GENIE TECHNIQUE & ECOLOGIQUE - Le CNFPT...GENIE TECHNIQUE & ECOLOGIQUE 2 L’offre de formation 2013 INSET de Dunkerque Code action Session Libellé Date début Date fin Page Architecture

Ce document présente les stages Génie Technique et l’itinéraire

Directeur des Services Techniques.

GENIE TECHNIQUE & ECOLOGIQUE

2

L’offre de formation 2013 INSET de Dunkerque

Code action Session Libellé Date début Date fin Page

Architecture et Construction

SX7QG 002 Programmation d’une opération de construction 01/10/2013 03/10/2013 3

SX6QR 001 La démarche qualité environnementale du bâtiment (QEB) dans la construction neuve

12/03/2013 14/03/2013 4

SX6QS 001 La démarche qualité environnementale du bâtiment (QEB) dans les projets de rénovation et der réhabilitation de bâtiments 13/06/2013 14/06/2013 5

Infrastructures et Réseaux

SX3QM 001 Démarches et méthodologies routes et voiries durables

16/01/2013 18/01/2013 6

SX3QM 002 04/06/2013 06/06/2013

SX3QR 001 Conception durable de l’assainissement routier 10/09/2013 13/09/2013 7

SX3QU 002 Plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics (PAVE) : la mise en œuvre planifiée et concertée des travaux 13/05/2013 15/05/2013 8

SXYOE 002 Définition et mise en place d’une politique d’entretien écologique de la voirie, des espaces publics et des dépendances vertes et bleues des routes

06/03/2013 08/03/2013 9

Espaces verts et paysages

SX4QL 001 Approche écologique et paysagère des eaux pluviales : dispositifs innovants et alternatifs aux réseaux 30/09/2013 02/10/2013 10

SXYOA 001 Politique et stratégies zéro-phyto des territoires : enjeux, pilotage, partenariats et communication 27/11/2013 29/11/2013 11

SXYOC 001 Définition et mise en place d‘une stratégie de gestion et de rénovation environnementale des surfaces sportives engazonnées

04/09/2013 05/09/2013 12

Maîtrise de l’énergie

SX6QF 001 Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments existants 26/02/2013 28/02/2013 13

SX7QF 001 L’efficacité énergétique des bâtiments à l’épreuve des usages 07/11/2013 08/11/2013 14

SX8QO 002 Réduire la consommation d’énergie et les nuisances dues à la lumière de l’éclairage public 13/11/2013 15/11/2013 15

Itinéraire Directeur des Services Techniques

SXZQ1 001

Place, rôle et fonction du directeur des services techniques 12/02/2013 14/02/2013

18 002 04/09/2013 06/09/2013

SXZQ2 001

Responsabilités et assurances dans un service technique 19/03/2013 21/03/2013

19 002 16/10/2013 18/10/2013

SXZQ3 001

Gestion financière des services techniques 09/04/2013 11/04/2013

20 002 20/11/2013 22/11/2013

SXZQ4 002 Management des services techniques 11/12/2013 13/12/2013 21

SXZQ5 002 Quelle maitrise d ‘ouvrage et quel mode d’exploitation pour les services publics ? 21/01/2014 24/01/2014 22

SXZQ6 001 La fonction, la construction et l’utilisation des tableaux de bord

dans le pilotage de l’activité d’un service technique 14/01/2013 17/01/2013

23 002 18/02/2014 21/02/2014

SXZQ7 001

Direction des services techniques et gestion de proximité 29/01/2013 31/01/2013

24 002 19/03/2014 21/03/2014

Domaine de formation : Génie technique

Programmation d'une opération de construction

Objectifs de formation : - Identifier les méthodologies et les enjeux de la programmation d'opérations.- Participer activement à la démarche de programmation d'une - Mettre en adéquation le programme et l'enveloppe budgétaire. Public visé : Chefs de projets, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration immobilière. Contenus prévisionnels : - La programmation immobilière : préprogramme, programme ;- Prise en compte du coût global ; - Les bâtiments Haute Qualité Environnementale (HQE), la qualité environnementale du bâtiment (QEB) ;- Approche des coûts d'ouvrage, base de données spécifique à la collectivité ;- Synergie d'économie globale entre les services : constructeurs, exploitants et maintenance. Méthodes pédagogiques : Rappels théoriques Etudes de cas amenés par les participants Intervenant : Daniel PELLOUX, Formateur Durée : 3 jours Date début : 01/10/2013 Lieu : DUNKERQUE

Responsable

Renseignements et inscriptions [email protected]

L’offre de formation 2013INSET de Dunkerque

technique

Code action


Identifier les méthodologies et les enjeux de la programmation d'opérations. Participer activement à la démarche de programmation d'une opération de construction.Mettre en adéquation le programme et l'enveloppe budgétaire.

Chefs de projets, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration

obilière : préprogramme, programme ;

Les bâtiments Haute Qualité Environnementale (HQE), la qualité environnementale du bâtiment (QEB) ;Approche des coûts d'ouvrage, base de données spécifique à la collectivité ; Synergie d'économie globale entre les services : constructeurs, exploitants et maintenance.

Etudes de cas amenés par les participants

Daniel PELLOUX, Formateur - Consultant en programmation architecturale

Date fin : 03/10

Responsable : Sandrine Liébart

nseignements et inscriptions : Christine JOLLY

[email protected] 03 28 51 32 14

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Code action : SX7QG 002


opération de construction.

