2013年12月期　株主通信2013.01.01−2013.12.31

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン〒105-0001　東京都港区虎ノ門3-4-8

http://www.golfdigest.co.jp証券コード：3319

REPORTGolf Links the World

Golf Links the World

2013 年 12 月期2013 年 12 月期

2013 年 12 月期2013 年 12 月期2013 年 12 月期

当社設立以来、会員数は成長を続け、約800万人と推計される国内ゴルファーのうち、およそ 3 人に１人が会員登録しています。

ゴルフ専業ならではのサービスを拡充するなど、各種取組みが奏功し、過去最高売上高 140 億円、営業利益も大幅改善しました。

当社独自のコンテンツを拡充し、当社サイトへの訪問者数は年間約1億5千万人。ゴルフカテゴリーでの Web 視聴率は国内 No.1 を誇ります。

最重要チャネルとして取り組むスマートフォン向けサービスの最適化を進め、PC経由の売上伸長に加えて、スマートフォン経由の売上高は、前期比 183％となりました。

日本最大級の予約可能コース数を有し、検索機能の充実とユニークな商品企画にご支持を頂き、年間送客数は 400 万人

（前期比107％）を突破しました。

約234万人292百万円

約1億5千万人183%約415万人

GDOクラブ会員数営業利益

当社サイトへの訪問者数スマートフォン経由の売上高ゴルフ場への送客人数

（年間） （年間）

1 2

前期比

To Our Shareholders

To Our Shareholders

代表取締役社長

2013年12月期ダイジェスト

To Our ShareholdersTo Our ShareholdersTo Our ShareholdersTo Our ShareholdersTo Our ShareholdersTo Our ShareholdersTo Our Shareholders

株 主 の 皆 様 へ

　2013 年度は、中期経営計画（2013年〜 2015年）の初年度にあたりますが、再成長に向けて好調なスタートを切りました。景気は回復の兆しが見える一方で、ゴルフ関連業界やインターネット関連サービス市場では競争が一段と激しさを増しています。このような中、当社はゴルフ専門サービス企業としての強みを生かしたサービス展開や、システムインフラを活用した先進的なマーケティング技術の実践等に取組んできました。また、成長性・収益性の高いサービスへ経営資源を集中的に投資するほか、コスト効率化を推し進めてきました。これらの結果、売上高は過去最高の140 億円、営業利益は 2.9 億円と業績を改善することができました。　中期経営計画の 2 年目となる 2014 年度は、引き続き、ゴルフ専業としての圧倒的なメディア力の活用とゴルフに特化したサービス力の強化を推し進めることにより、さらなる成長を見込んでいます。特に成長著しいモバイルチャネル向けサービスの拡充や先進的なマーケティング技術を用いた取組みを積極的に行ってまいります。　当社は、テクノロジーやシステムインフラを積極的に活用し、総合的にゴルファーのゴルフライフをサポートする会社としての活動を行ってまいります。これら活動を通じて企業価値向上を実現していくことで、株主の皆様と当社サービスを利用するお客様のご期待に応えていきたいと思っています。

ゴルフに特化した3つのビジネスを展開。

「世界No.1のゴルフ総合サービス企業」を目指して

ContentsP1 株主の皆様へP3 社長メッセージ スペシャルコンテンツWeb連動企画 社長メッセージのインタビュー動画がご覧頂けます。 ※詳しくは 4 ページへ

P9 GDOラウンジP11 財務ハイライトP12 財務諸表P13 株主アンケートの結果報告P14 会社概要／株式の状況

ゴルフ場ビジネス

リテールビジネス

メディアビジネス

3 4

リテールビジネス

ゴルフ場ビジネス

メディアビジネス

ゴルフ場への送客実績月間42万人

メディアコンテンツビジター数月間736万人

ゴルフショップユニークユーザー数月間134万人

予約可能提携コース数日本最大級

（提携ゴルフ場数1,900コース以上）

競技・イベント参加人数年間2.1万人

ゴルフ場運営支援ゴルフ場予約

中古ゴルフ用品販売・買取ゴルフ用品販売

パーソナル広告

新規ユーザー 既存ユーザー

イベントソリューション

ゴルフレッスン

ゴルフ用品等の EC サイト「GDOゴルフショップ」、中古ゴルフ用品の買取り・販売店舗「ゴルフパラダイス」、室内ゴルフレッスンスタジオ「GolfTEC by GDO」を運営しています。

