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Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos

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Page 1: Gestão de Projetos
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?O QUE VEM SER UM PROJETO?

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Projeto é intenção, pretensão, sonho: “Meu sonho é comprar uma casa”

Projeto é doutrina, filosofia, diretriz: “ Meu projeto de país é muito diferente”.

Projeto é idéia ou concepção de produto ou serviço: “Estes dois carros são projetos muito semelhante”

Projeto é esboço ou proposta: “Todos têm o direito de apresentar um projeto de lei no congresso”.

Projeto é desenho para orientar construção: “Já aprovei e pedi ao arquiteto que detalhasse o projeto”.

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Projeto é empreendimento com investimento: “A prefeitura vai construir novo projeto Habitacional;

Projeto é atividade organizada com objetivo de resolver um problema: “Precisamos iniciar o projeto de desenvolvimento de um novo motor, menos poluente”.

Projeto é um tipo de organização temporária, criada para realizar uma atividade finita: “Aquele pessoal é a equipe do projeto do novo motor”.

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“Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas , com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”(PROCHONW, Scafferr, 1999 apud ONU 1984)

PROJETO É ATIVIDADE ORGANIZADA, QUE TEM POR OBJETIVO RESOLVER UM PROBLEMA

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Um projeto é definido como uma organização transitória, que compreende uma sequência de atividades dirigidas à geração de um produto ou serviço singular em um tempo dado.

Objetivo: um objetivo um projeto. Essa é uma regra básica

Transitório: tem um ciclo de vida predeterminado com um começo e um fim.

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Singularidade: um projeto é um empreendimento único, não repetitivo;Complexidade: um projeto é um compósito articulado de ações – atividades do projeto – que se dão tanto linearmente como em paralelo;

Estruturação preliminar do projeto PASSO 1 Questões iniciaisExiste um projeto a ser configurado?Quais as características desse projeto?

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Devemos tentar responder a perguntas fundamentais: O que o projeto que vamos configurar irá Gerar? Um produto? Uma idéia? Qual? Quais os beneficiários potenciais do resultado do projeto? Em que área geográfica iremos trabalhar? Ou seja, o projeto é local, regional, nacional, internacional? Quem poderá ter interesse em apoiar ou financiar o projeto?

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Em quanto tempo aproximadamente o projeto estará concluído? Existem outros projetos com o mesmo propósito? Tomando em conta as respostas às questões: Vale a pena iniciarmos a configuração do projeto?Ao tentarmos responder a essas questões, mesmo que as respostas sejam aproximativas, estaremos eliminado uma séria de desvios e antecipando os passos – e as dificuldades – da modelagem. O fundamental é adquirirmos a convicção de que o projeto vale a pena ser configurado.

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