Christian AidLima, Noviembre 2012

Medios de vida resilientes

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211 El marco conceptualEl marco conceptual

La historia del enfoque en Christian Aid

En los 90, hablábamos de medios de vida sostenibles

Después, cambiamos a medios de vida seguros

Ahora (2012): Medios de vida resilientesresilientes

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La justificación del cambio actual

Crecimiento económico y demográfico en un planeta de recursos finitos.

Aparición de nuevos riesgos (cambio climático, globalización, crisis del sistema financiero).

En un contexto donde los viejos riesgos (hambre, pobreza, guerras, epidemias y desastres) aún están presentes.

Complejidad, diversidad, incertidumbreComplejidad, diversidad, incertidumbre4

En una palabra: dignidad

Resiliencia es el poder de las personas y las comunidades para vivir con dignidad, haciendo frente con éxito a los riesgos y amenazas y aprovechando las

oportunidades (Partnership for Change, 2012)

Una definición política, más que Una definición política, más que

una definición técnicauna definición técnica

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En dos palabras…

[RESISTIR] La capacidad de absorber cambios graduales o repentinos sin sufrir calamidades ni desastres.

[RECUPERARSE] La habilidad de recuperarse bien y rápido de cada crisis.

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3 capacidades claves: Anticipar, organizarse y cambiar

Combinar fuentes de información y formas de conocimiento para comprender y anticipar los riesgos.

Saber organizase y actuar, al nivel adecuado y con los recursos disponibles.

Aprender del pasado y cambiar, preservando la memoria de lo ocurrido.

Resilient livelihoods framework, Resilient livelihoods framework, Christian Aid, 2012Christian Aid, 2012

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Una comunidad es resiliente cuando…

Entiende los riesgos: qué puede pasar, por qué, a quién afectará y cómo.

Previene los impactos que pueden anticiparse (como una sequía)

Responde con rapidez a aquellos que no pueden anticiparse (como un terremoto)

Se recupera bien y rápido

Aprende para prevenir mejor en el futuro.

Estas 5 características son ya conocidas de la Gestión de Riesgos

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Manejar riesgos, aprovechar oportunidadesComunidades deben poder ganarse la vida con

medios que ofrezcan alimentos e ingresos adecuados, condiciones de vida seguras y saludables, y los recursos y la seguridad de aprovechar nuevas oportunidades cuando surjan.

Para que los hogares y comunidades aprovechen plenamente las oportunidades, también deben estar en capacidad de manejar una variedad de riesgos.

Creemos poder fomentar un círculo virtuoso, en el cual se brinde apoyo a la gente para que fortalezcan sus medios de vida y al mismo tiempo manejen los riesgos que los amenazan.

Los programas de medios de vida resilientes

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2El marco operativo

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Plan de acción

Los programas parten de un plan de acción local elaborado participativamente

EPVC

Acciones de incidencia

Proyectos comunitarios

Evaluación participativa de vulnerabilidades y capacidades

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Una herramienta de participación orientada hacia procesos de empoderamiento y movilización social.

Contribuye al diagnóstico, pero no es una línea de base.

Es flexible y puede ajustarse a situaciones, contextos y organizaciones diversas.

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Los programas MVR incorporan varios elementos de construcción de resiliencia

Clima

DesastresEnfermedades

Violencia

Pobreza

El Plan de Acción

……necesita elaboración antes de entrar necesita elaboración antes de entrar a diseñar proyectos.a diseñar proyectos.

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Pertenece a la comunidad, no a la organización.

Contiene “información”, pero también expectativas, intereses y elementos de la identidad de la comunidad que lo generó.

Debe ayudarse de análisis e investigaciones adicionales

Plan de Acción

Problema/ Vulnerabilidad identificada

Medios de solución del problema

Disponibilidad de recursos/ capacidades en la comunidad

Tipos de recursos en la comunidad

Apoyo si se necesita

Responsable

Problema/riesgo ¿Qué se puede hacer? Sin ayuda externa Con alguna ayuda externa

Inmediato

A medio plazo

A largo plazo

FISICOVivienda e infraestructuras

NATURALClima, bienes y servicios naturales

SOCIAL (POLITICO)Redes comunitarias y de la sociedad civil; el sistema político

HUMANOSalud, educación y empleo

FINANCIEROFuentes de ingreso, acceso a crédito y ahorro

Utilizan el marco de medios de vida sostenibles para la articulación de acciones.

Aspectos dinámicos (1)

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Integración horizontal:o Espacios de coordinación y diálogo de

actores locales (intra-comunitario)o Intercambios entre comunidades y

grupos comunitarios (inter-comunitario)oMecanismos de participación y rendición

de cuentas (ONG-comunidad)

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Aspectos dinámicos (2)

Integración vertical:o Acciones de incidencia y campañas

de sensibilización comuneso Mecanismos de intercambio y

aprendizaje entre organizaciones

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Programa DFID-PPA Bolivia-Perú: Medios de vida resilientes

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3Implementación en los Andes

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Programa DFID-PPA binacional: Medios de vida resilientes

Perú

BoliviaCEDAP y

Huñuq Mayu

Soluciones Prácticas

ETC – Andes

CIPCA

Agua Sustentable

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• Trabajo centrado en medios de vida resilientes (MVR).• Trabajo participativo con comunidades rurales

marginadas.• Trabajo integral: MVR, cambio climático, Gestión de

Riesgo e Incidencia política e incorpora el tema de género.

• De la alta montaña (glaciares) hasta la selva.• Una prioridad es adaptación al cambio climático de

comunidades que dependen de los glaciares.

22Entender Gestión de riesgo para Entender Gestión de riesgo para fortalecer Medios de vida resilientesfortalecer Medios de vida resilientes

LECCIONES APRENDIDAS -Agua Sustentable, Bolivia

La apropiación y el empoderamiento es un proceso complejo.

El involucramiento consistente y sólido de actores alternativos como mujeres, jóvenes y niños en proyectos relacionados con los recursos naturales y el agua se convierte en un aspecto fundamental de este tipo de proyectos.

• En la alta montaña hay zonas marginalizadas con poco apoyo para el desarrollo – por ejemplo, Phinaya. Capacitación in-situ, participa gran parte de la Comunidad.

• La fibra de alpaca es su único sustento, hay gran interés. Respuesta afirmativa, entusiasta y comprometida.

• Resiliencia incluye tener acceso a mercados.

LECCIONES APRENDIDAS– ETC Andes

• Los gobiernos locales aún no han incorporado el tema de gestión de riesgo.

• Hay mucho interés para fortalecer los temas con enfoque intercultural (respetando las costumbres de la comunidad).

• Acompañamiento más permanente a los familias en las actividades que realizan.

LECCIONES APRENDIDAS -Huñuq Mayu

Familias y comunidades participan en el Concurso “Pachamamanchikta Waqaychasun” (Conservemos nuestra Madre Tierra): Planificación y organización, manejo y conservación de los suelos, manejo de pastos y ganados, manejo del agua, salud y educación. Todo esto fortalece los medios de vida resilientes.

Medios de vidaGestión

de riesgo

Incidencia politica

Hacia comunidades resilientes

Resiliencia