GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Semana 2

SISTEMA DE

GESTION DEL

CAPITAL HUMANO

Incorporacin Aplicacin Compensacin Mantenimiento Desarrollo Monitoreo

EL SISTEMA DE LA GESTIN DEL CAPITAL HUMANO

INCORPORACININCORPORAR CAPITAL HUMANO A PUESTOS

VACANTES EN LA ORGANIZACION

Criterios de seleccin

Descentralizacin de las decisiones para

seleccionar personal

Tcnicas de seleccin

Eleccin de Fuentes de Reclutamiento

Tcnicas de Reclutamiento.

Propiedad del Reclutamiento interno sobre

el externo.

Planes y mecanismos de integracin de los

nuevos participantes en el ambiente interno

de la organizacin y/o a su nuevo Puesto

INVESTIGACION

DEL MERCADO

LABORAL

RECLUTAMIENTO

SELECCIN

INTEGRACIN

INCORPORACIN

Anlisis del mercado laboral y relacin

con lo social, econmico y poltico.

Identificar las Fuentes de Reclutamiento.

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APLICACIN

ASEGURAR EL ADECUADO DESEMPENO DEL

CAPITAL HUMANO EN SU PUESTO DE TRABAJO Y

EN LA ORGANIZACION

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Establecimiento de las tareas,

responsabilidades, competencias y

requisitos bsicos de la fuerza de trabajo

para desempear el Puesto.

Determinacin de la cantidad necesaria,

de las especificaciones y la distribucin

del capital humano en funcin del logro

de la eficacia organizacional

Planes y sistemas para la gestin y

evaluacin continua de la calidad y del

performance del capital humano

DISEO DE LA

ORGANIZACIN

PLANEAMIENTO

Y DISTRIBUCION

ANLISIS Y

DESCRIPCIN DE

PUESTOS Y

COMPETENCIAS

GESTION Y

EVALUACIN

DEL DESEMPEO

APLICACIN

Determinacin de la secuencia ptima

de las carreras, definiendo las

alternativas de oportunidades posibles

en la organizacin

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COMPENSACIN COMPENSAR AL CAPITAL HUMANO

Planes y sistemas de beneficios sociales

adecuados a la diversidad de necesidades

de los miembros de la organizacin

Evaluacin y categorizacin de Puestos

Equidad salarial interna

Equidad salarial externa

Estructura y Bandas salariales

Poltica salarial

ADMINISTRACIN

SALARIAL

POLITICA DE

BENEFICIOS

COMPENSACIN

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MANTENIMIENTORETENER AL CAPITAL HUMANO MAS ALLA DE

LA COMPENSACION

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Criterios y normas laborales y deprocedimientos sobre las relaciones con lostrabajadores y con los sindicatos.

Criterios de creacin, mantenimiento y

desarrollo de las condiciones fsicas

ambientales de higiene y seguridad

implcitas en el trabajo.

HIGIENE Y

SEGURIDAD EN

ELTRABAJO

RELACIONES

LABORALES

MANTENIMIENTO

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DESARROLLO

ALINEAR EL DESARROLLO DEL CAPITAL

HUMANO CON EL DESARROLLO DE LA

ORGANIZACIN MEDIANTE LA CAPACITACION

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Mejoramiento de los recursos humanos

disponibles, a corto y a mediano plazos,

teniendo en cuenta la realizacin

continua de potencial existente en

posiciones ms elevadas en la

organizacin

Planes y sistemas para la gestin y

evaluacin continua de la calidad y del

performance del capital humano

DESARROLLO DE

LA

ORGANIZACION

CAPACITACION

DESARROLLO

DEL CAPITAL

HUMANO

DESARROLLO

Aplicacin de estrategias de cambios

con miras a la mejora continua y a la

excelencia organizacional

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MONITOREOCONTROLAR, ASEGURAR Y ALINEAR LA

ADECUADA GESTION DEL CAPITAL HUMANO

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Criterios de control, evaluacin y

adecuacin permanentes de las

polticas y los procedimientos de

gestin del capital humano

Medios y procesos de informacin

adecuados sobre indicadores de

gestin para la toma de decisiones

sobre el capital humano

BASE DE DATOS

SISTEMAS DE

INFORMACION

AUDITORIA DE

GESTION Y

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

MONITOREO

Registros y controles para el debido

anlisis cuantitativo y cualitativo del

capital humano disponible

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APLICACIN

COMPENSACION MANTENIMIENTO

INCORPORACIN

DESARROLLO

MONITOREO

Estos subsistemas o procesos estn estrechamente interrelacionados y son

interdependientes, como se observa. Su interaccin hace que cualquier cambio que se

produzca en uno de ellos tenga influencia en los otros, lo cual a su vez, realimentar nuevas

influencias en los dems y as sucesivamente.

LOS SUBSISTEMAS DEL SISTEMA DE GESTIN DEL CAPITAL HUMANO

Y SU INTERACCION

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