Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
GRAND DESIGN ULANG PEMBANGUNAN ERA
INDUSTRI 4.0 & PANDEMI COVID-19 :
HUMAN CENTERED DEVELOPMENT ,
TRUST, PRODUCTIVITY & COMPETITIVE – BASED
PROF. DR. H. BOMER PASARIBU SH, SE, MS(GURU BESAR IPB, MANTAN MENTERI TENAGA KERJA & DUTA BESAR LBBP KERAJAAN DENMARK DAN REPUBLIK LITHUANIA)
HOTEL BEST WESTERN, 21 JANUARI 2021
KASTRUP AIRPORT, COPENHAGEN, DENMARK
LESSON LEARNED SCANDINAVIAN WELFARE STATE MODEL DENMARK
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
SE, MS - [email protected]
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PEMBANGUNAN SISTEM & KELEMBAGAAN :BERBASIS SDM UNGGUL & TRUST BASED
LIFE LONG LEARNING (L3) LIFE LONG DEVELOPMENT (L2D) GNH (GROSS NATIONAL HAPPINESS)
CAPACITYBUILDING
INSTITUTIONBUILDING
Attitude
Skill KnowledgeCOMPETENCE(EXPLICIT)
Integrity Credibility
FairnessRespect
Discipline Care
Confidence
FUNDAMENTALVALUES
“TRUST BASED”(TACIT)
PRODUCTIVE
P
P = PASSION
Honesty Confidence
LESSON LEARNED SKANDINAVIAN
WELFARE STATE MODEL DENMARK
SEJARAH KELAHIRAN “REVOLUSI INDUSTRI 4.0”
Prof. Klaus Scwhwab, CEO Word Economic Forum (WEF) :
Menerbitkan Banyak Kajian Sejak didekralasikannya Revolusi Industri 4.0 diHannover Fair Akhir Tahun 2011,Dipidatokan Oleh Angela Markel (Jerman)di World Economic Forum, (WEF) 2015
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
• THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION. (4 - IR) HANNOVERFAIR (GERMANY) 2011 (DISERTAI RISET & STUDI)I.1 : 2011
• 4–IR SECARA RESMI DIAJUKAN OLEH PEMERINTAHJERMAN MELALUI ANGELA MARKEL DI WORLDECONOMIC FORUM (WEF), GENEVA, 2015
I.2 : 2015•4 –IR RESMI DIPOPULERKAN MELALUI WEF, 2016
•4-IR SEMAKIN MENDUNIA DENGAN PEMBAHASAN TOKOHPEMERINTAH, PAKAR, PENDIDIKAN, BISNIS, SERTA TERBITNYA BANYAKKAJIAN TERUTAMA OLEH (WEF) / KLAUS SCHWAB, AL. : 1) “THE FOURTHINDUSTRIAL REVOLUTION”, 2016. 2) “SHAPING THE FUTURE OF THEFOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION”, 2018
I.3 : 2016
• CHRIS SKINNER : DIGITAL HUMAN, 2018• 4-IR REVOOLUSI UMAT MANUSIA MELIBATKAN SEMUA
ORANGII : 2018
III : 2019
IV : 2020
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PANDEMIC CORONA VIRUS DISEASE (COVID -19) :DENGAN BUKU KLAUS SCHWAB ANTARA LAIN :COVID-19 : THE GREAT RESET, 2020
JASON SCHENKER : THE FUTURE AFTER COVID-19, 2020
PERLUNYA GRAND DESIGN ULANG PEMBANGUNAN ERA 4-IR & COVID-19
Source: World Economic Forum, The Global Risks Report 2020, Figure IV: The Global Risks Interconnections Map 2020, World Economic Forum Global Risks Perception Survey 2019-2020
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
GLOBAL RISKS REPORT 2020
PELUANG DAN ANCAMAN REVOLUSI INDUTRI 4.0
GAMBAR UTOPIAN VS DYSTOPIANS VS PRAGMATIS
UTOPIANS“SEMUANYA
MENAKJUBKAN DAN TEKNOLOGI MENJADI
JAWABAN
(RAY KURZWEIL, PETER DIAMANDIS, DAN TAPSCOTT
DST.
