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Gerencia y Administración Pública La Gerencia Pública: Principios y Paradigmas Facilitadora: Vanezza E. Reyes

Gerencia y adción publ. tema i

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Gerencia y Administración Pública

La Gerencia Pública:

Principios y Paradigmas

Facilitadora: Vanezza E. Reyes

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Gerencia Pública

Definición:

«El instrumento determinado para llevar a

cabo las actividades de las Empresas del Estado,

orientadas hacia la satisfacción de necesidades»

«Es la ciencia que utiliza el gerente para conocer

el comportamiento de la organización aplicada a

la gestión pública»

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Principios de la Gerencia

Pública

3 Conceptos Claves

ESTADO: Conjunto de los órganos de gobierno de un país

soberano

NACIÓN:Conjunto de los habitantes

de un país regidos por el

mismo gobierno

GOBIERNO:Acción y efecto de

gobernar (dirigir un país y

una colectividad política)

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Principios de la Gerencia

Pública

ORGANIZACIÓN

LIDERAZGO

PLANIFICACIÓN Y

DISEÑO

CONTROL

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Modelos de

Gerencia Pública

Clásico

Tecnocrático

Neoclásico

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Modelos Emergentes de

Gerencia Pública

Gestión Pública

Gerencia Social

Gerencia Pública

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Hace énfasis en los medios a

utilizarse y resultados a

obtener Jerarquía de control

y disciplina.

La autoridad es estricta y

poco receptiva hacia

modelos que fomenten la

participación.

Se enfatiza en la

especialización del trabajo,

tareas independientes.

Cargos para especialistas

bien definidos.

Liderazgo autocrático.

Economía de escala.

Órganos funcionales separados de la

organización productiva.

Énfasis en los principios clásicos de la

gerencia.

Confianza en las reglas y

procedimientos

Predominio de la interacción vertical

entre superior y subordinado.

Características de la Gerencia

Tradicional

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Proactiva

Estratega

Visionaria

Cuenta con un liderazgo capaz de

interpretar la dinámica,

requerimientos y necesidades.

Genera las acciones básicas para

hacer frente a los cambios que se

están dando en el escenario

nacional e internacional.

Propicia capacitación formación

técnica, administrativa, funcional a

su recurso humano.

Características de la Gerencia Moderna

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