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giovedì 1 giugno 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
TAGOggi parliamo di...Nokia, Mindshare, Es-sence, CrowdM, Asso-com, Skechers, Bpress,Iaki pag. 3Big Now, UnipolSai, Du-cati Corse, Agenzia perl’Italia Digitale pag. 5Publicis Media pag. 6Danone, Valeria Surico,Mindshare, Y&R, Mosai-coon pag. 7Kimbo, Alessandra Ru-bino, Piero Lovisolo, Fabri-zio Nucifora, Serviceplan,InMediaTo, Filmmasterpag. 8Acqua Sant’Anna, FriendsFor Fun, Vanity Fair pag. 9Rai Pubblicità, Rai 4 pag. 10FCP-Assointernet, La7,WebSystem24 pag. 11Genius, National Geogra-phic, Pereira & O’Dell,Tongal pag. 12Comune di Milano, Asso-com pag. 13Audipress 2017/I pag. 14Accenture, Customer In-novation Network, AngeloD’Imporzano pag. 15 e 16Google, Store Sales Mea-surement pag. 17Sony, MediaCom, DdbBerlino pag. 18
agenziePublicis Media lanciail Next GenerationBoard per il futuro delGruppo a pag. 6
P.a.Il Comune di Milanocerca sponsor per ilNatale 2017 a pag. 13
businessNokia affida il mediaglobale a Essence e a Mindshare
a pag. 3
alimentariDanone celebra ledonne dinamichenella campagna per Activia da Bere
a pag. 7
beverage
Kimbo torna in tv con flightda 2 mln. Per l’azienda focussull’estero con adv nel 2018Il budget per la comunicazione 2017 èdi 12 milioni. Per la campagna perl’estero possibile una gara A pag. 8
www.brand-news.it
La serie Genius di National Geographic si espandein un festival di contenuti ispirati al genio di EinsteinLa serie tv ha dato vita al 10 Days of Genius Film Festival, operazione globale dibranded content ispirata alla personalità dello scienziato e alle sue frasi celebri, dif-fusa sui canali social e digitali del canale Fox A pag. 12
media
digitalGoogle ha un algoritmoper misurare anche gliingressi nei negozi e gliscontrini delle spese
a pag. 17
mediaRai Pubblicità presental’offerta per gli EuropeiUnder 21 a pag. 10
mediaAudipress 2017/I, sicambia metodo con lasingle source e novitàche valorizzano il mezzo nelle pianificazioni a pag. 14
tech
Accenture inaugura a Milanospazio fisico dove immaginare,esplorare e creare servizi digitalMilano sarà la testa di ponte europeaper i clienti. Probabili nuove acquisizionianche in Italia A pag. 15 e 16
con uno sPot australiano ideato da bmf il retailer aldi risPonde achi si meraviglia di come riesca a tenere bassi i Prezzi dei Prodotti. l’in-segna offre infatti una selezione ridotta risPetto alle infinite variantidegli altri suPermercati, sottolineando la Praticità di non dover tra-scorrere (letteralmente) tutta la vita davanti allo scaffale Per farsiuna Pasta. la cdP è the sweet shoP, il regista steve ayson
Per il imParare il cinese bisogna Prima di tutto memorizzare gliideogrammi. così air asia con bbdo bangkok e lo sviluPPatore1moby ha ideato la funzione 'unlock han zi' che Permette disbloccare il telefono tracciando i caratteri sullo schermo, in-troducendo un momento di formazione nella quotidianità
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BUSINESS
Nokia affida l’incarico media globale da oltre 90 milioni di euro a Essence e Mindshare
Essence e Mindshare sono le agenzie scelte da HMD Globalper la gestione dell’incarico media globale di Nokia.Il valore dell’investimento è stimato in oltre 90 milioni di euroe copre circa 50 paesi.Fino ad ora l’ha gestito il gruppo Dentsu Aegis, che ha par-tecipato alla gara con Dentsu.Nella ripartizione dei compiti delle nuove agenzie, Essencesi occuperà della presenza del brand sulle grandi piatta-forme come Google e Facebook, Mindshare invece avrà laresponsabilità del planning e buying a livello locale sia deimezzi offline che di alcuni online.La creatività delle campagne era stata affidata a Motherdopo una gara terminata sul finire dello scorso anno.
globalnuovi incarichi
Un rientro eccellente tra gliassociati Assocom. Si trattadi CrowdM Italy, agenziaspecializzata in marketinginterattivo “communityoriented” e in strategie digi-tali, con sedi a Trieste e Mi-lano, che torna a far partedell’associazione delleaziende di comunicazionepresieduta da EmanueleNenna.
italiaassociazioni
CrowdM rientrain Assocom
Skechers, player globale delle calzature nel segmentoperformance, sport e lifestyle, ha scelto di affidare al-l’agenzia di comunicazione Bpress l’incarico per le attivitàcontinuative di pubbliche relazioni in Italia. Obiettivo del progetto la comunicazione distintiva delle di-verse linee di calzature, oltre che il posizionamento delbrand americano tra i big player del mercato sportivo e li-festyle.Inoltre, in occasione dell’imminente fiera Rimini Wellness,il brand ha affidato all’agenzia Iaki lo sviluppo di una cam-pagna digital ad hoc per creare engagement al propriopadiglione.
