93

Gestão de Marketing para PNME

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gestão de Marketing para PNME
Page 2: Gestão de Marketing para PNME
Page 3: Gestão de Marketing para PNME

Primeiro ponto

Page 4: Gestão de Marketing para PNME

O que é marketing?

Page 5: Gestão de Marketing para PNME

O que é marketing?

Para Kotler e Keller:

Marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais.

Page 6: Gestão de Marketing para PNME

O que é marketing?

Para Kotler e Keller:

Marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais.

Para Drucker:

O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço seja adequado a ele e se venda sozinho.

Page 7: Gestão de Marketing para PNME

A Gestão de Marketing

O ponto de partida da Gestão de Marketing é estudar, analisar, identificar e desenvolver ofertas aos seus múltiplos mercados.

Page 8: Gestão de Marketing para PNME

Objetivos da Gestão de Marketing

3

Criar ou identificar valor

Desenvolver e entregar valor

Alinhar pessoas aos valores

Page 9: Gestão de Marketing para PNME

Alguns desafios:

:: a constante mudança da sociedade e do ambiente de negócios; :: os avanços tecnológicos; :: o processo de globalização; :: a nova ordem enconômica; :: o novo comportamento do consumidor.

Page 10: Gestão de Marketing para PNME

Inteligência de negócio

Aos gestores de marketing se faz necessária a competência para identificar oportunidades que se

apresentam às instituições, bem como as ameaças que ela deverá enfrentar na tentativa de cumprir

os objetivos estabelecidos.

Page 11: Gestão de Marketing para PNME

Construindo a ideia do

valor.

Page 12: Gestão de Marketing para PNME

Valor e sua natureza

O valor parte de uma análise subjetiva feita pelo cliente de uma série de benefícios

em troca dos custos da escolha, da aquisição, da utilização ou pode servir até para descartar um

produto ou serviço oferecido, tendo como referência

as ofertas e os preços da concorrêcia.

Page 13: Gestão de Marketing para PNME

As características do valor e benefícios esperados pelo consumidor

Vamos ver:

Page 14: Gestão de Marketing para PNME

Perceptivo

Característica

varia conforme a percepção do cliente

Page 15: Gestão de Marketing para PNME

Contextual

Característica

varia conforme a situação de compra e as alternativas disponíveis

Page 16: Gestão de Marketing para PNME

Multidimensional

Característica

O cliente avalia os benefícios em termos econômicos, técnico-funcionais e psicológicos

Page 17: Gestão de Marketing para PNME

Valor econômico

Benefícios

Qualidade; Preço; Comparativo com a concorrência vai escolher o mais barato.

Page 18: Gestão de Marketing para PNME

Valor funcional

Benefícios

Design; Durabilidade; Aplicações.

Características tangíveis.

Page 19: Gestão de Marketing para PNME

Valor psicológico

Benefícios

Marca; Confiança; Reputação; Relacionamento; Experiência.

Características intangíveis.

Page 20: Gestão de Marketing para PNME

Valor percebido: Benefícios percebidos

Custos percebidos

Equação que sintetiza o valor da oferta do ponto de vista do cliente:

Page 21: Gestão de Marketing para PNME

é tudo aquilo que o cliente acredita estar recebendo na proposta de valor.

Para entender melhor:

Benefício

Page 22: Gestão de Marketing para PNME

é tudo aquilo que o cliente acredita que deve dar em troca dos benefícios.

Para entender melhor:

Custo

Page 23: Gestão de Marketing para PNME

Benefícios do produto

Ou seja:

Caractetísticas; Estilo; Marca; Garantia; Durabilidade; Facilidade (uso); Imagem; Prestígio.

Page 24: Gestão de Marketing para PNME

Benefícios do serviço

Ou seja:

Confiabilidade; Empatia dos funcionários.

Page 25: Gestão de Marketing para PNME

Benefícios do emocional, das

experiências

Ou seja:

Atmosfera/decoração; Promoção; Propaganda; Publicidade.

Page 26: Gestão de Marketing para PNME

Custo monetário

Preço de varejo; Impostos; Despesas de entrega; Manutenção.

Page 27: Gestão de Marketing para PNME

As atividades promocionais são responsáveis pelas características

de imagem e prestígio relacionados a qualidade percebida pelo cliente.

Uma reflexão:

Page 28: Gestão de Marketing para PNME

Vamos fazer um exercício.

Page 29: Gestão de Marketing para PNME

Vamos fazer um exercício.

Vamos comprar um leite Ninho...

Page 30: Gestão de Marketing para PNME

Vamos fazer um exercício.

O exercício é comprar aqui.

Page 31: Gestão de Marketing para PNME

Vamos fazer um exercício.

