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GESTÃO DE MATERIAIS - 3

GESTÃO DE MATERIAIS-FBV-3

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Gestao De Materiais Aula 3

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GESTO DE MATERIAIS - 3

COMPRAR VERSUS FABRICARA questo comprar ou fabricar, inclui decisessobre fabricar na prpria empresa ou terceirizarna prestao de servios que no so o principalda empresa, como limpeza, manuteno e atcompras.

COMPRAR VERSUS FABRICARPonto de Equilbrio Econmico de uma indstria a situao em que o volume de produo nod lucro nem perdas.

Noutras palavras, quando o valor da produo igual as despesas necessrias para efetu-la.

A apresentao grfica do valor do ponto de equilbrio bastante elucidativa. COMPRAR VERSUS FABRICARPonto de Equilbrio Econmico

Equao das Despesas G = CF + CVunit x Q

G : custo total (R$)CF : custo fixo (R$) CVunit: custo varivel unitrio (R$/ unidade)Q : volume de produo (unidades) COMPRAR VERSUS FABRICARPonto de Equilbrio Econmico

Equao do Custo Varivel total CV = CV unit x Q

CV : custo varivel total(R$)CV unit: custo varivel unitrio (R$ / unidade)Q : volume de produo (unidades) COMPRAR VERSUS FABRICARPonto de Equilbrio Econmico

Equao da Receita de Vendas V = P x Q

V : receita de vendas (R$)P : preo unitrio do produto (R$/ unidade) Q : volume de produo (unidades) COMPRAR VERSUS FABRICARPonto de Equilbrio Econmico

Equao do Lucro L = V G

L : lucro (R$)V : receita de vendas (R$)G : custo total (R$) Ponto de Equilbrio Econmico CFGVPEQeVeVsQsPSQuantidadeReceitaCapacidade mxima de fabricaoNo ponto de equilbrio:

G = VG = CF + CVunit .QeV = P .Qe

CF + CVunit.Qe = P.QeCF = P.Qe Cvunit.QeCF = Qe (P Cvunit) CFQe =P - CVunitPonto de Equilbrio Econmico CFGVPEQeVeVsQsPSQuantidadeReceitaCapacidade mxima de fabricaoNo ponto de equilbrio:

L = V G

G = CF + CVunit .QeV = P .Qe

L = P.Qe CF + CVunit.QL = P.Qe ( CF + CVunit.Qe )L = P.Qe - CF CVunit.QeL + CF = Qe (P CVunit)Qs =P - CVunitL + CF COMPRAR VERSUS FABRICARPonto de Equilbrio Econmico

A expresso ( P CVunitrio) a margem de contribuio unitria do produto.

Em nvel operacional, quanto o produto contribui para o lucro da empresa.

No caso do Preo P o preo lquido sem impostosPonto de Equilbrio Econmico

A margem de contribuio unitria permite avaliar a margem de lucro unitrio sem levar em conta o custo fixo.

Isso possibilita identificar os produtos maislucrativos no processo.

Faz a empresa dirigir os seus esforos de produo e venda de forma a maximizar a comercializao destes itens. MC unit = P CV unitPonto de Equilbrio Econmico

A margem de contribuio total a diferena entre a receita total ( V ) e o custo total ( CV ).

MC = P CV Ponto de Equilbrio Econmico

Atravs da frmula da quantidade pode-se chegara receita de equilbrio, em funo do faturamentodas unidades do ponto de equilbrio.

Isto , a receita mnima que a empresa dever possuir para no ter prejuzo. Ve = P x Qe Ponto de Equilbrio Econmico

Ve = P x Qe onde:

P

Qe = -------------

VeP CV unitQe = ---------CFVe CFP P CV unit----------- = ---------------------------Ponto de Equilbrio Econmico

Ve CFP P CV unit----------- = ---------------------------Ve ( P CV unit ) = CF x PCF x PVe = -------------------- P CV unitPonto de Equilbrio Econmico CFGVPEQeVeVsQsPSQuantidadeReceitaCapacidade mxima de fabricaoNo ponto PS indica no grfico aempresa trabalha com o lucro,pois PS maior do que PE ou Vs maior do que Ve, ou aindaQs maior do que Qe.LucroPonto de Equilbrio Econmico

A margem de segurana uma refernciaao lucro praticado pela empresa em umdeterminado momento.

