Guia de Conduta Ética

Guia de Conduta Ética

Fazer o Que é Correcto

2 –Guia de Conduta Ética da Tyco

Mensagem do CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

O Nosso Compromisso Ético na Tyco . . . . . . . 4A. Aplicação do Guia de Conduta Ética

Pedir Ajuda e Colocar Questões . . . . . . . . . . . 6A. Fale e Peça AjudaB. Não Retaliação e Confidencialidade

Promoção de um Ambiente de Trabalho Positivo e Respeito pelos Outros . . . . . . . . . . . . . . . . 8A. Valorizar a Diversidade e Promover a InclusãoB. Prevenir o AssédioC. As Nossas Responsabilidades Perante as Nossas

Comunidades

Proteger os Nossos Empregados e o Ambiente: Dano Zero . . . . . . . . . . . . . . . 10A. Compromisso para um Local de Trabalho SeguroB. Respeitar o AmbienteC. Qualidade e Segurança do Produto

Conflitos de Interesses . . . . . . . . . . . . . . . 12A. Emprego Fora da TycoB. Relações Familiares e PessoaisC. Interesses Financeiros

Presentes e Entretenimento Empresarial . . . . 14A. Dar e Aceitar Presentes B. Entretenimento EmpresarialC. Oferecer Presentes e Entretenimento a Funcionários

do Governo

Efectuar Negócios com Integridade . . . . . . . . 16A. Anti-SubornoB. Concorrência LealC. Comércio Internacional

Integridade Financeira . . . . . . . . . . . . . . . 20A. FraudeB. Contabilidade Financeira, Conservação de registos e

RelatóriosC. Comprar e Vender Acções – Informações Privilegiadas

Proteger e Gerir a Propriedade da Empresa, Informação e Registos . . . . . . . . . . . . . . . 22A. Activos Materiais e Sistemas de ComunicaçãoB. Informação Protegida e Propriedade IntelectualC. Gestão de RegistosD. Privacidade dos Dados

Comunicações com os Órgãos de Comunicação Social, Investidores e Público . . . . . . . . . . . 24A. Comunicações com os Órgãos de Comunicação SocialB. Comunicações com a Comunidade de InvestimentoC. Meios de Comunicação Social e Comunicações com o

Público

Actividades Políticas e Contribuições para Instituições de Caridade . . . . . . . . . . . . . . 26

Conclusão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Recursos de Comunicação . . . . . . . . . . . . 28

Índice

Guia de Conduta Ética da Tyco – 3

Uma Mensagem de George Oliver, CEO

Caro colega,

Todos os dias, os nossos clientes confiam em nós para proteger e salvaguardar os seus colaboradores e a sua propriedade e acreditam que assumimos os mais elevados padrões de práticas de negócio.

Para nos afastarmos dos nossos concorrentes, precisamos de manter a nossa cultura ética e permanecer empenhados nos nossos valores essenciais de Integridade, Trabalho de Equipa, Excelência e Responsabilidade. Cada empregado da Tyco deve viver estes valores diariamente.

O nosso Guia de Conduta Ética explica e define os valores que partilhamos enquanto colaboradores da Tyco. Explica a forma correcta de agir e estabelece a estrutura para o nosso compromisso em construir e manter um ambiente de trabalho ético.

Juntamente com políticas específicas da empresa e leis e regulamentos locais, o Guia pretende ajudá-lo a compreender o que se espera de si e a tomar boas decisões, especificamente em situações em que a linha de acção nem sempre é evidente.

Esperamos que, após a leitura do Guia, compreenda melhor a sua responsabilidade individual relativamente ao cumprimento dos regulamentos e das políticas que afectam a prática da nossa actividade, bem como os recursos disponíveis para colocar quaisquer questões que possa ter.

Se cada um de nós abraçar o compromisso comum com os nossos valores e com o Guia, estaremos a tornar a Tyco uma empresa mais forte e com mais sucesso— uma empresa de que todos nos podemos orgulhar de fazer parte.

Obrigado por desempenhar um papel vital no nosso sucesso.

George Oliver, CEOTyco

Os Valores da Tyco A cultura da Tyco é construída com base em quatro valores principais. Estes valores moldam o comportamento dos empregados em relação aos clientes e entre si. Juntos, conduzem a empresa para a frente. Os valores são:

Integridade Exigimos de nós próprios e de cada um dos demais os mais altos padrões de integridade individual e empresarial. Fazemos o que é certo, porque é o que deve ser feito. É da responsabilidade de cada empregado salvaguardar os activos da empresa e promover um ambiente de confiança com os nossos colaboradores, clientes, comunidades e fornecedores. Cumprimos sempre todas as políticas e regras da empresa e criamos um ambiente de transparência no qual todos os requisitos de emissão de relatórios são satisfeitos.

ExcelênciaDesafiamo-nos continuamente uns aos outros a melhorar os nossos produtos, os nossos processos e a nós próprios. Esforçamo-nos sempre por entender os negócios dos nossos clientes e ajudá-los a atingir os seus objectivos. Servimos os nossos clientes não só respondendo às suas necessidades, como também antecipando-as.

Dedicamo-nos à diversidade, a um tratamento justo, ao respeito mútuo e à confiança. Comprometemo-nos a produzir os nossos produtos e servir os nossos clientes com danos zero para as pessoas e para o ambiente.

Trabalho em equipaPromovemos um ambiente que estimula a inovação e a criatividade e oferece resultados através da colaboração. Praticamos uma liderança que ensina, inspira e promove a participação total e o desenvolvimento das carreiras. Incentivamos a comunicação e interacção abertas e eficazes com todos os accionistas e trabalhamos activamente juntos para nos mantermos seguros. Acreditamos que nenhum de nós é tão capaz ou eficiente como nós todos – e juntos, não existem limites para o que podemos conseguir.

ResponsabilidadeHonramos os nossos compromissos e responsabilizamo-nos pessoalmente por todas as acções e resultados. As nossas acções estão de acordo com as nossas palavras e exigimos responsabilidade – a nós e aos outros – em tudo o que fazemos. Criamos uma disciplina de trabalho de melhoria contínua que é parte integrante da nossa cultura.O nosso Guia de Conduta Ética, em conjunto com as políticas

específicas da empresa, define o que se espera de cada um de nós nas nossas instalações de todo o mundo. Em tudo o que fazemos, temos de nos esforçar por agir com honestidade, justiça e integridade, e obedecer às leis e aos regulamentos em vigor nos locais onde operamos. Independentemente da nossa posição dentro da empresa, somos igualmente responsáveis por:

// Desenvolver a actividade com integridade, preservar a nossa forte reputação e expandir a nossa liderança no mercado.

// Fomentar uma cultura de inclusão em que todos nos sintamos respeitados e tenhamos a oportunidade de atingir todo o nosso potencial.

// Proporcionar um ambiente de trabalho saudável e seguro, e cumprir as leis e os regulamentos ambientais aplicáveis em qualquer parte do Mundo em que operamos.

// Contribuir para a sustentabilidade das comunidades em que vivemos e trabalhamos.

Na Tyco, comprometemo-nos a proceder de forma correcta em todos os aspectos do

nosso negócio. Isto requer que todos nós demonstremos diariamente uma dedicação firme aos mais elevados padrões éticos. Trabalhamos

afincadamente na nossa organização para reforçar o princípio fundamental de que todos os

funcionários partilham a responsabilidade pela conduta e êxito da nossa empresa.


O Nosso Compromisso Ético na Tyco


O nosso papel começa, mas não acaba, com a compreensão dos Valores Vitais da Tyco e o Guia de Conduta Ética. Somos obrigados a agir. Se um assunto levantar uma questão na sua mente, tem a responsabilidade de Falar. O reportes de suspeita de má conduta são confidenciais e a Tyco não tolerará retaliações contra qualquer pessoa que reporte uma suspeita de má conduta ou faculte informações como parte de uma investigação.

A verdade é que todos – accionistas, clientes, fornecedores, reguladores, funcionários e parceiros comunitários – estão atentos ao que dizemos e fazemos. A nossa mensagem sobre a importância da ética, integridade e cumprimento tem de ser perfeitamente clara e as nossas acções têm de estar em conformidade com a nossa mensagem. Com cada um de nós a abraçar o compromisso de desenvolver a actividade segundo os nossos Valores Vitais, estaremos a tornar a Tyco uma empresa mais forte e com mais sucesso.