Chefs de projets, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration

Les bâtiments Haute Qualité Environnementale (HQE), la qualité environnementale du bâtiment (QEB) ;

Synergie d'économie globale entre les services : constructeurs, exploitants et maintenance.

architecturale

0/2013


La démarche qualité e

(QEB) dans la construction neuve

Objectifs de formation : - Connaître les fondamentaux d'une démarche de qualité environnementale appliquée au - Appliquer cette démarche dans le cadre de projets de travaux neufs. Public visé : Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction, cadres et techniciens des services responsables énergie, gestionnaires de fluides. Contenus prévisionnels : - Enjeux et fondamentaux de la démarche de haute qualité environnementale.- Approche méthodologique / le SMO (système de management de l'opération) : rôles différents acteurs, organisation et conduite, tâches, nouvelles exigences à intégrer dans les pratiques.- Approche technique : réflexions autour des cibles dans le cadre des travaux neufs. Méthodes pédagogiques : Apports méthodologiques et opérationnels, études de cas, travaux de groupes sur le neuf. Durée : 3 jours Date début : 12/03/2013 Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Génie technique

Code action

La démarche qualité environnementale du bâtiment ) dans la construction neuve

Connaître les fondamentaux d'une démarche de qualité environnementale appliquée au Appliquer cette démarche dans le cadre de projets de travaux neufs.

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction, cadres et techniciens des services techniques ou bâtiment, responsables énergie, gestionnaires de fluides.

Enjeux et fondamentaux de la démarche de haute qualité environnementale. Approche méthodologique / le SMO (système de management de l'opération) : rôles

différents acteurs, organisation et conduite, tâches, nouvelles exigences à intégrer dans les pratiques.Approche technique : réflexions autour des cibles dans le cadre des travaux neufs.

et opérationnels, études de cas, travaux de groupes sur le neuf.

Date fin : 14/03/2013




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Code action : SX6QR 001

nvironnementale du bâtiment ) dans la construction neuve

Connaître les fondamentaux d'une démarche de qualité environnementale appliquée au bâtiment.

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres techniques ou bâtiment,

Approche méthodologique / le SMO (système de management de l'opération) : rôles et missions des différents acteurs, organisation et conduite, tâches, nouvelles exigences à intégrer dans les pratiques.

Approche technique : réflexions autour des cibles dans le cadre des travaux neufs.

et opérationnels, études de cas, travaux de groupes sur le neuf.

14/03/2013


La démarche qualité e

(QEB) dans les projets de rénovation et de réhabilitation de bâtiments

Objectifs de formation : - Connaître les critères de la qualité environnementale du bâtiment (QEB) et la labellisation " haute qualité environnementale " (HQE).- Acquérir une méthode pour élaborer une démarche QEB (ou HQE) dans les projets de rénovation et de réhabilitation de bâtiments. Public visé : Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction et de réhabilitation, attachés ou ingénieurs souhaitant mettre en place une telle démarche Contenus prévisionnels : - Le contexte : l'origine, le développement durable, les secteurs concernés, les acteurs, les enjeux.- La méthode. - Les objectifs ou cibles. - La qualité environnementale du bâtiment (QEB).- Les écomatériaux et procédés adaptés à la réhabilitation.- Le système de management de l'opération. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques. Etudes de cas et exemples concrets.Visite d'un site. Durée : 2 jours Date début : 13/06/2013 Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Génie technique

Code action

La démarche qualité environnementale du bâtiment ) dans les projets de rénovation et de

réhabilitation de bâtiments

Connaître les critères de la qualité environnementale du bâtiment (QEB) et la labellisation " haute HQE).

Acquérir une méthode pour élaborer une démarche QEB (ou HQE) dans les projets de rénovation et de

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres de construction et de réhabilitation, attachés ou ingénieurs souhaitant mettre en

Le contexte : l'origine, le développement durable, les secteurs concernés, les acteurs, les enjeux.

La qualité environnementale du bâtiment (QEB). Les écomatériaux et procédés adaptés à la réhabilitation. Le système de management de l'opération.

Etudes de cas et exemples concrets.

Date fin : 14/06/2013




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Code action : SX6QS 001

nvironnementale du bâtiment ) dans les projets de rénovation et de

Connaître les critères de la qualité environnementale du bâtiment (QEB) et la labellisation " haute

Acquérir une méthode pour élaborer une démarche QEB (ou HQE) dans les projets de rénovation et de

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres de construction et de réhabilitation, attachés ou ingénieurs souhaitant mettre en

Le contexte : l'origine, le développement durable, les secteurs concernés, les acteurs, les enjeux.

14/06/2013


Démarches et méthodologies routes

Objectifs de formation : - S'approprier la démarche à partir du référentiel " Route durable " du Département du Nord - Transposer la démarche à l'ensemble des projets d'infrastructures Public visé : Chefs de service routier, chefs d'agence routière, responsables de subdivision ou d'unité territoriale, chargés d'opérations routières, conducteurs d'opérations routières, chargés d'études ou de travaux en phases programmation, conception ou travaux, responsables de la voirie, directeurs des services techniques. Contenus prévisionnels : * Identifier la stratégie générale, la posture du MOA proposée et les fondamentaux du référentiel de certification (clé de lecture) * Identifier les leviers et les difficultés de la démarche* Repérer les étapes clés de la programmation à la réalisation* Estimer les opportunités de démarches complémentaires Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, discussions, débats, analyses critiques de démarches et mises en situation, visite du chantier de l’aménagement de la RD 642 entre l’autoroute A25 et Hazebrouck Intervenants: Slimane BOUAKIL, Directeur (CG59), et Stéphane BELEMBERT, DGST de Villeneuve d’Ascq Durée : 3 jours Session 001 Date débutSession 002 Date début Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Génie technique

Code action

Démarches et méthodologies routes et voiries durables

S'approprier la démarche à partir du référentiel " Route durable " du Département du Nord l'ensemble des projets d'infrastructures

Chefs de service routier, chefs d'agence routière, responsables de subdivision ou d'unité territoriale, chargés d'opérations routières, conducteurs d'opérations routières, chargés d'études ou de travaux en phases programmation, conception ou travaux, responsables de la voirie, directeurs des

* Identifier la stratégie générale, la posture du MOA proposée et les fondamentaux du référentiel de