ゴルフ場予約サービス（インターネット、電話等）を提供するほか、ゴルフ場向けの総合支援サービスも行っています。

国内外のゴルフニュースをはじめとしたさまざまなゴルフコンテンツを総合的に配信するインターネット・メディアとして各種サービスを提供しています。

SMARTPHONE

TABLETSNS

スマートフォン

タブレット

SHOP

店舗PC ソーシャル

PC SHOP

雑誌

BOOK

GDOのビジネスモデルの強みについてお聞かせ下さい。

ゴルフ人口の約3分の1を会員に持つ強みを生かし、ゴルフに関する最大のマーケティング会社として力を発揮していきます。A

　当社は、インターネットでゴルフに関する豊富な情報を提供しているゴルフポータルサイト（URL：http://www.golfdigest.co.jp/）を運営しており、ゴルフ場の情報やトーナメント情報などを無料で提供しています。当社のビジネスは、そのコンテンツを見に来ていただいた方に、ゴルフ場の予約サービスの提供や E コマースとしてゴルフ用品の販売をしています。　当社の強みは、ゴルフ人口約 800万人の 3 〜4 人に1人に相当する約 234万人が当社サイトの会員であることです。これは、当社がゴルフに関する最大のマーケティング会社と

して、ゴルファーである多くのお客様と、ゴルフ用品メーカーやゴルフ場、広告のクライアントをマッチングさせる場を提供していることにつながっています。　それに加えて、中古ゴルフ用品の販売・買取りを行う店舗（「ゴルフパラダイス」）と室内ゴルフレッスンスタジオ

（「GolfTEC by GDO」）で、併せて8つのリアルな拠点を持っています。ゴルフはリアルに行うスポーツですので、今後はゴルフレッスンスタジオなどユーザーと直接接触する機会を増やし、GDO ならではの「リアルとネットの融合」をビジネスモデルとして形成していきたいと考えています。

Q1

Top Interview

√√√√√√√√取り扱いアイテム数

新品約10万点、中古約2万点

Web連動企画

　 URL : https://sr.golfdigest.co.jp/ ※スマートフォンやタブレットでも視聴可能です。　QRコードの読み取りでも直接ご覧いただけます。

Special Contents

社長インタビューの模様が動画でご覧いただけます。1

2

売上高（億円） GDOクラブ会員数（万人）

世界No.1のゴルフ総合サービス企業へ

1 924

4155

80

100127 128 131 120

192

174

156

137

118

84

64

4530

176

128 140

2000設立

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2020年

217

234200万人突破

2012/5

150万人突破2009/10

100万人突破2007/1

50万人突破2004/9

1 924

176

2000設立

2001 2002 2003

502004

55 6

中期的なビジョンである中期経営計画(2013年〜2015年)についてお聞かせ下さい。

GDOの長期的なビジョンについてお聞かせ下さい。 売上で120％以上の成長、営業利益8億円以上の確保を目指します。

　システム投資を行って手に入れたマーケティング力を駆使して、お客様一人ひとりのニーズを理解し、情報を最適な形に加工して、サイトやメールを通じてお届けすることで、効率よく、かつ効果的に取引につなげていきたいと考えています。　中期経営計画の最終年度である 2015年度は、2013年度比で 120％以上の売上成長と営業利益 8 億円以上を達成するという目標を掲げています。

具体的な取組みと目標についてお聞かせ下さい。

5555555555555555555555555555555555555555555555555555555

　当社は「ゴルフで世界をつなぐ」というミッションを掲げています。ゴルフは、色々な人達が世代を超えてコミュニケーションしながら楽しめる、珍しいスポーツだと思っています。　より多くの皆様にゴルフに気軽に触れてもらい、ゴルフプレー自体が最終目的ではなく、ゴルフを通して人生を楽しく豊かなものにしてほしい、そんな世界を実現していく