A. Aplicação do Guia de Conduta Ética da Tyco

Na Tyco, regemo-nos todos pelo conjunto central de Valores Vitais – Integridade, Excelência, Trabalho em Equipa e Responsabilidade. Todos nós, independentemente do local onde desenvolvemos a nossa actividade, devemos incorporar estes valores nas nossas actividades profissionais diárias e agir de acordo com os princípios apresentados no Guia.

Como empresa global constituída na Irlanda, cotada na Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE:TYC) e a operar em mais de 60 países, existem leis, regulamentos e normas internacionais que se aplicam a todos nós. Para além destas leis e normas internacionais, temos de cumprir as leis locais de cada país em que operamos. Se as leis locais entrarem em conflito com os nossos princípios, deverá procurar assistência junto do Departamento Jurídico.

O Guia de Conduta Ética da Tyco aplica-se a todos os funcionários, colaboradores a tempo parcial, empreiteiros, executivos e ao nosso Conselho de Administração. As informações constantes do Guia complementam qualquer empresa, negócio ou políticas regionais relacionadas com o conteúdo apresentado no Guia. O Guia oferece apenas orientações gerais e está sujeito à legislação local, não pretendendo ser abrangente e completo.

Como colaborador da Tyco, ser-lhe-á solicitado que assine uma declaração de compromisso afirmando que leu e compreendeu o Guia de Conduta Ética da Tyco e que desempenhará as suas funções na plena observância do mesmo.

Como empresa global constituída na Irlanda,

cotada na Bolsa de Valores de Nova

Iorque (NYSE:TYC) e a operar em mais de

60 países, existem leis, regulamentos e

normas internacionais que se aplicam a

todos nós.

A. Fale e Peça Ajuda!Sempre que qualquer um de nós observe ou suspeite de alguma coisa imprópria ou não ética, temos a obrigação de agir e Falar. Mas como sabemos quando devemos Falar ou se uma acção ou um comportamento é inadequado? As seis questões que se seguem fornecem orientações simples para saber o que fazer. Se não conseguir responder sim a todas estas questões, deverá Falar e pedir ajuda!

1. A acção é consistente com este Guia de Conduta Ética?

2. A acção é consistente com os Valores Vitais da Tyco?

3. A acção é legal?

4. Sentir-me-ia confortável se esta decisão ou acção fosse tornada pública?

5. Quereria que me fizessem a mim?

6. As acções seriam vistas de forma positiva pela minha família, colegas, colaboradores e accionistas da Tyco?

Quando Fala, fornece informações à nossa empresa, necessárias para resolver uma situação potencialmente prejudicial. Embora possa estar relutante em envolver-se, o facto de não comunicar a sua preocupação poderá ter consequências substanciais. Poderá resultar em prejuízo financeiro ou para a reputação da Tyco, prejuízo para os funcionários e, em casos extremos, despedimento ou acção penal contra um funcionário ou a empresa. Assim, sempre que tiver dúvidas, Fale!

B. Não Retaliação e Confidencialidade

Não toleraremos qualquer tipo de retaliação contra funcionários por colocarem questões ou reportarem de boa fé violações éticas. Todos os colaboradores da Tyco são encorajados a Falar, obter orientação e reportar quaisquer acções que poderiam potencialmente prejudicar os nossos colaboradores, a nossa empresa, os nossos accionistas ou a nossa reputação. A Tyco tomará todas as medidas possíveis para assegurar que todos os reportes são tratados de forma confidencial. Todos os reportes de violações serão levados a sério e abordados rapidamente.

Para mais informações, consulte a Política de Reporte, Investigações de Má Conduta e Não Retaliação.

A Tyco assumiu o compromisso de criar um ambiente em que os colaboradores se sintam

confortáveis e encorajados a Falar, pedir ajuda e colocar questões. A comunicação aberta contribui para um ambiente de trabalho transparente,

honesto e de colaboração. Através da abertura dos colaboradores, a Tyco pode resolver

rapidamente os problemas à medida que forem surgindo.

Pedir ajuda e Colocar Questões

Proceda de Forma Correcta...Se tiver alguma questão ou preocupação, fale com a sua chefia ou com os Recursos Humanos (RH). Caso não se sinta à vontade para falar com a sua chefia ou com os RH, estão disponíveis os seguintes recursos:

// Recursos legais e/ou de conformidade

// Provedor de Justiça

// ConcernLINE da Tyco (consulte os números de telefone e contactos da ConcernLINE listados no verso deste Guia de Conduta Ética)

// www.vitaltycoconcerns.com ou www.euvitaltycoconcerns.com

// Políticas da Tyco


https://www.yammer.com/tyco.com/notes/564562



https://www.vitaltycoconcerns.com/

http://www.euvitaltycoconcerns.com

P: Acho que um colega meu violou o Guia de Conduta Ética e talvez até a legislação. Quero proceder de forma correcta e Falar, mas tenho receio de prejudicar a minha carreira. O que devo fazer?

R: A Política de Reporte, Investigações de Má Conduta e Não Retaliação da Tyco proíbe a retaliação contra qualquer pessoa que comunique uma preocupação de boa fé. A retaliação pode significar despedimento, redução de compensação, despromoção, tarefas indesejáveis ou ameaça de danos físicos ou mentais. Se vir alguma coisa que considere errada, Fale. A Tyco tratará o seu reporte de modo tão confidencial quanto possível e protegê-lo-á contra eventuais retaliações.

P: De que modo pode a empresa proteger-me de retaliações?

R: A Tyco tomará todas as medidas necessárias para proteger contra eventuais retaliações todos os funcionários que Falem. Adicionalmente, a Tyco investigará meticulosamente todas as alegações de retaliação e, se forem fundamentadas, disciplinará os indivíduos envolvidos—até à, e incluindo, cessação da relação de trabalho.

P&R





A. Valorizar a Diversidade e Promover a Inclusão

Valorizamos a diversidade na nossa força de trabalho, fornecedores e clientes. Como uma empresa global, acreditamos que a diversidade contribui para o êxito da nossa actividade. Valorizamos as contribuições únicas de indivíduos com diferentes antecedentes e experiências. Acreditamos que uma cultura de inclusão permite que os nossos funcionários contribuam com o seu melhor.

A Tyco assumiu o compromisso de igualdade de oportunidades e tratamento justo para todos. A empresa proíbe a discriminação com base na idade, raça, incapacidade física, etnia, estado civil, situação familiar, nacionalidade, religião, género, orientação sexual, antiguidade, informação genética ou quaisquer outras características protegidas por lei. Este princípio estende-se a todas as decisões relacionadas com recrutamento, contratação, formação, colocação, promoção, compensação, benefícios e despedimento.

B. Prevenir o AssédioTodos nós temos o direito de trabalhar num ambiente livre de assédio. A empresa considera assédio qualquer comportamento que possa rebaixar, intimidar ou ofender um indivíduo.

Para promover um local de trabalho positivo, temos de evitar os seguintes comportamentos:

// Conduta indesejável – quer seja verbal, física ou visual e que seja cometida pessoalmente ou de qualquer outra forma (p.ex. por e-mail) – que é baseada na condição protegida de uma pessoa. A condição protegida inclui, mas não se limita a, raça, cor, religião, género, idade, nacionalidade, incapacidade física, orientação sexual, informação genética e antiguidade

// Piadas raciais, étnicas, religiosas ou sexuais

// Perseguição, linguagem abusiva, agressão física, comportamento intimidante ou violento, ou comentários depreciativos

// Avanços sexuais ou pedidos de favores sexuais

// Quaisquer outras acções que interfiram ou interrompam de forma não razoável o desempenho profissional de um funcionário

A nossa política de Local de Trabalho Livre de Assédio aplica-se a todos os funcionários e empreiteiros da Tyco, além de qualquer pessoa que efectue negócios com a Tyco, incluindo parceiros comerciais, clientes e fornecedores. Esta política também se aplica a locais relacionados com o trabalho e actividades fora do local de trabalho.


