V Seminário Hospitais Saudáveis 2012 “Gerenciamento de resíduos e Iniciativas socioambientais” Eduardo Tadeu Guedes Piragino Diretor de Operações Fundação Hospital Amaral Carvalho dop.epiragino@amaralcarvalho.org.br

A Fundação Amaral Carvalho (FAC) é um dos maiores e mais modernos centros de oncologia do Brasil, constitui-se na mais antiga entidade filantrópica privada brasileira de assistência à saúde, são quase 100 anos de cuidados e promoção do bem-estar a pacientes carentes com câncer e suas famílias, por meio de atendimento humanizado e serviços de saúde de alta qualidade. A Fundação Amaral Carvalho coordena dez entidades distintas dedicadas prioritariamente à pesquisa, prevenção e tratamento do câncer. Especializado no tratamento de câncer, o Hospital Amaral Carvalho (HAC) possui mais de 300 leitos e uma área construída de 23.057,42 m² no centro de Jahu/SP e um corpo funcional de aproximadamente 2 mil profissionais das áreas de saúde, suporte e administração. Figura entre os principais centros de oncologia do Brasil e recebe pacientes de cerca de 500 cidades do Estado de São Paulo, além de aproximadamente outras 600 cidades do restante do país.

MISSÃO

“Promover a saúde e o bem estar aos pacientes oncológicos do País”

Cooperação Hemocentro (Unesp - Botucatu) / Hemonúcleo (FDAC - Jaú)

3 2

2 5

7 115

3

40

9

49

157

704

85

30

214 7

4

33

56

105

10

4

16

2

1

22

4

1

Serviço de Transplante de Medula Óssea – Hospital Amaral Carvalho – Jaú-SP

Procedência dos pacientes por Estado ( 1.682 procedimentos )

1

3

7

JAHU

1.945 FUNCIONÁRIOS

133 MÉDICOS CORPO CLÍNICO

26 MÉDICOS RESIDENTES

681 ESTÁGIARIOS EM PROFISSÕES

MULTIDISCIPLINARES

370 PRESTADORES DE SERVIÇOS DIRETOS

REDE VOLUNTÁRIA COM MAIS DE 5.000

ASSOCIADOS

Descrição 2009 2010 2011 2012 TOTAL

Papel branco 7.420 5.420 13.792 6.929 33.561

Papelão 4.140 31.526 17.235 16.866 69.767

Plásticos 2.820 8.200 1.477 744 13.241

Sucatas de Metais 1.060 10.100 5.090 2.920 19.170

TOTAL QUILOS 15.440 55.246 37.594 27.458

TOTAL TONELADAS 15 55 38 27

*Acumulado primeiro semestre/2012

Baterias Destinadas

Lâmpadas enviadas para descontaminação

Óleo de Cozinha

Ano Qtde (KG) Qtde (unidade) Usado (Litros)

Detergente Recebido (900 ml)

2010

595

2.281

1950 237 un/ 213 litros

2011

790

1.805

2215 270 un/ 243 Litros

2012*

631

2.715

1330 160 un/ 144 litros

Total

1.385

6.801

3545 667 un/ 600 litros

No ano de 2011 implantado o sistema PACS (Picture Archiving and Communication System) que substitui o uso dos filmes radiográficos, trazendo, agilidade de diagnóstico, economia e ação ambiental positiva.

Líquidos Reveladores e Fixadores para Reveladoras de Raio-X comercializados até o ano de 2010.

Filme (Kg) Fixador (Lts) Revelador (Lts)

2008 67,18 660 685

2009 595 662

2010 605 655

2011 608 670

2006 – Implantação de Programa de Revitalização em Energia. Medidas adotadas:

atualização tecnológica em 25 quadros elétricos com troca de barramentos e circuitos,

Atualização, substituição e implantação de novas redes de energia,

substituição de cabos e fios fora de normas técnicas,

adoção de política de não enrolamento de motores e bobinas queimadas, por gerarem fuga de corrente, ineficiência no consumo e desempenho, resultando em maiores gastos com energia.

