10
G I A O T R I N H \ JJJJ J J T J ũ l y ' L U tin (Chương trình dành cho các lớp không thuộc chuyên ngành Quản tài chính công) Ù NHÀ XUẤT BĂN TÀI CHÍNH

GIAO TRINH J T JJJJ J - tailieudientu.lrc.tnu.edu.vntailieudientu.lrc.tnu.edu.vn/Upload/Collection/brief/brief_8840_14942... · Nhà nước (trước tiên là quyền lực chính

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

G I A O T R I N H

\

J J J J J

J T

ị J ũ l y ' L U tin

(Chương trình dành cho các lớp không thuộc

chuyên ngành Quản lý tài chính công)

Ù

N H À X U Ấ T B Ă N T À I C H Í N H

H Ọ C V I Ệ N T À I C H Í N H

G I Á O T R I N H

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÔNG

(Chương trình dành cho các lớp không thuộc

chuyên ngành Quản lý tài chính công)

H À N Ộ I , 9/2007

Biên soạn:

1. TS. PHẠM VĂN KHOAN (Chủ biên, viết chương ì,

c h ư ơ n g V ) ;

2. TS. BÙI TIẾN HANH (viết chương n, chương HI);

3. TS. ĐẶNG VĂN D U ( v i ế t c h ư ơ n g I V ) ;

4. TS. H O À N G THỊ THÚY N G U Y Ệ T &

TS. N G U Y Ễ N TRỌNG T H Ả N ( v i ế t c h ư ơ n g V I ) ;

I

LỜI NÓI ĐẦU

Đ ể phục v ụ k ị p t h ờ i c h ư ơ n g t r ì n h đ à o t ạo của H ọ c

v i ệ n g ia i đ o ạ n m ớ i , đ á p ứng y ê u c ầ u đ ổ i m ớ i n ộ i dung và

p h ư ơ n g p h á p g i ả n g d ạ y n h ằ m n â n g cao chấ t l ư ợ n g đ à o t ạo

của H ọ c v i ệ n T à i c h í n h . C á c m ô n học c h u y ê n n g à n h k h ô n g

n h ữ n g đ ư ợ c g i ả n g cho c á c l ớ p c h u y ê n n g à n h m à c ò n g i ả n g

c ả c á c k h ố i k h ô n g c h u y ê n v ớ i t h ờ i l ư ợ n g ít h ơ n . D o v ậ y ,

H ọ c v i ệ n cho p h é p c á c B ộ m ô n c h u y ê n n g à n h b i ê n soạn

g i á o t r ì n h cho đ ố i t ư ợ n g k h ô n g c h u y ê n t rong H ọ c v i ệ n .

Giáo trình Quản lý tài chính công - dùng cho đôi

tượng không chuyên đ ư ợ c b i ê n soạn t r ê n c ơ sở k ế thừa v à

r ú t g ọ n c á c g i á o t r ì n h q u ả n lý tà i c h í n h c ô n g d ù n g cho k h ố i

c h u y ê n n g à n h đ ã đ ư ợ c b i ê n soạn t rước đ â y . G i á o t r ì n h h o à n

t h à n h k h ô n g n h ữ n g đ á p ứ n g k ị p t h ờ i nhu c ầ u c ô n g t á c đ à o

t ạ o của H ọ c v i ệ n T à i c h í n h m à c ò n là b ộ tà i l i ệ u c ầ n t h i ế t

đ ố i v ớ i s inh v i ê n k h ố i k i n h t ế , c á c n h à q u ả n lý k i n h t ế t à i

c h í n h đ ặ c b i ệ t t r o n g l ĩ n h vực q u ả n lý tà i c h í n h c ô n g .

Giáo trình "Quản lý tài chính công - dùng cho đối

tượng không chuyên " do TS. P h ạ m V ă n K h o a n c h ủ b i ê n v à

t h a m gia b i ê n soạn là n h ữ n g g i ả n g v i ê n n h i ề u n ă m g i ả n g

d ạ y t rong l ĩ n h vực q u ả n lý tà i c h í n h c ô n g của H ọ c v i ệ n T à i

c h í n h , g ồ m :

3

- TS. P h ạ m V ă n K h o a n - T r ư ở n g b ộ m ô n Q u ả n lý T à i

c h í n h N h à n ư ớ c , c h ủ b i ê n v à b i ê n soạn c h ư ơ n g ì , V ;

- TS. B ù i T i ế n H a n h - G i ả n g v i ê n B ộ m ô n Q u ả n lý T à i

c h í n h C ô n g b i ê n soạn c h ư ơ n g l i , I U .

