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Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
MÉTRICAS PARA LA
ADMINISTRACIÓN
ELECTRÓNICA
Pilar Lasala
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
INDICE
1. Sociedad de la Información
2. Midiendo el desarrollo de la Sociedad de
la Información
3. Midiendo el desarrollo de la
Administración Electrónica
4. Otra métrica alternativa
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del
Gobierno Electrónico
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
¿Qué es la Sociedad de la Información?
Estadio de desarrollo social caracterizado por la capacidad de
sus miembros (ciudadanos, empresas y Administración Pública)
para obtener y compartir cualquier información,
instantáneamente, desde cualquier lugar y en la
forma que se prefiera
Estudio de Telefónica ”La Sociedad de la Informaci´on en Espa˜na. Perspectiva 2001-2005”
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
¿Cómo ha evolucionado la Sociedad Moderna?
SociedadIndustrial
Se tiene acceso alos bienes
producidos porotros
SociedadPostindustrial
Se tiene acceso a los servicios
prestados porotros
Sociedad de laInformación
Se tiene acceso ala informacióngenerada por
otros
1800...1900...1950........................2000..........................................2050
......... ...... ............................. ............................................. ....
Estudio de Telefónica ”La Sociedad de la Información en España 2002. Presente y perspectivas”
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
¿En qué consiste la Sociedad de la Información?
Telecomunicaciones
InformáticaSector TIC
Contenidos
Industria de la Información
Efectos Económicos
Efectos Sociales
Economía de la Información
Sociedad de la Información
Estudio de SEDISI (Actual AETIC) ”Métrica de la Sociedad de la Información. Datos 1999-2000”
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
El desarrollo espectacular de las TIC produce efectos sobretoda la sociedad:
Efectos Positivos Efectos negativos
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Efectos positivos del desarrollo de las TIC
Permite acceder y brindar información relacionada con las necesidades de desarrollo económico, social, cultural y espiritual
Promueve la democracia y la participación
Favorece la comunicación
Promueve la diversidad y el intercambio cultural y lingüístico
Favorece la educación y el aprendizaje
Reduce de las distancias
Facilita el acceso a los servicios
Supone ahorro para las empresas
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Efectos negativos del desarrollo de las TIC: la brecha digital
Separación que existe entre las personas (comunidades, estados, países) que utilizan las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) como una parte rutinaria de su vida diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas y que aunque las tengan no saben cómo utilizarlas
Desigualdad de posibilidades que existen para acceder a la información, al conocimiento y la educación mediante las TICs
Reflejo de una combinación de factores socioeconómicos y en particular de limitaciones y falta de infraestructura de telecomunicaciones e informática
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
“Reafirmamos nuestra voluntad y nuestro compromiso de construir una sociedad de la información centrada en la persona, abierta a todos y orientada al desarrollo, con arreglo a los objetivos y a los principios de la Carta de las Naciones Unidas, el derecho internacional y el multilateralismo y respetando plenamente y apoyando la Declaración Universal de los Derechos humanos, a fin de que todos los pueblos del mundo puedan crear, consultar, utilizar y compartir la información y el conocimiento para desarrollar su pleno potencial y alcanzar las metas y los objetivos de desarrollo acordados internacionalmente, entre ellos los Objetivos de Desarrollo del Milenio.)”
Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información, Túnez, noviembre de 2005
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Los gobiernos deben trabajar para que aumenten los efectos positivos y se eliminen los efectos negativos:
Favorecer el desarrollo de la sociedad de la información
Promover la penetración de sus efectos positivos en todos los estamentos de la sociedad:
Ciudadanos de todas las edades, niveles sociales y culturales, etc.