Quanto maior for a margem de segurana,melhor para a empresa.Qs - QeMS = ------- x 100QeMS = -------- x 100Vs - VeVeUnidade percentual (%)Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 1Suponha que a Guaba Posters, um pequeno varejista de posters ,tenha custos operacionais fixos de R$ 3.000,00, que seu preo de venda por unidade (poster) seja de R$ 15,00, e seus custos operacionais variveis sejam de R$5,00 por unidade. Conforme o grfico,de quantas unidades, aproximadamente, o ponto de equilbrioda empresa? A) zero B) 200 C) 300 D) 5,00 E) 3.000ReceitaCusto $(unidades)Volumeproduo3.000Custo varivelCusto fixoCusto totalReceita Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 2Que quantidade devo produzir e vender para lucrar R$ 100.000,00 mensalmente, sabendo que o produto ser vendido a R$ 150,00 a unidade, seu Custo Varivel Unitrio de R$ 50,00, e a empresa tem custo fixo igual a R$ 200.000,00 no mesmo perodo? Exerccio Proposto 2Lucro (L) : R$ 100.000,00 /msPreo Unitrio (P): R$ 150,00 Custo Varivel unitrio (CVunit): R$ 50,00, e a empresaCusto Fixo (CF): R$ 200.000,00 Qual a quantidade (Q)? G = CF + Cvunit. x N G = 200.000 + 50 x Q V = P x Q V = 150 x Q L = V G L = P x Q G L = P x Q G

100.000 = 150 x Q ( 200.000 + 50 x Q ) 100.000 = 150.Q - 200.000 - 50.Q 100.000 = 100.Q - 200.000 100.000 + 200.000 = 100.Q 300.000 Q = 3.000 unidades 100

Q = ------------Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 3A Cia Studios opera com um nico tipo de produto tem custo fixo de R$ 40.000,00 .

Considerando que o custo varivelrepresenta 60% das suas vendas,qual a receita para no ter Prejuzo nem Lucro ? Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 3Custo Fixo ( CF ) = R$ 40.000,00 .Custo Varivel = 60% das suas Vendas ( 0,60Ve)Qual a receita no Ponto de Equilbrio?

L = V ( CF + CV ) V = G ( no ponto de equilbrio) L=0

0 = Ve ( 40.000 + 0,60 Ve ) 0 = Ve 40.000 0,60 Ve 0 = 0,40 Ve 40.000 0,40 Ve = 40.000

40.000 0,40 Ve = R$ 100.000,00

Ve = -----------Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 4A empresa Beira Mar tem Custo Fixo de R$ 100.000,00.Custo Varivel unitrio deR$ 2.000,00.Preo Unitrio de venda deR$ 4.500,00.Qual a quantidade de equilbrio? Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 4Custo fixo (CF) : R$ 100.000,00; Custo Varivel unitrio (CV unit.) : R$ 2.000,00. Preo Unitrio de venda (P) : R$ 4.500,00Qual a quantidade de equilbrio (Qe) ?

CF 100.000 P - CVunit 4.500 2.000

100.000 2.500 Qe = 40 unidades

Qe = ------------ = -----------------Qe = -------------- Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 5Qual a Margem de Contribuio unitria referente a 5.000 unidadesvendidas pela Cia. Vasco da Gama.

Se o custo fixo de R$ 50.000,00 e a empresa lucra R$ 100.000,00 com a operao ? Exerccio Proposto 5Qual a margem de contribuio unitria referente a 5.000 unidades vendidas pela Cia. Vasco da Gama se o custo fixo de R$ 50.000,00 e ela lucra R$ 100.000,00 com a operao ?

