al tiempo que prepara su participación en la edición 2009 de EMO que se realizará del 5 al 10 de Octubre en Milán, Italia

CIMT 09 Ingenieros Juan Carlos Ferrero y Gregorio Hernández en stand de CARMAHE.

Licenciado Dante Sica

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Capacitación

Institucional

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Brasil. El Viernes 3 de abril se reunieron, en Buenos Aires, directores de CARMAHE con Directores de ABIMAQ (Asociación Brasileña de Industrias de Máquinas), en la cual se intercambiaron novedades y se analizaron las consecuencias que está sufriendo el sector debido a la actual política de comercio exterior que existe en ambos países, y como consecuencia para el comercio bilateral en el MERCOSUR.

Como resultado de la misma se pactaron encuentros periódicos entre ambas institucionesrepresentantesdelsectoren laregión,conelfinde delinear acciones en común para la solución de problemas que enfrenta la industria de ambos países.

Republica Checa. CARMAHE recibió, el 7 de abril, en su sede a una delegación de industriales de la República Checa, quienes forman parte de la SST (Asociación de Tecnología de Ingeniería) y que reúne a 43 fabricantes de maquinarias. SST es miembro de la CECIMO.

En el encuentro se analizó la posibilidad de intercambio comercial entre los socios de ambas instituciones y la visita a las ferias industriales que organizan ambas instituciones en sus respectivos países. En ese marco CARMAHE presentó ante la delegación extranjera la edición 2010 de FIMAQH.

Durante el primer semestre del año se están realizando dos Cursos de CNC para torno, dentro del acuerdo marco entre CARMAHE y AMET. Si desea obtener información sobre cursos programados para el 2º semestre de 2009 puede comunicarse vía mail a info@carmahe.com o telefónicamente a (011) 4343-1493/3996.

La Comisión de Capacitación de CARMAHE, conformada por directivos, socios y la gerencia ejecutiva de la Cámara, está trabajando en la organización del III Congreso de Ingeniería de Manufactura cuya realización está prevista para el último cuatrimestre del año en la ciudad de Neuquén. Para obtener información sobre el Congreso puede comunicarse por mail a congreso@carmahe.com o telefónicamente a (011) 4343-1493/3996.

CARMAHE ha accedido a la membresía de SME, Sociedad de Ingenieros de Manufactura, a través de su Gerente Ejecutivo, Ing. Gregorio Hernández.

Esta membresía le permite a los socios, a través de su Cámara, recibir información actualizada sobre las últimas tecnologías aplicadas, a la vezqueposibilitarealizarconsultastécnicasconunfindeterminadoennombre de sus asociados. La utilización de este servicio es exclusiva para socios de CARMAHE. Para consultas sobre este tema puede comunicarse con gerencia@carmahe.com l

CAPACITACIÓN

MEMBRESÍA DE SME

ENCUENTROSBILATERALES ENBUENOS AIRES

Visite el sitio web de CARMAHE en www.carmahe.comEn su sitio web CARMAHE brinda información institucional, de agenda sectorial y dedica un espacio exclusivo a sus socios para consulta de materiales estadísticos, oportunidades comerciales y síntesis de noticias industriales.

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Verificación y compensación de máquinas de medir en tres coordenadas y máquinas-herramienta (1º Parte)

Técnica

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Contenido:• ¿Qué es una Máquina de Medir en tres Coordenadas (MMC) y para

qué sirve?• Principio de la técnica de medición por coordenadas• Errores existentes en una MMC – Máquinas Herramienta (MH)• Verificaciones según ISO 10360-2• Verificaciones según ISO 230-2• Ejemplos de verificaciones realizadas por INTI• Calibraciones futuras – LaserTracer

¿Qué es una MMC?Las MMC sirven y llevan a cabo en un modo automático o manual,

mediciones dimensionales y de desviaciones de la regularidad geométrica de los cuerpos de forma simple o compleja.• LasMMCautomáticas,controladasmedianteunsoftwaredemedición,

son idóneas para las mediciones repetitivas en tiempo real en los sistemas flexibles de producción.

