GERENCIA DE LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍASGERENCIA DE LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS

M.Sc. NELSON RODRÍGUEZ MONTAÑAM.Sc. NELSON RODRÍGUEZ MONTAÑA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASDE EMPRESAS

Cadena de Abastecimiento BELCORPCadena de Abastecimiento BELCORP

BIENVENIDO ABIENVENIDO A

Somos una corporación Somos una corporación

internacional multimarcas, internacional multimarcas,

con más de 35 años de con más de 35 años de

experiencia en la producción experiencia en la producción

y comercialización de y comercialización de

productos de belleza. productos de belleza.

Estamos comprometidos con Estamos comprometidos con

la realización personal y el la realización personal y el

bienestar de miles de bienestar de miles de

mujeres en los países en los mujeres en los países en los

que nos encontramos que nos encontramos

presentes.  presentes. 

Quiénes SomosQuiénes Somos

Comunicaciones - Gestión Humana

VisiónVisión

Ser reconocidos como Ser reconocidos como líderes por la mujer, al líderes por la mujer, al

brindarle belleza y brindarle belleza y bienestar mediante un bienestar mediante un

equipo de gente equipo de gente comprometida en satisfacer comprometida en satisfacer

sus deseos a través de sus deseos a través de productos y servicios de productos y servicios de

calidad mundial.calidad mundial.PropósitoPropósito

Acercar a la Mujer a su Acercar a la Mujer a su Ideal de Belleza, Ideal de Belleza,

bienestar y realización bienestar y realización personal.personal.

Comunicaciones - Gestión Humana

FilosofíaFilosofíaEl éxito de Belcorp está El éxito de Belcorp está

sustentado en su compromiso sustentado en su compromiso total con el cliente, la total con el cliente, la

excelencia de su equipo excelencia de su equipo humano, el sentido de su humano, el sentido de su

propósito y una clara visión de propósito y una clara visión de futuro.futuro.

ValoresValores

Compromiso Organizacional Compromiso Organizacional

Espíritu CompetitivoEspíritu Competitivo

Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo

VelocidadVelocidad

IntegridadIntegridad

Alcanzar la intimidad con el cliente nos lleva a contar con una Alcanzar la intimidad con el cliente nos lleva a contar con una pluralidad de marcas, que nos ayude a reconocer y atender pluralidad de marcas, que nos ayude a reconocer y atender

efectivamente a cada uno de los segmentos a los cuales efectivamente a cada uno de los segmentos a los cuales estamos dirigidos.estamos dirigidos.

Por qué Multimarcas? Por qué Multimarcas?

Nuestras MarcasNuestras Marcas

Nuestros ProductosNuestros Productos

Donde estamos?Donde estamos?

EEUU EEUU EEUU EEUU

BoliviaBoliviaBoliviaBolivia

Costa RicaCosta RicaCosta RicaCosta Rica

SalvadorSalvadorSalvadorSalvador

Republica DominicanaRepublica DominicanaRepublica DominicanaRepublica DominicanaPuerto RicoPuerto RicoPuerto RicoPuerto Rico

GuatemalaGuatemalaGuatemalaGuatemalaMéxicoMéxicoMéxicoMéxico

EcuadorEcuadorEcuadorEcuador

ArgentinaArgentinaArgentinaArgentina

ChileChileChileChile

PerúPerúPerúPerú

VenezuelaVenezuelaVenezuelaVenezuelaColombiaColombiaColombiaColombia

Francia Francia Francia Francia

CDPsCDPsCDPsCDPs

CPACsCPACsCPACsCPACs

Misión cadena de AbastecimientoMisión cadena de Abastecimiento

Optimizaremos Optimizaremos continuamente las continuamente las

cadenas de cadenas de abastecimiento, desde abastecimiento, desde nuestros proveedores nuestros proveedores

hasta nuestros hasta nuestros clientes, sincronizados clientes, sincronizados con las estrategias de con las estrategias de

crecimiento y crecimiento y productividad de productividad de

BELCORP.BELCORP.