italianuovi incarichi
Skechers affida le rp a Bpress e una campagna digital a Iaki
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BUSINESS
Big Now vince la gara di UnipolSai per la sponsorizzazione di Ducati Corse nel 2017 Il progetto di branded content prende il via domenica 4 giugno con la gara di MotoGp al MugelloPrenderà il via domenica 4 giugno, inoccasione della prima gara italiana delMotoGP 2017 al Mugello, il nuovo pro-getto branded content di UnipolSai As-sicurazioni, sponsor ufficiale di DucatiCorse per il Campionato Mondiale, in-teramente firmato dall’agenzia The BigNow.A seguito di una consultazione strategico-creativa, l’agen-zia di cui è co-founder e managing partner Stefano Pa-gani con la direzione di Stefano Morelli (ExecutiveCreative Director) e Rossella Ferrara (Digital Strategy &Innovation Director) è stata incaricata da UnipolSai diideare e realizzare una campagna di comunicazione chesupportasse la sponsorship 2017 con il mondo Ducati,accreditando il brand del Gruppo Unipol all’interno dellainfluente community dei Ducatisti e degli appassionati dimoto in generale.Partendo da uno studio approfondito degli appassionati
di MotoGP in Italia e dai principaliasset Ducati (fedeltà assoluta, fortesenso di appartenenza, comprovataesperienza sul campo e calore tuttoitaliano), l’agenzia ha adottato un ap-proccio strategico “fan first” lanciandosul nuovo canale Facebook di Unipol-Sai Corporate “Sofan”, una inedita live
serie di cinque puntate che attraverso l’hashtag #vicini-dasempre sposterà l’inquadratura della telecamera diUnipolSai dalla pista all’appassionato. Con la conduzione di Nico Cereghini, volto amatissimo datutti gli appassionati di moto e motomondiale, e con lapartecipazione speciale di Bstaaard, autentica star diYouTube (oltre 830mila contatti), gamer, appassionato dimotori & sport, UnipolSai sosterrà su Facebook Live il Du-cati Team intervistando e dando voce ai numerosi fandella casa di Borgo Panigale presenti su tutti il territorioitaliano.
italianuovi incarichi, branded content
E’ stato pubblicato il Piano Triennaleper la Trasformazione Digitale dellaPubblica Amministrazione, un docu-mento strategico che guida e sup-porta tutta la PubblicaAmministrazione in un processo or-ganico e coerente di trasformazione
digitale in linea anche con la maggiorparte degli obiettivi del nuovo Pianod’azione dell’Unione Europea perl’eGovernment 2016–2020.Il Piano Triennale, scritto da AgID -Agenzia per l’Italia Digitale - in colla-borazione con il Team per la Trasfor-
mazione Digitale, è il documento uffi-ciale utilizzato per pianificare gli inve-stimenti tecnologici in manierastrutturata e con una visione strate-gica per il triennio 2017–2019.A questo link il testo del piano e glistrumenti per interagire con esso.
italiadigitale
Pubblicato il Piano Triennale per la trasformazione digitale della PA
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AGENZIE
Publicis Media lancia il Next Generation BoardProposto in 15 mercati, tra cui l’Italia, è un team di giovani talenti che lavorerà in stretta sinergiacon il Global Leadership Team per guidare la trasformazione del GruppoPublicis Media annuncia la nascitadel Next Generation Board, team digiovani talenti che lavorerà in strettasinergia con il Global LeadershipTeam per guidare la trasformazionedel gruppo.Il Next Generation Board è stato lan-ciato in 15 mercati - USA, UK, Paesidel Nord, MENA, Singapore, DACH,Italia, India, Messico, Australia, Polo-nia, Cina, Russia, Spagna e Francia -ed ha l'obiettivo di promuovere lo spi-rito di collaborazione all’interno di ungruppo di giovani talenti presenti intutto il mondo.Ogni team locale è composto da 8-15persone, selezionate tra i potenzialifuturi leader e rappresentanti delle di-verse competenze e capabilities delgruppo. Lavoreranno in sinergia tra diloro per strutturare e attivare un pianodi azioni a medio e lungo termine,con l’obiettivo di aumentare il coinvol-gimento di tutti i dipendenti e pro-muovere la vision ‘Trust, Talent eTransformation’ di Publicis Media.I membri del Team - spiega una nota- possono contare sul pieno supportoe sostegno della leadership ed hannola concreta opportunità di contribuiread orientare il futuro del gruppo, dellebrand e delle practices, implemen-tando iniziative e progetti, sia a livelloglobale che locale.Da un sondaggio effettuato da De-loitte su oltre 7.700 Millennials di 29
paesi, è emerso come le giovani ge-nerazioni ritengano che le impresedebbano fare di più per colmare il di-vario di pensiero e progettualità esi-stente tra la leadership attuale e lafutura generazione di imprenditori.Il progetto Next Generation Boardvuole andare in tale direzione,aprendo un dialogo tra le diverse ge-nerazioni e offrendo la possibilità dilavorare insieme per il futuro delGruppo.“I talenti di nuova generazione sa-ranno i leader di domani; è indispen-sabile dar loro la possibilità dicontribuire in modo significativo allacostruzione del futuro di PublicisMedia” ha commentato Steve King,CEO Publicis Media. “Il lancio delNext Generation Board rappresentala sfida a cambiare lo status quo in ot-tica disruptive, a beneficio di tutti glistakeholder. Il primo incontro globalesi è tenuto questo mese a Londra conottimi risultati; alcune delle propostepresentate sono già in fase di imple-
mentazione. L’energia e le nuoveidee che arrivano da questo teamsono fondamentali per la trasforma-zione ed il successo del Gruppo”.I rappresentanti di ciascun team lo-cale si incontreranno quattro volteall’anno per lavorare all’attivazione dispecifiche iniziative globali. Prima traqueste, la proposta avanzata dalNext Generation Board per armoniz-zare la comunicazione interna a li-vello globale attraverso l’utilizzo diinnovative tecnologie mobile.Il team italiano è composto da 9 gio-vani talenti, che rappresentano le di-verse brand e practice di PublicisMedia, ognuno con competenze di-verse, in grado di contribuire con vi-sioni complementari al progetto ditrasformazione.Uno dei primi task su cui il team stalavorando è la definizione di un actionplan per migliorare l’efficacia e l’effi-cienza dei processi organizzativi.“E’ un splendida iniziativa, fortementevoluta dal Global Leadership Team diPublicis Media per dare una forte ecostante voce ai nostri giovani talentie ispirare le scelte del Gruppo” hacommentato Luca Montani, CEO diPublicis Media Italy. “Al nostro gio-vane Next Generation Board il com-pito di rappresentare l’Italia fornendouna solida visione ed ispirazione lo-cale capace di influire sulle futurestrategie di Publicis Media”.