• Las MMC y las Máquinas Herramienta (MH) tienen en común queambas están equipadas con tres guías mutuamente perpendiculares, las cuales están provistas de escalas y representan los ejes de un sistema cartesiano de coordenadas.

• En lasMH, laherramientade corte vamontadaenel cabezal yesposicionada mediante las escalas de los ejes.

• En las MMC, en el cabezal va montado un palpador, el cual seposiciona en la superficie del espécimen a medir y de este modo se pueden definir las coordenadas del punto de contacto del palpador con la pieza.

INTI

Artículo preparado por: Ing. Diego Bellelli (bellelli@inti.gob.ar) - Ing. Bruno Gastaldi (gastaldi@inti.gob.ar)www.inti.gob.ar - mail.: cba@inti.gob.ar - Tel. 0800-444-4004

Fuentes consultadas:•CursoMMC2007 CENAM (www.cenam.mx)•VIM/IRAM32•ISO10360-2•ISO230-2•Etalon-ag(www.etalon-ag.com)

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Principio de la técnica de medición por coordenadas

La técnica de medición por coordenadas implica:• El registro de una pieza con una técnica de

medición punto a punto, asignando a cada uno de estos una terna de coordenadas en un sistema cartesiano.

• La vinculación numérica de las coordenadasasignadas a los puntos con una geometría espacial completa de la pieza (rectas, planos, circunferencias, cilindros, etc.) en un equipo de procesamiento de datos.

El plano de fabricación de una pieza nos da las dimensiones que tendrá la misma en forma ideal, ya que ahí no hay existencia de errores. Para su medición mediante MMC, dicha pieza se descompone, por ejemplo, en 7 planos y dos cilindros como muestra la figura.

Una vez fabricada la pieza, la misma poseerá distintos tipos de errores, debidos a la naturaleza imperfecta de la fabricación (errores de forma, errores superficiales, rugosidad, etc.). Cuando se efectúa el palpado con MMC, se obtienen una serie de puntos cartesianos, los cuales serán asociados a diferentes formas geométricas.

Es decir, que solamente podemos conocer algunos puntos de la pieza real y con ellos debemos asegurar que el objeto cumple o no cumple con la especificación. Es por ello que se debe tener un sistema de fabricación

y de medición cuyos errores se hayan reducido a un mínimo.

Errores existentes en una MMC / MHSegún el VIM (Vocabulario Internacional de

Metrología) o su equivalente IRAM 32, Error es “el resultado de una medición menos un valor verdadero del mesurando”

Los errores de medición están divididos en dos grandes grupos:

• Errores aleatorios: son los errores demediciónque varían de manera impredecible en la toma de un número de mediciones del mismo mesurando, por lo que no es posible corregirlos.

•Erroressistemáticos:sonloserroresdemediciónque permanecen constantes (o varían de manera predecible) en la toma de un número de mediciones de un mismo mesurando, por lo que sus causas pueden ser conocidas o desconocidas y muchas veces se pueden corregir (mecánicamente o mediante un software especial que permita dicha corrección).

Causas de error en MMC (también aplicable a MH sin las componentes de palpado ni las de la pieza a medir) l

Continúa en la próxima edición de CARMAHE Tecnotrade

Verificación y compensación de máquinas de medir en tres coordenadas y máquinas-herramienta (1º Parte)

Estrategia de largo plazo

Göttert expande su operatoria en el mercado mundial de tecnología para la industria

Técnica

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Como proveedor de tecnología de una importante empresa multinacional, Göttert SA llega con sus equipos a la India. Esto marca un nuevo paso en la política de internacionalización del fabricante de sistemas de pintado y equipos de secado de madera radicado en el Centro Industrial Garín, en

el norte del Gran Buenos Aires.El fabricante nacional de equipos industriales Göttert fue elegido por la prestigiosa

empresa francesa Plastic Omnium Varroc como responsable de la ingeniería de diseño, fabricación de componentes y supervisión del montaje y puesta en marcha de una línea de pintado de paragolpes que la firma gala instalará en el polo automotriz de Pune, en la India.

