GRADA JASTREBARSKOG

SLUŽBENI VJESNIKG R A D A J A S T R E B A R S K O G

Broj 11 GODINA XLV 20. prosinca 2012.

AKTI GRADSKOG VIJEĆA

Na temelju članka 37. Statuta Grada Jastrebarskog (“Službeni vjesnik Grada Jastrebarskog”, broj 07/09), Gradsko vijeće Grada Jastrebarskog na 20. sjednici održanoj 13. prosinca 2012. godine, donijelo je

ODLUKUo donošenju

Strategije razvoja Grada Jastrebarskog za razdoblje 2012. – 2015.

Članak 1.Donosi se Strategija razvoja Grada Jastrebarskog za razdoblje od 2012. do 2015. godine.

Članak 2.Strategija iz članka 1. sastavni je dio ove Odluke.

Članak 3.Ova Odluka stupa na snagu danom objave u „Službenom vjesniku Grada Jastrebarskog“.

KLASA: 021-05/12-01/06URBROJ: 238/12-01-12-4Jastrebarsko, 13. prosinca 2012.

P r e d s j e d n i c aGradskog vijeća Grada Jastrebarskog

Nadica Žužak, dipl. ing., v. r.

STRATEGIJA RAZVOJA GRADA JASTREBARSKOG ZA RAZDOBLJE 2012.-2015.

SADRŽAJ

1. RIJEČ GRADONAČELNIKA2. OSNOVNA ANALIZA

2.1. Geoprometni položaj 2.2. Status grada2.3. Površina, naselja i prirodni resursi 2.4. Stanovništvo 2.5. Nezaposlenost

Broj 11 - Stranica 454 SLUŽBENI VJESNIK GRADA JASTREBARSKOG 20. prosinca 2012.

2.6. Gospodarstvo 2.7. Poduzetnička infrastruktura2.8. Komunalna infrastruktura 2.9. Kulturna baština i kultura 2.10. Šport2.11. Zdravstvo i socijalna skrb2.12. Školske, predškolske i kulturno obrazovne ustanove2.13. Civilno društvo 2.14. Organizacijska struktura grada 2.15. Proračun 2.16. Razvojni položaj Grada Jastrebarskog

3. SWOT analiza razvoja Grada Jastrebarskog 4. VIZIJA, CILJEVI I MJERE 5. RAZRADA MJERA 6. PROVEDBENI OKVIR

6.1. Financijski okvir 6.2. Institucionalni okvir 6.3. Akcijski plan provedbe Strategije razvoja Grada Jastrebarskog

7. BAZA RAZVOJNIH PROJEKATA GRADA JASTREBARSKOG8.PRILOZI

1. RIJEČ GRADONAČELNIKA

Razvojna strategija Grada Jastrebarskog za razdoblje 2012.-2015. koja je pred vama, predstavlja okvir za utvrđivanje i provedbu gospodarskog i društvenog razvoja. Ona je ujedno i osnova i uvjet za pripremu i izbor razvojnih projekata koji će biti kandidirani za sufinanciranje iz fondova EU od 2013. godine pa nadalje. Izrađena je prema metodologiji koja se koristi pri izradi regionalnih razvo-jnih strategija u Republici Hrvatskoj i u EU.

Strategiju shvaćamo i koristimo kao sredstvo, alat, koji bi nam trebao pomoći pri usmjeravanju razvojnih procesa u našem gradu kako bismo poboljšali uvjete za održivi razvoj, za povećanje konkurentnosti i u konačnici za postizanje više kvalitete života i za-dovoljstva svih naših građana. Ovom strategijom ujedno zakoračujemo prema decentralizaciji strateških razvojnih politika na našu lokalnu razinu.

Strategija razvoja nije kratkoročna odluka, već osmišljen i konkretan dugoročan plan, kojim se utvrđuje vizija razvoja Grada Jastre-barskog, dugoročni razvojni ciljevi, mjere i aktivnosti te njihova provedba i evaluacija rezultata i učinaka. Provedba mjera opisanih u strategiji pomoći će u ostvarivanju poduzetničkih aktivnosti i stvaranju pozitivnog poslovnog okruženja. Aktivnosti opisane u strategiji održive su i u skladu su s očuvanjem okoliša

Od mnogih aktivnosti navedenih u strategiji jedna od primarnih je razvoj poduzetničke zone Jalševac. Unatoč trenutnoj teškoj gospodarskoj situaciji u cijeloj državi, koja se odražava i na lokalne proračune, Grad Jastrebarsko investira u razvoj i u infrastrukturu ove poduzetničke zone. Jer kvalitetna infrastruktura koju zona nudi dodatni su poticaj razvoja i preduvjet za dolazak novih investitora. Također, preuzimanje prostora bivše vojarne jedna je od najvažnijih investicija za naredno razdoblje čijim bi se ostvarenjem naš grad izmijenio i proširio. Ujedno, obrtništvo i malo poduzetništvo su veliki pokretač gospodarskog razvoja. Briga za građane naše lokalne jedinice je prioritet zacrtan u strategiji, a dobro i poticajno okruženje, od školstva, kulture, preko trgovine, sve do malih obiteljskih gospodarstava, temelj je i za poboljšanje uvjeta življenja.

Sve navedeno u ovoj Strategiji za razdoblje do 2015. godine ostvarivo je i ide u korak s vremenom u kojem se nalazimo, teh-nologijom koja nas okružuje i svim naporima koje smo uložili i koje ulažemo kako bi postali dio velike europske obitelji kroz ulazak u Europsku uniju.

Budući da razvojna strategija do 2015. nije samo dokument nego je to proces, odnosno način mišljenja i djelovanja svih građana uključenih u razvoj našeg grada, njezino usvajanje nije završetak jednog pothvata, nego tek prvi korak u zajedničkom naporu prema ostvarivanju ciljeva koje želimo, koje možemo i koje trebamo ostvariti.

Obnašatelj dužnosti gradonačelnikaZamjenik gradonačelnika

Zvonimir Novosel, dipl.ing.

20. prosinca 2012. SLUŽBENI VJESNIK GRADA JASTREBARSKOG Broj 11 - Stranica 455

2. OSNOVNA ANALIZA

2.1. Geoprometni položaj Grad Jastrebarsko nalazi se u jugozapadnom dijelu Zagrebačke županije. Graniči s Karlovačkom županijom. Od Zagreba, s kojim

je dobro povezan cestama i željeznicom, udaljen je 30-tak km. Pripada u zagrebačku metropolitansku zonu.

Slika br. 1: Položaj Grada Jastrebarskog u Zagrebačkoj županji

Grad se nalazi na prostoru glavnih cestovnih prometnica, Zapadna Europa – Zagreb - Jadranska obala, tik uz europsku autocestu A1 / E 97 koja se poklapa s međunarodnim cestovnim pravcem E-59 (dio Pyhrnske autoceste) Nürnberg–Linz–Graz–Macelj–Zagreb–Split. S državnom cestom D 1 povezan je s Karlovcem i Zagrebom.

2.2. Status gradaGrad Jastrebarsko u samostalnoj Republici Hrvatskoj dobio je status grada još 1993. godine. Inače povlasticu “slobodnog kraljevs-

kog trgovišta” dobio je u 13. stoljeću (12. siječnja 1257.) u kojem se spominje njegovo ime 1249. kao “zemlja Jastrebarska” i “forenses de Jastraburcza“. Naziv Jastrebarsko najčešće se povezuje s jastrebarima, srednjovjekovnim uzgajivačima lovnih ptica, jastrebova i sokolova. Jastreb je i danas zaštitni znak Grada i nalazi se u njegovom grbu.

Grad Jastrebarsko danas je moderno naselje, upravno, gospodarsko, sudsko, obrazovno, kulturno, turističko i športsko središte cijelog jastrebarskog kraja (bivša općina Jastrebarsko), kojeg čine i općine Pisarovina, Klinča Sela, Krašić i Žumberak.

2.3. Površina, naselja i prirodni resursi

2.3.1. Površina i naselja Područje Grada Jastrebarskog zaprema površinu od 229 km2, ubraja se u veća gradska područja i čini 7,4% sveukupne površine

Zagrebačke županije. Grad Jastrebarsko obuhvaća područje gradskog naselja Jastrebarsko i 58 prigradskih naselja: Belčići, Brebro-vac, Brezari, Breznik Plešivički, Bukovac Svetojanski, Celine, Crna Mlaka, Cvetković, Čabdin, Čeglje, Črnilovec, Dolanjski Jarak, Domagović, Donja Reka, Donji Desinec, Draga Svetojanska, Dragovanščak, Goljak, Gorica Svetojanska, Gornja Kupčina, Gornja Reka, Gornji Desinec, Grabarak, Gračac Slavetićki, Guci Draganički, Hrastje Plešivičko, Hrašća, Ivančići, Izimje, Jurjevčani, Kupeć Dol, Lanišće, Lokošin Dol, Malunje, Miladini, Novaki Petrovinski, Orešje Okićko, Paljugi, Pavlovčani, Pesak, Petrovina, Plešivica, Prhoć, Prilipje, Prodin Dol, Rastoki, Redovje, Slavetić, Srednjak, Stankovo, Špigelski Breg, Tihočaj, Toplice, Vlaškovec, Volavje, Vranov Dol, Vukšin Šipak i Zdihovo.

Prema Prostornom planu1, grad Grad Jastrebarsko raspolaže s ukupno 22.841 ha zemljišta, a struktura zemljišta prikazana je u sljedećoj tabeli.

1 Prostorni plan uređenja Grada Jastrebarskog 2002.


Tabela br. 1: Struktura zemljišta prema namjeni

Vrsta zemljišta prema namjeni haGrađevinska područja naselja ukupno GP

2.946Građevinska područja za izdvojene namjene ukupno (K i N) 191Poljoprivredne površine ukupno 9.281Šumske površine ukupno (Š) 9.301Ostale poljoprivredne i šumske površine ukupno (PŠ) -Vodene površine ukupno (V) 873Ostale površine ukupno (IS i groblje) 249

Izvor: Prostorni plan uređenja Grada Jastrebarskog 2002.

2.3.2. Prirodni resursiGrad Jastrebarsko, kao i cijela okolica, ne obiluje mineralnim sirovinama, ali je zato bogat prirodnim izvorima kao što su: šume,

poljoprivredno zemljište i vrsni krajolici, posebno brdski, a postoje i izvorišta termalnih voda.Šume, državne kao i privatne, veliko su prirodno bogatstvo. Iako one uzmiču pred izgradnjom i potrebom za poljoprivrednim

zemljištem, još uvijek su sačuvane razmjerno velike (ali rascjepkane) površine. Sa šumama bi trebalo daleko bolje gospodariti nego što se to čini, osobito u cilju gospodarskoga probitka. Treba usmjeriti pozornost na sve prateće koristi od šuma i razvijati gospodarske djelatnosti s tim u svezi.

Poljoprivredno zemljište zauzima znatne površine. Glede kakvoće i pogodnosti tla za poljoprivredne kulture, prevladavaju tri vrste zemljišta: za vinograde i voćnjake, za ratarske kulture i za livade. S desne strane ceste Zagreb-Karlovac pruža se prigorski krajolik, brežuljci prekriveni vinogradima, voćnjacima i šumarcima. Na prostoru plodne zemlje, zaštićene od sjevernih vjetrova, vinogradi se šire od Okića, Mladine i Plešivice, preko Svete Jane i Slavetića do Krašića, Pribića i Prekrižja. Poljoprivredno zemljište obilježava dobra kakvoća tla, ali i usitnjenost i rascjepkanost zemljišta.

Vodni resursi su rijeke Kupčina, Volavčica, Reka nizvodno od Jastrebarskog, Brebernica nizvodno od Zdenčine i Lateralni kanal uz autoput. Nedaleko Jastrebarskog, s lijeve strane ceste Zagreb-Karlovac, nalazi se ornitološki rezervat Crna Mlaka s 235 registriranih ptičjih vrsta na 750 hektara vodenih površina i s velikim šumskim potencijalom.

Tabela br. 2: Razvojni problemi i potrebe vezani za položaj naselja i prirodne i kulturne resurse

RAZVOJNI PROBLEMI RAZVOJNE POTREBE

- Nedovoljno korištenje prometnog položaja grada i bli-zine Zagreba kao resursa za razvoj.

- Nedostatno korištenje prirodnih resursa i kulturne ba-štine u turističke svrhe.

- Nedovoljna znanje lokalnog stanovništva o prirodnim, kulturnim i ostalim resursima grada kao resursa za ra-zvoj.

- nedovoljno i necjelovito artikuliran identitet i prepo-znatljivost grada i okolice.

- Sustavno pratiti razvojne planove Zagreba i planski koristi pred-nosti metropolitanskog položaja grada Jastrebarskog.

- Gospodarski razvoj usmjeriti i poticati na “čiste industrije i djelat-nosti“ uz intenziviranje zaštite okoliša.

- Sve prirodne i kulturne resurse grada koristiti na inovativni i odr-živi način u funkciji turističkog i ukupnog razvoja.

- Poboljšati informiranje građana, njihovo poznavanje važnosti pri-rodnih, kulturnih i ostalih resursa grada i okolice za razvoj.

- Osmisliti i sustavno provoditi aktivnosti na izgradnji identiteta i prepoznatljivosti grada.

2.4. Stanovništvo

2.4.1. Kretanje stanovništvaGrad Jastrebarsko ima 15 897 stanovnika prema popisu stanovništva iz 2011. godine. Za razliku od Zagrebačke županije koja

bilježi višegodišnji trend povećanja broja stanovnika, u Jastrebarskom se broj stanovnika u zadnjih godina smanjuje. U odnosu na 2001. broj stanovnika se smanjio za oko 5%.

Tabela br. 3: Kretanje broja stanovnika Zagrebačke županije i Grada Jastrebarsko2001. 2011. 2011/2001

Zagrebačka županija 309.696 317.642 102,56Jastrebarsko 16.689 15.897 95,2

Izvor: DZS

Stopa nataliteta je negativna, jer svake godine umire više stanovnika nego ih se rodi. Pad broja stanovnika uzrokovan time kompen-zira se doseljavanjem stanovnika iz drugih dijelova županije i iz ostalih dijelova Hrvatske.

Gustoća naseljenosti za čitavo područje Grada Jastrebarskog iznosi 69 stanovnika po km2.


Slika br. 2: Gustoća naseljenosti Grada Jastrebarsko i drugih gradova u Zagrebačkoj županiji. Izvor: prostorni plan Zagrebačke županije

2.4.2. Obrazovna struktura stanovništva Prema obrazovanosti, mjereno udjelom obrazovanog stanovništva u ukupnom stanovništvu starom 15 do 65 godina, Grad Jastre-

barsko je s 65,4% u Županiji iznad razine prosjeka Republike Hrvatske.

Tabela br. 4: Udio đaka i studenata u ukupnom stanovništvu Područje ukupno đaci / stanovnici (%)Grad Jastrebarsko 15.897 12,5Zagrebačka županija 31.7642 10,0

Izvor: DSZBroj učenika osnovne i srednje škole na području Grada Jastrebarskog iznosi blizu 2000. Znatan broj učenika putuje u srednje

škole u Grad Zagreb, oko 300 učenika (2010.). Grad Jastrebarsko sufinancirao je prijevoz svim učenicima srednje škole i studentima, oko 600.

Prema udjelu đaka i studenata u ukupnom stanovništvu, Grad Jastrebarsko je iznad prosjeka Zagrebačke županije.

Tabela br. 5: Razvojni problemi i potrebe u vezi sa stanovništvom


- Neodgovarajuća obrazovna i dobna struktura stanovništva za razvoj grada.

- Odlazak mladih i obrazovanih u Zagreb i inozemstvo.

- Poticati obrazovanje i cjeloživotno učenje građana svih dob-nih skupina.

- Na smanjivanje depopulacije djelovati osnaživanjem lo-kalnih mjera kroz povezivanje sa županijskim i državnim u sklopu nacionalne politike ruralnog i demografskog razvoja.

- Mjerama i sredstvima na gradskoj razini, pridonijeti provo-đenju nacionalne populacijske politike.

2.5. Nezaposlenost Nezaposlenost izražena stopom registrirane nezaposlenosti u Gradu Jastrebarskom, kao i u Zagrebačkoj županiji, zadnjih godina

raste. Međutim, u Gradu Jastrebarskom ona je godinama niža od stope nezaposlenosti u Zagrebačkoj županiji i Republici Hrvatskoj. Uz to, može se još i pretpostaviti da je stvarna nezaposlenost manja uzme li se u obzir da neki stanovnici rade u Zagrebu (kućne pomoćnice, njega starijih osoba dr.) i da nisu registrirani kao zaposleni, ili se vode kao nezaposleni.


Tabela br. 6: Registrirana nezaposlenost u Gradu Jastrebarskom, Zagrebačkoj županiji i Republici Hrvatskoj u razdoblju od 2009. do 2011. godine

Prostorna jedinica 2009. 2010. 2011.Jastrebarsko 632 694 675Zagrebačka županija 11.859 15.256 15.947Republika Hrvatska 263.174 302.425 305.333

Izvor: Hrvatski zavod za zapošljavanje, 2012.Među nezaposlenim osobama većina je žena.

Tabela br. 7: Ukupni broj nezaposlenih i spolna struktura u Gradu Jastrebarskog u razdoblju od 2009. do 2011. godine

31.12.2009. 31.12.2010. 31.12.2011.Jastrebarsko ukupno žene ukupno žene ukupno žene

632 373 694 378 675 381Izvor: Hrvatski zavod za zapošljavanje, 2012.Obrazovna struktura nezaposlenih u Gradu Jastrebarskom pokazuje da je najviše nezaposlenih osoba s nezavršenom i završenom

osnovnom školom, a zatim slijede osobe sa završenom stručnom školom za zanimanja i školom za KV i VKV radnike.

Tabela br. 8: Obrazovna struktura nezaposlenih u Gradu Jastrebarskom Škola 2001 2005 2011Bez škole i nezavršena osnovna škola

22021 27

Osnovna škola 138 112SŠ za zanimanja do 3 god. i škola za KV i VKV radnike

346 305 257

SŠ za zanimanja u trajanju od 4 i više godina 261 170 182Gimnazija 20 11 18Prvi stupanj fakulteta, stručni studij i viša škola 29

13 28

Fakultet, akademija, magisterij, doktorat 24 43Izvor: Hrvatski zavod za zapošljavanje, 2012.

Prema starosnoj strukturi nezaposlenih u Gradu Jastrebarskom najviše je nezaposlenih osoba u dobi od preko 50 godina, a zatim skupina osoba do 30 godina

Jedno od glavnih obilježja nezaposlenosti u Gradu Jastrebarskom je strukturna nezaposlenost, tj. neusklađenost između ponude radne snage i potreba poslodavaca te profila osoba koje završavaju školovanje. Ovo nije problem samo Grada Jastrebarskog, posebno ne zbog toga što se radi o relativno maloj zajednici, nego je to problem čitave Zagrebačke županije i šire regije sjeverne Hrvatske, kao i Hrvatske u cjelini.

Kretanje zaposlenosti u Gradu Jastrebarskom zadnjih nekoliko godina pokazuje stabilan trend. Manje oscilacije uzrokovane su za-tvaranjem poduzeća ili smanjenjem zaposlenih u industriji. Ovaj trend također ukazuje na razvojnu sposobnost lokalnog gospodarstva i poduzetnički duh Grada Jastrebarskog. Također, ovo potvrđuje da se usprkos teškoćama, transformacija gospodarstva od niskoaku-mulativnih industrija prema novim djelatnostima uspješno provodi .

Usporedba zaposlenosti s drugim gradovima i općinama u Zagrebačkoj županiji ukazuje da Grad Jastrebarsko pripada u skupinu onih jedinica lokalne samouprave koje imaju višu razinu zaposlenosti.

Tabela br. 9: Razvojni problemi i potrebe vezani za nezaposlenost


- Nedostatak radne snage u pojedinim zanima-njima (posebice stručne, kvalificirane radne snage).

- Strukturna nezaposlenost, odnosno neuskla-đenost između ponude i potražnje za radnom snagom.

- Nedostatno usklađivanje srednjoškolskih pro-grama s potrebama lokalnog gospodarstva.

- U suradnji s županijskim i državnim institucijama i kroz Lokalno partner-stvo za zapošljavanje provoditi programe aktivne politike zapošljavanja (poticanje zapošljavanja određenih profila ciljano usmjeravati prema spe-cifičnostima i potrebama razvoja grada, podizanje kompetencija i kvalitete radne snage, provođenje prekvalifikacije i dokvalifikacije).

- Iskoristi veliku ponudu ljudskih potencijala u Zagrebu za razvoj Grada Jastrebarskog.

- Osnažiti aktivnosti za usklađivanje srednjoškolskih programa s potrebama lokalnog gospodarstva kroz Lokalno partnerstvo za zapošljavanje, osobito boljom suradnjom s ključnim poduzetnicima.


2.6. Gospodarstvo

2.6.1. Struktura gospodarstva Zahvaljujući svom geografskom položaju, specifičnosti regije i blizini hrvatske metropole, Grad Jastrebarsko se sredinom 20.

stoljeća razvio u industrijski i obrtnički centar. Krajem 90-ih, početkom izgradnje poslovne infrastrukture, razvija se sektor logističkih usluga i otvaraju i mogućnosti za razvoj industrije.

Početkom 90-tih godina, uslijed djelovanja mnogobrojnih vanjskih (globalizacija, preseljenje tekstilne, obućarske i ostale niskoa-kumulativne industrije u azijske zemlje i dr.) i unutarnjih čimbenika (tehnološko i proizvodno zaostajanje, privatizacija, gubitak tržišta i poslovnih veza), dolazi i do promjene u gospodarskoj strukturi Grada Jastrebarskog. Prerađivačka industrija je i dalje prevladavajuća, a slijede uslužne djelatnosti i poljoprivreda.

Broj poduzetnika na području Grada Jastrebarskog je u proteklom razdoblju 2009.-2011. zabilježio blagi porast. Boj zaposlenih kod poduzetnika nakon pada u 2010. godini zabilježio porast, što nije slučaj u Zagrebačkoj županiji. Ovakva kretanja u uvjetima produljene recesije u gospodarstvu Hrvatske ukazuju da gospodarstvo Grada Jastrebarskog ima sposobnosti elastičnosti, prilagodljiv-osti i održivosti.

Tabela br. 10: Osnovni financijski rezultati poslovanja poduzetnika u razdoblju 2009.-2011.

NazivBroj poduzetnika Broj zaposlenih Ukupan prihod u tis.kn

2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011

Jastrebarsko 247 258 259 1.357 1.545 1.486 719.916 754.765 679.731Zagrebačka županija 5.519 5.944 6.065 44.114 42.583 43.837 33.419.718 31.221.138 34.641.246

Hrvatska 91.320 96.758 98.530 889.396 859.808 851.386 613.366.627 598.187.419 624.806.766Izvor: Fina, 2012.Napomena: Obuhvaćeni su poduzetnici koji su obveznici dostave godišnjih financijskih izvještaja.