DYSTOPIANS“KITA HARUS TAKUT
TERHADAP ROBOT-ROBOT JAHAT YANG AKAN
DATANG”
ELON, MUSK, STEPHEN HAWKING, DST
PRAGMATIS “ MASA DEPAN BISA JADI HEBAT JIKA KITA MEMBUAT KEPUTUSAN
YANG PINTAR DAN PRAKTIS”
STEVE WORZNIAK, SATYA NADELLA, SUNDAR PICHAI, MARCH BENIOLL
( PLUS MALCOML, BEN, DAN PAUL )
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. KLAUS SCWHWAB :
DISAMPING ADANYA PELUANG EMAS :
TANTANGAN SISTEMIK :
ERA INDUSTRI 4.0 & PANDEMIC COVID-19
8
TANTANGAN SISTEMIK
1
INEQUALITY
2
INJUSTICE
3
EROSION OF TRUST
4
NEGATIVE EXTERNALITIES
5
SOCIAL MARGINALIZATIO
N
6
POLITICAL FRAGMENTATION
7
SEGREGATION
8
SOCIAL UNREST
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
Indonesia: R. 76 (2010-2012) R 79 (2016) R 81; (2017) MINIMUM TRUST
GNH: MID 10 HAPPIEST
R. 96 (2018) R. 92(2019) MIN TRUST & HIGH CORRUPTION
TANTANGAN KARDINAL & PELUANG EMAS INDONESIA
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
(OXAM 2017)
SETARA KEKAYAAN
100.000.000ORANG MISKIN
KEKAYAAN
4 ORANG TERKAYA
KETIMPANGAN KARDINAL RANKING KE – 4 DUNIA
QUO VADIS “MAS ADAM BASRI” ???
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
MENGUSAI49,3 % KEKAYAAN NASIONAL
1 % PENDUDUK
TERKAYA
PENGUASAAN LAHAN :GINI RATIO = 0,68
QUO VADIS “MAS ADAM BASRI” ???
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PERMASALAHAN& TANTANGAN
PEMBANGUNAN INDONESIA
12
3
4
56
7
8
9
10
“BERBAGAI PROBLEM PEMBANGUNAN INDONESIA”
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PERTUMBUHAN EKONOMI RENDAH (<7% per tahun)
VOLATILITAS GLOBAL
(Perubahan Iklim, China vs AS, Industry 4.0)
KERUSAKAN LINGKUNGAN
& SDA
DAYA SAING & IPM RENDAH
KEDAULATAN PANGAN, FARMASI, DAN ENERGI RENDAH
DEFISIT NERACA PERDAGANGAN & TRANSAKSI BERJALAN
DISPARITAS PEMBANGUNAN ANTAR WILAYAH
KETIMPANGAN EKONOMI TERBURUK KE-3 DI DUNIA
PENGANGGURAN & KEMISKINAN
DEINDUSTRIALISASI
TANTANGAN KETIMPANGAN & KETIDAKADILAN
TANTANGAN KARDINAL NASIONALVICIOUS CIRCLE OF CIPIDD (CORRUPTION, INEQUALITY, POVERTY, INJUSTICE, DISTRUST, & DISTRUTH CRISIS ) (PASARIBU, 2018)
ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0
KARDINAL
CORRUPTION
INEQUALITY
POVERTY
INJUSTICE
DISTRUST
DISTRUTH
TANTANGAN TERBESAR INTERNAL & EXTERNAL:
“INEQUALITY” (Ketimpangan)
(KLAUS SCHWAB,2017)
DALAM BERBAGAI ASPEK
C
I
P
I
D
D
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
DEINDUSTRIALISASI : PENURUNAN KONTRIBUSI INDUSTRI MANUFAKTUR TERHADAP GDP
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
GRAND DESIGN ULANG PEMBANGUNAN ERA INDUSTRI 4.0 &
PANDEMI COVID-19 : HUMAN CENTERED DEVELOPMENT,
TRUST, PRODUCTIVITY & COMPETITIVE – BASED
SDMUNGGUL
“DRIVER”
IPTEK: ERA DIGITAL
“PRIME MOVER”
ENTREPRENEUR & ECONOMY
“GENERATOR”
PENDIDIKAN
SOSPOL SOSBUD
SOSIAL EKONOMI
NEGARA KESEJAHTERAAN
PANCASILA
MASYARAKAT ADIL MAKMUR BAGI SELURUH RAKYAT
INDONESIA
PEMBANGUNAN SEBAGAI PENGAMALAN PANCASILA
“MAS ADAM BASRI”
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
TAHAP 1: LEDAKAN INOVASI• Industri baru diciptakan dengan
landasan baru−tapi industri sebelumnya tak banyak terpengaruh
• Teknologi baru menciptakan pemberitaan besar-besaran−tapi belum PDB yang besar maupun lapangan pekerjaan yang banyak.
