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Gerencia moderna por resultados SEMINARIO-TALLER INTERNACIONAL medición del desempeño alineada a la estrategia del negocio El Pardo DoubleTree by Hilton 14 de Agosto

Gerencia Moderna por Resultados

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Gerencia Moderna por Resultados Seminario - Taller Internacional B&T meetings

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Page 1: Gerencia Moderna por Resultados

Gerencia moderna por resultados

SEMINARIO-TALLER INTERNACIONAL

medición del desempeño alineada a la estrategia del negocio

El Pardo DoubleTree by Hilton

14 de Agosto

Page 2: Gerencia Moderna por Resultados

Durante los últimos años se ha vivido una necesidad creciente de evaluar con metodologías prácticas la

gestión empresarial y el desempeño individual en cada uno de los niveles de la organización. Esto se

tradujo en un incremento de modelos que, más que facilitar, han dificultado la evaluación del desempeño

corporativo e individual.

La alineación de toda la organización en función de los objetivos y metas, debe establecerse bajo un

enfoque gerencial que permita disponer de los sistemas, estrategias y herramientas que garanticen su

adecuada implementación con relación al entorno organizacional y de negocio, y estructurar de acuerdo

con un enfoque que integre la estrategia con las unidades de negocio, los procesos y los cargos de la

organización.

De esta manera, las organizaciones pueden pensar en implementar un plan de gestión por resultados

balanceado que sirva como insumo para los planes de incentivos a todo el personal, con el apoyo, si es

que así lo desean, de un sistema de compensación variable.

Este seminario-taller tiene como propósito fundamental, analizar y desarrollar un sistema que

proporcione bases sólidas para optimizar una gestión del desempeño alineada con la estrategia

empresarial. Sentaremos las bases técnicas y metodológicas para que el modelo expuesto se

convierta en una herramienta gerencial que favorezca y oriente la formulación de objetivos e

indicadores alineados con un plan de evaluación de desempeño por resultados a nivel individual.

Gerentes generales, ejecutivos de gestión humana, personal responsable de control de gestión y

programas de calidad, jefes de área y ejecutivos en general que trabajen en cualquier departamento,

área o proceso, con interés en actualizarse en técnicas y métodos de gestión del desempeño por

resultados.

Beneficios

Dirigido a

Conocerá un modelo metodológico de alineamiento de gestión, que

como herramienta de dirección, se adecúe al fortalecimiento de una cultura

orientada a los resultados, el compromiso y la colaboración entre los

diferentes equipos de trabajo e individuos.

Contará con un enfoque de trabajo eminentemente práctico que permitirá

ponderar las contribuciones de cada equipo de trabajo con el compromiso

individual, dando cumplimiento a cada uno de los acuerdos y compromisos

establecidos.

Podrá aplicar un esquema de gestión integral y sistémica que potencie la

motivación y el desempeño organizacional hacia aquellos resultados (METAS)

requeridos por el negocio.

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>

>

Al término del seminario-taller, cada participante:

Page 3: Gerencia Moderna por Resultados

Módulo 1: Principios de la gerencia basada

en resultados

1.1. Estructura de una organización basada

en resultados.

1.2. Los procesos: columna vertebral.

1.3. Estructura del sistema de medición.

1.4. Sistema cultural hacia un cambio real.

Módulo 2: Alineación del modelo:

Metodologías de despliegue

2.1 Planteamiento del direccionamiento.

2.2. Medición de la estrategia.

2.3 Los procesos como fuente de valor.

2.4 Los cargos y roles.

2.5 Metodología de despliegue.

Módulo 3: Metodología para establecer los

acuerdos de desempeño individual (ADI)

3.1. Qué son acuerdos de desempeño

individual.

3.2 Principios básicos para su desarrollo.

3.3. Estructura general.

Módulo 4: Análisis y valoración de resultados alineando las metas con las competencias

4.1 Relación de los ADI con las competencias.

4.2 Plan de desarrollo individual (PDI).

4.3 Evaluación integral del desempeño.

Contenido temático

MBA, Universidad Complutense de Madrid (España),

postgrado en Alta Gerencia en la Universidad de los

Andes (Colombia) y especialización en Gerencia Estraté-

gica por la Universidad Externado de Colombia.

Catedrático en las áreas de Planeación Estratégica,

Indicadores de Gestión, Balanced Scorecard y

Gestión del Cambio Organizacional en programas

de postgrado, especializaciones y diplomados de

prestigiosas universidades tales como: Andes,

Sabana, Javeriana, Externado, CESA-INCOLDA,

Valle, Politécnico y Autónoma de Manizales y del

Caribe. Coordinador académico de diplomados en

Control de Gestión, Indicadores de Gestión (U.

Sabana y U. Javeriana), Gerencia Estratégica Empre-

sarial (U. Javeriana) y Gerencia Integral.

Ha sido conferencista y consultor internacional en

Argentina, Brasil, Costa Rica, Chile, Ecuador,

Estados Unidos, Panamá, Perú, Uruguay y Venezue-

la, desarrollando programas de consultoría y capaci-

tación para importantes empresas como: 3M, Banco

de Bogotá, Banco de Occidente, Bavaria, Coca Cola,

Ecopetrol, Ely Lilly, Laboratorios Abbott, Laboratorios

Alcon, Laboratorios Pfizer, Movistar/Telecom, Panalpina

Área Andina, Petroperú, Servibanca, Shell, Warner

Lambert, entre otras.

NÉSTORDIAZGRANADOS

(Colombia)

Page 4: Gerencia Moderna por Resultados

B&T meetings @BTmeetings BTmeetings /bytmeetings1

FECHA / HORARIO14 de Agosto de 2013.De 9:00 a 18:00 horas.

LUGAREl Pardo DoubleTree by HiltonCalle Independencia 141, Miraflores.

Informes: [email protected]

Regístrese o descargue la ficha de inscripción en www.bytmeetings.com o solicítela a [email protected]

Inversión (por persona)

Inscripción individual

A partir de 3 inscritos

A partir de 6 inscritos

Después del 31.07.13

Neto

S/. 988.98

S/. 888.98

S/. 827.97

IGV

S/. 178.02

S/. 160.02

S/. 149.03

Total

S/. 1,167.00

S/. 1,049.00

S/. 977.00

Inversión (por persona)

Inscripción individual

A partir de 3 inscritos

A partir de 6 inscritos

Hasta el 31.07.13

Neto

S/. 877.97

S/. 788.98

S/. 738.98

IGV

S/. 158.03

S/. 142.02

S/. 133.02

Total

S/. 1,036.00

S/. 931.00

S/. 872.00

INSCRIPCIONES

Incluye material de estudio, certificado de participación, dos coffee breaks, almuerzo ejecutivo y estacionamiento (sujeto a espacio).

Se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 72 horas antes del inicio del seminario-taller.

Consulte por nuestros paquetes corporativos o el dictado in-company de este programa.

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