* Identifier les leviers et les difficultés de la démarche * Repérer les étapes clés de la programmation à la réalisation * Estimer les opportunités de démarches complémentaires

ogiques, discussions, débats, analyses critiques de démarches et mises

visite du chantier de l’aménagement de la RD 642 entre l’autoroute A25 et Hazebrouck

Slimane BOUAKIL, Directeur Voirie Départementale - Programmation et et Stéphane BELEMBERT, DGST de Villeneuve d’Ascq

Date début : 16/01/2013 Date fin : 18/01Date début : 04/06/2013 Date fin : 06/06




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Code action : SX3QM

Démarches et méthodologies routes

S'approprier la démarche à partir du référentiel " Route durable " du Département du Nord

Chefs de service routier, chefs d'agence routière, responsables de subdivision ou d'unité territoriale, chargés d'opérations routières, conducteurs d'opérations routières, chargés d'études ou de travaux en phases programmation, conception ou travaux, responsables de la voirie, directeurs des

* Identifier la stratégie générale, la posture du MOA proposée et les fondamentaux du référentiel de

ogiques, discussions, débats, analyses critiques de démarches et mises visite du chantier de l’aménagement de la RD 642 entre l’autoroute A25 et Hazebrouck.

Programmation et Grands Projets

1/2013 06/06/2013


Conception durable de l'assainissement routier

Objectifs de formation : - Identifier les principes de l'assainissement routier et la fonction des différents ouvrages.- Maîtriser les conditions et les critères de leur - Réaliser les études et dossiers à chaque phase des études. Public visé : Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voresponsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques. Contenus prévisionnels : - Les fonctions de l'assainissement routier.- Les différents ouvrages d'assainissement.- Les différentes étapes de la conception de l'assainissement et les missions des différents intervenants.- Prise en compte des données hydrologiques et calculs hydrauliques. Méthodes pédagogiques : Exercices d'application et présentation de plusieurs projets d'assainiss Intervenant : Pierre GRANDIDIER, HTV, Consultant Durée : 3 jours Date début : 10/09/2013 Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Génie technique

Code action


Identifier les principes de l'assainissement routier et la fonction des différents ouvrages.Maîtriser les conditions et les critères de leur implantation et leur dimensionnement.Réaliser les études et dossiers à chaque phase des études.

Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques.

Les fonctions de l'assainissement routier. Les différents ouvrages d'assainissement.

étapes de la conception de l'assainissement et les missions des différents intervenants.Prise en compte des données hydrologiques et calculs hydrauliques.

Exercices d'application et présentation de plusieurs projets d'assainissement.

Pierre GRANDIDIER, HTV, Consultant

Date fin : 13/09/2013




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Code action : SX3QR 001


Identifier les principes de l'assainissement routier et la fonction des différents ouvrages. implantation et leur dimensionnement.

Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de irie, responsables du service voirie,

étapes de la conception de l'assainissement et les missions des différents intervenants.

/09/2013


Plan de mise en accessibilité de la voiespaces publics (PAVE

planifiée et concertée des travauxObjectifs de formation : - Exploiter un diagnostic et formaliser un document de mise en accessibilité de l'espace public.- Planifier les travaux sur la voirie et les espaces verts. Public visé : Techniciens ou ingénieurs du bâtiment ou des infrastructure, chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opérations de voirie/routières, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie/routier, responsables du service voirie, responsableroutière, DST Contenus prévisionnels : * Les difficultés de déplacement des personnes à mobilité réduite dans un espace public* Les enjeux sociétaux de l'accessibilité* Description d'une situation d'accessibilité au niveau in* L'accessibilité intégrée à la politique de développement durable de la collectivité* La réglementation à prendre en compte pour favoriser l'accessibilité dans les espaces publics* Les actions exigées par la loi auprès des collectiv* Les informations relatives au contexte dans lequel s'inscrit la démarche de mise en conformité* Méthodologie de formalisation du PAVE* Les travaux de mise en application du PAVE* Les acteurs de la concertation du PAVE* Le déroulement de la mise en application du plan d'accessibilité Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, échanges d'expérience, débats, réalisation d'études de cas portant sur la conception et la mise en oeuvre du PAVE Intervenants : Marc COURBOEmmanuelle SENAME, Communauté Urbaine de Dunkerque Durée : 3 jours Date début : 13/05/2013 Lieu : DUNKERQUE

ResponsableRenseignements et inscriptions

[email protected]


Génie technique

Code action

Plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics (PAVE) : la mise en oeuvre

planifiée et concertée des travaux

Exploiter un diagnostic et formaliser un document de mise en accessibilité de l'espace public.Planifier les travaux sur la voirie et les espaces verts.

ingénieurs du bâtiment ou des infrastructure, chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opérations de voirie/routières, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie/routier, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale

* Les difficultés de déplacement des personnes à mobilité réduite dans un espace public* Les enjeux sociétaux de l'accessibilité * Description d'une situation d'accessibilité au niveau international et local * L'accessibilité intégrée à la politique de développement durable de la collectivité * La réglementation à prendre en compte pour favoriser l'accessibilité dans les espaces publics* Les actions exigées par la loi auprès des collectivités * Les informations relatives au contexte dans lequel s'inscrit la démarche de mise en conformité* Méthodologie de formalisation du PAVE * Les travaux de mise en application du PAVE * Les acteurs de la concertation du PAVE

en application du plan d'accessibilité

Apports théoriques et méthodologiques, échanges d'expérience, débats, réalisation d'études de cas portant sur la conception et la mise en oeuvre du PAVE

Marc COURBOT, Espace public et Voirie, Lille Métropole ; Valérie SCHUTTEmmanuelle SENAME, Communauté Urbaine de Dunkerque

Date fin : 15/05

Responsable : Sandrine Liébart nseignements et inscriptions : Christine JOLLY


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Code action : SX3QU 002

rie et des ) : la mise en oeuvre

planifiée et concertée des travaux

Exploiter un diagnostic et formaliser un document de mise en accessibilité de l'espace public.

