GESTÃO DE ESTOQUEEm seus diversos estágios

Estoque de Estoque em Estoque em Estoque de

matéria-prima processo processo produtos finais

Compras

Processamento

de materia

is

Submontage

m

Montagem

Fluxo de material

Fornecedor Cliente

OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUE

Gestão de estoque é:◦Planejamento do estoque◦Controle◦Retroalimentação sobre o planejamento

Planejar o estoque, as quantidades de materiais que entram e saem; as épocas em que ocorrem as entradas e saídas; o

tempo que decorre entre épocas e os pontos de pedido

JUST IN TIME (JIT)

Para realizá-lo é necessário:◦Qualidade◦Velocidade◦Confiabilidade◦Flexibilidade◦Compromisso

JUST IN TIME (JIT)

Identifica e ataca os problemas fundamentais e gargalos

Elimina perda e desperdícios

Elimina processos complexos Implementa sistemas e procedimentos

ALGUNS CONCEITOS E TÉCNINAS DA GESTÃO DE ESTOQUES

Fluxo descontínuo de material

Método de empurrar o estoque Pedidos chegam São atendidos como produtos acabados Armazenados no estoque

Fábrica produz contra a PREVISÃO DE VENDAS e não contra a DEMANDA ATUAL do depósito

ALGUNS CONCEITOS E TÉCNINAS DA GESTÃO DE ESTOQUES

Fluxo descontínuo de material

Pedido

Fornecedore

s

Estoque de matéria -

primaFábrica

Estoque produto acabado Cliente

Proc. Pedido

Previsão

CURVA ABC

Tem o propósito de classificar cada produto de acordo com seus requisitos, antes de estabelecer política de estoque.

Baseada no raciocínio de Pareto:

Nem todos os itens têm importância Dar atenção aos mais significativos

CURVA ABC

A

20%

80%

B

30%

15%

C

50%

15%

Itens em estoque

que representa

m

Valor do estoque

que pode ser usado

BALANCEAMENTO DE CAPACIDADE

É ter todos os recursos com a mesma medida de produção sendo utilizados.

Produtos usados com alta eficiência Aumentar o nível de estoque do

processo Aproveitamento otimizado dos

recursos

FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAL

Método de puxar o estoque

Previsões de venda planejar as necessidades de

compra

A produção ocorre contra DEMANDA REAL Pequeno estoque regulador

FLUXO SINCRÔNICO DE MATERIAL

Demanda real Fluxo balanceado Informação sobre a necessidade de

material flui paralelamente para todos os envolvidos.

Demanda relação mais próxima entre cliente e fornecedor

Um fornecedor por produto ou serviço