Tabela br. 11: Poslovanje poduzetnika Grada Jastrebarsko i usporedba s gradovima/općinama Zagrebačke županije u 2011. Naziv županije grada/općine

Broj poduzetnika Broj zaposlenih Ukupni prihod Neto dobitBroj Rang Broj Rang U tisućama

kunaRang U tisućama

kunaRang

Republika Hrvatska 98.530 851.386 624.806.766 7.179.933ZAGREBAČKA 6.065 5 43.837 5 34.641.246 4 88.054 7BEDENICA 12 446 225 242 334.672 128 5.911 86BISTRA 81 139 407 179 153.178 199 -9.340 471BRCKOVLJANI 80 144 398 181 180.079 182 4.422 100BRDOVEC 166 73 729 123 533.655 87 22.371 36DUBRAVA 54 195 323 202 119.537 222 -6.655 449DUBRAVICA 20 353 440 167 214.035 166 -7.541 457DUGO SELO 380 35 2.497 42 1.929.347 36 1.441 159FARKAŠEVAC 12 446 40 482 8.863 507 91 268GRADEC 30 282 114 353 45.426 368 -9.898 475IVANIĆ-GRAD 275 47 2.118 50 971.500 63 -9.275 470JAKOVLJE 43 231 205 251 103.449 243 -1.179 370JASTREBARSKO 259 50 1.486 71 679.731 79 11.188 61KLINČA SELA 48 213 269 220 257.202 147 32.002 25KLOŠTAR IVANIĆ 68 162 392 185 210.811 169 -2.991 406KRAŠIĆ 15 416 362 191 284.165 139 2.245 137KRAVARSKO 9 486 72 424 23.623 447 454 221KRIŽ 63 176 345 197 105.998 239 3.712 111LUKA 21 344 146 313 97.246 253 2.091 141MARIJA GORICA 25 319 103 369 46.143 365 -768 351ORLE 9 486 24 512 10.263 502 509 214PISAROVINA 34 263 98 372 47.160 361 -3.004 407POKUPSKO 10 475 32 493 15.325 486 312 246PRESEKA 10 475 20 517 5.585 525 82 271PUŠĆA 33 268 128 330 77.246 285 4.655 94


Naziv županije grada/općine

Broj poduzetnika Broj zaposlenih Ukupni prihod Neto dobitBroj Rang Broj Rang U tisućama

kunaRang U tisućama

kunaRang

RAKOVEC 10 475 30 497 7.550 516 -307 326RUGVICA 92 120 738 120 316.772 133 -8.846 467SAMOBOR 981 13 5.449 21 3.654.234 19 79.842 13STUPNIK 151 80 2.321 45 2.236.046 30 1.509 153SVETA NEDJELJA 620 21 6.343 18 7.089.618 8 48.255 18SVETI IVAN ZELINA 321 39 2.403 44 1.248.521 53 -14.864 498VELIKA GORICA 1.245 9 9.541 11 9.300.166 6 112.245 8VRBOVEC 270 48 2.663 40 2.354.914 27 34.989 22ZAPREŠIĆ 614 22 3.367 32 1.973.763 34 -205.586 550ŽUMBERAK 4 548 9 543 5.422 527 -20 292

Izvor: Fina 2012

Tabela br. 12: Struktura gospodarstva – broj poduzetnika osnovni financijski rezultati poslovanja poduzetnika po područjima djelatnosti u 2009., 2010., i 2011. Djelatnost 2009 2010 2011

Broj poduzetnika

Ukupni prihod 000 kn

Dobit*

000 kn

Broj poduzetnika

Ukupni prihod000 kn

Dobit*

000 kn

Broj poduzetnika

Ukupni prihod000 kn

Dobit*

000 knA Poljoprivreda, lov i šumarstvo

12 39.821 528 10 49.094 851 9 57.683 1.053

B Rudarstvo i vađenje

1 18.717 3.321 2 11.435 1.851 1 8.833 388

D Prerađivačka industrija

46 182.754 9.428 47 251.955 16.362 47 277.229 14.078

E Opskrba vodom, odvodnja

2 22.407 134 2 26.289 101 1 400 33

F Građevinarstvo

20 61.106 2.530 26 56.546 2.715 28 37.411 2.342

G Trgovina na veliko i na malo; popravak motornih vozila i motocikla te predmeta

75 300.866 17.540 76 281.202 44.683 73 217.950 17.776

H Prijevoz, skladištenje i veze

11 26.535 1.400 12 18.657 349 15 21.944 233

Usluge smještaja i hrane

12 2.419 61 11 2.826 35 14 4.076 141

J Informacije i komunikacije

12 15.969 1.897 13 14.487 1.565 13 8.602 1.378

K Financijske djelatnosti

3 2.729 1.042 3 2.424 801 3 2.161 710

L Poslovanje s nekretninama

3 4.014 0 3 3.208 53 3 4.732 217

M Stručne, zdravstvene i tehničke djelatnosti,

24 21.000 2.490 26 19.379 1.356 26 20.415 1.092

N Pomoćne uslužne djelatnosti

5 4.976 103 6 5.803 67 5 5.847 163

P Obrazovanje, 1 1.328 16 1 1.105 8 1 909 12Q Djelatnosti zdravstvene zaštite i soc. skrbi

11 10.356 890 10 5.194 237 9 4.900 227


Djelatnost 2009 2010 2011Broj

poduzetnikaUkupni prihod 000 kn

Dobit*

000 kn

Broj poduzetnika

Ukupni prihod000 kn

Dobit*

000 kn

Broj poduzetnika

Ukupni prihod000 kn

Dobit*

000 knR Umjetnost, zabava

2 168 10 2 134 23 2 887 58

S Ostale uslužne djelatnosti

7 4.751 72 8 5.028 100 9 5.752 192

Ukupno 247 719.916 41.461 258 754.765 71.157 259 679.731 40.093*Dobit prije oporezivanjaIzvor: FINA Napomena: Obuhvaćeni su poduzetnici koji su obveznici dostave godišnjih financijskih izvještaja.

Danas u razvoju gospodarstva i Grada Jastrebarskog ključnu ulogu imaju specijalizirana mala i srednja poduzeća koja postižu konkurentnost na hrvatskom tržištu i u izvozu. Broj tih poduzeća i njihova uspješnost svjedoči o poduzetničkom duhu Grada Jastrebar-skog. Među tim poduzećima ističu se sljedeća važnija poduzeća:

Tabela br. 13: Značajnije tvrtke na području Grada Jastrebarskog

Naziv poslovnog subjekta Opis Br. zaposl.

PALMA D.O.O. Ostala prerađivačka industrija, d. n. 159

DIR VL. IVAN I TOMISLAV RUBINIĆ Piljenje i blanjanje drva 99

DRVOPROIZVOD D.D. Piljenje i blanjanje drva 94

PROJECTA SCIO D.O.O. Gradnja stambenih i nestambenih zgrada 42

PIKO D.O.O. Uzgoj peradi 41

FIS-TRADE D.O.O.Računovodstvene, knjigovodstvene i revizijske djelatnosti; porezno savjetovanje 35

VETERINARSKA STANICA JASTREBARSKO D.O.O. Veterinarske djelatnosti 33

CESTE JASTREBARSKO D.O.O. Gradnja cesta i autocesta 32

HAGLEITNER HYGIENE HRVATSKA D.O.O. Prijevoz robe unutrašnjim vodenim putovima 31

GRGA & MELITA Proizvodnja namještaja za poslovne i prodajne prostore 29

TEHMONT D.O.O. Gradnja stambenih i nestambenih zgrada 27

MLADINA D.D. JASTREBARSKO Proizvodnja vina od grožđa 26

VIBROBETON D.O.O. Proizvodnja proizvoda od betona za građevinarstvo 26

T.B.S. - TVORNICA BETONSKIH STUPOVA D.O.O. Proizvodnja proizvoda od betona za građevinarstvo 25

GRADITELJSTVO ROŽIĆ D.O.O.Vađenje ukrasnoga kamena i kamena za gradnju, vapnenca, gipsa, krede i škriljevca 23

PINEA D.O.O. Proizvodnja ambalaže od plastike 22

POSSEHL POSEBNE GRADNJE D.O.O. Gradnja cesta i autocesta 17

TV PLUS D.O.O. Emitiranje televizijskog programa 17

BOB”S D.O.O.Proizvodnja osvježavajućih napitaka; proizvodnja mineralne i drugih flaširanih voda 16

IHOR PARK D.D. Slatkovodni ribolov 16

Izvor: FINANapomena: obuhvaćena su poduzeća koja imaju sjedište u Gradu Jastrebarskom


Tabela br. 14: Osnovni razvojni problemi i potrebe u vezi s razvojem gospodarstva


- Nedovoljna konkurentnost. - Nedostatna usmjerenost na proizvod

veće dodane vrijednosti i višeg tehno-loškog stupnja obrade.

- Nedovoljna razvojna (tehnološka, istraživačka, inovacijska) i poslovna povezanost između poduzeća.

- Nedovoljna suradnja gospodarskih subjekata s razvojnim i istraživačkim institucijama (hrvatski šumarski insti-tut).

- Nedovoljna poslovna i razvojna pove-zanost malih poduzeća.

- Jačati konkurentnosti ukupnog gospodarstava, a osobito njezinih ključnih djelat-nosti proizvodne i prerađivačke industrije, te poljoprivrede i svih oblika turizma.

- Razvijati i privlačiti mlade visokoobrazovnih stručnjaka i menadžera, uz osposo-bljavanje starijih, za potrebe ključnih djelatnosti.

- Izgraditi i razvoj tehnološke infrastrukture koja će poduprijeti i poboljšati pove-zivanje poduzetnika, posebno malih, s istraživačkim institucijama radi bržeg i boljeg korištenja i razvijanja novih tehnologija.

- Jačati javno-privatno partnerstvo u stvaranju potpore gospodarstvu Grada Jastre-barskog za povećanje konkurentnosti.

- Uključivati područja koja zaostaju u razvoju u programe Grada Jastrebarskog i provedba tih programa uz dodatnu potporu.

- Razvijati ključne grane prerađivačke industrije temeljene na proizvodima veće dodane vrijednosti, tj. višeg tehnološkog stupnja obrade (drvno-prerađivačka).

- Razvijati i povezivati (clusteri) pojedine segmente prerađivačke industrije oko uspješnih i na tehnologiji zasnovanih poduzeća (drvoprerađivački cluster je u osnivanju.).

- Razvijati i povezivati prehrambenu industriju temeljenu na domaćim, autohtonim, ekološki proizvedenim sirovinama.

- Unapređivati i koristiti sve programe i čimbenike koji su omogućili dosadašnja uspješna ulaganja u pojedine djelatnosti ( punionica vode „JANA“) na načelu održivog razvoja i zaštite izvorišta.

2.6.2. Obrt Broj registriranih obrta u 2012. godini iznosio je 490. Zadnjih godina broj obrta je padu. U strukturi obrta prevladavaju uslužne

djelatnosti, dok oko ¼ od ukupnog broja obrta otpada na proizvodne djelatnosti.

Tabela br. 15: Broj obrta prema vrsti djelatnosti u 2011.Vrsta Broj obrta

Uzgoj biljaka za uporabu u farmaciji 2

Uzgoj sadnog materijala i ukrasnog bilja 24

Uzgoj peradi i ostalih životinja 2

Skupljanje šumskih plodova i pomoćne usluge u šumarstvu 2

Prerada i konzerviranje mesa 1

Proizvodnja kruha, peciva, kolača i mlinskih proizvoda 9

Proizvodnja vina 21

Proizvodnja odjeće i dovršavanje tekstila 7

Proizvodnja građevinske stolarije, proizvodnja od drva, papira i sl. 8

Umnožavanje snimljenih zapisa 3

Proizvodnja proizvoda od plastike i stakla 7

Proizvodnja proizvoda od betona i kamena za građevinarstvo 5

Proizvodnja metalnih konstrukcija, obrada metala, proizvoda od metala 12

Proizvodnja optičkih instrumenata i fotografske opreme 4

Proizvodnja električne, rashladne i ventilatorske opreme 5

Gradnja stambenih, zgrada, pripremni radovi i uklanjanje 20

Elektroinstalacijski radovi i instalaterski radovi u građevinarstvu 22

Ugradnja stolarije, podnih i zidnih obloga 5

Ostali završni građevinski radovi 14

Trgovina automobilima i ostalim motornim vozilima 2

Održavanje i popravak motornih vozila 23

Trgovina na veliko 8


Vrsta Broj obrta

Trgovina na malo 61Prijevoz putnika i robe 33Smještaj 3Ugostiteljstvo 64Proizvodnja filmova, video filmova i TV programa i informatičke usluge 7Posredovanje u osiguranju i nekretninama 5Pravna djelatnost 9Knjigovodstvo i revizija 13Inženjerstvo, istraživanje i razvoj 8Promidžba i reklamiranje 5Iznajmljivanje i davanje u zakup 3Djelatnost opće medicine i stomatološke prakse 20Djelatnost socijalne skrbi 7Popravak kućanskih aparata, računala i sl 5Pranje i kemijsko čišćenje 2Frizerski saloni i saloni za uljepšavanje 25Ostale osobne uslužne djelatnosti 14Ukupno Grad Jastrebarsko 490

Izvor: Porezna uprava

Tabela br. 16: Osnovni razvojni problemi i potrebe u obrtništvu


Izumiranje tradicionalnih i umjetničkih obrta.Opadanje interesa mladih za pojedinim obrtničkim zanimanjima i dr.Nepovoljno poslovno okružje (previsoki porezi i doprinose; nelikvidnost; nepovoljni uvjeti kreditiranja, “siva ekonomija“).

Poticati razvoj obrta, osobito tradicijskih i umjetničkih obrtničkih djelatnosti.Smanjiti administrativne barijere za otvaranje obrta.Razraditi mjere za privlačenje obrta na područje Grada Jastrebarskog.

2.6.3. PoljoprivredaPoljoprivreda je važna gospodarska grana Grada Jastrebarskog, posebno vinogradarstvo s vinarstvom , zatim stočarstvo s ratar-

stvom, gdje je ratarstvo u funkciji proizvodnje kvalitetne stočne hrane te voćarstvo. Grad Jastrebarsko raspolaže s kvalitetnom prirodnom osnovom za razvoj poljoprivrede, jer 12.723 ha ili 55,5 % ukupne gradske

površine čini poljoprivredno zemljište.

Tabela br. 17: Poljoprivredno zemljište po vrstama i katastarskim općinama

Katastarska općina oranice voćnjaci vinogradi livade pašnjaci ribnjaci neplodno

Cvetković 798 1 - 254 1 - 158

Čeglje 585 23 62 566 129 - 91

Desinec 596 29 160 536 39 - 196

Domagović 255 2 - 158 - - 138

Jastrebarsko 409 8 1 431 37 93 317

G. Kupčina 235 27 8 362 84 - 66

Petrovina 194 7 51 139 14 - 43


Katastarska općina oranice voćnjaci vinogradi livade pašnjaci ribnjaci neplodno

Plešivica 124 23 141 230 49 - 75

Plešivička Reka 189 40 188 333 58 - 106

Slavetić 386 46 133 223 59 - 74

Sv.Ana 632 48 328 361 138 - 127

Volavje 327 5 - 265 13 - 82

Zdenčina 626

Ukupno (ha) 4.730 259 1.072 3.858 621 719 1.473

Ukupno (ha) 12.723

Prema podacima iz Upisnika poljoprivrednih gospodarstava, poljoprivredom se bavi 1.295 OPG-a, od kojih njih 35 posluje kao obrt, dok trgovačko društvo ima registrirano njih 10 te djeluju 4 zadruge.

U poljoprivredi u cjelini prevladavaju mala gospodarstva gdje se poljoprivredna proizvodnja odvija na površinama od 2 – 3 hek-tara i koja proizvode uglavnom za vlastite potrebe a tek manje količine za tržište.

Snažan je proces odumiranja malih poljoprivrednih proizvođača, uz spori trend stvaranja perspektivnih obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava.

U strukturi poljoprivredne proizvodnje na području Grada Jastrebarskog u posljednjih dvadesetak godina došlo je ipak do određenih pozitivnih promjena. Povećan je broj i podignuta kvaliteta proizvodnje i proizvoda.

Danas je 50-ak poljoprivrednih gospodarstava organizirano na način da im je poljoprivredna proizvodnja osnovna i jedina djelat-nost, što znači da je povećan obim proizvodnje koji je isključivo usmjeren za tržište. Ta gospodarstva obrađuju i veće površine ( 20 – 100 ha).

Znatna su sredstva uložena u obnovu i podizanje novih dugogodišnjih nasada vinove loze. Po površini dominiraju vinske sorte poput rajnskog rizlinga, chardonaya, sauvignona, silvanca zelenog, graševine i sl. Valja uočiti da se iz godine u godinu sadi sve više autohtone sorte portugizac, što je dokaz da je projekt „robne marke“ Zagrebačke županije polučio pozitivni rezultat.

Nasadi vinove loze po tehnološkoj razvijenosti i primjeni suvremenih dostignuća sve više udovoljavaju najvišim kriterijima.U stočarstvu udjel broja uzgajatelja koji imaju više od 10 krava je relativno mali. I u proteklom razdoblju doživio je pad, bez obzira

na potpore Grada Jastrebarskog koje su imale za cilj sprečavanje nastavka takvog trenda. Glavninu proizvodnje čini 15-ak OPG-a, dok ostali uzgajatelji imaju mali udjel u proizvodnji.

Grad Jastrebarsko je u proteklom razdoblju nizom programa i poticajnih mjera pokušao pomoći poljoprivrednim proizvođačima da unaprijede i povećaju proizvodnju. Najznačajniji su program subvencija u vinogradarstvu, voćarstvu i stočarstvu.

Program razvoja vinogradarstva i vinarstva Gradsko vijeće Grada Jastrebarskog usvojilo je 2004. godine, koji kroz svojih sedam mjera ima za cilj osuvremenjivanje postojeće proizvodnje i stanja u toj djelatnosti u cjelini. Projekt sufinanciranja nabave loznih cije-pova provodi se od 1999. godine, na način da Grad Jastrebarsko podizanje novog nasada (min. 400 čokota ) sufinancira u iznosu od 5,00 kn po jednom nabavljenom loznom cijepu. U sustav sufinanciranja dodatno je uključena i Zagrebačka županija te resorno Mini-starstvo poljoprivrede.

U navedenom periodu (9 god.) zasađeno je oko 90 ha novih nasada što je i bio cilj programa razvoja (min. 10 ha/god.). Ovom treba dodati i sadnju koju je ostvarila najveća vinogradarska tvrtka „MLADINA“, a radi se o dodatnih 250.000 čokota (oko 60 ha) pa se može zaključiti da poticajne mjere u ovom segmentu daju pozitivne rezultate i naišle su na dobar odjek kod vinogradara.

U stočarstvo je tijekom proteklih deset godina putem projekta uloženo 1.311.500,00 kuna. Projekt je „socijalnog karaktera“ jer ga konzumiraju svi stočari bez obzira na obim proizvodnje i ne sadrži posebna ograničenja. Poslužio je kao indikator lošeg stanja u stočarstvu po pitanju broja krava plotkinja – muznih krava jer je vidljiv konstantan pad broja grla kako ukupno tako i po domaćinstvu.

Usprkos znatnom napretku u pojedinim dijelovima poljoprivredne proizvodnje (npr. vinogradarstvo, mliječno govedarstvo) značajan broj poljoprivrednih proizvođača nedovoljno prati i usvaja moderne pristupe i tehnologije, zbog čega ukupna produktivnost u poljoprivredi još uvijek znatno zaostaje za onom kod starih zemalja članica Europske unije.

Međusobna povezanost poljoprivrednih proizvođača u području nabave, prodaje i promidžbe vrlo je slaba i na niskomu stupnju organizacije. Nedostaju snažniji oblici povezivanja (moderne zadruge i uključivanje u klastere na županijskoj i međužupanijskoj razini) koji bi posebno onim manjim proizvođačima pružili bolju tržišnu poziciju, jaču pregovaračku moć te nove mogućnosti poslovne surad-nje.

Jedan od osnovnih preduvjeta razvoja poljoprivrede na području Grada Jastrebarskog je postojanje katastra poljoprivrednih površina koji je podloga za dobivanje raznih poticaja.

Tabela br. 18: Osnovni razvojni problemi i potrebe u poljoprivredi



- Nema strategije ruralnog razvoja (Jastrebarsko je ruralno područje).

- Veliki broj malih, usitnjenih, nekonkurentnih, neorganizira-nih poljoprivrednih gospodarstva.

- Nesređenost zemljišnih knjiga (usklađenost gruntovnice i katastra)

- Usitnjenost i neuređenost poljoprivrednih površina (sustavi za navodnjavanja i odvodnjavanja).

- Zastarjela tehnika i tehnologija proizvodnje. - Premali obujam stabilne i kvalitetne proizvodnje. - Premalo prepoznatljivih proizvoda s većom dodanom vri-

jednošću ( osim vina i sira nema drugih proizvoda). - Nedostatna tržna infrastruktura (hladnjače, veletržnice). - Neorganiziranost poljoprivrednika, postojeće udruge i za-

druge nemaju funkciju pripreme proizvoda za tržište i kraj-njeg potrošača.

- Niska obrazovana razina poljoprivrednika osim u vinarstvu i par drugih izuzetaka.

- Sporo rješavanje zemljišnog pitanja (vlasnik bez obveze i odgovornosti).

- Niska razina poduzetničke inicijative na poljoprivredi i selu. - Napuštanje poljoprivrede i sela. - Vrlo slaba informiranost o EU i promjenama koje donosi

ulazak RH.

- Okrupnjavati poljoprivrednih posjeda, sređivanje imovin-sko pravnih odnosa.

- Povećati broj konkurentnih i održivih poljoprivrednih gos-podarstava (ogledni primjeri u vinarstvu).

- Stvarati prepoznatljivih proizvoda s dodanom vrijednošću na poljoprivrednom gospodarstvu i selu.

- Izgraditi tržišnu i financijsku infrastrukturu (veletržnicu, distributivni centar, hladnjače, skladišta, povoljno financira-nje, jamstveni fondovi...) U suradnji sa susjedima.

- Poboljšati informiranje i obrazovanje poljoprivrednika i sta-novnika na selu.

- Poticati uvođenje mladih poljoprivrednika u poljoprivrednu proizvodnju i za voditelje OPG-a.

- Osigurati veću skrb za proizvodnju zdravstveno ispravne i sigurne hrane, za očuvanje okoliša, zaštitu vode, tla, prirode.

- Potaknuti i podržavati oživljavanje i očuvanje tradicijskih vrijednosti sela i poljoprivrede (arhitekture, zanata, običaja).

- Razvijati suradnju sa susjednim jedinicama lokalne samou-prave (LAG i dr.).

- Razvijati komunalnu infrastrukturu na ruralnim područjima.