TAHAP 2: KELESUAN• Revolusi tampaknya “macet”.• orang melihat revolusi dengan skeptisisme• Namun ada sesuatu yang sangat penting terjadi dalam kelesuan: model ekonomi
dan rantai nilai−berdasarkan landasan baru penciptaan nilai ekonomi−mulai muncul dan memegang kendali. Industri yang ada berubah, mengadopsi teknologi dan model baru.
TAHAP 3: PEMBANGUNAN BESAR-BESARAN• Masyarakat, perusahaan dan individu yang mengadopsi
model baru di tengah kelesuan ini akan sangat dihargai.• PDB nasional mengalami “lepas landas vertikal”.• Tabel liga perusahaan dengan cepat ditata ulang−waktu
di mana ada pembedaan antara pemenang dan pecundang.
• Distribusi kekayaan yang besar−dengan jumlah besar kelas menengah mendapatkan kembali pekerjaan yang baik di tengah pembangunan.
PERTUMBUHAN PDB
WAKTU
ZONA LESU
ERA INDUSTRI 4.0 & COVID-19KURVA S : KELESUAN & KEBANGKITAN
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PERSOALANNYA BAGAIMANA KAITAN DEINDUSTRIALISASI DINI INDONESIA V KURVA S : TUNTUTAN URGENSI : GRAND DESIGN ULANG PEMBANGUNAN ERA INDUSTRI 4.0 & PANDEMI COVID-19 :
HUMAN CENTERED DEVELOPMENT , TRUST, PRODUCTIVITY & COMPETITIVE – BASED
SWOT ANALYSIS TOWARD NPO INSTITUTIONALBULDING
2045PDB: ~ USD 15,0 –
17,5 triliun
Pendapatan/kapit
a diperkirakan ~
USD 44.500 –
49.000
2025PDB: ~ USD 4,0 – 4,5
triliun
Pendapatan/kapita
diperkirakan ~ USD
14.250 – 15.500
(negara
berpendapatan tinggi)
2010PDB: USD 700 Miliar
Pendapatan/kapita
USD 3.000
ASPIRASI PENCAPAIAN PDB INDONESIA2010 - 2025
Perlu Dukungan SDM Kompeten, Profesionaldan Produktif
PRODUCTIVITY – GROWTH – PROSPERITY – CONTINUOUS IMPROVEMENT – SUSTAINABELE DEVELOPMENT
GRAND DESIGN ULANG PEMBANGUNAN ERA INDUSTRI 4.0 &
PANDEMI COVID-19 :
HUMAN CENTERED DEVELOPMENT ,
TRUST, PRODUCTIVITY & COMPETITIVE – BASED
GNP2DS
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PRODUCTIVITY PARADOX (Klaus Scwhwab)
DI ERA 6D’s EXPONENTIAL GROWTH DISAMPING KESUKSESAN, TERJADIPRODUKTIVITY PARADOX YAITU KEGAGALAN MENANGKAP INOVASI &ADAPTASI UNTUK MELIPATGANDAKAN PRODUKTIVITAS TOTAL (TFP) YANGJUSTRU MEROSOT.