ingénieurs du bâtiment ou des infrastructure, chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opérations de voirie/routières, chargés de travaux, chargés d'études, chefs

s d'une unité territoriale

* Les difficultés de déplacement des personnes à mobilité réduite dans un espace public

* La réglementation à prendre en compte pour favoriser l'accessibilité dans les espaces publics

* Les informations relatives au contexte dans lequel s'inscrit la démarche de mise en conformité

Apports théoriques et méthodologiques, échanges d'expérience, débats, réalisation d'études de cas

; Valérie SCHUTT et

5/2013

9



Code action : SXYOE 002

Définition et mise en place d'une politique d'entretien écologique de la voirie, des espaces publics et des

dépendances vertes et bleues des routes

Objectifs de formation : . S'approprier les enjeux liés à la gestion environnementale des dépendances vertes et bleues. . Mettre en place un plan de désherbage sans impacts pour la santé publique et l'environnement. . Maîtriser les méthodes et les techniques de diagnostic et d'évaluation, de concertation et de communication Public visé : Ingénieurs et techniciens en infrastructures et réseaux, Responsables de l'entretien et de la maintenance des espaces publics, Responsables des infrastructures publiques, Responsables propreté publique. Contenus prévisionnels : * Enjeux liés à la gestion environnementale des dépendances vertes et bleues * Composantes d'une politique environnementale, avantages et limites * Connaissances et outils nécessaires pour définir un programme d'entretien écologique des dépendances vertes et bleues des routes * Plan de gestion écologique * Présentation de différentes expériences d'entretien écologique des espaces publics * Les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels * Conception des programmes d'action et ajustements en fonction des différentes concertations * Les enjeux liés à la mise en oeuvre d'une communication adaptée et régulière autour des programmes mis en place Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique et exercices en sous-groupes Durée : 3 jours Date début : 06/03/2013 Date fin : 08/03/2013 Lieu : Dunkerque


Renseignements et inscriptions : Christine JOLLY



Approche écologique et paysagère des eaux pluviales : dispositifs innovants et

alternatifs aux réseaux

Objectifs de formation : - Favoriser une pratique transversale entre les aménageurs- Transformer les contraintes d'infiltration hydraulique en atout paysager et support de biodiversité.- Apporter un recadrage juridique et illustrer les objectifs du Grenelle de l'environnement.- Favoriser des aménagements publics à double vocation hydraulique et paysagère. Public visé : Ingénieurs, paysagistes, urbanistes, hydrauliciens, maîtres d'oeuvre et/ou d'ouvrage impliqués dans la programmation, la conception de projets de rétention de l'eau pluviale daroutes, espaces publics. Contenus prévisionnels : - Histoire des ouvrages d'assainissement.- Présentation de projets paysagers innovants.- Méthodologie de projets transversaux.- Stratégie de programmation et de conception. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et techniques, présentation de projets de collectivités pionnières, visites, ateliers. Intervenants : Thierry MAYTRAUD, Urbaniste Hydrologue et Yohan TISON, Ecologue Ville de Lille Durée : 3 jours Date début : 30/09/2013 Lieu : Dunkerque

Responsable



Génie technique

Code action


alternatifs aux réseaux

Favoriser une pratique transversale entre les aménageurs de l'espace public et les hydrauliciens.Transformer les contraintes d'infiltration hydraulique en atout paysager et support de biodiversité.Apporter un recadrage juridique et illustrer les objectifs du Grenelle de l'environnement.

aménagements publics à double vocation hydraulique et paysagère.

Ingénieurs, paysagistes, urbanistes, hydrauliciens, maîtres d'oeuvre et/ou d'ouvrage impliqués dans la programmation, la conception de projets de rétention de l'eau pluviale da

Histoire des ouvrages d'assainissement. Présentation de projets paysagers innovants. Méthodologie de projets transversaux. Stratégie de programmation et de conception.

Apports théoriques et techniques, présentation de projets de collectivités pionnières, visites, ateliers.

Thierry MAYTRAUD, Urbaniste Hydrologue et Yohan TISON, Ecologue Ville de Lille

Date fin : 02/10




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Code action : SX4QL 001


de l'espace public et les hydrauliciens. Transformer les contraintes d'infiltration hydraulique en atout paysager et support de biodiversité. Apporter un recadrage juridique et illustrer les objectifs du Grenelle de l'environnement.

aménagements publics à double vocation hydraulique et paysagère.

Ingénieurs, paysagistes, urbanistes, hydrauliciens, maîtres d'oeuvre et/ou d'ouvrage impliqués dans la programmation, la conception de projets de rétention de l'eau pluviale dans les voiries,

Apports théoriques et techniques, présentation de projets de collectivités pionnières, visites, ateliers.

Thierry MAYTRAUD, Urbaniste Hydrologue et Yohan TISON, Ecologue Ville de Lille

0/2013

Domaine de formation : Environnement

Politique et stratégies zéroenjeux, pilotage, partenariats et communication

Objectifs de formation : . Identifier les principes, les enjeux et le cadre . Maîtriser les spécificités du pilotage d'une stratégie zérophyto territorialisée.. S'approprier les retours d'expérience de collectivités et identifier les éléments nécessaires à l'élaboration d'une stratégie : - cartographie des parties prenantes- outils de communication et de mobilisation des usagers de l'espace public.- impacts des produits phytosanitaires Public visé : Directeurs des services techniques et Directeurs généraux des services techniques, directeurs de la communication, Directeurs de l'environnement. Contenus prévisionnels : * Principes et enjeux réglementaires de la démarche zérophyto* Facteurs clés de succès et faisabilité * Construction d'un projet de services à l'échelle de tous les* Cohérence entre l'organisation interne des équipes territoriales et les prestataires extérieurs* Budget zérophyto * Parties prenantes et outils de communication* Démarches favorisant l'adhésion et la mobilisation des usagers de l'espac* Création d'un argumentaire pour fédérer différents publics Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique, quizz écophyto 2018, jeux de rôle, projection d'un film et visite d'un zérophyto Durée : 3 jours Date début : 27/11/2013 Lieu : Dunkerque

Responsable



Environnement

Code action

Politique et stratégies zéro-phyto des territoires : enjeux, pilotage, partenariats et communication

. Identifier les principes, les enjeux et le cadre réglementaire de la démarche zéro phyto .. Maîtriser les spécificités du pilotage d'une stratégie zérophyto territorialisée. . S'approprier les retours d'expérience de collectivités et identifier les éléments nécessaires à l'élaboration

cartographie des parties prenantes outils de communication et de mobilisation des usagers de l'espace public. impacts des produits phytosanitaires

Directeurs des services techniques et Directeurs généraux des services techniques, directeurs de la communication, Directeurs de l'environnement.

