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Gerencia de Enfermería.
Equipo: 0 Cruz Díaz Luis Gerardo.
Del Carmen Barrera Juan Carlos. MPF: Cecilia Vite
Martínez Sosa Leticia. Rodríguez.
Negrete Ramírez Itzel.
Enero 2014
Concepto.
Gerente:
Encargado de realizar estrategias para
mejorar el desempeño de los subordinados .
Concepto.
Gerencia:
Proceso de hacer las
actividades determinadas
con eficiencia y eficacia,
con y a través de la
utilización de recursos
humanos, financieros y
físicos.
Concepto.
Gerencia de enfermería.
Busca conducir a los subordinados de manera
estratégica, multidisciplinaria y organizativa para
brindar atención de calidad, logrando un
equilibrio entre paciente, subordinados e
institución.
Gerencia de enfermería:
Busca dar la mejor
atención; que el
subordinado se sienta
satisfecho de trabajar con
los recursos que
proporciona la institución,
dando un mejor servicio al
usuario con bases
científicas.
Perfil de gerente Conocimientos tecnológico:
Conocimiento del área, de las funciones, el producto y de la empresa a dirigir
Conocimientos administrativos: Aplicación del proceso administrativo para afrontar la globalización, además de conocimientos humanísticos para un clima organizacional mas adecuado, trabajar en equipo y relacionarse con el personal.
Competencias personales:
Visión: Guiar, impulsar y alcanzar un enfoque claro y
consistente hacia donde dirigirse.
Autocontrol: Control de impulsos, mantener la serenidad y
tener la capacidad moral para ejercer autoridad.
Seguridad en si mismo: Dominio propio, del área y de
las situaciones a las que se enfrentara.
Creatividad e Iniciativa: Tomar decisiones acertadas, resolver conflictos, mantener un buen clima de trabajo e iniciativa que facilite el logro de objetivos de la organización.
Sentido común: Delegar y ejecutar correctamente, adaptarse al cambio y realizar funciones del dirigente.
Actitud positiva: Gentileza y amabilidad para con los demás.
Sinceridad, justicia y lealtad: Aplicar estos valores para poder crear un compromiso y lealtad a la empresa.
Funciones administrativas
personal paciente
servicio
Planeación
Establecimiento de políticas
Determinación del plan general de trabajo
Determinación de presupuesto
• De organización
Elaboración de organigramas
Distribución del personal
Integración
Selección del personal
Ejecución de programas, orientación
• Dirección
Toma de decisiones
Distribución y movimiento de personal
• Control
Supervisión y evaluación del personal
Elaboración de informes
Paciente
Planeación
Investigación de necesidades de atención de enfermería
Establecer diagnósticos
• Organización
Definir funciones para la atención de enfermería
• Integración
Reunir el material y equipo necesario
Mantenimiento al material y equipo
Dirección
Tomar decisiones para la ejecutar planes de enfermería
Comunicación constante
• Control
Supervisión y evaluación de la atención de enfermería
Actualización de kardex, forma y notas de enfermería
Servicios
Planeación
Investigación de recursos y necesidades de material, equipo, área física y papelería
• Organización
Asignar al personal responsable del cuidado
• Integración
Selección de recursos materiales para el remplazo, mantenimiento
Elaboración y actualización de inventarios
Control
Supervisión y evaluación de los recursos
Evaluación constante de los recursos
Elaboración de informes
Funciones de los jefes de enfermería
Es responsable de la organización y
administración de los servicios de
enfermería.
Conocer los objetivos, políticas, normas, instructivos, reglamentos, contracto colectivo de trabajo, Ley Federal del Trabajo, procedimientos de enfermería y sistemas de trabajo.
Asesorar al personal supervisor en la elaboración, interpretación, difusión y aplicación de los aspectos.
Elaborar planes y programas del departamento de enfermería en colaboración con personal dirigente.
Asistir a juntas de directivos, analizar las problemática del departamento y proponer sugerencias.
Mantener actualizada la plantilla del personal.
Registro del cambio del personal
Registrar informes escritos de los tres turnos.
Promover y estimular el interés del personal para mejorar la atención
Verificar la dotación y funcionalidad de los recursos materiales
Supervisar el consumo de narcóticos
Coordinación con otros departamentos
Subjefe de enfermeras
Segundo puesto jerárquico dentro del
departamento de enfermería. Se encarga de
auxiliar, suplir y colaborar en la jefatura de
enfermeras.
Funciones
Elaborar con la jefa los
planes y programas
propios del
departamento.
Participar en la planilla
del personal.
Distribuir el trabajo a
los puestos jerárquicos
descendientes.
Participar en técnicas de
integración del personal
Participar en la elaboración de organigramas y descripción de puestos.
Verificar y supervisar los enlaces de turno
Supervisar y controlar la dotación de material y equipo.
Elaboración de informes periódicos.
Enfermera general
Representa mas del 60% de los recursos humanos en la atención al paciente.
Proporciona atención de enfermería
Dar orientación y educación al paciente y familiares
Colaborar en exámenes de diagnostico y tratamiento
Diseñar el instrumentar
el modelo teórico en la
atención a enfermería
Cuidar y mantener la
higiene y comodidad
del paciente
Integrar y manejar
expediente del paciente
Participar en programas
de enseñanza
HABILIDADES
Niveles Organizacionales en
Enfermería Según Chiavenato
Nivel Visión Representado
por
Habilidades
Institucional Estratégica Jefa de
Enfermeras
Conceptuales
Intermedio Táctica Supervisora Humanísticas
Operacional Operativa Jefa de área o
servicio
Técnicas
• Conceptuales
• Humanas
• Técnicas
• Competencias personales(conocimiento, perspectiva y actitud)
• Actualización
• Visión global
• Emprendedor
• Trabajo en Equipo
• Flexibilidad
• Negociación
• Resolución de conflictos
• Competitividad
Habilidades del
Gerente de Enfermería
Responsabilidades Éticas y
Administrativas.
BIBLIOGRAFÌA
• Alvarado, F.(2012).Administración y Mejora Continua en
Enfermería. Introducción a la Administración. Ed: Mc Graw
Hill México. Pág: 4-10.
• Vincenti, M.(1981). Administración de los Servicios de
Enfermería. Habilidades Administrativas de la Directora de
Enfermería. Ed: Limusa. Pág: 53-57.
• Balderas, M.(1995). Administración de los Servicios de
Enfermería. Liderazgo en Enfermería. Ed: Mc Graw Hill
México. Pág: 203-207.
• Hernández J. (2010). Escola Anna Nery Revista de
Enfermagem. Una aproximación al concepto de gerencia y
administración aplicado a la disciplina de enfermería.
Universidad Federal do Rio de Janeiro. Brasil. Pág: 626-631.