Godišnji izveštaj 2010 - siemens.rssiemens.rs/portal/onama/finansije/Godisnji_izvestaj_2010.pdf · Siemens u Srbiji – nekad i sad Poslovanje Siemensa na prostoru naše zemlje

www.siemens.rs

Godišnji izveštaj 2010

Sadržaj

Uvod Industrija

Poslovanje

Energija

Medicinska oprema i rešenja

04 Uvodnareč

TihomirRajlić,generalnidirektor

Siemensd.o.o.Beograd

06 SiemensuSrbiji–nekadisad

08 Siemensovoshvatanjeodrživosti

10 Misijaivrednostikompanije

11 Korporativnasaobraznost

12 Siemens–Zelenakompanija

14 Megatrendovi

16 SektorIndustrija

18 DivizijaIndustrijskaautomatizacijai

pogonskatehnologija

20 SiemensfabrikauSubotici

22 DivizijaTehničkainfrastrukturaobjekata

24 DivizijaIndustrijskarešenjaiusluge

26 DivizijaSaobraćajnisistemi

46 Siemens–Društvenoodgovornakompanija

48 Našizaposleni

50 Finansijskiizveštaj-uvodnareč

IvanKnežević,finansijskidirektor

Siemensd.o.o.Beograd

52 Finansijskipokazateljiza2010.godinu

58 Kontakti

28 SektorEnergija

32 DivizijaProizvodnjaenergije

34 DivizijaPrenosenergije

DivizijaDistribucijaenergije

36 DivizijaNaftaigas

38 SektorMedicinskaopremairešenja

42 DivizijaImidžingdijagnostikaisistemiza

terapiju

44 DivizijaKliničkiproizvodi

DivizijaLaboratorijskadijagnostika

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010. 3

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.4

Uvodna reč

Tihomir Rajlić,generalnidirektor,Siemensd.o.o.Beograd

Uvod|Uvodnareč 5

Pouzdan znak da ste na pravom putu i da radite prave stvari jesu pozitivni rezultati i u kriznim vremenima. Tokom prote-klih 12 meseci Siemens je i na globalnom i na lokalnom nivou ostvario odlične rezultate, s ukupnim profitom od 7,8 milijardi evra, i očuvao lidersku poziciju u oblastima industrije, ener-getike i zdravstvene zaštite. Ime kompanije za koju radi preko 400.000 ljudi širom sveta i dalje je sinonim za kvalitet, pouzda-nost i inovativnost, i mi ćemo se truditi da i buduće generacije prepoznaju Siemens kao ime svoje budućnosti.

Događaj koji je svakako obeležio godinu za nama je integraci-

ja fabrike u Subotici u sastav Siemens d.o.o. Beograd. Naš tim

je postao bogatiji za približno 500 vrednih ljudi koji stvaraju

vrednost presudnu za naš opstanak na ovoj planeti – uređaje

koji koriste „zelene“ izvore energije. Sa jedinstvenim portfoli-

om elemenata za solarne i vetro elektrane, fabrika u Subotici

postavlja Srbiju na tehnološku mapu sveta, a Siemens d.o.o.

Beograd dovodi među najveće izvoznike iz Srbije. Siemensovi

rezultati na globalnom nivou, gde su prihodi od „zelenih“

tehnologija dostigli 28 milijardi evra, ukazuju na sve veću

potražnju za ekološkim rešenjima, pa očekujemo da i naša

fabrika u Subotici uskoro proširi svoj asortiman, poveća proi-

zvodnju i, što je najvažnije, zaposli više ljudi.

Tokom fiskalne 2010. godine Siemens d.o.o Beograd je

ostvario ukupnu prodaju od 45,5 miliona evra, dok su nove

porudžbine iznosile 54,3 miliona evra. Najveći uspesi u ovoj

poslovnoj godini ostvareni su u sektoru Energija i odeljenju

Saobraćajni sistemi (Mobility), koje posluje u sastavu sektora

Industrija. Daljim angažovanjem na izgradnji i rekonstrukciji

kapitalnih infrastrukturnih objekata, Siemens d.o.o. Beograd

nastavlja s ostvarenjem cilja postavljenog pre 123 godi-

ne, kada je Siemens prvi put nastupio na tržištu Srbije: da

konkretnim delovanjem doprinese bržem oporavku i razvoju

privrede i infrastrukturnih sistema u našoj zemlji.

Kampanja „Energetska efikasnost i zaštita životne sredine“

nastavljena je i u protekloj godini, i prvi rezultati su već vid-

ljivi. Projekti unapređenja energetske efikasnosti u javnim

objektima u Zrenjaninu, Pančevu, Inđiji, Novom Sadu i Nišu

već su započeti, a očekujemo uključivanje i drugih lokalnih

samouprava širom Srbije u ovu našu inicijativu.

Naša fabrika u Subotici se takođe odgovorno ponaša prema

životnoj sredini - zahvaljujući sistemima za unapređenje

energetske efikasnosti, koji uvode strogu kontrolu potroš-

nje vode i toplotne energije, ukupni troškovi za energiju

smanjeni su za 15 do 20 procenata, a troškovi energenata

za zagrevanje hala i za 50 procenata za samo godinu dana.

Pored toga, 75% industrijskog otpada koji dolazi kao nuspro-

izvod u proizvodnji se reciklira.

Odgovornost i integritet i dalje predstavljaju temelje našeg

poslovanja, pa smo tako nastavili sa takmičenjem za mlade

„Create the Future“, a organizovali smo i nagradni konkurs

za novinare kroz koji su promovisane „zelene“ tehnologije

u medijima, te je tako svim stanovnicima Srbije približena

Siemensova misija.

Polet koji smo dobili zahvaljujući odličnim rezultatima daje

nam snagu da i ubuduće ostanemo lideri i da zemlju u kojoj

živimo i radimo vodimo ka lepšoj, zdravijoj i kvalitetnijoj

budućnosti.

Tihomir Rajlić

Generalni direktor

Siemens d.o.o. Beograd


123 godineu SrbijiSiemens posluje u Srbiji već 123 godine. I za sve to vreme kompanija je ostala verna sebi i svojim korisnicima. Ime Siemens je danas u Srbiji sinonim za kvalitet i pouzdanost, i to u najvažnijim oblastima naše svakodnevice – industriji, energetici i zdravstvenoj zaštiti.

Uvod|SiemensuSrbiji-nekadisad 7

Siemens u Srbiji – nekad i sad

Poslovanje Siemensa na prostoru naše zemlje počinje još kra-

jem 19. veka – prve elektrane sa Siemensovom opremom iz-

građene su od 1887. do 1904. u Užicu, Gamzigradskoj banji,

Vučju i Ivanjici. U istom periodu javnu rasvetu su dobili Beo-

grad, Požarevac, Šabac, Niš i Leskovac, kao i Kraljevski dvor u

Beogradu, dok je 1922. Beograd dobio prvih 30 Siemensovih

tramvaja. Siemens je 1898. godine opremio pogone i uradio

osvetljenje Narodnog pozorišta u Beogradu, otpočevši tako

saradnju sa jednom od najznačajnijih kulturnih ustanova u

Srbiji, koja traje do današnjih dana.

U periodu između dva svetska rata Siemens proširuje poslo-

vanje u našoj zemlji na medicinsku opremu i telekomunika-

cije, pa su tako Siemensovim rendgen aparatima opremljene

mnoge bolnice, a u prestonici je postavljena prva automatska

telefonska centrala sa šest hiljada priključaka. Aktivnosti se

nakon Drugog svetskog rata nastavljaju od 1954 godine. Si-

emens je bio aktivno uključen u razvoj i modernizaciju indu-

strije, saobraćaja, energetskog i telekomunikacionog sektora,

kao i medicine u tadašnjoj SFRJ, a najznačajniji projekti u tom

periodu su obnova medicinske opreme u bolnicama šezde-

setih godina, kao i izgradnja jugoslovenske mreže međume-

snog telefonskog saobraćaja.

Nastavljajući stogodišnju tradiciju aktivnog učešća na tržištu

Srbije, kompanija Siemens AG Nemačka 8. aprila 1996. godi-

ne osniva Siemens d.o.o. Beograd, sa ciljem da neposrednim

delovanjem doprinese oporavku i bržem razvoju privrede i in-

frastrukturnih sistema u Srbiji i Crnoj Gori. Prvi u nizu velikih

projekata bio je ugovor sa PTT-om Srbije za ugradnju milion

telefonskih priključaka u digitalnoj tehnici, dok je najnoviji

ugovor o modernizaciji Rafinerije nafte u Pančevu potpisan

sa Naftnom industrijom Srbije sredinom 2010. godine.

Siemens d.o.o. Beograd danas ima više od 650 zaposlenih

koji osim u centrali u Beogradu rade i u fabrici u Subotici

u kojoj se proizvode generatori za vetroelektrane, jednom

od malobrojnih pogona na svetu koji proizvode ove kompo-

nente za „zelene“ izvore energije. Delovanje kompanije na

domaćem i regionalnom tržištu organizovano je po sektori-

ma koji se bave industrijskom automatizacijom, tehničkom

infrastrukturom objekata, sistemima za preradu otpadnih

voda, saobraćajnim rešenjima, proizvodnjom i distribucijom

električne energije, nafte i gasa, i dijagnostičkim i drugim

medicinskim uređajima.

Jedna od prvih hidro-elektrana u Srbiji, izgrađena 1900. u Užicu, funkcioniše i dan-danas s originalnim Siemensovim generatorima.


Siemensovo shvatanje održivosti

Termin „održivost“ se ovih dana često koristi u različitim kon-

tekstima, sa mnogo različitih konotacija. Ali, šta to znači za

jednu multinacionalnu kompaniju kao što je naša? Mi u Sie-

mensu ne govorimo samo o održivosti, već imamo u vidu širu

sliku. Zato smo se usmerili na tri oblasti održivog razvoja –

životna sredina, poslovanje i zajednica – i na njima temeljimo

sve naše aktivnosti. Kao što je vreme pokazalo, naše razume-

vanje održivosti je blisko povezano sa ključnim vrednostima

naše kompanije. Od prvog dana Verner fon Simens (Werner

von Siemens) je insistirao da njegova kompanija ispuni

najviše standarde odgovornosti za svoje zaposlene, društvo

i životnu sredinu. Njegova ideja je bila da se postigne najviši

nivo odgovornog poslovanja, da se zauzmu vodeće pozicije

na tržištima sutrašnjice i da se razviju inovativne tehnologije

koje pomažu u ostvarenju održivosti moderne civilizacije.

U oblasti zaštite životne sredine mi kreiramo inovativne

proizvode i rešenja za poboljšanje kako sopstvenog, tako i

ekološkog balansa naših kupaca i dobavljača. Kada je reč o

poslovanju, fokusirali smo se na dugoročno kreiranje pravih

i kvalitetnih vrednosti, na održiv način. A kada govorimo o

društvu i lokalnoj zajednici, nastojimo da Siemens u svim

zemljama bude koristan član zajednice. Kad je reč o zaposle-

nima, trudimo se da negujemo njihove talente.