O exercício é comprar aqui. E comprar aqui.

Page 32: Gestão de Marketing para PNME

Vamos fazer um exercício.

O exercício é comprar aqui.

O preço é igual? Por quê?

E comprar aqui.

Page 33: Gestão de Marketing para PNME

O gestor de marketing tem que conhecer as exigências de valor de

cada mercado-alvo e adaptar o mix de marketing para

atender bem.

Uma reflexão:

Page 34: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Page 35: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Excelência operacional

1

Page 36: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Excelência operacional

Valor superior a concorrência; Preço e conveniência; Preço competitivo; Rapidez no atendimento; É confiável; Boa qualidade.

1

Page 37: Gestão de Marketing para PNME

Exemplo:

Excelência operacional

1

Page 38: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Intimidade com o cliente

2

Page 39: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Intimidade com o cliente

Valor superior a concorrência; Segmentação focada; Produtos adequados; Atendimento surpreendente.

2

Page 40: Gestão de Marketing para PNME

Exemplo:

Intimidade com o cliente

2

Page 41: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Liderança em produtos

3

Page 42: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Liderança em produtos

Valor superior a concorrência; Produtos que tornam os da concorrência obsoletos; Atende clientes exigentes; Inovação; Soluções atuais.

3

Page 43: Gestão de Marketing para PNME

Para essas exigências é preciso levar em consideração três aspectos:

Liderança em produtos

3

Page 44: Gestão de Marketing para PNME

Diferenciais & posicionamento

Page 45: Gestão de Marketing para PNME

Passo 1

Escolher o mercado-alvo

Poscicionamento

Passo 2

O objetivo do Posicionamento é ocupar na mente dos clientes

um lugar distinto e desejável em relação a concorrência.

Page 46: Gestão de Marketing para PNME

Para o Gestor de marketing?

Desafio:

Identificar as possíveis vantagens competitivas, que são os diferenciais, que permitirão posicionar a proposta de valor na mente dos consumidores pelo produto, os serviços agregados, o atendimento, a marca e a imagem da instituição.

Page 47: Gestão de Marketing para PNME

Produto

Características; Desempenho; Conformidade; Durabilidade; Confiabilidade; Reparabilidade; Estilo; Design.

Variáveis de diferenciação de um produto

Page 48: Gestão de Marketing para PNME

Serviços

Facilidade de pedido; Entrega; Instalações; Treinamento do cliente; Assistência técnica; Manutenção; Serviços agregados.

Variáveis de diferenciação de um produto

Page 49: Gestão de Marketing para PNME

Pessoal

Competência; Cortesia; Credibilidade; Confiabilidade; Responsividade; Comunicação.

Variáveis de diferenciação de um produto

Page 50: Gestão de Marketing para PNME

Preço

Vantagem competitiva Sustentável em custos; Política de preço; Financiamentos.

Variáveis de diferenciação de um produto

Page 51: Gestão de Marketing para PNME

Canal Cobertura; Competência; Desempenho.

Variáveis de diferenciação de um produto

Page 52: Gestão de Marketing para PNME

Imagem

Símbolo; Mídia impressa e audiovisual; Atmosfera; Eventos.

Variáveis de diferenciação de um produto

Page 53: Gestão de Marketing para PNME

Passo a passo do pocicionamento.

Passo 1:

Posicionar cada produto para um grupo-alvo de consumidores, criando atributos que atendam às suas necessidades desejadas;

Page 54: Gestão de Marketing para PNME

Passo a passo do pocicionamento.

Passo 2:

Elaborar a mensagem de propaganda mais coerente e pertinente para atingir esse grupo-alvo de consumidores;

Page 55: Gestão de Marketing para PNME

Passo a passo do pocicionamento.

Passo 3:

Planejar bem o mix de comunicação. Escolher veículos e meios eficientes para esse grupo.

Page 56: Gestão de Marketing para PNME

Passo a passo do pocicionamento.

Passo 4:

Os canais de distrubuição bem planejados para que o produto chegue com maestria ao consumidor;

Page 57: Gestão de Marketing para PNME

Passo a passo do pocicionamento.

Passo 5:

Estratégias de preço para cada grupo-alvo trabalhado.

Page 58: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 1:

Definição e segmentação do mercado-alvo;

Page 59: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 2:

Definição de benefícios e atributos potenciais;

Page 60: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 3:

Avaliação do desempenho percebido pela concorrência;

Page 61: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 4:

Identificação das vantagens diferenciais;

Page 62: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 5:

Desenvolvimento do pociosionamento Específico;

Page 63: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 6:

Nível de valor percebido;

Page 64: Gestão de Marketing para PNME

Construção da ideia de valor:

Passo 7:

Criação da declaração de estabelecimento de alvo e posicionamento;

Page 65: Gestão de Marketing para PNME

Marketing mix

Page 66: Gestão de Marketing para PNME

Marketing mix é...