* Principes et enjeux réglementaires de la démarche zérophyto * Facteurs clés de succès et faisabilité * Construction d'un projet de services à l'échelle de tous les espaces publics * Cohérence entre l'organisation interne des équipes territoriales et les prestataires extérieurs

* Parties prenantes et outils de communication * Démarches favorisant l'adhésion et la mobilisation des usagers de l'espace * Création d'un argumentaire pour fédérer différents publics

Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique, quizz écophyto 2018, jeux de rôle, projection d'un film et visite d'un espace public géré avec la démarche

Date fin : 29/11/2013




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L’offre de formation 2013 Dunkerque

Code action : SXYOA 001

phyto des territoires : enjeux, pilotage, partenariats et communication

réglementaire de la démarche zéro phyto .

. S'approprier les retours d'expérience de collectivités et identifier les éléments nécessaires à l'élaboration

Directeurs des services techniques et Directeurs généraux des services techniques,

* Cohérence entre l'organisation interne des équipes territoriales et les prestataires extérieurs

Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique, quizz espace public géré avec la démarche

29/11/2013

Domaine de formation : Sport

Définition et mise en place d'une stratégie de gestion et de rénovation environnementale des

surfaces sportives engazonnéesObjectifs de formation : Acquérir les méthodes de mise en oeuvre d'unesportives engazonnées. Maîtriser les pratiques et outils adaptés à la nature et aux usages des espaces sportifs.S'approprier les méthodes et les outils d'évaluation, de concertation et de communicatcette stratégie, visant à associer les usagers et les gestionnaires d'équipements sportifs à leur élaboration et à leur mise en oeuvre. Public visé : Directeurs et cadres en charge des sports et responsables des espaces verts en charge de l'entretien des équipements sportifs. Contenus prévisionnels : - Types de terrains de sports et d'infrastructures. - Variétés de graminées. - Contraintes et ennemis du gazon.- Techniques d'entretiens des sols et des graminées en fonction des usages.- Méthodes de rénovation des surfaces sportives engazonnées.- Labels d'écogestion d'espaces sportifs.- Outils d'évaluation adaptés à la stratégie. - Méthodes et outils de concertation et de communication en fonction des publics.- Appréciation des retours relatif à la concertation et de la communication de la stratégie. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, quizz Ecophyto 2018, travail d'analyse en groupe à partir de cas pratiques et éventuellement jeux de rôle. Intervenant : Eric BOULLET, Ingénieur Durée : 2 jours Date début : 04/09/2013 Lieu : Dunkerque

Responsable



Code action


surfaces sportives engazonnées

Acquérir les méthodes de mise en oeuvre d'une stratégie zérophyto d'entretien écologique des surfaces

Maîtriser les pratiques et outils adaptés à la nature et aux usages des espaces sportifs.S'approprier les méthodes et les outils d'évaluation, de concertation et de communicatcette stratégie, visant à associer les usagers et les gestionnaires d'équipements sportifs à leur élaboration et à leur mise en oeuvre.

Directeurs et cadres en charge des sports et responsables des espaces verts en charge l'entretien des équipements sportifs.

Types de terrains de sports et d'infrastructures.

Contraintes et ennemis du gazon. Techniques d'entretiens des sols et des graminées en fonction des usages. Méthodes de rénovation des surfaces sportives engazonnées. Labels d'écogestion d'espaces sportifs. Outils d'évaluation adaptés à la stratégie. Méthodes et outils de concertation et de communication en fonction des publics.

relatif à la concertation et de la communication de la stratégie.

Apports théoriques et méthodologiques, quizz Ecophyto 2018, travail d'analyse en groupe à partir de cas pratiques et éventuellement jeux de rôle.

ic BOULLET, Ingénieur - Conseil, société GREEN CONSULTING

Date fin : 05/09




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L’offre de formation 2013 Dunkerque

Code action : SXYOC 001


surfaces sportives engazonnées

stratégie zérophyto d'entretien écologique des surfaces

Maîtriser les pratiques et outils adaptés à la nature et aux usages des espaces sportifs. S'approprier les méthodes et les outils d'évaluation, de concertation et de communication associées à cette stratégie, visant à associer les usagers et les gestionnaires d'équipements sportifs à leur

Directeurs et cadres en charge des sports et responsables des espaces verts en charge

relatif à la concertation et de la communication de la stratégie.