Ovako ambiciozna misija nametnula je brojne ciljeve, ali

i donela značajne rezultate. Zahvaljujući proizvodima iz

Siemensovog „zelenog“ portfolija, naši korisnici su smanjili

svoje emisije CO2 za 270 miliona tona tokom fiskalne 2010.

godine. Želja nam je da u 2011. to smanjenje dostigne 300

miliona tona CO2. Nagli rast prihoda u oblasti „zelenih“

tehnologija već je doprineo da Siemens u 2010. od ekološki

orijentisanih proizvoda ostvari prihod od 28 milijardi evra.

Zato smo postavili cilj da do 2014. godine taj prihod dostigne

40 milijardi evra, a dosadašnji rezultati nam govore da ćemo

taj cilj i ostvariti. Pažnju smo usmerili i na svakodnevno po-

slovanje i moguća unapređenja postojećih procesa, pa je tako

jedan od ključnih ciljeva za fiskalnu 2011. godinu smanjenje

emisije CO2 vezane za potrošnju energije za čak 20 procena-

ta. Sličan cilj smo postavili i u efikasnosti potrošnje vode, pa

smo tako za pet godina postigli smanjenje potrošnje vode

od 20 procenata na nivou kompanije. „Za nas održivost znači

odgovorno delovanje u ime budućih generacija, sa ciljem

postizanja ekonomskog, ekološkog i društvenog napretka“,

ističe Barbara Kuks (Barbara Kux), član Upravnog odbora Sie-

mens AG i glavni menadžer za održivost u našoj kompaniji.

Cilj nam je da do 2014. godine ostvarimo godišnji prihod od 40 milijardi evra samo od proizvoda iz našeg „zelenog“ portfolija.

Uvod|Siemensovoshvatanjeodrživosti 9

Put ka uspehuOsećanje odgovornosti prema životnoj sredini i široj društvenoj zajednici strateška je osnova naše kompanije. Profitabilni dugoročni rast je naš cilj, a odgovorno stvaranje vrednosti utire naš put ka uspehu.

Misija i vrednosti kompanije

Siemensovo iskustvo govori da dugoročno najveći uspeh ostvaruju kompanije koje uspeju da ispune sve zahteve klijenata i pri tom ostanu verne usvojenim vrednostima prateći svoju viziju.

Naševrednosti:

OdgovornostIzvrsnostInovativnostSpremnismodaispunimosvezakonskeietičkenormekojise

postavljajuprednasidauradimoivišeodtogagdegodjeto

moguće.Nanamajedasprovedemosveposlovneaktivnosti

uskladusanajvišimprofesionalnimietičkimstandardimai

praksom.Ukratko,nesmebititolerancijezaponašanjekoje

nijeuskladusanašimključnimvrednostimaivrednostima

zajedniceukojojposlujemo.

Možemobitiizuzetnisamoakodefinišemoputkontinuiranog

poboljšanjaistalnoproveravamonašepostojećeprocese.

Takođe,moramodaprihvatamopromene,takodanašakom-

panijabudepozicionirananaodgovarajućinačinkadase

stvorenoveposlovnemogućnosti.Bitiodličantakođeznačida

mikaokompanijamoramodaprivučemonajboljeumovekoje

tržišteradamožedanamponudiidaimpružimouvidu

veštineimogućnostikojesuimneophodnedabisepostigli

maksimalnirezultati.Ciljnamjedapodstaknemosaradnjuu

skladusanajvišimstandardima.

Korporativna saobraznost

„Integritet je u srži svih naših akcija.“

Time Siemens poručuje da delovanje kompanije nije usmereno samo ka pukom poštovanju zakona, već obuhvata znatno širu sli-ku, koja uključuje odgovorno poslovanje na svim nivoima, integri-tet svakog našeg zaposlenog, kao i formiranje dugoročnih i kvali-tetnih odnosa sa najvažnijim faktorima u privredi i društvu. Korporativna saobraznost – Compliance – je sastavni deo te vizije, i ona je centralni deo Siemensove politike održivog upravljanja poslovanjem. Do sada postignuti rezultati na usvajanju Complian-ce pravila potvrđuju ispravnost koncepta. Ostvaren je visok stepen odgovornosti i svesti zaposlenih, ali i lokalnih partnera kompani-je, o tome da je zakonito i moralno poslovanje i ponašanje u skla-du sa procedurama Korporacije osnovni preduslov daljeg opstan-ka i razvoja kompanije i na lokalnom nivou.

Procenjeno je da se troškovi mogu smanjiti za 25 odsto tako što će se stati na kraj korupciji u procesima javne nabavke. Države mogu iskoristiti ovakve procedure kako bi pokazale svoj kredibilitet i po-litičku stabilnost i popravile sliku o sebi, jer korupcija ne šteti samo kompanijama, nego i ljudima i političkim sistemima. Samo retki od nje profitiraju, a šteti svima.

Uvod|Korporativnasaobraznost 11


„Zeleni”Naš portfolio „zelenih“ proizvoda igra važnu ulogu u zaštiti klime na našoj planeti, za našu i budućnost naše dece.

Uvod|Siemens-Zelenakompanija 13

Siemens – Zelena kompanija

Siemensov ekološki portfolio se sastoji od proizvoda i rešenja

koja pomažu u smanjenju emisije tzv. gasova staklene bašte

ili pomažu u borbi protiv zagađenja vazduha i vode. Pored

njih, sadrži i proizvode iz oblasti obnovljive energije, koji do-

punjuju ponudu ekoloških rešenja. Siemens je danas vodeći

snabdevač rešenja koja koriste obnovljive izvore energije, u

ovom sektoru je u 2010. godini ostvario prihod od 28 mili-

jardi evra. Siemensov portfolio proizvoda koji štite životnu

sredinu ne samo da pruža odgovore na izazove korišćenja

energije i zaštite životne sredine, već je i dobitak za sve, na-

ročito u ovo doba ekonomske krize. Kupci smanjuju troškove

energije, poboljšavaju produktivnost i posao im postaje pro-

fitabilniji, dok društvo dobija tako što se unapređuju životni

standardi i na bolji i efikasniji način štiti životna sredina.

Da sve to nije priča koja je primenljiva samo u dalekim, viso-

korazvijenim zemljama, dokazuje i lokalni primer Siemen-

sove fabrike u Subotici, jedne od samo nekoliko fabrika na

svetu koje proizvode generatore za vetroelektrane. Pored toga

što proizvodi uređaje koji koriste obnovljivi izvor energije,

ova Siemensova fabrika je i energetski efikasna.

Upotrebom energetski efikasnih mašina postignuta je ušteda

od 2 MW, dok su zahvaljujući strogoj kontroli potrošnje vode

i toplotne energije ukupni troškovi za energiju smanjeni za

15 do 20 procenata. Fabrika ima i mogućnost izbora najispla-

tivijeg energenta u tom trenutku, pa u slučaju nestašice gasa

može koristiti lož-ulje, što je čini nezavisnom od poremećaja

u snabdevanju energijom. Pored toga, 75 odsto industrijskog

otpada koji dolazi kao nusproizvod u proizvodnji reciklira se.

Na ovom primeru se jasno vidi da je i u Srbiji moguće uspeš-

no primeniti princip energetske efikasnosti i postati ekološki

odgovorna kompanija, i uz to dobiti dodatni ekonomski

efekat koji podstiče razvoj poslovanja, što može biti ključno u

uslovima ekonomske krize.


9 milijadi stanovnikaKlimatskepromenesuverovatno

najvećiinajsloženijiizazovskojim

sečovečanstvodanassuočava.

Dabiseglobalnozagrevanje

svelonanajmanjumogućumeru,

neophodnojedaseekonomskirast

širomsvetarazdvojiodkorišćenja

energije.Nažalost,posledica

demografskihpromenaisve

većeurbanizacijejesteenormna

potrošnjaenergije,umanjenje

prirodnihresursa,gradovisapreop-

terećenominfrastrukturom,kaoi

mnoštvodrugihproblema.Jasnoje

danemadrugogizboraosimdase

preispitanačinnakojiseproizvodi

ikoristienergijananašojplaneti,

kojaćedosredineovogvekaimati

devetmilijardistanovnikanastanje-

nihuglavnomuvelikimgradovima.

Uvod|Meta-trendovi 15

URBanIzacIja2007. po prvi put u istoriji više ljudi živi u gradovima nego u ruralnim sredinama. Danas 280 miliona ljudi živi u gradovima koji imaju preko 10 miliona stanovnika. 2030. godine 60% svet-skog stanovništva živeće u gradovima. Urbane celine imaju veliki udeo u ekonomskom razvoju: Tokio obezbeđuje 40 % japanskog BDP-a, a Pariz stvara 30 % BDP-a u Francuskoj.

DEMogRafSkE PRoMEnEProsečan životni vek će se povećati do 72 godine u 2025. (sa 46,6 godina u 1950). Globalna populacija će porasti sa trenut-nih šest milijardi na osam milijardi do 2025. godine. 95% glo-balnog rasta stanovništva se odvija u zemljama u razvoju. Generacija sa 65 godina starosti i više će se skoro duplirati do 2030. (sa 7% na 12%)

klIMaTSkE PRoMEnEProsečna globalna površinska temperatura porasla je za 0,76° C u odnosu na 18. vek. 11 od 12 godina između 1994. i 2005. je među 12 najtoplijih. Od kako se prate meteorološki i klimat-ski uslovi s industrijalizacijom je drastično porasla emisija gasova koji prave efekat staklene bašte: danas se suočavamo najvišim koncentracijama CO2 u atmosferi za poslednjih 350.000 godina.

gloBalIzacIjaOd 1950. do 2004. obim globalne trgovine povećan 27,5 puta. Broj globalnih kompanija porastao je sa 17.000 u 1980. na više od 70.000 danas. Pomorski transport se povećao tokom prote-kle četiri decenije sa manje od 6.000 milijardi tona-milja na preko 27.500 milijardi tona-milja godišnje.

Megatrendovi

SektorIndustrija

Industry (I)

Kvalitetna komunikacija i ogromno iskustvo omogućavaju nam da kreiramo prava rešenja za naše kupce.

Mikreiramo

integrisanarešenjaza

većuproduktivnosti

energetskuefikasnost

NašsektorIndustrijajesvetskiliderukompleksnimrešenjima

zaproizvodnju,tehničkojinfrastrukturiobjekata,saobraćajnim

rešenjimaisistemimazaosvetljenje.Sanašimtehnologijama

zaautomatizacijuiširokimspektromrešenjazaindustrijske

pogonesvihtipova,pomažemoupovećanjuproduktivnosti,

efikasnostiifleksibilnostinašihkupacausvimsegmentima

industrijeiinfrastrukture.

Dabismoodgovorilibržeifleksibilnijenapotrebeklijenata,

usmerilismopažnjunaintegrisanetehnologijeiplatforme

kojepokrivajuvišesektora.Zahvaljujućitakvojponudi,koja

odgovarapotrebamakupaca,umogućnostismoda

prepolovimovremekojejepotrebnodanekiproizvodizađe

natržište,čimeseznatnounapređujekonkurentnostnaših

kupaca.Poredsvega,aliipresvega,našienergetskiefikasni

proizvodiirešenjaimajuznačajnuuloguuzaštitiživotne

sredine.

