LA ESTRATEGIA COMO CAMPO DE ESTUDIO: POR QU BUSCAR UN NUEVO
PARADIGMA
GERENCIA DE EMPRESASProf. Israel Padilla
Nombre y ApellidoNieves Figuera
Cdula de Identidad18143995CarreraContadura Pblica
Ensayo sobre la pelcula MoneyBall
ANLISISLa pelcula MoneyBall refleja muchos aspectos sobre las
funciones de un gerente, representado por el personaje principal
Billy Beane que trabaja en el medio deportivo gerenciando un equipo
de beisbol. Su objetivo principal es encontrar excelentes jugadores
para reconstruir el equipo ya que muchos de ellos se retiraron,
todo esto lo debe hacer con poco presupuesto. En ese momento surgen
muchas ideas por parte los seleccionadores basndose solo en el
aspecto fsico y la popularidad como caractersticas resaltantes para
escogerlos, sin tomar en cuenta su desempeo dentro de un equipo,
considerndose como una opcin eficaz en ciertos casos.
Sin embargo Billy Beane se convence de realizar un cambio a las
tradiciones tras conocer a su coprotagonista Peter Brand quien es
economista y a travs del manejo de estadsticas demuestra que no
siempre los jugadores con mayor fama o aspecto fsico pueden
convertirse en los mejores. Por lo tanto Billy Beane se encuentra
con el escenario que debe formar el mejor equipo, con los pocos
recursos que cuenta. Es en este momento cuando vemos al gerente
Billy Beane desenvolvindose para alcanzar las metas, utilizando una
planificacin para prever los futuros cambios trazando objetivos y
el tiempo en el que se deben ganar veinte (20) juegos para la
temporada en la liga. En este orden de ideas vemos cmo se organiza
Billy Beane junto con su compaero Peter Brand, empiezan la labor de
reclutar jugadores estadsticamente capaces y asignndoles funciones
a cada uno, tomando en cuenta sus datos sean los ms aptos para
llevar a cabo las jugadas, en consecuencia existe poca confianza de
cada jugador sobre s mismo, se hace necesario la motivacin
dicindoles que se les pagara por jugar correctamente, si cometen
alguna infraccin o son retirados del juego no recibirn nada. Se
puede destacar que la motivacin es una parte fundamental en cada
juego, por la confianza que se tiene para ganar, jugando con el
mximo desempeo. Es decir controlan el desempeo de los jugadores,
verifican los juegos ganados, evalan los perdidos, miden la
rentabilidad y capacidad de cada jugador, as como las utilidades
que los mismos les generan, y establecan las medidas correctivas en
caso de que estos estndares no se cumplieran o no se estuviesen
alcanzando los objetivos.
A medida que se genera cada juego el Gerente Billy Beane junto
con el Economista Peter Brand, van tomando decisiones con respecto
a la rentabilidad de cada jugador, cambindolos de acuerdo a esos
parmetros, por otros jugadores que les podran generar mayores
beneficios y a nivel de su presupuesto les fuese accesible o
negociable. Finalmente logran cumplir con las parte de las metas,
trazadas como las veinte (20) victorias, sin embargo existieron
factores que a nivel gerencial perjudicaron el plan, estadstico de
Billy Beane, como la falta de comunicacin con los otros miembros
del equipo, con el entrenador Art Howe, sobre las estrategias y las
posiciones en las cuales deba estar cada jugador y el por qu
ocuparan dichas posiciones y estar prevenido para corregir los
errores. Podemos decir que la comunicacin es la clave en toda
situacin gerencial para llegar a tomar decisiones correctas que
permitan alcanzar los objetivos planteados. A su vez una faceta o
aspecto importante es el liderazgo, cuando el Gerente Billy Beane
fue consciente de que tena que hacerse un cambio de estrategia,
tuvo que volverse firme para ejecutar las decisiones y para hacer
llegar sus ideas, ya que una organizacin no cambia por s sola, son
necesarias personas responsables que lleven a cabo las renovaciones
de los planes fundamentales para cumplir las metas. Estas personas
deben dirigir, organizar, planear, controlar y asumir el peso de
las decisiones que se toman, igualmente motivar y hacer
evaluaciones constantes para ver si los objetivos se estn
cumpliendo eficientemente y eficazmente.