2.6.4. Turizam Grad Jastrebarsko poznat je kao tradicionalno izletište Zagrepčana, a sve više postaje atraktivno turističko mjesto zanimljivo i

drugim posjetiteljima. Razvoj turizma temelji se na prirodnim i kulturnim znamenitostima, a osobito na vinogradarstvu i vinarstvu, te na potencijalima za seoski i športski, lovni i ribolovni turizam.

Najznačajnije vrste turizma su: planinarenje, cikloturizam, eno turizam, sportski/avanturistički turizam u vidu paraglajdinga i ostal-ih letačkih sportova, lovni i ribolovni turizam, dakle uglavnom rekreativni; a manje zastupljeniji: vjerski (uglavnom Krašić dominira, ali usput ljudi posjećuju i sakralne objekte), poslovni ( radionice i seminari i na vinskoj cesti), te kulturni turizam (zanimanje za baštinu, no ona je u nedovoljno dobrom stanju).

Od atraktivnih izletišta izdvajaju se: Plešivička vinska cesta koja podrazumijeva vrlo dobro uređena i opremljena gospodarstva sa ugostiteljskim objektima te restorane Šumski dvor, Ivančić i odnedavno Karlo; zatim Japetić, Klet Poljanice, obiteljsko imanje Repro Eko i tradicionalni etno objekt Mlin i Mlinarova iža u Svetoj Jani.

Tabela br. 19: Dolasci i noćenja u Gradu Jastrebarskom

DOLASCI NOĆENJA

Jastrebarsko Hrvatska Jastrebarsko Hrvatska2007. 109 11 162 000 112 56 005 0002008. 166 11 261 000 373 57 103 0002009. 1 699 10 934 000 3 126 56 299 0002010. 2 441 10 604 116 3 238 56 416 3792011. 1 166 11 200 113 3 979 65 116 830

Izvor: DSZ

Smještajni kapaciteti su još uvijek skromni, osobito za kvalitetni seoski turizam. Postoji tek osam smještajnih objekata od čega se pet odnosi na smještajne objekte na Plešivičkoj vinskoj cesti (Malo gospodarstvo Kolarić, Klet Jana, OPG Španić, Režekov podrum i Cibanov raj), Pastuh pub, Repro Eko i planinarski dom Žitnica na Japetiću. Izuzev planinarskog doma svi smještajni objekti kategorizi-rani su kao Sobe za odmor i Kuća za odmor ( Repro eko) te niti jedan od njih nema dovoljno smještajnih kapaciteta za prihvat jednog autobusa gostiju.

Dosta vinara (preko20) ima uređene podrume za prihvat gostiju, a 10-tak od njih nudi i usluge hrane, smještaja te raznih aktivnosti.Grad Jastrebarsko ima svoju turističku zajednicu, s jednom zaposlenom osobom na mjestu direktora turističkog ureda, koja kroz

svoj program promovira cjelovitu turističku ponudu i potiče pripremu i provedbu razvojnih projekata.


Tabela br. 20: Osnovni razvojni problemi i potrebe u turizmu


- Stihijski pristup razvoju turizma bez jasne strategije. - Neodgovarajuća valorizacija priodne (crna mlaka) i kulturne

( dvorac Erdody, bivša bolnica) baštine i neuključenost u turističku ponudu.

- Nedovoljna iskorištenost turističkog resursa park prirode žumberak-samoborsko gorje, naročito područje Japetića.

- Sportsko-rekreativni centar Svetojanske toplice izvan funk-cije.

- Nedovoljni smještajni kapaciteti nedostatak ugostiteljskih objekata koji služe hranu ( restorana).

- Nedostatak turističkih proizvoda, nedovoljna prepoznatlji-vost Grada Jastrebarskog i okolice.

- Neprepoznatljivost i neiskorištenost plešivičke vinske ceste. - Slaba informiranost stanovništva o turističkoj ponudi. - Nedovoljna ulaganja u marketing i promociju. - Nedovoljna ulaganja grada u turizam. - Slaba suradnja između subjekata turističke ponude. - Nepostojanje prihvatne (DMC) agencije. - Nedovoljna stručna ekipiranost ureda turističke zajednice

Grada Jastrebarskog, za razvoj i unapređenje turizma, za ra-zvoj smještajne ponude, razvoja seoskog, eko, etno i višed-nevnog izletničkog i obiteljskog turizma s obzirom na veliko turističko tržište grada Zagreba.

- Izraditi strategiju turizma. - Bolje pozicionirati Grad Jastrebarsko na tržištu kao stalnu

destinacija (za sada jednodnevna i vikend destinacija). - Riješiti pravno-imovinska pitanja nad turističkim atrakcija-

ma i resursima, ali i zapuštenim atrakcijama. - Razvijati smještajne kapacitete za potrebe turizma: kampovi

(nadomak grada zagreba) i mali obiteljski hoteli (uz očuva-nje tradicijske arhitekture).

- Provesti valorizaciju i aktivnosti na obnovi i očuvanju kul-turne baštine.

- Dalje razvijati vinske ceste plešivica, uz unapređenje i proši-renje komplementarne turističke ponude, razvoj smještajnih kapaciteta na ruralnom području.

- Razvijati ljudske resurse koji se bave turizmom. - Poboljšavati kvalitetu svih usluga. - Informirati lokalno stanovništvo o potencijalima i ponudi. - Uključivati u turističku i drugu funkciju objekte u vlasniš-

tvu privatnih, pravnih osoba vlasništvu (suradnja s privat-nim vlasnicima (Crna Mlaka).

- Razvijati cjelovitu turističku ponudu na području Parka pri-rode Žumberak-Samoborsko gorje.

- Povezati se s drugim destinacijama (Samobor) i zajednički nastup pred turističkim agencijama.

- Povećati ulaganja u turističku infrastrukturu. - Urediti i opremiti turistički ured.

2.7. Poduzetnička infrastruktura

Od poduzetničke infrastrukture Grad Jastrebarsko ima za sada samo poduzetničku zonu, koja je jedna od značajnijih u Zagrebačkoj županiji i u metropolitanskom području Grada Zagreba.

Vrijednost projekta izgradnje poduzetničke zone Jalševec iznosi 136.950.000 kuna, od čega je do danas uloženo oko 25.000.000 kuna. U tome je Grad Jastrebarsko sudjelovao s vlastitim sredstvima oko 80% dok su preostala sredstva osigurali Ministarstvo gosp-odarstva rada i poduzetništva i Zagrebačka županija.

Tabela br. 21: Poduzetnici i djelatnosti i zaposleni u poduzetničkoj zoni Jalševac Redni broj

Naziv gospodarskog subjekta (poduzetnika)

Djelatnost gospodarskog subjekta po djelatnostima

Broj zaposlenih

1 KRKA-FARMA d.o.o. proizvodnja farmaceutskih pripravaka 272 JAMNICA d.d. trgovina na veliko 383 PA-VIN d.o.o. trgovina na veliko polj.strojevima i oruđem 164 DRVOPROIZVOD d.d. proizvodnja nesastavljenog materijala za podove 1245 BOB”S d.o.o. proizvodnja osvježavajućih napitaka 266 TIFON d.o.o. trgovina na malo gorivima 67 VUČKOVIĆ d.o.o. ugostiteljstvo i kongresni turizam 78 PAVUŠIN d.o.o. proizvodnja metalnih konstrukcija 19 ALEKSANDER-COMMERCE

d.o.o.trgovina na veliko porc.,staklom,… 5

11 VELINAC d.o.o. proizvodnja stolica i sjedala 3212 LIDL d.d. trgovina na veliko hranom,pićima, 13513 EZERKAPROMET d.o.o. trgovina na veliko tekstilom 314 KEMIS d.o.o. skupljanje otpadnih ulja 1015 VIBROBETON proizv. proizvoda od betona 3016 POSSEHL d.o.o. ostale specijalizirane građevinske djelatnosti, d. n. 1817 DataCros podatkovni centar upravljanje računalnom opremom i sustavom 15

Ukupno 494


U poduzetničkoj zoni poduzeća u proizvodnim djelatnostima čine nešto manje od ukupnog broja poduzeća, dok su druga mahom u djelatnosti trgovine.

Poduzetnička zona Jalševac, osim blizine i dobre prometne povezanosti s Gradom Zagrebom (autocesta, državna cesta, željeznička pruga) te dobrim međunarodnim položajem, ima i povoljne uvjete za ulagače i poduzetnike. Tako komunalni doprinos za područje gospodarske zone Jalševac iznosi samo 30,00 kn/m3, a investitorima koji grade poslovno-gospodarske objekte u kojima će se obavljati isključivo proizvodnja bilo koje vrste, komunalni doprinos smanjuje se za 20%. Oslobođenje od plaćanja komunalne naknade je u 1.godini poslovanja 100%, u 2.godini 75%, a u 3.godini 25%.“

Tabela br. 22: Osnovni razvojni problemi i potrebe u području poduzetničke infrastrukture


- Razvojna agencija Zagrebačke županije nije pokrenula i ra-zvila dovoljno aktivnosti kojima bi se poboljšala i intenzivi-rala provedba mnogobrojnih razvojnih programa i inicijati-va Zagrebačke županije te gradova i općina, niti je do sada inicirala nove.

- Nema dovoljno profesionalnog upravljanja i vođenja proce-sa i poslovanja u gospodarskoj zoni „Jalševac“.

- Za pokretanje klastera nedostatni su potencijali, kadrovski, stručni, organizacijska.

- Nedovoljna informiranost, upućenost i motiviranost poten-cijalnih članova klastera.

- Nedostatna suradnja sa županijom i Vladom RH na realiza-ciji kapitalnih projekata.

- Kreditiranje poduzetništva kao i drugi programi nemaju su-stavno praćenje, nadzor i evaluaciju.

- Nema praćenja i vrednovanja razvojnih učinaka programa i projekata za razvoj poduzetništva.

- Izraditi cjeloviti program razvoja poduzetničke infrastruktu-re (poduzetnički centar, udruženje obrtnika i druge institu-cije) radi potpore razvoju poduzetništva.

- Podupirati suradnju na razvoju poduzetništva s poduzetnič-kom infrastrukturom grada Zagreba.

- Razraditi programe za osnivanje i razvoj manjih, poduzet-ničkih zona koje su od interesa Grada Jastrebarskog.

- Razraditi program osnivanja klastera u drvno prerađivačkoj industriji.

- Uspostaviti praćenje i vrednovanje programa za razvoj po-duzetništva.

- Ispitati i utvrditi mogućnosti da agencija za regionalni ra-zvoj preuzme ulogu i zadatke vezane za provedbu razvojnih programa i projekta Grada Jastrebarskog, a u skladu s ključ-nim smjernicama regionalnog razvoja hrvatske (strategijom regionalnog razvoja hrvatske i zakonom o regionalnom razvoju) kao i uspješnom praksom kako iz hrvatske tako i članica EU.

2.8. Komunalna infrastruktura

2.8.1. Prometna infrastruktura

CestePodručje Grada Jastrebarskog ima relativno dobru mrežu cesta, ukupne dužine 309,9 km. Od toga su auto-ceste 9,2 km, državne

ceste 17,5 km, županijske ceste 47,2 km, lokalne ceste 43,9 km i nerazvrstane ceste 192,1 km.Povezanost prostora grada s okolicom zadovoljava jer su sva naselja povezana lokalnim ili nerazvrstanim cestama. Većina lokalnih

i nerazvrstanih cesta je asfaltirana, a redovno održavanje povjereno je trgovačkom društvu Ceste Jastrebarsko d.o.o.

Željeznički prometPodručjem Grada Jastrebarskog prolazi željeznička pruga Zagreb-Rijeka, na kojoj su 3 željezničke stanice (Donji Desinec, Jastre-

barsko, Domagović) koje omogućuju dobru povezanost s gradom Zagrebom i drugim gradovima. Vozni red uglavnom zadovoljava potrebe građana.

Zračni prometZa kompletiranje prometnog sustava razmatra se mogućnost izgradnje športskog aerodroma / uzletišta na lokaciji južno od

Cvetkovića.

Pošta i telekomunikacijeNa području Jastrebarskog smještena su dva poštanska ureda s dostavnim područjem i to: Jastrebarsko i Gorica Svetojanska.

Usluge zadovoljavaju potrebe. Telefonska mreža dio je telefonske mreže Zagrebačke županije i u potpunosti je digitalizirana. Sve mjesne centrale vezane su na

tranzitnu centralu Zagreb prenosivim sustavima svjetlovodnih kablova. Signal mobilnih mreža dobro pokriva čitavo gradsko područje.


Tabela br. 23: Razvojni problemi i potrebe u području prometne infrastrukture


- Grad nema sekundarnu gradsku prometnicu koja bi poku-pila ogromni promet koji se odvija po glavnoj ulici tj. Žili kucavici grada.

- Građani Grada Jastrebarskog nemaju centralni trg odnosno mjesto okupljanja, nemaju „špice“, Strossmayerov trg se is-puni stanovništvom jedino tijekom organiziranja određenih priredbi – dnevnog okupljanja nema.

- Učenicima srednje škole omogućiti nesmetan i siguran put prema školi.

- Jedini grad u zagrebačkoj županiji uz ivanić grad koji plaća cestarinu prema Zagrebu.

- Završetak izgradnje glavne gradske prometnice – obilazni-ce za koju je potreban otkup zemljišta te izrada projektne dokumentacije kako bi se promet kroz centar preusmjerio obilazno i smanjila prometna gužva kroz grad.

- Izgradnja nadvožnjaka preko pruge na državnoj cesti d310 za koji je potreban otkup zemljišta s izradom glavnog pro-jekta te financiranje dogovoriti s državom.

- Izgradnja, uređenje glavnog gradskog trga – strossmayero-vog trga za koji postoji projekt, potrebno financirati radove.

- Izgradnja produžetka ulice Petra Svačića s izlaskom na Vladka Mačeka odnosno bana josipa jelačića – kod fine -po-trebno otkupiti zemljište i jedan stambeni objekt – razlog formiranja novog križanja je rasterećenje križanja na stro-ssmayerovom trgu prema domu zdravlja, koje je danas vrlo opterećeno s čestim prometnim „čepovima“.

- Proširenje izlaza ulice većeslava holjevca na kolodvorsku ulicu iz smjera srednje škole.

- Prilaz srednjoj školi je danas veoma problematičan, potreb-no je hitno proširenje zbog sigurnosti pješaka, uglavnom učenika. Kod mimoilaženja dva automobila, mjesta za pje-šaka nema.

2.8.2. Energetska infrastruktura i opskrba

ElektroopskrbaNa čitavom području Grada Jastrebarskog postoji električna mreža za opskrbu električnom energijom svih sektora, gospodarstva,

ustanova i kućanstva.Javna rasvjeta je u svim naseljima na gradskom području.Stanje u elektroopskrbi nije u potpunosti zadovoljavajuće jer je distribucija električne energije otežana je zbog razvedenosti naselja

na području Grada, a posljedica toga su veliki padovi napona i loša kvaliteta električne energije. Gradnjom kapitalnih objekata za 110 kV mrežu, pripremom postrojenja za prelazak na 20 kV mrežu bit će potpuno ostvarena kvalitetna dobava električne energije svim potrošačima na području Grada Jastrebarskog.

Energetska učinkovitost se provodi. Postavljena je energetski učinkovita javna rasvjeta (suradnja s HEP-ESCO-m). Izrađen je Akcijski plan energetski održivog razvoja Grada Jastrebarskog čija će provedba uskoro započeti.

PlinoopskrbaGradsko područje je priključeno na plinoopskrbni sustav Zagrebačke županije. Koncesiju za opskrbu plinom Županija je dala

trgovačkom društvu „Montcogim-plinara“, Sveta Nedjelja. Plin se preuzima od državnog distributera, a plinom se opskrbljuje Grad Jastrebarsko i naselja u neposrednoj blizini grada. Daljnji razvoj i unapređenje sustava plinofikacije na području izvodit će se u sklopu razvoja opskrbe plinom cjelokupnog područja Zagrebačke županije.

2.8.3. Vodoopskrba i odvodnja Na čitavom gradskom području 93% stanovništva priključeno je na vodu iz vodoopskrbnih sustava Jastrebarskog, a javni isporučitelj

vodnih usluga je trgovačko društvo Vode d.o.o. Voda se koristi iz više izvora podijeljeno u tri vodoopskrbna sustava i to Plešivica, Sveta Jana, Hrašće. U sljedeće dvije godine planira se zamjena i sanacija postojećih azbestno-cementnih cijevi na vodoopskrbnoj mreži u duljini od oko 50 km.

Kako bi se osigurale dugoročno dovoljne količine vode potrebne za razvoj Grada na postojećim izvorištima potrebno je povećati kapacitete izvedbom zdenaca. VS Plešivica je trenutno najugroženiji. Planira se izgradnja tri nove vodospreme kojima bi se stabilizirao vodoopskrbni sustav i osigurala dovoljna količina vode kako za stanovništvo tako i za protupožarnu zaštitu.

Trenutno se otpadna voda ispušta na dvije lokacije u prirodne recipijente. Područje Grada Jastrebarskog podijeljeno je na dvije aglomeracije, Jastrebarsko i Čeglje. Predviđa se na području aglomeracije Jastrebarsko izgradnja Uređaja za pročišćavanje otpadnih voda kapaciteta 15000 ES, kao i izgradnja 60000 m primarne i sekundarne kanalizacije.

Za naselja na području aglomeracije Jastrebarsko koja neće biti obuhvaćena izgradnjom kanalizacijske mreže koja odvodi otpadnu vodu do budućeg uređaja za pročišćavanje potrebno je izgraditi manje kanalizacijske sustave koji će obuhvaćati pojedinačna naselja ili više njih i njihovu otpadnu vodu obrađivati manjim biopročistačima te tako obrađenu ispuštati u prirodne recipijente.

Na području aglomeracije Čeglje planira se izgradnja manjeg uređaja za pročišćavanje otpadnih voda kapaciteta 1500 ES, kao i izgradnja cjelokupne kanalizacijske mreže.

Za naselje Jastrebarsko izraditi će se projekt razdvajanja postojeće kanalizacijske mreže na sanitarnu i oborinsku odvodnju, te sukladno tome ići će se u rekonstrukciju mreže.

Kvaliteta vode redovito se prati i kontrolira.


2.8.4. Zaštita okoliša

Zaštita voda Zagađivanje voda u Gradu Jastrebarskom može limitirati cjelokupni razvoj Grada. Osnovna grupa zagađivanja su otpadne vode

naselja, industrije i drugih gospodarskih djelatnosti, te otpadne vode iz poljoprivrednih djelatnosti. Uređaji za pročišćavanje otpadnih voda locirani su na području naselja Čabdin i Čeglje.

Brojne septičke jame u području obuhvata Plana su direktni zagađivači vodotoka. S poljoprivrednih površina se procjeđuju neiskorištena umjetna gnojiva, pesticidi, a zagađenja uzrokuju i gnojnice i crne jame. Povećanjem broja stanovnika i razvojem gosp-odarstva doći će do veće potrošnje vode za piće i povećanja otpadnih voda različitog sastava. Znatan dio zagađenja uzrokuje neodgo-vorno i nekontrolirano odbacivanje smeća, ulja, strvina, industrijskog i drugog otpada u vodotoke, ili na druga nedozvoljena mjesta. Prirodna zagađivanja uslijed ispiranja i erozije tla također su prisutna.

Trgovačko društvo Vode Jastrebarsko d.o.o. u suradnji s Gradom i Hrvatskim vodama brine se o zaštiti vodoopskrbnog sustava

Zaštita od poplavaOdvodnim kanalima poplavna zona na području Grada Jastrebarskog uključena je u sustav zaštite Kupa-Kupa. Retencija Kupčina

dio je do danas stihijski plavljenog područja i u budućnosti je predviđen prostor za prihvaćanje viška vode Kupe putem kanala Kupa-Kupa. Navedenim objektima osigurava se povoljan režim velikih voda Kupe.

U nizinsko područje Grada Jastrebarskog slijevaju se brdske vode južnih padina žumberačko-samoborskog gorja. Za većinu vodo-toka tog sliva karakteristično je da kod jačih kiša dolazi do poplava u skoro svim dolinama, pa čak i duboko u brdskom području. Te poplave nanose štete naseljima na poljoprivrednim površinama i prometnicama.

Tabela br. 24: Razvojni problemi i potrebe u području vodnog gospodarstva


- U ljetnim mjesecima nedovoljan kapacitet pitke vode. - Slabo razvijena kanalizacijska mreža – odvodnja otpadnih

voda.

- Potrebno istražiti nova izvorišta, te sanirati i urediti posto-jeća izvorišta, rezervoare i crpne stanice, te rekonstruirati vodovodnu mrežu.

- Potok Reka kroz Grad Jastrebarsko još uvijek se koristi kao odvodni kanal otpadnih voda te je potrebna hitna izgradnja kanalizacijskog sustava ne samo u gradu već i u većem di-jelu naselja Grada Jastrebarskog s izgradnjom pročišćivača. Time bi i potok reka mogao postati šetnica.

2.8.5. Postupanje s otpadom Na postojećem odlagalištu komunalnog otpada “Božićka” završava se postupak sanacije i zatvaranja odlagališta (završetak je plan-

iran za 31.12.2012.). Odvoz komunalnog otpada dat je u koncesiju- koncesija je dodijeljena trgovačkom društvu “EKO-FLOR PLUS“, koje sav otpad odvozi izvan Grada. Potrebno je sanirati sva postojeća “divlja” odlagališta na gradskom području.

Tabela br. 25: Razvojni problemi vezano za postupanje s otpadom


Sanacija divljih odlagališta otpada. Educirati i omogućiti građanstvu odvojeno odlaganje otpada.

2.8.6. Zaštita od zagađenja tla, zraka i buke

Zaštita tlaOdređeni problem mogu predstavljati poljoprivredne površine na kojima se vrši intenzivnija poljoprivredna proizvodnja. Nema

sustavnog praćenja kvalitete tla.

Zaštita zraka od zagađenja i od bukeNa onečišćenje zraka na gradskom području dosad su najviše utjecali promet, neuređeno i neadekvatno smješteno odlagalište za

komunalni otpad, te ložišta na kruta i tekuća goriva. Provođenje povremenih ispitivanja kvalitete zraka daje dobre rezultate te nema obveze stalnog ispitivanja kvalitete zraka.

Iako područje Grada Jastrebarskog u cjelini nije u većoj mjeri ugroženo bukom, ovaj problem postaje sve prisutniji. Za sada nema posebnih problema s bukom, pa nema niti ispitivanja buke.

2.8.7. Zaštita prirodeOd postojećih kategorija prostorne zaštite koje predviđaju zakonski propisi na teritoriju Jastrebarskog sljedeći su dijelovi po

zaštitom:


I.kat. kulturnog krajolika: Park prirode Žumberak-Samoborsko gorje i Crna MlakaII.kat. kulturnog krajolika: Samoborsko gorje, PlešivicaIII.kat. kulturnog krajolika: preostali dio obuhvata Grada JastrebarskogVelik dio područja Grada Jastrebarskog ušao je u granice Parka prirode što je vrlo važno za planiranje i korištenje prostora.