ことを長期的に目指しています。　当社は創業以来14年、総勢400人近くの会社の仲間達と、ゴルフに特化したサービスを提供し続けてきました。これからも、その400人の力を結集し、インターネットとゴルフを融合させ、技術・テクノロジーとマーケティング力を武器にして、ゴルフに関するサービスを提供する世界 No.1の企業になっていきたいと考えています。

　世の中では、益々インターネットでの商取引が増えており、気軽に買い物をしたり、予約をしたりするサービスの割合が高まっています。当社はその環境の変化も踏まえて、2013年度を初年度とした、3カ年の中期経営計画を策定しました。　この中期経営計画ではマーケティング力の強化が大きなポイントになっています。当社は、2011年度に中長期的な成長を見据えて、ネット業界における総合大手と対等に

渡り合って競争していくために必要な大規模システム投資を行いました。残念ながら、2011年に起きた震災の影響もあり、新たな武器として持ったこのシステムやマーケティング力を使い切れていないという状況が 2012年度まで続きました。2013 年度からの中期経営計画としては、いよいよこのシステムやマーケティング力を駆使して、事業を成長させていく、という考え方が根底にあります。

基本方針を前提に、強みであるマーケティング力を駆使して事業を成長させていきます。

世界No.1のゴルフ総合サービス企業を目指しています。

2013 2014 2015

-6

10

-1

30ｐｔ

140億円

2.9億円

120％ 以上

8億円以上

定量目標　売上高　　営業利益

これまでの歩みと今後の成長イメージ

Q2

Q3

Q4

Web連動企画

　 URL : https://sr.golfdigest.co.jp/ ※スマートフォンやタブレットでも視聴可能です。　QRコードの読み取りでも直接ご覧いただけます。

Special Contents

社長インタビューの模様が動画でご覧いただけます。1

2

A

A

A

2010 2011 2012 2013

13,165 12,094 12,88414,039

△159

292

△524

404

2010 2011 2012 2013

5,447 4,976 5,4315,964

売上総利益　 売上総利益率2010 2011 2012 2013

41.4％41.1％42.2％42.5％

7 8

中期経営計画の初年度となる2013年度の業績総括をお聞かせ下さい。

3期ぶりに黒字化し、新しい取組みを軌道に乗せることができました。

ゴルフが持つ潜在的なポテンシャルを解放し、ゴルフマーケットの拡大に貢献していきます。

経営資源の選択と集中が着実に進歩。さらなる成長へ向けて舵をきりました。

A

A

　中期経営計画の初年度としては合格点だったと思います。2 期連続で業績が不本意な結果で終わっていましたので、当然のことですが 2013 年度にきちんと黒字化し、売上も再度成長軌道に乗せることは必須であり、それが達成できたことが大きかったと思っています。　具体的には、お客様の立場に立って、お客様にとって必要なものに特化して取組んでまいりました。事業の柱

となる 3 つのサービス、「メディアコンテンツ」、「ゴルフ用品販売」、「ゴルフ場予約」では、全てにおいてお客様のニーズを捉えた形で既存のサービスを磨き上げることができました。また、いくつかの新しいサービスも好評をいただいており、これらの新旧サービスの相乗効果によって、改めて事業を成長軌道に乗せることができた1年だったと思っています。

　2014 年度は「ゴルフ解放運動」を会社の中でスローガンに掲げています。これの意味するところは、大きく分けて2つあります。　1つめは、ゴルフ場でプレーする、レッスンに通って上手くなる、ゴルフウェアでお洒落する、ゴルフ用品を楽しむなど、当社が今までやってきたコアなサービスを徹底的に磨き上げる。さらに、インターネットだけでなく、今まで以上にカスタマーサポートセンターも強化し、人の手を介してフォローさせていただくことで、今まで接触できていなかった幅広い層の方々に当社のサービスを活用していただきたいと思っています。　2つめは、ゴルフには色々な潜在的な可能性があると

思っています。今までの画一的なゴルフの楽しみ方だけでなく、もっと色々な種類、幅があっても良い。それを当社自身が企画・推進していきたいと考えており、先日もそういうイメージに合った「スピードゴルフ」という競技会を開催しました。このような取組みを通して、一人でも多くの方にゴルフに触れてもらい、ゴルフ自体が注目されるようなことができればと思っています。