Actualmente India -junto a China- se ha convertido en uno de los países elegidos por las empresas automotrices para la instalación de nuevas plantas de producción de autos. El mercado interno hindú está en expansión, lo que impulsa las inversiones de diferentes terminales automotrices. Por ejemplo, General Motors tuvo un crecimiento de la demanda interna en la India del 18 % en 2008. Además, las exportaciones conforman una segunda línea de negocios que sigue en crecimiento.

Precisamente el equipamiento contratado a Göttert estará destinado a una planta de Plastic Omnium que proveerá paragolpes plásticos pintados para General Motors. La instalación es similar a la que la empresa argentina puso en marcha en la fábrica que la empresa francesa tiene en la localidad de Pilar (norte GBA).

En enero y febrero pasados Göttert despachó los dos primeros embarques hacia la India, completando el envío del equipamiento a comienzos de abril. El objetivo de su cliente es comenzar las pruebas de funcionamiento en la primera semana de junio. Los responsables de ingeniería y montaje de Göttert estarán presentes para asegurar una puesta en marcha exitosa.

Las instalaciones de pintura han evolucionado en los últimos años principalmente por dos factores:n La globalización ha impuesto nuevos y más altos estándares de calidad en los pro-

ductos a fabricar. Los autos ya no se comercializan solamente en el país donde se producen, sino que se exportan a todo el mundo. De la misma forma, los costos son evaluados en todo el universo de países con capacidad productiva, lo cual implica una ventaja para aquellos con bajo costo de mano de obra y energía.

n Las normas medioambientales han forzado a una mayor participación de las pintu-ras de base acuosa y una mayor eficiencia en la separación y eliminación de los productos contaminantes del medio ambiente. Ambos factores han forzado a los proveedores de líneas de pintura a mejorar el

diseño de los equipamientos bajando -en forma paralela- sus costos de fabricación. Hoy se manejan conceptos de plantas modulares con costos de instalación reducidos.

El diseño modular permite trasladar la planta a otra localidad -o incluso otro país- si las condiciones de mercado lo justifican. Las obras civiles han sido reemplazadas por estructuras metálicas que elevan la instalación para permitir que los servicios corran a nivel del suelo y las cabinas de aplicación a 3 metros de altura. Los equipos de extrac-ción de sólidos son compactos y con poco volumen de líquidos y los ambientes son presurizados con partículas de sólidos no mayores a los 5 micrones.

Por otro lado, los sistemas de control e información son de gerenciamiento visual y permiten, además, realizar la trazabilidad del producto según las especificaciones de las terminales automotrices. La base de datos que se genera permite conocer los parámetros de proceso de todas las piezas producidas durante los últimos 10 años y verificar la existencia de alarmas durante el mismo.

GÖTTERT

Técnica

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Göttert provee instalaciones que responden a los requerimientos mencionados, brindando a sus clientes la flexibilidad de su experimentado Departamento de Ingeniería y su moderna plan-ta de producción (inaugurada hace un año), que disminuyen los plazos de entrega y puesta en marcha, con la consiguiente reducción de cos-tos en cada proyecto.

En palabras de su presidente, Jorge Göt-tert, para el fabricante nacional de tecnología la llegada a la India “es un nuevo desafío que nos brinda la oportunidad de estar presentes en los mercados asiáticos y poder ampliar nuestra base de operaciones”. l

La India,un mundo

por conocerIndia es una de las mayores econo-mías del mundo, a la vez que una tie-rra de contrastes y riquezas culturales sorprendentes.Con una población de más de 1.100.000 millones de personas es el segundo país más poblado del planeta luego de China.Respeta profundamente el conoci-miento. Por ello, hacer negocios en la India es una experiencia enriquecedo-ra que permite interactuar con profe-sionales altamente capacitados y una infraestructura que mejora día tras día.“Nuestra empresa se ha puesto un objetivo claro de participar en esta economía y encaramos negociacio-nes para trabajar con un socio local que nos permita insertarnos dentro del marco cultural y de negocios que van siempre juntos en todo emprendimien-to en este país”, expresó Jorge Göttert, titular de Göttert SA.