Tabela br. 26: Zaštićene cjeline

ha % od ukupne površine

2.1. ZAŠTIĆENA PRIRODNA BAŠTINA ukupno 2.600,0 12,0-park prirode PP 2.600,0 12,0-posebni rezervat PR 678,8 3,0-ostali zaštićeni dijelovi prirode PA 9,47 0,052.2. ZAŠTIĆENA GRADITELJSKA BAŠTINA ukupno 48,0 0,21povijesne graditeljske cjeline, arh. zone 48,0 0,21ukupno Grad Jastrebarsko 22.841,0 100,00

Zaštićena područja: - Park prirode Samoborsko gorje-Žumberak - (ukupno 33.300 ha, ali na području više gradova i općina ovog područja)

Posebni rezervati: - ornitološki- Crna Mlaka (650 ha) - ornitološki Jastrebarski lugovi (61,2 ha) - šumske vegetacije Japetić (28,8 ha)

Spomenik parkovne arhitekture: - park oko dvorca Erdödy u Jastrebarskom (9,5 ha)

2.9. Kulturna baština i kultura

2.9.1. Kulturna baština Grad Jastrebarsko ima bogatu i raznovrsnu kulturnu baštinu koja ne samo što čini njegov identitet, posebnost i prepoznatljivost, već

predstavlja i značajan resurs i potencijal za razvoj turizma, tj. turističke destinacije. Neki od značajnijih objekata materijalne kulturne baštine su kulturni spomenici u središnjem gradskom naselju- dvorac Erdödy,

franjevački samostan s proštenjarskom crkvom Blažene Djevice Marije i župna crkva svetog Nikole. Postoje i mnogi vrijedni kulturno-povijesni spomenici Jastrebarskog kraja kao što su proštenjarska kapela Marije Snježne u Volavju te kapela svetog Franje Ksaverskog u Plešivici, dvorac Oršića u Slavetiću, dvorac Ribograd, župne crkve svetog Petra u Petrovini i Svetog Antuna Pustinjaka u Slavetiću, Svete Ane u Gorici Svetojanskoj, svetog Jurja na Plešivici, svetog Ivana Krstitelja u Gornjem Desincu, kao i kapela svetog Pavla u Pavlovčanima i pozlaćeni oltar kapele svete Katarine u Domagoviću. Kulturnoj baštini ovog kraja pripadaju i planinarski dom i pi-ramida na Japetiću i najstarija hrvatska sanjkaška staza na Plešivici.

Dio kulturne baštine je zaštićen i djelomično se čuva i obnavlja. Međutim znatan dio baštine, uključivo i krajolike, nije zaštićen. Uz to zaštita i očuvanje baštine nije povezana s njezinim korištenjem kroz kulturni turizam i druge aktivnosti, čime bi se mogla osigurati sredstva za njezinu obnovu.

Od spomenika materijalne kulturne baštine obnavlja se cijeli park Erdödy, u sklopu IPA projekta „Probuđena kulturna baština“ (financiranje iz europskih fondova), franjevački samostan, župne crkve u Jastrebarskom i Gorici Svetojanskoj (sufinanciranje Mini-starstva kulture).

Tabela br. 27: Zaštićena graditeljska baština

ha % od ukupne površine

ukupno 48,0 0,21

povijesne graditeljske cjeline, arh. zone 48,0 0,21

ukupno Grad Jastrebarsko 22.841,0 100,00

U posljednjih se nekoliko desetljeća slika krajolika nepovratno mijenja. Područja s najvrednijim krajolicima, nekad kultivirana vinogradima, ustupaju mjesto kućama za odmor predimenzioniranih volumena i nekvalitetnog arhitektonskog oblikovanja. Krajolik time gubi na svojoj kvaliteti; prirodnoj, ekološkoj, estetskoj, urbanističko-arhitektonskoj.


Grad Jastrebarsko ima i bogatu nematerijalnu baštinu koju čine pjesme, plesovi, nošnje, običaji i proslave koje se njeguju, čuvaju i prenose kroz brojna kulturno-umjetnička društva i udruge, te organiziranje kulturnih događanja.

2.9.2. Kulturne ustanove i događanja U Gradu Jastrebarskom djeluju sljedeće ustanove u kulturi: Centar za kulturu Jastrebarsko, u sklopu kojeg je Narodna knjižnica i

čitaonica Jastrebarsko. Gradski muzej i galerija Jastrebarsko nisu osnovane kao samostalna ustanova već djeluje u sklopu Upravnog odjela za društvene djelatnosti Grada Jastrebarskog.

Događanja u kulturi tijekom godine su raznovrsna, od izložbi, koncerata, kazališnih predstava, do tradicionalnih manifestacija od kojih su najpoznatije: Jaskanske Vinske svečanosti. Grad je osnivač umjetničke glazbene škole, Glazbena škola Jastrebarsko, koja tijekom godine organizira niz koncerata, a posebno valja istaknuti seminar međunarodnog karaktera: „Škola saksofona u Jaski“.

Gradsko kazalište Jastrebarsko, osim redovnog održavanja kazališnih predstava, organizira tradicionalnu manifestaciju „Noć kazališta“, a pokrenulo je i projekt „Mala škola glume“ koji okuplja veliki broj djece od pet(5) do petnaest(15) godina starosti. Za-jednica kulturno-umjetničkih udruga također organizira tradicionalne manifestacije: Regionalnu smotru folklora, Revijalnu smotru zborova i Županijski susret mažoret - timova.

Na području Jastrebarskog očuvani su mnogi tradicionalni obrti poput lončara bačvara i kovača i dr. koji predstavljaju važan dio kulturnog naslijeđa i tradicijskih gospodarskih vrijednosti ovog područja.

Tabela br. 28: Osnovni razvojni problemi i potrebe vezani za kulturnu baštinu i kulturu


- Nepostojanje srednje glazbene škole, glazbenog veleučili-šta, akademije i sl. Što nije u skladu s mogućnostima i po-trebama sve većeg broja polaznika postojeće glazbene škole koji ostvaruju zapažene rezultate na državnim i međunarod-nim natjecanjima.

- Proširenje programa glazbene škole. - U sklopu centra djeluje knjižnica što nije u skladu s važećim

pravnim normama i što utječe na financiranje iz državnog proračuna.

- Gradski muzej nije osnovan kao zasebna ustanova te kao ta-kav niti ne postoji odnosno njegova djelatnost nije u skladu s važećim pravnim normama.

- Nepostojanje razrađenog sistema sufinanciranja djelatnosti udruga putem javnog natječaja.

- Udruge sufinancira Grad Jastrebarsko iz svog proračuna. - Nepostojanje adekvatnog prostora za rad kulturnih udruga.

- Osigurati adekvatan prostor srednju glazbenu školu. - U suradnji s nadležnim ministarstvom dogovoriti model su-

financiranja djelatnika i ostalih troškova. - Usmjeriti razvoj grada jastrebarskog kao mjesta okupljališta

mladih, talentiranih glazbenika. - Pokrenuti osnivanje knjižnice kao zasebne ustanove. - Osnovati muzej kao zasebnu ustanovu. - Poticati udruge da se javljaju na natječaje koje raspisuje

grad, Zagrebačka županija ministarstvo kulture i druge or-ganizacije.

- Izgradnja novog ili adaptacija postojećih prostora u vlasniš-tvu Grada Jastrebarskog.

2.10. Šport

O tradiciji i razvijenosti športa u Gradu Jastrebarskom i drugim naseljima svjedoče brojnost športskih klubova i športaša, raznovrsnost športova i športskih natjecanja i događanja. Športska infrastruktura u cjelini gledajući omogućuje odvijanje športske aktivnosti, ali je za neke športove nedovoljna i nedostatna da omogući razvoj športaša.

Broj športskih klubova i društava je 45 koji djeluju u sklopu Športske zajednice Grada Jastrebarskog okuplja oko tisuću tristo športaša i rekreativaca. Zastupljen je velik broj raznih sportova od onih tradicionalnih do novijih, od aeromodelarstva i atletike do je-drenja na daski, paraglidinga i dr. Najbrojniji su nogometni i malonogometni klubovi (15) zatim slijede automoto sportovi(5), teniski(3) i borilački sportovi(3). Vodeni športovi međutim ne postoje, budući da nedostaje potrebna infrastruktura.

Od športske infrastrukture koja broji 40 objekata, 42 su igrališta za nogomet i mali nogomet, 2 su športske dvorane te imamo igrališta i vježbališta za druge športove. Značajniji sportski objekti su: Motocross staza u Mladini, školske športske dvorane, streljana, teniski tereni, nogometna igrališta, ribnjaci. Posebno su privlačne staze i tereni za planinarenje, cross trčanje, paragliding i rekreativni šport u brdskim područjima.

Tijekom godine organiziraju se brojna športska takmičenja i športski događaji:Rekreacijski programi i događanja u organizaciji ŠZGJ - „Vježbajmo svi zajedno“ – četiri puta godišnje - Radionica Nordijskog hodanja - Radionica Skijaškog trčanja - Ljeto u parku - tri puta godišnje - Obilježavanje Olimpijski dan - Ljetna Cross liga Gović


- Jesenja Cross liga Gović - 2. Otvoreno prvenstvo Jaske u duatlonu - Cross utrka u povodu Dana Grada - Zimska Cross liga Gović - Jaskanski Vinski treking 2012 - Pohod na Japetić (HPD Jastrebarsko) - Noćni uspon Japetić

Organizacija rekreacijskih programa i događanja sportskih udruga - Biciklijada (Klub koturaša Jastrebarsko) - Turnir sela (NK Sveta Jana, MNK Slavetić, MNK Domagović, MNK Slavetić i NK Desinec) - Turnir ulica (MNK Jastreb) - Ljetna malonogometna liga Prigorje 2012 (MNK Prigorac) - Turnir kafića (MNK Jastreb)

Zajednička suradnja Grada i Športske zajednice Grada Jastrebarskog - Vježbanje za građane treće životne dobi – „VJEŽBANJE ZA ZLATNU DOB“ - Tjelesno vježbanje za djecu Dječjeg vrtića Radost

Manifestacije od posebnog značaja za Grad Jastrebarsko - Međunarodni polumaraton „Jaska 2012.“ - Utrka Svjetskog prvenstva u motocrossu - Utrka nacionalnog XC prvenstva 2012. u brdskom biciklizmu

Sportske priredbe od interesa Grada i Županije: - Prvenstvu Hrvatske u sanjkanju na prirodnim stazama - Eko Flor Trail maraton „Jaska 2012.“ - Zimska brdska liga Japetić, - Treking Japtrek IN - Treking Japtrek OUT - Memorijalni košarkaški turnir Davor Popović - Međunarodni judo turnir „Jaska open“ - Skijaška utrka „Kup Jaske “ - Natjecanje u borbama i katama „Kup Jaska “ - Rukometni turnir mlađih dobnih skupina u rukometu i mini rukometu - Nenina utrka, utrka orijentacijskog trčanja - Međunarodni nogometni turnir prstića i limača - Pozivni turnir u stolnom tenisu za kadete ( završni TOP – 12 ) - Teniski turnir Jaska Open - Ligaško natjecanje NK Vinogradara te završnice nogometnog Kupa Hrvatske

Tabela br. 29: Osnovni razvojni problemi i potrebe u športu


- Neiskorištenost postojećih sportskih objekata. - Nepostojanje dugoročne strategije razvoja sporta. - Nepostojanje dugoročne strategije kapitalnih ulaganja u in-

frastrukturu i izgradnje sportske infrastrukture.

- Upravljanje sportskim objektima prepustiti fizičkim ili prav-nim osobama što bi omogućilo da se koriste i za održavanje drugih manifestacija.

- Izrada dugoročne strategije razvoja sporta. - Izrada dugoročne strategije kapitalnih ulaganja u infrastruk-

turu i izgradnje sportske infrastrukture.

2.11. Zdravstvo i socijalna skrb

Zdravstvo U Gradu Jastrebarskom stanovnicima zdravstvene usluge primarne i specijalističke pruža Dom zdravlja Jastrebarsko. Blizina Gra-

da Zagreba omogućuje stanovnicima dostupnost kvalitetne medicinske skrbi. Čitavo gradsko područje pokriveno je službom hitne pomoći koja je u nadležnosti Zavoda za hitnu medicinu Zagrebačke županije – Ispostava Jastrebarsko.

Socijalna skrb Za smještaj i brigu o starim i nemoćnim osobama na čitavom području Grada Jastrebarskog postoji 11 obiteljskih domova s kapac-

itetom za skrb o 187 korisnika te 11 udomiteljski obitelji. Socijalno ugroženim stanovnicima Grad Jastrebarsko pruža različite vrste


pomoći temeljem Programa socijalne zaštite: novčana pomoć za opremu novorođene djece, novčana pomoć za nabavu udžbenika, sufinanciranje prijevoza, novčana pomoć umirovljenicima, novčana pomoć za troškove stanovanja, troškove liječenja, novčana pomoć za školovanje i studiranje (stipendije), novčana pomoć za djecu s posebnim potrebama i osobe s invaliditetom. Godišnje (2011) za gore navedene pomoći utrošena su sredstva u ukupnom iznosu od: 1.347.811,33 kn čime je obuhvaćeno 1638 osoba.

2.12. Školske, predškolske i kulturno obrazovne ustanove

U Gradu Jastrebarskom djeluje 5 obrazovnih ustanova: - Dječji vrtić “Radost” - Osnovna škola “Ljubo Babić” Jastrebarsko - matična + osam područnih škola - Srednja škola Jastrebarsko - Glazbena škola Jastrebarsko - Centar za kulturu Jastrebarsko - u sklopu djeluje škola stranih jezika, informatički tečajevi, itd.

Tabela br. 30: Broj polaznika predškolske i školske dobi

broj učenika u školama

vrtići osnovna škola srednja škola glazbena škola

2011/2012 552 1179 468 222 + 50 predšk.

2010/2011 588 1288 455 173

2009/2010 562 1276 436 182

Tabela br. 31: Osnovni razvojni problemi i potrebe u obrazovanju


- Povećanje broja neupisane djece u dječji vrtić. - Nedostatak prostora za provođenje programa osnovnoškol-

skog obrazovanja u jednoj smjeni. - Nepostojanje programa za rad s darovitom djecom i otežani

uvjeti za rad s djecom s teškoćama u razvoju. - Nepostojanje adekvatnog prostora (nedovoljan kapacitet

srednje škole; u osnovnoj školi nedovoljan broj razrednih odjeljenja u produženom boravku)

- Nedostatak licenciranih radionica za praktičnu nastavu i ote-žana realizacija praktične nastave.

- Nedostatak učionica za praktičnu nastavu učenika strojar-skih zanimanja u sklopu Srednje škole

- Nemogućnost nastavka obrazovanja (4. razred) za učenike strojarskih zanimanja

- Nedostatak stručne pomoći pri uključivanju učenika s teško-ćama u razvoju u redovnu nastavu

- Izgradnja novog dječjeg vrtića(dobivanje u vlasništvo pro-stora i objekata bivše vojarne).

- Davanje poticaja za izvaninstitucionalne oblike skrbi o dje-ci.

- Uvođenje novih programa za kvalitetniji razvoj djece i indi-vidualni pristup svakom djetetu.

- Poticanje izgradnje novog objekta odnosno osnivanja nove škole, čime će se otvoriti mogućnost za održavanje nastave u jednoj smjeni.

- Za veći upis učenika u programe opće gimnazije i ekonom-ske ili drugih zanimanja dograditi školske zgrade.

- Uspostaviti učionicu za praktičnu nastavu učenika strojar-skih zanimanja u Srednjoj školi

- Pomoć pri pronalaženju licenciranih radionica za obavljanje praktične nastave i poticanje licenciranja istih u suradnji s Udruženjem obrtnika

- Uvesti programe u obrazovanju odraslih za strojarska zani-manja

- Osigurati stručnu pomoć za učenike s teškoćama u razvoju

2.13. Civilno društvo

Civilno društvo u Gradu Jaski ima 175 aktivnih udruga.Najviše udruga je u području vatrogastva, športa i kulture. Krovne udruge su Vatrogasna zajednica Grada Jastrebarskog , Športska

zajednica Grada Jastrebarskog i Zajednica kulturno-umjetničkih udruga Grada Jastrebarskog - okuplja sva kulturno-umjetnička društva s područja Grada Jastrebarsko.


Tabela br. 32: Razvojni problemi i potrebe civilnog društva


- Javljanja na natječaje za dobivanje financijskih sredstava na lokalnom, županijskom, državnom i europskom nivou.

- Neusklađenost planova i programa udruga koje djeluju u gradu zbog čega dolazi do nepotrebnog preklapanja doga-đanja, natjecanja i priredaba u centru grada i gradskim na-seljima.

- Nedovoljno izražena želja za volontiranjem i obavljanjem važnih poslova u razvoju civilnog društva koji se temelje na volontiranju.

- Organiziranje edukativnih predavanja i radionica koje će po-taknuti udruge da se češće i aktivnije javljaju na sve dostu-pne natječaje te tako pojačaju mogućnost dobivanja potreb-nih financijskih sredstava i time poboljšaju rad svoje udruge.

- Bolji protok informacija o aktivnostima raznih udruga, or-ganiziranje sastanaka na kojima su predstavnici svih udru-ga koje djeluju u gradu, pokretanje info-portala i info-plo-ča koje će redovito davati informacije o aktivnostima svih udruga.

- Edukacija svih članova udruga o važnosti volontiranja za razvoj civilnog društva te društva uopće.

2.14. Organizacijska struktura Grada

Osnovne ustrojstvene jedinice su: Gradsko vijeće kao predstavničko tijelo, Gradonačelnik i 2 zamjenika kao izvršno tijelo, te Upravni odjeli.

Gradsku upravu čine:• gradonačelnik • 2 zamjenika gradonačelnika • 6 upravnih odjela/ureda

- Ured Gradonačelnika - Upravni odjel za financije - Upravni odjel za društvene djelatnosti - Upravni odjel za stambeno komunalne poslove, prostorno uređenje, zaštitu okoliša i geodetske poslove - Upravni odjel za gospodarstvo - Gradska služba

Osim toga, Grad Jastrebarsko ima i 3 javna poduzeća za komunalne poslove i 3 ustanove u društvenim djelatnostima. To su:• Ceste Jastrebarsko d.o.o. • Groblja Jastrebarsko d.o.o.,• Vode Jastrebarsko d.o.o.• Glazbena škola Jastrebarsko • Centar za kulturu Jastrebarsko • Dječji vrtić Radost

Upravljanje ljudskim potencijalima. Ukupan broj zaposlenih u upravnim tijelima iznosi 23. Od ukupnoga broja zaposlenih 70 % ima višu i visoku naobrazbu, 30% srednju stručnu spremu, a nema zaposlenih s nižom stručnom spremom ili bez stručne spreme.

Pohađanje seminara, edukacija, radionica kao i informatički tečajevi i tečajevi stranih jezika provode se kontinuirano. Unutarnja i vanjska koordinacija i suradnja gradske uprave je dobra. Postoje pravila i procedure koje osiguravaju učinkovito uprav-

ljanje i suradnju svih sektora, kako javnog, tako i privatnog i civilnog.Grad Jastrebarsko ima i dobru suradnju sa susjednim općinama i gradovima, te sa Zagrebačkom županijom. Suradnju s Gradom

Zagrebom potrebno je intenzivirati. Suradnja sa središnjim državnim tijelima u cjelini je zadovoljavajuća. S Regionalnom energetskom agencijom sjeverozapadne

Hrvatske suradnja se ostvaruje na projektima zelene gradnje i projektu IPA. Iako su javna poduzeća uključena u županijske razvojne timove, suradnja između tih dviju strana treba biti još aktivnija i produk-

tivnija. Postoji prostor za poboljšanje uključenosti predstavnika gospodarstva u osmišljavanje gradskih razvojnih projekata, odnosno načini na koje bi javni sektor mogao poticati gospodarski razvoj.

Grad Jastrebarsko aktivno podupire rad civilnog društva, prije svega u financijskom smislu, premda još uvijek nije dovoljna surad-nja s civilnim društvom na području osmišljavanja razvojnih projekata, strategija, razmjene informacija te provedbe zajedničkih pro-jekata.

Grad Jastrebarsko je do sada usvojio nekoliko sektorskih strateških dokumenta koji su važni za upravljanje razvojem. To su:


• Prostorni plan uređenja Grada Jastrebarskog• Akcijski plan energetski održivog razvitka Grada Jastrebarskog• Lokalna strategija izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom i djecu s teškoćama Grada Jastrebarskog od 2011. –

2016. godine• Studija zelene infrastrukture Grada Jastrebarskog• Plan gospodarenja otpadom

2.15. Proračun

U razdoblju prije recesije dinamično pozitivno kretanje gospodarskih aktivnosti na području Grada Jastrebarskog moglo se pre-poznati i kroz rast prihoda gradskog proračuna. No, nakon niza godina rasta prihoda, gradski proračun u 2010. godini bilježi pad pri-hoda poslovanja, uvjetovano promjenom porezne politike na razini opće države Međutim, analizom strukture prihoda poslovanja i dalje porezni prihodi čine najveći udio u ukupnim prihodima proračuna Grada Jastrebarskog. Kao drugi najznačajniji izvor financiranja u prihodima Grada čine prihodi od komunalne naknade i doprinosa koji s eu prosjeku na razini godina ostvaruju u iznosu do 10 milijuna kuna . U sljedećoj je tablici dan pregled dinamike i osnovne strukture prihoda i rashoda u razdoblju 2009.-2012.

Tabela br. 33: Proračun Grada Jastrebarskog

2009. 2010. 2011. 2012. (plan)

Prihodi poslovanja 48.475.831,97 39.619.942,96 47.720.311,10 44.658.000,00Prihodi od poreza 33.703.372,03 27.631.149,65 29.476.873,23 27.786.000,00Pomoći od subjekata opće države i iz inozemstva

2.438.462,08 1.149.016,91 3.175.818,59 4.720.000,00

Prihodi od imovine 5.263.622,27 3.661.902,24 2.310.224,37 2.633.000,00Prihodi od pristojbi i po posebnim propisima

7.006.756,26 7.094.636,88 12.156.618,61 9.009.000,00

Ostali prihodi 63.619,33 83.237,28 600.776,30 510.000,00Prihodi od prodaje nefinancijske imovine

452.343,25 782.738,84 443.581,32 682.000,00

Primici od financijske imovine i zaduživanja

3.030,96 1.103.295,60 2.136.230,22 9.822.000,00

Rashodi poslovanja 37.955.948,91 36.875.475,65 36.902.810,48 40.707.000,00Rashodi za zaposlene 11.194.000,57 12.277.162,21 12.529.703,81 12.602.000,00Materijalni rashodi 13.611.917,01 13.262.785,09 13.257.023,01 15.146.000,00Financijski rashodi 199.722,02 174.574,40 439.428,83 512.000,00Subvencije 998.639,66 851.894,52 694.642,43 662.000,00Pomoći dane u inozemstvo i unutar opće države

390.697,50 330.789,77 560.082,81 645.000,00

Naknade građanima 1.967.659,33 2.313.698,14 2.016.873,44 2.192.000,00Ostali rashodi poslovanja 5.343.637,09 5.131.184,41 5.267.535,17 5.296.000,00Ostali rashodi poslovanja - Kapitalne pomoći

4.249.675,73 2.533.387,11 2.137.520,98 3.652.000,00

Rashodi za nabavu nefinanc. imovine (kapitalna ulaganja)

11.138.844,25 6.815.556,44 8.643.531,80 18.800.000,00

Rashodi za nabavu neproizved. dugotrajne imovine (zemljišta)

2.340.677,39 493.906,99 651.913,35 1.244.000,00

Rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine

6.977.445,39 5.339.926,41 6.161.444,10 16.997.000,00

Dodatna ulaganja na građevinskim objektima i ost.

