17
Team 8 Group Dynamics

Group Dynamics

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Group Dynamics. Team 8. Nội dung. Ý nghĩa của làm việc nhóm. Đặc tính nhóm và phân loại. Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm. Group Dynamics. Cẩu hỏi và trả lời. Ý nghĩa của làm việc nhóm. 1 Mặt hại của làm việc cá nhân Cạn kiệt khả năng sáng tạo Mất tự tin Tự tin thái quá - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Group Dynamics

Team 8

Group Dynamics Group Dynamics

Page 2: Group Dynamics

Nội dung Nội dung

Ý nghĩa của làm việc nhóm

Đặc tính nhóm và phân loại

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Team 8

Group Dynamics

Cẩu hỏi và trả lời

Page 3: Group Dynamics

Ý nghĩa của làm việc nhóm Ý nghĩa của làm việc nhóm • 1 Mặt hại của làm việc cá nhân

– Cạn kiệt khả năng sáng tạo– Mất tự tin– Tự tin thái quá– Giới hạn hiểu biết– Quan điểm phiến diện– Quá tải

• 2 Mặt lợi của làm việc cá nhân – Có khả năng tự chủ trong công việc– Chính kiến của bản thân không bị ảnh hưởng– Tăng khả năng làm việc và xoay sở – Không bị ràng buộc

Page 4: Group Dynamics

Ý nghĩa của làm việc nhóm Ý nghĩa của làm việc nhóm • 1 Mặt hại của làm việc nhóm

– Thành viên học hỏi được cách lãnh đạo , giúp tạo sự thống nhất trong công việc quản lý

– Phối hợp những suy nghĩ để đưa ra các quyết định đúng đắn

– Bù đắp khuyết điểm của nhau– Chia sẻ kiến thức cho nhau

• 2 Mặt lợi của làm việc nhóm – Bị áp đặt– Dễ mâu thuẫn – Bị phụ thuộc – Dễ dẫn đến hạn chế khả năng làm việc

Page 5: Group Dynamics

Đặc tính nhóm và phân loại Đặc tính nhóm và phân loại • Nhóm giải quyết vấn đề :

– Giải quyết các vấn đề học tập hay thuyết trinh ..• Nhóm chức năng:

– Cải tạo môi trường làm việc.– Cải thiện hiệu quả làm việc– Khảo sát nguyên nhân vấn đề để đưa ra giải pháp.

• Nhóm đa chức năng(Cross functional team):Gồm những người thuộc các lĩnh vực khác nhau và vai trò khác nhau với trình độ khác nhau và nó còn được gọi la nhóm tự nhiên(natural team) hay formal work group,intact work teams.– Trong nhóm đa chức năng chia ra làm 2 loại:

• Task force : nhóm giải quyết áp lực căng thẳng • Committees : nhóm hội đồng

Page 6: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

1 Môi trường làm việca. Giao tiếp

Page 7: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

1 Môi trường làm việca. Giao tiếp

Page 8: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

1 Môi trường làm việcb. Động lực thúc đẩy

5 Cấp bậc trong lý thuyết của Maslow- Nhu cầu cơ bản (basic needs)- Nhu cầu về an toàn (safety needs)- Nhu cầu về xã hội (social needs)- Nhu cầu về được quý trọng (esteem needs)- Nhu cầu được thể hiện mình (self-actualizing needs)

Page 9: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm 2 Thành viên

• Kích thước của nhóm • Sự tương thích của các thành viên • Tính lâu dài của công việc

Page 10: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

3 Các giai đoạn phát triển nhóm

Page 11: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

Page 12: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

Page 13: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm

Page 14: Group Dynamics

Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm Các yếu tố để tồn tại và phát triển của nhóm 4 Lãnh đạo

“ Lãnh đạo là nghệ thuật gây ảnh hưởng “

Page 15: Group Dynamics

Group dynamicsGroup dynamics

Là 1 môn học để nghiên cứu và tìm hiểu về cách hoạt động , động lực và biến động của 1 nhóm

Page 16: Group Dynamics

Câu hỏi và trả lời Câu hỏi và trả lời

Page 17: Group Dynamics

Team 8

Thank You!Thank You!And have a nice day