Q5

Q6 中期経営計画の2年目である2014年度の取組みについてお聞かせ下さい。

Web連動企画

　 URL : https://sr.golfdigest.co.jp/ ※スマートフォンやタブレットでも視聴可能です。　QRコードの読み取りでも直接ご覧いただけます。

Special Contents

社長インタビューの模様が動画でご覧いただけます。1

2

売上総利益（百万円）売上総利益率（%）売上高（百万円） 営業利益（損失）（百万円）

V字回復で3期ぶりに黒字達成！

GDOクラブ会員数は230万人を突破。国内ゴルフ人口の約3人に１人がクラブ会員に

Ò

Ò

20102010 20112011 20122012 20132013

13,16513,16513,16513,16513,16513,16513,165 12,09412,09412,09412,09412,09412,094 12,88412,88412,88412,88412,88412,88412,884 14,03914,03914,03914,03914,03914,03914,03914,03914,03914,03914,03914,039△159△159△159△159

292292292

△524△524△524△524△524△524

404404404

2010 2011 2012 2013

5,4475,4475,4475,4475,447 4,9764,9764,9764,9764,976 5,4315,4315,4315,4315,9645,9645,9645,9645,9645,9645,9645,9645,9645,9645,964

売上総利益　 売上総利益率売上総利益　 売上総利益率売上総利益　 売上総利益率売上総利益　 売上総利益率売上総利益　 売上総利益率20102010 20112011 20122012 20132013

41.4％41.1％42.2％42.5％

売上総利益　 売上総利益率

売上総利益（百万円）売上総利益率（%）売上高（百万円） 営業利益（損失）（百万円）

V字回復で3期ぶりに黒字達成！

GDOクラブ会員数は230万人を突破。国内ゴルフ人口の約3人に１人がクラブ会員に

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安くプレーしたい！一人でもプレーしたい！

もっとスコアアップしたい！　

今までと違うゴルフをしたい！

9 10

GDOクラブ買取

GDOゴルフスタイルGDOスコアアップ

GDOゴルフ動画

GDOスコア管理

GDOニュース

日本スピードゴルフ選手権

GDOカードGDOコミュニティ

JGA倶楽部会員GDOアマチュアゴルフ選手権

ブランドストア

GDOゴルフショップ GDO ORIGINALゴルフパラダイス

G D O ラ ウ ン ジG D O ラ ウ ン ジ

GDOはゴルフライフをワンストップでサポート!

GolfTECbyGDOオープンスマートフォンサービスも充実最新情報をご紹介します。

スマートフォン・モバイルサイトのご案内

買う＆売る

知る1

2

3 4

5

学ぶ予約する

楽しむ

HOT PRICE

一人予約

ゴルフ場サポートクラブ（ゴルフ場運営支援）

2013年 4月 通常のプレー料金よりも格安な事前決済型オンラインチケット販売を開始しました。

2013年 5月 一人でも予約ができるサービスを開始しました。全国 500コース超

（年末時点）の中から選ぶことができます。

2013年7月 お客様の声にお応えして GDO クラブ買取りをリニューアル、事前のクラブ査定を省略した「かんたん申し込み」は好評です。

2013年 2月 GDO ショップ内に専門ブランドショップを開設しました。従来の商品ページよりもリッチな情報で、ブランドごとの世界観、商品の魅力やトレンドを継続的に発信しています。2014年4月以降随時ブランド数を拡充していきます。

ゴルフのことをもっと知りたい!

ファッションにもこだわりたい！クラブを売りたい！

2013年10月 動画配信プラットフォームを導入。PC のほか、スマートフォンやタブレット端末でトーナメントハイライトや選手インタビュー、レッスンを提供しています。

2014年1月 ゴルファーの要望にお応えして、GDO スコア管理がスマホアプリとしてついに登場しました。電波の入らないゴルフ場でも使えるので、もう紙のスコア管理は必要ありません。

2013 年5月 注目度の高まるアジアンツアーと提携。既に提供する米国 PGAツアー、米国ゴルフダイジェスト誌、ヨーロピアンツアーとともに、世界のゴルフ関連情報が充実しています。

米国で新しいゴルフの楽しみ方として盛り上がりを見せる「スピードゴルフ」。ゴルフが秘める無限大の可能性を開花させる活動として、GDOは国内スピードゴルフを2014年1月 に始動しました。