Empresas de cualquier tamaño y actividad
Todos los sectores de la Administración Pública
Evitar la propagación de sus efectos negativos
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
1. Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Los gobiernos deben prevenir los efectos negativos:
Desarrollar políticas de :
promoción del uso de las TIC en sectores menos favorecidos
promoción del uso de las TIC en la educación (desde la enseñanza infantil y primaria)
extensión del alcance de la banda ancha a toda la población
divulgación de las ventajas de la SI en los ciudadanos, empresas y administraciones
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
2. Midiendo el desarrollo de la Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Para que los gobiernos puedan favorecer el desarrollo de la Sociedad de la Información y evitar que se produzcan situaciones de injusticia en su penetración necesitan una medida clara y comparable de:
el desarrollo de la Sociedad de la Información
la penetración de la Sociedad de la Información por sectores
el impacto de las políticas gubernamentales
el desarrollo de las TIC en las actividades y agencias gubernamentales
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2. Midiendo el desarrollo de la Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Métricas de indicadores para la evaluación comparada, con el fin de seguir el progreso de la Sociedad de la Información en Europa
eEurope 2002-Una sociedad de la Información para todos
eEurope 2005-Una sociedad de la Información para todos
i2010-Una sociedad de la información europea para el crecimiento y el empleo
http://epp.eurostat.ec.europa.eu → Science and technology → Information society statistics
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2. Midiendo el desarrollo de la Sociedad de la Información
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Las métricas para la evaluación del progreso de la Sociedad de la Información son muy generales
Para medir aspectos concretos de la SI, se necesitan métricas específicas:
e-Business W@tch propone una métrica específica para seguir la adopción, el desarrollo y el impacto de las prácticas de negocios electrónicos en los diferentes sectores de la economía europea
http://www.ebusiness-watch.org → Synthesis Reports
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3. Midiendo el desarrollo de la Administración Electrónica
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Importancia de la Administración Electrónica en la UE:
eEurope 2002: de diez acciones propuestas, una de ellas es “La Administración pública en línea”
eEurope 2005: de cuatro medidas políticas adoptadas, una de ellas “Unos servicios públicos en línea modernos; Administración en línea”
i2010: de tres objetivos marcados, uno de ellos es “Una sociedad de la información que sea incluyente, ofrezca servicios públicos de gran calidad y promueva la calidad de vida ”
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
3. Midiendo el desarrollo de la Administración Electrónica
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Importancia de la Administración Electrónica en España:
Desde la publicación de la LEY 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, la Administración Electrónica es un derecho de los ciudadanos
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
3. Midiendo el desarrollo de la Administración Electrónica
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
The eGovernment Observatory + The Good Practice Framework = http://www.epractice.eu
http://www.epractice.eu → Factsheets
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
3. Midiendo el desarrollo de la Administración Electrónica
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
3. Midiendo el desarrollo de la Administración Electrónica
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
La metodología de eGOBS es distinta
Es una herramienta para medir la calidad de un servicio de eAdministración, evaluando el sitio Web a través del cual se hace disponible a ciudadanos, empresas y otras administraciones
Incluye medidas de:
Contexto Entradas
Salidas Resultados
todos ellos factores muy impotantes para medir eficiencia y efectividad
En la Unión Europea hay un sistema de indicadores muy completo para medir el desarrollo de la Sociedad de la Información (en general)
Para el tema específico de eAdministración se utiliza un conjunto de 20 indicadores relativos a servicios públicos fundamentales (12 para ciudadanos y 8 para empresas)
Con esa métrica no se puede evaluar un servicio que no esté en la lista
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Modelo de indicadores para medir el desarrollo de la eAdministración
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Con este modelo hemos construido una herramienta para obtener información actualizada sobre la página Web en estudio:
Grado de penetración de Internet en el contexto local, regional y nacional
Directivas que regulan su desarrollo y uso
Calidad funcional, evaluando directamente la página Web
Calidad funcional, entrevistando a los técnicos responsables de su instalación y mantenimiento
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
La métrica LEFIS consta de 93 indicadores organizados en cuatro partes:
Indicadores contextuales Indicadores de entrada Indicadores de salida Indicadores de resultados
y cada una de las partes en áreas:
Indicadores de entradaI.1. LiderazgoI.2. PolíticasI.3. AlianzasI.4. Recursos humanosI.5. Recursos económicosI.6. Políticas de desarrollo
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4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Indicadores de salidaII.1. Número de serviciosII.2. Nivel de los servicios en procesos críticos II.3. IntegraciónII.4. NavegabilidadII.5. Buscabilidad (interna)II.6. Buscabilidad (externa)II.7. Accesibilidad con necesidades especialesII.8. ActualidadII.9. ResponsabilidadII.10. Accesibilidad lingüísticaII.11. InteroperabilidadII.12. TamañoII.13. Utilización de recursos multimediaII.14. DisponibilidadII.15. Retroalimentación y políticas de calidad
Indicadores de resultadosIII.1. Uso de los serviciosIII.2. Satisfacción del usuario con los servicios
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4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Los datos para valorar los indicadores se deben obtener a partir de cuatro fuentes distintas:
Bases de datos estadísticas
Catálogos bibliográficos
Observación y análisis de los portales de administración electrónica
Entrevistas con personas informadas y responsables de los portales
Para optimizar el tiempo invertido por los evaluadores, los indicadores se han incluido en un cuestionario diferente en función de la fuente de la que proceden los datos para su valoración:
Fase 0: Datos buscados en los Institutos de Estadística
Fase I: Datos buscados en bases de datos documentales, motores de búsqueda, listados, etc.