UsastavsektoraIndustrijaulazedivizijaIndustrijska

automatizacijaipogonskatehnologija,Tehničkainfrastruktura

objekata,IndustrijskarešenjaiuslugeiSaobraćajnisistemi,

kaoikompanijaOSRAM,kojajeuvlasništvuSiemensa.

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.16 SektorIndustrija 17


Bilo da tražite načine da optimizujete procese, želite da uvećate produktiv-nost ili smanjite troškove potrošnje energije, mi vam nudimo portfolio potpuno integrisanih rešenja za auto-matizaciju i napredne pogonske tehnologije.

Industrijskaautomatizacijaipogonskatehnologija

Industry Automation and Drive Technologies (I IADT)

Vladimir Dubokadirektordivizije

SektorIndustrija 19

Spektar ponude divizija Industrijska automatizacija proteže

se od standardnih proizvoda za automatizaciju procesa, preko

niskonaponskih pogona i industrijskog softvera, do komplet-

nih rešenja za automatizaciju koja se koriste u proizvodnji

i procesnoj industriji. Identifikujući izvore troškova i čineći

energetske tokove transparentnijim, naši inovativni dodaci

za upravljanje napajanjem za Simatic PCS7 sistem kontrole

procesa mogu da smanje operativne troškove energije i do 20

odsto, stvarajući korist i za naše kupce i za životnu sredinu.

Omogućujući korisnicima u proizvodnoj i procesnoj indu-

striji da bez problema digitalno integrišu svoje proizvodne,

administrativne i procese održavanja, naš softver za uprav-

ljanje životnim ciklusom proizvoda (PLM) obezbeđuje veliku

mogućnost smanjenja troškova. Pri tom PLM softver može

da smanji vreme izlaska proizvoda na tržište za čak 50 odsto,

dajući korisnicima ogromnu prednost u odnosu na konkuren-

ciju na globalnom tržištu.

Divizija Industrijska automatizacija svojim kupcima nudi

standardne i velike pogone širokog raspona snaga i mo-

gućnosti. Ova namenska rešenja obuhvataju i numeričke

kontrolne sisteme, konvertore, motore i prenose prilagođene

odgovarajućim primenama. Naš softver visokih performansi

za kontrolu pogona i simulacije namenjen alatnim mašina-

ma i opremi za proizvodnju osigurava visoku produktivnost

korisnika. Vodeći smo svetski dobavljač kompletnih rešenja

za električne i industrijske pogone, za proizvodnju energi-

je iz obnovljivih izvora, i za brodove i vozove. Kako bismo

kupcima omogućili da povećaju energetsku efikasnost,

kontinuirano razvijamo nova rešenja, kao što su regenerativ-

ni konvertori ili štedljivi motori iz NEMA i IEC serija. Garan-

tovana pouzdanost, koja podrazumeva visoku dostupnost,

dug životni vek, predvidljive servisne intervale i predvidljive

investicione cikluse, presudni je faktor zbog kojeg se korisni-

ci odlučuju za naše proizvode.

najznačajnIjI PRojEkTIU PRoTEkloj PoSloVnoj goDInI:

Toplana Zrenjanin

TIA projekat za unapređenje energetske efikasnosti nove

toplane.

Goša FOM, Lipeck, Rusija

Motori, prenosi i automatizacija za sistem transporta rude u

basenu Lipeck.

Porto Montenegro, Tivat, Crna Gora

Razvodni ormani i brojila za najveću marinu na istočnom

Mediteranu.


Jedna od malobrojnih fabrika na svetu koja proizvodi generatore za vetroelektrane nalazi se u našoj zemlji. I jedan je od najvećih izvoznika iz Srbije.

SiemensfabrikauSubotici

Ištvan Sekuladirektorfabrike

SektorIndustrija 21

Siemensova fabrika u Subotici, koju je osnovao je Loher

GmbH, deo Flender grupe, 2003, proizvodi generatore za

vetroelektrane, vučne motore za električne lokomotive, kao

i pretvarače za solarne elektrane. Siemens AG Nemačka je

2005. godine kupio Flender grupu, od tada se fabrika veoma

proširila, od prvobitnih 12 došla do broja od skoro 500 zapo-

slenih. Od 1. januara 2010. fabrika u Subotici je integrisana u

Siemens d.o.o. Beograd, a do sada je proizvela preko 11.000

generatora, što je ekvivalent dvostrukoj instaliranoj snazi u ce-

lom elektroenergetskom sistemu Srbije. Oni pokrivaju potrebe

za električnom energijom u preko 20 miliona domaćinstava.

Upravo ovi proizvodi, koji su sve traženiji na tržištima viso-

korazvijenih ekonomija, ali i u zemljama u razvoju koje vode

računa o svojim energetskim bilansima, svrstali su Siemenso-

vu fabriku u Subotici među prvih pet izvoznika iz Srbije.

Proizvodnja u ovoj fabrici obuhvata proizvodnju i monta-

žu generatora za vetroelektrane, u koje spadaju asinhroni

generatori sa namotanim rotorom, sinhroni generatori sa

rotorom od permanentnih magneta i direktnim pogonom,

kao i statori sinhronih generatora za DDW (Direct Drive Wind)

postrojenja. Opseg snaga ovih generatora se kreće od 1,5 do

6 MW, a proizvodnja uključuje i impregnaciju i polimerizaciju

namotaja statora i rotora koja se izvodi uz pomoć kooperana-

ta. Montiraju se pretvarači (inverteri) za potrebe solarnih (do

500 kW) i vetrocentrala (3 MW). Do oktobra 2010. proizvođe-

ni su i trofazni vučni motori za električne lokomotive (Trac-

tion Drive) snage od 100 kW. Među kupcima generatora za

vetrocentrale koji se proizvode u Subotici nalaze se GE Wind,

Nordex, Repower, Fuhrlander, Gamesa, Ecotehnia, Vestas,

Eviag i, naravno, Siemens Wind Power (SWP), dok kompanija

Xantrex kupuje pretvaračke ormane za solarne elektrane.

Pored svega navedenog, u fabrici u Subotici se vrši projekto-

vanje, izrada i verifikacija sistema za impregnaciju i poli-

merizaciju namotanih statora i rotora i presa za kalibraciju i

mikanizaciju namotaja statora i štapova rotora. Radi se i pro-

jektovanje, izrada i verifikacija mašina za bandažiranje, ma-

šina za ravnanje i savijanje krajeva namotaja statora, obrtnih

stolova, peći za zagrevanje kućišta i za HT tretman drvene

ambalaže. Kao i bilo koji drugi Siemensov proizvodni pogon, i

fabrika u Subotici strogo vodi računa o zaštiti životne sredine

i energetskoj efikasnosti. Zahvaljujući sistemima koji uvode

strogu kontrolu potrošnje vode i toplotne energije, ukupni

troškovi za energiju fabrike u Subotici smanjeni su od 15 do

20 procenata. Pored toga, reciklira se 75 odsto industrijskog

otpada koji dolazi kao nusproizvod u proizvodnji. Kao sastav-

ni deo kontinuiranih inovacija u proizvodnji, vrše se pripreme

za usvajanje tehnologije namotavanja statora sinhronog ge-

neratora za DDW. U pitanju je vetrogenerator bez prenosnika,

snage 3-10 MW, sa rotorom sa permanentnim magnetima.


Siemens je globalni lider kada je reč o zaštiti ljudi i infrastrukture i povećanju energetske efikasnosti u zgradama. Naš portfolio se sastoji od proizvoda, rešenja i usluga za auto-matizaciju u zgradama, povećanje bezbednosti i zaštitu od požara.

Tehničkainfrastrukturaobjekata

Building Technologies (I BT)

Pavle Banićdirektordivizije

SektorIndustrija 23

Prema podacima Međunarodne agencije za energiju (Interna-

tional Energy Agency - IEA), komercijalni objekti su „zaslužni“

za oko 40 odsto globalne potrošnje energije i 21 odsto uku-

pne emisije gasova staklene bašte. Od 1994. divizija Tehnička

infrastruktura objekata je uključeno u više od 1.500 projekata

unapređenja energetske efikasnosti, koji su sačuvali oko 1,5

milijardi evra u troškovima energije i smanjili emisiju CO2

za 700.000 tona na godišnjem nivou. Stalni porast troškova

energije, zajedno sa državnim programima za zaštitu životne

sredine i sve strožim ekološkim propisima, daje ovom tržištu

dodatni podstrek.

Naš sveobuhvatni portfolio uključuje proizvode, sisteme,

usluge i rešenja za elektronsko obezbeđenje, zaštitu od po-

žara, automatizaciju u zgradama i niskonaponske električne

instalacije, čije tehnologije štede energiju, omogućuju veću

udobnost korisnicima i pomažu u zaštiti životne sredine.

Naše znanje u specifičnim granama industrije omogućava

nam da razvijemo atraktivna, prilagođena rešenja, koja ne

samo da su inovativna, već su i isplativa. Očekivana ekspan-

zija inteligentnih rešenja za modernizaciju objekata, koja

mogu smanjiti potrošnju energije i do 40 odsto, udvostručiće

tržište usluga i rešenja koja štede energiju.

Pored toga, povećana upotreba obnovljivih izvora energije

u zgradama budućnosti pokrenuće potražnju za sistemima

za inteligentno upravljanje potrošnjom energije, jer mnoge

zgrade ne samo da će koristiti više električne energije, već će

takođe i same proizvoditi energiju i vraćati je u pametne dis-

tributivne mreže. Zato očekujemo veliki rast prodaje rešenja

za inteligentne zgrade, koja se kreću od sistema za inteligen-

tnu distribuciju električne energije (Totally Integrated Power

– TIP) do potpuno automatizovanih i integrisanih sistema za

upravljanje objektima (Total Building Solutions – TBS).


Narodna banka Srbije - Zavod za izradu novčanica, Beograd

Realizacija sistema dojave požara i elektronskog

obezbeđenja.

Raiffeisenbank, Beograd

Realizacija sistema dojave požara i elektronskog

obezbeđenja.

Atlas, Podgorica, Crna Gora

Realizacija sistema elektronskog obezbeđenja.


Nudimo sveobuhvatna rešenja i usluge za industrijska postrojenja i infrastrukturne sisteme najrazliči-tijih tipova. Širok portfolio ekološki prihvatljivih rešenja omogućava ko-risnicima da smanje štetan uticaj na životnu sredinu i doprinesu očuvanju prirodnih resursa, uz povećanje pozi-tivnih poslovnih efekata.