Modelo SCOR para SCMModelo SCOR para SCM

Procesos Soporte Procesos Soporte (Facilitadores)(Facilitadores)

Compras / Comercio Exterior/ Gestión Costos / Compras / Comercio Exterior/ Gestión Costos /

Sistemas de InformaciónSistemas de Información

Procesos LogísticosProcesos Logísticos

ABASTECERABASTECER ENTREGARENTREGARHACERHACER

Planeación de materiales

Distribución país y CDP

PGMTerceros

Abastecimiento Demanda

CDPsCPACs /Maquilador

Proveedoresde

proveedores

ProveedoresMateriales

Compras

Planeación Cadena

Comercio Exterior

Planeación Materiales

Prog. Maestra

Costos de Logística

ProveedoresPT

Admon. Base de datos

Dist. Internacional

Logística CDP

Co

nsu

lto

ras

So

po

rte

So

po

rte

Pla

nea

ció

n y

Pla

nea

ció

n y

Eje

cuci

ón

Eje

cuci

ón

Retail yWEB

Consumidores

Áreas funcionales e interrelación de SCMÁreas funcionales e interrelación de SCM

Proceso de PlaneaciónProceso de Planeación

Estimado países + MAPE + Estimado países + MAPE + Política de inventariosPolítica de inventarios

CDP – DRPCDP – DRP (Planeación de requerimientos y

distribución)

MPS MPS (Programación maestra de

producción)

CPACCPAC

MRPMRP(Planeación de requerimiento

de materiales)

Por campañaPor campaña

Lead TimeLead Time

Orden de distribuciónOrden de distribución

Por fecha de Por fecha de disponibilidad disponibilidad

en CDPen CDP

Ordenes de Ordenes de compracompra

P U

S

P U

S

HH

Ordenes de Ordenes de producciónproducción

GestiGestión de Maquilasón de Maquilas

Por que se requieren Por que se requieren Maquilas?Maquilas?

Ciclo de ventas de 18 campañas en el año: Cada una de 21 días.Ciclo de ventas de 18 campañas en el año: Cada una de 21 días.

Alto porcentaje de Promociones así como incentivos y premios.Alto porcentaje de Promociones así como incentivos y premios.

Estrategia de precio flexible.Estrategia de precio flexible.

Eventos especiales durante el año: Día de la Madre, Día del Eventos especiales durante el año: Día de la Madre, Día del

Padre, Amor y Amistad, Navidad Estacionalidad.Padre, Amor y Amistad, Navidad Estacionalidad.

Alto crecimiento en ventas, entrada a nuevos países.Alto crecimiento en ventas, entrada a nuevos países.

Alta innovación mediante el lanzamiento de productos nuevos Alta innovación mediante el lanzamiento de productos nuevos

diseñados teniendo en cuenta la voz del cliente. diseñados teniendo en cuenta la voz del cliente.

Se manejan aproximadamente 2500 ReferenciasSe manejan aproximadamente 2500 Referencias

Por que se requieren Por que se requieren Maquilas?Maquilas?

Envasado y Acondicionamiento

Fabricación Orden de

FabricaciónAlmacén de PT CDP

Macroproceso de GestiMacroproceso de Gestión deón de Maquilas Maquilas

1. Preselección

2.Selección

y T.T.

5. Medición

BSC yMtto.

3.Contratación y

Acuerdo deEspec.

4.Planeación,

Programación,Coordinación

Gestión de Maquiladores:

Es el proceso que asegura que todos los maquiladores entregan productos a la Corporación, cumpliendo los requisitos comerciales, técnicos y de calidad, dentro de un marco de operación que garantice la seguridad del consumidor y la calidad de productos y procesos.

La gestión de maquiladores se establece sobre una base de confianza, cooperación, y lealtad, con comunicación clara y abierta entre ambas partes, de tal forma que los maquiladores acepten responsabilidad en la participación que le corresponde.

Contrato Servicio de Maquila

Acuerdo Confidencialidad

Acuerdo calidad

Auditorías

Formar parte de Investigaciones

Acciones Correctivas y Preventivas - No Conformes

Reprogramación

Cierre ordenes producción y de Compra

Admón. Ordenes de Producción

Indicadores de Gestión BSC

Contratación

Control

Ejecución

Políticas de Gestión de Maquilas

Planta de producción BELCORPVideo Institucional

GRACIASGRACIAS