31
Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA

NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS

BRASILEIROS - PNAFM

Page 2: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Gestão Financeira de Projetos

Planejamento das Aquisições do Projeto

16/11/2010

Amanda Reis

Page 3: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Planejamento das Aquisições do Projeto - Roteiro

1. Plano de Aquisições e Contratações – PAC– Distribuição dos insumos na estrutura do Projeto– Planejamento das licitações

2. Plano de Aquisição e Contratação BID (PAC BID)3. Dotações Orçamentárias do Projeto4. Programação de Desembolso5. Procedimentos da UEM

– No ano da assinatura do contrato de subempréstimo– Nos exercícios seguintes até a conclusão da execução do

Projeto

Page 4: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PAC

• O que é?

• É um conjunto de atividades de curto, médio e longo prazo, que devem ser desenvolvidas para o alcance das metas do Projeto.

• Descrição das atividades e identificação dos recursos necessários para o alcance das metas e o desenvolvimento de cada produto.

Page 5: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACConsistência e integração dos dados e informações

PAC Anual do Projeto

ProgramaçãoOrçamentária Anual do Projeto

PAC Anual do BIDProgramaçãode DesembolsoAnual do Projeto

LeiOrçamentáriaAnual (LOA)

PlanoPluri-Anual(PPA)

Projeto do PNAFM

LeiDe Diretrizes Orçamentárias (LDO)

Page 6: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACDistribuição dos insumos na estrutura do Projeto

Page 7: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACPEP

Page 8: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACSEEMP

• SEEMP PNAFM 1

• SEEMP PNAFM 2

Page 9: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Exercício 1

i. Qual o valor previsto no projeto para a categorias:

– “Equipamentos de Informática”: R$ __________________________

– “Capacitação”: ......................... R$ __________________________

– “Infra-estrutura”: ...................... R$ __________________________

ii. Qual o valor previsto no projeto para reembolso de despesas realizadas antes da assinatura do contrato de empréstimo? R$ ___________________

iii. Quanto se pretende gastar na categoria “Consultoria”, no âmbito do produto “Departamento de Cadastro e Lançamento modernizado”? R$ ___________

iv. Quanto o município pretende investir em sua modernização administrativa?

v. R$ __________________________

vi. Quanto o município pretende investir no componente “Planejamento e Participação Social”? R$ __________________________

vii. Quantos produtos estão previstos para serem realizados no exercício de 2011? __________________________

SIGFIN Exercício 1

1.516.500

1.244.000

508.000

1.551.000

321.600

2.485.500

483.000

3

Page 10: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PAC Planejamento das Licitações

• A estrutura do projeto permite que um mesmo bem seja parte da composição de vários produtos.

• Exemplo: a aquisição de computadores pode fazer parte de vários produtos e, por fim, de vários componentes.

• O fato de cada produto estar previsto para um determinado período gera a necessidade de a UEM consolidar o seu plano de ação (tipo de insumo, data de utilização).

Page 11: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACPlanejamento das Licitações

• Essa consolidação é feita por meio do PAC BID (obrigatório).

• O plano de ação ajuda a definir:– O número de licitações a realizar ao longo do

projeto;– O momento de início das licitações;– A modalidade das licitações;– Licitação nacional ou internacional.

Page 12: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACPlanejamento das Licitações

• Planejar o que se pretende realizar a cada ano ajuda a UEM a identificar o volume de recursos que deverão fazer parte do orçamento do município em cada exercício.

• Por isso, esse planejamento deve ser feito antes da elaboração da proposta orçamentária do exercício seguinte para garantir as dotações em volume suficiente para a execução do projeto.

Page 13: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Plano de Aquisições e Contratações – PACPlanejamento das Licitações

• Parte desse planejamento anual do projeto para o próximo exercício financeiro é feito por meio do envio à UCP do modelo 1-O (Plano de Aquisição e Contratação BID – PAC BID).