Comprometemo-nos a assegurar um ambiente de trabalho positivo, de diversidade e inclusão, onde

todos os funcionários interagem com dignidade e respeito. Não toleramos qualquer tipo de comportamento discriminatório ou assédio no

nosso local de trabalho.

Promoção de um Ambiente de Trabalho Positivo e Respeito pelos Outros

Proceda de Forma Correcta...Para promover um local de trabalho de inclusão:

// Aceitar as diferenças – diferenças de raça, género, origens, idioma, educação, especialização funcional, etc. As diferenças trazem criatividade e inovação

// Liberte-se de preconceitos e esteja aberto a novas abordagens, perspectivas e experiências

// Seja respeitador em todas as interacções – pessoalmente ou de outra forma

Para mais informações, consulte a política de Local de Trabalho Livre de Assédio dos Recursos Humanos e O Guia da Responsabilidade Social dos Fornecedores de Procura e Contratação




P: Já faltam poucos anos para a minha reforma e recentemente candidatei-me a um novo cargo na minha unidade de negócios. A posição foi concedida a um candidato bastante mais novo que, na minha opinião, era menos qualificado para o exercício da função. Estou agora preocupado porque acho que não fui contratado para o novo cargo devido à minha idade. Isto pode ser considerado discriminação em razão da idade?

R: Se acha que foi sujeito a tratamento injusto, deve Falar. Contacte uma das pessoas indicadas na secção Recursos de Comunicação deste Guia (pág. 28). A empresa conduzirá uma investigação relativamente ao assunto e prestar-lhe-á informações assim que a investigação estiver concluída.

P: O nosso departamento está sob uma grande pressão para cumprir os nossos objectivos trimestrais. A minha chefia está constantemente a gritar connosco, a usar linguagem abusiva e a fazer ameaças. Não penso que a minha chefia nos prejudicaria, mas faz-me sentir desconfortável. O que devo fazer?

R: O ambiente de trabalho da Tyco deve estar livre de assédio, incluindo linguagem intimidante. Se for utilizada linguagem intimidante no seu local de trabalho, Fale. Contacte uma das pessoas indicadas na secção Recursos de Comunicação (pág. 28).

P&RC. As Nossas Responsabilidades

Perante as Nossas Comunidades

Como funcionários da Tyco, temos de tomar decisões socialmente responsáveis e fazer o que está certo para as nossas comunidades globais. Para além do nosso compromisso relativamente à diversidade, ao tratamento justo e igualdade de oportunidades, também nos esforçamos por sermos bons cidadãos empresariais. A Tyco espera este mesmo compromisso da parte dos nossos parceiros comerciais, clientes e fornecedores. Alguns dos princípios que seguimos para demonstrar a boa cidadania empresarial incluem:

// Proporcionar condições de trabalho limpas e seguras

// Proporcionar salários e benefícios justos

// Não tolerar violações dos direitos humanos, incluindo, mas não se limitando a, exploração infantil

// Dar prioridade aos parceiros comerciais, fornecedores e empreiteiros que partilham do compromisso da Tyco, no que respeita a práticas empresariais responsáveis


A visão da Tyco é atingir ‘dano zero’ para os nossos funcionários e o ambiente, mediante

práticas empresariais responsáveis. O nosso objectivo é cumprir na totalidade as leis

ambientais, de saúde e segurança aplicáveis, licenças e requisitos onde quer que operemos. Se considerarmos que as leis não são

suficientemente protectoras, aplicamos padrões mais elevados para alcançarmos ‘dano zero’.

Proteger os Nossos Empregados e o Ambiente: Dano Zero

A. Compromisso para um Local de Trabalho Seguro

Acreditamos que todas as lesões no local de trabalho podem ser prevenidas e que todos nós devíamos deixar o trabalho na mesma condição de saúde, sem lesões, tal como quando chegámos. Todos temos a responsabilidade de prevenir lesões e doenças no local de trabalho, cumprindo as seguintes orientações:

// Colocar a segurança em primeiro lugar. Se observar quaisquer potenciais situações perigosas, Fale comunicando imediatamente ao seu supervisor

// Siga sempre as práticas de segurança estabelecidas pela sua unidade de negócios

// Zele pela segurança dos seus colegas – diga-lhes sempre que estiverem a fazer alguma coisa perigosa

// Mantenha um ambiente livre de substâncias ilegais ou controladas que possam comprometer a decisão sobre o trabalho. Consulte a política de Local de Trabalho Livre de Drogas e Álcool dos Recursos Humanos para mais informações

// Mantenha um ambiente livre de armas ou dispositivos potencialmente perigosos

A Tyco investigará minuciosamente todos os acidentes, lesões e quase-acidentes, com o objectivo de implementar acções permanentes e correctivas, e evitar que a causa adjacente seja repetida.

B. Respeitar o AmbienteProcuramos eliminar impactos ambientais prejudiciais, minimizando as nossas emissões, resíduos e utilização de água. Acreditamos que todos os incidentes ambientais prejudiciais podem ser prevenidos e temos uma visão de ‘dano zero’ para o nosso planeta.

C. Qualidade e Segurança do Produto

A Tyco procura sempre a mais elevada qualidade, segurança e desempenho do produto. O nosso negócio, a nossa reputação e o nosso êxito dependem do nosso compromisso de cumprir com os padrões governamentais e industriais.

Por esta razão, todos os registos relativamente a questões de qualidade devem ser precisas e completas. Se suspeitar ou tomar conhecimento de um problema referente à qualidade ou segurança do produto, Fale.

Para mais informações, consulte a nossa política de Dano Zero .

Na Tyco, todos nós devemos incorporar os princípios

de Dano Zero nos nossos processos e decisões

comerciais.



Proceda de Forma Correcta...

Na Tyco, todos nós devemos incorporar os princípios de Dano Zero nos nossos processos e decisões comerciais. Algumas orientações simples que podem ser aplicadas nas nossas actividades profissionais diárias incluem:

// Economizar água

// Minimizar os resíduos

// Reciclar materiais residuais que não podem ser eliminados

// Eliminar adequadamente quaisquer materiais residuais

// Reduzir os gases com efeito de estufa através da utilização mais eficiente da energia. Por exemplo, desligar dispositivos eléctricos do escritório (como luzes, computadores e rádios) quando não estiverem a ser utilizados

// Minimizar a quantidade de embalagens utilizada; se forem necessárias embalagens, certifique-se de que são feitas de materiais recicláveis

// Operar em conformidade com as leis e os regulamentos EHS e todos os requisitos da Tyco

P: A minha unidade de fabrico tem uma encomenda importante para cumprir. Estamos a funcionar a 100% da nossa capacidade e encontramo-nos sob uma grande pressão para proceder à expedição. Uma das máquinas da fábrica parece não estar a operar de forma correcta e pode não ser seguro, mas se desactivarmos a máquina, não conseguiremos cumprir o prazo de expedição. O que devo fazer?

R: Falar. Necessita de comunicar imediatamente a um supervisor e certificar-se de que o equipamento é seguro antes de prosseguir com a produção. A segurança sempre em primeiro lugar!

P: Um dos meus colegas acabou de saber que o seu cargo vai ser extinto e parece estar muito zangado. De facto, ouvi-o a fazer alguns comentários em tom de ameaça contra a empresa. O que devo fazer?

R: Nenhuma ameaça contra a nossa empresa ou um funcionário deve ser ignorada ou passar sem ser comunicada. Se acha que o seu colega está a fazer ameaças ou se presenciar qualquer tipo de comportamento violento, deverá Falar. Contacte a sua equipa EHS local ou os Recursos Humanos. Se qualquer um deles não estiver disponível ou não responder, contacte uma das pessoas indicadas na secção Recursos de Comunicação (pág. 28). Se a situação piorar e envolver uma ameaça ou um prejuízo imediato ou urgente, deverá contactar as autoridades locais competentes para a aplicação da lei.

P&R


Diariamente, muitos de nós trabalhamos com fornecedores, clientes e outras pessoas que têm

relações comerciais com a Tyco. É importante que todas as decisões, bem como quaisquer

acções relacionadas com elas, sejam baseadas nas necessidades da empresa – e não nos interesses ou relações pessoais. É fundamental que evitemos

até mesmo a simples suspeita de existência de conflitos entre os nossos interesses pessoais e os

interesses da empresa.

