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5/2/2010
1
Jean-Claude Roy
GES805
Gestion de projets multiples
Module 1
Le merveilleux monde des projets
Survol rapide de la gestion de projets multiples
Source dinspiration
Se rfrer la liste des livres du plan de cours.
GES805 Gestion de projets multiplesJean-Claude Roy
Plan dapprentissage
G
E
S
8
0
5
Diapositive 2
Merveilleux monde des projets
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GES805 Gestion de projets multiplesJean-Claude Roy
Ce que nous allons voir dans ce module
Diapositive 3
Les entreprises en quelques statistiques
cosystme de la gestion de projets multiples
Piliers de la gestion de projets multiples
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Les entreprises en quelques statistiques
Diapositive 4
Quel est le secret des entreprises performantes?
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Les entreprises en quelques statistiques
Diapositive 5
Quelle raison motive limplication des dirigeants performants?
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Les entreprises en quelques statistiques
Diapositive 6
Quel est le secret des entreprises performantes?
Quelle raison motive limplication des dirigeants performants?
La maturit de lorganisation grer ses projets
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cosystme de la gestion de projets multiples
Diapositive 7
Regroupement de projets, de programmes, de portefeuilles et dautres activits pour faciliter la gestion efficace de ce travail afin datteindre les objectifs stratgiques de lentreprise.
Portefeuille
Regroupement de projets grs dune faon coordonne pour obtenir des bnfices ou un contrle impossible avoir par la gestion des projets individuellement.
Programme
Activits temporaire entreprise pour crer un produit, un service ou un rsultat unique.Projet
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cosystme de la gestion de projets multiples
Diapositive 8
Portefeuille Gestion de portefeuille Bureau de gestion de portefeuille
Portefeuille
Programme Gestion de programme Bureau de gestion de programme
Programme
Projet Gestion de projet Bureau de gestion de projet
Projet
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Piliers de la gestion de projets multiples
Diapositive 9
Organisation
OutilProcessus
Project Programme Portefeuille
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Les trois piliers Organisation
Diapositive 10
Diagramme fonctionnel
dune organisation oriente sur la gestion de projets multiples
Organisation
OutilProcessus
Cadres suprieurs(CTO-CEO-COO-CIO-CFO-Planification stratgique)
Conseil de gouvernance
Bureau de portefeuilleBureau de support aux
projets et
programmes
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Bureau de projet
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Bureau de portefeuille
Bureau de programme
Projet
Projet
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Les trois piliers Processus
Diapositive 11
Organisation
OutilProcessus
Opration
Maintenance
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Objectif
Objectif
Stratgie
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Projet
Projet
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Projet
Projet
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Objectif
Objectif
Stratgie
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Critres
d'valuation
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StratgieObjectif
Projet
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Projet
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StratgieObjectifOpration
Maintenance
Critres d'valuation
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Influences externes
RactifProactif
Livrables
Rtroaction
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Les trois piliers Outils
Diapositive 12
La gestion dun portefeuille de projets ncessite de multiples outils
Plan stratgique / dorientationPlan daffaires
Feuille de routeComit de gouvernance
Indicateurs financiersManagement par la valeur acquise
Analyse de synthsePrise de dcision par critres multiples
Processus danalyse hirarchiquetude de sensibilit
Graphique en tornadeMthode Monte-Carlo
Systme de classification
Organisation
OutilProcessus
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Ce que nous avons vu dans ce module
Diapositive 13
Les entreprises en quelques statistiques
cosystme de la gestion de projets multiples
Piliers de la gestion de projets multiples
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Prparation au prochain cours
Diapositive 14
Sur le site web (http://cours.logti.etsmtl.ca/ges805), vous trouverez :
Modules 0 et 1 (cours 1)
Modules 2 et 3 (cours 2)
Exercice 1 ( complter pour le prochain cours napporter que la copie papier, il nestpas ncessaire de me faire parvenir le courriel)
Formulaire de profil personnel (si possible, complter pour le lundi 10 mai)
Visiter le site web rgulirement