Industrijskarešenjaiusluge

Industry Solutions (I IS)

goran Milisavljevićdirektordivizije

SektorIndustrija 25

Efikasnost naših inovativnih rešenja za uštedu energije i

zaštitižu životne sredine najbolje pokazuje primer čileanskog

rudnika Los Pelambres. Motori transportnih traka koje se ko-

riste za prevoz rude bakra od rudnika, koji se nalazi na 3.200

metara nadmorske visine, do centra za obradu, koji je 1.600

metara niže, takođe služe kao generatori. Raspoređeni duž

trase dugačke 13 kilometara, ovi motori proizvode 17 mega-

vata električne energije, smanjujući tako potrošnju energije

rudnika, kao i emisiju CO2.

Kako bi savladali izazove globalne konkurencije, naši kupci

moraju da smanje troškove, neprestano povećavaju produk-

tivnost i zadovoljavaju sve strože ekološke propise. Naša

inovativna rešenja pomažu u očuvanju prirodnih resursa,

energije i poboljšanju korišćenja kapitala. Za naše kupce

to znači manju potrošnju sirovina, manju emisiju štetnih

gasova, veću energetsku efikasnost, smanjenje troškova i

povećanje proizvodnje i profita.

Naša ponuda obuhvata ceo lanac vrednosti industrijskih

postrojenja i infrastrukturnih sistema. Koristeći Siemenso-

ve proizvode, sisteme i tehnologije, planiramo, razvijamo

i implementiramo inovativna i ekonomična rešenja za

klijente iz oblasti rudarstva, obrade gvožđa i čelika, celuloze

i papira, cementa i brodogradnje. Naša rešenja za transport

i obradu otpadnih voda, kao i tretman pijaće vode, pomažu

u podmirenju potreba rastuće svetske populacije za čistom

vodom. Kombinujući veliko iskustvo i ekspertizu u raznim

tehnologijama i industrijama sa optimizovanim procesima,

proverenim metodama i alatima, Siemens je lider u globalnoj

podršci svim tipovima industrijskih pogona i infrastrukturnih

objekata.


JP Regionalni vodovod Crnogorsko primorje

Izrada projekta za sistem nadzora i upravljanja, izrada aplika-

tivnog PLC i SCADA softvera, isporuka, instalacija i puštanje u

rad opreme.

JKP Beogradske elektrane

Nadogradnja SCADA softvera za nadzor i upravljanje u topla-

ni Novi Beograd.

Primar Co Beograd

Isporuka i puštanje u rad 6kV soft startera za pokretanje

pumpi u pumpnoj stanici Budva i isporuka SCADA softvera i

PLC-ova za isti objekat.


Povezujući transportne sisteme na logičan način, naša rešenja zaintermodalni transport, upravljanje saobraćajem, automatizacijupoštanskog saobraćaja i logistiku aerodroma čine kretanje ljudi i robe efikasnijim i ekološki prihvatljivijim.

Saobraćajnisistemi

Mobility (I MO)

Saša Stamenkovićdirektordivizije

SektorIndustrija 27

Povećanje energetske efikasnosti i inteligentno upravljanje

sistemima može znatno da smanji potrošnju resursa i emisiju

CO2 i na putevima i na prugama. Na primer, količina energije

koju potroše naši Velaro brzi vozovi iznosi samo 0,33 litra

benzina po sedištu na 100 kilometara. Ubrzavajući saobra-

ćajne tokove i ublažujući zagušenja, naši inteligentni sistemi

upravljanja saobraćajem utiču na smanjenje potrošnje

goriva i emisije CO2 i do 20 odsto. Čak i poštanski sistemi za

automatizovano preusmeravanje, kao što je onaj koji smo is-

poručili Pošti SAD, štede vreme, energiju i novac kroz znatno

smanjenje broja isporuka pošte na zastarele adrese.

Naš prodajni program krase vozovi velikih brzina, sistemi za

upravljanje saobraćajem, poštanski automatski sistemi, šin-

ska vozila za brzi i regionalni prevoz, lokomotive za putnički

i teretni saobraćaj, operativni i informacioni sistemi za žele-

znički i drumski saobraćaj, rešenja za elektrifikaciju železni-

ce, logistički centri za aerodrome i druge usluge orijentisane

ka budućnosti mobilnosti. Naš pristup kompletnoj mobilnosti

omogućava nam da povežemo širok spektar transportnih

sistema, kako bi se ljudi i roba prevozili do njihovog odredišta

brže, efikasnije i komfornije nego ikada ranije.

Usled demografskih promena, intenzivne urbanizacije i

globalizacije došlo je do povećanja obima prevoza putnika

i robe, ali i do klimatskih promena. Međunarodni ciljevi za

zaštitu od klimatskih promena neće biti ispunjeni ukoliko

se masovno ne pređe na transportna sredstva sa niskom

emisijom CO2 i maksimalno umrežene sisteme transporta. Sa

našim sveobuhvatnim portfoliom orijentisanim ka budućno-

sti, mi smo spremni da se suočimo s tim izazovom.


Grad Beograd

Izrada kontaktne mreže u bulevaru Kralja Aleksandra.

Grad Beograd

Projekat adaptibilnog upravljanja saobraćajnom signalizaci-

jom u bulevaru Kralja Aleksandra.

Ministarstvo unutrašnjih poslova Republike Srbije

Isporuka opreme za granične prelaze.

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.28 SektorEnergija 29

25% CO2

Isporučujući električnu energiju širom sveta - od proizvodnje, preko prenosa i distribucije, do potrošnje, mi snabdevamo elektrane i industrijske potrošače opremom i rešenjima prilagodljivim njihovim potrebama i primenama.

Našim inovacijama efikasno se stvara i distribuira energija koja nam je potrebna, a istovremeno se drastično smanjuje emisija CO2.


Mi nudimo proizvode, rešenja iusluge za kompletan lanac konverzije energije – od proizvodnje, prekoprenosa i distribucije, do potrošnje.

SektorEnergija

Energy (E)

Dušan Muškatirovićdirektorsektora

SektorEnergija 31

Sektor Energija je vodeći svetski dobavljač proizvoda, usluga

i rešenja za proizvodnju, prenos i distribuciju električne ener-

gije, kao i za proizvodnju, preradu i transport nafte i gasa. Mi

smo jedina kompanija na svetu koja snabdeva klijente pro-

izvodima, rešenjima i iskustvom i znanjem duž celog lanca

konverzije energije, i obezbeđujemo direktnu vezu između

lokacija na kojima se energija stvara i na kojima se energija

troši. Ono što sektor Energija izdvaja na tržištu Srbije jeste

spremnost na izvođenje projekata po principu „ključ u ruke“,

jer raspolaže svim neophodnim projektantskim i izvođačkim

licencama.

Siemens je danas vodeći snabdevač obnovljivom energijom,

uključujući i energiju vetra i solarnu energiju. U saradnji

sa nemačkom energetskom kompanijom E.ON, u Iršingu,

Nemačka, instalirana je najveća i najefikasnija gasna turbina

na svetu. Zahvaljujući ovoj turbini, elektrana u Iršingu imaće

kapacitet od 530 MW i u kombinovanom cikličnom radu će

ostvarivati stepen efikasnosti u proizvodnji energije od 60

odsto, uz 40.000 tona manju emisiju CO2 od najefikasnijih

elektrana takve vrste. Ovakvo smanjenje emisije CO2 jednako

je emisiji koju napravi 9.500 automobila koji pređu 20.000 km

godišnje.

U sastav ovog sektora ulazi divizija Proizvodnja energije, u

čijem sastavu je i sve značajnije divizija Obnovljivi izvori

energije, divizija Prenos i distribucija energije i divizija Nafta

i gas. Sastavni deo ovog sektora je i divizija Energy Service,

koje predstavlja idealnog partnera za profitabilnu i pouzdanu

saradnju u oblasti energetike. Akcenat se stavlja na zajednički

pristup koji pokriva potrebe korisnika, ekspertizu u održava-

nju u smislu operativne sigurnosti, kao i izuzetno znanje o

tome kako unaprediti performanse energetskih postrojenja.

Pružanje svih rešenja iz jednog izvora omogućava ovom

odeljenju da ponudi sve usluge koje nekom energetskom po-

strojenju mogu biti potrebne tokom njegovog rada i trajanja,

čak i kod najkompleksnijih projekata.


NIS/Gasprom

Projekat Jetty za modernizaciju rafinerije nafte u Pančevu.

EPS/ED Beograd

Projekat rekonstrukcije TS Beograd 1.

EPS/ED Beograd

Projekat modernizacije sistema MTK u pet TS.


DivizijaProizvodnjaenergije

Fossil PowerGeneration (E PG)

Naše inovativne tehnologije pomažu u stvaranju više električne energije iz manje goriva.

SektorEnergija 33

Divizija nudi visokoefikasne proizvode i rešenja za proizvod-

nju električne energije iz fosilnih goriva. Portfolio se kreće

od pojedinačnih gasnih i parnih turbina i generatora za

klasične i elektrane sa kombinovanim ciklusom do komplet-

nih elektrana isporučenih po principu „ključ u ruke“. Ova

divizija takođe obezbeđuje instrumente i kontrolne sisteme

za automatizaciju i upravljanje svim tipovima elektrana. Naše

inovativne tehnologije pomažu u stvaranju više električne

energije iz manje goriva.

Siemensove elektrane sa kombinovanim ciklusom rada mogu

ostvariti stepen efikasnosti u proizvodnji energije i više od

60 odsto, dok se kombinovanom proizvodnjom toplotne i

električne energije može ostvariti stepen efikasnosti od čak

90 odsto. Takođe, kroz projekte modernizacije prilagođene

potrebama moguće je potpuno renovirati starije objekte i

učiniti ih efikasnijim i ekološki prihvatljivijim. Pored uređaja

u elektranama na fosilna goriva, širom sveta je instalirano

preko 6.400 Siemensovih turbina na pogon vetra, maksimal-

nog kapaciteta od preko 5.700 MW, koje godišnje smanjuju

emisiju CO2 za osam miliona tona.

Sa međunarodnim referencama i iskusnim timom, ovo divi-

zija obezbeđuje pakete i rešenja po principu „ključ u ruke“ za

sisteme upravljanja, kao i za sisteme za merenje performansi.

Naš portfolio proizvoda uključuje termoelektrane na ugalj i

tečna goriva, elektrane sa gasnim turbinama i kombinovanim

ciklusom, postrojenja za kogeneraciju, kao i elektrane sa

kombinovanim ciklusom sa integrisanom gasifikacijom uglja.

Usluge pokrivaju kompletan spektar aktivnosti, od pružanja

tehničke podrške u fazi idejnog projekta, preko projektovanja

i nabavke i isporuke materijala i usluga, do izgradnje i mon-

taže proizvoda i rešenja, puštanja u rad i servisne podrške

tokom eksploatacije pogona.

U okviru sektora Energija funkcioniše i divizija Obnovljivi

izvori energije (Renewable Energy - E R), koja je fokusirana na

brzorastuće područje vetroelektrana i malih hidroelektrana,

kao i na izgradnju solarno-termalnih i fotonaponskih elek-

trana. Zahvaljujući velikim ulaganjima u razvoj tehnologije

iskorišćenja obnovljivih izvora energije, pre svega energije

vetra, Siemens je danas vodeći isporučilac vetroelektrana na

moru (offshore).


