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1. GESTION DE COSTOS: En la gestión de costo del proyecto, se realizaron los siguientes procesos: Estimación de Costos y Desarrollo de Presupuesto Controlar los Costos 1.1. Estimación de costos y presupuesto La estimación de costo se realizó utilizando la técnica de juicio experto y estimación análoga. Se realizó el análisis de precios unitarios de cada una de las actividades de cada paquete de trabajo de la EDT, por profesionales expertos de la compañía Intipunko, en estimación de costo de obras en minería. La estimación de costos de cada una de las actividades de los paquetes de trabajo de la EDT, se desglosan en los siguiente rubros : Determinación del rendimiento de trabajo, según unidad establecida. Estimación de costos de recursos humanos (mano de obra), en función a los recursos y rendimiento establecido. Estimación de costo de materiales, en función a los recursos y rendimientos establecidos. Estimación de costos de equipos, en función a los recursos y rendimientos establecidos. Estimación de gastos generales, en función a los recursos del personal staff establecido que participará en el proyecto, así como los recursos no incluidos en el costo directo.

Gestion de Costos

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Page 1: Gestion de Costos

1. GESTION DE COSTOS:

En la gestión de costo del proyecto, se realizaron los siguientes procesos:

Estimación de Costos y Desarrollo de Presupuesto Controlar los Costos1.1. Estimación de costos y presupuesto

La estimación de costo se realizó utilizando la técnica de juicio experto y estimación análoga. Se realizó el análisis de precios unitarios de cada una de las actividades de cada paquete de trabajo de la EDT, por profesionales expertos de la compañía Intipunko, en estimación de costo de obras en minería.

La estimación de costos de cada una de las actividades de los paquetes de trabajo de la EDT, se desglosan en los siguiente rubros : Determinación del rendimiento de trabajo, según unidad establecida.

Estimación de costos de recursos humanos (mano de obra), en función a los recursos y rendimiento establecido.

Estimación de costo de materiales, en función a los recursos y rendimientos establecidos.

Estimación de costos de equipos, en función a los recursos y rendimientos establecidos.

Estimación de gastos generales, en función a los recursos del personal staff establecido que participará en el proyecto, así como los recursos no incluidos en el costo directo.

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1.2. Controlar los costosSe muestra un informe del resumen del mes de Junio del 2016, como resultado la técnica y herramienta de “Gestión del Valor Ganado” en el cual se monitorea la situación del proyecto para actualizar el presupuesto y la línea base de costos y cronograma.

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