KITA HARUS BERJUANG PENUH DI ERA PELUANG EMAS BONUSDEMOGRAFI / WINDOW OPPORTUNITY & LEDAKAN EXPONENTIALGROWTH AGAR KITA TIDAK TERJEBAK DALAM PERANGKAP PRODUCTIVITYPARADOX
SEKALIGUS UNTUK BANGKIT DARI DEINDUSTRIALISASI DINI & PERANGKAPPENDAPATAN MENENGAH (LOWER MIDDLE INCOME TRAP)
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
TIGA ALASAN BESAR LEDAKAN (6 D’s EXPONENTIAL GROWTH)
“Ubiquitech” − teknologi tertanam dalam segala hal. TerhubungInternet of Things (IoT) dalam teknologi yang tertanam, terhubung dan cerdas serta transformatif.
Pada tahun 2030 : Mesin baru dan proses baru. Permintaan pasar baru akan muncul era ledakan DIGITAL ECONOMY & DIGITAL HUMAN.
ERA DIGITAL BERBASIS DATA−menguasai Tiga M (Material bahan baku, Mesin baru, dan Model bisnis)
1
2
3
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
LEMBAGA PRODUKTIVITAS NASIONAL &
ASOSIASI PROFESI PRODUKTIVITAS INDONESIA
(GNP2DS)
GERAKAN NASIONAL
PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS DAN
DAYA SAING
INDONESIA MAJU
“MAS ADAM BASRI”
MASYARAKAT ADIL
DAN MAKMUR BAGI
SELURUH RAKYAT
INDONESIA
SDM UNGGUL 4.0
“DRIVER”
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
BP: MEMBANGUN SDM UNGGUL INDUSTRI 4.0 :
6D’S EXPONENTIAL GROWTH
(PETER DIAMANDIS / 2012)
D6: DEMOCRATIZATION
D1
D2
D4
D3
D5
D6
D4: DEMONITIZATION
D5: DEMATERIALIZATION
D3: DISRUPTION
D2: DECEPTION
D1: DIGITALIZATION
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PENANGGULANGAN “PRODUCTIVITY PARADOX” ERA INDUSTRI 4.0 & PANDEMIC COVID-19 :
MELALUI PENDIDIKAN & PELATIHAN DEEP LEARNING FRAMEWORK
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PENANGGULANGAN “PRODUCTIVITY PARADOX” ERA INDUSTRI 4.0 & PANDEMIC COVID-19 :
MELALUI PENDIDIKAN & PELATIHAN :
6 C’s GLOBAL COMPETENCIES
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
6 D’s EXPONENTIAL GROWTH PETER DIAMANDIS.DIGITAL ECONOMY. DISRUPTION ERADEMOCRATIZATION ABUNDANCE
REVOLUSI TEKNOLOGI LITERASI
1. A.I (ANI, AGI, ASI)
2. IoT IoE IoP
3. BIG DATA
4. QC (QUANTUM COMP)
5. 3D (PRINTING)
6. SDV (SELF-DRIVING V)
7. IIoT (INDUSTRIAL IoT)
8. ROBOTICS
9. NANO TECHNOLOGY
10. BIO TECHNOLOGY
11. 5G WIRELES
12. GENOMIC
13. NEUROTECHNOLOGY
D.1: DIGITALIZATION (REVOLUSI DIGITAL)
D.2: DECEPTION (MARAKNYA TIPU DAYA)
D.3: DISRUPTION (MARAKNYA GANGGUAN)
D.4: DEMATERIALIZATION (WADAH MATERIAL SUDAH TIDAK TERALU DIPERLUKAN, KARENA SEMUA BISA
DISIMPAN DIDALAM “CLOUD”)
D.5: DEMONETIZATION (SEMAKIN MURAH, HAMPIR 0)
D.6: DEMOCRATIZATION (SEMUA PRODUK LEBIH MURAH DAN DAPAT DINIKMATI OLEH SEMUA
SDM UNGGUL TENAGAKERJA