最新情報やお得な情報をスタイルに合わせてお届けする 4 種類のメールマガジンを配信中。すぐに使える期間限定のゴルフ場の優待情報や、新商品・メルマガ限定セール情報などをお届けします。

スマートフォンだけで見られるスペシャルコンテンツを楽しめます。レッスン動画や Style-WORLD といった定番のコンテンツから、練習場で使えるクーポンなど、見て面白い、使って楽しいコンテンツをご用意。今後もスマートフォン専用コンテンツを順次追加予定です。

国内外のトーナメント速報、最新ゴルフ用品情報、レッスン動画など、ゴルフに関するニュース・情報を配信しています（一部有料サービスあり）。

あらゆるゴルフ用品・関連アイテムが揃うゴルフ総合ショップです。ゴルフクラブ、ウェア、アクセサリのほか、書籍やDVD、コンペ賞品をラインアップしています。

GDOはゴルファーの充実したゴルフライフをサポートすべく、さまざまなサービス、コンテンツを提供しています。

日本最大級のゴルフ場予約サイトです。1,900以上のコースからさまざまな絞り込み検索が可能なオンライン予約と、ゴルフ場営業時間外でも申し込み可能な電話予約を提供中です。

アメリカNo.1の店舗数を誇るゴルフレッスンチェーン「GolfTEC」と提携、好評の六本木1号店に続き、2013年は 2店舗を新規オープンしました。

2013年4月 渋谷 目黒に隣接した恵比寿という好立地にオープン。JR 恵比寿駅から徒歩１分という抜群のアクセスです。

2013年10月 東京の東側からのアクセスも至便な銀座にオープン。東銀座駅から徒歩 0 分。ビジネスマン、OL ゴルファーの利用で賑わっています。

http://golftec.golfdigest.co.jp

六本木に続き、恵比寿、銀座にもOPEN！「GolfTEC by GDO」2店舗OPEN!

恵比寿ラーニングスタジオ

銀座ラーニングスタジオ

詳しくは

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GDOメディアパック（有料）

ゴルフ用品の購入ゴルフプレーの予約

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GDOアマチュアゴルフ選手権

銀座ラーニングスタジオ

恵比寿ラーニングスタジオ

9999

いつでもどこでも、GDOのゴルフショップ、ゴルフ場予約、各種コンテンツをスマートフォン（iPhone/Android、アプリ）、フィーチャーフォン等モバイルでもお楽しみいただけます。随時、サービス拡大中。

GDOプレミアム倶楽部GDOゴルフ場予約

WebPack2Golfers Ponta

2011 2012 2013

8,334

2,656

1,103

8,898

3,002

984

9,679

3,432

92712,094 12,884 14,039

26.1％ 26.7％29.2％

2011 2012 2013

-6

10

-1

30ｐｔ

2,0791,862 1,965

△4.7％

△0.5％0.4％

2011 2012 2013

-6

10

-1

30ｐｔ

△563

△65

51

2011 2012 2013

1,706

2,522

747

1,827

2,895

707

3,151

2,088

724

4,976 5,431 5,964

3,151

41.1％ 42.2％ 42.5％

2011 2012 2013

-6

10

-1

30ｐｔ

27

505

914

11

売上総利益（百万円）・売上総利益率（%）

　 リテールビジネス　 ゴルフ場ビジネス　 メディアビジネス　 売上総利益率

11 12

EBITDA（百万円）

※EBITDA=営業利益+減価償却費+のれん償却

売上高（百万円）

　 リテールビジネス　　 ゴルフ場ビジネス　 メディアビジネス

Financial Highlight Financial Summary

2013年度は、過去最高の売上高140億円、営業利益2.9億円と業績を改善することができました。

二桁成長の続くゴルフ場ビジネスは前期比114％、リテールビジネスも各種取組みが奏功し同109％。メディアビジネスは広告収入の増加をフィーチャーフォン有料会員減少による減収が上回りました。

当期純利益の計上、ストックオプションの権利行使に伴う資本金の増加等により、純資産は前期末より増加しました。一方、借入金の返済を進めたことなどで総資産は減少し、自己資本比率は上昇しました。