DivizijaPrenos energijePower Transmission(E PT)

Efikasan prenos energije je osnova održivih, ekološki prihvatljivih energetskih sistema.

DivizijaDistribucija energijePower Distribution (E PD)

Distribucija energije savremenom opremom omogućava pouzdano, kvalitetno i efikasno snabdevanje potrošača.

SektorEnergija 35

Divizija Prenos energije (Power Transmission - E PT) nudi

najmodernija tehnička rešenja za visokonaponske prenosne

sisteme, kompletnu opremu za transformatorske stanice,

razvodna postrojenja i ostale objekte u elektroenergetskim si-

stemima. Divizija Distribucija energije (Power Distribution – E

PD) nudi najsavremeniju srednjenaponsku opremu koja može

biti izolovana vazduhom ili gasom, sastave numeričke zaštite

i daljinskog upravljanja, inteligentne sastave za merenje i

uštedu električne energije (smart grid) i ostale uređaje koji se

uobičajeno ugrađuju u srednjenaponske mreže.

Efikasan prenos energije je osnova održivih, ekološki prihvat-

ljivih energetskih sistema. Naša HVDC tehnologija prenosa

može da prenese velike količine električne energije na veliku

udaljenost sa minimalnim gubitkom, što je čini idealnom

za povezivanje krajnjih potrošača sa obnovljivim izvorima

energije, kao što su energija vetra, vode ili sunca, koji se po

pravilu nalaze na udaljenim lokacijama, hiljadama kilome-

tara od mesta gde je energija troši. Naš inovativni „šapat“

transformator je tiho rešenje za gusto naseljene oblasti, dok

transformatori koji koriste biljna ulja za hlađenje i izolaciju

predstavljaju značajan doprinos zaštiti životne sredine.

Da bi se optimalno integrisao veliki broj ponekad veoma

malih proizvođača obnovljive energije, potrebne su tzv.

pametne mreže – inteligentne prenosne i distributivne mreže

koje efikasno upravljaju tokovima energije u mreži i poboljša-

vaju iskorišćenje kapaciteta velikih postrojenja. Siemens ima

kompletnu ponudu svih ključnih proizvoda, komponenata,

softvera i rešenja za automatizaciju koji su neophodni da bi

pametne mreže funkcionisale, čime omogućava operaterima

da integrišu električne sisteme bez obzira na oscilacije u

proizvodnji električne energije i na taj način povećaju udeo

obnovljivih izvora energije u ukupnom energetskom bilansu.

Ova divizija planira, proizvodi i isporučuje sve proizvode,

sisteme i rešenja za snabdevanje električnom energijom, sve

do sistema po principu „ključ u ruke“, za sve oblasti primene

širom sveta: za srednjenaponska postrojenja, inteligentne

sisteme za metering i upravljanje (SCADA), sisteme za uprav-

ljanje distributivnim mrežama (DMS) i sisteme za upravljanje

energijom. Siemens nudi softverska rešenja koja omoguća-

vaju operaterima distributivne mreže i provajderima usluga

merenja očitavanje i obradu podataka o potrošnji i domaćin-

stava i industrijskih potrošača i integrišu navedene podatke u

postojeću IT back-office infrastrukturu.

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.36 SektorEnergija 37

Portfolio uključuje kompresore s električnim i mehaničkim

pogonom, procesne tehnologije i tehnologije automatizacije,

kao i rešenja za upravljanje otpadnim i tehničkim vodama

i integrisana IT rešenja. Nudimo klijentima široku paletu

proizvoda i rešenja za ekološki prihvatljivu potrošnju energije

kojom se čuvaju nenadoknadivi globalni resursi. Na primer,

naše kombinovane elektrane-toplane, u kojima se postiže

stepen efikasnost i do 90 odsto, imaju značajnu ulogu u

očuvanju prirodnih resursa. Takođe, naše savršeno koordini-

sane gasne i parne turbine čine elektrane sa kombinovanim

ciklusom znatno efikasnijim i ekološki prihvatljivijim.

Ova divizija nudi rešenja za industrijske energane, kao i za

industriju nafte i gasa, oslanjajući se pri tome na 100 godina

iskustva u ovoj oblasti. Portfolio rešenja obuhvata kompre-

sore i pumpe, rešenja za proizvodnju i distribuciju energije,

tretman voda, sisteme upravljanja, industrijske IT aplikacije i

podršku tokom celokupnog životnog ciklusa opreme u oblasti

proizvodnje, prerade i transporta nafte i gasa. Pažnja je

usmerena na tri grupe korisnika. Na prvom mestu su petro-

hemijske kompanije i rafinerije, kojima nudimo proizvode i

rešenja za proizvodnju, transport i obradu primarnih fosilnih

goriva, uključujući i kompresore i pumpe za naftovodne i ga-

sovodne instalacije, kao i sisteme za automatizaciju pogona.

Kupcima u procesnoj industriji nudimo širok spektar kompre-

sorskih rešenja za sve tipove primena. Sa više od 80 godina

iskustva u oblasti turbo mašina, nudimo ekspertizu u inte-

graciji turbina u sve postojeće sisteme za prenos tečnosti i

gasova. A za kupce u raznim granama industrije i komunalna

preduzeća imamo u ponudi gasne turbine snage do 50 MW,

kompaktne parne turbine snage do 10 MW, parne turbine čije

snage idu i do 250 MW, kao i kombinovane sisteme za generi-

sanje toplotne i električne energije u industrijskim pogoni-

ma. Siemens je i jedini snabdevač parnim turbinama koje su

specifično konstruisane za upotrebu u solarnim elektranama.

Izvori nafte i gasa su često na teško dostupnim lokacijama, sa

ekstremnim klimatskim uslovima. Samim tim kompresorske

jedinice koje pokreću naftu i gas u cevovodima moraju biti

prilagođene takvim uslovima rada. Jedan od velikih Siemenso-

vih uspeha u ovoj godini je isporuka mobilnih kompresorskih

jedinica za primenu na naftnim poljima Sibira, koje su dizaj-

nirane tako da funkcionišu na temperaturama od -55 do +36

stepeni Celzijusa. Ove jedinice su snage 450 kW, u potpunosti

su daljinski kontrolisane, i u stanju su da pokrenu do 450.000

kubnih metara nafte ili gasa dnevno. Rešenja iz iste familije

proizvoda biće primenjena i u Rafineriji nafte Pančevo u

okviru projekta modernizacije koji je ugovoren sa Siemensom

d.o.o. Beograd početkom 2010. godine.

Divizija Nafta i gas nudi svojim klijen-tima proizvode i rešenja za proizvod-nju, preradu i transport nafte i gasa.

DivizijaNaftaigas

Oil and Gas (E O&G)

ksenija Mitrovićdirektordivizije

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.38 SektorMedicinska oprema i rešenja 39

BoljazaštitaSiemens je jedina kom-panija na svetu koja kombinuje laboratorij-sku dijagnostiku, meto-du slikovne dijagnostike i informacione tehnolo-gije i integriše ih u ino-vativna medicinska re-šenja, postavljajući nove standarde u kompletnoj brizi za pacijenta.Uz pomoć optimizova-nih kliničkih procesa, Siemens čini zdravstve-nu zaštitu efikasnijom i pristupačnijom, ujedno povećavajući kvalitet usluge.


Simensov efikasniji radni proces za postavljanje dijagnoze čini zdravstvenu zaštitu bržom, boljom i isplativijom.

SektorMedicinskaopremairešenja

Healthcare (H)

Ratko krakovićdirektorsektora

SektorMedicinska oprema i rešenja 41

Healthcare sektor jedan je od najvećih svetskih proizvodjača

opreme i rešenja za potrebe zdravstvene zaštite sa najvišim

standardima u oblasti medicinske i laboratorijske dijagnosti-

ke, medicinskih informacionih tehnologija i slušnih aparata.

Siemens je jedina kompanija koja nudi kupcima proizvode i

rešenja koji pokrivaju čitav ciklus nege pacijenata – od pre-

vencije i ranog otkrivanja bolesti, preko dijagnoze, do terapije

i kontrole. Posebno se ističe servisno odeljenje ovog sektora,

koje čine obučeni i sertifikovani inženjeri za održavanje opre-

me instalirane širom zemlje. Brz i stručan servis jedna je od

najbitnijih prednosti po kojoj se Siemensov Healthcare sektor

za medicinsku opremu i rešenja izdvojio kao pouzdan i ažuran

partner na domaćem tržištu.

Upravljanje sistemima zdravstvene zaštite postaje sve skuplje,

a dodatni troškovi se teško mogu pokriti u potpunosti. Zato

su potrebne tehnološke inovacije koje će zdravstvenu zaštitu

učiniti dostupnijom i jeftinijom. Siemens je jedina kompanija

na svetu koja kombinuje laboratorijsku dijagnostiku, metodu

imaging dijagnostike i informacione tehnologije i integriše ih

u inovativna medicinska rešenja, postavljajući nove standar-

de u kompletnoj brizi za pacijenta. Uz pomoć optimizovanih

kli¬ničkih procesa Siemens čini zdravstvenu zaštitu efikasni-

jom i pristupačnijom, ujedno povećavajući kvalitet usluge.

Kroz konstantno unapređenje uređaja za dijagnostiku i klinič-

ki tretman pacijenata, Siemens je znatno doprineo uvođenju

naprednih tehnologija, poput pozitronske emisione tomogra-

fije (PET) ili magnetne rezonance u svakodnevnu medicinsku

praksu. Prednosti ovih tehnologija dostupne su i građanima

u okviru Kliničkog centra Srbije, odnosno Nacionalnog PET

centra koji je opremljen najsavremenijim Siemensovim PET /

CT uređajem. Healthcare sektor se u Srbiji bavi pretežno dis-

tribucijom rešenja na polju imaging dijagnostike i IT rešenja

u diviziji H IM (Healthcare Imaging and Therapy systems) u

koju spadaju i onkološka rešenja i usluge, ali i specijalnim

programima za hirurgiju, urologiju i zdravstvenu negu žena,

kao i rendgen dijagnostkom i ultrazvučnim aparatima u okvi-

ru divizije CP (Clinical Products).


Klinički centar Vojvodine, Urgentni centar Novi Sad

Definition Flash dualsource 256-slajsni CT skener, prvi i jedini

takav aparat u zemlji i regionu.

Ministarstvo zdravlja, zdravstveni centri Valjevo i Užice

Dve digitalne angiografske sale.

Klinički centar Niš

CT simulator za onkološku radioterapiju.


DivizijaImidžing dijagnostika i sistemi za terapiju

Healthcare Imaging and Therapy systems (H IM)

Ključ za rano otkrivanje i prevenciju bolesti je prava dijagnoza, dostupna zahvaljujući najmodernijim tehnologijama.