DAYA SAING TINGGI
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
1. EXPONENTIAL GROWTH & INDUSTRY 4.0:
1)“EXPONENTIAL BUKAN LINEAR”2) PARADIGM SIFTING3) PERUBAHAN MINDSET4) DIGITAL ECONOMY5) FREE ECONOMY6) SHARING ECONOMY7) ON DEMAND ECONOMY
2. DALAM ERA DISRUPTION DIBUTUHKAN “DISRUPTIVE INNOVATION” (DI)
1) DI REGULATION2) DI LEGISLATION3) DI MINDSET4) DI CULTURE5) DI MARKETING6) DI PRODUCTIVITY7) DI BUREUCRACY8) DI COMPETITION
CHANGING: 1) INDUSTRIAL POLICY, 2)THE WORLD OF WORKS
LABOR DEVELOPME INDEX (IPK)
LABOR MARKET REFORM
ADAPTASI DISRUPTIVE INNOVATION 4.0
EMPLOYMENT POLICY 4.0HR DEVELOPMENT REFORM
INDUSTRIAL RELATION 4.0 (HIP)
CHANGING THE WORLD OF WORKS
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
3. REVOLUSI INDUSTRI 4.0:
• BIG DATA• ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI)• AUTOMATION• INTERNET OF THINGS (IoT)
3 GELOMBANG:1. 1985-1999: FROM ZERO TO ONE2. 2000-2015: APPLICATION & COMMERCIALIZATION3. 2016- DST: IoT INTERNET OF “EVERYTHING”
• DIGITAL ECONOMY• FINANCIAL TECHNOLOGY• GIG ECONOMY• MACHINE LEARNING• DIGITAL EDUCATION• DIGITAL CULTURE
CHANGINGTHE WORLD OF
WORKS
INDUSTRIAL RELATION 4.0 (HIP)
LABOR DEVELOPMENT
INDEX (IPK)
ADAPTASI DISRUPTIVE INNOVATION 4.0 (LANJ)
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
4. REVOLUSI INDUSTRI 4.0 SMART SOCIETY 5.0
CHANGING THE WORLD OF WORKS INDUSTRIAL RELATION 4.0
(JAPAN MODEL)
PERANAN INTERNATIONAL LABOR ORGANIZATION (ILO)TRIPARTIT PLUS ACADEMIA
ADAPTASI DISRUPTIVE INNOVATION 4.0
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
MEMBANGUNAN PENINGKATAN DAYA SAING ERA INDUSTRI
4.0 DENGAN SDM UNGGUL KETENAGAKERJAAN :
1) PARADIGM & MINDSET SHIFTING
2) SETIDAKNYA 6 PILAR LITERASI :
1. LITERASI TEKNOLOGI & INOVASI.
2. LITERASI DATA.
3. HUMAN INTELLEGENCE
(HI) CUM ARTIFICIAL (AI)
4. GELOMBANG KE-5 PSYHOLOGY :
“POST TRUTH”
5. L3 L2D GNH
6. KNOWLEDGE MANAGEMENT
MEMBANGUN GOVERNANCE
UNTUK MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS & DAYA SAING
BERKELANJUTAN
ADAPTASI INOVATIF INDUSTRI 4.0 KE DALAM
PEMBANGUNAN SDM UNGGUL
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
TIGA PERTIMBANGAN PENTING DENGAN TUJUAN MEMAKSIMUMKAN PRODUKTIVITAS
Pekerja manual vs. Pekerja pengetahuan: pekerja manual, pekerja pengetahuan. dapat diotomatiskan, tidak dapat dipertukarkan, dengan orientasi memaksimum productivity.
Pekerjaan vs. Tugas: Pekerjaan sebagai kesatuan yang disusun, sebagian dapat diotomatisasikan & sebagian lagi akan terus diperkuat oleh manusia untuk tujuan memaksimumkan produtivity.