Apports théoriques et méthodologiques, quizz Ecophyto 2018, travail d'analyse en groupe à partir de cas

Conseil, société GREEN CONSULTING

9/2013


Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants

Objectifs de formation : Connaître la réglementation thermique et les labels.Maîtriser les outils de diagnostic de performance énergétique.Proposer des choix contractuels et technologiques utilisant les énergies renouvelables.Élaborer une stratégie de maîtrise des consommations énergétiénergies renouvelables. Identifier les enjeux énergétiques liés à la gestion des chantiers d'entretien, de rénovation ou de restructuration. Identifier les partenaires, les ressources et les aides mobilisables. Public visé : Directeur des bâtiments,bâtiments, Directeur du patrimoine,et de la réhabilitation, Directeur de la gestion techniqu Contenus prévisionnels : - Reconnaissance des enjeux de maîtrise des consommations énergétiques. - Identification des exigences réglementaires.- Application des étapes du diagnostic.- Intégration des contraintes liées à l'usage des én- Définition des objectifs énergétiques globaux.- Promotion de la politique énergétique. - Choix des matériaux durables. - Identification des partenaires, aides et subventions. - Réalisation d'une veille. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et techniques, mise en situation et études de cas, échange de pratique, témoignages et débats, visites commentées de réalisations. Intervenants : Arnaud DUQUENOY, Chef du Service Utilisation rationnelle de Communauté Urbaine de Dunkerque Durée : 3 jours Date début : 26/02/2013 Lieu : Dunkerque


[email protected]


Génie technique Code action

Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existantsdes collectivités

la réglementation thermique et les labels. Maîtriser les outils de diagnostic de performance énergétique. Proposer des choix contractuels et technologiques utilisant les énergies renouvelables.Élaborer une stratégie de maîtrise des consommations énergétiques et développer l'utilisation des

Identifier les enjeux énergétiques liés à la gestion des chantiers d'entretien, de rénovation ou de

Identifier les partenaires, les ressources et les aides mobilisables.

irecteur des bâtiments, Directeur des bâtiments et architecture,irecteur du patrimoine, Directeur des programmes de bâtiment, Directeur de la construction

irecteur de la gestion technique des bâtiments.

Reconnaissance des enjeux de maîtrise des consommations énergétiques. Identification des exigences réglementaires. Application des étapes du diagnostic. Intégration des contraintes liées à l'usage des énergies renouvelables. Définition des objectifs énergétiques globaux. Promotion de la politique énergétique.

Identification des partenaires, aides et subventions.

Apports théoriques et techniques, mise en situation et études de cas, échange de pratique, témoignages et débats, visites commentées de réalisations.

Arnaud DUQUENOY, Chef du Service Utilisation rationnelle de ommunauté Urbaine de Dunkerque

Date fin : 28/02/2013

Responsable : Sandrine Liébart nseignements et inscriptions : Christine JOLLY


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Code action : SX6QF 001

Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants

Proposer des choix contractuels et technologiques utilisant les énergies renouvelables. ques et développer l'utilisation des

Identifier les enjeux énergétiques liés à la gestion des chantiers d'entretien, de rénovation ou de

irecteur des bâtiments et architecture, Directeur des travaux irecteur de la construction

Apports théoriques et techniques, mise en situation et études de cas, échange de pratique, témoignages

Arnaud DUQUENOY, Chef du Service Utilisation rationnelle de l’Energie,

28/02/2013


L'efficacité énergétique des bâtiments à

l'épreuve des usages

Objectifs de formation : - Connaitre le contexte et les enjeux énergétiques actuels.- Analyser les paramètres modifiant les performances du bâti et des équipements énergétiques.- Prendre en compte les besoins des usagers de la conception à l'exploitation d'un bâtiment.- Accompagner l'usager vers une utilisation du bâtiment garantissant la sobriété énergétique. Public visé : Chefs de projet de construction, cadres chargé de projets, ingénieurs et techniciens des collectivités territoriales chargés de la gestion du patrimoine bâti, responsablesla maintenance et de l'exploitation des installations thermiques. Contenus prévisionnels : - La réglementation thermique et son évolution.- Analyse des consommations énergétiques d'un bâtiment en fonction de sa typologie et de - Les techniques d'amélioration de l'efficacité énergétique d'un bâtiment.- La communication d'une information sur la relation entre efficacité énergétique et usage du bâtiment au quotidien. Méthodes pédagogiques : Exposé théorique * Etudes de cas * Visite d'un bâtiment performant Durée : 2 jours Date début : 07/11/2013 Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Génie technique

Code action

L'efficacité énergétique des bâtiments à l'épreuve des usages

contexte et les enjeux énergétiques actuels.

Analyser les paramètres modifiant les performances du bâti et des équipements énergétiques.Prendre en compte les besoins des usagers de la conception à l'exploitation d'un bâtiment.

ers une utilisation du bâtiment garantissant la sobriété énergétique.

Chefs de projet de construction, cadres chargé de projets, ingénieurs et techniciens des collectivités territoriales chargés de la gestion du patrimoine bâti, responsables énergie, responsables de la maintenance et de l'exploitation des installations thermiques.

La réglementation thermique et son évolution. Analyse des consommations énergétiques d'un bâtiment en fonction de sa typologie et de Les techniques d'amélioration de l'efficacité énergétique d'un bâtiment. La communication d'une information sur la relation entre efficacité énergétique et usage du bâtiment au

de cas * Visite d'un bâtiment performant

Date fin : 08/11/2013




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Code action : SX7QF 001

L'efficacité énergétique des bâtiments à

Analyser les paramètres modifiant les performances du bâti et des équipements énergétiques. Prendre en compte les besoins des usagers de la conception à l'exploitation d'un bâtiment.

ers une utilisation du bâtiment garantissant la sobriété énergétique.

Chefs de projet de construction, cadres chargé de projets, ingénieurs et techniciens des énergie, responsables de

Analyse des consommations énergétiques d'un bâtiment en fonction de sa typologie et de sa vocation.

