GERÊNCIAS DE SAÚDE MENTAL

E

REDUÇÃO DE DANOS

PREFEITURA DO RECIFESECRETARIA DE SAÚDEDIRETORIA GERAL DE ATENÇÃO À SAÚDE

Novembro /2009

DS I:1 Centro de Convivência

1 CAPSad8 Leitos de UD no Oscar Coutinho

1 CMC masculina3 policlínicas / ambulatórios de SM

2 Hospitais Psiquiátricos N° de ESF 16

DS VI:1 CAPSad

1 CMC masculina 1 CAPS 24 horas

1 CAPS 2 2 policlínicas / ambulatório de SM

1 Hospital PsiquiátricoN° de ESF 72

1 RT = 1 FDS V:

1 CAPSad 1 CAPS 24 horas

2 CAPS i (1 ref adolescente) 1 policlínica com Urgência e Emergência Psiquiátrica

1 Hospital PsiquiátricoN° de ESF 31

2 RT= 1F e 1 mista

DS IV:1 CAPSad

1 CMC masculina 1 CAPS 2

1 policlínica / ambulatório de SM1 Hospital Psiquiátrico

N° de ESF 382 RT = 1 F e 1 M

DS III:1 CAPSad

1 CAPS 24 horas1 Centro de Convivência

2 policlínicas / ambulatórios de SM1 Hospital Psiquiátrico Estadual

N° de ESF 462 RT = 1 F e 1 M

DS II:1 CAPSad

1 CAPS 24 horas 1 policlínica / ambulatório de SM

N° de ESF 391 CMCfeminina

1 CAPS i4 RT = 1 F, 1 M e 2 Mistas

Rede de Saúde

Mental e Álcool e outras Drogas

- 20 RT - locais a definir

O funcionamento da redeSM e AD

• Para os CAPS:

- Garantir porta aberta para o Acolhimento;- Atender homens e mulheres;- Atender a crise;- Transformar o Centro de Referência Jandira Masur

numa CMC feminina (albergamento e atendimento diário) ;

- Transformar o CAPS 2 do DS I, em Centro de Convivência (referenciando os usuários do DS I para o CAPS do DS II);

- Transformar o CAPS 2 do DS II em CAPS 24h;- Transformar um dos CAPS 2 do DSIII, em Centro de

Convivência;- Transformar um dos CAPS 2 do DS III, em CAPS 24

horas;- Transformar o CAPS 2 do DS V, em CAPS 24 horas;

• Para os CAPS (continuação):

- Incorporar a Ação Avançada;- Referenciar mini-equipes para matriciamento das

ações no território;- Referenciar a equipe do nível central de SM e AD na

função de Apoio Institucional;- Garantir o atendimento aos adolescentes usuários de

drogas nos distritos sanitários I (trocando a casa) e V;

- Garantir os fumódromos nos CAPSad;- Discutir a inserção dos estagiários;- Manter o CAPS 24h do DS VI- Garantir suprimento.

• Para a Atenção Básica:

- Realizar o levantamento do perfil dos usuários em atendimento ambulatorial e nos CAPS para discutir encaminhamentos e acompanhamento junto às ESF;

- Apoiar as equipes do PSF e manter interlocução permanente do acompanhamento dos casos;

• Para os ambulatórios:

- Redimensionamento do papel em SM;- Prontuário Único;- Trabalhar humanização e acolhimento.

- Implantar a urgência e emergência psiquiátrica no DS 5 na Policlínica Agamenon Magalhães;

- SAMU – atender os casos de transtorno mental e transtorno decorrentes de álcool e outras drogas a partir protocolo clínico a ser construído;

• Para urgência e emergência:

• Para as RT:

- Implantar 20 RT e garantir suprimento para todas- 1 TR para cada 2 RT;- Supervisão com os cuidadores;- Implantar o trabalho de acompanhantes terapêuticos;- Trabalhar a autonomia possível dos moradores;

• Para as CMC

- Transformar o Centro de Referência Jandira Masur numa CMC mista;

- Garantir os fumódromos nas CMC.

• Para os Centros de Convivência:

- Fazer interlocução com os pontos de cultura;- Trabalho e Geração de Renda;- Garantir suprmento;- Potencializar a intersetorialidade.

• Para a Supervisão Clínico-Institucional:

- Garantir supervisores sem vínculo com a rede do Recife independente do financiamento do MS;

- Definir diretrizes, metodologia e estratégias de acompanhamento.

• Para os redutores de danos:- ARD das CMC: Convocar mais 4 ARDP para cobrir exonerações e licenças; Convocar 2 para a função de feristas.- ARD do território: Ter equipe volante com 4 ARD de teatro (para ações de

educação em saúde); Transporte garantido para as ações no território noturnas; 5 turnos, sendo:

2 noites com programação a definir (EX: para Terça Negra, Traga a Vasilha e outros eventos), com criação de banco de horas;

2 nas escolas (PRONASCI / PSE);

1 reunião no nível central. Ligação com o CAPS (vínculo com o coordenador clínico

combinado com o coordenador dos ARD) – agenda a ser definida por necessidade para reunião técnica, discussão de casos, visitas conjuntas, ações pontuais, formação em serviço – para isso utilizar o banco de horas.

• Para Inclusão Social:

- Conselho Municipal de Políticas sobre álcool e outras drogas – COMPAD (realocação do COMPAD junto à Secretaria de Direitos Humanos);-Trabalho e Geração de Renda – estímulo e apoio à criação de cooperativas e associações de usuários e familiares;- Potencializar a intersetorialidade (EJA, Pró-jovem, Círculos Populares, Centros da Juventude, etc);- Integrar a Unidade de Práticas Integrativas Guilherme Abath na rede de SM.

• PTS:

- Ferramenta que vai transversalizar toda a rede.

• Espaços de co-gestão:

- Assembléias dos usuários, trabalhadores e familiares; - Conselhos gestores;- Fóruns de micro-região;- Fóruns Distritais;- Colegiados do Mais Vida;- Colegiados de SM;- Colegiados Ampliados SM e AD;- Reuniões Gerais e específicas (temáticas).

Saúde Mental em Defesa da Vida!