- TS. Đ ặ n g V ă n D u - T r ư ở n g khoa T à i c h í n h C ô n g

b i ê n soạn c h ư ơ n g I V ;

- TS. H o à n g T h ị T h ú y N g u y ệ t v à T S N g u y ễ n T r ọ n g

T h ả n , g i ả n g v i ê n B ộ m ô n Q u ả n lý T à i c h í n h C ô n g , b i ê n

soạn c h ư ơ n g V I .

G i á o t r ì n h đ ư ợ c b i ê n soạn t rong đ i ề u k i ệ n n ề n k i n h t ế

c h u y ể n b i ế n theo h ư ớ n g m ở cửa v à h ộ i n h ậ p , n h i ề u v ă n b ả n

p h á p lý v ề k i n h t ế t à i c h í n h v à đ ặ c b i ệ t t r o n g l ĩ n h vực quản

lý tà i c h í n h c ô n g c ò n p h ả i t i ế p tục n g h i ê n c ứ u v à h o à n

t h i ệ n . D o v ậ y , n ộ i d u n g v à h ì n h thức của g i á o t r ì n h k h ô n g

t r á n h k h ỏ i n h ữ n g k h i ế m k h u y ế t n h ấ t đ ị n h . H ọ c v i ệ n Tài

c h í n h v à t ậ p t h ể t á c g i ả m o n g n h ậ n đ ư ợ c n h ữ n g ý k i ế n đ ó n g

g ó p c h â n t h à n h của c á c n h à khoa h ọ c , n h à q u ả n lý k i n h t ế

tà i c h í n h t rong và n g o à i H ọ c v i ệ n đ ể g i á o t r ì n h đ ư ợ c sửa

chữa, b ổ sung h o à n t h i ệ n h ơ n t rong l ầ n x u ấ t b ả n t i ế p theo

Hà Nội, tháng 9 năm 2007

B A N Q U Ả N L Ý K H O A H Ọ C

H Ọ C V I Ệ N T À I C H Í N H

4

Chương ì

NHỮNG VẩN Để Cơ BỒN vê TÀI CHÍNH CÔNG

V A Q U Ả N L ý T R I C H Í N H C Ô N G

I . N H Ữ N G V Ấ N Đ Ể C O B Ả N V Ề TÀI C H Í N H C Ô N G

Ì. Khái niệm tài chính công

/ . / . Sự cần thiết khách quan của tài chính công

T r o n g đ i ề u k i ệ n c ó g i a i c ấ p v à đ ấ u t ranh g i a i c ấ p , N h à

n ư ớ c l à c ầ n t h i ế t v à m ọ i q u ố c g ia đ ề u c ó N h à n ư ớ c . N h à

n ư ớ c sẽ c u n g c ấ p n h ữ n g t h ứ m à n g ư ờ i d â n m o n g m u ố n n h ư :

Q u ố c p h ò n g , an n i n h , đ ố i n g o ạ i , c á c d ịch v ụ c ô n g c ộ n g

k h á c . . . N h ư n g n g ư ờ i d â n ch ỉ c ó t h ể c ó đ ư ợ c n h ữ n g t h ứ đ ó

k h i h ọ p h ả i t r ả g i á . N h à n ư ớ c k h ô n g t rực t i ế p t ạo ra của c ả i

v ậ t chấ t , N h à n ư ớ c p h ả i d ù n g q u y ề n lực ( t rước t i ê n l à q u y ề n

lực c h í n h t r ị ) đ ể t h â u t ó m m ộ t p h ầ n của c ả i của x ã h ộ i , đ ể

d u y t r ì sự t ồ n t ạ i v à v ậ n h à n h của b ộ m á y N h à n ư ớ c , thực

h i ệ n c á c chức n â n g , n h i ệ m v ụ của m ì n h đ ố i v ớ i x ã h ộ i .

T r o n g đ i ề u k i ệ n k i n h t ế h à n g hoa - t i ề n t ệ , N h à n ư ớ c t h â u

t ó m m ộ t p h ầ n của c ả i đ ó d ư ớ i c á c h ì n h thức n h ư t h u ế , c ô n g

5

t rá i b ằ n g t i ề n , . . . T ừ đ ó x u ấ t h i ệ n k h á i n i ệ m tài c h í n h c ô n g

(StateFinance).

