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GESTÃO DE PESSOAS. Prof. José Oliveira da Silva Engenharia de Produção/CCT/UDESC. Contatos. . E-mail - [email protected]. Filosofia de trabalho. . No stress . Criar interesse e curiosidade, sem medo . Aprender dá um certo desconforto - PowerPoint PPT Presentation
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GESTÃO DE PESSOAS
Prof. José Oliveira da Silva
Engenharia de Produção/CCT/UDESC
Contatos . E-mail - [email protected]
Filosofia de trabalho . No stress . Criar interesse e curiosidade, sem medo . Aprender dá um certo desconforto . 80% do aprendizado é esforço do aluno . Avaliações: exercícios feitos em sala e avaliações individuais.
ConteúdoConteúdo• Objetivo da disciplinaObjetivo da disciplina
• Modelo de aulaModelo de aula
• Critérios de avaliaçãoCritérios de avaliação
• Foco da disciplinaFoco da disciplina
• BibliografiaBibliografia
Modelo de aulaModelo de aula
• 2 aulas por dia divididas em:2 aulas por dia divididas em:
– Teoria (apresentação do conteúdo)Teoria (apresentação do conteúdo)
– Prática (aplicação da teoria em casos Prática (aplicação da teoria em casos didáticos multidisciplinares)didáticos multidisciplinares)
AvaliaçãoAvaliação
• Média final:Média final:– 35% relativa Prova 01 - 35% relativa Prova 01 - Dia 22/04Dia 22/04– 30% relativa Prova 02 - 30% relativa Prova 02 - Dia 27/05Dia 27/05– 25% relativa Prova 03 - 25% relativa Prova 03 - Dia 24/06Dia 24/06– 10% relativa a média dos trabalhos desenvolvido na 10% relativa a média dos trabalhos desenvolvido na
disciplina.disciplina.
• Prova:Prova:– As provas serão sem consulta, com questões Objetivas As provas serão sem consulta, com questões Objetivas
e discursivas,e discursivas,
• Trabalhos:Trabalhos:– Os trabalhos serão requisitados durante o andamento Os trabalhos serão requisitados durante o andamento
da disciplinada disciplinaFrequência: 75% Frequência: 75%
Temas a ser Trabalhado
1° - Introdução e importância da Gestão de Pessoas;
2° - Estrutura da Gestão de pessoas;
3° - Aspectos Fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:
4° - Desenvolvimento de liderança e trabalho em equipe
5° -Recrutamento e seleção;
6° - Análise de cargos e salários;
7° - Avaliação de Desempenho;
8° - Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos;
9° - Segurança e Higiene do Trabalho e Qualidade de vida.
10° - Avaliação de desempenho
Referência Bibliográficas
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Editora Campus, 2005.
DEMO, G. Políticas de gestão de pessoas nas organizações. Editora Atlas, 2005. DUTRA, J. S. D. Gestão de pessoas. Editora Atlas, 2002.
RIBEIRO, A. de L. Gestão de pessoas. Editora Saraiva, 2005.
SILVA, M. de O. Gestão de pessoas através do sistema de Competências. Qualitymark, 2005.
TEIXEIRA, G. M.; SILVEIRA, A. C. Da; BASTOS NETO, C. P. dos S. Gestão estratégica de pessoas. FGV, 2005.
VERGARA, S. C. Gestão de pessoas. Editora At las, 2005