Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde

Como Estamos?

Maio/2010

Estratégia de Implantação

Priorização dos serviços c/ maior geração de resíduos infectantes:

• Unidades de Urgências e emergências• Complexo Hospitalar• Atenção Secundária ( Iria Diniz)

Estratégia de Implantação

Principais ações adotadas pela Surgh:

• Apresentação do Programa de GRSS da SMS aos Diretores de Unidades

• Elaboração de Check list para atualização do memorial de compras

• Consolidação e encaminhamento de listagem de compras à Surgh

Estratégia de Implantação

• Avaliação(Visa),das condições de cômodo de armazenamento final de todas as unidades

• Encaminhamento de relatório de visita técnica ao setor de engenharia e arquitetura para adequação emergencial do cômodo da Unid.16

Estratégia de Implantação• Definição de referências para coordenação do GRSS

nas Unidades

• UPA 16: Neuza Maria CoelhoUPA Petrolândia: BereniceUPA GPV: SelmaUPA Vargem da Flores: AdéliaUPA ressaca: Uelinton

• Encaminhamento do pedido de reprodução das Cartilhas ao setor de Comunicação para capacitação dos funcionários.

Estratégia de Implantação

• Reavaliação e alteração do fluxo de descarte de medicamentos controlados a ser implantado no município.

• Em avaliação no Depto Jurídico da SMS: proposta de Portaria,(decreto?) quanto as diretrizes de GRSS, para serviços públicos e privados do município.

Estratégia de Implantação

SAS

• Atualização de custos para implantação na Atenção Básica.

• Elaboração da estratégia de implantação.

Estratégia de Implantação

• Experiência do Iria Diniz –Simone Mesquita

• Complexo Hospitalar –Elônio Stefanelli