italiacentri media
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ALIMENTARI
Danone celebra le donne dinamiche nella campagnaper Activia da Bere. A Milano parte il #TramActiviaLa strategia prevede tv, digital e attivazioni below the line per coinvolgere le donne. Planning a cura di Mindshare. R101, Donna Moderna e Mondadori sono i partner dell’attività milaneseActivia di Danone lancia una campa-gna di comunicazione integrata a sup-porto del nuovo Activia da Bere, l’ultimanovità a scaffale del brand. Il concept“Dove e Quando Vuoi” è stato svilup-pato attraverso una strategia di comu-nicazione multicanale, che comprendetv, digital e attivazioni below the lineper coinvolgere le donne.Con l’obiettivo di sostenere l’engage-ment tra le consumatrici è stata creatal’iniziativa #TramActivia in collabora-zione di media partner come R101,Donna Moderna e Mondadori.#TramActivia sarà un luogo dedicatoalle donne dinamiche che conduconouna vita fatta di mille appuntamenti, mache, all’interno della loro frenetica rou-tine non vogliono rinunciare a coltivarele loro passioni, mantenere uno stile divita healthy e ritagliarsi dei momenti dadedicare a loro stesse.A bordo di #TramActivia, potranno vi-vere piacevoli pause nelle quali degu-stare Activia da bere in compagnia diinfluencer digitali e ospiti speciali nelcorso di appuntamenti dove si parleràdi lettura, viaggi, benessere, bellezza,musica. Tra questi, la presentazione dellibro di Sveva Casati Modignani “Unbattito d’ali” e quello di Sistiana Lom-bardi “Tutta colpa delle fragole”, en-trambi di Mondadori; consigli di notemakeup artist e beauty blogger e an-cora: sessioni di fitness in viaggio, sug-
gerimenti sui locali di Milano da sco-prire, fino a speciali Dj set di R101.#TramActivia, interamente brandizzato,percorrerà le strade centrali di Milanodal 4 al 17 giugno. I consumatori po-tranno iscriversi agli esclusivi appunta-menti a numero limitato sui canali socialufficiali del brand.Per la TV il claim “Dove e Quando Vuoi”è espresso in un video da 15” on airsulle principali reti televisive italiane ecircuiti pay-tv, e nella versione da 20”per il web. Per comunicare il messag-gio “Dove e Quando Vuoi” sul websono stati sviluppati 3 video ad hoc inpartnership con Mosaicoon. I video mo-strano le borse di 3 donne diverse, lamamma, la fashionista e la businesswoman e l’unveiling degli oggetti piùrappresentativi contenuti al loro interno.La pianificazione digital di questi video,oltre che nel circuito di Mosaicoon pre-vede la distribuzione attraverso unpiano di programmatic advertising svi-luppato su cluster appositamente co-struiti in un’ottica di PrecisionMarketing.
L’intero storytelling della campagna èanche veicolato sui canali social di Ac-tivia dove trovano spazio speciali con-tenuti, foto e video che ne enfatizzano imessaggi principali puntando a soste-nere la portabilità e la facilità di con-sumo del prodotto.“Activia da Bere è un prodotto innova-tivo con cui il brand vuole rispondereancora una volta alle esigenze delleconsumatrici, in particolare alle donnedinamiche la cui principale esigenza èmantenere uno stile di vita sano tra imille impegni di tutti i giorni” commentaValeria Surico, Connection MarketingManager Danone, che prosegue: “Perraccontare in maniera efficace la fortecomponente innovativa contenuta nelprodotto abbiamo sviluppato una cam-pagna multicanale che parla alle donnedi oggi attraverso tutti i mezzi di comu-nicazione. In particolare con un pro-getto come #TramActivia, che lecoinvolge in prima persona, e una stra-tegia digital mirata sul target e sui suoiinteressi grazie a strumenti quali il pro-grammatic advertising.”
CREDITSPianificazione Media: MindshareCampagna TV: Young&Roubicam ItaliaVideo web: MosaicoonAttivazione below the line: ALL Commu-nication / IGP Deacaux / KineticSocial Media: The Big Now
italiatv, web, ooh, social
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PAG. 8BEVERAGE
Kimbo torna in tv con una campagna da 2 milioni dieuro. Per l’azienda focus sull’internazionalizzazioneIl 2016 si è concluso in modo positivo per Kimbo con un fatturatodi 175 milioni di euro e una crescita del 3,3% rispetto al 2015, inun mercato italiano del caffè macinato che cala del 2.3%. Il brandinvece lo scorso anno ha consolidato la posizione di secondo pla-yer italiano nel canale retail, con vendite aumentate del 6,2% chesono valse un punto in più di quota di mercato, pari così al 12,3%.Merito soprattutto della strategia di diversificazione che com-
pensa il calo delle vendite di caffè macinato con quello monopor-zionato: «Le vendite di capsule del sistema proprietario Uno, cheabbiamo progettato in partnership con Illy, valgono 6 milioni dieuro e crescono del 76%, allo stesso modo stanno dando risultatiinteressanti le capsule Kimbo Espresso compatibili con le mac-chine Nespresso» spiega Alessandra Rubino, Amministratore de-legato di Kimbo S.p.A. Non sono all’ordine del giorno, ma persostenere la crescita Rubino non ha escluso eventuali acquisi-zioni, mentre ha indicato nelle partnership (Autogrill, Unilever Al-gida, Illy…) un importante fattore di sviluppo. VALORI E INNOVAZIONE NELLA CAMPAGNA TVE’ centrata proprio sulle capsule compatibili, con una strizzatad’occhio agli amanti del caffè macinato, la campagna che saràin tv da domenica. «E’ una comunicazione di grande impatto cheaffianca ai valori della marca il tema dell’innovazione - spiegaFabrizio Nucifora, global marketing & trade marketing directordell’azienda -. La pianificazione si prolungherà per 4 settimane:in tutto trasmetteremo 4500 spot per una pressione di 1100 grp».Si tratta della principale campagna dell’anno, con un investi-mento di 2 milioni di euro su un totale 2017 di 3,3 milioni stanziatoper l’atl (la tv ha una quota di circa il 60%, il digitale tra il 10 e il15%). L’investimento complessivo in comunicazione, inclusesponsorizzazioni e attività di marketing, tocca i 12 milioni. Lacreatività è a cura di Serviceplan, la pianificazione di InMediaTo,