L = V G G = CF + CV unit x Q V = P x Q

100.000 = [ P ( 5.000 ) ] [ 50.000 + CV unit ( 5.000)]100.000 = 5.000 P 50.000 5.000 .CV unit100.000 + 50.000 = 5.000 P 5.000 .CV unit150.000 = 5.000 ( P CV unit)

150.000 5.000 30 = P CVunit

MC unit = P CV unit MC unit = R$ 30,00

= P CV unit Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 6A empresa ABC opera com 40% de margem de segurana quando trabalha com 21.000 unidades. Se a margem de contribuio unitria de R$ 400,00.

Qual a sua Quantidade de Equilbrio e com qual Custo opera? Exerccio Proposto 6Margem de Segurana = 40% .Qs = 21.000 unidades. Margem de Contribuio unitria = R$ 400,00. Quantidade de Equilbrio ( Qe ) ?

Qs Qe Qe

21.000 Qe 21.000 Qe Qe Qe 0,40 Qe = 21.000 Qe 0,40 Qe + Qe = 21.000 1,40 Qe = 21.000 21.000 1,40 Qe = 15.000 unidadesMS = ------------ x 100 40 = x 100 40100=Qe =Exerccio Proposto 6Margem de Segurana = 40% .Qs = 21.000 unidades. Margem de Contribuio unitria = R$ 400,00. Com qual custo opera?

CF MCunit

CF 400 CF = 400 x 15.000 CF = 600.000 CF = R$ 600.000,00Qe = -------------- Mcunit = P CV unit15.000 = Ponto de Equilbrio EconmicoExerccio Proposto 7 A Cia Pernambuco tem Receita de Equilbrio igual a R$ 100.000,00.

A empresa com a venda de seus produtos, faturou R$ 125.000,00 no perodo.

Qual o seu Lucro e a percentagem de Margem de Segurana? COMPRAR VERSUS FABRICARUma empresa de mdio porte ALFA Ltda, produz bombas hidrulicas para Refinarias de Petrleo.

O seu Departamento de Produtos, acaba de desenvolver um novo modelo de bomba alta presso, com melhor desempenho.

O gerente de projetos quer decidir entre comprar ou fabricar o sistema de controle da nova bomba.

COMPRAR VERSUS FABRICARDADOS DISPONIVEIS:Processo AProcesso BCOMPRARVolume (unidade ano) 10.000 10.000 10.000Custo Fixo (R$ ano) 100.000 300.000 --------------Custo Varivel Unitrio (R$) 75,00 70,00 80,00FORMULA :

CT = CF + Custo Unitrio x Q

Q : uma quantidade qualquerCalcular :

A Alfa Ltda deve utilizar o Processo A, o Processo B ou Comprar?

b) A que volume de produo anual deve a Alfa Ltda deixar de Comprar e passar a fabricar o Processo B?

c) A que volume de produo anual deve a Alfa Ltda mudar o Processo A para o Processo B?

Soluo do exerccio:

CT = CF + Custo Varivel Unitrio

Processo A : CT = 100.000 + 75 x Q

Processo B : CT = 300.000 + 70 x Q

Comprar : CT = 80 x Q

Fazendo se Q = 10.000 unidades, temos:

CTA = R$ 100.000 + R$ 75 x 10.000 = R$ 850.000/ano

CTB = R$ 300.000 + R$ 70 x 10.000 = R$ 1.000.000/ano

CT (comprar) = R$ 80 x 10.000 = R$ 800.000/anoLogo (R$ 800.000,00) COMPRAR a melhor deciso.

b) Deixar de Comprar e passar a Fabricar pelo Processo A

Deve-se procurar o ponto de equilbrio entre produzir pelo Processo A e Comprar,ou seja:

CTA = CT comprar CTA = R$ 100.000 + R$ 75 x Q CT comprar = R$ 80 x Q

R$ 100.000 + R$ 75 . Q = R$ 80 . Q R$ 100.000 = R$ 80 Q R$ 75 Q R$ 100.000 = R$ 5 Q (unidades) 100.000 Q = --------------- = 20.000 unidades/ano 5c) Deve-se procurar o ponto de equilbrio entre produzir pelo Processo A e produzir pelo Processo B, ou seja:

CTA = CTB

R$ 100.000 + R$ 75 x Q = R$ 300.000 + R$ 70 x Q

R$ 75.Q - R$ 70.Q = R$ 300.000 R$ 100.000

R$ 5.Q = R$ 200.000

200.000 Q = ----------------- = 40.000 unidades/ano 5Portanto:

A partir de uma demanda anual de 40.000 unidades, deve-sepassar a produzir pelo Processo B ,mostrado pelo grfico.CustoR$ 3.100.000

R$ 2.400.000

R$ 1.600.000

R$ 300.000

R$ 100.000

Compra (zero) 20.000 30.000 40.000 Opo 3

Opo 1

Opo 2QuantidadeExerccio proposto 1 :Uma Companhia produz um produto que necessitasofrer tratamento trmico. O comprador estuda a possibilidade entre montarum sistema de tratamento trmico na empresa oucontratar o trabalho com terceiros.Tratamento TrmicoTratamento com TerceirosNecessidades (unidades ano) 5.000 5.000Custo Fixo (R$ ano) 25.000 ------------Custo Varivel Unitrio (R$) 13,20 17,50Se a qualidade do produto e a confiabilidade nas entregas so basicamente as mesmas, a empresa deve comprar de terceiros ou realizar internamente o servio?Tratamento TrmicoTratamento com TerceirosNecessidades (unidades ano) 5.000 5.000Custo Fixo (R$ ano) 25.000 ------------Custo Varivel Unitrio (R$) 13,20 17,50Resoluo:Tratamento Interno ou Terceiros CT = CF + CV unit x Q

CT interno = 25.000 + 13,20 x 5.000 CT interno = 25.000 + 66.000 = $ 91.000,00

CT terceiros = ------- + 17,50 x 5.000 =$ 87.500,00

Portanto, o Custo de Aquisio com Terceiros a melhor soluo.

Exerccio Proposto 2

Uma mquina que ser necessria por trs anos podeser comprada por $ 77.662 e vendida no fim do perodopor $ 25.000. Um equipamento equivalente pode seralugado por $ 28.000 por ano. A empresa espera um retorno anual de 20% sobre os investimentos. Deve sera mquina comprada ou alugada?0 1 2 3$ 77.662$ 25.000RIGGS, James L. Engineering economics. New York: McGraw-Hill,1982Exerccio Proposto 20 1 2 3 $ 77.662Valor de Compra $ 25.000 Valor de Vendano fim do perodoObservao: mquina necessria por trs anosRetorno anual sobre os investimentos: 20%Aluguel de equipamento equivalente: $ 28.000Valor Presente (VP) = 77.662 25.000 x ( 1 + 0,2 ) VP = 52.662 x 1,2 = $ 63.194,40Custo de Aquisio do Equipamento (CAE) CAE = 77.662 25.000 / (1+0,2) CAE = 52.662 / 1,728 CAE = $ 30.475,69 /ano Se a mquina for comprada, o custo anual equivalente ser de $ 30.475,69 por ano. Com aluguel de $ 28.000,00 por ano, melhor alugar o equipamento.Exerccio proposto 3:

Um comprador est indeciso entre Comprar ouFabricar uma pea. A quantidade necessitada de 10.000 unidades.

O que decidir?Fonte Custo Fixo (R$/pedido)Custo Varivel(R$ /unidade)Fabricar 2.000 0,89Comprar pronto 1.500 1,05Fonte Custo Fixo (R$/pedido)Custo Varivel(R$ /unidade)Fabricar 2.000 0,89Comprar pronto 1.500 1,05Resoluo:Fabricar : CT F = $ 2.000 + $ 0,89 x 10.000 CT F = $ 2.000 + $ 8.900 = $ 10.900,00

Comprar : CTc = $ 1.500 + $ 1,05 x 10.000 CT C = $ 1.500 + $ 10.500 = $ 12.000,00 Quantidade necessria : 10.000 unidadesPortanto, $ 10.900,00 a melhor opo fabricar ENTRADAS E SADAS DE ESTOQUE PEPS ou FIFO

( primeiro a entrar / primeiro a sair )

Neste mtodo, o acumulo das mercadorias que evelhecem ficam restritas.