SektorMedicinska oprema i rešenja 43

Godišnje se na svetskom nivou uradi preko 800 miliona

imidžing dijagnostičkih procedura samo na Siemensovim

proizvodima. Siemensova tradicija koja seže i u pretproš-

li vek, kao i konstantno ulaganje u inovacije i tehnološki

napredak doveli su do značajnog unapređenja zdravstvene

zaštite po pitanju kvaliteta i optimizacije pregleda. Od uku-

pnih 3,4 milijarde evra koje Siemens svake godine utroši na

razvoj novih proizvoda i tehnologija, skoro jedna milijarda

odlazi na razvoj i unapređenje rešenja u oblasti zdravstvene

zaštite. Zato se i očekuju rezultati koji će iz temelja promeni-

ti i unaprediti zdravstvenu zaštitu kakvu poznajemo danas.

Pored toga, skoro jedna trećina ukupnog broja prodatih

slušnih uređaja dolazi iz Siemensovih pogona.

Koristeći napredna dijagnostička rešenja lekari širom sveta

mogu ranije da otkriju bolesti, prate njihov tok i utiču na izle-

čenje pacijenata. Bilo da su u pitanju magnentna rezonanca,

pozitronska emisiona tomografija ili skener.

Najvažniji zadatak – rano otkrivanje i uspešna borba sa bole-

šću – sada je ostvariv na mnogo lakši način. Ova divizija nudi

rešenja i sisteme za rano dijagnostikovanje i intervenciju,

kao i za efikasniju prevenciju bolesti, koji mogu biti povezani

preko IT rešenja. U okviru ove divizije, Healthcare sektor nudi

napredna rešenja na polju angiografije, kompjuterizovane

tomografije, magnetne rezonance, informacionih sistema za

arhiviranje medicinskih snimaka i studija, ekonomičnih refa-

brikovanih sistema kao i terapijskih aparata u onkologiji.

U centru modernog sistema integrisane zdravstvene zaštite

nalazi se pacijent, a ceo sistem se pokreće zahvaljujući

tesnoj vezi između informacionih tehnologija i definisanog

kliničkog procesa. Specijalizovane informatičke usluge

koje pruža ova divizija čine mogućim povezivanje imidžing

dijagnostike, laboratorijske dijagnostike i terapijskih sistema,

kako bi se procesi dijagnoze i terapije učinili što efikasnijim.

Integracija svih informacija pomaže u ubrzanju kliničkog

procesa, redukciji grešaka i povećanju protoka pacijanata u

zdravstvenim ustanovama. Sa svim relevantnim informa-

cijama u rukama, medicinsko osoblje može steći precizniju

sliku o kliničkom stanju pacijenta, a kao rezultat dobijaju se

preciznije dijagnoze. Samim tim je skraćen i proces odlučiva-

nja o daljim koracima u kliničkom tretmanu svakog pacijenta.

A svi znamo da u medicini čak i minuti mogu značiti razliku

između života i smrti.

Kompletiranje vizije integrisane medicinske zaštite omo-

gućiće da ona u većoj meri postane preventivna i bazirana

na znanju i prethodnom iskustvu, čime bi se redukovala

potreba za lečenjem akutnih i često veoma opasnih kliničkih

stanja, koja učestvuju sa preko 80 odsto u ukupnim troško-

vima zdravstvene zaštite. Upravljanjem hroničnim stanjima,

predviđanjem i prevencijom oboljenja uspostavlja se sistem u

kojem je život duži i kvalitetniji.

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.44 SektorMedicinska oprema i rešenja 45

Divizija Klinički proizvodi obuhvata rendgen sisteme za

radiografiju i fluoroskopiju, urologiju, hirurgiju, zdravstvenu

zaštitu žena, pokretne rendgen aparate, kao i sisteme za

ultrazvučnu dijagnostiku.

Inovacije na polju rendgen dijagnostike ogledaju se u proi-

zvodnji najmodernijih sistema sa flat panel detektorima za

digitalne preglede namenjene zdravstvenim institucijama

svih profila. Sistemi za radiografiju i fluoroskopiju odlikuju

se vrhunskim kvalitetom, fleksibilnošću ali i isplativošću, a

posebne grupe proizvoda specijalizovane su za opšte, krani-

jalne, torakalne i ortopedske preglede, kao i hitne preglede u

slučaju povreda.

Pored toga, ova divizija nudi i sisteme koji se primenjuju u di-

jagnostičkim i terapeutskim procedurama na polju urologije,

multifunkcionalne sisteme za litotripsiju, kao i kombinovane

sisteme za interdisciplinarnu primenu.

Kliničke studije su dokazale da je rana detekcija raka dojke

najznačajnija za pozitivne kliničke ishode, zbog čega je ova

divizija zadužena i za inovacije u oblasti mamografije. Pro-

izvodni portfolio obuhvata rešenja na polju digitalne i ana-

logne mamografije, sisteme za biopsiju, kao i sofisticirane

radne stanice za obradu dijagnostičkih nalaza i izveštavanje.

Ultrazvučna dijagnostika je svuda prepoznatljiva kao prvi

korak u dijagnostici raznih oboljenja. Siemens je prepoznao

potencijale ove metode koja u mnogim slučajevima može

zameniti znatno zahtevnije dijagnostičke procedure, i foku-

sira se na rešenja na polju naprednog imidžinga – počev od

opšte radiologije, preko kardiovaskularnih do ginekološko-

akušerskih pregleda, sa vrhunskim 2D, naprednim 3D i 4D

imidžing tehnologijama.

Divizija Laboratorijska dijagnostika predstavlja najmlađu di-

viziju u okviru naše kompanije. Akvizicijom renomiranih pro-

izvođača – Bayer Diagnostics, Dade Behring i DPC – Siemens

je objedinio čitav proces zdravstvene nege pacijenta.

Ova divizija usko sarađuje sa laboratorijama i klinikama kako

bi razvila efikasne načine za dijagnostikovanje, posmatranje i

kontrolu različitih oboljenja. Sistemi obuhvataju point of care

rešenja, rešenja za hemiju i imunohemiju, automatizaciju

radnog procesa u laboratorijama, sisteme za uzorkovanje i

obradu nalaza u hematologiji, mikrobiologiji, molekularnoj

dijagnostici, urinskim analizama i analizama gasova u krvi.

U proizvodni portfolio ubrajaju se takođe i IT rešenja koja

pružaju i optimizuju čitav radni proces – laboratorijski infor-

macioni sistemi, kao i sistemi za daljinsku kontrolu opreme i

poboljšanje produktivnosti.

DivizijaKlinički proizvodi Clinical Products

U srcu integrisanog modela zdravstvene zaštite nalazi se veza između informacionihtehnologija i definisa-nog kliničkog procesa.

DivizijaDX - Laboratorijska dijagnostika

Laboratory Diagnostics

Ponuda proizvoda i rešenja ove divizije obuhvata specijalne sisteme za urologiju, hirurgiju i zdravstvenu zaštitu žena, kao i rendgen i ultrazvučnu dijagnostiku.

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.46 Siemens - Društveno odgovorna kompanija 47

SiemensDruštveno odgovornakompanija

Svaka kompanija koja kreira budućnost dužna je da svojim ino-vativnim tehnologijama i rešenjima doprinosi i opštem dobru društva čiji je sastavni deo. Posvećeni smo univerzalnim vred-nostima, društvu i očuvanju životne sredine. Naša kompanija nije samo integralni deo domaće privrede i društva, već je i akti-van učesnik i pokrovitelj značajnih kulturnih, naučnih, prosvet-nih i sportskih manifestacija.

U okviru programa Generation21 Siemens u Srbiji organizuje takmičenje u izradi multimedijalnih prezentacija za učenike osnovnih i srednjih škola širom Srbije pod nazivom “Create the

Future”, u saradnji sa Ministarstvom prosvete Republike Srbije i Sekretarijatom za obrazovanje Grada Beograda, i pod pokrovi-teljstvom Skupštine grada Beograda, a kroz humanitarni pro-gram Siemens Caring Hands, koji je nastao iz dugogodišnje saradnje sa humanitarnim organizacijama, pomažemo ljudima širom sveta. Ovaj program obuhvata pružanje pomoći pri pri-rodnim katastrofama, sve do doborovoljnog humanitarnog rada naših zaposlenih. Samo jedan od primera društveno odgovor-nog ponašanja kompanije Siemens d.o.o Beograd je donacija kompletne trafo-stranice gradu Kraljevu, pogođenom razornim zemljotresom u novembru 2010.

Muškarci Žene

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

20-2937%

30-3947%

40-4910%

50-595%

60+1%

Opseggodina

50 %

60 %

70 %

40 %

30 %

20 %

10 %

67% 33%77 %

17 %

3 %

3 %

osnovno i srednjeobrazovanje

visokoobrazovanje

višeobrazovanje

postdiplomskestudije

Naša poslovna kultura je tokom 160 godina duge istorije zbližavala zaposlene iz preko 190 zemalja i integrisala njihovu kreativnost i sposobnosti.

Naš uspeh zasnovan je na predanom radu naših zaposlenih. U lokalnoj kompaniji trenutno radi pre-

ko 650 zaposlenih, angažovanih u svim oblastima u kojima je aktivna i matična kuća, među kojima

je i oko 500 zaposlenih u fabrici u Subotici. Njihovo permanentni poslovni i lični razvoj je sastavni

deo poslovne kulture naše kompanije, koja drži do svakog pojedinca, njegovih mogućnosti, ideja

i kontinuiranog usavršavanja. Naša poslovna kultura je tokom 160 godina duge istorije zbližavala

zaposlene iz preko 190 zemalja i integrisala njihovu kreativnost i sposobnosti. To je kultura u kojoj

se neguje vizija zdrave ravnoteže između rada i slobodnog vremena, jer samo zadovoljan zaposleni

može stvoriti inovativne proizvode i rešenja koja su nam potrebna za osvajanje i zadržavanje vode-

ćih pozicija na ključnim tržištima sutrašnjice.

Siemens je oduvek intenzivno posvećen obuci i obrazovanju zaposlenih, jer smatramo da samo

obrazovani i kvalitetno motivisani zaposleni mogu da donesu inovacije koje nam omogućavaju da od-

govorimo na izazove vremena u kojem živimo. Želimo da upravo Siemens bude kompanija koja daje

odgovore na najteža pitanja današnjice, i zato konstantno ulažemo u usavršavanje naših zaposlenih.