Teknologi sebagai pencipta dan penghancur pekerjaan: sebagian
pekerjaan yang terotomatisasi akan hilang bagi manusia tapi akan
tercipta pekerjaan baru sebagai kesatuan terintegrasi dengan mesin
namun manusia unggul tetap sebagai drivernya.
1
2
3
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PERKEMBANGAN INI MENIMBULKAN TEORI BARU TENTANG PEKERJAAN : THE THEORY OF JOBS CLAYTON. M. CHRISTENSEN, 2016
• ANTARMUKA – Sentuhan, suara, bahasa tubuh, pengetikan, pergerakan, dst.
• PERANGKAT – PC, telepon genggam, headset virtual reality, mobil, rumah, dst.
• APLIKASI – Logika dan alur kerja, memproses klaim, bertransaksi, cek menggunakan mesin MRI, dst
MESIN DAN MANUSIA
PROSES MIDDLEWAREPerangkat lunak yang bertindak sebagai jembatan antar aplikasi, jaringan, dst.
KECERDASAN
AIAlgoritma, proses otomatisasi, pembelajaran
mesin, jaringan neural, dst.
EKOSISTEM PERANGKAT LUNAKMenghubungkan dengan perangkat lunak
lainnya melalui API yang menyediakan fungsionalitas spesifik dari tugas
DATADATA DAN METADATA DARI
SUMBER-SUMBER LAIN(contoh: Axxiom, Facebook, dst.)
SISTEM REKAMAN DATAINFRASTRUKTUR IoT
(Sensor dan Konektivitas)
PENGALAMAN
SEBUAH SISTEM CERDAS
INFRASTRUKTUR(Pusat data, jaringan, komputasi awan, dst.)
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
100
0
% U
pay
a K
erja
ZonaOtomatisasi
ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI)
HUMAN INTELLEGENCE (HI)
KONTINUM KERJA MANUSIA-MESIN
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
TACIT TACIT
TACIT
TACIT
EXPLICIT
EXPLICIT
EXPLICIT EXPLICIT
SOSIALISASI EKSTERNALISASI
INTERNALISASI INSTITUSIONALISASI
HUMAN CENTERED DEVELOPMENT ,
TRUST, PRODUCTIVITY & COMPETITIVE – BASED
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
SOCIETY 5.0 UNGGUL : TRUST, PRODUCTIVE & COMPETENCE - BASED
PEOPLE-CENTERED DEVELOPMET
SDM UNGGUL
BUDAYA UNGGUL 5.0
MASYARAKAT UNGGUL
BUDAYA HIDUP/KERJA
APIKK
SOCIETY 5.0 TRUST & COMPETENCE - BASED
TRUST, PRODUCTIVITY, COMPETITIVE -BASED
APIKK = ADAFTIF,
PRODUKTIF, INOVATIF, KREATIF,
& KOMPETITIF
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
39
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
HUKUM BESI PENGEMBANGANG PRODUKTIVITAS : A.I.M
40
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
HUKUM BESI PENGEMBANGANG PRODUKTIVITAS : A.I.M
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
INDUSTRI 4.0
PERUBAHAN KERJA
OMNIBUS LAW
UU CIPTA KERJA
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
A S I
A G I
A N I
A.I
A I
HI
HI
HI
HI
EICI
II
SI HARDSKILLS
SOFTSKILLS
CI = CONTEXTUAL INTELLIGENCE
EI = EMOTIONAL INTELLIGENCE
SI = SPIRITUAL INTELLIGENCE
II = INTELECTUAL INTELLIGENCE
KLAUS SCHWABAI HI
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
BONUS DEMOGRAFI/WINDOW OPORTUNITYURGENSI MEMBANGUN SDM UNGGUL KETENAGAKERJAANINDUSTRI 4.0 YANG BERBARENGAN DENGAN BONUSDEMOGRAFI/WINDOW OPORTUNITY DENGAN LITERASI TERSEBUTMENJADI CONDITIO SINE QUANON
BAGI GENERASI EMAS : GEN Y (MILLENIAL) & GEN ZI(CENTENNIAL) / DIGITAL NATIVE MERUPAKAN PELUANG ZAMANKEEMASAN : TAPI BILA SEBALIKNYA AKAN MENJADI DISASTER.