Troca de aparelhos de ar condicionado convencionais por aparelhos de alta eficiência categorias Split inverter e classe “A”. Hoje 285 Splits e 59 convencionais

Geladeiras – Refrigeradores-Câmaras –Freezers Troca por modelos Classe “A”

79 Câmaras Técnicas Refrigeradas (Armazenamento de Fármacos) e 35 comuns

Substituição lâmpadas normais para lâmpadas frias e a partir de 2012 somente luminárias e lâmpadas de LED

2009 – Implantação do depósito de Patrimônio com 350 m² (fotos)

centralização num só local de bens patrimoniais obsoletos antes espalhados e

não controlados,

centralização de resíduos e sucatas, “logística reversa”, gerando grande impacto

nos volumes percebidos com a centralização. (gráfico)

Aquisição de equipamentos de Lavanderia movidos à gás (1 Calandra e 2

Secadoras) em substituição de aparelhos elétricos, principalmente para uso no

horários de pico na rede onde o custo de energia elétrica chega a aumentar até

6 vezes.

Negociação através de contrato de risco com empresa especializada para

medição de eficiência nas redes de Ar Comprimido, Gases Medicinais e Vapor,

visando a detecção de vazamentos nas redes, através do uso de equipamentos

ultrassônicos de alta tecnologia. De acordo com a PROCEL-Eficiência Energética

Industrial, os vazamentos giram entre 10% e 40%.

Implantação de estudo realizado em conjunto com indústria de metais hidráulicos, para:

• Substituição de torneiras convencionais por torneiras temporizadas,

• Substituição de chuveiros convencionais por chuveiros elétricos econômicos,

• Substituição de válvulas de descarga convencionais para válvulas com função dupla,

• Substituição de redes hidráulicas antigas e com vazamentos.

aquisição de máquinas de lavar roupas com maior capacidade, diminuindo o número de ciclos (diminuição de consumo de água e em produtos e insumos específicos)

Outorga de 2 poços artesianos com manutenção periódica e consequente economia.

FUTURO 2012 – Até o final do ano adoção de compra de energia elétrica através de leilões. Já em negociação com empresa distribuidora de energia elétrica. 2013 – Instalação de sistema de aquecimento solar em substituição a chuveiros elétricos, que atenderão inicialmente a 160 leitos e em 2014 mais 150 leitos.

ENERGIA ELÉTRICA

2008/2009

2009/2010

2010/2011

2007/2008

ENERGIA ELÉTRICA

2007 2008 2009 2010 2011

R$ 739.241,19 R$ 812.773,89 R$ 952.367,22 R$ 987.484,73 R$ 1.079.238,50

10%

17%

4% 9%

2007 a 2011 aumento de 31%

* Nos anos de 2007 e 2008 ficamos isentos de pagamento de ICMS e CIP (Custeio de Iluminação Publica)

FUNCIONÁRIOS/MÉDICOS/

ESTAGIARIOS/TERCEIRIZADOS

TOTAL DE PACIENTES

TOTAL DE PROCEDIMENTOS

2008/2009

2009/2010 2010/2011

2007/2008

2007 2008 2009 2010 2011

FUNCIONÁRIOS/MÉDICOS/ ESTAGIARIOS/TERCEIRIZADOS

2325 2498 2612 2710 2913

PACIENTES 47.899 69.837 71.549 72.601 73.772

PROCEDIMENTOS 800.240 778.446 828.363 870.842 902.045

2007 a 2011 evolução da massa de demanda de 67%

ENERGIA ELÉTRICA

FUNCIONÁRIOS/MÉDICOS/ESTAGIARIOS/TERCEIRIZADOS/

PACIENTES/PROCEDIMENTOS

COMPARATIVO EVOLUÇÃO

MASSA DE DEMANDA X GASTO DE ENERGIA ELÉTRICO

67%

31% 2007

2011

2009 – Substituição de todos os Esfigmomanômetros e Termômetros contendo Mercúrio.

14 Instituições da nossa região

Agudos

Bariri

Barra Bonita

Bauru (Base e Maternidade)

Brotas

Dois Córregos

Itapuí

Jahu

Lençóis Paulista

Macatuba

Pederneiras

Piraju

São Manuel

100% das 14 instituições aderiram a iniciativa do Hospital Livre de Mercúrio, que gerou a criação de um selo para certificação através do Comitê Regional. Cada Instituição terá que se adequar até dezembro 2012, quando será celebrado termo de compromisso para certificação do selo Hospital Livre de Mercúrio.

Eduardo Tadeu Guedes Piragino Diretor de Operações

Fundação Hospital Amaral Carvalho de Jaú Contato: e-mail: dop.epiragino@amaralcarvalho.org.br Telefones: (14) 3602-1201 (14) 8121-9704