Técnica

28 ROMÁN Y MARINONI S.A. - CIRMAQ

ROMÁN Y MARINONI S.A. - CIRMAQ es una empresa emplazada desde sus inicios en la ciudad de Rosario. Con más de 50 años en el rubro metalmecánico, ha evolucionado y crecido hasta ser hoy una planta integral de fabricación de máquinas especiales para la industria.

Actualmente la organización se encuentra afianzada con una trayectoria y un nombre en la fabricación de máquinas especiales como lo es CIRMAQ, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Los servicios de CIRMAQ alcanzan el proyecto,desarrollo y construcción de máquinas especiales y equipamiento de alta tecnología del más variado tipo en donde es aplicado un alto grado de automatismo, desarrollado principalmente por medio de neumática, hidráulica y electrónica aplicada.

Recientemente incorporamos a nuestros servicios la mejor tecnología en Recubrimientos adquiriendo los derechos de aplicación y servicio a través de la licencia de PLASMA COATINGS INC.® (USA) dedicada al tratamiento de superficies.

Esta licencia nos permite ofrecer soluciones rentables para una gran variedad de problemas de manufactura en diversas industrias.

Donde la dureza, la resistencia al desgaste o corrosión, la fricción, la antiadherencia y la vida útil son características necesarias, nuestros “coatings” suman efectividad en las prestaciones de los más variados equipos . Esto es possible gracias a la tecnología de metalización “Termal Spray” combinada con la constante investigación y el desarrollo de polímeros de PLASMA COATINGS INC.®(USA)

Rodillos de transporte, tolvas y bateas, matrices de inyección, colado o stamping encuentran en nuestros recubrimientos un salto cualitativo importante con respecto a técnicas existentes.

La vasta experiencia adquirida por CIRMAQ en mecanizados de precisión, fabricación de componentes y desarrollo de máquinas especiales, aseguran un análisis previo exhaustivo en cada situación de aplicación de “coatings”, modo de poder ofrecer un diagnóstico de aplicación apropiado a cada requerimiento.l

Construyendo la máquina que ud. necesita.ESPACIO DE PUBLICIDAD PARA EMPRESAS NO SOCIAS DE CARMAHE

Máquina para el mecanizado de tubos de “Air bag”.

CIRMAQ: Pte. Roca 4052 - Rosario - Santa Fe - Tel. 54-341 464-8220 - mail: info@cirmaq.com.ar - www.cirmaq.com.ar

Técnica

X-PLAN S.R.L.

Quien realiza tareas de ingeniería o manufactura se encontró en alguna oportunidad o se va a encontrar con que un cliente que le pide copiar una pieza, o que tiene una matriz rota, pero no tiene el modelo CAD.

¿Que soluciones teníamos unos años atrás para este tipo de situaciones?. Si teníamos suerte podíamos acceder a una máquina de medir con palpador (CMM) que nos daba una gran cantidad de puntos y luego había que trabajar horas para poder reconstruir la pieza. De no poseer esa tecnología debíamos hacernos de un calibre y medir una y otra vez toda la pieza hasta tener una aproximación a las medidas principales, y podíamos usar una plantilla de radios para lograr también un resultado aproximado y después ponerse a trabajar días para poder reconstruir la pieza. Los tiempos de medición y de trabajo en el CAD se incrementan dependiendo del método utilizado y, por sobre todo, la complejidad y del tamaño de la pieza que el cliente nos solicita reconstruir.

Pero hoy X-Plan s.r.l. tiene una solución impensable años atrás. Un Scanner láser portátil, HandyScan3D, que permite auto posicionarse y que en minutos nos brinda el resultado que antes se obtenía en días de trabajo (Fig. 1).