1.820.721,47 981.723,04 1.830.174,35 559.000,00

Izdaci za financijsku imovine u otplate zajmova

770.085,99 884.763,12 784.763,12 785.000,00

Izvor: Proračun Grada Jastrebarskog 2009., 2010., 2011., 2012.

Kada se sumiraju podaci o rashodima za kapitalna ulaganja i kapitalne pomoći i za poticaje gospodarstvu, proizlazi da je u razdo-blju 2009.-2011. Grad Jastrebarsko kroz svoj proračun izravno ulagao oko 10 milijun kuna godišnje u društveno-gospodarski razvoj. Spomenuti iznos se može shvatiti i kao potencijalni iznos za buduće sufinanciranje razvojnih projekata, ne računajući pri tome eventu-


alne prenamjene sredstava iz drugih stavki proračuna. U odnosu na proteklo trogodišnje razdoblje u 2012. godini ulaganje u razvojne projekte iznosi oko 20 milijuna kuna, a prvenstveno u području komunalnog gospodarstva.

Značajnija investicijska ulaganja na području Grada Jastrebarskog ostvarena su putem javnog poduzeća Hrvatske vode u 2012. Vrijednost ukupne investicije iznosi oko 60. milijuna kuna odnosi se izgradnju vodnog gospodarstva a iz sredstava kohezijskih fon-dova EU.

Navedeni iznosi pokazuju da u razvoj Grada Jastrebarskog ulažu i javna poduzeća sa središnje razine te državni proračun. Ulaskom Republike Hrvatske u EU, mogućnosti financiranja kroz EU fondove višestruko će se povećati, te se može očekivati da će EU fondovi u narednih 10-ak godina postati ključan izvor financiranja javnih investicija na području grada Jastrebarskog i Zagrebačke županije.

Financiranje razvojnih projekata putem EU fondova.

Tabela br. 34: Broj i vrijednost prijavljenih projekata za programe IPARed. br.

Naziv projekta

Troškovi projekta u eurima

Uloga partnera

Financiran iz programa

Godina provedbe

1. Naziv projekta: “Analiza kulturno-povijesnih pov-eznica i revitalizacija objekata kulturne baštine”

1.470.404,61 EUR Vodeći partner IPA Operativni program Slovenija-Hrvatska

2007.-2013.

2011.-2013.

2. Naziv projekta: “Sa štednom rasvjetom do uštede i čistog okoliša”

493.346,35 EUR Projektni partner IPA Operativni program Slovenija-Hrvatska

2007.-2013.

2011.-2013.

3. Naziv projekta: “Pjesma i ples ne poznaju granice”

1.241.626,63 EUR Vodeći partner IPA Operativni program Slovenija-Hrvatska

2007.-2013.

2013.-2014.(predviđeno trajanje:

15 mjeseci)4. Naziv projekta: “Razvoj

inkluzivnog predškolskog modela”

159.404,32 EUR Partner IPA BGUE 04 06 – Hu-man Resources Devel-

opmentReference:

Europeaid/131319/M/ACT/HR

Provedba projekta trajati će 12 mjeseci od dana potpisivanja

Ugovora.

5. Naziv projekta: “Mreža niskoenergetskih vrića prekograničnog područja”

186.317,00 EUR Partner IPA Operativni program Slovenija-Hrvatska

2007.-2013.

2013.-2014.(predviđeno trajanje:

14 mjeseci)6. Naziv projekta: “The

Second chance” / “Druga prilika”

- Partner IPA BGUE 04 06 – Human Resources

DevelopmentEuropeAid/131893/M/

ACT/HR

-

7. Naziv projekta: “On the go, safe and organised hitchhiking solutions for massive carpooling prac-tices”

2.592.704,00 EUR Partner INTELLIGENT EN-ERGY EUROPE

Call for Proposals 2012EuropeAid/131893/M/

ACT/HR

-

8. Naziv projekta: “Web Community Manager”

107.000,00 EUR Partner IPA BGUE 04 06 – Human Resources

DevelopmentReference:

EuropeAid/132182/M/ACT/HR


Ugovora.

9. Naziv projekta: “EU – educating in differ-ences, future and com-munity” / “EU – učenje o različitosti, budućnosti i zajedništvu”

70.000,00 EUR Partner IPA Information and Communication pro-

gramme 2012Reference:

EuropeAid/133480/L/ACT/HR


Ugovora.


2.16. Razvojni položaj Grada Jastrebarskog

Prema razvijenosti, Grad Jastrebarsko pripada skupini hrvatskih gradova i općina s prosječnim indeksom razvijenosti koji izračunava Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije. Prema tom indeksu iz 2011. godine zauzima 115 mjesto od ukupno 560 jedinica lokalne samouprave u Republici Hrvatskoj, što je za mali pomak u odnosu na prethodno razdoblje. Jastrebarsko po razvijenosti i dalje zaostaje za prosjekom Zagrebačke županije koja ima nadprosječni indeks razvijenosti.

Tabela br. 35: Indeks razvijenosti - usporedba rezultata ocjenjivanja razvijenosti 2010. i 2008.g.

Ime grada/općine

Indeks razvijenosti

2011.Skupina Rang

Indeks razvijenosti

2010.Skupina Rang

2008.-2010. 2008.-2010. 2008.-2010. 2006.-2008. 2006.-2008. 2006.-2008.

Jastrebarsko 99,13% 75-100% 115. 98,93% 75-100% 114.Zagrebačka županija 125,91% >125% 4. 123,22% 100-125% 4.

Izvor: Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije, 2011.

Grad Jastrebarsko se po većini osnovnih pokazatelja nalazi oko županijskog prosjeka. Po prosječnom izvornom prihodu per capita, pripada u donju skupinu gradova i ispod je županijskog prosjeka. Suprotno tome prosječna stopa nezaposlenosti za Grad Jastrebarsko znatno je manja od prosjeka Zagrebačke županije.

Tabela br. 36: Indeks razvijenosti za Grad Jastrebarsko i gradove Zagrebačke županije u 2008. i u 2010.

Grad Indeks

razvijenosti 2011.

Skupina Rang Indeks razvijenosti

2010.

Skupina Rang

2008.-2010. 2008.-2010. 2008.-2010. 2006.-2008 2006.-2008. 2006.-2008.Dugo Selo 103,71% 100-125% 89. 105,95% 100-125% 75.Ivanić Grad 99,77% 75-100% 110. 99,91% 75-100% 110.Jastrebarsko 99,13% 75-100% 115. 98,93% 75-100% 114.Samobor 119,73% 100-125% 38. 119,79% 100-125% 40.Sv. Ivan Zelina 91,89% 75-100% 159. 94,04% 75-100% 137.Sv. Nedjelja 120,31% 100-125% 34. 125,76% >125% 26.Velika Gorica 109,46% 100-125% 70. 110,18% 100-125% 65.Vrbovec 84,68% 75-100% 215. 87,25% 75-100% 193.Zaprešić 127,44% >125% 24. 124,32% 100-125% 30.Zagrebačka županija 125,91% >125% 4. 123,22% 100-125% 4.

Izvor: Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije 2011.

Tabela br. 37: Problemi i potrebe u vezi s razvojnim položajem grada Jastrebarsko


- Razvojni položaj, koji usprkos dinamici rasta gospodarstva pozicionira Grad Jastrebarsko u skupinu onih gradova koji su po razvijenosti (Strategija regionalnog razvoja RH) na ra-zini nacionalnog prosjeka.

- Povećavanje jaza u razvijenosti između razvijenijih dijelova (sam grad Jastrebarsko i naselja uz „staru karlovačku“) i ruralnih područja.

- Nema programa suradnje s Gradom Zagrebom. - Grad kao jedinica lokalne samouprave nema izravne ovlasti

u upravljanju procesima razvoja o kojima se odlučuje na vi-šim razinama upravljana.

- Iskoristiti gospodarsku i razvojnu snagu Grada Zagreba i pozitivne trendove rasta ubrzanog razvoja.

- Ispitati i vrednovati mogućnosti razvojne suradnje s Gradom Zagrebom.

- Sustavno koristiti sve mogućnosti i iskustva drugih za pove-ćanje prava i sposobnosti za upravljanje razvojem.

- Razvijati gospodarsku suradnju povezivanjem sa susjednim gradovima i općinama te s gradovima u inozemstvu.


3. SWOT analiza razvoja Grada Jastrebarskog

SWOT analiza daje ocjenu snaga i slabosti te prilika i prijetnji bitnih za razvoj svakog od ključnih društveno-gospodarskih područja Grada Jastrebarskog (dalje: Grada), kao i Grada u cjelini.

Snage su područja, resursi i sposobnosti unutar Grada na koje se on može osloniti u razvoju, s najvećim mogućnostima za uspjeh. Slabosti ukazuju na to koja područja, resursi i sposobnosti unutar Grada ograničavaju ili onemogućuju njegov razvoj.

Prilike su područja, resursi i sposobnosti izvan Grada koji bi se mogli iskoristiti za njegov razvoj (povećati snage i/ili smanjiti sla-bosti). Prijetnje su područja, resursi i sposobnosti izvan Grada koje mogu ugroziti njegov razvoj (smanjiti snage i/ili povećati slabosti).

Svaka ocjena snaga i slabosti te prilika i prijetnji treba biti: argumentirana, sukladna s drugim ocjenama (ne smije biti njima proturječna) te rangirana po važnosti za razvoj Grada.

SWOT analiza mora pokazati: - što je i zašto snaga, slabost, prilika odnosno prijetnja; - da su snage i slabosti povezane s gradskim unutarnjim područjima, resursima i sposobnostima, te da se zasnivaju na rezultatima

osnovne analize; - jesu li prilike i prijetnje povezane s gradskim okružjem; - jesu li i na koji način prilike povezane sa snagama i/ili slabostima Grada, te predstavljaju li, i na koji način, mogući potencijal

za razvoj Grada; - jesu li prijetnje, kao vanjski čimbenici (regionalni, nacionalni ili međunarodni), povezane sa snagama i/ili slabostima, odnosno

na koji način predstavljaju moguću prijetnju smanjenju snaga i jačanju slabosti.Sadržaj SWOT analizi je poveznica između (do)sadašnjeg razvoja i željenog budućeg razvoja izraženog u viziji, strateškim cilje-

vima i prioritetima razvoja Grada.SWOT ANALIZA GRADA JASTREBARSKOG

SNAGE SLABOSTI

- dobar geoprometni položaj (autocesta, željeznica); - prirodna baština, park prirode (park prirode područje Jape-

tića, Plešivice i dr.); - tradicija u malom poduzetništvu - razvijena drvoprerađivačka industrija - velika gospodarska zona (Jalševac) s osnovnom infrastruk-

turom; - razvijeno vinogradarstvo i vinarstvo; - dobre vinske ceste i kvalitetna ponuda; - dobra posjećenost i tradicija Jaskanskih vinskih svečanosti; - dobar imidž Grada u okružju (Zagreb);

- nepostojanje adekvatne obilaznice; - neravnomjerno razvijena komunalna infrastruktura; - urbano zemljište neopremljeno za izgradnju i korištenje; - nedovoljno valorizirana kulturna i cjelokupna prirodna ba-

ština; - neriješeni imovinsko-pravni odnosi u gospodarskoj zoni; - nedostatno upravljanje poslovnim razvojem gospodarske

zone; - nedostatno planiranje i upravljanje turističkom destinaci-

jom; - nedovoljan broj smještajnih kapaciteta za turizam; - nedostatnost odgovarajuće radne snage za potrebe gospodar-

stva; - nedostatni kapaciteti vrtića i osnovne škole; - nedovoljna zainteresiranost građana za kulturne manifesta-

cije

PRILIKE PRIJETNJE

- izrada razvojne strategije Grada Jastrebarskog; - projekti za razvoj financirani od EU i drugih izvora; - korištenje prostora bivše vojarne za razvoj Grada Jastrebar-

skog; - blizina Zagreba (razvojni potencijal, obrazovanje, znanje,

tehnologije, poduzetništvo, ulaganja, veliko tržište za lokal-ne proizvode, radna snaga, emitivno turističko tržište, inte-res i potrebe za kvalitetnijim uvjetima života);

- razvoj vinarstva i potražnje za kvalitetnim vinima - porast potražnje za selektivnim oblicima turizma (izletnički

, ruralni i dr.); - mogućnosti održivog korištenja kulturne baštine (dvorac

Erdody, Oršić, sakralni i drugi objekti); - mogućnosti održivog korištenja prirodnih osobitosti (Crna

Mlaka i drugi prirodni lokaliteti); - novi obrazovni programi u srednjoj školi; - korištenje istraživanja Šumarskog instituta; - suradnja sa susjednim JLS kroz LAG-a; - interes mladih i obitelji iz Zagreba za kvalitetnijim i povolj-

nijim uvjetima života;

- blizina Grada Zagreba i njegov negativan utjecaj na razvoja Grada ( odlazak i iseljavanje mladih, preseljenje prljavih in-dustrija, zagađivanje okoliša);

- usmjerenost srednjoškolaca na škole u Gradu Zagrebu; - plaćanje cestarine za autocestu (otežana komunikacija); - slabo organiziran željeznički prijevoz; - konkurencija gospodarskih zona u susjedstvu zbog bo-

lje uređenosti ( imovinsko-pravne) i veće blizine Zagrebu (otvaranje izlaza autoceste Zdenčina);

- naglo doseljavanje i dodatni pritisak na komunalnu i socijal-nu infrastrukturu Grada;


4. VIZIJA, STRATEŠKI CILJEVI I MJERE

Vizija razvoja Grada Jastrebarskog

JASTREBARSKO JE MJESTO BLIZU ZAGREBA, S LIJEPOM I OČUVANOM PRIRODOM I KULTURNOM BAŠTI-NOM, VRHUNSKIM PODUZETNIŠTVOM VISOKOM KVALITETOM ŽIVLJENJA I PRILIKOM ZA ODMOR

Cilj 1. Cilj 2. Cilj 3. Cilj 4.

Dinamično razvijati konkurentna mala i srednja poduzeća u gospodarskim

granama s visokom dodanom vrijednošću

Unaprijediti prostorni razvoj Jastrebarskog, “prela-zak preko potoka“, razvijati komunalnu infrastrukturu i

zaštitu okoliša

Unaprijediti zaštitu prirod-ne i kulturne baštine

Postići visoki standard življenja i odmora te povećati dinamičnost mlade obrazova-

ne populacije

PREGLED STRATEŠKIH CILJEVA, SPECIFIČNIH CILJEVA I MJERA (okvir za aktivnosti / projekte)

STRATEŠKI CILJEVI SPECIFIČNI CILJEVI MJERE (okvir za aktivnosti / projekte)

1.Dinamično razvijati konkurentna mala i srednja poduzeća u gospodarskim granama s visokom dodanom vrijednosti

1.1. Izgraditi modernu i privlačnu poduzetničku infrastrukturu

1.1.1. Razvoj gospodarskih zona s naglaskom na GZ Jalševac1.1.2. Povezivanje malog i srednjeg poduzetništva putem klastera i drugih oblika1.1.3. Potpore za malo i srednje poduzetništvo1.1.4. Poboljšanje uvjeta za privlačenje stranih i domaćih investicija

1.2. Razviti visokokvalitetno i konkurentnu poljoprivredu i konkurentnu proizvodnju i preradu hrane

1.2.1.Unapređenje udruživanja i povezivanja – vinogradarsko-vinarski klaster1.2.2. Promocija vinogradarske podregije Plešivica – stvaranje novih robnih marki – brendiranje vina1.2.3. Potpore u poljoprivredi 1.2.4. Izgradnja i održavanje komunalne/poljoprivredne infrastrukture i objekata u ruralnim područjima1.2.5. Učinkovito raspolaganje i upravljanje poljoprivrednim zemljištem

1.3. Razviti selektivne oblike turizma zasnovane na vinarstvu, prirodnoj i kulturnoj baštini (turistička destinacija)

1.3.1 Razvoj ruralnog turizma 1.3.2.Razvoj kulturnog turizma 1.3.3 Razvoj lovnog i ribolovnog turizma1.3.4. Razvoj polo sporta i sportskog turizma (Polo centar Jastrebarsko i farma za uzgoj sportskih konja)1.3.5. Jačanje kapaciteta TZ Grada Jastrebarskog i razvoj promotivnih aktivnosti i marketinga

2. Unaprijediti prostorni razvoj Jastrebarskog, “prelazak preko potoka“, razvijati komunalnu infrastrukturu i zaštitu okoliša

2.1.Urediti na moderan i atraktivan način te koristiti prostor na desnoj obali Reke, za stambenu, poslovnu, rekreacijsku, sportsku i društvenu namjenu

2.1.1. Izrada Urbanističkog plana uređenja grada Jastrebarskog2.1.2. Izgradnja pješačke staze uz potok Reku od Centrale do Trešnjevke2.1.3. Uređenje i proširenje sportskog parka „Centrala“2.1.4. Izgradnja stambenog naselja između sportskog parka „Centrala“ i šume Gović2.1.5.Uređenje prostora ribnjaka u Novakima 2.1.6. Uređenje prostora „Vojarne“

2.2. Opremiti sva naselja komunalnom i prometnom infrastrukturom

2.2.1. Izgradnja sustava za odvodnju otpadnih voda i uređaja za pročišćavanje otpadnih voda2.2.2. Izgradnja prometne i komunalne infrastrukture, javnih površina, javne rasvjete i uređenje groblja2.2.3. Izgradnja vodoopskrbne mreže2.2.4. Izgradnja plinoopskrbne mreže2.2.5. Izgradnja sustava grijanja na biomasu2.2.6. Poticanje “zelene gradnje“

2.3. Učinkovito gospodariti otpadom

2.3.1. Sanacija odlagališta komunalnog otpada „Božička“, divljih deponija te skupljanje i odvoz komunalnog otpada


STRATEŠKI CILJEVI SPECIFIČNI CILJEVI MJERE (okvir za aktivnosti / projekte)3. Unaprijediti zaštitu prirodne i kulturne baštine

3.1. Održivo koristiti zaštićene prirodne vrijednosti i prirodnu baštinu

3.1.1. Izrada i provedba programa zaštite i korištenja prirodnih vrijednosti i prirodne baštine

3.2. Obnoviti i održivo koristiti kulturnu baštinu (materijalnu i nematerijalnu)

3.2.1. Izrada i provedba programa zaštite i korištenja materijalne i nematerijalne kulturne baštine

4. Postići visoki standard življenja i odmora te povećati dinamičnost mlade obrazovane populacije

4.1. Ostvariti uvjete za visokokvalitetnu stambenu izgradnju pod povoljnim uvjetima za mlade ljude i njihove obitelji

4.1.1. Izgradnja stanova po Programu poticane stanogradnje (POS)

4.2. Unaprijediti predškolsko, osnovno, srednje i visoko stručno obrazovanje

4.2.1. Izgradnja novih, obnova i opremanje postojećih objekata4.2.2. Poticanje izvaninstitucionalnog oblika skrbi o djeci4.2.3. Poticanje programa za kvalitetniji razvoj djece s individualnim pristupom svakom djetetu4.2.4. Izgradnja nove osnovne škole4.2.5. Uvođenje novih programa u srednjoškolskom obrazovanju4.2.6. Poticanje umjetničkog glazbenog obrazovanja4.2.7. Poticanje prekvalifikacije radno sposobnog stanovništva4.2.8. Osnivanje veleučilišta s naglaskom na menadžment u vinogradarstvu i vinarstvu, turizmu i sl.