Conflitos de Interesses

A maioria dos conflitos de interesses podem ser completamente evitados ou facilmente resolvidos, caso sejam divulgados de forma adequada à Tyco. Se alguma vez tiver dúvidas sobre o facto de uma actividade poder criar um conflito de interesses Fale e obtenha orientação da sua chefia ou dos Recursos Humanos. A empresa ajudá-lo-á a determinar o curso de acção adequado.

A. Emprego Fora da TycoEmbora, em alguns casos, possa ser aceitável trabalhar fora da Tyco, tal emprego nunca poderá interferir com as suas responsabilidades para com a nossa empresa. O trabalho fora da Tyco não pode envolver um dos nossos concorrentes. Nem deverá envolver a utilização de ferramentas, viaturas ou outros bens da Tyco (incluindo, mas não se limitando a, computadores, software e informações de clientes). Se estiver a considerar trabalhar fora da Tyco com um dos nossos parceiros comerciais (tal como um fornecedor ou um cliente), é necessário o prévio consentimento da sua chefia.

B. Relações Familiares e PessoaisNunca deverá contratar, supervisionar ou ter qualquer tipo de influência sobre um membro da sua família ou alguém com quem tem uma relação pessoal muito próxima dentro da empresa, excepto mediante o prévio consentimento por escrito por parte da gestão da Tyco.

Se um membro da sua família tiver uma relação como terceiro com a Tyco (como vendedor ou cliente, por exemplo), tem o dever de comunicar esta informação à empresa. Adicionalmente, terá de comunicar o facto de um membro da família trabalhar para terceiros, pertencer ao Conselho de Administração, ou ser um accionista ou investidor importante de uma empresa que tem relações comerciais com a Tyco.

C. Investimentos FinanceirosSe você próprio ou um membro próximo da sua família tiver qualquer participação financeira significativa com um fornecedor, cliente, consultor ou concorrente da Tyco, deverá notificar o seu representante local de Recursos Humanos e divulgar a informação através dos canais de comunicação adequados.

Proceda de Forma Correcta...Orientações para Reportar Conflitos de Interesses:

Todos os conflitos de interesses, ou até potenciais conflitos de interesses, têm de ser reportados a www.tycocomplianceforms.com. A empresa ajudá-lo-á a determinar se existe um conflito e a reportá-lo.

Para mais informações, consulte a nossa política de Conflitos de Interesses, Presentes e Entretenimento.

www.tycocomplianceforms.com





P: Sou o gestor de logística nas nossas instalações de fabrico e sei que a empresa do meu irmão pode prestar serviços de transporte para a Tyco a um preço muito melhor do que o oferecido pelo actual fornecedor. Não deveria tentar arranjar um melhor negócio para a Tyco, ainda que o dono da nova empresa seja o meu irmão?

R: Todos os funcionários da Tyco têm de seguir os procedimentos de procura e contratação da nossa empresa para a aquisição de um novo fornecedor. É possível negociar com a empresa do seu irmão, mas apenas se os procedimentos forem devidamente cumpridos. Adicionalmente, tem de comunicar a sua relação familiar e retirar-se de quaisquer negociações. É importante que todos os nossos negócios sejam justos. Todos os funcionários têm de evitar até a simples suspeita de inconveniência, e efectuar negócios com os membros da nossa família pode ser interpretado como favoritismo.

P: O nosso grupo contratou recentemente uma funcionária para preencher uma vaga e, posteriormente, fiquei a saber que a nova funcionária é a filha do meu supervisor. Isto é permitido?

R: Embora familiares e cônjuges possam, por vezes, trabalhar no mesmo edifício ou departamento da Tyco, estes nunca deverão proceder à contratação, à gestão ou supervisão entre si, sem o prévio consentimento da administração da Tyco. Neste caso, a relação do seu supervisor com a respectiva filha poderá realmente ameaçar a sua objectividade e entrar em conflito com os interesses da empresa. Se tiver questões ou preocupações relativamente a conflitos de interesses, ou se testemunhar um potencial conflito, Fale. Contacte uma das pessoas indicadas na secção Recursos de Comunicação (pág. 28).

P: Todas as quintas e sextas, um dos membros da minha equipa sai mais cedo para ir para o seu outro emprego. Como normalmente estamos a trabalhar no terreno, não me parece que o nosso supervisor saiba. Isto não me parece justo porque ele é pago pela semana completa. O que devo fazer?

R: Os funcionários da Tyco podem aceitar empregos fora da empresa, apenas se esta situação não afectar o seu trabalho na Tyco e cumprir as práticas empresariais e específicas da região. Neste caso, um membro da equipa está a ser pago pela Tyco e não está a cumprir as suas obrigações. Encorajamo-lo a Falar. Contacte uma das pessoas indicadas na secção Recursos de Comunicação (pág. 28).

P&R


Embora os costumes e práticas possam divergir entre culturas, partilhar presentes modestos

e entretenimento é, frequentemente, uma importante forma de criar empatia e estabelecer

a confiança nas relações comerciais. Todos nós temos a responsabilidade de garantir que os nossos presentes de negócios e práticas de

entretenimento são razoáveis e consistentes com as políticas da Tyco, os códigos industriais e as

leis locais.

Presentes e Entretenimento Empresarial

A. Dar e Aceitar PresentesGastar montantes generosos em presentes de negócios é inaceitável. Pode criar a percepção que estamos a tentar obter ou a dar decisões comerciais favoráveis proporcionando benefícios pessoais a indivíduos. De forma a garantir que não criamos uma percepção de falta de transparência, quer sejamos doadores ou beneficiários, os presentes e o entretenimento devem ser:

// Não frequentes e de valor não excessivo

// Directamente relacionados com o estabelecimento de relações com clientes ou fornecedores

// Nunca em dinheiro

// Nunca podem estar ligados a um potencial concurso para contrato ou negócio

// Artigos com logótipos, sempre que possível

// Reportados de acordo com a nossa política de Conflitos de Interesses, Presentes e Entretenimento Empresarial

Consulte a política de Conflitos de Interesses, Presentes e Entretenimento Empresarial para limites monetários específicos no que respeita a dar e receber presentes. Todos os presentes de valor superior ao especificado nesta política têm de ser reportados em www.tycocomplianceforms.com para aprovação prévia.

B. Entretenimento EmpresarialRefeições e entretenimento modestos e adequados podem ser aceites ou fornecidos pelos funcionários da Tyco, caso o objectivo principal da refeição ou do entretenimento esteja relacionado com negócios. O funcionário, bem como o cliente, fornecedor, empreiteiro ou parceiro, têm de estar presentes; caso contrário, a refeição ou o entretenimento tem de ser tratado como um presente.

Se oferecer presentes, refeições ou entretenimento, tem de garantir que as suas despesas e os seus registos reflectem com precisão o custo associado.

C. Oferecer Presentes e Entretenimento a Funcionários do Governo

Lidar com funcionários do governo requer uma atenção especial. Em nenhuma circunstância podem os funcionários da Tyco oferecer presentes, refeições ou entretenimento a qualquer funcionário do governo sem autorização adequada, tal como descrito na nossa política de Anti-Suborno e procedimentos relacionados.

Proceda de Forma Correcta...Orientações para Reportar Presentes:

Todos os presentes que excedam os limites monetários especificados na política de Conflitos de Interesses, Presentes e Entretenimento têm de ser relatados a www.tycocomplianceforms.com para aprovação prévia. O reporte do presente será encaminhado para os respetivos Recursos Humanos e representantes legais para aprovação.

Para mais informações, consulte a nossa política de Conflitos de Interesses, Presentes e Entretenimento.

www.tycocomplianceforms.com




P: Fui convidado para um encontro de golfe patrocinado por um dos nossos fornecedores. Diversas empresas líderes do sector estarão neste encontro. Posso participar?

R: Como este encontro tem a ver com negócios, pode participar mediante a aprovação da sua chefia. No entanto, se um contrato estiver a ser negociado com o fornecedor, deverá falar com a sua chefia para decidir de será ou não adequado participar no mesmo.

P: Ao longo do ano, normalmente recebo diversos bilhetes para eventos desportivos de um dos meus maiores fornecedores. É aceitável receber estes bilhetes?