El escáner trabaja con dos láseres y dos cámaras que relevan hasta 24.000 puntos por segundo, lo que permite barrer literalmente la superficie de la pieza y traducirla en la pantalla de nuestro computador, para la reconstrucción de las superficies relevadas. Otra ventaja que nos presenta este equipo es que nos entrega un archivo STL (malla de triángulos, (Fig. 2) que combinado con un software CAD-CAM como NX (Unigraphics) nos permite realizar directamente las operaciones de mecanizado con una máquina CNC. Este tipo de archivo también puede llevarse a un sistema CAD para realizar ingeniería inversa de nuestra pieza.

Otra de las aplicaciones que nos permite HandyScan3D es la inspección. El equipo mide con una precisión de hasta 0.01 mm. y con un error de 0.01 mm. (dependiendo del modelo de Handyscan3D) por metro, lo que nos proporciona una muy buena herramienta para el control dimensional. (Fig.3)

Por ejemplo, la empresa Lockheed Martin Aircraft Argentina nos solicitó este servicio para relevar la superficie inferior de una de las alas de un avión que, por un desperfecto técnico había sufrido una deformación. En 30 minutos se relevó la superficie de un metro cuadrado y se entrego un informe dimensional para que la empresa evaluara la deformación del ala. Utilizando ingeniería reversa se pudo reconstruir la superficie original eliminando dicha deformación (Fig. 4).

En la actualidad muchas industrias utilizan esta tecnología. Podemos mencionar automotrices (Toyota, Renault, Honda); empresas aeroespaciales (NASA, Boeing) y no podemos dejar de mencionar a la medicina donde esta tecnología permite la creación de prótesis e implantes en cirugías reconstructivas.

HandyScan3D fue creado en Canadá en el 2003 en la universidad de Laval Canadá en conjunto con la compañía Creaform que lo fabrica y distribuye mundialmente y de quienes en la Argentina X-Plan S.R.L. es representante oficial. l

30Aplicación de nuevas tecnologías al alcance de la mano Digitalización 3D portátilTécnica

Fig. 2: Malla de triángulos generada por Handyscan 3D

Fig. 3: Control dimensional de una pieza de carrocería de automóvil

Fig. 1:Uso del HandyScan

Fig. 4: Resultado del escaneado de una parte del ala de un avión para Lockheed Martin

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PANTOGRAFOS MASTER: Los Pinos 414 - Barrio Los Alamos - Longchamps - Tel.: 4233-2939 - info@pantografosmaster.com.ar

Técnica

PANTOGRAFOS MASTER

Maquina automática por plasma, con control numérico de industria nacional, modelo MASTER Tube 600, sistema puente, nueva, industria Argentina, cuyas características y composición es la siguiente:

n Largo Estándar de guías de desplazamiento 7000 mm. n Largo útil de corte 6000 mm.n Diámetro útil de corte 150 mm.n Ancho entre guías longitudinales 500 mm.n Capacidad de corte 150*6000n Sistema Plasma según generador.n Velocidad con doble motorización sincronizada motores Sanyo

Japoneses Drivers RTA Italianos.n De traslación rápida y de posicionamiento 10000 mm./min.n Incluye tablero de presión-gases, sistemas de alimentación y distribución

predispuesto para un plasma.n Incluye sistema eléctrico y caja de comando predispuesto para

un plasma.n Incluye un carro porta plasma con ascenso y descenso electromecánico.n Tensión de alimentación 220v/50hz.n Incluye soporte de torcha por cadena de desplazamiento de precisión.n Incluye sistema de sujeción de caños autocentrante extensible de 1 a 6

metros. n Unidad de gobierno Sistema CNC completo por PC de 2800 Mhz,

pantalla de cristal liquido, plana de 15” Samsung.n Control numérico computado CNC.n Display LCD para ingreso de datos y parámetros con teclado de

membrana.n Memoria no volátil de 80Gb.n Selección de compensación de sangría de corte.n Rotación de las figuras o del nesting.n Factor de escala.n Función espejo.n Software de conversión de CAD a lenguaje de maquina.n Función exclusiva para corte continuado de piezas rectangulares.n Tablero de control de las funciones separado en consola de pedestal

que comprende.n Ascenso y descenso del la torcha.n Selección de estación de corte.n Parada de emergencia.n Pausa de emergencia.n Selección en modo de corte, testeo en pantalla o testeo en recorrido. l

Master Tube 600un nuevo modelo en la familia Master

Equipo Disponible para cualquier diámetro de tubo hasta 24 pulgadas con viradores

Apto para boca de pescado

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Técnica

36 SANDVIK

Asegúrese que su operaciónde tronzado es competitiva.