4.3. Osnažiti i proširiti kulturne, športske, rekreacijske i druge društvene aktivnosti

4.3.1. Izgradnja nove, obnova i opremanje postojeće športske infrastrukture4.3.2. Poticanje razvoja javnih potreba u kulturi

4.3.3. Poticanje masovnog bavljenja rekreativnim i sportskim sadržajima

4.4. Unaprijediti kvalitetu življenja starijim i nemoćnim osobama

4.4.1. Poticanje obrazovanja i rekreativnih aktivnosti za osobe treće životne dobi4.4.2. Potpore starijim i nemoćnim osobama

4.5. Poticanje razvoja civilnog društva

4.5.1. Poticanje civilnog društva na aktivno sudjelovanje u razvoju lokalne zajednice

4.6.Unaprijediti kvalitetu življenja osoba s invaliditetom i djece s teškoćama u razvoju

4.6.1. Provođenje programa usmjerenih poboljšanju kvalitete života djeci s teškoćama u razvoju4.6.2 . Provođenje programa usmjerenih poboljšanju kvalitete življenja osoba s invaliditetom


5. RAZRADA MJERA

Strateški cilj 1.: DINAMIČNO RAZVIJATI KONKURENTNA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GOSPODARSKIM GRANAMA S VISOKOM DODANOM VRIJEDNOSTI

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ

1.Dinamično razvijati konkurentna mala i srednja poduzeća u gospodarskim granama s visokom dodanom vrijednosti1.1. Izgraditi modernu i privlačnu poduzetničku infrastrukturu

MJERA 1.1.1. Razvoj gospodarskih zona s naglaskom na GZ Jalševac

OPIS MJERE – NAČIN OSTVARENJA

Urediti GZ Jalševac radi privlačenja proizvodno-tehnoloških, ekološko prihvatljivih investitora, naročito onih koji su lideri u svojoj branši, a koji će pridonijeti bržem gospodarskom razvoju gospodarstva kroz povezivanje i kooperaciju s malim i srednjim poduzetništvom Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - razrada i provedba programa razvoja GZ Jalševac kroz rješavanje imovinsko-pravnih odnosa, - izrada projektne dokumentacije te izgradnje komunalne infrastrukture, - podizanje razine komunalne opremljenosti zone

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, Ministarstvo poduzetništva i obrta, EU-fondovi, Poduzetnici

OČEKIVANI REZULTATI – POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

- broj korištenih programa i iznosa sredstava državnih i EU institucija - broj programa suradnje sa Zagrebačkom županijom i RRA - povećan obujam komunalne opremljenosti zone izražen u m, m2, i sl. - broj i vrsta poduzetnika u zoni - broj i struktura zaposlenih u zoni - broj i kvaliteta ostvarenih kontakata s potencijalnim investitorima - otkupljeno zemljište (10.000 m2) i izgrađena prometnica S3-S4-T10 - otkupljeno zemljište za prometnicu T2-T3 (5.000 m2) - okrupnjeno zemljište za investitore (10.000 m2) - realiziran projekt „IMMOPARK“ - realiziran projekt „DataCross podatkovni centar“ - realiziran projekt „Zdrava hrana JASKA“

STRATEŠKI CILJ 1.Dinamično razvijati konkurentna mala i srednja poduzeća u gospodarskim granama s visokom dodanom vrijednosti1.1. Izgraditi modernu i privlačnu poduzetničku infrastrukturu (poduzetnička zona s poduzetničkim i tehnološkim centrom

SPECIFIČNI CILJ1.1. Izgraditi modernu i privlačnu poduzetničku infrastrukturu

MJERA 1.1.2. Povezivanje malog i srednjeg poduzetništva putem klastera i drugih oblika


Poticati poslovno povezivanje poduzetnika radi povećanja konkurentnosti uključujući i pomoć pri osnivanju i radu klastera te drugih gospodarsko-interesnih udruženja. Način ostvarenja: - analiza rada postojećih klastera u bližem i širem okružju - identificiranje segmenata gospodarstva gdje postoji potencijal i ekonomska održivost za formiranje

klastera i drugih interesnih udruženja - izrada programa uspostave klastera i drugih gospodarsko-interesnih udruženja, - edukacija poduzetnika o prednostima i načinu udruživanja u klastere i druga gospodarsko-interesna

udruženja - savjetodavna i financijska podrška kod osnivanja i početka rada klastera i drugih gospodarsko-

interesnih udruženja,

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, Ministarstvo poduzetništva i obrta


- izrađen program poticanja poslovnog povezivanja gospodarskih subjekata - provedena edukacija potencijalnih i postojećih članica klastera i drugih interesnih udruženja - kontinuirano pružanje savjetodavne i druge potpore već osnovanim poduzetnicima, kao i uključi-

vanju u klastere



SPECIFIČNI CILJ 1.1. Izgraditi modernu i privlačnu poduzetničku infrastrukturu

MJERA 1.1.3. Potpore za malo i srednje poduzetništvo


Jačati povoljnije financijsko okruženje za poduzeća i obrtnike putem potpora, s posebnim naglaskom na poticanje izvoza. Način ostvarenja: - analiza sadašnjeg financijskog okruženja te definiranje novih oblika financijskih potpora od strane

grada, mjera za poboljšanje suradnje s poslovnim bankama, HBOR-om, HAMAG-om i ostalim fi-nancijskim institucijama

- educirati potencijalne korisnike financijskih poticaja, posebno za korištenje sredstava iz EU fondova - uključivanje grada u kreditne linije - provoditi operativni plan poticanja malog i srednjeg poduzetništva ministarstva poduzetništva i obrta - pomoć poduzetništvu u korištenju poticaja i sredstava EU fondova - izrada programa za rad poduzetničko – informacijskog sustava - analiza potreba za razvoj poduzetništva

NOSITELJI Grad Jastrebarsko


- provedena analiza dosadašnjeg financiranja - broj vrsta predloženih mjera i broj korisnika - smanjenje broja nezaposlenih osoba s područja Grada Jastrebarskog - broj novootvorenih poduzeća i obrta - educirani poduzetnici za pripremu projekata za EU fondove - izrađena programi i baza podataka poduzetničko – informacijskog sustava


SPECIFIČNI CILJ1.1. Izgraditi modernu i privlačnu poduzetničku infrastrukturu

MJERA 1.1.4. Poboljšanje uvjeta za privlačenje stranih i domaćih investicija


Poboljšati uvjete za porast novih ulaganja. Povećanje privlačnosti i konkurentnosti Grada Jastrebarskog kao mjesta investiranja. Način ostvarenja: - analize o mogućnostima i zaprekama za veća ulaganja na području grada Jastrebarskog - objedinjavanje svih relevantnih informacija za ulagače - izrada „ponudbenih“ materijala za investitore i prezentacija i marketing Grada Jastrebarskog investi-

torima ( skupovi, posjete, sajmovi i dr.) - povezivanje i suradnja s institucijama ( županijskim, s Gradom Zagrebom, te državnim i poduzetnič-

kim) koje rade s potencijalnim investitorima

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Grad Zagreb, Zagrebačka županija, nadležna ministarstva, Regionalna razvojna agencija Zagrebačke županije


- izrađena analiza o mogućnostima za ulaganje u gradsko gospodarstvo i analiza lokalnih zapreka za ulaganje

- broj i oblik prezentacijskih materijala za potencijalne ulagače (npr. katalog poduzetničkih zona) - broj i vrsta održanih prezentacija, broj i struktura informiranih poduzetnika - stav i ocjene potencijalnih ulagača o privlačnosti i prepoznatljivosti Grada Jastrebarskog kao mjesta

ulaganja - izvršene pripremne radnje za uspostavu Letjelišta - Cvetković - broj i vrsta kontakata s potencijalnim investitorima - broj, tip, vrijednost i lokacija novih ulaganja - broj zaposlenih u novim ulaganjima


STRATEŠKI CILJ 1.Dinamično razvijati konkurentna mala i srednja poduzeća u gospodarskim granama s visokom dodanom vrijednosti

SPECIFIČNI CILJ 1.2. Razviti visokokvalitetnu i konkurentnu poljoprivrednu proizvodnju i preradu hrane

MJERA 1.2.1.Unapređenje udruživanja i povezivanja – vinogradarsko-vinarski klaster


Unaprijediti poslovanje proizvođača, njihovu konkurentnost i gospodarsku uspješnost Grada Jastrebarskog putem njihovog razvojnog, inovacijskog i poslovnog povezivanja.Poticati proizvođače i poduzetnike na međusobno povezivanje putem klastera i drugih oblika udruživanja kako bi korištenjem zajedničkih razvojnih resursa (tehnologije, znanja i istraživanja) unaprijediti vlastito poslovanje. Način ostvarenja: - izrada analize profila poduzetnika, potencijalnih članova klastera - izrada programa osnivanja i razvoja klastera - određivanje vrste i tipa klastera i pokretanje inicijativa za osnivanje klastera - informiranje i edukacija poduzetnika o djelovanju i razvoju klastera - povezivanje s drugim inicijativama za osnivanje klastera, Gradom Zagrebom, međužupanijskim i

međuregionalnim programima (povezivanje s europskim regijama radi razvoja klastera)

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, vinarske udruge, OPG-i, poduzetnici, Zagrebačka županija

OČEKIVANI REZULTATI –POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

osnovan vinogradarsko-vinarski klasterbroj članova klasterabroj veza i načina suradnje među članovima klasteraporast kvalitete i plasmana vina (nagrade, nova tržišta i dr.) poticaji i učinak na drug djelatnosti (turizam, poljoprivreda i dr.)


SPECIFIČNI CILJ1.2. Razviti visokokvalitetnu i konkurentnu poljoprivrednu proizvodnju i preradu hrane

MJERA 1.2.2. Promocija vinogradarske podregije Plešivica – stvaranje novih robnih marki – brendiranje vina


Stvoriti i razvijati brend vinogradarske podregije Plešivica, odnosno vinogorja na području Slavetića, Svete Jane, Plešivice, Stankova. Način ostvarenja: - jačanje identiteta svih ključnih dionika u vinogradarskoj podregiji Plešivica - izrada program bredndiranja vinogradarske podregije Plešivica - izrada analize rezultata i učinaka sustava vinskih cesta - stvaranja novih robnih marki – brendiranje vina u sklopu vinogradarske podregije Plešivica - izrada programa predstavljanja vinogradarske podregije Plešivica - koordiniranje aktivnosti vinogradarske podregije plešivica s drugim promotivnim aktivnostima

Grada Jastrebarskog

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Udruge proizvođača, Turistička zajednica Grada Jastrebarskog, Zagrebačka županija


- stvorene nove vinske robne marke - izrađeni i provedeni programi brendiranja i predstavljanja vinogradarske podregije Plešivica - povećana konkurentnost i prodaja proizvoda i usluga vezanih za vinogradarstvo i vinarstvo - povećan broj komercijalnih OPG-a - uspostavljen učinkovit sustav vinskih cesta na području Grada Jastrebarskog




MJERA 1.2.3. Potpore u poljoprivredi


Povećati učinkovitost upravljanja potporama za razvoj poljoprivrede i ruralnog prostora radi povećanja konkurentnosti poljoprivrede i unapređenja ruralnog razvoja na području Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja:analiza i vrednovanje dosadašnjih potpora poljoprivredi i ruralnom razvoju Grada Jastrebarskog - analiza potreba poljoprivrede i ruralnog prostora za daljnji razvoj - usklađivanje prioriteta, financijskih kapaciteta i zakonskih mogućnosti za dodjelu i realizaciju pot-

pora - uvođenje novih tehnologija u proizvodnji i preradi i edukacija poljoprivrednika - marketinška priprema proizvoda - unapređenje upravljanja poljoprivrednim gospodarstvom - jačanje sposobnosti za korištenje financijskih sredstava nacionalnih fondova i fondova EU - razvoj nepoljoprivrednih djelatnosti na gospodarstvu - osposobljavanje za bavljenje seoskim turizmom

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, OPG-i, poduzetnici


- nove površine zasađene trajnim nasadima - broj novih smještajnih kapaciteta - iznos premija osiguranja u poljoprivredi - broj realiziranih projekata u proizvodnji povrća, jaja, preradi mlijeka, mesa, voća i drugih poljopri-

vrednih proizvoda - porast kvalitete proizvoda i prepoznatljivosti - broj održanih radionica i educiranih poljoprivrednika - broj legaliziranih gospodarskih objekata



MJERA 1.2.4. Izgradnja i održavanje komunalne/poljoprivredne infrastrukture i objekata u ruralnim područjima


Razviti suvremenu i funkcionalnu poljoprivrednu infrastrukturu za povećanje konkurentnosti poljoprivredne proizvodnje. Način ostvarenja: - uređenje i izgradnja pristupnih cesta i putova do poljoprivrednih površina - dovođenje komunalne infrastrukture do gospodarsko – proizvodnih objekata - uređenje poljoprivrednih površina (uređenje tla, okrupnjavanje parcela) - izrada analize potreba za izgradnju logističko-distribucijskog centra za voće i povrće

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, nadležna ministarstva


- broj uređenih i izgrađenih pristupnih cesta i putova izražen u km - broj komunalno opremljenih gospodarsko – proizvodnih objekata - površine uređenog i okrupnjenog zemljišta u ha - analiza potrebe za izgradnjom logističko-distribucijskog centra za voće i povrće




MJERA 1.2.5. Učinkovito raspolaganje i upravljanje poljoprivrednim zemljištem


Poboljšati održivo gospodarenje zemljišnim resursima radi povećanja konkurentskih poljoprivredne proizvodnje i prerade poljoprivrednih proizvoda.Provesti regionalizacije poljoprivredne proizvodnje (optimalno korištenje prirodnih značajki poljoprivrednog zemljišta). Način ostvarenja: - aktivacija neobrađenog i zapuštenog poljoprivrednog zemljišta - okrupnjavanje poljoprivrednog zemljišta (poticanje okrupnjavanja prometom poljoprivrednog ze-

mljišta - kupnjom, prodajom, zamjenom…) - poticanje rješavanja imovinsko-pravnih odnosa - zaštita poljoprivrednog zemljišta od gubitaka prenamjenom, erozijom i sl. te degradacije smanje-

njem njegove proizvodne sposobnosti

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, Državna geodetska uprava, Općinski sud Jastrebarsko, nadležna ministarstva


- smanjena površina neobrađenog i zapuštenog poljoprivrednog zemljišta - stvorene tehnološke cjeline poljoprivrednog zemljišta kao preduvjeta učinkovite i racionalne pro-

izvodnje - usklađeno stanje zemljišnih knjiga i katastra sa stvarnim stanjem - očuvano poljoprivredno tlo - povećana proizvodnja i kvaliteta


SPECIFIČNI CILJ 1.3. Razviti selektivne oblike turizma zasnovane na vinarstvu, prirodnoj i kulturnoj baštini (turistička destinacija)

MJERA 1.3.1. Razvoj ruralnog turizma


Povećati dohodak poljoprivrednih gospodarstva i drugih aktera povezanih s ruralnom turizmom, povećati i proširiti ponude novim proizvodima i uslugama, boljim korištenjem svih potencijala, posebno u vinogradarskom području i u sklopu vinskih cesta. Način ostvarenja: - izrada analize resursa i potencijala ruralnog turizma - unapređenje i provedba programa razvoja ruralnog turizma s naglaskom na vrednovanje i očuva-

nje tradicijskih, autohtonih vrijednosti i običaja - unapređenje programa vinskih cesta (proširenje i povećanje kvalitete ponude, umrežavanje s dru-

gim oblicima turizma u turističku destinaciju) - povećanje kvalitete postojeće i izgradnja nedostajuće turističke infrastrukture u skladu sa standar-

dima suvremene potražnje - certifikacija turističkih proizvoda i usluga (dodjela specijalnih oznaka) - promocija brenda ruralnog turizma zasnovanog na vinarstvu i tradicionalnoj poljoprivrednoj

proizvodnji u funkciji turističke potrošnje - edukacije i osposobljavanje seoskog stanovništva i svih zaposlenika u turizmu (unaprijediti i

sustavno razvijati znanje, vještine i sposobnosti ljudskih resursa u turizmu radi povećanja konku-rentnosti i atraktivnosti Jastrebarskog)

- promocija i sustavno povezivanje i umrežavanje s Gradom Zagrebom i okolnim turističkim po-dručjima i gospodarstvom

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Turistička zajednica Grada Jastrebarskog i Zagrebačke županije, Udruge proizvođača, Ministarstvo turizma


- izrađena analiza resursa i potencijala ruralnog turizma - broj i vrste novih turističkih usluga na vinskim cestama - broj novih i vrsta turističkih subjekata na vinskim cestama - izgrađena turistička infrastruktura (signalizacija, info-punktovi, …) - broj održanih promotivnih aktivnosti - broj educiranih osoba za ruralnih turizam



PRIORITET 1.3. Razviti selektivne oblike turizma zasnovane na vinarstvu, prirodnoj i kulturnoj baštini (turistička destinacija)

MJERA 1.3.2.Razvoj kulturnog turizma


Koristiti optimalno sve resurse materijalne i nematerijalne kulturne baštine za postojeće i nove oblike turizma i turističke proizvode. Način ostvarenja: - izrada analiza resursa i potencijala korištenja materijalne i nematerijalne baštine u turističke svrhe - valorizacija resursa za razvoj kulturnog turizma i novih kvalitetnih usluga i proizvoda - unapređenje postojećih i stvaranje novih programa za korištenje resursa i potencijala materijalne

i nematerijalne baštine - poticanje bolje infrastrukturne opremljenosti lokaliteta označenosti kulturnih objekata, te bolje

dostupnosti posjetiteljima. - poticanje iskoristivosti i primjerenije prezentacije nematerijalnih kulturnih dobara - provedba programa za podizanje svijesti i edukaciju lokalnog stanovništva o značenju, ulozi i

očuvanju kulturne baštine za razvoj turizma - unapređivanje marketinških aktivnosti za kulturni turizam - uključivanje pratećih sadržaja u osnovnu ponudu kulturno-turističkih programa s ciljem povećanja

prihoda

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Turistička zajednica Grada Jastrebarskog i Zagrebačke županije, Zajednica kulturno umjetničkih udruga, Ministarstvo turizma


- izrađena analiza resursa i potencijala korištenja materijalne i nematerijalne baštine u turističke svrhe

- novi sadržaji kulturnog turizma - broj i vrste nove ponude kulturnog turizma - broj turista - broj noćenja



MJERA 1.3.3 Razvoj lovnog i ribolovnog turizma


Unaprijediti održivo korištenje prirodnih resursa za razvoj lovnog i ribolovnog turizma i obogaćivanje turističke ponude. Način ostvarenja: - izrada analiza resursa i potencijala korištenja lovnog i ribolovnog turizma - izrada i provedba programa za unapređenje lovnog i ribolovnog turizma - povezivanje s drugim oblicima turizma - promocija u sklopu turističke ponude Grada Jastrebarskog

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Turistička zajednica Grada Jastrebarskog i Zagrebačke županije, športske i druge udruge


- izrađena analiza resursa i potencijala korištenja lovnog i ribolovnog turizma - izrađen i u provedbi programa za unapređenje lovnog i ribolovnog turizma - broj održanih promocija - izrađen promotivni materijal - broj i vrste nove ponude lovnog i ribolovnog turizma - broj turista - broj noćenja



SPECIFIČNI CILJ 1.3. Razviti selektivne oblike turizma zasnovane na vinarstvu, prirodnoj i kulturnoj baštini (turistička destinacija)

MJERA 1.3.4. Razvoj polo sporta i sportskog turizma (Polo centar Jastrebarsko i farma za uzgoj sportskih konja)


Izgraditi potpornu infrastrukturu za razvoj novih turističkih i sportskih sadržaja vezanih uz nove oblike turizma (održivi turizam, ruralni turizam, sportski turizam, Polo centar Jastrebarsko i farma za uzgoj sportskih konja i sl.) sastavni je dio razvojne strategije Zagrebačke županije i Grada Jastrebarskog

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, Poduzetnici, EU fondovi


- broj i vrsta izgrađene turističke infrastrukture - broj novih turističkih i sportskih sadržaja - broj i struktura turista i korisnika - broj novih radnih mjesta - izgrađen POLO centar Jastrebarsko



MJERA 1.3.5.Jačanje kapaciteta TZ Grada Jastrebarskog i razvoj promotivnih aktivnosti i marketinga


Poduprijeti TZ Grada Jastrebarskog za učinkovito i uspješno promoviranje turističke ponude i poticanje razvoja turizma kroz iniciranje i provedbu razvojnih projekata. Način ostvarenja: - povezivanje javnog i privatnog sektora te uključivanje obrazovnog sektora u uvođenju novih

standarda u turističkom poslovanju i podizanju kvalitete turizma i povećanja turističkog pro-meta

- jačanje umrežavanja TZ s turističkim organizacijama Grada Zagreba, županijskim i organiza-cijama susjednih turističkih područja

- unapređenje programa marketinških aktivnosti za selektivne oblike turizma i oblikovanje po-nude turističke destinacije

- izrada i provedba programa savjetovanja kroz sustav turističke zajednice te putem seminara i edukativnih radionica, namijenjenim subjektima u turizmu

- izrada strategije razvoja turizma i akcijskog plana - udruženo turističko oglašavanje - uređenje i opremanje ureda Turističke zajednice

NOSITELJI Turistička zajednica, Članovi TZ-e Grada Jastrebarskog, Grad Jastrebarsko


- broj održanih seminara, radionica o unapređenju turizma - broj i vrsta uvedenih novih standarda u z turizmu - broj i vrsta iniciranih i realiziranih zajedničkih programa s turističkim organizacijama Grada

Zagreba, županijskim i organizacijama i susjednim turističkim područjima - broj i vrsta turista - broj noćenja - uređen i opremljen ured turističke zajednice - izrađeni strategija razvoja turizma i akcijski plan - veće promotivne aktivnosti uz smanjene troškove - kadrovska popunjenost Ureda TZ-e


Strateški cilj 2.: UNAPRIJEDITI PROSTORNI RAZVOJ JASTREBARSKOG, “PRELAZAK PREKO POTOKA“, RA-ZVIJATI KOMUNALNU INFRASTRUKTURU I ZAŠTITU OKOLIŠA

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ

2. Unaprijediti prostorni razvoj Jastrebarskog „prelazak preko potoka Reka“, razvijati komunalnu infrastrukturu i zaštitu okoliša

2.1. Urediti na moderan i atraktivan način te koristiti prostor na desnoj obali Reke, za stambenu, poslovnu, rekreacijsku, sportsku i društvenu namjenu

MJERA 2.1.1. Izrada Urbanističkog plana uređenja grada Jastrebarskog

NAČIN OSTVARENJA-OPIS MJERE

Definirati zone stambene, poslovne, športske, javne i društvene namjene te prometne, telekomunikacijske i komunalne infrastrukture za što kvalitetniji i brži razvoj grada i za što ugodniji život građana grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - Urbanističkim planom uređenja utvrditi prostorne, ekonomske, ekološke i funkcionalne cjeline

Grada Jastrebarskog. - za izradu UPU grada Jastrebarskog pribaviti Prometnu studiju, te Konzervatorsku podlogu, jer

dio grada čini „Kulturno-povijesna urbanistička cjelina Jastrebarskog“, koja ima svojstvo kultur-nog dobra, a pod zaštitom je Ministarstva kulture

- izraditi elektroenergetsku studiju, studiju komunalne infrastrukture i dr.