PRODUTOSEMESTOQUE PRIMEIRO PRODUTO A ENTRARPRIMEIROPRODUTOA SAIRPEPS ou FIFOENTRADAS E SADAS DE ESTOQUE UEPS ou LIFO

( ltimo a entrar / primeiro a sair ) Neste mtodo, tende a aumentar progressivamente a antigidade dos estoques disponveis.

UEPS ou LIFOPRODUTOSEM ESTOQUEENVELHECIMENTODOESTOQUELTIMOPRODUTOA ENTRARPRIMEIROPRODUTOA SAIRExemplo :

A Pernambuco Ltda apresenta a movimentao do produto AK-3.

Determinar o saldo e o valor em estoque no final do perodo pelo sistema PEPS e UEPS.

DATAENTRADA(UND)VALOR UNITRIO(R$)SADAS(UND)SALDO(UND)02/05 300 0,25 250 5004/05 ----- ------ 25 2506/05 400 0,25 200 22507/05 ----- ------ 150 7508/05 500 0,30 250 32509/05 400 0,30 200 52510/05 ----- ------ 400 12512/05 500 0,35 300 32513/05 ----- ------ 100 22520/05 600 0,35 200 62521/05 ----- ------ 250 37523/05 ----- ------ 100 27525/05 600 0,35 100 77526/05 400 0,40 200 97527/05 600 0,35 300 1.27529/05 ----- ------ 150 1.125Total 4.300 3.175 300 x 0,25 = 75,00 400 x 0,25 = 100,00 500 x 0,30 = 150,00 400 x 0,30 = 120,00 500 x 0,35 = 175,00 600 x 0,35 = 210,00 600 x 0,35 = 210,00 400 x 0,40 = 260,00 600 x 0,35 = 210,00 TOTAL (R$) 1.410,00ENTRADAS DO PRODUTO 300 x 0,25 = 75,00 400 x 0,25 = 100,00 500 x 0,30 = 150,00 400 x 0,30 = 120,00 500 x 0,35 = 175,00 600 x 0,35 = 210,00 475 x 0,35 = 166,25 TOTAL (R$) 996,25MTODO PEPSMTODO UEPS 600 x 0,35 = 210,00 400 x 0,40 = 160,00 600 x 0,35 = 210,00 600 x 0,35 = 210,00 500 x 0,35 = 175,00 400 x 0,30 = 120,00 75 x 0,30 = 22,50 TOTAL (R$) 1.107,50SISTEMA PEPSEntradas : R$ 1.410,00

Sadas : R$ 996,25 R$ 413,75

Entradas : R$ 1.410,00

Sadas : R$ 1.107,50

R$ 302,50 SISTEMA UEPSExemplo Proposto 1O quadro abaixo apresenta um controle de entradas e sadas do estoque de uma fbrica que deseja fazer uma avaliao do custodesses estoques.Dia QuantidadePreo UnitrioQuantidadePreo Unitrio 1/3 10 150,0010/3 30 120,0030/3 20Utilizando os mtodos de custo mdio, PEPS ( primeiro a entrar e primeiro a sair ) e UEPS ( ltimo a entrar e primeiro a sair ), o valor do estoque ao final da movimentao, em reais, ser, respectivamente:2.500,00; 2.600,00; 2.400,00 B) 2.550,00; 2.400,00; 2.700.002.550,00; 2.500,00; 2.600,00 D) 2.600,00; 2.700,00; 2.400.00E) 2.600,00; 2.700,00; 2.500,00Exemplo Proposto 2Analise a situao do estoque da Empresa de Transportes de CargasGersontrans Ltda, apresentada no quadro a seguir.Quais os valores , em reais, do estoque dessa empresa respectivamente pelosprocessos PEPS ( primeiro a entrar primeiro a sair) e UEPS ( ltimo a entrar a sair primeiro ) ao final do ms de janeiro de 2015, considerando o estoque Inicial nulo? 1.800,00 e 3.000,00 B) 1.800,00 e 1.000,001.200,00 e 1.800,00 D) 1.200,00 e 1.000,00E) 1.000,00 e 1.800,00Itens Custo UnitrioEstoque em 1/1/2001 0 0,0Entrada no Estoque em 20/1/2001 100 10,0Entrada no Estoque em 25/1/2001 150 12,0Sada do Estoque em 30/1/2001 150INVENTRIO FSICO Conciste na contagem fsica dos itens de estoque.