Ser competitivo hoy día en la producción de piezas torneadas implica desarrollar métodos tecnológicos y herramientas para operaciones de tronzado. El tronzado de barras, tubos y piezas mecanizadas, son operaciones realizadas por la mayoría de los fabricantes, y, siendo a menudo la primera ó última operación requiere su continua

optimización. Entonces: ¿como puede hoy en día el desarrollo del herramental satisfacer estos desafíos y como puede ser abordado el tronzado?

¿Cuales son los principales desafíos en tronzado?

Las operaciones de tronzado podrían parecer muy simples a primera vista, y de hecho lo son, pero para realizar estas operaciones con seguridad y alto nivel de productividad se presentan desafíos en el mecanizado que se deben superar. Los principales problemas son: formación de rebabas y testigo en el centro, formación y evacuación de las virutas, tendencia a vibraciones así como prematuro desgaste e inconsistencia en los resultados. La buena noticia es que ninguno de estos puntos son hoy en día un problema si se elige la herramienta correcta y se la aplica correctamente.

¿Cuales son las principales prioridades de los usuarios para operaciones de tronzado?

La prioridades requeridas para el tronzado son comunes a todos los talleres de mecanizado. De acuerdo a una encuesta internacional realizada recientemente, los usuarios definieron sus más importantes prioridades de la siguiente forma: lograr alta productividad, estabilidad durante el mecanizado, mecanizado libre de problemas, vida útil previsible de la herramienta y consistencia en la calidad de las piezas producidas. Una vez más, todos estos objetivos son alcanzables con herramientas y aplicaciones adecuadas.

¿Cual es la mejor manera de abordar las operaciones de mecanizado?

La primera consideración para el análisis de una operación de tronzado es clasificarla de acuerdo al tamaño del lote a producir: pequeño, medio ó aplicaciones de gran volúmen. La cantidad de cortes similares a realizar, va a influir en la elección de la herramienta y la medida de su versatilidad ó dedicación específica. Una aplicación para lotes de pequeña cantidad de piezas y variados tamaños requiere una herramienta versátil que pueda realizar diferentes tareas. Por el contrario, en producción masiva, se requiere una herramienta dedicada específicamente a esa operación que permita lograr eficiencia en costos, elevada seguridad y calidad lo más consistente posible.

¿Cuales son los factores básicos en tronzado?

Para comenzar, cuando vamos a elegir la herramienta correcta, el tronzado debe ser visto como la combinación de tres factores básicos: el voladizo de la lama necesario para cortar el diámetro ó espesor de la pieza, el ancho de la herramienta compatible con el voladizo para maximizar la fortaleza de la misma, y la definición del avance por revolución que viene influenciado por el ancho de la herramienta y es quien decide cual va a ser el tiempo requerido para ejecutar la operación. El valor del avance por revolución determinará, tambien, la geometría del filo de inserto: agudo para avances pequeños ó reforzado para mayores avances.

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Técnica

El avance está, además, ligado a las condiciones de mecanizado, las que a su vez determinarán si es adecuado usar un valor bajo, medio ó alto. Las condiciones de mecanizado pueden ser evaluadas en base a: nivel de estabilidad, condición del material de la pieza, y tipo de corte el cual puede resultar bueno, mediano, difícil. El material de la pieza influye también sobre las condiciones de corte así como en la elección del grado de metal duro del inserto y datos de corte

¿ Cual es el primer paso en la selección de una herramienta de tronzado?