la produzione di Filmmaster con regia di Dario Piana. «Si trattadi un nuovo format che abbiamo chiamato ‘Il Sarto’, volto a rac-contare l’artigianalità e il saper fare napoletani - aggiunge Nuci-fora - Dopo il primo flight valuteremo l’impatto per tornare incomunicazione nel corso dell’autunno coinvolgendo altri mezzi». FOCUS SULL’INTERNAZIONALIZZAZIONE. ALLO STUDIOCAMPAGNA PER L’ESTERO, CON POSSIBILE GARAOggi l’81% del fatturato è generato in Italia e il restante 19% al-l’estero, per un valore di 32 milioni di euro in crescita del 14,5%:“una quota che contiamo di portare entro i prossimi anni al 30%”spiega Piero Lovisolo, il nuovo direttore generale entrato inKimbo appena un mese fa dopo una carriera in Italia e all’esteroin aziende come Ferrero, Danone, Galbani, Palmera e infine inCo.Da.P. e nel gruppo indiano IFFCO. Oggi Kimbo è presentein circa 80 paesi tra i quali i principali mercati sono Francia, Gre-cia, Belgio, Canada e Uk. «E’ un progetto fattibile - aggiungeLovisolo - visto che l’azienda ha iniziato a spingere sull’interna-zionalizzazione 4 anni fa, crescendo di 3 punti l’anno. Il piano èdi consolidare prima le posizioni in Europa e poi cogliere le op-portunità del mercato USA e del Sud Est Asiatico». Per sostenere la crescita è allo studio anche una campagna perl’estero che racconti il prodotto italiano con gli occhi e il vissutodi chi italiano non è, ma non c’è ancora un’indicazione di budget.L’agenzia incaricata dovrebbe essere Serviceplan, grazie al suonetwork internazionale, ma non è esclusa una gara qualora il par-tner non fosse sufficientemente strutturato per le necessità del-l’azienda. Il progetto comunque è ancora in fase embrionale, edovrebbe concretizzarsi a fine anno o comunque nel 2018. «Oggi l’espresso nel mondo è una ipernicchia con una quotadel 2%. I macrotrend del settore come lo spostamento del con-sumo da ovest a est, la diffusione dell’espresso nel mondo, l’ar-rivo del caffè lungo anche al sud con i relativi processi disegmentazione e la continua ascesa del monoporzionato sonotutte opportunità per noi» aggiunge Nucifora. Anche quella dell’ecommerce, che al momento ha una quota divendite inferiore all’1% ma conta di crescere fino al 3%: Kimboè presente con un proprio e-shop, su Amazon con ottimi risultatie su e-store multimarca. In Cina è presente anche con un flag-ship store su Alibaba, aperto in collaborazione con un importa-tore di Shanghai.
italiastrategie, adv
alessandra rubino Piero lovisolo
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BEVERAGEMEDIA
Mai come quest’anno, a Cannes, si è polemiz-zato contro il tappeto rosso preso d’assalto dablogger e modelline. E mai come quest’annole suddette blogger e modelline sono stateoscurate da signore non più acerbe ma almassimo della forma. Sarà stata la scarsità difigure carismatiche femminili tra le più giovani,sarà stato l’effetto Brigitte (intesa come la ses-santaquattrenne Madame Macron), fatto stache c’era nell’aria una sorta di movimento diribellione anti-età. E così, occhi e obiettivi pun-tati su Monica Bellucci, la madrina pensante,su Nicole Kidman, la cinquantenne che sba-
raglia tutti, su Susan Sarandon, ospite-iconaa 70 e non sentirli, protagonista della coverstory di Vanity Fair. La star hollywoodiana,come gli altri protagonisti del servizio, è stataritratta in copertina con iPhone (7 Plus, per laprecisione). Un portfolio senza precedenti,scattato dal celebrity photographer MarcelHartmann e pubblicato nel numero in edicolada mercoledì 31 maggio, che comprende, trai tanti altri, Jessica Chastain, prossimamentesposa (di un italiano), e Jasmine Trinca, pre-miata come migliore attrice nella sezione Uncertain regard.
italiaeditoria
Sulla copertina di Vanity Fair Susan Sarandon immortalata con iPhone 7 Plus
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Acqua Sant’Anna comunica i formati di servizioLa creatività firmata da Friends For Fun è declinata in affissioni, stampa periodica e quotidiana Acqua Sant’Anna sta per lanciareuna campagna di comunicazione de-dicata in particolare ai formati di ser-vizio – ovvero quelli diversi dallaclassica bottiglia da 1,5 litri, reginadei consumi domestici – che rappre-sentano l’8% del mercato e registranoun trend di crescita a doppia cifra.Nella prima metà di giugno, una mas-siccia campagna outdoor debutterànella città di Milano (con 100 impianti,inclusi maxi formati) e sarà dedicataalla nuova bottiglia da un litro, natu-rale e frizzante, perfetta per il con-sumo in contesto urban work. Il litro è il formato che registra i trenddi crescita più interessanti tra i formati“di servizio”. È la via di mezzo idealetra il mezzo litro (che in alcune occa-sioni diventa insufficiente) ed il litro e
mezzo (troppo pesante da portarecon sé).La campagna sarà sostenuta ancheda una settimana di pianificazione suiprincipali quotidiani della città.Prende il via contemporaneamenteuna campagna sulle principali testateperiodiche nazionali, dedicata in que-
sto caso alla nuova acqua Sant’Annada borsetta un formato da 25cl spe-cificamente pensato per le donneche vogliono avere sempre a portatadi mano un bicchiere di acqua mine-rale naturale. La creatività è dell’agenzia FriendsFor Fun.
