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8/18/2019 Gestão Em Massoterapia
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Gestão em Massoterapia
Prof. Isabel Tôrres
8/18/2019 Gestão Em Massoterapia
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Indecisão
Medo de arriscar
Falta de planejamentoDesnorteamento
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Estratégias
O !e e! pretendo"
O !e fa#er"
$omo fa#er"
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%l!gar !ma sala
%l!gar !ma casa
$omprar se! pr&prio espa'o(ome care
Filiar)se a empresas
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*!al a min+a clientela"
,ocali#a'ão
Decora'ão do ambiente,impe#a
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%mbiente
$ores claras - erde / a#!l/ rosa/ lil0s
%mbiente calmo/ afastado de
pol!i'ão sonora$limati#a'ão
1om
Il!mina'ãoDecora'ão
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Mob2lia
3irô
4 cadeiras
DiãDiis&ria
$abideiros
%rm0rio com diis&rias
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Material
$remes para massagem5leos
1abonete antisépticoOdori#adores de ambiente,en'ol
Toal+asMaterial descart0el 6len'os/m0scara/ algodão/ to!ca7
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*!anto cobrar"
Ponderar entre8$lientela
*!alidade do seri'o/ ambiente/diferencial
Despesas
1e! trabal+o
Média 9 : ; sal0rio m2nimo
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Est!de bem como f!nciona !ma
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,embre)se
O inestimento é cont2n!o/ e comoem !al!er o!tro neg&cio o l!cro s&em depois.
B imprescind2el inestir 1EMPCEem noas forma'es/ noas técnicas/ler sobre o mercado e o !e este tra#
de noo.Proc!re con+ecer as prefer=ncias des!a clientela
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Mareting Pessoal
Forma de realori#a'ão dascapacidade e compet=ncias do+omem.
$ineasta americano Hood %llen/afirma !e oitenta por cento do =>itoconsiste em aparecer.
$omo destacar)se em meio a tantose atingir o s!cesso global"
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O primeiro passo é constr!ir !ma a!to)imagem positia e otimista. %spessoas es!iam)se da!eles !e estão sempre ma! +!morados o!
torcendo para t!do dar errado.$omo nos ensina as s!cedidas estratégias do mareting tradicional/ todoprod!to necessita de !ma boa embalagem. Portanto/ c!ide da s!acom!nica'ão e apresenta'ão pessoal/ pois são o se! cartão de isitas.Demonstre iniciatia/ persist=ncia e motia'ão em t!do !e fa#.$ertamente isto trar0 a aten'ão das pessoas/ identificando)o como alg!éminteressante e interessado.
Fi!e atendo ao Muitas vezes pela pressão do dia-a-dia, esquecemo-nos das pessoas consideradas "sem importância", como o porteiro, afaxineira, o guarda, o manobrista, o atendente etc. Porém, imagine omundo sem o trabalo e a dedica!ão destas pessoas Muitas vezes,um simples "bom dia" é o suficiente para tocarmos o cora!ão daspessoas e cativ#-las para sempre. $embre-se% todos são importantes eassim devemos nos sentir&
'utra estratégia interessante para o aprimoramento di#rio é utilizar atécnica do bencmar(ing. )ormalmente utilizado pelas empresas,podemos adapt#-la, fazendo o bencmar(ing de pessoas queadmiramos, ou se*a, aprender com elas como desenvolver ascaracter+sticas que as tornam tão especiais.. 1aber o !e as pessoaspensam a se! respeito pode aj!dar a m!dar pe!enos +0bitos e cost!mes/se necess0rio.
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M!itas e#es pela pressão do dia)a)dia/ es!ecemo)nosdas pessoas consideradas
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Dicas
,eia bastante
Planeje se! c!rric!l!m
$!ide de s!a imagem pessoal %presente se! trabal+o
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Para finali#ar/ ale refletir sobre o !e o jornalista H+it (oss escree!8
istem coisas importantes !eoc= adora fa#er/ nas !ais oc= acredita/oc= adora fa#er/ nas !ais oc= acredita/e em !e oc= é bom. %lgo !e é maiore em !e oc= é bom. %lgo !e é maior
!e oc=/ !e oc= !ase não agenta!e oc=/ !e oc= !ase não agentaesperar para fa#er +oje.
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Rogerio Martins, Psicólogo, Consultor
para o Desenvolvimento Pessoal e
Organizacional e Diretor da Persona
Consultoria & Eventos.
Personalité – Revista Proissional
Multidisciplinar