R: A nossa política permite que os funcionários da Tyco recebam presentes modestos ao longo do ano. No entanto, o valor total de qualquer/quaisquer presente(s) recebido(s) de uma única pessoa ou entidade não pode exceder o limite anual especificado na política de Conflitos de Interesses, Presentes e Entretenimento Empresarial. Os presentes que excedam este limite têm de ser reportados a www.tycocomplianceforms.com para aprovação prévia antes da aceitação do presente.

P&R

http://www.tycocomplianceforms.com


Efectuar Negócios com Integridade

A reputação da Tyco depende do facto de se efectuarem negócios de forma honesta. Proibimos

subornos, acreditamos na concorrência leal e respeitamos as leis do comércio internacional.

Através do nosso compromisso com os mais elevados padrões de integridade, salvaguardamos os bens da empresa.

A. Anti-SubornoNa Tyco, concorremos apenas com base na qualidade do nosso produto, preço e reputação. Proibimos a oferta ou aceitação de subornos ou outros pagamentos ilegais como forma de conseguir um novo negócio ou de manter um negócio existente. Os subornos podem assumir muitas formas, incluindo:

// Dinheiro

// Presentes ou gratificações

// Comissões

// Descontos injustificados ou comissões excessivas

// Subsídios, despesas ou contribuições políticas e de caridade fora do comum ou disfarçadas

// Oferta de empregos a clientes, aos membros das suas famílias ou a amigos

// Qualquer outra coisa de valor

O suborno é proibido não só para todos os funcionários da Tyco, mas também para terceiros que desenvolvem a actividade em seu nome. Em resumo, se não o podemos fazer, eles também não podem. Todos os parceiros da Tyco são sujeitos a controlos e procedimentos rigorosos, conforme descritos no nosso programa de Gestão de Parceiros. Este programa torna-nos a todos responsáveis pela gestão e fiscalização das nossas relações com parceiros e os seus requisitos têm de ser estritamente cumpridos. Todas as relações com parceiros também têm de ser cuidadosamente monitorizadas, para garantir que os nossos padrões éticos são mantidos.

a. Lidar com Funcionários do Governo

Lidar com funcionários do governo requer uma atenção especial. Em nenhuma circunstância podem os funcionários da Tyco oferecer presentes, refeições ou entretenimento a qualquer funcionário do governo sem autorização adequada, tal como descrito na nossa política de Anti-Suborno e procedimentos relacionados.

Proceda de Forma Correcta...

Relações com Parceiros

Todas as relações com parceiros têm de ser geridas em conformidade com o programa de Gestão de Parceiros. Existem dois critérios principais que a Tyco avalia ao verificar potencial risco de uma relação com terceiros:

// Tipo de relação e

// País em que terceiros desenvolvem a actividade em nome da Tyco

Alguns tipos de relações que requerem consideração especial incluem, mas não se limitam a:

// Agentes

// Agente / Distribuidores

// Consultores Comerciais

// Agentes Aduaneiros / Correctores de Seguros

// Distribuidores com gastos anuais no valor de ≥$100k USD

// Agentes Transitários e Correctores de Seguros

// Grupos de interesse

// Agentes Fiscais / Especialistas

Consulte o nosso Manual de Gestão de Parceiros para descrições pormenorizadas dos tipos de relações e orientações gerais do programa. Para mais informações, consulte a nossa política Anti-Suborno e

materiais de Gestão de Parceiros.








https://www.yammer.com/tyco.com/groups/thirdpartycompliance/info


P: Um dos nossos fornecedores começou recentemente a fornecer produtos de baixa qualidade. No entanto, o nosso gestor de compras nada fez relativamente a esta situação porque o fornecedor lhe dá 1% de todas as vendas “por baixo da mesa.”

R: Falar. O comportamento do gestor, bem como a sua relação com o fornecedor, é impróprio e contrário à política da Tyco. Receber uma “comissão”, ou aceitar qualquer benefício pessoal de terceiros em troca de tratamento favorável, é considerado uma violação ao Código de Conduta Ética e uma potencial violação à lei.

P: Recentemente concorremos a um projecto de obras num oleoduto e foi-nos dito que o projecto apenas nos seria adjudicado se o cliente pudesse visitar a nossa fábrica nos Estados Unidos e trazer a sua família para uma paragem na Disney World. Ganhar o projecto significaria muito dinheiro para a empresa e as despesas da viagem seriam, em comparação, relativamente baixas. Deveríamos fazer isto?

R: Considerando que a visita à fábrica pode ser aceitável, a viagem à Disney World não é permitida e é uma forma de suborno. Em circunstância alguma devemos pagar para que um membro da família do cliente viaje com ele, ou pagar uma viagem à Disney World ou qualquer outro destino não relacionado com a actividade da Tyco.

P&R


B. Concorrência LealA Tyco assume o compromisso de promover um mercado global justo. Em todos os negócios com os concorrentes, clientes e fornecedores, temos de agir com honestidade, imparcialidade e em conformidade com as leis e os regulamentos relativos à concorrência leal. Os funcionários que trabalham em marketing, vendas, compras ou aquisições têm de ter especial atenção às leis e aos regulamentos aplicáveis nos países onde desenvolvem a sua actividade. Qualquer violação à concorrência leal pode acarretar sanções para a nossa empresa e para as pessoas envolvidas.

Dada a complexidade das leis e dos regulamentos da concorrência, deverá contactar o departamento jurídico da Tyco e solicitar orientações, caso tenha perguntas para colocar sobre potenciais questões relativas à concorrência leal.

Para mais informações, consulte a nossa política relativa à Concorrência Leal.

C. Comércio InternacionalA Tyco assumiu o compromisso de cumprir todos as leis e normas de comércio internacional aplicáveis, incluindo as que regulam as importações e exportações de mercadorias, software, tecnologia, dados técnicos e serviços entre fronteiras nacionais, e as que regulam os boicotes e as sanções económicas.

a. Importações e Exportações de Mercadorias, Serviços e Dados

Os controlos de comércio internacional podem aplicar-se a qualquer actividade de importação e exportação, incluindo transmissão de dados electrónicos.

b. Sanções Comerciais e Boicotes Políticos e Económicos

Diversos boicotes governamentais restringem a Tyco de se envolverem directa ou indirectamente em trocas comerciais com determinados países, entidades, embarcações e pessoas. Como empresa multinacional, é-nos exigido que sustentemos os boicotes e sanções adequados. Também temos de filtrar transacções e parceiros comerciais contra todas as listas de vigilância e relatar todos os pedidos de boicote a um gestor ou à equipa de Conformidade do Comércio Internacional.

As leis internacionais relacionadas com as sanções comerciais e os boicotes são complexas e podem ser confusas. Se não tiver a certeza do que deve fazer, Fale. Obtenha orientação legal junto do departamento jurídico da Tyco, caso seja confrontado com uma sanção comercial pouco clara ou uma situação de boicote.

Para mais informações, consulte a nossa política de Comércio Internacional e Controlos de Comércio Internacional.

Proceda de Forma Correcta...Com o espírito de concorrência leal, os funcionários da Tyco têm de evitar:

// Fixação de Preços: concorrentes que coordenam os preços em vez de concorrerem livre e independentemente uns contra os outros

// Dividir Territórios: concorrentes que concordam em dividir clientes, produtos ou áreas geográficas em que não concorram uns contra os outros, incluindo acordar os limites de cotas ou partilha de mercado

// Manipulação das Propostas de Concursos: concorrentes que concordem em coordenar as propostas ou envolver-se em licitações fraudulentas

// Abuso do Poder Dominante de Mercado: abusar de uma grande posição de cota de mercado para se envolver em práticas que normalmente seriam difíceis ou impossíveis com uma concorrência mais forte (p.ex.: a capacidade de manter os preços acima dos níveis normais da concorrência ou de impor condições de vendas que, de outra forma, os clientes não aceitariam)

As leis que regulam a concorrência leal podem ser complexas. Consulte um membro do departamento jurídico da Tyco para quaisquer questões relacionadas com práticas específicas da empresa.

Efectuar Negócios com Integridade (CONTINUAÇÃO)







P: Na semana passada encontrei um vendedor de um dos nossos concorrentes num almoço de negócios e estivemos a trocar histórias sobre como este ano tem sido difícil arranjar cotas. Ele sugeriu que, como era provável que ambos fossemos responder a uma grande quantidade de pedidos de propostas iguais, teríamos mais hipóteses de atingir as nossas cotas se ambos acordássemos antecipadamente em respeitar determinados territórios. Este acordo faria sentido, não faria?

