GRUPO 8J

BÁRBARA BARROS – SLIDESPATRÍCIA S FONSECA – SLIDESPEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS

O mecanismo de pedir Unidade 06

A logística procura agrupar as diversas atividades da empresa relacionadas aos processos de produção e distribuição de seus produtos aos clientes e consumidores finais.

Melhor controle e maior integração dos diferentes departamentos.

A gestão compreende o planejamento, controle e retroalimentação.

(Bárbara)

Fluxo descontínuo de material Unidade 06

O fluxo de material é “empurrado” ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes.

Previsão Proc. Pedido

Pedido

Cliente

Estoque produto acabado

Fornecedores

Estoque matéria-prima

Fábrica

(Bárbara)

Fluxo Continuo de Material Unidade 06

É o método de “puxar” estoque. A fábrica produz contra a demanda, em ciclos de produção curtos e rápidos. A demanda do cliente “puxa” o fluxo de material.Previsão Proc.

Pedido

ClienteEstoque Regulador

FábricaFornecedores

(Bárbara)

Cadeia de distribuição Push x Integrada Unidade 06

Cadeia Push: Produção segundo previsão Marketing e

não demanda real Grandes desperdícios em suas interfaces

Cadeia Integrada: Desperdícios e as redundâncias são

eliminados Consumidor final dá início a cadeia de

distribuição

(Patrícia)

Logística de Suprimento Unidade 06

Reduz os tempos de fornecimento de materiais

Recebe produtos de melhor qualidade Reduz estoques tanto na empresa

quanto no fornecedor Tem produtos sempre que necessário Integração dos processos da empresa

com os fornecedores e estabelecer relações estreitas e duradouras.

(Patrícia)

Estratégias de Suprimento Unidade 06

Integração com fornecedores;

Efetividade organizacional;

Benchmark das melhores práticas, desenvolvendo-as continuamente;

Gerenciamento da cadeia de suprimentos, otimizando os processos ao longo dessa cadeia e avaliação do melhor preço.

(Patrícia)