OČEKIVANI REZULTATI-POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

- usvojeni Plan koji je definirao i omogućio razvoj grada - osiguravanje uvjeta za razvoj gospodarstva, stanogradnje- podizanje kvalitete života i doprinos

održivom razvoju grada Jastrebarskog

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.1.2. Izgradnja pješačke staze uz potok Reku od Centrale do Trešnjevke


Izgraditi pješačku stazu kao šetnicu grada Jastrebarskog za šetnju i rekreaciju građana. Omogućiti što širem krugu stanovnika grada Jastrebarskog bavljenje rekreacijom, te ugodnu šetnju uz potok Reka. Način ostvarenja: - za izgradnju pješačke staze potrebno je izraditi projektnu dokumentaciju, - riješiti imovinsko-pravne odnose - izgraditi pješačku stazu


OČEKIVANI REZULTATI - POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

- izrađena projektna dokumentacija - riješeni imovinsko-pravni odnosi - dužina izgrađene pješačke staze


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.1.3. Uređenje i proširenje sportskog parka „Centrala“


Urediti postojeće i proširiti sportske terene i objekte sportskog centra „Centrala“ Omogućiti što širem krugu stanovnika grada Jastrebarskog bavljenje sportskim aktivnostima na kvalitetnim terenima i objektima samog centra.Za uređenje i proširenje terena sportskog centra „Centrala“ potrebno je: - izraditi projektnu dokumentaciju proširenja objekta - projekt izgradnje terena s umjetnom travom - riješiti imovinsko-pravne odnose - izvesti same radove - nakon 2013. godine izgraditi novi nogometni teren s tribinama


OČEKIVANI REZULTATI- POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

- izrađena projektna dokumentacija - riješeni imovinsko-pravni odnosi - dobivene dozvole za gradnju - izgrađenost objekta

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.1.4. Izgradnja stambenog naselja između sportskog parka Centrale i šume Gović


Izgraditi novi centar grada Jastrebarskog sa svim javnim, kulturnim, upravnim i društvenim sadržajima te izgraditi stambeno naselje namijenjeno u prvom redu visokoobrazovanom stanovništvu. Način ostvarenja: - urediti zemljište - osigurati uporabljivost područja veličine 40 ha za pružanje što kvalitetnije usluge stanovništvu

grada Jastrebarskog - povećati broj visokokvalitetne mlade radne snage u gradu Jastrebarskom - izraditi Detaljni plan uređenja - riješiti imovinsko-pravne poslove - izraditi projekte za izgradnju određenih sadržaja u nekoliko faza



- izrađen Detaljni plan uređenja - riješeni imovinsko-pravni odnosi - izrađeni projekti


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.1.5. Uređenje prostora ribnjaka u Novakima


Prostor ribnjaka staviti u funkciju za športsko turističke sadržaje (sportski ribolov, golf i dr.) što će omogućiti dolazak u grad svih zainteresiranih za taj oblik sporta i rekreacije, veću posjećenost grada i novo zapošljavanje. Način ostvarenja: - uređenje zemljišta - izraditi prostorno-plansku dokumentaciju - riješiti imovinsko-pravne odnose - izraditi projekte - urediti komunalnu infrastrukturu

NOSITELJI Grad Jastrebarsko i privatni investitori

OČEKIVANI- POKAZATELJI USPJEŠNOSTI I REZULTATI

- izrađena prostorno-planska dokumentacija - riješeni imovinsko-pravni odnosi - uređena komunalna infrastruktura - uređeno zemljište - izrađeni projekti - osigurani uvjeti potencijalnim investitorima za izgradnju terena - izgrađenost objekta

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.1.6. Uređenje prostora Vojarne


Urediti prostor vojarne za nove sadržaje u funkciji razvoja Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - izraditi prostorno-plansku dokumentaciju - riješiti imovinsko-pravne odnose - izraditi projektnu dokumentaciju - izgradnja nisko energetskog naselja - stvaranje preduvjeta za širenje prostora za sadržaje dvorca Erdody - osigurati prostor za javni sadržaj

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Agencija za upravljanje državnom imovinom

OČEKIVANI REZUL-TATI- POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

- potpisan ugovor s Agencija za upravljanje državnom imovinom za zajednički razvoj prostora bivše vojarne

- izrađena prostorno-planska dokumentaciju - riješeni imovinsko-pravni odnosi - izrađena projektna dokumentacija - ishođene dozvole za gradnju - izgrađenost objekta


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.2.1. Izgradnja sustava za odvodnju otpadnih voda i uređaja za pročišćavanje otpadnih voda


Izgradnja kolektora odvodnje otpadnih voda u naseljima u kojima nije riješena odvodnja - Izgraditi objekte i uređaje za pročišćavanje otpadnih voda, glavnih kolektora odvodnje; rekon-

strukcije kanalizacije. Način ostvarenja: - izgradnja uređaja za pročišćavanje otpadnih voda u Čabdinu - izgradnja kolektora Volavje-Novaki-Domagović - izgradnja kolektora Gornje Izimje-Donje Izimje - izgradnja kolektora Petrovina - izgradnja kolektora Gornja Reka-Donja Reka - izgradnja kolektora Prhoć-Gornji Desinec-Donji Desinec - izgradnja kolektora Desinec-Jastrebarsko - rekonstrukcija kanalizacije u Ulici bana Jelačića u Jastrebarskom - izgradnja kanalizacije u Zagrebačkoj ulici - izgradnja kolektora D1 - izgradnja kolektora Domagović-Jastrebarsko - projektiranje uređaja za pročišćavanje Čeglje - projektiranje kolektora Gornja Kupčina-Čeglje - projektiranje kolektora Vukšin Šipak-Čeglje

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Vode Jastrebarsko d.o.o., Hrvatske vode


- izrađena projektna dokumentacija - riješeni imovinsko-pravni odnosi - izgrađenost (broj i dužina izgrađenih kolektora i rekonstruiranih kanalizacija)


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.2.2. Izgradnja prometne i komunalne infrastrukture, javnih površina, javne rasvjete, uređenje groblja


Opremiti sva naselja prometnom i komunalnom infrastrukturom i javnom rasvjetom i urediti groblja, za što kvalitetniju komunikaciju unutar naselja i između njih, kvalitetan prolaz tranzitnih putnika, bolje uvjete života u naseljima, te dostojan izgled grobnih prostora. Način ostvarenja: - završetak izgradnje glavne gradske prometnice – istočne obilaznice - izgradnja nadvožnjaka preko željezničke pruge - početak izgradnje glavne gradske prometnice – zapadne obilaznice - izgradnja – rekonstrukcija županijske ceste Novaki Petrovinski – Gorica Svetojanska - rekonstrukcija Strossmayerovog trga - izgradnja i uređenje javnih površina (nogostupa,dječjih igrališta, prostora za rekreaciju, bicikli-

stičkih staza, mostova…) - izgradnja i uređenje nerazvrstanih cesta i ulica - izgradnja i održavanje javne rasvjete - izgradnja dječjih igrališta - uređenje groblja

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Županijska uprava za ceste Zagrebačke županije, Hrvatske ceste, Groblja Jastrebarsko d.o.o.


- izrađena projektna dokumentacija - riješeni imovinsko-pravni odnosi - ishođene dozvole za glavnu gradsku prometnicu– zapadne obilaznice - rekonstruiran Strossmayerovog trg - izgrađenost ceste Novaki- Gorica Svetojanska (u km) - izgradnja nadvožnjaka - izgradnja javnih površina, (nogostupa,dječjih igrališta, prostora za rekreaciju…) - izgrađene nerazvrstane ceste i ulice, javne rasvjete i groblja (dužina nogostupa, nerazvrstanih

cesta, ulica - uređena javna rasvjeta - uređenje objekata na grobljima


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.2.3. Izgradnja vodoopskrbne mreže


Poboljšati vodoopskrbnu mrežu na području Grada Jastrebarskog.Izgradnja objekata i uređaja za javnu vodoopskrbu. Način ostvarenja: - izgradnja vodospreme Jurjevčani - izgradnja vodospreme Hrašča - izgradnja vodospreme Draga Svetojanska - uređenje izvorišta Hrašća - uređenje izvorišta Sopote - uređenje izvorišta Sveta Jana - izgradnja magistralnog cjevovoda Jurjevčani-Prhoć-Stankovo - izgradnja cjevovoda Paljugi-Bukovački brijeg - rekonstrukcija cjevovoda Sopote-Prilipje - rekonstrukcija vodoopskrbne mreže od azbestno-cementnih cijevi - Planirana izgradnja odvijala bi se po fazama izgradnje određenih objekata i uređaja za javnu

vodoopskrbu: - izraditi projektnu dokumentaciju - riješiti imovinsko-pravne odnose - izgradnja objekata

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Vode Jastrebarsko d.o.o., Hrvatske vode


- izgrađen vodoopskrbni sustav u gradskim naseljima - kvalitetna vodoopskrba stanovništva područja Grada Jastrebarskog - broj izgrađenih vodosprema, uređenih izvorišta, dužina izgrađenih i rekonstruiranih vodovoda - poboljšanje uvjeta života

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.2.4. Izgradnja plinoopskrbne mreže


Poboljšati plinoopskrbnu mrežu na području Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - proširenje plinoopskrbe na sva gradska naselja na području Grada Jastrebarskog - izraditi projektnu dokumentaciju - proširiti plinoopskrbnu mrežu

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, „Montcogim-plinara” Sveta Nedjelja, Zagrebačka županija


- proširena plinoopskrbna mreža u gradskim naseljima - broj naselja koja dobivaju plinsku mrežu, - dužina izgrađene plinske mreže - kvalitetna plinoopskrba stanovništva područja Grada Jastrebarskog - poboljšanje uvjeta života građana


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.2.5. Izgradnja sustava grijanja na biomasu

OPIS MJERE -NAČIN OSTVARENJA

Način ostvarenja: - Izraditi koncept grijanja na biomasu naselja Gornji i Donji Desinec - Izraditi koncept grijanja na bio masu područja niskoenergetskog naselja na prostoru bivše vojarne - Predvidjeti sustav grijanja na biomasu za objekte u vlasništvu grada - Izraditi projektnu dokumentaciju i ishoditi potrebne dozvole - planirati grijanje na bio masu za novi vrtić u Desincu i novu osnovnu školu - razraditi mogućnost suradnja sa privatnim investitorima i drvnom industrijom s područja Jastre-

barskog kao izvora sirovine - osigurati sredstva za investicije

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Regionalna energetska agencija sjeverozapadne Hrvatske, investitori


- Izrađena idejna dokumentacija za grijanje na bio masu sa procjenom opravdanosti ulaganja za naselja, objekte i svaku pojedinu predviđenu lokaciju

- ishođene sve potrebne dozvole - pripremljen okvir suradnje za JPP - osigurano financiranje iz drugih izvora (EU, ministarstva, Fondovi)

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 2.2.6. Poticanje zelene gradnje

OPIS MJERE -NAČIN OSTVARENJA

Način ostvarenja: - Planirati olakšice za investitore u niskoenergetske i pasivne objekte - uključiti se u razna strukovna tijela na razini Države zbog stjecanja novih znanja i praćenja glo-

balnih trendova - planirati nove mjere poticaja za zelene gradnje u gospodarstvu i stambenim objektima - poraditi na podizanju energetske učinkovitosti javnih zgrada i objekata u vlasništvu Grada i grad-

skih tvrtki i ustanova

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Vode Jastrebarsko, Ceste Jastrebarsko, Groblja Jastrebarsko, Centar za kulturu, Dječji vrtić, Glazbena škola Jastrebarsko


- Olakšice za investitore ugrađene u gradske Odluke - Grad uključen u Savjet za zelenu gradnju Hrvatske - educiran predstavnik grada koji će se baviti pitanjima zelene gradnje - obnovljeni javni objekti i certificirani u smislu energetske učinkovitosti


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ


2.3. Učinkovito gospodariti otpadom

MJERA 2.3.1. Sanacija odlagališta komunalnog otpada „Božička“, divljih deponija, te sakupljanje i odvoz komunalnog otpada


Spriječiti onečišćenja okoliša, urediti sakupljanje komunalnog otpada, osigurati čist okoliš bez divljih deponija i zatvoreno odlagalište „Božićka“. Način ostvarenja: - sanacija 7 evidentiranih nelegalnih odlagališta otpada - kvalitetno sakupljanje i odvoz komunalnog otpada iz domaćinstava i poslovnih prostora - odvojeno skupljanje korisnog otpada pomoću „zelenih otoka“

Planirana aktivnost odvijala bi se prema Planu gospodarenja otpadom.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Ceste Jastrebarsko d.o.o., pružatelj usluge odvoza i zbrinjavanja komunalnog otpada


- monitoring odlagališta - broj saniranih divljih odlagališta - broj “zelenih otoka“

Strateški cilj 3.: UNAPRIJEDITI ZAŠTITU PRIRODNE I KULTURNE BAŠTINE

STRATEŠKI CILJ 3. Unaprijediti zaštitu prirodne i kulturne baštine

SPECIFIČNI CILJ 3.1. Održivo koristiti zaštićene prirodne vrijednosti i prirodnu baštinu

MJERA 3.1.1. Izrada i provedba programa zaštite i korištenja prirodnih vrijednosti i prirodne baštine

NAČIN OSTVARENJA - OPIS MJERE

Osigurati integralnu zaštitu prirode suradnjom s drugim sektorima (u turističkoj djelatnosti, malom i srednjem poduzetništvu). Zaštititi biološku i krajobraznu raznolikost od negativnih učinaka kroz prostorno-plansku dokumentaciju te druge planove i programe tj. na taj način spriječiti njihovu devastaciju. Osigurati kvalitetnije upravljanje prirodnom baštinom (zaštićenim područjima, visokovrijednim prirodnim i kultiviranim krajobrazima na prostoru) i racionalno gospodarsko korištenje. Način ostvarenja: - inventariziranje značajnih prirodnih vrijednosti i prirodne baštine na području Grada Jastrebarskog

i uvođenje iste u programe zaštite prirode i provedba vrednovanja prirodne baštine. - izrada planova zaštite i upravljanja prirodnom baštinom. - uvrštenje područja zaštite prirode u prostorno planske dokumente. - uključivanje lokalnog stanovništva u aktivno očuvanje prirodne baštine, te gospodarenje i uprav-

ljanje istom. - poboljšanje educiranosti stanovništva o vrijednosti prirodne baštine te stvaranje preduvjeta za

razvoj seoskog turizma i drugih oblika. - jačanje suradnje organizacija civilnog društva, te javnog i gospodarskog sektora o vrijednosti,

očuvanju i korištenju prirodne baštine.



- Izrađeni planovi zaštite i upravljanja prirodnom baštinom. - Utvrđene mogućnosti i uvjeti održivog korištenja prirodne baštine. - Razvijena svijest lokalnog stanovništva o zaštiti i očuvanju prirodne baštine


STRATEŠKI CILJ 3. Unaprijediti zaštitu prirodne i kulturne baštine

SPECIFIČNI CILJ 3.2. Obnoviti i održivo koristiti kulturnu baštinu (materijalnu i nematerijalnu)

MJERA 3.2.1. Izrada i provedba programa zaštite i korištenja materijalne i nematerijalne kulturne baštine

NAČIN OSTVARENJA - OPIS MJERE

Uspostaviti i razvijati učinkovitije i uspješnije upravljanje zaštitom i očuvanjem materijalne i nematerijalne kulturne baštine i istodobno potaknuti i osnažiti gospodarsko korištenje razvojnih potencijala te baštine u skladu s načelima i praksom održivog razvoja. Pridonijeti učvršćivanju i njegovanju identiteta Grada Jastrebarskog i okolice. Način ostvarenja: - inventariziranje materijalne i nematerijalne kulturne baštine i ocjena stanja i potreba u obno-

vi i zaštiti materijalne i nematerijalne kulturne baštine. - unapređenje programa obnove i zaštite materijalne i nematerijalne kulturne baštine uz uklju-

čivanje strukovnih udruga za zaštitu (konzervatori i restauratori) - promoviranje nematerijalne kulturne baštine, te u koordinaciji s lokalnim zajednicama snaž-

nije podupirati kulturno-umjetničko, folklorno i tradicijsko djelovanje u kontekstu održivog razvoja.

- promocija, izrada i provedba programa poduzetništva utemeljenog na kulturnoj baštini u svrhu promicanja njegova razvoja i doprinosa očuvanju baštine i gospodarskom razvoju

- upoznavanje, educiranje i motiviranje poduzetnika, investitora, kulturnih menadžera, turi-stičkih organizacija i drugih subjekata o mogućnostima održivog korištenja kulturne baštine

- podizanje svijesti među lokalnim stanovništvom o važnosti zaštite materijalne i nematerijal-ne kulturne baštine i o njezinoj važnosti kao razvojnom resursu, kao i mogućnostima njezina gospodarskog korištenja

- uključivanje civilnog sektora u inicijative, aktivnosti i projekte vezane uz poduzetništvo utemeljeno na kulturnoj baštini.

- poticanje neproračunskog/privatnog podupiranja (sponzorstvo, donatorstvo, međunarodni izvori, vlastita sredstva itd.) zaštite, očuvanja i gospodarskog korištenja kulturne baštine.

- provedba sustavnog vrednovanja učinaka realiziranih projekata gospodarskog korištenja kulture baštini radi njihova stalnog unapređivanja

- izrada projekata „analiza kulturno-povijesnih poveznica i revitalizacija objekata kulturne baštine“, pod akronimom „probuđena kulturna baština“; projekti: „sa štednom rasvjetom do uštede i čistog okoliša“ pod akronimom „štedi“; „pjesma i ples ne poznaju granice“, pod akronimom „pjesma i ples“

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Ministarstvo kulture


- broj obnovljenih i zaštićenih spomenika kulturne baštine - provedba projekata IPA-„Probuđena kulturna baština“; „Štedi“; „Pjesma i ples“arheološka

istraživanja, studija izvedivosti, digitalni arhitektonski snimak, restauratorsko-konzervator-ska istraživanja, konzervatorska studija, te obnova objekta Žitnica i dijela perivoja u sklopu parka Erdödy u Jastrebarskom (projekt „Probuđena kulturna baština“), izrada dodatne doku-mentacije (idejni projekt) neophodne za obnovu dvorca Erdödy u Jastrebarsko

- postavljanje demonstracijskih pruga, odnosno osvjetljavanje dvaju sakralnih objekata na po-dručju Grada Jastrebarskog LED tehnologijom

- realizacija projekata kulturne baštine, izgradnja kulturnog identiteta - poboljšanje osviještenosti o važnosti kulturne baštine, odnosno razvoju i očuvanju materi-

jalne i nematerijalne kulturne baštine te uključivanju kulturne baštine kao razvojnog poten-cijala područja Grada Jastrebarsko, Zagrebačke županije te Republike Hrvatske


Strateški cilj 4.: POSTIĆI VISOKI STANDARD ŽIVLJENJA I ODMORA TE POVEĆATI DINAMIČNU MLADU OBRAZOVANU POPULACIJU

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ


4.1. Ostvariti uvjete za visokokvalitetnu stambenu izgradnju pod povoljnim uvjetima za mlade ljude i njihove obitelji

MJERA 4.1.1. Izgradnja stanova po Programu poticane stanogradnje (POS)


Rješavati stambene problema građana, naročito mladih i mladih obitelji, stambeno zbrinjavati obitelji. Način ostvarenja: - uključivanje u program poticane stanogradnje - izraditi i usvojiti kriteriji i mjerila za kupnju stanova - objava i provedba natječaja - izgradnja stanova

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Agencija za pravni promet i posredovanje nekretninama, Ministarstvo graditeljstva i prostornoga uređenja


- izrađena projektna dokumentacija - usvojena Odluka o kriterijima i mjerilima za kupnju stanova - proveden natječaj - izgrađenost stanova - dodjela stanova

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.1. Izgradnja novih, obnova i opremanje postojećih objekata


Podići standard predškolskog odgoja i obrazovanja i izrada mreže vrtića na području Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - poticati kvalitetnije predškolsko obrazovanje - analiza postojećih kapaciteta i potreba za novim kapacitetima - omogućavanje većem broju predškolske djece upis u vrtić - izgradnja područnog odjeljenja dječjeg vrtića „Radost“ Jastrebarsko u Gornjem Desincu.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, nadležno ministarstvo


- izrađena analiza postojećih kapaciteta i potreba za novim kapacitetima - minimalno 95% djece s područja Grada Jastrebarskog upisano u redovan program predškol-

skog odgoja i obrazovanja - izgrađeno područno odjeljenje Dječjeg vrtića „Radost“ Jastrebarsko u Gornjem Desincu


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.2.Poticanje izvaninstitucijskog oblika skrbi o djeci


Osigurati i omogućiti roditeljima izbor između institucijskog i izvaninstitucijskog oblika skrbi o djeci. Način ostvarenja: - poticanje sufinanciranja djelatnosti usluge dadilja s namjerom aktivne potpore lokalne za-

jednice u skrbi o djeci - poticanje malog poduzetništva, osobito žena-poduzetnica - afirmacija i provedba mjera obiteljske populacijske politike u području sustava potpora obi-

telji

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, mali poduzetnici, nadležno ministarstvo


- minimalno pet (5) osposobljenih dadilja aktivnih u izvaninstitucijskog skrbi o djeci - broj poticaja sufinanciranja djelatnosti usluge dadilja

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.3. Poticanje programa za kvalitetniji razvoj djece s individualnim pristupom svakom djetetu


Poticati i realizirati postizanje kvalitete predškolskog obrazovanja uvođenjem novih programa s naglaskom na rad s djecom u manjim skupinama. Način ostvarenja: - rano učenje engleskog i drugih stranih jezika, - športske aktivnosti primjerene dobi djece, dramska, likovna i druge radionice. - poticanje pružanja maksimalne pažnje svakom djetetu obzirom na njegove individualne oso-

bine i mogućnosti. - poticanje uvođenja programa za rad s darovitom djecom i djecom s teškoćama u razvoju

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, DV Radost Jastrebarsko, ŠZGJ, ZKUUJ, Zagrebačka županija, nadležno ministarstvo


- broj implementiranih i uspješno provedenih novih programa i radionica. - broj djece uključenih u nove programe - broj i vrsta programa za rad s darovitom djecom i djecom s teškoćama u razvoju

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.4. Izgradnja nove osnovne škole


Osiguranje preduvjeta za izgradnju nove osnovne škole na području Jastrebarskog na lokaciji Sajmište. Način ostvarenja:Izrada projektne dokumentacije i ishođenje potrebnih dozvola i suglasnosti. Uvođenje jednosmjenskog rada i produženog boravka.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, nadležno ministarstvo


- izrađen idejni projekt - ishođena lokacijska dozvola - osigurana komunalna infrastruktura za izgradnju nove osnovne škole


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ


4.2. Unaprijediti predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje

MJERA 4.2.5. Uvođenje novih programa u srednjoškolskom obrazovanju


Poboljšanje srednjeg obrazovanja na području Grada Jastrebarskog. U suradnji sa Zavodom za zapošljavanje, Udruženjem obrtnika uvođenje novih programa sukladno potrebama gospodarstva Grada Jastrebarskog i susjednih općina. Način ostvarenja: - analiza potrebe za određenim vrstama zanimanja - anketiranjem učenika, obrtnika i vlasnika gospodarskih subjekata ishođenje potrebnih sugla-

snosti Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa za uvođenjem novih programa i zapošlja-vanjem novih djelatnika

- poticanje kvalitete srednjoškolskog obrazovanja osiguravanjem uvjeta za uvođenjem radio-nice za praktičnu nastavu

NOSITELJI Srednja škola Jastrebarsko, Grad Jastrebarsko,Ministarstvo znanosti obrazovanja i športa, Zagrebačka županija, Udruženje obrtnika


- izrađena analize potrebnih zanimanja - izrađena radionica za praktičnu nastavu - ishođene potrebne dozvole i suglasnosti - uveden minimalno jedan(1) novi program u srednjoškolskom obrazovanju

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.6. Poticanje umjetničkog glazbenog obrazovanja


Poboljšanje uvjeta glazbenog obrazovanja na području Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - adaptacija postojećeg objekta sukladno potrebama - poticanje predškolskog glazbenog obrazovanja - izrada analize potreba za osnivanjem srednje glazbene škole

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Glazbena škola Jastrebarsko, nadležno ministarstvo


- povećanje broja djece upisane u program predškolskog glazbenog obrazovanja. - povećan broj upisanih učenika u program osnovnog glazbenog obrazovanja - izrađena analiza potreba za osnivanjem srednje glazbene škole u Jastrebarskom - broj novih programa

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.7. Poticanje prekvalifikacije radno sposobnog stanovništva


Poticati obrazovanje prema potrebama i dinamici tržišta radne snage. Način ostvarenja: - izrada analize potreba za prekvalifikacijom radno sposobnog stanovništva u skladu s potre-

bama gospodarstva - organiziranje i provedba verificiranih programa za prekvalifikacije - stvaranje uvjeta za provođenje verificiranih programa od strane Centra za kulturu Jastrebar-

sko.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Centar za kulturu Jastrebarsko, HZZ – Ispostava Jastrebarsko, nadležno ministarstvo


- izrađena analiza potreba za prekvalifikacijom. - izmijenjena Odluka o osnivanju Centra za kulturu Jastrebarsko - broj provedenih programa prekvalifikacije - broj radno sposobnog stanovništva koji je uspješno završio program prekvalifikacije


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.2.8. Osnivanje veleučilišta s naglaskom na menadžment u vinogradarstvu i vinarstvu, turizmu i sl.