C ù n g v ớ i sự p h á t t r i ể n c á c chức n ă n g của N h à n ư ớ c ,

tà i c h í n h c ô n g n g à y c à n g t rở n ê n c ầ n t h i ế t và quan t r ọ n g .

T r o n g đ i ề u k i ệ n k i n h t ế th ị t r ư ờ n g , ch ỉ c ó N h à n ư ớ c ,

c ò n c á c c h ủ t h ể k h á c k h ô n g c ó k h ả n ă n g , v à k h ô n g đ ư ợ c

p h é p sản x u ấ t , cung c ấ p h à n g hoa c ô n g c ộ n g t h u ầ n tuy

( quốc p h ò n g , an n i n h , d ị ch v ụ h à n h c h í n h . . . ) - T r á c h n h i ệ m

sản x u ấ t , cung c ấ p n h ữ n g h à n g hoa c ô n g c ộ n g đ ó t h u ộ c v ề

N h à n ư ớ c . K h i N h à n ư ớ c t rực t i ế p sản x u ấ t , cung c ấ p h à n g

hoa, d ị ch v ụ c ô n g c ộ n g t h u ầ n t u y v à k h ô n g t h u ầ n tuy sẽ

p h á t s inh c h i p h í v à c ầ n p h ả i t h u h ồ i c h i p h í . T h u ế , p h í , l ệ

p h í l à n h ữ n g c ô n g cụ đ ể N h à n ư ớ c t h u h ồ i c á c c h i p h í đ ó .

B ê n c ạ n h n h ữ n g t h à n h t ự u to l ớ n của m ì n h , k i n h t ế thị

t r ư ờ n g c ò n c ó n h ữ n g k h u y ế t t ậ t , đ ò i h ỏ i p h ả i c ó sự can th iệp

của N h à n ư ớ c . T à i c h í n h c ô n g là m ộ t t rong n h ữ n g c ô n g cụ

quan t r ọ n g đ ư ợ c N h à n ư ớ c sử d ụ n g cho v i ệ c can t h i ệ p này

( đ á n h t h u ế n g ư ờ i c ó t h u n h ậ p cao, c h i t i ê u t ạo t h ê m c ồ n g ăn

v i ệ c l à m cho n g ư ờ i n g h è o , b ả o v ệ m ô i t r ư ờ n g , s inh thá i . . . ) .

ở n ư ớ c ta, t rong m ấ y chục n ă m n ề n k i n h t ế v ậ n h à n h theo

c ơ c h ế k ế hoạch hoa t ậ p t r u n g m a n g t í n h chấ t ch ỉ huy

n g ư ờ i ta ch ỉ t h ấy n ó i đ ế n t à i n h à n ư ớ c , m à k h ô n g t h ấ y n ó i

đ ế n tà i c h í n h c ô n g (Publ ic F inance) . Ớ c á c nước c ó n ề n

k i n h t ế t h ị t r ư ờ n g p h á t t r i ể n , n g ư ờ i ta t h ư ờ n g d ù n g thuậ t

n g ữ " tà i c h í n h c ô n g " m à ít d ù n g thuậ t n g ữ " tà i c h í n h n h à

6

n ư ớ c " . V ề p h ư ơ n g d i ệ n lý l u ậ n c ũ n g n h ư thực t i ễ n , tà i c h í n h

c ô n g l à m ộ t b ộ p h ậ n của tà i c h í n h n h à n ư ớ c .

1.2. Khái niệm tài chính công

N h ư t r ê n đ ã đ ề c ập , N h à n ư ớ c t ấ t p h ả i dựa v à o q u y ề n

lực c h í n h trị đ ể c h i ế m h ữ u v à c h i p h ố i m ộ t p h ầ n của c ả i x ã

h ộ i m ộ t c á c h c ư ỡ n g bức , n h ằ m d u y t r ì sự hoạ t đ ộ n g của b ộ

m á y N h à n ư ớ c v à p h á t t r i ể n x ã h ộ i . T u y k h á c h t h ể của p h â n

p h ố i l à t o à n b ộ của c ả i x ã h ộ i , n h ư n g p h ầ n của N h à n ư ớ c

t h â u t ó m c h ủ y ế u n ằ m t r o n g sản p h ẩ m m ớ i đ ư ợ c t ạo ra của

x ã h ộ i . B ở i v ì đ ể cho x ã h ộ i t ồ n t ạ i v à p h á t t r i ể n , N h à n ư ớ c

c ầ n p h ả i g i ả i q u y ế t m ố i quan h ệ p h â n p h ố i n à y sao cho vừa

đ ả m b ả o l ợ i í c h của c ộ n g đ ồ n g ( đ ạ i d i ệ n l à N h à n ư ớ c ) , vừa