Naši zaposleni

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.48 naši zaposleni|korporativna saobraznost 49

Muškarci Žene

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

20-2937%

30-3947%

40-4910%

50-595%

60+1%

Opseggodina

50 %

60 %

70 %

40 %

30 %

20 %

10 %

67% 33%77 %

17 %

3 %

3 %


visokoobrazovanje

višeobrazovanje


oBRazoVna STRUkTURa zaPoSlEnIH

Muškarci Žene

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

20-2937%

30-3947%

40-4910%

50-595%

60+1%

Opseggodina

50 %

60 %

70 %

40 %

30 %

20 %

10 %

67% 33%77 %

17 %

3 %

3 %


visokoobrazovanje

višeobrazovanje


STaRoSna STRUkTURazaPoSlEnIH

Muškarci Žene

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

20-2937%

30-3947%

40-4910%

50-595%

60+1%

Opseggodina

50 %

60 %

70 %

40 %

30 %

20 %

10 %

67% 33%77 %

17 %

3 %

3 %


visokoobrazovanje

višeobrazovanje


Muškarci Žene

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

20-2937%

30-3947%

40-4910%

50-595%

60+1%

Opseggodina

50 %

60 %

70 %

40 %

30 %

20 %

10 %

67% 33%77 %

17 %

3 %

3 %


visokoobrazovanje

višeobrazovanje


Polna STRUkTURazaPoSlEnIH

Muškarci Žene

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

20-2937%

30-3947%

40-4910%

50-595%

60+1%

Opseggodina

50 %

60 %

70 %

40 %

30 %

20 %

10 %

67% 33%77 %

17 %

3 %

3 %


visokoobrazovanje

višeobrazovanje


Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.50 finansijski pokazatelji za 2010. godinu 51

Uvodna reč

Ivan knežević,finansijskidirektor,Siemensd.o.o.Beograd

Protekla finansijska godina bila je godina finansijske krize na globalnom nivou i u našoj zemlji. Uticaj te finansijske krize na rezultat naše kompanije u Srbiji uspeli smo da amortizuje-mo. Finansijsku godinu smo završili sa pozitivnim finansijs-kim rezultatom, obim novopotpisanih ugovora je u odnosu na prethodnu godinu veći za četiri odsto, iako se broj zaposlenih skoro utrostručio. Integracija fabrike u Subotici predstavl-ja kvalitativni pomak u poslovanju naše kompanije. Siemens d.o.o. Beograd je po prvi put u svojoj istoriji postao kompanija koja ima u svom sastavu i proizvodnju sa proizvodnim pro-gramom najsavremenije tehnologije. Od trgovinske firme, sve više postajemo proizvodna i projektna organizacija, što i jeste cilj naše kompanije u Srbiji.

Značajan pomak u odnosu na prethodne godine predstavlja

i činjenica da smo prvi put u Srbiji imali projekte iz oblasti

naftne industrije, te da smo ojačani i dolaskom nekoliko ista-

knutih stručnjaka, projektanata iz oblasti industrije metala i

kompleksnih proizvodnih rešenja. Po prvi put su se u centru

Beograda, konkretno u Bulevaru kralja Aleksandra, pojavili i

naši sistemi za upravljanje saobraćajem.

Finansijski bi bilo značajno spomenuti da smo uveli proces

praćenja potraživanja, kojim smo smanjili ukupna potraži-

vanja starija od 60 dana za 20 odsto. Ovaj rezultat je vrlo

značajan s obzirom na to da je godina protekla u znaku finan-

sijske krize, uključujući i krizu likvidnosti. Godina koja je pred

nama je još jedna godina izazova u svakom pogledu. Naše je

da prihvatimo nove izazove i da učinimo sve da nastupajuća

finansijska godina bude uspešnija od prethodne.


Bilans stanja

opšte informacije

Godišnji izveštaj Siemens d.o.o. Beograd na dan 30. septem-

bra 2010. sačinjen je prema važećim IFRS računovodstvenim

standardima. Bilans uspeha je sastavljen prema metodu

ukupnih troškova prodate robe.

Priznavanje prihoda od prodaje vrši se u momentu prodaje

robe (prelaska rizika na kupca), odnosno u momentu potvrde

kupca o prihvatanju izvršene usluge – metoda realizovanog

ugovora. Za ugovore o izgradnji (IAS 11) koristi se metoda

procenta izvršenja (POC metod) – priznavanje prihoda se

vrši u kontinuitetu tokom trajanja ugovora, tj. u skladu sa

napretkom radova.

akTIVa

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

a. STalna IMoVIna 569.533 983.395

I.Nematerijalnaulaganja 106.550 190.591

II.Nekretnine,postrojenjaioprema 391.666 740.999

III.Dugoročnifinansijskiplasmani 71.317 51.805

B. oBRTna IMoVIna

I.ZALIHE 269.737 202.191

1.Zalihematerijala 8.740 0

2.Gotoviproizvodiiroba 202.707 186.057

3.Nedovršenaproizvodnja 234.797 52.663

4.Datiavansi 32.072 14.188

5.Primljeniavansi -208.579 -50.717

II.POTRAŽIVANJA 1.558.901 1.368.580

1.Potraživanjaodtrećihlica 1.498.979 1.277.321

2.PotraživanjaodSiemens-ovihkonsolidovanihfirmi 723 29.480

3.PotraživanjaodSiemens-ovihnekonsolidovanihfirmi 0 0

4.Ostalapotraživanja 59.199 61.779

III.GOTOVINAIGOTOVINSKIEKVIVALENTI 130.009 77.602

c. akTIVna VREMEnSka RazgRanIčEnja 3.231 2.467

2.531.412 2.634.234

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Ukupna vrednost ugovorenih poslova 4.548.702 5.511.359

Poslovni prihodi 5.073.494 4.587.018

Prihodiodprodajeuinostranstvu(%odposlovnihprihoda) 15,91 % 25,73 %

Investicije(%odposlovnihprihoda) 0,75 % 3,35 %

Zaposleni 236 453

Personalnitroškovi 673.961 985.027

Troškoviistraživanjairazvoja 0 12.414

Troškoviobukaiusavršavanja 21.404 13.805

PaSIVa

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

a. kaPITal 1.213.269 1.178.887

I.Osnovnikapital 374.786 321.674

II.Rezerve -92.589 -92.589

III. Neraspoređenadobit 931.072 949.802

B. REzERVISanja 154.856 69.350

1.Rezervisanjazaporeznadobit 28.049 8.127

2.Ostalarezervisanja 126.807 61.223

c. oBaVEzE 1.031.446 1.301.234

1.Obavezepremakreditniminstitucijama 0 0

2.Obavezeprematrećimlicima 240.963 222.727

3.ObavezepremaSiemens-ovimkonsolidovanimfirmama 599.210 930.082

4.ObavezepremaSiemens-ovimnekonsolidovanimfirmama 0 0

5.Ostaleobaveze 191.273 148.426

D. PaSIVna VREMEnSka RazgRanIčEnja 131.841 84.762

2.531.412 2.634.234

osnovni pokazatelji


Zalihe se iskazuju po nabavnoj ceni ili neto prodajnoj vredno-

sti, zavisno od toga koja je niža.

Zalihe nedovršenih projekata vode se po nabavnim cenama

za projekte gde je ugovorom striktno definisan način prenosa

prava i obaveza na kupca. Priznavanje prihoda i rashoda

po ovim ugovorima definisano je pismenim prihvatanjem

izvedenih radova od strane kupca. Do dobijanja pismene

saglasnosti svi nastali troškovi po ovim projektima tretiraju se

kao troškovi projekta u toku.

Obračunati prihodi – cost in excess su deo zaliha u skladu sa

Siemensovom strukturom izveštaja. Vezani su za ugovore u

izgradnji u slučaju kada se prihodi priznaju u skladu sa cost-

to-cost metodom. Vrednost obračunatih prihoda predstavlja

razliku između priznatih prihoda i fakturisanja po nezavrše-

nim ugovorima.

Zalihe robe/rezervnih delova iskazuju se po prosečnoj ceni

koja se zasniva na nabavnoj vrednosti uvećanoj za sve zavi-

sne troškove.

Vrednovanje zaliha se vrši kvartalno na bazi očekivane kori-

snosti ili mogućeg plasmana na tržištu. Sledeći rizici su uzeti

u obzir:

količinski za zalihe sa sporim obrtom na bazi definisanog

vremenskog raspona smanjenja zaliha na bazi korišćenja u

prethodnih 12 meseci primenom sledećih procenata:

tehnički rizik za zalihe koje su tehnološki zastarele u mak-

simalnom iznosu od 90 %

rizik od pada vrednosti u slučaju kada nabavna vrednost,

uključujući prethodno ukalkulisane rizike, prelazi neto

ostvarivu vrednost, koja se utvrđuje na bazi prosečne pro-

dajne cene artikla u poslednja tri meseca

Menadžment svojom odlukom može da utvrdi i druge stope

otpisa.

Potraživanja i obaveze u stranim sredstvima plaćanja prera-

čunavaju se u njihovu dinarsku protivvrednost po srednjem

kursu Narodne banke na dan bilansiranja. Transakcije u

stranoj valuti su iskazane u dinarima po srednjem kursu

važećem na dan transakcije.

Kursevi primenjeni na dan bilansiranja:

Ispravka vrednosti potraživanja po osnovu prodaje vrši se

na osnovu računovodstvene politike Siemens d.o.o. Beo-

grad, u skladu sa kojom je moguće raditi ispravku 100 % za

potraživanja koja su dospela preko perioda od godinu dana.

Vrednovanje potraživanja na dan 30.09.2010. rađeno je na

bazi procene komercijalnih rukovodilaca sektora. Za potraži-

vanja za koje je pokrenut proces utuženja pred Trgovinskim

sudom odrađena je ispravka od 30 %. Za potraživanja koja su

dospela za period od preko godinu dana i za koje je izvesnost

mala odrađena je ispravka 100 %.

U skladu sa IFRS-om vrši se rezervisanje za troškove u

garantnom roku na bazi realne procene stvarnih troškova u

garantnom roku. Procena troškova se vrši na bazi prethod-

nog iskustva za sličnu opremu. Troškovi u garantnom roku

uključuju troškove rezervnih delova za period u kome je opre-

ma pod garancijom Siemens d.o.o. Beograd (nije pokrivena

od strane dobavljača), putne troškove servisera, kao i cenu

sata servisera. Rezervisanje se vrši za srazmerni deo trajanja

garancije.

Osnovni kapital na dan 30.09.2010. iznosi 321.673.655,57

RSD, a na dan 30.09.2009. je iznosio 374.786.455,57

RSD. Siemens AG Austria (vlasnik Siemens d.o.o Beograd)

26.10.2008. doneo je odluku o uvećanju osnivačkog ka-

pitala upisanog u sudski registar 14.11.2008. u iznosu od

2.651.596,92 EUR, odnosno 225.050.046,03 RSD u vidu

nenovčanog uloga investicije u Siemens IT Solutions and

Services. Dana 01.01.2009. došlo je do spajanja, sa gašenjem

naše ćerke firme Siemens IT Solutions and Services. Siemens

AG Austria (vlasnik Siemens d.o.o Beograd) 27.07.2010.

doneo je odluku o sprovođenju statusne promene odvajanja

uz pripajanje kojom se delatnost pružanja sveobuhvatnih

IT usluga prenosi na povezanu firmu Siemens IT Solutions

and Services d.o.o. Beograd. Statusna promena je upisana u

sudski registar 03.09.2010. usled čega je došlo do smanjenja

nenovčanog osnivačkog kapitala u iznosu od 500.000,00

EUR, odnosno 53.112.800,00 RSD.