italiaooh, stamPa
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MEDIA
Rai Pubblicità presenta l’offerta per gli Europei diCalcio Under 21. Share oltre il 20% per gli AzzurriRai PUbblicità presenta l’of-ferta pubblicitaria per gliEuropei di Calcio Under 21,che si svolgeranno in Polo-nia a partire dal 16 di giu-gno fino alla finale del 30dello stesso mese con unsusseguirsi di 21 incontri incui si sfideranno i migliorigiocatori della categoria.L’Italia, vincitrice di 5 titolicontinentali, si presenta come una delle squadre favo-rite per la vittoria.Nella scorsa edizione le partite dell’Italia trasmesse suRaiuno in prime time hanno sviluppato una audiencemedia di quasi 4,5 milioni di viewers e uno share in-torno al 20%. Numeri, questi, destinati a crescere se lanazionale si qualificherà per la semifinale e la finale.La visibilità per le aziende è garantita da una articolata
impaginazione televisiva,realizzata sia nella sua mo-dalità classica, break inapertura, intervallo e finepartita, break top collocatisubito prima l’inizio e dopola fine dei due tempi digioco e billboard in aper-tura e chiusura del pro-gramma, sia attraversomoduli che si sviluppano
sull’intera manifestazione. Unico fine, assicurare coper-tura, frequenza e convenienza in termini di cpg sul tar-get uomini e sportivi in generale.Attenzione e flessibilità anche sul fronte radiofonico incui l’offerta prevede tre moduli costruiti ad hoc in basealle esigenze del cliente. I moduli sono abbinati allepartite più significative della competizione quali direttedell’Italia, finali e semifinali.
italiatv, radio
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Rai 4 per la prima volta nella suastoria martedì 30 maggio ha supe-rato il milione di ascolto medio gra-zie al film di prima serata “TheEqualizer”, che ha totalizzato 1 mi-lione 41 mila spettatori e il 4.6% dishare. Il precedente record storico appar-
teneva ala telecronaca della Gia-lappa’s di Italia-Spagna dell’Euro-peo del 27 giugno 2016 con 951mila ascoltatori e il 4,3% di share.La rete diretta da Angelo Teodoli ri-badisce la propria identità di canaledinamico, proiettato verso un pub-blico giovane, con gli ascolti in
ascesa: l’ascolto medio giornalieroin prima serata dei primi 5 mesi del2017 ha avuto un incremento dello0.5% rispetto allo stesso periododel 2016. Lo share medio in primaserata nella fascia spettatori 15-44anni sale del 0.47 %, e arriva al1.7%.
italiatv
Rai 4 supera per la prima volta il milione di ascolto medio
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MEDIA
FCP-Assointernet: la raccolta ad aprile crescedell’1,8%. Si riduce la flessione nei 4 mesi: -1,4%A guidare la crescita è la componente Mobile, che segna un +68,6% ad aprile e +87,0% neiprimi quattro mesi, con un’incidenza sul totale che passa dall’8,0% al 15,1% Secondo i dati rilevati dall’Osservatorio FCP-Assointer-net (FCP-Federazione Concessionarie Pubblicità), nelmese di aprile il fatturato pubblicitario online crescedell’1,8%.A guidare la crescita è il Mobile, che segna un +68,6%e la cui incidenza sul totale nei 4 mesi sale dall’8% al15%. La raccolta su Mobile nel mese di aprile è statadi 5,5 milioni di euro. Segno positivo anche per Tablet+163,8% (il suo valore nel mese in esame è di 689milaeuro) e Smart TV/Console +345,7% (189mila euro) . Lacomponente Web, che ad aprile è stata di 30,1 milionidi euro, è invece in flessione dello 6,8%.Nei primi 4 mesi del 2017 la raccolta delle concessio-narie associate FCP-Assointernet è in calo dell’1,4% ri-spetto allo stesso periodo dello scorso anno. Ladifferenza è di circa 2 milioni di euro: 140,04 milioni nel2016 contro i 138,1 del 2017.Il Presidente di FCP-Assointernet Giorgio Galantis com-menta: “Ad Aprile l’Osservatorio FCP-Assointernet ri-leva per le Concessionarie Associate un fatturato conuna crescita di poco inferiore al 2%. Il secondo quarter
si apre pertanto col segno positivo, seppur in presenzadi una congiuntura che per il mercato degli investimentipubblicitari conferma un avvio d’anno impegnativo. Ildato progressivo segna di conseguenza una riduzionedella flessione rispetto al 2016, contenuta al -1,4%. Gliincrementi maggiori si registrano, coerentemente conun trend ormai consolidato, nell’area del Mobile:+87,0% nei primi quattro mesi, con un’incidenza sul to-tale che passa dall’8,0% al 15,1%”.
clicca Per ingrandire la tabella con tutti i dati
italiaonline
PAG. 11
La7 ha rinnovato l’accordo con Web-system24, divisione digital della con-cessionaria System24 del Gruppo 24Ore, per la raccolta pubblicitaria sulsito La7.it.Con la nuova intesa sono previsteanche novità tra attività di sponsoriz-zazione display e operazioni di native
advertising e channel.Contestualmente, La7 ha comunicatoalcuni dati relativi al suo sistema digi-tale. Nell’ultimo anno (maggio 2016-aprile 2017) l’area digital (siti e app)ha fatto registrare una crescita del17% di browsers unici e del 20% divisualizzazioni al mese (fonte Google
Analytics). La7 segnala in particolare l’anda-mento dell’area digital Cooking &Food: 1,2 milioni i contatti al meseraggiunti su La7.it (fonte Google Ana-lytics) mentre 1,3 milioni di personeseguono la cucina sui social networkdi La7 (fonte Facebook e Twitter).