đ ả m b ả o l ợ i í c h của doanh n g h i ệ p , g i ú p doanh n g h i ệ p thực

h i ệ n đ ư ợ c k h ô n g ch ỉ t á i sản x u ấ t g i ả n đ ơ n , m à cả t á i sản

x u ấ t m ở r ộ n g . C ù n g v ớ i sự p h á t t r i ể n t ừ k i n h t ế t ự n h i ê n

sang k i n h t ế h à n g hoa, N h à n ư ớ c d ù n g q u y ề n lực c h í n h t r ị

đ ể p h â n p h ố i m ộ t p h ầ n của c ả i x ã h ộ i v ề tay m ì n h t r ả i qua

c á c h ì n h thức lao d ị ch , h i ệ n v ậ t , t i ề n t ệ .

V ớ i sự p h á t t r i ể n n g à y c à n g m ạ n h m ẽ của sản x u ấ t v à

l u n t h ô n g h à n g hoa, t h u ế b ằ n g t i ề n , c ồ n g t rá i b ằ n g t i ề n d ầ n

d ầ n t r ở t h à n h c á c h ì n h thức thu c h ủ y ế u , t ạ o l ậ p q u ỹ t i ề n t ệ

đ ể c h i t i ê u thực h i ệ n c á c chức n ă n g k i n h t ế - x ã h ộ i của N h à

n ư ớ c . N g à y nay, N h à n ư ớ c v ẫ n c ò n thực h i ệ n p h â n p h ố i của

c ả i x ã h ộ i v ề tay m ì n h d ư ớ i h ì n h thức n g à y c ô n g lao đ ộ n g

v à h i ệ n v ậ t , n h ư n g k h ô n g p h ả i là p h ổ b i ế n nữa. C h ú n g đ ề u

7

đ ư ợ c q u y ra t i ề n và h ạ c h t o á n v à o q u ỹ b ằ n g t i ề n của N h à n ư ớ c .

T í n h c h ấ t v à h ì n h thức của quan h ệ p h â n p h ố i đ ư ợ c

q u y ế t đ ị n h b ở i m ộ t p h ư ơ n g thức sản x u ấ t nhấ t đ ị n h . Sự k h á c

nhau v ề p h ư ơ n g thức sản x u ấ t q u y ế t đ ị n h c á c k i ể u N h à

n ư ớ c k h á c nhau. V i ệ c c h i ế m h ữ u m ộ t p h ầ n của c ả i sản x u ấ t

của N h à n ư ớ c đ ể t ạo l ậ p , sử d ụ n g c á c q u ỹ t i ề n t ệ của m ì n h

đ ã t r ả i qua c á c t h ờ i k ỳ n ô l ệ , p h o n g k i ế n , tư b ả n c h ủ nghĩa

v à x ã h ộ i c h ủ nghĩa . V i ệ c t ạ o l ậ p v à sử d ụ n g c á c q u ỹ t i ề n tệ

đ ó của c á c N h à n ư ớ c c ổ x ư a p h ả n á n h quan h ệ b ó c l ộ t s i êu

k i n h t ế của g i a i c ấ p b ó c l ộ t đ ố i v ớ i n h â n d â n lao đ ộ n g .

N g à y nay, t r o n g đ i ề u k i ệ n k i n h t ế t h ị t r ư ờ n g , v i ệ c t ạ o l ậ p và

sử d ụ n g c á c q u ỹ t i ề n t ệ của N h à n ư ớ c k h ô n g ch ỉ m a n g t í nh

g i a i c ấ p m à c ò n m a n g t í n h x ã h ộ i ( tức l à c ò n v ì l ợ i í c h cộng

đ ồ n g ) .