収益の拡大に加え、前期に引き続き利益率の改善、コスト効率化を進めた結果、営業利益 292百万円、経常利益 289 百万円、当期純利益は 51百万円と各段階利益で前期と比べて大幅な改善となりました。

ゴルフ場ビジネスが前期比 109％、リテールビジネスが同114％、メディアビジネスが同 102％といずれも前期を上回りました。競争環境が厳しい中、利益率は 0.3 ポイントの改善となりました。

2011年に実施した大規模システム投資等による減価償却費に加え、営業利益が前期に比べ 4.5億円改善し、EBITDA は大幅に増加しました。

財 務 ハ イ ラ イ ト 財 務 諸 表

11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

純資産（百万円）・自己資本比率（%）

純資産　　 自己資本比率

当期純利益（損失）（百万円）

売上高当期純利益率（%）

当期純利益（損失）　　 売上高当期純利益率　

貸借対照表　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

科目当期

2013年 １月 １日から2013年12月31日まで

前期 2012年 １月１日から2012年12月31日まで

資産の部　流動資産 4,424 4,074　固定資産 2,282 2,902　　有形固定資産 257 279　　無形固定資産 1,588 1,880　　投資その他の資産 436 742資産合計 6,706 6,976負債の部　流動負債 4,366 4,279　固定負債 374 834負債合計 4,741 5,114純資産の部　株主資本 1,959 1,861　その他の包括利益累計額 0 △0　新株予約権 5 1純資産合計 1,965 1,862負債・純資産合計 6,706 6,976

損益計算書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

科目当期

2013年 １月１日から2013年12月31日まで

前期 2012年 １月１日から2012年12月31日まで

売上高 14,039 12,884売上原価 8,074 7,453売上総利益 5,964 5,431販売費及び一般管理費 5,672 5,590営業利益 292 △159経常利益 289 △168当期純利益 51 △65

キャッシュ・フロー計算書　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

科目当期

2013年 １月１日から2013年12月31日まで

前期 2012年 １月１日から2012年12月31日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー 463 251投資活動によるキャッシュ・フロー △81 △185財務活動によるキャッシュ・フロー △592 △393現金及び現金同等物の減少額 △211 △328現金及び現金同等物の期首残高 705 1,033現金及び現金同等物の期末残高 494 705

●貸借対照表業容拡大に伴う売掛金の増加及び商品在庫の増加に対して、長期借入金の返済による現預金の減少と償却等の進捗などによるソフトウエアの減少により総資産は減少しました。

●損益計算書売上高、売上総利益は前期を上回りました。販管費及び一般管理費はコスト管理と効率化・最適化を継続し、営業利益以下の段階利益は大幅に改善しました。

●キャッシュ・フロー計算書税引前当期 利 益の改 善 等により営 業キャッシュ・フローは大幅に増加しました。また、投資活動によるキャッシュ・フローも改善しました。これによる増加資金と手許現預金を原資に借入金返済を進めました。

解説ポイントPoint

　当社は、将来の成長に向けた取組みへの経営資源の集中及び株主の皆様への利益還元を重要課題としています。そのため、キャッシュ・フローの増大や内部留保の充実を図ると共に、適切な利益配分を実施することを基本方針としています。　当期は黒字となりましたが、次期以降の成長や財務体質強化の必要性等を総合的に勘案し、誠に遺憾ながら無配といたしました。次期は、当期以上に改善が進む見込みであり、１株当たり２円の配当を予定しております。

利益配分に関する基本方針及び当期の配当

　

当社は 2013年度より連結財務諸表を作成しておりませんが、経営状況を正しく把握する目的で、2011年度、2012年度の連結財務諸表との比較をしております。

当社は 2013 年度より連結財務諸表を作成しておりませんが、経営状況を正しく把握する目的で、2012 年度の連結財務諸表との比較をしております。

　 　 リテールビジネス　 　 　 　

13 14

Voice of Our Shareholders

Present

Corporate Data / Stock Information

当社は、株主の皆様の株式投資に対するお考えや、当社についてのご意見を、今後の経営や IR 活動に生かしていきたいと考えております。また、株主の皆様とのコミュニケーションの質を高めていくことを目的とし、株主の皆様に向けて定期的にアンケート調査を実施しております。2012 年度株主通信で実施したアンケート結果から、その一部をご報告いたします。アンケート実施期間：2013 年 3 月下旬〜 2013 年 4 月末日　有効回答数：455 件（回答率 9.1％）