Osnovati veleučilište s naglaskom na menadžment u vinogradarstvu i vinarstvu, sukladno rezultatima Studije izvedivosti dvorca Erdody u Jastrebarskom, kao moguće ulaganje u revitalizaciju. Područje Grada Jastrebarskog, ali i dio šire regije je vinogradarsko područje s velikim brojem vinara usmjerenih k tržištu i postoje potrebe za stručnjacima i veleučilištem. Način ostvarenja: - analiza stanja u visokom školstvu usmjerenom k menadžmentu u vinogradarstvu i vinarstvu - pripremne radnje za osnivanje veleučilišta - anketa o interesu potencijalnih polaznika

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, nadležno ministarstvo


- izrađena analiza potreba - uspostavljena suradnja s nadležnim Ministarstvom u pogledu osnivanja veleučilišta - provedena anketa

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.3.1. Izgradnja nove, obnova i opremanje postojeće športske infrastrukture


Očuvati i unaprijediti postojeće objekte i športske terene za bavljenje športskim, rekreacijskim i ostalim sadržajima na području Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - izrada analize postojećeg stanja objekata, terena, površina i sl. - izraditi temeljem postojeće prostorno- planske dokumentacije studiju usporedbom stvarnih

potreba i projekcijom eventualnih potreba za novim sportskim i rekreacijskim sadržajima - uređenje objekata, terena, površina (označavanje biciklističkih, pješačkih staza isl) - omogućiti građanima poboljšanje kvalitete bavljenja sportskim aktivnostima

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, ŠZGJ, Zagrebačka županija, Turistička zajednica nadležno ministarstvo


- izrađene analize i studije - izgrađena sportska infrastruktura - povećanje broja djece i odraslih aktivno uključenih u sportske udruge - broj kategoriziranih sportaša od strane HOO-a - broj i vrsta rekreacijskih programa - broj korisnika uključenih u rekreacijske aktivnosti


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.3.2. Poticanje razvoja javnih potreba u kulturi


Podići razinu i kvalitetu u djelatnosti kulture na području Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - stvaranje preduvjeta za osnivanje ustanova u kulturi - izrada studije/analize postojećeg stanja objekata, građe, opremljenosti postojećih ustanova u

kulturi i potrebe za novim. - poticati suradnju ZKUUJ i ustanova u kulturi s područja Grada Jastrebarskog s drugim udru-

gama i ustanovama u kulturi na nacionalnoj i međunarodnoj razini

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Centar za kulturu Jastrebarsko, Gradski muzej i galerija, ZKUUJ, Zagrebačka županija,


- broj organiziranih kulturnih manifestacija i broj posjetitelja - izrađena analiza/studija postojećeg stanja objekata, građe, opremljenosti postojećih ustanova

u kulturi i potrebe za novim - broj i vrsta programa suradnje između udruga i ustanova u kulturi na nacionalnom i među-

narodnom nivou - obnovljeni objekti ustanova u kulturi, osnovane nove ustanove u kulturi u skladu sa procje-

nom potreba za osnivanjem istih.

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.3.3. Poticanje masovnog bavljenja rekreativnim i sportskim sadržajima


Podići nivo zdravlja i psihofizičke sposobnosti stanovništva, podizanje svijesti o zdravom načinu života. Način ostvarenja: - uključivanje svih dobnih skupina u rekreacijske aktivnosti pod motom: „Sport za sve“ - organizacija predavanja, tribina, radionica s ciljem podizanja svijesti građana o važnosti bav-

ljenja sportom radi psihofizičkog zdravlja svakog pojedinca.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, ŠZGJ, Planinarsko društvo, Klub koturaša, Zagrebačka županija,


- broj provedenih sportskih i rekreacijskih aktivnosti - broj osoba aktivno uključenih sportske i rekreacijske aktivnosti

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.4.1. Poticanje obrazovanja i rekreativnih aktivnosti osoba treće životne dobi


Obogaćivanje društvenog života i podizanje psihofizičke sposobnosti osoba treće životne dobi. Način ostvarenja: - organizacija radionica i edukacija iz područja informatike, kulture i dr. - poboljšanje zdravstvene skrbi - organiziranje sportskih i kulturnih aktivnosti.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Centar za kulturu Jastrebarsko, Dom zdravlja Zagrebačke županije, Udruge umirovljenika, ŠZGJ


- broj održanih radionica i edukacija - broj osoba treće životne dobi uključenih u provođenje i održavanje programa radionica i

edukacija - broj osoba treće životne dobi uključenih u sportske i kulturne aktivnosti


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ



MJERA 4.4.2. Potpore starijim i nemoćnim osobama


Podizanje kvalitete života ugroženih skupina osoba treće životne dobi jednokratnim novčanim potporama.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Centar za socijalnu skrb Jastrebarsko, Dom zdravlja Zagrebačke županije, Udruge umirovljenika, nadležno ministarstvo


Broj ostvarenih potpora

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ


4.5. Poticanje razvoja civilnog društva

MJERA 4.5.1. Poticanje civilnog društva na aktivno sudjelovanje u razvoju lokalne zajednice


Poboljšati funkcioniranje udruga poticanjem održavanja edukacija i radionica jačanjem sposobnosti vodstva udruga za: poznavanje pravnog okvira za stjecanje potpora putem prijava na natječaje (Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, nadležna ministarstva, međunarodne institucije). Način ostvarenja: - pisanje prijedloga i pripremu projekata za prijave na navedene natječaje - poznavanje oblika i načina financijskog izvještavanja o utrošku primljenih potpora - poboljšanje komunikacije udruga građana s ostalim institucijama i građanima na području

Grada Jastrebarskog - uspostavu sustava elektroničke komunikacije „Info Jaska“.

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, Zagrebačka županija, nadležna ministarstva, udruge i institucije usmjerene razvoju civilnog društva (Centar za civilne inicijative, Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva idr.)


- broj održanih edukacija i radionica - broj udruga koje su uspješno prijavile projekte na nacionalne i međunarodne natječaje - broj prijavljenih i realiziranih projekata - povećan broj kulturnih, sportskih i drugih manifestacija i aktivnosti pojedinih udruga - rezultati i učinci rada udruga po razvoj Grada Jaske - uspostava sustava „Info Jaska“.


STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ


4.6. Unaprijediti kvalitetu življenja osobama s invaliditetom i djeci s teškoćama u razvoju

MJERA 4.6.1. Provođenje programa usmjerenih djeci s teškoćama u razvoju


Poticati rad udruga za pomoć djeci s teškoćama u razvoju. Način ostvarenja: - financiranje postojećih udruga i poticanje registracije novih udruga za pomoć djeci s teško-

ćama u razvoju - financiranje/sufinanciranje pomoćnika u vrtiću/školi djeci s teškoćama u razvoju s ciljem

njihove inkluzije u redovan program predškolskog odgoja i naobrazbe odnosno osnovnoš-kolskog obrazovanja

- potpore opremanju dječjih vrtića didaktikom i ostalom opremom za rad s djecom s teškoća-ma u razvoju.

- poticanje dodatne edukacije odgojitelja za rad s djecom s teškoćama u razvoju - poticanje održavanja edukacija, radionica i dr. s ciljem poboljšanja kvalitete života djece s

teškoćama u razvoju

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, udruge građana, DV Radost, OŠ Ljubo Babić Jastrebarsko, Zagrebačka županija, nadležno ministarstvo


- broj novčanih potpora namijenjenih radu udruga za pomoć djeci s teškoćama u razvoju - broj pomoćnika u vrtiću/školi, odnosno broj djece s teškoćama u razvoju uspješno integri-

rane u redovan program predškolskog odgoja i naobrazbe i osnovnoškolskog obrazovanja - broj i vrsta provedene dodatne edukacije odgojitelja za rad s djecom s teškoćama u razvoju - opremljenost vrtića didaktikom i ostalom opremom za rada s djecom s teškoćama u razvoju - broj održanih radionica, edukacija i dr. namijenjenih poboljšanju kvalitete života djece s

teškoćama u razvoj

STRATEŠKI CILJ

SPECIFIČNI CILJ


4.6. Unaprijediti kvalitetu življenja osobama s invaliditetom i djeci s teškoćama u razvoju

MJERA 4.6.2. Provođenje programa usmjerenih poboljšanju kvalitete života osoba s invaliditetom


Provođenje radionica, edukacija i sl. namijenjenih kvalitetnijem uključivanju osoba s invaliditetom u društveni život Grada Jastrebarskog. Način ostvarenja: - senzibiliziranje javnosti za problematiku i poboljšanje uvjeta življenja osoba - poticanje kroz novčane potpore za liječničke preglede i druge aktivnosti invalidnih i hendi-

kepiranih osoba - prilagođavanje prometne i druge urbane infrastrukture potrebama invalidnih i hendikepira-

nih osoba (parkirna mjesta, pristup javnim institucijama)

NOSITELJI Grad Jastrebarsko, udruge građana, Zagrebačka županija, nadležno ministarstvo, Centar za socijalnu skrb Jastrebarsko, Dom zdravlja Zagrebačke županije


- broj provedenih edukacija i radionica i broj invalidnih i hendikepiranih osoba uključenih u provođenje i sudjelovanje na istima

- broj novčanih potpora dodijeljenih invalidnim i hendikepiranim osobama u skladu s kriteri-jima Grada Jastrebarskog

- prilagođena prometna i druga urbana infrastruktura

6. PROVEDBENI OKVIR

Okvir za provedbu razvojne strategije čine sljedeći elementi: - Financijski okvir - Institucionalni okvir - Akcijski plan - Kriteriji za selekciju projektnih prijedloga


Važnu ulogu u provedbi strategije ima baza razvojnih projekata koju vodi Grad Jastrebarsko pomoću koje će se prikupljati prijed-lozi projekata te pratiti njihova provedba. Baza će omogućiti lakšu koordinaciju i suradnju među različitim prijaviteljima projekata te će služiti kao osnovica za selekciju i odabir projekata kojima će biti pružena financijska i stručna podrška kao projektima od interesa Grada Jastrebarskog.

6.1. Financijski okvir razvojne strategije Grada Jastrebarskog

Svrha financijskog okvira (FIOK) razvojne strategije je dobivanje slike o izvorima financiranja provedbe razvojne strategije. Pored proračuna Grada Jastrebarskog FIOK uzima u obzir i druge izvore financiranja kao što su državni proračuna i EU fondovi, iz kojih se financiraju razvojni projekti na gradskom području.

Slika br. 3: Shema izrade financijskog okvira

Kako bi se moglo lakše ocijeniti tematska usmjerenost financiranja iz gradskog proračuna, sljedeće tablice rangiraju strateške ciljeve prema razini planiranih ulaganja

Sljedeća tabela prikazuje distribuciju ulaganja iz gradskog proračuna za 2013. prema utvrđenim strateškim ciljevima i prioritetima, iz čega se može iščitati koja su razvojna područja trenutno najviše podržana kroz gradski proračun. Tablica također sadržava ciljane iznose ulaganja iz gradskog proračuna u 2013.

Tabela br. 38: Planirana ulaganja iz gradskog proračuna prema strateškim ciljevima

Strateški ciljevi Ciljani udjeli 2013.(kuna)

1. Dinamično razvijati konkurentna mala i srednja poduzeća u gospodarskim granama s visokom dodanom vrijednosti 5.100.000,00

2. Unaprijediti prostorni razvoj Jastrebarskog, “prelazak preko potoka“, razvijati komunalnu infrastrukturu i zaštitu okoliša 7.660.000,00

3. Unaprijediti zaštitu prirodne i kulturne baštine 5.360.000,00

4. Postići visoki standard življenja i odmora te povećati dinamičnost mlade obrazovane populacije 14.300.000,00

UKUPNO 32.420.000,00

6.2. Institucionalni okvir

6.2.1.Sudionici procesa izrade i provedbe strategije Institucionalni okvir sadrži kratak popis svih uključenih dionika, opis njihovih uloga i odgovornosti vezano za izradu, provedbu i

praćenje provedbe strategije kao i način njihove komunikacije i koordinacije. U provedbi Strategije uloga je Gradskog vijeća Grada Jastrebarskog da nakon usvajanja redovito prati njezino ostvarivanje

putem godišnjih izvješća.

Proračun Grada Jastrebarsko

Ostali izvori:

Državni proračun

EU fondovi

Proračun strategije (mjere i projekti)

razvoja Grada Jastrebarsko


Gradonačelnik usklađuje aktivnosti svih tijela i drugih dionika provedbe Strategije donošenjem provedbenih akata, predlaganjem mjera njezine provedbe, nadzorom nad izvršenjem tih mjera, sudjelovanjem u postupku odabira razvojnih projekata te izvještavanjem Gradskog vijeća o provedbi i rezultatima provedbe. U okviru svoga djelokruga upravni odjeli Grada Jastrebarskog pripremaju i pro-vode razvojne projekte, prate provedbu, te obavljaju druge poslove od važnosti za provedbu.

Operativno tijelo za izradu Strategije je Radna skupina koju čine predstavnici pojedinih upravnih odjela, institucija i ustanova Grada Jastrebarsko. Radna skupina izrađuje nacrt Strategije te ga dalje dostavlja gradonačelniku i Partnerskom vijeću na mišljenje. Radna skupina ima važnu ulogu u procesu provedbe Strategije jer je zadužena za operativno planiranje i koordinaciju rada upravnih odjela, odnosno svih ostalih ključnih institucija na provedbi Strategije.

Partnersko vijeće grada Jastrebarsko predstavlja savjetodavno tijelo koje se ustrojava radi savjetovanja u izradi, provedbi i praćenju Strategije usuglašavanja različitih subjekata te njihovog sudjelovanja u planiranju razvoja na gradskom području. Partnersko vijeće čine predstavnici javnoga, privatnoga i civilnog sektora. Uloga Partnerskog vijeća u izradi i provedbi strategije je nadzorna i savjetnička, odnosno zaduženo je za davanje mišljenja o sadržaju Strategije, predlaganje mjera i projekata u funkciji provedbe Strategije te ocjen-jivanja uspješnosti provedbe.

6.2.2. Odgovornosti za pripremu i provedbuUloge i odgovornosti pojedinih organizacija i skupina u pripremi i provedbi Strategije prikazane su u nastavku.

Tabela br. 39: Pregled ključnih dionika u pripremi i provedbi Strategije

Dionici Uloga Odgovornost

Gradsko vijeće donošenje odluka - usvaja Strategiju - ocjenjuje provedbu Strategija na osnovu godišnjih izvješća - donosi moguće izmjene i dopune Strategije

Gradonačelnik donošenje odluka nadzor izrade i provedbe Strategije

- potiče izradu Strategije - prati i nadzire izradu nacrta Strategije - razmatra i usvaja konačan nacrt Strategije i predlaže ga Skupštini na

usvajanje - upravlja provedbom i praćenjem provedbe Strategije - usvaja predložene razvojne projekte - pruža podršku nositeljima provedbe pojedinih mjera i projekata

Upravni odjeli priprema i provedba Strategijepraćenje i izvještavanje

- surađuju u pripremi nacrta Strategije - prikupljaju podatke o pokazateljima u skladu s mjerama nositelja pro-

vedbe, s kojima surađuje na projektima - potiču i koordiniraju pripremu i provedbu razvojnih projekata - provode aktivnosti unutar mjera za koje je imenovan nositeljem - pripremaju izvještaje o provedbi aktivnosti

Partnersko vijeće savjetodavna uloga - savjetuje u procesu izrade Strategije - predlaže prioritetne projekte za provedbu Strategije - prati provedbu Strategije - izvještava gradonačelnika

Radna skupina za izradu i provedbu Strategije

odgovornost za koordinaciju i praćenje provedbe Strategije

- redovito se sastaje i sudjeluje u izradi Strategije - po potrebi se sastaje radi praćenja provedbe i dogovora o aktivnostima

Jedinice lokalne samouprave

provedba Strategije - provode aktivnosti unutar mjera u kojima su određene kao ključni ak-teri

- prijavljuju razvojne projekte u bazu projekta - provode razvojne projekte

Javne institucije (ustanove i poduzeća)

izrada nacrta Strategijeprovedba Strategije

- sudjeluju na izradi Strategije u Radnoj skupini - prijavljuju razvojne projekte po pozivu na prijavu projektnih prijed-

loga - provode aktivnosti unutar mjera u kojima su određene kao ključni ak-

teri

Civilni sektor provedba Strategije - provodi aktivnosti unutar mjera u kojima je određen kao ključni akter

Privatni sektor provedba Strategije - priprema prijedloge projekata za bazu - sudjeluje u provedbi razvojnih projekata


6.3. Akcijski plan provedbe Strategije razvoja Grada Jastrebarskog

Akcijski plan realizacije Strategije razvoja Grada Jastrebarskog za razdoblje 2012. – 2015. sadržan je u samom Proračunu Grada Jastrebarskog za 2013. godinu te projekcijama Proračuna Grada Jastrebarskog za 2014. i 2015. godinu, a koji je podložan promjenama sukladno raspoloživim financijskim sredstvima, odnosno izmjenama i dopunama Proračuna koje u narednom trogodišnjem razdoblju na prijedlog Gradonačelnika donosi Gradsko vijeće Grada Jastrebarskog.

7. BAZA RAZVOJNIH PROJEKATA GRADA JASTREBARSKOG

- Logistički park IMMOPARK - Dana Cross podatkovni centar - Zdrava hrana Jaska - COMET – proizvodnja dijelova za motorna vozila - Prometnica S-3,S,4,T-10 – GZ Jalševac - Prometnica T-2,T-3 – GZ Jalševac - Vinogradarsko-vinarski klaster - PIKO – Povećanje proizvodnje jaja, izgradnja kogeneracijskog postrojenja na biomasu za proizvodnju obnovljivih izvora

energije - Logističko-distributivni centar za voće i povrće - Okrupnjavanje poljoprivrednog zemljišta - Ured Turističke zajednice Grada Jastrebarskog - „SLAVETIĆ“ – proizvodno-turističko-sportski sadržaji u ruralnom prostoru - POLO centar Jastrebarsko i farma za uzgoj sportskih konja - Urbanistički plan uređenja Grada Jastrebarskog - Pješačka staza uz potok Reka od sportskog parka „Centrala“ do Trešnjevke - Uređenje i proširenje sportskog parka CENTRALA - Izgradnja stambenog naselja između sportskog parka „Centrala“ i šume Gović - GOLF igralište – ribnjaci Novaki - Biciklističke staze - Prostora vojarne – područje novog širenja Grada Jasrebrskog - Izgradnja sustava za odvodnju otpadnih voda i uređaja za pročiščavanje otpadnih voda - Rekonstrukcija i izgradnja prometnice Novaki Petrovinski – Gorica Svetojanska - Rekonstrukcija i izgradnja vodoopskrbne mreže Grada Jastrebarskog - Izgradnja plinoopskrbne mreže - Sanacija odlagališta komunalnog otpada BOŽIĆKA - IPA – Probuđena kulturna baština - IPA – Štedi - IPA – Pjesma i ples - Izgradnja stanova – Program poticane stanogradnje (POS) - Izgradnja obilaznice- glavne gradske prometnice GG1 - Izgradnja letjelišta Cvetković - Izgradnja nadvožnjaka iznad željezničke pruge - Izgradnja i održavanje groblja- mrtvačnica u Gorici Svetojanskoj, dogradnja mrtvačnice u Jastrebarskom - Rekonstrukcija Trga Josipa Juraja Strossmayera u Jastrebarskom - Izgradnja i uređenje javnih površina (nogostupa,igrališta,mostova…) - Izgradnja i uređenje nerazvrstanih cesta i ulica - Izgradnja i rekonstrukcija javne rasvjete - Obnova spomenika kulturne baštine - Izgradnja dječjeg vrtića RADOST – DESINEC - Izgradnja nove osnovne škole u Jastrebarskom - Izgradnja i uređenje radionice za praktičnu nastavu u Srednjoj školi Jastrebarsko - Studija izvedivosti dvorca ERDÖDY - Izgradnja hotelskih kapaciteta - INFO Jaska - Dom umirovljenika - Razvoj inkluzivnog predškolskog modela IPA - Stavljanje u funkciju prostora „bolnice“ na Plešivici


8. PRILOZI

Prilog br. 1

POPIS ČLANOVA RADNE SKUPINE ZA IZRADU STRATEGIJE RAZVOJA GRADA JASTREBARSKOG 2012.-2015

- Zvonimir Novosel - Nadica Žužak - Zdravko Režek - Marijan Meštrić - Iva Antić - Tomislav Ciban - Danijela Bučar Trivičević - Natalija Marlušić - Ivana Herceg - Dragica Severinac - Zvonimir Kufrin

Prilog br. 2

POPIS ČLANOVA PARTNERSKOG VIJEĆA - Nenad Strizrep - predsjednik - Sanja Sertić – zamjenica predsjednika - Zdravko Režek – tajnik - Mihael Zmajlović - Stipe Bučar - Tomo Vinšćak - Zrinko Tutić - Ivica Sertić - Josip Lacković - Robert Brkić - Velimir Korak - Dubravka Horvat Uzelac - Danica Jelenić - Ivan Lafter - Dr.sc. Dijana Vuletić - Tomo Haramija - Ivan Pintur - Kata Lončar - Đurđica Lončarić - Krunoslav Matešić - Ignac Smetko - Igor Leščić - Ivan Puhar - Lidija Miščin - Pavica Vukić - Gordana Pavković-Pasecky - Željko Popović - Maja Priselac - Boris Puškar - Ivan Pukšar - Dragutin Fabijanić - msg. Stjepan Baloban - dr Biserka Čičak - Tihomir Jagunić - Nives Povrženić - Aleksandar Stanić - Mate Ivančić - Ivan Budišćak


SADRŽAJ

Izdavač: Grad Jastrebarsko - Urednica Maja Lovretin, dipl. iur. - List izlazi prema potrebi.Tisak: Naklada Slap, Jastrebarsko, Dr. F. Tuđmana 33.

AKTI GRADSKOG VIJEĆA1. Odluka o donošenju Strategije razvoja grada

Jastrebarskog za razdoblje 2012. – 2015. 453

2. Strategija razvoja grada Jastrebarskog za razdoblje 2012. – 2015. 453

Documents

GRADA JASTREBARSKOG