V i ệ c t ạ o l ậ p v à sử d ụ n g q u ỹ t i ề n t ệ t h ô n g qua q u y ề n

lực của N h à n ư ớ c ( t hu t h u ế , c h i d u y t r ì h o ạ t đ ộ n g q u ả n lý

N h à n ư ớ c , x â y d ự n g c á c c ô n g t r ì n h c ô n g cộng . . . ) đụng

c h ạ m s â u sắc đ ế n l ợ i í c h k i n h t ế - x ã h ộ i g iữa N h à n ư ớ c ( đ ạ i

d i ệ n cho c ộ n g đ ồ n g ) v à c á c c h ủ t h ể k h á c . N h à n ư ớ c t h u ch i

đ ú n g sẽ k h u y ế n k h í c h k i n h t ế p h á t t r i ể n , l à m cho c á c v ù n g

c á c đ ị a p h ư ơ n g v à c á c t h à n h v i ê n đ ề u đ ư ợ c h ư ở n g l ợ i g i ả m

bớ t p h â n hoa g i à u n g h è o , n h â n d â n ủ n g h ộ . N g ư ơ c l a i N h à

n ư ớ c t hu , c h i k h ô n g đ ú n g c ó t h ể sẽ k ì m h ã m sản x u ấ t t ă n g

p h â n hoa g i à u n g h è o g iữa c á c v ù n g , c á c t ầ n g l ớ p n h â n d â n

v à k h i đ ó sẽ k h o é t s â u m â u t h u ẫ n x ã h ộ i .

8

Đ ế n đ â y c ó t h ể đ ư a ra k h á i n i ệ m tà i c h í n h c ô n g n h ư

sau:

Tài chính công là sự tạo lập và sử dụng các quỹ tiền tệ

của Nhà nước bằng việc sử dụng quyền lực hợp pháp của

Nhà nước (trước tiên là quyền lực chính trị) phân phối và

phân phối lại của cải xã hội (chủ yếu là sản phẩm mới được

tạo ra), để thực hiện các chức năng kinh tế và xã hội, không

vì mục tiêu lợi nhuận của Nhà nước.

T à i c h í n h c á c doanh n g h i ệ p n h à n ư ớ c k h ô n g n ằ m

t r o n g k h á i n i ệ m t à i c h í n h c ô n g .

M ố i quan h ệ v ề l ợ i í c h k i n h t ế g i ữ a N h à n ư ớ c v à c á c

c h ủ t h ể k h á c n ó i đ ế n ở t r ê n ch ỉ g i ớ i h ạ n t rong p h ạ m v i N h à

n ư ớ c d ù n g q u y ề n lực t ạ o l ậ p v à sử d ụ n g c á c q u ỹ t i ề n t ệ . C á c

quan h ệ v ề l ợ i í c h k i n h t ế k h á c k h ô n g đ ư ợ c đ ư a v à o k h á i

n i ệ m t à i c h í n h c ô n g . V í d ụ : N h à n ư ớ c g iao đ ấ t , g iao r ừ n g

cho n ô n g d â n hay N h à n ư ớ c t h u h ồ i đ ấ t t ừ n g ư ờ i sử d ụ n g

k h ô n g t h u ộ c v ề n ộ i d u n g của k h á i n i ệ m tà i c h í n h c ô n g .

N h à n ư ớ c d ù n g q u y ề n lực c h í n h t r ị h ợ p p h á p của m ì n h

đ ể p h â n p h ố i c ủ a c ả i x ã h ộ i c ó t h ể t h ô n g qua v i ệ c x â y d ự n g

c á c v ă n b ả n p h á p l u ậ t v ề t h u ế , v ề c h i t i ê u v à t ổ chức t h i

h à n h n h ữ n g v ă n b ả n p h á p l u ậ t đ ó . T h u ế là n g u ồ n thu c h ủ

y ế u của t à i c h í n h c ồ n g v à l à k h o ả n t h u m a n g t í n h chấ t b ắ t

b u ộ c theo l u ậ t đ ị n h . N g o à i q u y ề n lực c h í n h t r ị , N h à n ư ớ c

c ò n c ó n h ữ n g q u y ề n l ự c k h á c n h ư q u y ề n k i n h t ế ( sở h ữ u t à i

sản) , uy t í n v ớ i n h â n d â n v à b ạ n b è q u ố c t ế . . . D ự a v à o

9