おかげさまで、多くの株主の皆様から貴重なご意見を頂戴することができました。ご協力ありがとうございました。

● 世界 No.1ゴルフサービスというビジョン実現に期待しています。● ゴルフ関連の企業として着実に成長していってもらいたい。● 株主優待の復活を期待します。

叱咤激励からご要望まで、さまざまなご意見をいただきました。これらのご意見を真摯に受け止め、株主の皆様のご期待に沿えるよう、企業価値の最大化に取組んでまいります。

会社名 株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン（GDO）所在地 東京都港区虎ノ門 3-4-8設立 2000 年 5 月 1 日資本金 833百万円従業員数 404名 ※平均臨時従業員数を含む事業内容 ①リテールビジネス　②ゴルフ場ビジネス ③メディアビジネス

役員 代表取締役社長 石坂　信也 取締役 伊藤　修武 社外取締役 木村　玄一 社外取締役 木村　正浩 社外取締役 本田　隆男 社外取締役 橋岡　宏成 常勤監査役 國保　雅昭 社外監査役 村西　重孝 社外監査役 上住 　敬一

執行役員 代表執行役員 石坂　信也 執行役員 伊藤　修武 執行役員 吉川　雄大 執行役員 黒田　浩志 執行役員 酒井　敦史 執行役員 大山　和彦

株式数 持株比率石坂　信也 3,446,000 株 20.83 %株式会社ゴルフダイジェスト社 3,264,000 株 19.73 %株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン 1,719,855 株 10.39 %木村　玄一 1,390,000 株 8.40 %木村　正浩 1,000,000 株 6.04 %金山　泰秀 331,500 株 2.00 %能村　光勇 326,000 株 1.97 %大日本印刷株式会社 276,000 株 1.67 %株式会社 SBI 証券 144,000 株 0.87 %伊藤　僚祐 136,500 株 0.82 %

発行可能株式総数 59,164,000 株発行済株式の総数 16,547,000 株株主数 5,071 名※発行済株式の総数には、自己株式 1,719,855 株が含まれています。

（2013年12月31日現在）

事業年度 １月 １ 日〜 12 月 31 日期末配当金受領株主確定日 12月 31日中間配当金受領株主確定日 6 月 30日定時株主総会 毎年 ３ 月株主名簿管理人 三井住友信託銀行株式会社同連絡先 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号 電話 0120-782-031（通話料無料）上場証券取引所 東京証券取引所 マザーズ市場公告方法 電子公告 公告掲載URL http://www.golfdigest.co.jp ただし、事故その他のやむを得ない事由 により、電子公告を行うことができない 場合は、日本経済新聞に公告いたします。

（2013年12月31日現在）

株主の属性

会社概要 株式の状況

株主メモ

株式・株主分布

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33.4％35.8％31.6％34.9％33.4％31.8％

13.4％19.1％

11.9％10.4％

7.9％8.0％9.2％8.0％

2.2％2.6％

11.4％12.3％

2.2％2.1％

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将来性

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事業内容

株価が割安

経営者の手腕

2012年度2011年度

（複数回答可）

財務内容

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その他

未記入

-610-130ｐｔ

男性87.9％

29 歳以下0.7％30～39歳14.7％40～49歳26.8％

未記入1.1％

未記入1.3％女性

10.8％70 歳以上15.6％

60～69歳20.4％

50～59歳20.7％

未記入3.7％

会員57.2％

非会員39.1％

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100 株未満0.26％（13名）

100 株以上60.44％（3,065名）5,000 株以上

1.64％（83名）

50,000 株以上0.30％（15名）

1,000 株以上17.83％（904名）

500 株以上18.40％（933名）

10,000 株以上1.14％（58名）

外国法人等0.09％（15,300株）金融機関1.12％（185,300株）

金融商品取引業者1.73％（285,725株）

自己株式10.39％（1,719,855株）

個人・その他64.92％（10,742,520株）

その他法人21.75％（3,598,300株）

所有株数別状況

所有者別状況

性別 年代別 GDOクラブ会員比

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