Para empezar, es necesario definir el tipo de portaherramientas y sistema de herramientas que mejor se adapta a la operación. Aquí, juega un importante rol el diámetro de la pieza, (ó el espesor en el caso de tubos), puesto que la elección del portaherramientas está relacionada con la profundidad de corte requerida. En la mayoría de los casos, las profundidades de corte en tronzado están dentro de un rango medio entre 6 y 28 mm.

Menos frecuentes son los rangos extremos de tronzado profundo entre 28 a 55 mm y tronzado de baja profundidad entre 0,25 y 6 mm.

Cuando se selecciona una herramienta de tronzado, surge un compromiso necesario entre versatilidad y estabilidad, esto es: entre el tamaño de los lotes a producir y las variantes operativas. En el caso de presentarse gran variedad de diámetros a tronzar, una solución es la aplicación de un tool-block con lama ajustable puesto que de esta forma se puede ajustar el voladizo para diferentes profundidades de tronzado.

Por el contrario, una herramienta integral con lama reforzada, se adecuará solamente a un rango limitado de profundidades de corte pero ofreciendo máxima rigidez. En medio de estas dos variantes descriptas, podemos seleccionar otras características tales como: forma de sujeción de los insertos, mediante tornillo y brida ó sujeción por brida elástica y, además, insertos de uno ó dos filos.

Adicionalmente, la elección de portaherramientas y lamas de la mayor altura posible, aumentan la estabilidad en combinación una más elevada versatilidad en la profundidad de corte.

¿Cual es el mejor método para la selección de un inserto para tronzado?

El filo de corte es decisivo en operaciones de tronzado puesto que es quien va a guiar la herramienta dentro del material y determina el control de virutas, la generación de rababas y testigo en el centro de la barra así como la mayor ó menor

efectividad en el corte de diferentes materiales.

La base para la correcta estabilidad y performance de las herramientas de tronzado es la calidad de la interfase entre el Inserto, (relativamente delgado), y el portaherramientas. Es necesario un asiento del inserto en forma de riel en V para mantener la estabilidad y utilizar al mismo tiempo un inserto relativamente largo

El ancho del inserto varía de acuerdo a la profundiad de corte permitida por la herramienta –una pequeña profundidad de corte permite usar un inserto delgado mientras que una gran profundidad de corte requiere un inserto más ancho para dotar de mayor resistencia a la herramienta.

Lograr la máxima productividad para una operación determinada, requiere seleccionar la geometría del inserto y su grado combinada con una adecuada agudeza de filo, ancho de corte y fortaleza para permitir el máximo avance por revolución posible.

Una geometría de corte aguda va a cortar fácilmente y, en consecuencia, va a requerir menor potencia y presentará menor tendencia a vibraciones.

Por el contrario, una geometría resistente, con filo reforzado (más negativa), va a soportar cortes más exigentes en desbaste y elevados avances.

Las condiciones de mecanizado, variaciones operacionales y la necesidad de contar con versatilidad van a señalar un compromiso que hacen de la geometría de corte para avances medios, una buena elección. Existen, además, varias posibilidades de optimización a traves de la selección de modernos insertos que incluyen: filos Wiper para mejorar la combinación de acabado superficial/avance por revolución, insertos con radios reforzados para aumentar su resistencia para mayor avance y seguridad, control de virutas a traves de una acción de corte más suave y minimización de rebabas.

Cuando llega el momento de selecciónar el grado de metal duro del inserto, debería ser una prioridad enfocarnos en la resistencia del filo, puesto que, de ello dependerá la seguridad de la operación de tronzado

Esto significa comenzar por seleccionar una geometría y grado tendiendo a mayor tenacidad en lugar de uno agudo y de elevada dureza.

Entonces, basado en factores operacionales y condiciones de mecanizado- definidos grado de metal duro y avances por revolución- intentar efectuar mejoras mediante grados de mayor resistencia al desgaste para aplicar velocidades de corte más elevadas y al mismo tiempo obtener una mayor vida de filo.