O conjunto de instrumentos de marketing que a instituição se vale para alcançar seus objetivos no mercado-alvo pretendido.

Page 67: Gestão de Marketing para PNME

Instrumentos definidos por McCarthy:

Produto

Preço

Praça

Promoção

Page 68: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

:: Variedade; :: qualidade; :: design; :: características; :: marca; :: embalagem;

Produto

:: tamanho; :: serviços; :: garantia; :: devoluções.

Page 69: Gestão de Marketing para PNME

Produto

Núcleo da estratégia de marketing

Junção de bens, serviços ou Ideias que a Empresa oferece ao mercado-alvo.

Page 70: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

:: Prazo de pagamento; :: Crédito; :: Forma de pagamento: dinheiro, cheque, cartão de crédito, financiamento

Preço

Page 71: Gestão de Marketing para PNME

Preço

Forma de pagamento

Condição para o cliente obter produtos e realizar seus desejos.

Page 72: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

Praça (distribuição)

:: Localização; :: Estoque; :: Transporte; :: Atacadistas; :: Lojas Especializadas; :: Lojas de departamento; :: Supermercados;

Page 73: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

Praça (distribuição)

:: Hipermercado; :: Lojas de conveniências; :: Lojas de desconto; :: Lojas de fábrica; :: Franchising; :: Centro Comercial;

Page 74: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

Praça (distribuição)

:: Shopping; :: MKT direto; :: Venda direta; :: Venda por máquina

Page 75: Gestão de Marketing para PNME

Praça

Disponibilidade do produto

O produto perto do mercado-alvo.

Page 76: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

Promoção

:: venda pessoa; :: relações públicas; :: mkt direto; :: merchandising; :: amostras; :: cupons;

Page 77: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

Promoção

:: pacotes promocionais; :: prêmios; :: brindes promocionais; :: recompensa por preferência; :: promoção no pdv; :: concursos, sorteios e jogos;

Page 78: Gestão de Marketing para PNME

Ferramentas do mix de marketing

Promoção

:: jornais e revistas; :: televisão e rádio; :: mala direta; :: outdoor; :: internet; :: mkt esportivo

Page 79: Gestão de Marketing para PNME

Propaganda

A voz do produto

Ação de informação dos atributos, diferenciais e posicionamento de marcas e produtos. Persuadem os consumidores a adquiri-los.

Page 80: Gestão de Marketing para PNME

O que o Gestor de Marketing não pode tirar do foco:

Page 81: Gestão de Marketing para PNME

O que o Gestor de Marketing não pode tirar do foco:

Clientes atuais e potenciais

Intereção do Cliente com o relacionamento

A hora da verdade

Page 82: Gestão de Marketing para PNME

Marketing Externo, Interno

& Interativo

Page 83: Gestão de Marketing para PNME

Markeing externo

Trabalha e planeja o produto, determina o preço, provoca a demanda e responde essa demanda.

Page 84: Gestão de Marketing para PNME

Markeing interno

Trabalha voltado para as pessoas da própria empresa, treinando e estimulando.

Page 85: Gestão de Marketing para PNME

Markeing interativo

Foco no relacionamento. Linha de frente e mercado-alvo.

Page 86: Gestão de Marketing para PNME

Ciclo de vida do relacionamento com consumidor potencial.

Informação do conhecimento

Oferta

Relacionamento

Page 87: Gestão de Marketing para PNME

Qualidade

Page 88: Gestão de Marketing para PNME

Tudo aquilo que o cliente reconhece e percebe como qualidade.

Qualidade

Page 89: Gestão de Marketing para PNME

Markeing técnica

Markeing funcional

O quê o cliente recebe e o como o cliente recebe.

Page 90: Gestão de Marketing para PNME

O consumidor percebe e avalia a qualidade do serviço da empresa com base em determinados critérios, que podem estar ligados diretamente com a qualidade técnica ou com a qualidade funcional.

Page 91: Gestão de Marketing para PNME

O gestor de MKT tem que observar:

:: O profissionalismo e capacidade; :: Atitudes e comportamento; :: Acessibilidade e flexibilidade; :: Confiabilidade e integridade; :: Recuperação de serviço; :: Visão geral do serviço; :: Reputação e credibilidade.

Page 92: Gestão de Marketing para PNME

Porém, o trabalho do gestor de marketing sempre será:

de pressa, de pressa, de pressa,

Talento!

Page 93: Gestão de Marketing para PNME