La communication d'une information sur la relation entre efficacité énergétique et usage du bâtiment au

08/11/2013

15



Code action : SX8QO 002

Réduire la consommation d'énergie et les nuisances dues à la lumière de l'éclairage public

Objectifs de formation : - Principes généraux de l'éclairage public. - Faire le point sur les réglementation en Europe et en France. - Connaître les leviers d'économie d'énergie et de gestion. - Définir les nuisances lumineuses. - Les effets sur l'Homme et son environnement. - Les moyens pour prévenir et agir sur les nuisances lumineuses. Public visé : Cadres des collectivités concernés par la problématique. Contenus prévisionnels : Les réglementations, les projets d'éclairage public et la loi Grenelle. Les acteurs concernés et leur rôle respectif. Prise en compte des besoins des usagers de la conception à l'exploitation. Le suivi des consommations énergétiques. Les matériels d'éclairage et leur efficacité énergétique. La contractualisation des modes de gestion. L'évaluation et la prévention des nuisances lumineuses. Méthodes pédagogiques : Apport théorique, Etude de villes et de cartographie lumineuse. Visite nocturne d'un site. Intervenant : Roger COUILLET, Responsable de l’Eclairage Public de la Ville de Douai Durée : 3 jours Date début : 13/11/2013 Date fin : 15/11/2013 Lieu : DUNKERQUE




16


NOTES

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7 modules de formation pour un panorama des enjeux de la mission de DST et du cadre

responsable des services techniques

Itinéraire

Directeur des Services Techniques


Place, rôle et fonction du directeur des services techniques

Objectifs de formation : - Comprendre le contexte dans lequel s'insèrent les services techniques.- Rappeler les missions obligatoires incombant aux collectivités territoriales dans le domaine- Savoir organiser les services techniques.- Identifier le rôle du DST et son positionnement vis Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - Enjeux et évaluation du service public. Rôle et positionnement du cadre dirigeant sur les champs stratégique et opérationnel. - Evolution des organisations. - Mise en oeuvre d'une politique publique et organisation.- Processus de réalisation. - Gestion prévisionnelle des emplois.- Métiers et compétences. - Communication interne. - Relations avec les usagers Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques. - Apports pratiques, exemples. - Mise en situation. Intervenant : Jean-Jacques SEINE Durée : 3 jours Session 001 Date débutSession 002 Date début

Responsable

Renseignements et [email protected]


Génie technique

Code action

Place, rôle et fonction du directeur des services techniques

Comprendre le contexte dans lequel s'insèrent les services techniques. Rappeler les missions obligatoires incombant aux collectivités territoriales dans le domaineSavoir organiser les services techniques. Identifier le rôle du DST et son positionnement vis-à-vis des élus et de la direction générale.

Directeurs et cadres responsables de services techniques.

Enjeux et évaluation du service public. Rôle et positionnement du cadre dirigeant sur les champs

Mise en oeuvre d'une politique publique et organisation.

prévisionnelle des emplois.

Jacques SEINE, DGA ST de Guyancourt

Lieu : Dunkerque

Date début : 12/02/2013 Date fin : 14/02/2013Date début : 04/09/2013 Date fin : 06/09




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Code action : SXZQ1

Place, rôle et fonction du directeur

Rappeler les missions obligatoires incombant aux collectivités territoriales dans le domaine technique.

vis des élus et de la direction générale.

Enjeux et évaluation du service public. Rôle et positionnement du cadre dirigeant sur les champs

Dunkerque

14/02/2013 06/09/2013


Responsabilités et assurances dans

Objectifs de formation : - Connaître les différents types de responsabilité d'un directeur de services techniques.- Connaître le processus d'engagement de ses responsabilités et leurs conséquences.- Appréhender les éléments d'une Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - Les différents types de responsabilités :* Civile. * Pénale. * Administrative. * Disciplinaire. - Les infractions les plus courantes :* Concussion, ingérence. * Corruption passive. * Prise illégale d'intérêt. * Délit de favoritisme. * Abus et recel d'abus de bien social.* Détournement de fiscalité. * Délits environnementaux. - Eléments méthodologiques de prévention des risques. Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Exemples pratiques, jurisprudence.* Etudes de cas. Intervenant : Arnauld NOURY, Maître de Conférences en Droit Public à l’université Lille 2 Durée : 3 jours Session 001 Date débutSession 002 Date début


[email protected]


Génie technique

Code action

Responsabilités et assurances dans un service technique

Connaître les différents types de responsabilité d'un directeur de services techniques.Connaître le processus d'engagement de ses responsabilités et leurs conséquences.Appréhender les éléments d'une stratégie de prévention.


Les différents types de responsabilités :

ntes :

* Abus et recel d'abus de bien social.

Eléments méthodologiques de prévention des risques.

* Exemples pratiques, jurisprudence.

Arnauld NOURY, Maître de Conférences en Droit Public à l’université Lille 2

Lieu : Dunkerque





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Code action : SXZQ2

Responsabilités et assurances

Connaître les différents types de responsabilité d'un directeur de services techniques. Connaître le processus d'engagement de ses responsabilités et leurs conséquences.

Arnauld NOURY, Maître de Conférences en Droit Public à l’université Lille 2

Dunkerque

03/2013 10/2013

Domaine de formation : Management

Gestion financière des services techniques

Objectifs de formation : - Maîtriser les principes et comprendre les documents - Savoir lire un budget et gérer les finances de ses services techniques.- S'initier aux principes de la comptabilité analytique. Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - Notions de gestion financière utiles aux services techniques :* Budget : principes et documents.* M 14 : concept et exemples. * Travaux en régie. * Stocks. - Procédure d'engagement AP/CP.* Cadre réglementaire et organisationnel.- AP/CP et programmation pluriannuelle des investissements.- Comptabilité analytique appliquée aux services techniques :* Principes de base. Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Apports pratiques, exemple d'une commune.* Etude de cas. Durée : 3 jours Session 001 Date débutSession 002 Date début

Responsable



Management

Code action


Maîtriser les principes et comprendre les documents budgétaires. Savoir lire un budget et gérer les finances de ses services techniques. S'initier aux principes de la comptabilité analytique.


de gestion financière utiles aux services techniques : * Budget : principes et documents.

Procédure d'engagement AP/CP. * Cadre réglementaire et organisationnel.

nuelle des investissements. Comptabilité analytique appliquée aux services techniques :

* Apports pratiques, exemple d'une commune.