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Técnica

Further information: AB Sandvik CoromantTel. +46 (0)26-26 60 81 Fax +46 (0)26-26 63 91

Internet: http://www.coromant.sandvik.com - e-mail: kent.nordin@sandvik.com

Este proceso se facilita hoy en día gracias al grado de última generación GC1125 con recubrimiento PVD el cual provee una solución con una amplia capacidad para la optimización en la mayoría de los materiales a mecanizar. La observación y análisis del desgaste del filo a medida que el mecanizado progresa, indicará los posibles ajustes de las condiciones de corte ó el cambio a otro grado de metal duro para una performance óptima.

De dicho análisis, los indicadores básicos son: deformación plástica del filo- indica que el filo es demasiado tenaz para esa operación- mientras que si se observa un astillamiento, indica que el filo es demasiado duro, (usando los datos de corte recomedados).

¿Como se minimizan las rebabas y testigos en el centro de la pieza?

En operaciones de tronzado, la generación del testigo en el centro del corte es una cuestión a controlar y también un factor a tomar en cuenta en la selección del inserto. El ángulo frontal (de posición) determina en gran medida la formación del testigo central- un filo con ángulo de 0° va a producir, generalmente, un corte recto y buena textura superficial sobre las caras cortadas pero va generar un testigo al finalizar el corte.

Un filo con ángulo frontal mayor que 0°, por el contrario, va a minimizar ó eliminar completamente el testigo después que la pieza cortada ha caido y el filo sobrepasa el centro de la pieza mecanizada

Un filo con un ángulo frontal muy grande, puede afectar negativamente la rectitud del corte tendiendo a dirigir la herramienta hacia afuera del camino recto pretendido. Por esta razón, se prefieren ángulos moderados de 5°, aunque, para geometrías de filos agudos y bajo avance se pueden considerar válidos ángulos de 10° y 15°

Cuando se trata de disminuir la generación de rebabas, la agudeza de filos juega un rol principal. Un filo positivo y rectificado va a minimizar la formación de rebadas mientras que una geometría reforzada y con gran radio de esquinas va facilitar su formación, especialmente, cuando se aplica un elevado avance por revolución.

Recomendacion es adicionales para un tronzado exitoso.

La optimización del set-up afecta no solo el

resultado final de la operación sino también en que medida esta puede ser optimizada

La practica básica indica: minimizar el voladizo de la herramienta para aumentar su rigidez y asegurar que la altura del filo esté sobre el eje de la pieza con la mayor precisión posible. El suministro abundante de refrigerante de calidad apropiada y en la dirección correcta es vital en operaciones de tronzado. Un bloque porta lamas (tool-block) con sistema integrado de suministro de refrigerante puede ser una solución y ser aún mejorada mediante el aporte de refrigerante desde abajo lo cual aumenta la vida de la herramienta y el control de virutas.

Cuando se tronzan barras, el diámetro de corte va disminuyendo continuamente y se aproxima a cero en el centro de la misma. En consecuencia, la velocidad de corte se reduce considerablemente induciendo a la formación de filo de aportación lo que afecta negativamente sobre la vida de la herramienta. Se podria compensar esta disminución, elevando la velocidad del husillo así como reduciendo el avance por revolución unos dos milímetros antes de llegar al centro.

Finalmente: ¿Cuál es el principal factor de optimización en tronzado?

Para ser más competitivo en operaciones de tronzado, optimizar el avance por revolución es casi siempre una de las primeras prioridades. El valor del avance determina en gran medida la productividad el tiempo requerido para realizar una operación, si podemos trabajar a 0,15 mm/rev en lugar de 0,10, hace la gran diferencia combinada con una vida de filo prolongada.

Variando el avance durante el corte (peck feeding) es tambien un medio para controlar la formación de virutas. Para disminuir vibraciones también se puede aumentar el avance mientras se disminuye la velocidad de corte.

El avance se debería elegir también con el criterio de tener una presión adecuada sobre el filo de corte para asegurar un camino recto de herramienta, y reduciéndolo al final del corte para evitar una severa rotura a la salida así como proveer seguridad en caso de corte intermitente. Resumiendo: la combinación armónica de avance por revolución, inserto y portaherramientas son factores críticos en operaciones de tronzado. l

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