PILAR-PILAR LITERASI DENGAN PENERAPAN APIK (ADAPTIF,PRODUKTIF, INOVATIF, DAN KOMPETITIF) AKAN MELAHIRKANPERBAIKAN IPK BERKELANJUTAN SEKALIGUS MEMBANGUN DAYASAING BERKELANJUTAN
PELUANG & TANTANGAN INDUSTRIALISASI 4.0 (LANJ)
TANTANGAN KARDINAL & PELUANG EMAS
BERBAGAI KAJIAN INDEPENDEN SECARA GLOBAL HAMPIR SEMUA MEMPREDIKSI INDONESIA AKAN TAMPIL TERMASUK KEDALAM KELOMPOK NEGARA EKONOMI
TERBESAR DUNIA
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PENURUNAN RANKING DAYA SAING INDONESIA
1) MENURUT THE GLOBAL COMPETIVENESS REPORT 2019, RANKING INDONESIAMENURUN SKOR DAYA SAINGNYA MENJADI 64,6 : TURUN KE- RANKING 50 PADATAHUN 2019, DARI RANKING 45 PADA TAHUN 2018.
2) TAHUN 2020 MENURUT IMD WORD COMPETITIVENESS RANKING DAYA SAING RIMEROSOT TAJAM LAGI DARI R 32 (2019) MENJADI TURUN R 40 (2020), DIUKUR 63NEGARA
SEDANGKAN LESSON LEARN DENMARK SELALU BERADA TOP 3 DENGAN
KEUNGGULAN DAYA SAING BERBASIS : 1) SDM UNGGUL , 2) PASAR KERJA,
3) PENDIDIKAN, 4) SOCIAL SECURITY (JAMSOSTEK DENMARK)
3) PADAHAL INDEKS PEMBANGUNAN KETENAGAKERJAAN (IPK) MENGALAMI SEDIKIT
KENAIKAN 0,25 POINT DARI 60,81 PADA TAHUN 2018 MENJADI 61,06 PADA
TAHUN 2019. ARTINYA KENAIKAN IPK YANG SANGAT KECIL HARUS DIPACU SECARA
BESAR-BESARAN BERSAMA SEMUA PILAR LAINNYA SECARA HOLISTIK UNTUK
MENDORONG PENINGKATAN DAYA SAING GLOBAL.
4) SELAIN ITU PANDEMIC COVID-19 TIMBULKAN ANCAMAN KARDINAL : LEDAKAN
PENGANGGURAN , KEMISKINAN, KETIMPANGAN, KORUPSI DAN MIDLE INCOME TRAP
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
MEMASUKI DUNIA KERJA INDUSTRI 4.0 & BONUS DEMOGRAFI:MEMBANGUN SDM UNGGUL IPK (LDI UNGGUL)
1) TERJADI PERUBAHAN BESAR-BESARAN EXPONENTIAL KHUSUSNYA DIGITALISATION DAN DISRUPTIONYANG BERBARENGAN DENGAN REGENERASI ZEN Y DAN GEN ZI
DIGITAL ECONOMY, DIGITAL BANK, DIGITAL DEMOCRACY,
BAHKAN DIGITAL HUMAN DAN DIGITAL CULTURE
2) “TRANSPORMASI “INDUSTRIAL DEMOCRACY 4.0”
(PERKEMBANGAN TEORI SYDNEY & BEATRIECE WEBB, 1898)
3) TRANSPORMASI PASAR KERJA LABOUR MARKET REFORM
LEASSON LEARNED
*GRADUAL* : FLEXECURITY LABOUR MARKET (MODEL DENMARK)
INSTITUTIONAL CODETERMINATION (GERMANY MODEL)
4) REFORMASI HUBUNGAN INDUSTRIAL : SOCIAL PARTNERSHIPS 4.0
REVITALISASI HUBUNGANGAN INDUSTRIAL PANCASILA (HIP)
5) EMPLOYABILITY SKILL INDEX :
REFORMASI DUNIA PENDIDKAN, PELATIHAN DAN VOKASI
6) REFORMASI SISTEM PENGUPAHAN DAN BAGI HASIL BERBASIS PRODUKTIVITAS
(PRODUCTIVITY GAIN SHARING)