italiaweb
La7 rinnova l’accordo con WebSystem24 per la raccolta di La7.it
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PAG. 12MEDIA
La serie Genius di National Geographic ispira unfestival di contenuti omaggio al genio di EinsteinLa serie tv si espande nel 10 Days of Genius Film Festival, operazione di branded content ispi-rata alla personalità dello scienziato e alle sue frasi celebri, diffusa sui canali social e digitali
Dal 10 maggio è in onda anche in Italia su National Geogra-phic la serie Genius, la prima trasmessa dal canale, che rac-conta l’uomo Albert Einstein oltre l’icona che la storia ufficialeha trasmesso. La produzione ha ora ispirato una serie di cor-tometraggi e una sorta di film festival i cui contenuti mostre-ranno il multiforme ingegno dello scienziato. Il progetto 10Days of Genius Film Festival ha preso il via con il lancio didue video “The Instrument” e “The Mirror,” diretti da SamSpiegel (noto per lo spot “Kenzo World”) e prosegue con ilcoinvolgimento della community di filmmaker Tongal per svi-luppare altri otto cortometraggi dedicati appunto alle moltefacce del genio di Albert Einstein. L’iniziativa è stata creatain collaborazione con l’agenzia Pereira & O’Dell New Yorkche ha sviluppato concept, contenuti e strategia. Ognunodei film è ispirato da una frase di Einstein come “Vivo i mieisogni ad occhi aperti in musica”, “L’immaginazione è più im-portante della conoscenza” oppure “Quando un uomo stacon una bella ragazza un’ora sembra un minuto. Ma fatelosedere su una stufa per un minuto e gli sembrerà che questosia più lungo di qualunque ora. Questa è la relatività”. “TheInstrument” immagina un mondo dove musica e fisica sonola stessa cosa sovvertendo le regole della gravità; “The Mir-ror” si interroga sul tempo compresso in un istante e su
quanto lontano si possa viaggiare seguendo un raggio diluce nell’universo. Altri titoli dei film, che verranno rilasciatisui canali digitali e social di National Geographic, sono“When Pigs Fly” in animazione; “Take Me Back” sul viaggionel tempo di una scienziata ispirata alla frase “passato, pre-sente e futuro sono un’illusione”; “Relativity Ramen” cheesplora la relatività in situazioni quotidiane. Dave Arnold, executive creative director di Pereira & O’DellNew York, commenta «10 Days of Genius onora Albert Ein-stein al servizio di Genius. E’ stato eccitante esplorare l’in-tersezione tra musica e scienza conoscendo l’importanzache entrambe avevano per Einstein». James DeJulio, co-founder e chief creative officer di Tongal, aggiunge «Ilgenio creativo di Einstein ci ha aiutato a reimmaginare ilnostro mondo. Attraverso la nostra piattaforma e networkcreativo abbiamo ridefinito l’approccio ai contenuti permet-tendo a talenti diversi di reimmaginare le sue frasi celebri». A livello globale la serie è stata seguita da una media di3,5 milioni di spettatori a episodio. In Italia la prima puntataha raggiunto 293mila spettatori e mezzo milioni di contattiunici, con una share Sky del 7,4% e una share Tv pari al2,4%, ed è stato il programma più visto nella storia di Na-tional Geographic.
il film “the instrument”
globalbranded content, video
il film “the mirror”
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Mktg territoriale per il Natale a Milano. Il Comune lancia Christmas Lights Show e cerca sponsor per le installazioniAssocom ha presentato ieri alle agenzie associate l’iniziativa. Deadline per partecipare è fine giugno
italiasPonsor, eventi
Per promuovere l’immagine internazio-nale di Milano durante il periodo nata-lizio, il Comune di Milano lancia daquest’anno il proprio Christmas LightShow. Si tratta di un progetto di instal-lazioni e proiezioni luminose che coin-volgerà diverse location cittadine il cuicosto sarà esclusivamente a caricodegli sponsor. La pubblicazione dell’avviso pubblico di ri-cerca sponsor risale ai primi di aprile, ma ieri Assocom haorganizzato una presentazione ad hoc con la presenza didue manager del Comune: il direttore generale ArabellaCaporello e Patrizia Aversano, direttore area sportellounico eventi. Per questa prima edizione il Comune ha messo a dispo-
sizione 30 piazze e 26 monumenti, sud-divisi in lotti: 11 comprendono due lo-cation, una in centro e una in periferia,e 8 ne comprendono una sola in posi-zione semicentrale. L’azienda sponsor firmerà la sponsoriz-zazione con un totem che presiederà lapiazza e avrà la possibilità di realizzare
uno spazio di promozione o vendita per il periodo dellamanifstazione, dal 7 dicembre al 6 gennaio. A supporto dell’iniziativa è prevista anche una campagnadi comunicazione. Per informazioni, consultate la pagina dedicata del Co-mune.