Fase II: Análisis del sitio Web en estudio
Fase III: Entrevistas con personas de la organización encargadas del sitio Web en estudio u otro personal autorizado
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
4. Otra métrica alternativa
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
Los cuestionarios están disponibles on line (http://www.egobs.org → cuestionarios.htm):
en formatos pdf y doc
pueden cumplimentarse on-line mediante una herramienta desarrollada con phpsurveyor
http://www.egobs.org → Cuestionarios
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del Gobierno Electrónico
www.egobs.org
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del Gobierno Electrónico
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
OBJETIVOS:
Realizar estudios independientes desde varias perspectivas
Estudiar la prestación de servicios administrativos a ciudadanos, empresas y otras administraciones
Comprobar el respeto a estándares técnicos y las normas, procedimientos y principios recogidos en las leyes (protección de datos, seguridad en las comunicaciones, etc.)
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del Gobierno Electrónico
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
ACTUACIONES:
Enero-mayo de 2006
Chile: 58 sitios Web (18 estatales y 40 municipales)
Uruguay: 20 sitios Web (19 estatales y 1 municipal)
Argentina: 6 sitios Web (estatales correspondientes a la provincia de Buenos Aires)
Cursos 2005-06 y 2006-07
Universidad de Zaragoza: estudiantes de la asignatura Administración Electrónica han evaluado los sitios Web de los gobiernos autónomos españoles
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del Gobierno Electrónico
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
RESULTADOS:
Teóricos: Información acerca del modelo: su relevancia y adecuación
Empíricos: Información acerca de las políticas de desarrollo, productos y servicios de la administración electrónica
Operativos: Información acerca de los costes y problemas de un estudio de estas características
Metodológicos: Información acerca de los mejores indicadores, así como de los redundantes, después del análisis estadístico de los resultados con el fin de obtener un
modelo menor y, por lo tanto, más económico
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del Gobierno Electrónico
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
¿Es el servicio fácilmente navegable?
0 (muy difícil navegación)a 5 (muy fácil navegación)
¿Están los menús de navegación general siempre disponibles?
0 (muy poco disponibles)a 5 (muy disponibles)
¿Están los mismos apartados y conceptos expresados con los mismos términos en todo el Web?
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0 (muy poco consistentes) a5 (totalmente consistentes)
¿Se pueden entender los términos de los menús de dos o más formas diferentes?
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www.mvo
tma.
gub.u
y
Valorar de 0 (muy ambigua)a 5 (nada ambigua)
Si
No
¿Se puede acceder por perfil de usuario?¿Están los servicio del Web organizados de una manera clara e intuitiva para el ciudadano
como, por ejemplo, de acuerdo con el ciclo de vida?
Valorar de 0(nadaorganizados) a 5(totalmenteorganizados)
12 MINISTERIOS URUGUAYOS
MÉTRICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
5. EGOBS: El Observatorio Internacional del Gobierno Electrónico
Gobierno, derecho y tecnología: las actividades de los poderes públicos
¿Es el servicio fácilmente navegable?
0
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0 (muy dif ícilnavegación) a 5(muy fácilnavegación)
¿Están los menús de navegación general siempre disponibles?
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0 (muy pocodisponibles) a 5(muy disponibles)
¿Están los mismos apartados y conceptos expresados con los mismos términos en todo el Web?
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0 (muy pococonsistentes) a 5(totalmenteconsistentes)
¿Se pueden entender los términos de los menús de dos o más formas diferentes?
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Valorar de 0 (muyambigua) a 5 (nadaambigua)
¿Están los servicio del Web organizados de una manera clara e intuitiva para el ciudadano como, por ejemplo, de acuerdo con el ciclo de vida?
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Valorar de 0 (nadaorganizados) a 5(totalmenteorganizados)
¿Se dispone de mapa gráfico completo del servicio?
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