• Esse modelo relaciona as licitações do projeto de valor relevante (maior que US$ 50 mil) que serão realizadas no próximo exercício.

• O SIGFIN pode ser utilizado como instrumento auxiliar para a elaboração do PAC BID.

Page 14: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

PAC BID

• A UEM deverá enviar à UCP o modelo 1-O até 30 de outubro de cada ano com as licitações previstas para o próximo ano.

• A revisão desse modelo pode ser feita até 30 de maio do ano corrente.

• Licitações com valores inferiores a US$ 50 mil não devem ser listadas no PAC BID.

Page 15: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

PAC BID

Page 16: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

PAC BID

• A revisão do PAC BID pode ser utilizada para:– Incluir as licitações prioritárias e não informadas

no PAC BID anterior;– Atualizar as informações referentes às licitações

anteriormente informadas; e– Excluir as licitações que não são mais prioritárias.

• Mesmo que não haja previsão de licitações relevantes para o próximo ano a UEM deve encaminhar o PAC BID.

Page 17: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Exercício 2i. A prefeitura do município UCP decidiu priorizar a execução do produto

“Departamento de Cadastro e Lançamento Modernizado” no exercício de 2011, prorrogando a execução das demais atividades. Assim sendo, elabore o Plano de Aquisições para o exercício 2011, que deve ser encaminhado à UCP/BID no mês de outubro de 2010.

ii.  Utilize o modelo 1-O – Plano de Aquisições e Contratações BID (PAC-BID), contido no arquivo “Modelo 1-O - PAC-BID.xls”, para informar à UCP/BID as licitações a realizar em 2011. As informações necessárias para o correto preenchimento do formulário estão contidas no arquivo.

•  O objetivo deste exercício é planejar as licitações para atender as necessidades do projeto e identificar o volume necessário de recursos (fonte BID e contrapartida) a ser alocado no orçamento do município.

•  Este quadro deve ser atualizado semestralmente e encaminhado à UCP, nos meses de outubro e de maio do ano seguinte, até o fim da execução do projeto.

PAC-BID

Page 18: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• As dotações orçamentárias deverão ser informadas pela UEM à UCP até 31 de janeiro de cada ano por meio do modelo 1-M (Programação Orçamentária).

Page 19: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• O modelo 1-M deverá ser acompanhado de cópia da lei orçamentária e das páginas onde foram indicadas as dotações para o PNAFM.

• Atenção:– O PNAFM deve (preferencialmente) receber status de

projeto no orçamento municipal. Dessa forma, é possível identificar diretamente na LOA as dotações destinadas à execução do PAC (Investimentos Básicos).

– As demais dotações (remuneração da UEM, encargos financeiros, outros investimentos) devem fazer parte do custeio geral da prefeitura, ou seja, não devem ser somadas ao projeto no orçamento.

Page 20: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• As dotações para o próximo exercício deverão ser suficientes para custear:

Page 21: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• A LOA deve discriminar a parcela da dotação que será custeada com fonte BID e a parcela que será custeada com fonte LOCAL.

• A previsão de liberação de recursos (fonte BID) para cada exercício deve ser considerada como receita na LOA.

• Caso o projeto do PNAFM faça parte de um projeto maior, a UEM deve encaminhar à UCP, junto com o modelo 1-M e a cópia da LOA, o QDD (Quadro de Detalhamento de Despesas), detalhando as dotações exclusivas do PNAFM.

Page 22: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• Suplementações ou anulações de dotações:– Sempre que houver, a UEM deve atualizar o

modelo 1-M, preenchendo o item “suplementações” e anexando cópia dos decretos.

• Obs.:– Na assinatura do contrato, as dotações

orçamentárias deverão ser suficientes para cobrir os gastos previstos até o fim do exercício.

Page 23: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• As dotações previstas na LOA para a contrapartida LOCAL, suas suplementações ou cancelamentos devem ser cadastradas na função “Contrapartida Local e de Terceiros” do SIAPM.