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
VISI
MENJADI WADAH TERKEMUKA DAN
KREDIBEL MENWUJUDKAN
INDONESIA PRODUKTIF DAN BERDAYA SAING
MISI1.MENGEMBANGKAN KUALITAS SDM
BERBASIS KOMPETENSI PRODUKTIVITAS2.MENGEMBANGKAN BUDAYA PRODUKTIF
NASIONAL3.MENSINERGIKAN KELEMBAGAAN
PRODUKTIVITAS4.PELAYANAN PRODUKTIVITAS BAGI STAKE
HOLDERS5.MEWUJUDKAN PRODUKTIVITAS MENJADI DASAR PEMBANGUNAN
SIFAT: DRAFT TO BE DISCUSESED
STRATEGI1. PENGEMBANGAN PUSAT INFORMASI PRODUKTIVITAS
INDONESIA2. MITRA UTAMA PEMERINTAH UNTUK PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS3. PENGEMBANGAN JEJARING PRODUKTIVITAS LINTAS
SEKTOR,PUSAT AN DAERAH4. PUSAT PENGEMBANGAN SDM BERBASIS KOMPETENSI
PRODUKTIVITAS
PROGRAM UTAMA1. Pengembangan kualitas SDM berbasis kompetensi
produktivitas MELALUI PELATIHAN DAN SERTIFIKASI2. Pengembangan Budaya Produktif dan Etos kerja3. Pengembangan Inovasi dan Rekayasa Teknologi4. Pengembangan Layanan peningkatan produktivitas5. Pengembangan Jejaring kelembagaan produktivitas6. Kajian dan analisis produktivitas makro,mikro dan individu
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
5.
MASTER
4.
EXPERT
3.
COMPETENT
2.
BEGINNER
1.
NOVICE
VISI & MISI APRODI MEMBANGUN MASYARAKAT UNGGUL BERBUDAYA PRODUKTIF (HUMAN CENTERED DEVELOPMENT)
LIMA TINGKATAN INTERNALISASI KNOWLEDGE PRODUCTIVITY
TUGAS APPRODI MEMBUDAYAKAN PRODUKTIVITAS MANUSIA UNGGUL : PENTA HELIX (PEMERINTAH, DUNIAUSAHA/INDUSTRI, PENDIDIKAN/ PELATIHAN, VOKASI, MASYARAKAT & MAS MEDIA DENGAN PENGEMBANGANHUKUM BESI PRODUKTIVITAS : A. I. M( AWARNESS, IMPROVEMENT, MAINTENANCE)
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PERBAIKAN SISTEM MANAJEMEN
(Makro dan Mikro)
PENGEMBANGAN INOVASI
(Sosial dan Teknologi)
PENGEMBANGAN BUDAYA PRODUKTIF
(Individu-Organisasi- Masyarakat)
PENINGKATAN KUALITAS S D M
(Pendidikan-Pelatihan-Pengalaman)
STRATEGI DASAR
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM
PENDIDIKAN SDM
UNGGUL
DUNIA KERJA
PEMERINTAH &
MASYARAKAT
DUNIA USAHA
NEGARA KESEJAHTERAAN PANCASILA 2045
INDONESIA INCORPORATE 4.0
BONUS DEMOGRAFI GEN Y & Z (MILLENIAL & CENTENIAL)
SWOT ANALYSIS TOWARD NPO INSTITUTIONAL BULDING
PRODUCTIVITY – GROWTH – PROSPERITY – SUSTAINABLE DEVELOPMENT – CONTINUOUS IMPROVEMENT
Terima Kasih
PROF. DR. (IPB) H. BOMER PASARIBU, SH., SE., MS./2016; [email protected]
ASSISTANT : HERY WIHASNANTO, SE, MM