Lieu : Dunkerque





20


Code action : SXZQ3


Dunkerque

04/2013 22/11/2013


Management des services techniques

Objectifs de formation : - Connaître les méthodes de management.- Savoir animer la fonction ressources humaines pour réaliser les objectifs. Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - L'organisation par maîtrise d'ouvrage.- Les contrats d'objectifs. - Les relations avec les partenaires sociaux.- L'entretien d'évaluation. - Le recrutement. - La motivation. - Le rôle des sanctions. - Les outils de contrôle. Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Apports pratiques, exemples. * Mise en situation. Intervenants : Jean-Christophe DIEVAL, Directeur Adjoint Service Gestion StatLille + un DGST Durée : 3 jours Date début : 11/12/2013 Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Management

Code action


les méthodes de management. Savoir animer la fonction ressources humaines pour réaliser les objectifs.


L'organisation par maîtrise d'ouvrage.

Les relations avec les partenaires sociaux.

Christophe DIEVAL, Directeur Adjoint Service Gestion Stat

Date fin : 13/12/2013




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Code action : SXZQ4 002


Christophe DIEVAL, Directeur Adjoint Service Gestion Statutaire de la ville de

13/12/2013


Quelle maîtrise d'ouvrage et quel mode d'exploitation pour les services publics ?

Objectifs de formation : - Proposer et mettre en oeuvre le mode de réalisation et de gestion le plus approprié au service.- Définir les critères de choix juridiques, techniques et financiers.- Construire des outils appropriés Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - Faire en interne ou externaliser les prestations ?

* Les coûts et contraintes de la régie et de l'externalisation.- Les différentes contractualisations :

* Marchés publics avec leurs différentes formes (forfaitaires, à prix unitaires, à tranches, à BdC, contrats cadres ')

- DSP (principes, formes : concession et affermage, procédures)* Autres contrats (PPP, BEA, les différentes régies, la gérence ')* Mandats et autres convention* AMO

- Contrôles des prestations, contrôles financiers, évaluation des services rendus. Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques. - Apports pratiques. - Etude de cas. Durée : 4 jours Date début : 21/01/2014 Lieu : Dunkerque

Responsable



Management

Code action


Proposer et mettre en oeuvre le mode de réalisation et de gestion le plus approprié au service.Définir les critères de choix juridiques, techniques et financiers.

et cadres responsables de services techniques.

Faire en interne ou externaliser les prestations ? * Les coûts et contraintes de la régie et de l'externalisation.

Les différentes contractualisations : eurs différentes formes (forfaitaires, à prix unitaires, à tranches, à BdC,

DSP (principes, formes : concession et affermage, procédures) * Autres contrats (PPP, BEA, les différentes régies, la gérence ') * Mandats et autres conventions

Contrôles des prestations, contrôles financiers, évaluation des services rendus.

Date fin : 24/01/2014




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Code action : SXZQ5 002


Proposer et mettre en oeuvre le mode de réalisation et de gestion le plus approprié au service.

eurs différentes formes (forfaitaires, à prix unitaires, à tranches, à BdC,

24/01/2014


La fonction, la construction et l'utilisation des tableaux de bord dans le pilotage de l'activité d'un

Objectifs de formation : - Identifier les fonctions d'une unité de travail et du tableau de bord de pilotage.- Définir les conditions d'existence d'un tableau de bord.- Concevoir, construire et utiliser un tableau de bord. Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - Missions, fonctions et fonctionnement - Notions d'objectif, de résultat, d'indicateur et de critère- Le pilotage de l'activité (contrôle et régulation)- Types de TdB et leurs fonctions - Méthodes de construction - Fonctionnement d'un TdB Méthodes pédagogiques : Méthodes actives avec atelier de production de TdB par les participants et confrontation.Exposés, élucidations notionnelles ou recadrages thématiques. Intervenant : Christian LOUMAGNE, Formateur Durée : 4 jours Session 001 Date débutSession 002 Date début Lieu : DUNKERQUE

Responsable



Management

Code action


service technique

Identifier les fonctions d'une unité de travail et du tableau de bord de pilotage. Définir les conditions d'existence d'un tableau de bord. Concevoir, construire et utiliser un tableau de bord.


Missions, fonctions et fonctionnement d'une unité de travail Notions d'objectif, de résultat, d'indicateur et de critère Le pilotage de l'activité (contrôle et régulation)

Méthodes actives avec atelier de production de TdB par les participants et confrontation.Exposés, élucidations notionnelles ou recadrages thématiques.

Christian LOUMAGNE, Formateur-Consultant, spécialiste du domaine





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Code action : SXZQ6


Méthodes actives avec atelier de production de TdB par les participants et confrontation.

Consultant, spécialiste du domaine

01/2013 1/02/2014

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Code action : SXZQ7

Direction des services techniques et

gestion de proximité

Objectifs de formation : - Manager les services techniques dans les meilleurs conditions de communication et de concertation avec les utilisateurs et usagers. Public visé : Directeurs et cadres responsables de services techniques. Contenus prévisionnels : - Relation élu, DST, utilisateur-usager. - Modes d'organisation de la gestion de proximité. - Compétences spécifiques: polyvalence, communication. - Obligations de transparence et d'information des citoyens. - Notion de marketing territorial. - Communication et conduite de projet. - Intérêts et limites de la concertation. - Techniques de concertation, efficacité. - Etude de cas. - Simulat Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques, échange d'expériences, mises en situation pratique. Intervenant : André HARTEREAU, Formateur - Consultant, ancien Directeur de Cabinet du Maire de Lanester, ancien Directeur de la Communication de la ville de Lorient Durée : 3 jours Session 001 Date début : 29/01/2013 Date fin : 31/01/2013 Session 002 Date début : 19/03/2014 Date fin : 21/03/2014 Lieu : Dunkerque



[email protected] 0328513214

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NOTES

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NOTES

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NOTES


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INSET de Dunkerque 1/7 Place de la République

BP 5251 59379 Dunkerque cedex

Tél : 03 28 51 32 10 Fax : 03 28 66 07 72

Contact INSET: [email protected]

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