• Isso viabiliza a geração do demonstrativo “Montante e Oportunidade da Contrapartida Local e de Terceiros” (Demonstrações Financeiras Complementares).

Page 24: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dotações Orçamentárias do Projeto

• Importância de enviar as programações orçamentárias à UCP:– A UCP encaminha ao BID relatório consolidado

da programação orçamentária do PNAFM, composto por:

• Orçamento de cada município beneficiário do programa; e

• Orçamento da UCP.

Page 25: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Programação de Desembolso

• Juntamente com o modelo 1-M, a UEM deverá encaminhar o modelo 1-N (Programação de Desembolso) para os Investimentos Básicos, distribuindo por mês os gastos previstos para o exercício.

• Caso o valor dos gastos programados para o ano, distribuído por fontes, não coincida com as dotações para cada fonte, a UEM estará indicando que haverá suplementação ou cancelamento das dotações do projeto durante o exercício e, portanto, deverá encaminhar os modelos 1-M e 1-N atualizados.

Page 26: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Exercício 3

Programação Orçamentária e Programação de Desembolso

• Como você já sabe o que vai adquirir e contratar no ano que vem, elabore agora a Programação Orçamentária e a Programações de Desembolso (Fonte BID e Fonte Local).

•  Utilize o arquivo denominado “Modelos 1-M e 1-N - Programacao-Orcamentaria_Desembolsos.xls”. Este arquivo tem as informações necessárias para o correto preenchimento do formulário.

•  Este material deve ser enviado à UCP todo ano, até o dia 31 de janeiro, ao longo do período de execução do projeto.

Page 27: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Exercício 3Premissas a serem observadas na solução do Exercício de Fixação Nº 3:

• Para simplificar os cálculos, considere as seguintes informações:

– Os pagamentos referentes à aquisição dos computadores, impressoras e do mobiliário no mês de julho de 2011, em parcela única;

– o pagamento referente à instalação da rede de computadores, em três parcelas iguais, nos meses de fevereiro, março e abril de 2011;

– os pagamentos referentes à reforma das instalações do departamento serão efetuados em três parcelas iguais, nos meses de fevereiro, março e abril de 2011;

– A realização dos cursos se dará no período de setembro a dezembro de 2011 e serão pagos em quatro parcelas iguais, neste período;

– Os sistemas a serem desenvolvidos serão implantados ao longo do ano e os pagamentos serão efetuados em seis parcelas iguais, a serem pagas nos meses de março, maio, julho, agosto, outubro e dezembro.

Programação de Desembolso e Programação Orçamentária

Page 28: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Procedimentos da UEMNo ano da assinatura do contrato de subempréstimo

para o restante do exercício

• Transcrever o orçamento do projeto aprovado para o SIGFIN;

• Planejar o que será realizado no restante do ano;• Verificar se as dotações orçamentárias do projeto são

suficientes para executar o PAC para o restante do exercício (caso não seja, providenciar suplementação e enviar a atualização da programação orçamentária por meio dos modelos 1-M e 1-N);

• Encaminhar o PAC BID à UCP, listando as aquisições e contratações previstas no restante do exercício (somente se o contrato for assinado até o mês de maio).

Page 29: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Procedimentos da UEMNo ano da assinatura do contrato de subempréstimo

para o próximo exercício

• Planejar a execução do projeto para o próximo exercício;

• Providenciar a inclusão das dotações necessárias para a execução do projeto na proposta orçamentária da prefeitura para o próximo exercício;

• Elaborar e encaminhar o PAC BID para o próximo exercício à UCP.

Page 30: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Procedimentos da UEMNos exercícios seguintes até a conclusão da execução do projeto

Page 31: Gestão Financeira de Projetos PROGRAMA NACIONAL DE APOIO À GESTÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS - PNAFM

Dúvidas?

[email protected](61) 3412-1809