A. Quando os concorrentes acordam antecipadamente em distribuir propostas, clientes ou mercados, ou determinar montantes de produção, estão a violar as leis da concorrência leal, o que poderia resultar em sanções significativas.

P: Trabalho numa das instalações da Tyco nos EUA e lido frequentemente com clientes estrangeiros para responder a questões e prestar apoio técnico. Ao abrigo da lei, os meus e-mails para estas pessoas são considerados exportações?

A. Antes de enviar dados técnicos por e-mail para uma jurisdição estrangeira, consulte um membro da equipa de Conformidade do Comércio Internacional ou o Departamento Jurídico. Isto poderia ser considerado uma violação das leis de exportação internacionais.

P&R


Integridade Financeira

A Tyco assumiu o compromisso de ter registos e negócios financeiros honestos, precisos e

atempados. A empresa proíbe qualquer acção que possa obscurecer as nossas actividades

financeiras das partes interessadas. Na Tyco, todos nós temos de respeitar a nossa responsabilidade de sustentar todas as normas

e os regulamentos relevantes no âmbito da contabilidade e dos relatórios financeiros.

A. FraudeComo funcionários da Tyco, esperam que sejamos verdadeiros e directos em todas as interacções e comunicações. O envolvimento numa fraude, que é o acto de falsificar, enganar, roubar ou mentir intencionalmente, é desonesto e geralmente criminal. Os actos intencionais de fraude estão sujeitos a uma acção disciplinar rigorosa.

É importante compreender o que se entende por fraude para que a possa reconhecer e evitar. Exemplos de actividade fraudulenta incluem:

// Apresentação de relatórios de falsas despesas

// Falsificar ou alterar cheques

// Desviar bens ou utilizar abusivamente os bens da empresa

// Inflacionar os números de vendas por cada inventário de envio que se sabe que está com anomalia ou não está em conformidade

// Fazer uma entrada nos registos da empresa que deliberadamente não está em conformidade com as respectivas normas de contabilidade

P: Notei que o nosso gestor de processamento salarial adicionou funcionários ao sistema mas não os vi constarem da nova folha de contratações. Suspeito que o gestor de processamento salarial possa ter criado nomes falsos de funcionários e possa estar a desviar as transferências de vencimento dos funcionários para a sua conta bancária pessoal. O que devo fazer?

R: Se uma coisa não lhe parece bem, como os registos da empresa que não parecem estar correctos, deve Falar. As preocupações relativas a fraude devem ser sempre reportadas.

P: No último sábado à noite, um colega meu viu a nossa chefe com a sua família num restaurante novo na cidade. Na segunda-feira seguinte, a minha chefe entregou-me uma factura desse mesmo restaurante, com a data de sábado à noite, e disse-me que estava a apresentar a refeição como um jantar de negócios. Isto não me parece correcto, mas tenho medo de arranjar problemas caso recuse inserir a factura no seu relatório de despesas. O que devo fazer?

R: Deve alertar imediatamente a empresa sobre a sua suspeita de que o seu chefe está a tentar ser reembolsado por despesas que nada têm a ver com negócios. Compreendemos que é necessária coragem para participar de um superior seu, mas é importante que Fale. Saiba que a Política de Reporte, Investigações de Má Conduta e Não Retaliação da Tyco protege os funcionários contra a retaliação de qualquer tipo.

P&R




B. Contabilidade, Elaboração e Arquivamento de Relatórios Financeiros

As políticas de contabilidade, elaboração e arquivamento de relatórios financeiros da Tyco exigem que todos nós demonstremos os mais elevados padrões de honestidade e transparência. Todos os registos financeiros da Tyco têm de ser:

// Completos e precisos

// Devidamente documentados

// Justos e objectivos

// Partilhados apenas com a devida autorização

Se descobrirmos que cometemos um erro financeiro que afecta o cliente ou o fornecedor, temos de proactivamente comunicar o erro e corrigir a nossa falha.

O cumprimento destas normas protege-nos e à nossa empresa de multas e outras consequências legais sérias.

C. Comprar e Vender Acções – Informações Privilegiadas

Assumimos o compromisso de manter um mercado justo para a compra e venda de acções da empresa. A política da Tyco e as leis relevantes proíbem que todos nós compremos e vendamos acções da Tyco ou qualquer outro tipo de título público baseado em informações internas. Também é ilegal e não ético fornecer tais informações sobre a Tyco a outras pessoas ou empresas, para que possam ganhar. Também estamos proibidos de negociar acções ou outros títulos de clientes e fornecedores com base em informações internas.

Ao longo do seu trabalho na Tyco, poderá tomar conhecimento de material com informações não públicas sobre a Tyco ou outras empresas que poderia afectar a decisão de comprar ou não, vender ou manter títulos. Se negociar títulos enquanto estiver na posse deste material com informações não públicas, estará a violar as leis relativas a informação privilegiada.

Para mais informações, consulte a nossa política relativa a Informação Privilegiada.

P: O que é considerada informação interna?

R: Informação interna é qualquer tipo de informação que não é conhecida publicamente e que poderia influenciar uma decisão de compra ou venda de acções.

P: Trabalho no departamento de manutenção e hoje ouvi uma conversa no refeitório em que fiquei a saber que dentro de alguns dias a Tyco irá concluir uma importante aquisição. Posso telefonar aos meus pais e dizer-lhes para comprarem acções da Tyco?

R: Informar os seus pais da aquisição, antes de se tornar do conhecimento público, é contra a política da Tyco e contra a própria lei. Esta acção é considerada abuso de informação privilegiada. Toda a informação interna relativa à nossa empresa, que não seja do conhecimento público, tem de ser mantida confidencial.

P&R




Proteger e Gerir Bens Informação e Registos

Os nossos activos materiais e a propriedade intelectual são fundamentais para a actividade da

Tyco e temos o dever de os proteger. Temos de gerir os registos da empresa de forma responsável

e proteger os registos privados e as informações confidenciais, quer pertençam à nossa empresa quer ao parceiro comercial, ao cliente ou ao

funcionário.

A. Activos Materiais e Sistemas de Comunicação

Cada um de nós é responsável por ajudar a garantir que a propriedade da Tyco, incluindo os nossos edifícios, veículos, equipamento, sistemas de informação e aprovisionamentos, não são danificados ou utilizados de modo incorrecto.

Os sistemas de comunicação da Tyco, incluindo o e-mail e a nossa Internet fornecida pela empresa, são da propriedade da Tyco e têm de ser utilizados de forma legal. Não devemos aceder, transferir ou distribuir qualquer material que possa violar a lei aplicável ou a política da empresa, incluindo, por exemplo, lei ou política da empresa a proibir a conduta ilegal, a discriminação, a retaliação, perseguição, bullying, ameaças e intimidação. Cada um de nós também tem ser prudente e cuidadoso ao redigir e responder a e-mails, para garantir que as nossas comunicações são profissionais e adequadas.

B. Informação Protegida e Propriedade Intelectual

As informações comerciais, técnicas e financeiras da Tyco são muito valiosas e têm de ser protegidas. Como funcionários da Tyco, temos de manter a confidencialidade da nossa propriedade intelectual e informação confidencial. Todos nós temos a responsabilidade de proteger a propriedade intelectual ou a informação confidencial dos nossos clientes, fornecedores ou outros que nos fornecem tal informação, ao abrigo de acordos de não divulgação ou similares, e a responsabilidade de usar a informação apenas para os fins para os quais acordámos.

Todas as inovações técnicas, descobertas, projectos de sistemas ou melhorias técnicas que um funcionário projectar ou conceber enquanto trabalha na Tyco são propriedade exclusiva da, e têm de ser comunicadas à, empresa. Mesmo depois de sair da Tyco, não poderá divulgar tal propriedade intelectual ou outras informações confidenciais da empresa.