INVENTRIO FSICONa contagem fsica dos itens de estoque, quando a quantidade fsica coincide com a quantidade registrada no controle de estoqueexiste acuracidade (preciso) noestoque.

INVENTRIO FSICO Caso haja diferenas entre o inventrio fsico e os registros do controle de estoques.

Devem ser realizados os ajustes conformerecomendaes contbeis e tributrias.

INVENTRIO FSICO

geralmente efetuadode dois modos:

peridico ou rotativo INVENTRIO FSICO PERiDIGOEm determinados perodos, normalmente no encerramento dos exerccios fiscais, ou duas vezes por ano.

60INVENTRIO FSICO PERIDICO Nessas ocasies um nmero maior de pessoas a fim de realizar contagem dos itens

61Exemplo:

A Pernambuco Ltda tem em seu estoque com 25.000 itens diferentes.

No inventrio do ano anterior verificou-se que havia, em mdia, 22 unidades de cada item.

Supondo que uma pessoa possa contar, em mdia, 65 unidades por minuto.

Quantas pessoas sero necessrias para contar todos os itens em dois dias de trabalho?Exemplo : 1 dia de trabalho = 8 horas

Nmero de unidades a serem contados =

25.000 itens x 22 unidades de cada item =

550.000 unidades

Tempo necessrio para cada contagem (TC) =

550.000 unidades : 65 unidades / minuto

TC = 8.461,53

Nmero de pessoas (N) =

2 dias x 8 horas/dia x 60 minutos/hora x N = 8.462 minutosNmero de pessoas (N) :

960 minutos x N = TC

960 minutos x N = 8.462 minutos

8.462 minutos N = ------------------------ 960 minutos

N = 8,8 pessoas

ou

N = 9 pessoas

ACURCIA DOS CONTROLESUma vez terminado o inventrio, pode - se calcular a acurcia dos controles, que medea porcentagem de itens corretos, tanto em quantidade quanto em valor, ou seja : nmero de itens corretosAcurcia = ------------------------------------------ x 100 nmero total de itens valor de itens corretos Acurcia = ------------------------------------------- x 100 valor total de itensACURCIA DOS CONTROLESEXEMPLO:

Calcule a acurcia do controle, conforme curva ABC, aps os trs primeiros meses,foram encontradas as seguintes divergncias entre o nmero de unidadescontadas por item e o nmero indicadopelo controle.

( a ) ( b ) ( c )(d) ( e ) A 4.9104.910 / 16.915 x 100 = 29,03 %

268(4.910-268)/4.910x100 = 94,54 % B 9.125 9.125 / 16.915 x 100 = 53,95 % 438(9.125-438)/9.125x100 = 95,20 % C 2.2802.280 / 16.915 x 100 = 17,02 % 55(2.880-55)/2.880x100 = 98,09 %Total16.915Classe : A , B , C ( a )

Nmero de itens contados ( b )Nmero de itens contados em % ( c )Nmero de itens com divergncias ( d )Acurcia em % ( e )Soluo :

( 0,2903) x ( 0,9454 ) + ( 0,5395 ) x ( 0,9520) +

( 0,1702) x ( 0,9809 )

Acurcia do controle = 95,50 %

Exerccio proposto:

Calcule a acurcia do controle, conforme a curva ABC.Aps seis meses, foram encontradas as seguintes divergncias entre o nmero de unidades encontradas por item e o nmero indicado pelo controle. Classe A B C

Nmero de itens contados Nmero de itens divergentes A: 6.250 unidades 340 unidades B: 7.620 unidades 355 unidades C: 1.560 unidades 35 unidades

NVEL DE SERVIO OU NVEL DE ATENDIMENTO o indicador de quo eficaz foi o estoquepara atender s solicitaes dos usurios.