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PAG. 14MEDIA
Audipress 2017/I, si cambia metodo con la single sourcee un campione più ampio che rafforza la definizione delleclassi superiori per valorizzare la stampa nelle pianificazioniSecondo i nuovi dati Audipress, l’81,4% della popolazione italiana (14 anni e oltre) negli ultimi 30giorni si è informata leggendo almeno un titolo stampaCon la pubblicazione dei dati Audipress 2017/I il Con-siglio di Amministrazione della società che misura lemodalità di lettura degli italiani ha introdotto una nuovametodologia di ricerca. Il nuovo impianto di indaginesingle source dal gennaio 2017 rileva la lettura di quo-tidiani e periodici in un unico questionario, integrandosicon le precedenti edizioni basate su due rilevazioni di-stinte per Quotidiani e Periodici. Le principali novità sono una base campionaria piùampia e il rafforzamento della numerosità del campio-namento delle classi sociali superiori per cogliere me-glio i comportamenti di lettura di tale segmento,migliorandone anche la copertura socio-professionale. L’indagine conferma la capillarità del mezzo stampasia su carta sia in formato digitale, offrendo inoltre datianalitici che permettono di tracciare il profilo sociode-mografico dei lettori, secondo le caratteristiche propriedi ciascun segmento editoriale, per valorizzare lastampa nello scenario delle pianificazioni pubblicitarie. La ricerca testimonia inoltre il bisogno diffuso di con-tenuti professionali, un incremento delle quote di lettoriad alta frequenza e un consolidamento delle abitudinidi acquisto della copia letta. I DATISecondo i nuovi dati Audipress, l’81,4% della popola-zione italiana, ovvero 43,1 milioni di persone dai 14anni in sù, negli ultimi 30 giorni si è informata leggendoalmeno un titolo stampa, quotidiana e/o periodica, at-traverso il supporto cartaceo e/o digitale. I quotidiani superano 26 milioni di letture ogni giorno(per 17.367.000 lettori), mentre nel comparto periodici,ogni settimana si raggiungono quasi 25 milioni di let-
ture per le testate settimanali (per 14.990.000 lettori) eogni mese si superano i 24 milioni di letture anche perle testate mensili (per 13.642.000 lettori). Tra i quotidiani è in testa La Gazzetta dello Sport con3.178.000 lettori, seguita dal Corriere della Sera con2.136.000 e La Repubblica con 2.095.000. Tra i setti-manali difende la prima posizione con 2.372.000 lettoriTv Sorrisi e Canzoni, tallonato da Chi con 2.113.000 eda Settimanale diPiù con 2.010.000. Tra i mensili ve-diamo invece in testa Focus con 4.434.000 lettori, se-guito da Quattroruote con 2.366.000, Al Volante con1.668.000.Per l’edizione Audipress 2017/I sono state eseguite56.141 interviste personali su un campione rappresen-tativo della popolazione italiana di 14 anni e oltre, con-dotte con il sistema CAPI Doppio Schermo, lungo uncalendario di rilevazione di 37 settimane complessive,dal 4 aprile 2016 al 26 marzo 2017. Gli Istituti esecutori del field sono Doxa e Ipsos; il dise-gno del campione e l’elaborazione dei dati sono statieffettuati da Doxa; i controlli sono a cura di Reply. SCARICA I DATI COMPLETISCARICA L’INFOGRAFICA
italiaeditoria, ricerche
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PAG. 15TECH
Accenture inaugura a MiIano il Customer InnovationNetwork, spazio fisico dove immaginare, esplorare e sviluppare le frontiere dei servizi digitali Milano sarà la testa di ponte europea per i clienti europei dove immaginare, esplorare, scopriree sviluppare la frontiera dei nuovi servizi digitali. Probabili nuove acquisizioni anche in ItaliaCon una nuova sede “più sexy” – da Assago a piazza GaeAulenti a Milano – Accenture ha presentato ieri l’upgrade delsuo Customer Innovation Network, hub dedicato a retail,moda e beni di consumo che integra la rete globale che com-prende i poli di Bangalore, Chicago, Manila e Singapore. Mi-lano sarà la testa di ponte europea per i clienti di Accenturedove immaginare, esplorare, scoprire e sviluppare la frontieradei nuovi servizi digitali. “Parliamo digitale, ma ragioniamo fi-sico”, ha spiegato Angelo D’Imporzano, Senior Managing Di-rector di Accenture, Responsabile Consumer Goods & Retailper l’Europa e l’America Latina, sottolineando come l’hub“aiuterà noi stessi, i clienti e l’ecosistema, dalle università allestartup ai partner tecnologici, a capire il cambiamento abili-tato dalla tecnologia e il suo impatto su consumatori e filiera. LE STANZE DELL’INNOVAZIONE sono 3 per rendereesperienziale l’innovazione nella smart home, nei negozi enei luoghi di intrattenimento e testare con i clienti nuovi ser-vizi, ragionare con i partner tecnologici e offrire a tutto il net-work di Accenture un luogo dove risolvere sfide che vannodall’uso dei social media alle applicazioni nel campo del-l’Intelligenza Artificiale.
L’INNOVATION JOURNEY si snoda tra la ConnectedHome, il Fashion Store e il Grocery Store per i test più pratici,ma ci sono anche la sala Inspire, di forma circolare e dotatadi tecnologia immersiva per indagare le trasformazioni nelmondo del lavoro, lo spazio Envision dove vengono concre-tizzate le idee generate nei laboratori durante i processi diR&D, e il Digital Bar all’insegna dell’Open Innovation.LA CONNECTED HOME è un ambiente modulato in 3spazi che riproducono routine quotidiana del consumatorein una casa in cui tutte le funzionalità sono collegate tra loroe gestite dall’AI – battezzata Samantha - che, raccogliendoe analizzando le preferenze del consumatore, riesce a for-nire servizi personalizzati e anticipare i bisogni. Nella Con-nected Home di ACIN tutti i dispositivi sono connessi,compreso il personal trainer digitale derivato dalla piatta-forma di Adidas miCoach e adattato da Fjord (che all’in-terno di Accenture Interactive si occupa di trend e servicedesign) al lifestyle e alle esperienze del runner trasferen-dolo su un orologio da polso connesso via Bluetooth per la-sciare a casa telefono e cavi.