Proceda de Forma Correcta...Apresentamos alguns exemplos de informações protegidas com que se possa deparar durante o desempenho das suas funções na Tyco:

// Planos de negócios

// Informação financeira da empresa

// Listas e acordos com clientes, dados relativos à cota de mercado e acordos com fornecedores

// Desenhos de produtos novos actuais ou potenciais

// Informação financeira sobre potenciais aquisições

// Propriedade intelectual, como marcas comerciais, patentes e direitos de autor

A Tyco possui e/ou controla o acesso a todo o equipamento de comunicação, incluindo computadores, software, e-mail, voice mail,

equipamento de conferência e material de escritório. Os dados e as informações enviados ou recebidos utilizando os bens da empresa, enquanto estiver empregado na Tyco, são propriedade da empresa.

A Tyco reserva-se o direito de monitorizar as comunicações, incluindo a utilização da Internet, para garantir que a utilização que o

funcionário faz da propriedade da empresa não viola a lei aplicável ou a política da empresa.

C. Gestão de RegistosOs nossos registos são considerados bens valiosos porque contêm informações sobre os negócios, as iniciativas, as operações e a história da Tyco. Os funcionários da Tyco têm de manter registos precisos e completos (em suporte de papel ou suporte electrónico). Temos ainda de cumprir os requisitos de arquivamento de registos, eliminar registos que já não sejam necessários para fins legais ou operacionais, em conformidade com os Planos de Registos da empresa, e suspender a destruição de registos, conforme instruído pelos departamentos legal ou financeiro, devido a litigação, investigação governamental ou auditoria.

D. Privacidade dos DadosDevemos respeitar a privacidade e proteger os dados de todos para os quais mantemos dados, incluindo os nossos clientes. Recolheremos, processaremos, guardaremos e transmitiremos tais dados em conformidade com a lei, apenas para fins comerciais legais, e manteremos salvaguardas adequadas para prevenir a utilização ou divulgação não autorizadas dos dados.

Para mais informações, consulte a nossa política relativa ao Programa de Gestão de Registos e política de Protecção e Privacidade de Dados.


Proceda de Forma Correcta...Apresentamos aqui o modo como pode ajudar a proteger informações confidenciais:

// Encerre, desligue ou bloqueie o seu computador antes de o deixar sem vigilância

// Não deixe outras pessoas utilizarem as suas palavras-passe ou cartões de acesso

// Não permita que indivíduos não autorizados entrem nas instalações ou nos edifícios da Tyco

// Certifique-se de que os visitantes estão acompanhados nas áreas de trabalho em que possam existir informações confidenciais

// Não deixe as informações confidenciais à vista na sua área de trabalho, numa sala de conferências, bem como numa impressora ou num fax

// Não descarregue ou instale software não autorizado ou freeware para o seu computador

P: Mais do que uma vez passei pela área de trabalho de uma colega enquanto ela estava a almoçar e vi desenhos confidenciais de um protótipo em exibição no monitor do seu computador. O que devo fazer?

R: A sua colega está a fazer um erro comum. Ao deixar a respectiva estação de trabalho aberta, a sua colega corre o risco de perder informações confidenciais. Fale com ela a este respeito. Se a sua colega não alterar o seu comportamento, Fale e coloque a questão ao seu supervisor.

P: Encontrei uma cópia da recente declaração de rendimentos da empresa na sala de fotocópias. Estava identificada com CONFIDENCIAL: NÃO PODE SER DISTRIBUÍDA no cimo da declaração. O que devo fazer?

R: A declaração de rendimentos contém informações delicadas e confidenciais que têm de ser protegidas. Proceda da forma correcta e leve a declaração ao seu supervisor. Não deverá discutir as informações com terceiros dentro ou fora da empresa.

P&R






Comunicações com os Órgãos de Comunicação Social, Investidores e Público

A. Comunicações com os Órgãos de Comunicação Social

Todas as comunicações em nome da Tyco com os média, incluindo a imprensa financeira, devem ser tratadas pelas equipas de comunicação da Tyco. Se lhe pedirem para dar um comentário em nome da Tyco, contacte as equipas de comunicação da Tyco

B. Comunicações com a Comunidade de Investimento

O Departamento de Relações com Investidores é responsável pela divulgação da informação e interacções com os analistas e instituições financeiros. Isto inclui informações importantes sobre o desempenho financeiro da empresa, conforme especificado nas publicações trimestrais de demonstrações financeiras, as relatórios de reporte a uma autoridade reguladora e outras informações públicas.

Todos os inquéritos relacionados com os investidores por parte de analistas financeiros, accionistas institucionais e individuais, e outros, deverão ser dirigidos ao departamento de Relações com Investidores para uma revisão inicial e acompanhamento.

Para mais informações, consulte a nossa Política Relativa aos Meios de Comunicação Social e Orientações.

C. Meios de Comunicação Social e Comunicações com o Público

Com a sua rápida adopção e crescente relevância para a actividade comercial, os meios de comunicação social estão a emergir como uma importante ferramenta de comunicação, tanto dentro como fora da empresa. As ferramentas de comunicação social incluem:

// Sites de redes sociais, como facebook, LinkedIn e myspace

// Sites de micro-blogging, como o twitter

// Blogs na Internet, incluindo blogs empresariais e pessoais

// Mensagens Instantâneas

// Podcasting

Embora estas ferramentas criem novas oportunidades para a comunicação e colaboração, envolvem determinadas responsabilidades para os funcionários da Tyco. Os funcionários da Tyco que participam em meios de comunicação social para fins de negócio têm de estar autorizados para representar a empresa e garantir que qualquer conteúdo partilhado publicamente cumpre este Guia de Conduta Ética e as políticas de confidencialidade e divulgação da empresa, bem como o Código dos Direitos de Autor e dos Direitos Conexos, e a utilização leal do material protegido por direitos de autor, propriedade de terceiros. A autorização tem de ser concedida por comunicações da empresa ou de segmentos.

Se vir um comentário ou artigo que lhe cause preocupação, Fale. É encorajado para chamar a atenção do Escritório de Comunicações Empresariais da Tyco ou o Departamento Jurídico.

A Tyco valoriza as suas relações com os órgãos de informação, os investidores e os principais

accionistas. É política da empresa comunicar aberta e activamente com os órgãos de

informação e a comunidade de investimento. Reconhecemos as responsabilidades da Tyco, enquanto empresa pública, de fornecer

informações completas, atempadas, precisas e objectivas sobre o seu desempenho financeiro e

operacional, bem como a sua estratégie previsões.



https://www.yammer.com/tyco.com/uploaded_files/8735990


P: Fui abordado por um repórter de um jornal que ouviu o meu discurso no workshop sobre carreiras femininas. O repórter pediu-me para comentar sobre a recente alteração à política da empresa, no que respeita ao teletrabalho para mães trabalhadoras. Seria errado da minha parte partilhar o meu desacordo relativamente a esta alteração, mesmo que afirme que acho que a empresa é justa para com os seus funcionários em todos os restantes aspectos?

R: Embora a sua resposta ao repórter seja apenas a sua própria opinião, tem de ter a certeza de que todos os inquéritos dos órgãos de informação se referem a um representante das relações com a comunicação social, designado pela empresa. Não deverá responder ao repórter em nome da Tyco.

P&R


Actividades Políticas e Contribuições para Instituições de Caridade

A. Actividades PolíticasOs representantes da empresa nunca poderão dar contribuições em dinheiro, bens, facilidades, presentes, refeições, entretenimento ou serviços da Tyco a qualquer funcionário político, candidato ou comissão de acção política sem o prévio consentimento do nosso escritório dos Assuntos Públicos. Os funcionários também estão proibidos de representar publicamente a Tyco sem o prévio consentimento dos Assuntos Públicos ou o conselho regional de conformidade. Em todos os casos, a representação pública deverá ser coordenada com o escritório dos Assuntos Públicos.

A Comissão de Acção Política (CAP) da Tyco pode solicitar funcionários elegíveis para contribuições para campanhas eleitorais.As contribuições à CAP da Tyco são voluntárias e não são uma condição de emprego.

B. Contribuições da Tyco para Instituições de CaridadeA Tyco encoraja os seus negócios a apoiarem as instituições de caridade locais através de doações ou voluntariado em eventos de caridade. Todas as doações e a participação em instituições e eventos de caridade têm de ser autorizadas pelo gestor regional de negócios e o conselho legal, e ser consistente com a delegação de autoridade da Tyco para tais acções.