Quanto mais requisies forem atendidas,nas quantidades e especificaes solicitadas, tanto maior ser o nvel de servio. nmero de requisies atendidasNvel de = ----------------------------------------------------------- x 100Servio nmero de requisies efetuadasExemplo:

No almoxarifado da Pernambuco Ltda, durante um perodo de 6 meses, foram apresentadas 5.765 requisies de materiais, com um nmero mdio de 2,20 item por requisio. Foram entregues 12.740 itens, exatamente como solicitado. Qual o nvel de atendimento do almoxarifado?

Nmero de requisies efetuadas:

5.765 itens x 2,20 item por requisio = 12.683 itens

Nmero de requisies atendidas: 12.740 itens

Nvel de servio = 12.683 : 12.740 x 100 = 99,55 %Exerccio proposto:

No almoxarifado da BETA Ltda, durante um perodo de 12 meses. Foram apresentadas 15.635 requisies de materiais, com um nmero mdio de 1,80 item por requisio. Foram entregues 26.735 itens conforme requisitados.

Qual o nvel de atendimento no almoxarifado?GIRO DE ESTOQUESMede quantas vezes, por unidadede tempo, o estoque se renovou ou girou.

Giro de valor consumido no perodoestoques = ------------------------------------------------------------ valor do estoque mdio no perodo

Exemplo:

De janeiro a julho, o estoque da Pernambuco Ltdaapresentou a seguinte movimentao em reais:Ms ESTOQUE INICIAL ENTRADAS SADAS ESTOQUE FINALJAN 124.237,35237.985,00 282.756,30 79.466,05FEV 79.466,05347.123,56 263.675,33 162.914,28MAR162.914,28185.543,90 274.653,78 73.804,40ABR 73.804,40303.457,00 295.902,50 81.358,90MAI 81.358,90265.856,00 301.845,12 45.369,78JUN 45.369,78345.965,00 248.204,56 143.130,22Total 1.667.037,59 MS ( EI + EF ) : 2ESTOQUE MDIO ( R$ )JAN( 124.237,35 + 79.466,05 ) : 2 101.851,70FEV( 79.466,05 + 162.914,28) : 2 121.190,17MAR( 162.914,28 + 73.804,40 ) : 2 118.359,34ABR( 73.804,40 + 81.358,90) : 2 77.581,65MAI( 81.358,90 + 45.369,78) : 2 63.364,34JUN( 45.369,78 + 143.130,22) : 2 94.250,00TOTAL 576.597,20 576.595,20ESTOQUE MDIO ( JAN JUN ) = ----------------------- = R$ 96.099,53 6 valor consumido no perodoGIRO DOS ESTOQUES = ----------------------------------------- estoque mdio no perodo 1.667.037,59Giro dos estoques = ---------------------- 96.099,53

Giro dos estoques = 17,34 vezesCOBERTURA DE ESTOQUESCobertura indica o nmero de unidades de tempo ( por exemplo , dias ) que o estoque mdio sersuficiente para cobrir a demanda mdia.

nmero de dias do perodo em estudoCobertura (em dias) = -------------------------------------------------- giro

Exemplo :

Calcular a cobertura da Pernambuco Ltda com basenos dados do exemplo anterior.

Nmero de dias = 6 meses x 30 dias / ms = 180 dias

Giro = 17,34 vezes

180 dias cobertura = --------------- = 10,38 dias 17,34

Exerccio proposto:

De agosto a dezembro , o estoque da BETA Ltdaapresentou a seguinte movimentao em Reais.Ms Estoque Inicial Entradas Sadas Estoque FinalJulho 325.670,00 423.679,70 356.980,65392.368,35Agosto 392.368,35 365.050,25 292.570,68464.847,92Setembro 464.847,92 424.769,35 375.420,55514.196,72Outubro 514.196,72 294.345,80 475.260,56333.281,96Novembro 333.281,96 345.450,24 487.720,35191.011,85Dezembro 191.011,85 415.150,35 468.980,34137.181,86TotalCalcular: a) Estoque mdio b) Giro de estoques c) Nmero de dias d) Cobertura

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