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la stanza fashion store la cucina connessa nella stanza connected home
italiainnovazione, retail
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PAG. 16TECH
IL FASHION STORE è una digi-tal fashion boutique, pensataper un’interazione 1-to-1, arre-data con eleganza e attrezzatadi tecnologia nascosta a base dibeacon e wi-fi in grado di rico-noscere il cliente al suo in-gresso, selezionare i capi a cuipotrebbe essere interessato, of-frire la personalizzazione deiprodotti grazie alla collabora-zione con la startup 1TrueIDdella SDA Bocconi. La boutiquenon è più solo un luogo d’acqui-sto, affermano in Accenture, maluogo di incontro tra consuma-tore e marca dove vivereun’esperienza sensoriale, inte-rattiva, personalizzata e unicache si concretizza qui nell’expe-rience commerce per Laru-smiani.IL GROCERY STORE FOODNEXT è un concept di negoziodi prossimità che utilizza alcunedelle tecnologie applicate daAccenture nel Supermercato delFuturo di Coop, prima in Expo2015, poi nel supermercato delBicocca Village. Vi sono espostiprodotti fisici e virtuali perun’esperienza d’acquisto inno-vativa in cui un algoritmo di AIanalizza gli acquisti nel cestelloper proporre up-selling e cross-selling, i chatbot assistono e letelecamere permettono un’otti-mizzazione delle store operationper dare al personale più tempoda dedicare ai clienti, mentre ilpagamento avviene con tecno-
logia NFC e in caso di attesa peril check-out c’è un’area dedicataalle consumazioni come quellerealizzate all’interno dei Carre-four L’INNOVATION ARCHITEC-TURE di Accenture è così com-pleta, ha spiegato D’Imporzano,e riunisce le competenze di tuttal’azienda, dal research di Fjordche analizza i trend, ai Labs de-dicati a R&D e alla prototipizza-zione di progetti applicati, finoagli Studios integrati in Accen-ture Interactive e dedicati allacreatività e al design thinking.“Accenture Interactive è la primaagenzia digitale al mondo, l’inte-grazione del brand nel processodi innovazione è conseguenzadella pervasività della tecnolo-gia, per questo abbiamo giàfatto alcune acquisizioni diagenzie digitali in Italia e proba-bilmente ne faremo ancora”, hadetto D’Imporzano.
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lo spazio grocery
smart mirror
interfaccia nello spazio grocery
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PAG. 17TECH
Google ha un algoritmo per misurare anche gli ingressi nei negozi e gli scontrini delle speseAncora in versione beta, l’ultimo tool di Google è stato presentato la scorsa settimana durante laMarketing Next Conference 2017 a San Francisco. Grazie al deep learning permetterà di colle-gare i click alla pubblicità online con le visite in negozio con maggiore precisione.
Battezzato Store Visits Measurement, lo strumento èbasato su algoritmi di deep learning in grado di lavo-rare meglio e più rapidamente del complesso sistemautilizzato fino a ora che triangola segnali wi-fi, dati digeolocalizzazione e altri dati contestuali anonimizzatiper stimare il numero di visite nei negozi generate dauna campagna pubblicitaria online. Sistema cheperò non è sufficiente solido per fornire dati affi-dabili a brand e retailer che operino in centricommerciali che si sviluppano su più piani o incittà ad alta densità abitativa come Tokyo o SanPaolo. Il nuovo modello matematico si basa sudati e algoritmi di deep learning che scalano leinformazioni in modo gerarchico, categoriz-zando prima gli elementi più semplici prima diattaccare quelli con caratteristiche più complesse, ap-prendendo e riorganizzando le informazioni: questafunzione dell’AI è già in uso per le campagne di GoogleSearch, Google Shopping e Google Display e sarà pre-sto applicata anche a TrueView su YouTube per per-mettere agli investitori di misurare il traffico in negoziogenerato da un video pubblicitario. LA LOGICA OMNICHANNEL di Google si sta ora spin-gendo oltre con lo sviluppo nei prossimi mesi di una
nuova soluzione battezzata Store Sales Measurementche dovrebbe essere in grado di stimare quanto spen-dono i clienti entrati in negozio dopo aver visto unapubblicità online. In pratica, il nuovo strumento faràcorrispondere i click su una pubblicità con le informa-zioni dei programmi di fidelizzazione di marche e inse-
gne commerciali raccolte al momento del pagamento.E se il negozio non ha un programma fedeltà ci sonopur sempre carte di debito e credito: Google è partnerdi intermediari finanziari che gli permettono di catturarecirca il 70% delle transazioni effettuate in USA.E LA PRIVACY? Sridhar Ramaswamy, responsabile diGoogle per la pubblicità e il retail, ha sottolineato in unpost del blog Inside Adwords che le due soluzionifanno corrispondere le transazioni con Google Ads in
modo sicuro e nel rispetto della vita privata eche “risiedono che su dati di vendita aggregatie anonimizzati per proteggere il profilo delcliente”. Nonostante le rassicurazioni, circolanoalcune perplessità, sia sulla reale anonimizza-zione dei dati, sia sul rischio potenziale di cyberattacchi da parte di pirati informatici allettatidalla quantità di dati disponibili, soprattuttoquelli finanziari.
globaldigital, marketing
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ELECTRONICSAGENDA PAG. 18
Credits:Agenzia: DDB BerlinDirector: Ben TricklebankSoundtrack: Robot Koch & Savannah Jo Lack “Heart as aRiver” ft. Delhia de France� Production Company: Soup Film
GIOVEDì 1 GIUGNOIl Team per la Trasformazione Digitale della Presidenzadel Consiglio dei Ministri presenta Designers Italia, lacommunity italiana dei designer per i servizi digitalidella Pubblica Amministrazione. Digital Design Days,Purple Conference Room presso la Fabbrica del Va-pore, Via Giulio Cesare Procaccini, 4, Milano. Dalle13.30 alle 14.00 Per info: [email protected].
AGENDA
Sony in tv fino al 5 giugno per il nuovo Bravia OledIl piano media curato da MediaCom coinvolge anche il digital. Creatività di DDB Berlino Per festeggiare il lancio del suo primo televisoreBravia Oled dopo quasi 10 anni, Sony ha dato il viaa una campagna sostenuta in primis dallo spot“Earth Rising”. Il video mostra due personaggi che attraversano ildeserto in una notte stellata per assistere allo sba-lorditivo fenomeno del sorgere della terra e si con-clude con il claim “Il mondo come non l’hai maivisto”. In Italia la pianificazione dello spot in tv è previostadall’1 al 5 giugno. Nel nostro paese il brand ha pia-nificato anche YouTube, il web e i social media.La pianificazione media è a cura di MediaCommentre la creatività del film è di DDB Berlino
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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea
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