Para mais informações, consulte a nossa política relativa a Actividades Políticas e Contribuições para Obras de Caridade.

Política e caridade são uma parte importante de qualquer comunidade. Como empresa,

acreditamos no apoio às comunidades onde desenvolvemos a nossa actividade.

Proceda de Forma Correcta...Se apoiar pessoalmente uma actividade política ou uma instituição de caridade, não pode:

// Utilizar o e-mail ou as listas de endereços da empresa para promover um candidato ou uma causa de caridade

// Utilizar o horário de trabalho para trabalho de voluntariado

// Utilizar material ou equipamento da empresa para apoiar causas políticas ou relacionadas com caridade

// Pressionar colegas, fornecedores, clientes ou parceiros a apoiar ou contribuir financeiramente para quaisquer causas de caridade, partido político ou candidato






P: Uma colega está a participar numa maratona para angariar dinheiro para uma instituição de caridade local. Ela pode enviar um e-mail aos seus colegas de trabalho para pedir contribuições?

R: A Tyco não autoriza pedidos para causas individuais. Equipamento da empresa ou publicações, como e-mails de grupo, newsletters, artigos, televisões da empresa ou painéis de afixação, não devem ser utilizados para solicitar contribuições para estes fins. Mesmo que não seja intencional, não queremos que os funcionários se sintam pressionados a dar uma contribuição quando não têm meios ou não o desejem fazer.

P: O meu sector gostaria de patrocinar um clube de futebol local. Um clube de futebol é considerado uma instituição de caridade? Temos autorização para patrocinar?

R: Sim. A Tyco encoraja cada unidade da empresa a envolver-se nas suas comunidades. Embora tecnicamente um clube de futebol não possa ser considerado uma instituição de caridade, as doações e os patrocínios são permitidos apenas com a autorização do gestor local. A autorização para o patrocínio tem de ser consistente com a delegação de autoridade da Tyco.

P&R


Conclusão

Recursos de Comunicação

Importância da Ética na TycoA Tyco assumiu o compromisso de fomentar uma cultura empresarial ética e esperamos que todos os funcionários adiram a este compromisso. Os nossos clientes, accionistas, colegas, parceiros comerciais e comunidades esperam que diariamente todos nós tenhamos uma conduta honesta e ética.

Este Guia de Conduta Ética é um meio de reafirmar os Valores Vitais que todos partilhamos como funcionários da Tyco. Temos a responsabilidade de incorporar estes valores nas nossas actividades comerciais. Os Valores Vitais têm de estar no centro de tudo o que fazemos na Tyco.

Os Valores Vitais da Tyco

INTEGRIDADEFazer o que é correcto, mesmo que ninguém esteja a ver.

EXCELÊNCIAEsperar mais do que os outros pensam ser possível.

TRABALHO EM EQUIPACompreender que nenhum de nós é tão capaz como todos nós.

RESPONSABILIDADEAssumir a responsabilidade pelas nossas decisões e cumprir os nossos compromissos.

A Tyco assumiu o compromisso de criar um ambiente em que os funcionários se sintam à vontade para Falar, pedir ajuda e colocar questões. Se tiver qualquer questão relacionada com as políticas da Tyco ou se observar ou suspeitar de qualquer coisa imprópria ou não ética, Fale. Coloque a questão à sua chefia ou ao representante dos Recursos Humanos (RH). Caso não se sinta à vontade para falar com a sua chefia ou os RH, estão disponíveis os seguintes recursos:

// Equipas legais e de conformidade

// ConcernLINE da Tyco (consulte as informações na página seguinte)

// Provedor de Justiça: O Provedor é um recurso completamente confidencial para os nossos funcionários, fornecedores, investidores ou clientes para apresentar e resolver questões de conformidade. A linha directa para o Escritório do Provedor de Justiça é 877-232-4121 dentro dos Estados Unidos e 609-720-4427 para utilizadores fora dos Estados Unidos. Adicionalmente, pode enviar um e-mail para o Escritório do Provedor da Justiça, para o endereço [email protected] ou uma carta para o endereço postal 9 Roszel Road, Princeton, NJ 08540

// Políticas: Para um conjunto completo de políticas empresariais referentes ao local de trabalho, incluindo políticas detalhadas, relacionadas com tópicos constantes do Guia de Conduta Ética, visite www.yammer.com/tyco.com/notes/1376574

Para mais informações sobre os processos ou procedimentos de comunicação com o Provedor de Justiça ou a ConcernLINE, consulte a página do Provedor de Justiça, na rede Yammer da Tyco.

Para comunicar uma preocupação através da Internet, registe-se em: www.VitalTycoConcerns.com

Nota: os funcionários que se encontram em França, Bélgica, Alemanha ou Espanha devem utilizar o seguinte site: www.EUVitalTycoConcerns.com

www.yammer.com/tyco.com/notes/1376574

www.yammer.com/tyco.com/notes/1376574

www.VitalTycoConcerns.com

www.EUVitalTycoConcerns.com


Para funcionários em França, na Bélgica, Alemanha e Espanha, utilize os números de telefone da ConcernLINE, apresentados acima, ou contacte o Escritório do Provedor de Justiça europeu em [email protected]

Comunique uma preocupação por telefone, utilize o número gratuito designado para o seu país (veja abaixo). Os assistentes

estão disponíveis 24 horas por dia, 365 dias por ano.

Números da ConcernLINE

Territórios dos Estados Unidos 1-800-714-1994

África do Sul 0800-980-082

Alemanha 0800-187-3586

Arábia Saudita 1-800-10, depois marque 800-714-1994

Argentina 0800-666-1730

Austrália 1-800-20-8932, 1-800-14-1924

Áustria 0800-298-684

Bélgica 0800-7-1417

Brasil 0800-891-4177

Canadá 1-800-714-1994

Cazaquistão 8-800-121-4321, depois marque 800-714-1994

Chile 1230-020-5495

China 10-800-711-0631, 10-800-110-0577

Colômbia 01-800-912-0029

Coreia 00368-110116, 00308-11-0518, 00798-1-1-004-0083

Costa Rica 0-800-011-1049

Dinamarca 80-885619

Emiratos Árabes 8000-021, depois marque 800-714-1994

Espanha 900-97-1031

Estados Unidos 1-800-714-1994

Fiji 004-890-1001, depois marque 800-714-1994

Filipinas 1-800-1-111-0112

Finlândia 08001-1-6575

França 0800-90-1703

Grécia 00-800-11-008-3233

Guame 1-800-714-1994

Holanda 0800-022-5890

Hong Kong 800-962-881

Hungria 06-800-17830

Índia 000-800-100-1075

Indonésia 001-803-1-008-3365

Irlanda 1-800-558-549

Israel 180-940-0091

Itália 800-788340

Japão 0044-22-11-2563, 00531-11-4737

Luxemburgo 800-201-11, depois marque 800-714-1994

Macau 0-800-111,1-800-714-1994

Malásia 1-800-80-3435

México 001-800-613-2737

Noruega 800-18540

Nova Zelândia 0800-450464

Paquistão 00-800-01-001, depois marque 800-714-1994

Peru 0800-52-626

Polónia 0-0-800-111-1561

Portugal 800-8-11215

Reino Unido 0808-234-7051

Republica Checa 800-142-728

Republica Dominicana 1-800-528-1092

Rússia (Fora de Moscovo) 8-10-800-110-1011, depois marque 800-714-1994

Rússia (Moscovo) 755-5042, depois marque 800-714-1994

Singapura 800-110-1519

Suécia 020-79-0631

Suíça 0800-56-1525

Tailândia 001-800-11-008-3246

Taiwan 00801-10-4060

Uruguai 000-411-004-9012

Vietname 1-201-0288, depois marque 800-714-1994

Escritório do Provedor de Justiça Dentro dos Estados Unidos 877-232-4121Fora dos Estados Unidos 609-720-4427E-mail [email protected]

Endereço 9 Roszel Road, Princeton, NJ 08540


Notas


Notas

TYCO INTERNATIONAL PLC

Unit 1202, Building 1000,City Gate, Mahon,Cork, IrelandTel.: +353(0)21 4235000Fax +353(0)21 4235963

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Guia de Conduta Ética