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GUÍA PARA PARTICIPAR “Desafío Emprendedor GANFER” ESTIMADO EMPRENDEDOR gracias por tu interés en participar en el Desafío Emprendedor GANFER. Estamos interesados en conocer tu proyecto. La información requerida es la siguiente: 1. Plan de Negocios 2. Modelo Financiero 3. Presentación Ejecutiva 4. Otros documentos relevantes (Opcional) 1. PLAN DE NEGOCIOS El Plan de Negocios deberás enviarlo en Word o PDF, éste debe cumplir con los siguientes puntos que el comité evaluará para poder sacar a los ganadores. Requerimientos para el Plan de Negocio Índice. Resumen ejecutivo (1 cuartilla) Curriculum Vitae de los emprendedores Productos o Servicios Mercado Modelo de Negocios - ¿Cómo crea valor la empresa? Dirección y personal (Organigrama) Ventajas competitivas Proyección financiera detallada de los 12 primeros meses (Balance General, Flujo de Efectivo y Estado de Resultados) Proyección financiera durante 3 años (Balance General, Flujo de Efectivo y Estado de Resultados) Estados financieros históricos (esto sólo aplica para empresas que ya tienen operación) Necesidad y uso de capital - ¿En qué y cómo van a invertir el capital obtenido?: o Activos Fijos o Activos Intangibles o Capital de trabajo o Gastos (sin incluir Personal) o Personal

Guia Desafío GANFER

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Guía Desafío GANFER

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  • GUA PARA PARTICIPAR

    Desafo Emprendedor GANFER

    ESTIMADO EMPRENDEDOR gracias por tu inters en participar en el Desafo Emprendedor

    GANFER. Estamos interesados en conocer tu proyecto.

    La informacin requerida es la siguiente:

    1. Plan de Negocios 2. Modelo Financiero 3. Presentacin Ejecutiva 4. Otros documentos relevantes (Opcional)

    1. PLAN DE NEGOCIOS

    El Plan de Negocios debers enviarlo en Word o PDF, ste debe cumplir con los siguientes puntos que el comit evaluar para poder sacar a los ganadores.

    Requerimientos para el Plan de Negocio

    ndice.

    Resumen ejecutivo (1 cuartilla)

    Curriculum Vitae de los emprendedores

    Productos o Servicios

    Mercado

    Modelo de Negocios - Cmo crea valor la empresa?

    Direccin y personal (Organigrama)

    Ventajas competitivas

    Proyeccin financiera detallada de los 12 primeros meses (Balance General, Flujo de Efectivo y Estado de Resultados)

    Proyeccin financiera durante 3 aos (Balance General, Flujo de Efectivo y Estado de Resultados)

    Estados financieros histricos (esto slo aplica para empresas que ya tienen operacin)

    Necesidad y uso de capital - En qu y cmo van a invertir el capital obtenido?: o Activos Fijos o Activos Intangibles o Capital de trabajo o Gastos (sin incluir Personal) o Personal

  • 2. MODELO FINANCIERO

    El Modelo Financiero se deber presentar como hoja de clculo de Excel.

    Es necesario incluir las proyecciones de los primeros 3 aos, en donde al menos el primer

    ao ser desglosado a 12 meses. Adems, es de suma importancia que las proyecciones

    estn formuladas y no pegadas como valores, ya que nos es imposible determinar cmo

    se lleg a los resultados y por lo tanto, cmo valuaste la empresa. Para nosotros es muy

    importante rastrear las celdas, para tener un mejor entendimiento de la lgica de tu

    modelo.

    3. PRESENTACIN EJECUTIVA

    La presentacin ejecutiva puede realizarse en PowerPoint o PDF. Debe presentar la informacin ms relevante sobre la empresa o proyecto. Nota: Es importante que la informacin en la presentacin sea legible y que resuma el plan de negocio de manera clara y concisa, haciendo nfasis en la parte financiera del proyecto. 4. OTROS DOCUMENTOS RELEVANTES

    Si necesitas incluir informacin adicional a la establecida en este instructivo, que sea de

    utilidad para el comit evaluador, puedes hacerlo. Los documentos deben estar en

    formatos, Word, PDF y/o PowerPoint.

    Para poder participar debers enviarnos los documentos al correo electrnico:

    [email protected]

    Qu sigue despus de mandar los documentos al correo electnico?

    Te vamos a responder confirmando que hayamos recibido los documentos requeridos, es

    decir: Plan de Negocios, Modelo Financiero, Presentacin Ejecutiva y opcional si deseas

    inclur otros documentos relavantes.

    De esta manera estars participando en el Desafo Emprendedor Ganfer.

    Te deseamos xito y agradecemos tu participacin.