PRoMEnE na oSnoVnIM SREDSTVIMa

Goodwill

Ostala

nemater.

ulaganja

Zemljište Zgrade

Mašinei

tehnološka

oprema

Ostala

opremaSUMa

n a B a V n a V R E D n o S T

30.09.2009. 104.750 9.233 87.984 378.019 25.558 243.055 848.600

Nabavka 1.879 58.322 76.090 136.301

Prenosstanja-Loherintegracijai

SISCarveout85.841 -1.437 30.565 152.529 222.446 57.921 547.864

Prodajaiotpisi -27 -17.624 -17.651

30.09.2010. 190.591 7.796 118.549 532.427 306.309 359.442 1.515.114

I S P R a V k a V R E D n o S T I

30.09.2009. 7.433 154.214 20.812 167.927 350.387

Godišnjaamortizacija 1.616 23.969 26.692 63.799 116.076

Prenosstanja-SIS -1.900 67.097 81.322 13.881 160.401

Prodajaiotpisi -27 -17.045 -17.073

30.09.2010. 7.149 245.280 128.799 228.562 609.791

k n j I g o V o D S T V E n a V R E D n o S T

30.09.2009. 104.750 1.800 87.984 223.805 4.746 75.128 498.213

30.09.2010. 190.591 647 118.549 287.147 177.510 130.880 905.323

PRIMEnjEnE aMoRTIzacIonE SToPE

Licenceiostalaprava 20,00 %

Softveriračunarskaoprema 33,33 %

Poslovniobjekti 2,00 %

Mašine 10,00 %

Ostalatehničkaoprema,telekom.oprema,alati,

ostalapogonskaiposlovnaoprema 20,00 %

Voznipark 25,00 %

Vremenski raspon smanjenja zaliha

ispravka

Vremenskirasponsmanjenjado1godine 0,00 %

Vremenskirasponsmanjenjaod12do18meseci 20,00 %

Vremenskirasponsmanjenjaod18do24meseca 40,00 %

Vremenskirasponsmanjenjadužiod2godine 60,00 %

Valuta

30.09.2010. 30.09.2009.

USD 78,1099 63,5975

EUR 106,1748 93,0114

Rezervacije

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Rezervacijetroškovau

garantnomroku 46,007 40,289

Rezervacijezapersonalne

troškove 152,871 81,484

Rezervacijezadugoročne

projekteiostalerizike 35,385 3,212

Ostalerezervacije 17,804 856

napomene uz bilans stanja

zalihe

Osnovna sredstva na dan 30.09.2010. iskazana su po na-

bavnoj ceni umanjenoj za ispravku vrednosti. Amortizacija

nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalnih ulaganja

obračunava se za svako sredstvo pojedinačno po stopama

utvrđenim računovodstvenom politikom Siemensa d.o.o.

Beograd, a na osnovu procenjenog korisnog veka trajanja

osnovnog sredstva. Obračun amortizacije se vrši korišćenjem

linearne metode.

Uticaj na povećanje vrednosti osnovnih sredstava na dan

30.09.2010. u poređenju sa 30.09.2009. izazvan je spajanjem

sa povezanom firmom Loher Elektro d.o.o. Subotica na dan

01.01.2010. Uticaj na smanjenje vrednosti osnovnih sredsta-

va na dan 30.09.2010. u poređenju sa 30.09.2009 je izazvano

deobom Sektora SIS u Siemens IT Solutions and Services

d.o.o. Beograd na dan 31.07.2010.

Detaljan prikaz osnovnih sredstava nalazi se u prilogu „Pro-

mene na osnovnim sredstvima“.

Potraživanja i obaveze


BIlanS USPEHa

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Poslovniprihodi 5.073.494 4.587.018

Troškoviprodatihproizvodaiusluge(bezrezervacija) -4.217.499 -3.938.941

Troškoviprodatihproizvodaiusluga(rezervacije) -67.405 -2.574

Ukupnitroškoviprodatihproizvoda -4.284.904 -3.936.367

BRUTOPOSLOVNIREZULTAT 788.590 650.651

Troškoviistraživanjairazvoja -12.414

Troškovimarketingaiprodaje -531.388 -495.671

Troškoviadministracijeimenadžmenta -84.876 -115.531

Ostalioperativniprihodi 828 997

Ostalioperativnirashodi -338 -5.760

Prihodiodkamataizoperativnihaktivnosti,neto 14.375 40.995

Ostalifinansijskiprihodi/rashodi,neto

Prihodiodinvestiranjaudrugekompanije,neto

Finansijskiprihodiizoperativnihaktivnosti,neto 14.375 40.995

POSLOVNIDOBITAK 187.190 63.267

Ostaliprihodi/rashodiodkamata

DOBITAKPREOPOREZIVANJA 187.190 63.267

Poreznadobit -27.725 -15.185

nETo DoBITak 159.465 48.082

PRIHoDI oD PRoDajE

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Prihodiodprodajeuzemlji 4.266.051 3.406.898

Prihodiodprodajeuinostranstvu 807.443 1.180.120

PRIHoDI oD PRoDajE

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Siemens 5.073.494 4.587.018

SiemensEliminations -592.640 -676.201

IndustryAutomationandDriveTechnologies(IIA/DT) 593.586 517.954

DriveTechnologies(IDTLD)Subotica 614.357

IndustrySolutions(IIS) 269.969 81.550

BuildingTechnologies(IBT) 811.931 496.097

Energy-PowerGeneration(EPG) 254.542 152.593

Energy-Oil&Gas 24.872 22.676

Energy-PowerTransmission(EPT) 368.906 489.857

Energy-PowerDistribution(EPD) 498.988 624.429

Mobility(IMO) 733.930 424.417

Healthcare(H) 1.147.077 703.835

SiemensITSolutionsandServices(SIS) 499.046 593.029

Otheroperations 382.597 397.749

SiemensRealEstate 80.690 144.676

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Materijalnitroškoviitroškovi

ostalihkupljenihusluga 428.653 475.798

Personalnitroškovi 673.961 985.027

Amortizacijaosnovnihsredstava 47.300 116.076

Ostaliporezi 5.487 15.849

Obezbeđenjezalihaipotraživanja 18.148 17.452

Efektikursnihrazlika 32.409 45.515

Ostalioperativnitroškovi/prihodi -350.364 -339.663

855.593 1.316.053

u 1.000 RSD 30.09.2009. 30.09.2010.

Troškoviistraživanjairazvoja 12.414

Troškoviprodatihproizvoda 239.330 692.437

Troškoviprodajeimarketinga 531.388 495.671

Troškoviadministracijei

menadžmenta 84.876 115.531

Prihodi od prodaje u inostranstvu su u poslovnoj godini

2010. povećani u odnosu na 2009. godinu zbog ugovora sa

trećim licima: kupci iz Rumunije (Holcim – energetska opre-

ma), kupac Montprojekt d.o.o Nikšić (ugovor za energetsku

opremu i opremu za industrijsku proizvodnju), kao i ugovor

za usluge aktivnog oplemenjivanja rotora i statora sa poveza-

nom firmom Loher GmbH (ugovor fabrike u Subotici).

Direktni troškovi se dodatno dele na sledeće grupe troškova:Direktni troškovi poslovanja se dele prema funkcionalnoj

pripadnosti na:

troškove prodatih proizvoda

troškove prodaje i marketinga

troškove administracije i menadžmenta.

Ukupni direktni troškovi su podeljeni prema funkcijama na

sledeći način:

napomene uz bilans uspeha Prihodi od prodaje dele se na sledeće grupe:

Troškovi prodate robe , troškovi prodaje i marketinga, i troškovi administracije i menadžmenta

Prihodi od prodaje

Siemens d.o.o. Beograd|Godišnjiizveštaj2010.58 kontakti 59

Omladinskih brigada 21, 11070 Beograd, [email protected] www.siemens.rs

Executive ManagementTihomir Rajlić, generalni direktorIvan Knežević, finansijski direktorTel. +381 11 20 96 005 +381 11 20 96 006Fax +381 11 20 96 061

General Counsel/Legal&ComplianceMiloje Stanojević, član UpraveComplianceTel. +381 11 20 96 321Legaltel. +381 11 20 69 093

CommunicationsJovana Žuržin

Tel. +381 11 20 96 338 Fax +381 11 20 96 300

Pariske komune 2211070 BeogradTel. +381 11 30 12 200 Fax +381 11 30 12 250www.siemes.rs/it-solutions

Đorđa Stanojevića 1411070 BeogradTel. +381 11 22 81 717Fax +381 11 22 81 716www.osram.rs

Siemens IT Solutions andServices d.o.o. Beograd

Industry Automation & DriveTechnologies DivisionVladimir Duboka, direktor divizijeNenad Dlačić, fin.dir.d.Tel. +381 11 20 96 096Fax +381 11 20 96 238

Industry SolutionsDivisionGoran Milisavljević, direktor divizijeMilan Gavrilović, fin.dir.d.Tel. +381 11 20 96 035Fax +381 11 20 96 049

Building TechnologiesDivisionPavle Banić, direktor divizijeGoran Kukić, fin.dir.d.Tel. +381 11 20 96 377Fax +381 11 20 96 390

Finance and ControlingMichael SehnerTel. +381 11 20 96 303Fax +381 11 20 96 051

Human ResourcesĐorđe PešićTel. +381 11 20 96 322Fax +381 11 20 96 059

Supply Chain ManagementMiroslav ĆorićTel. +381 11 35 34 003Fax +381 11 35 34 025

Mobility DivisionSaša Stamenković, direktor divizijeKristina Lukić, fin.dir.d.Tel. +381 11 20 96 317Fax +381 11 20 96 051

Subotica Large Drives FactoryIštvan Sekula, direktor divizijeAdriana Ivanović, fin.dir.f.Batinska 94, 24000 SuboticaTel. +381 24 62 35 00Fax +381 24 62 35 92

Information TechnologyBoško ČorakTel. +381 11 20 96 222Fax +381 11 20 96 061

Business Development

Tel. +381 11 20 96 233Fax +381 11 20 96 061

Quality ManagementDražena PetrovićTel. +381 11 20 96 005Fax +381 11 20 96 061

Environmental Health and SafetyBiserka Vukmanov SimokovTel. +381 24 62 35 59 Fax +381 24 62 35 92

Mobility ServiceMilivoje VaskovićTel. +381 11 20 96 219Fax +381 11 20 96 319

Kontakti

Siemens d.o.o. Beograd

kompanije u vlasništvu Siemens ag nemačka koje posluju kao nezavisna pravna lica

Siemens Industry Sector

Dušan Muškatirović, direktor sektoraMarina Cvijetić, fin.dir.s.Tel. +381 11 20 96 311Fax +381 11 20 96 055

Oil&Gas DivisionKsenija Mitrović, direktor divizijeMarina Cvijetić, fi.dir.s.Tel. +381 11 20 96 349Fax +381 11 20 96 055

Ratko Kraković, direktor sektoraMarijana Đorđević, fin.dir.s.Tel. +381 11 20 96 104Fax +381 11 20 96 070

Siemens Energy Sector Siemens Healthcare Sector

www.siemens.rs

Documents

Godišnji izveštaj 2010 - siemens.rssiemens.rs/portal/onama/finansije/Godisnji_izvestaj_2010.pdf · Siemens u Srbiji – nekad i sad Poslovanje Siemensa na prostoru naše zemlje