32
Nye inntektsmuligheter gjennom brukerbetaling

Gunnar Stavrum

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gunnar Stavrum

Nye inntektsmulighetergjennom brukerbetaling

Page 2: Gunnar Stavrum

Bakgrunn: En skjermet næring Mediebransjen er en skjermet

næring – 5 mrd i statsstøtte Annonseinntekter Abonnement/løssalg Direkte og indirekte statsstøtte

Nettavisene får null statsstøtte. Annonseinntekter Andre inntekter/brukerbetaling

Nettavisen har lang historie på nett og ca 430.000 daglige brukere).

Sammen med partnere skaper vi tilleggsøkonomi, spesielt gjennom brukerbetaling og leads.

Page 3: Gunnar Stavrum

Google lager nye regler Pressens etiske regler forbyr kobling mellom

redaksjonelt innhold og kommersielle budskap. Google lever godt av å sette slike koblinger i system.

Resirkulerer innhold andre har betalt for. Tar seg betalt kun for salgseffekten

Varemerkebygging/emosjonell påvirkning Direkte respons/salgsutløsende reklame

Nøkkelspørsmål: Blir medienes bidrag i den kommersielle verdikjeden lite effektive?

Page 4: Gunnar Stavrum

Schibsted 030306

Volumet av reklame har aldri vært større. Usikkerheten om reklamens effektivitet har aldri vært større. Rabattpresset på mediene øker stadig. Disse forholdene henger sammen. Forhåpentligvis er vi på vei mot noe bedre.

Morten MicalsenMindShare

Page 5: Gunnar Stavrum

Vi må finne flere ben å stå på

Tid

Om

setn

ing

Annonser

Brukerbetaling

Page 6: Gunnar Stavrum

Et mangfoldig tilbud

Mediehuset Nettavisen satser bredt på tjenester og brukerbetaling.

Tjenester med bred appell og som enkelt kan markedsføres og omtales i våre publikasjoner.

Page 7: Gunnar Stavrum

Sportspill.no

Tjeneste i samarbeid med Norsk Tipping og Norsk Rikstoto

Leverer tippetips og spill direkte på nett

Samarbeid med flere aviser i A-pressesystemet

Inntjening gjennom spill på nett, økt annonsering fra partnere (samt økt varelager) og spesielle rekrutteringstiltak (spillekort, mobilapplikasjoner)

Inntjening: 2 500 000 i 2010 for Mediehuset Nettavisen

Page 8: Gunnar Stavrum

Hjerneklubben

Medlemstjeneste som tar betalt for premium innhold (tekst og «spill») a la VGs Vektklub, men for hjernen.

Stor relevans på redaksjonelt innhold

Samarbeid med Memolife Ltd

White label-løsning for bruk hos andre

Inntjening: 500 000 – 750 000 i 2010

Page 9: Gunnar Stavrum

MittOppdrag

Bred anbudstjeneste Godtar «alle» oppdrag

(konkurrentene har kun håndtverkere)

Store muligheter for utvidelse og samarbeid (allerede hos Klikk.no og enkelte aviser hos A-pressen)

Inntjening 2010: 3 000 000+

Enormt potensial for inntjening og lokal tilpasning

Svært godt mottatt av brukere/lesere

Page 10: Gunnar Stavrum

Bileier

Segmentert anbudstjeneste for bil

Skal utvides til å være stedet for alt man trenger til bilen i løpet av 2010/11

12 000 registrerte biler etter to måneder

Kommersialisering startet august 2010

Page 11: Gunnar Stavrum

Informa

Produktkatalog med dagens deal, hvor brukerne får et godt tilbud hver dag

Oversikt over produkter som tilbys hos norske butikker og forhandlere, en unik tjeneste i markedet (andre lignende «kataloger» fokuserer på bedriftens navn/tjenester, ikke hva som tilbys av produkter)

Salg startet august 2010

Store muligheter for lokale og regionale tilpasninger

Marked på mange titalls millioner kroner årlig.

Tjenester som «julegavemaskinen» og «ønskeliste» bygges på toppen av produktkatalog

Konkurrenter fra Gule Sider/Eniro og Finn på vei (2012)

Page 12: Gunnar Stavrum

Match

Datingtjeneste som driftes eksternt

Nettavisen har markedsføringsavtale mot 50 prosent av inntekter på generert brukermasse

Inntjening: 1 500 000 i 2010

Page 13: Gunnar Stavrum

Norgespasset

Medlemsdatabase for alle tjenester

Registrering inn i «klubb» hos Nettavisen

10 000 medlemmer i løpet av 3 måneder

Samarbeid med Stormberg, Telenor, TGI Friday’s, Stena Line m.v. (A-pressen opplag og HMO opplag)

Premium content tilbys til betalende medlemmer (nyhetsanalyse, eksklusive nyhetsbrev og innhold)

Gir medlemmer tilgang til nye tjenester før ikke-medlemmer

Store muligheter for å segmentere kommunikasjon

www.nettavisenpluss.no

Page 14: Gunnar Stavrum

Andre tjenester: Blogg

Bloggerne utfordrer tradisjonelle medier på nærhet til produkter og nye lesergrupper. Vår strategi: If you cant beat them, join them!

Stor satsning på sosiale medier gjennom blogg har gitt god effekt 1,5 millioner i merinntekter Ekstra omsetning gjennom større tilgang til

kampanjer fra mediebyråer på øvrige publikasjoner.

Lanserte tjenester som blogglisten.no og twitterlisten.no

Page 15: Gunnar Stavrum

Bunnlinjen

Andre inntekter vil i 2010 stå for rundt 21 prosent av inntektene

Målet er at i løpet av perioden 2010-2012 skal prosentandelen nå opp til 30 prosent

I praksis vil dette bety en omsetning på 20-25 millioner kroner i året i direkte omsetning.

I indirekte inntjening gir tjenestene gir muligheter for segmentering og økte annonsemuligheter.

Vårt interne anslag er mellom 10 og 15 millioner kroner ekstra årlig hvis vi klarer å ta ut det potensialet.

Page 16: Gunnar Stavrum

Den «redaksjonelle» hemmeligheten

Ingen tjenester skal lanseres som Nettavisen, NA24 eller Side2 ikke kan sette sin merkevare på

Tjenester skal kunne omtales og presenteres leserne som våre tjenester

Oppfølging, vinkling og tilpasning til lesergrupper og interesse kontinuerlig viktig

Rapportering og statistikk gir umiddelbare svar og muligheter for raske tilpasninger

Page 17: Gunnar Stavrum

Eksempel: minrente.no Minrente er en meget

populær tjeneste hvor brukeren kan registrere sin økonomiske profil i en rentekalkulator og få tilbud om bedre lånevilkår enn de har i dag.

Vi oppnår en lead/betalingpr formidlet lån.

Page 18: Gunnar Stavrum

minrente.no

Page 19: Gunnar Stavrum

Eksempel: match Match.com er en av de

største aktørene på markedet innen nettdatingtjenester.

Vi oppnår en cut av brukerbetalingen gjennom medlemskap generert via våre nettsteder.

Page 20: Gunnar Stavrum

En god match

Page 21: Gunnar Stavrum

Eksempel: Rikstoto En mengde onlinespill

fra Rikstoto.

Vi oppnår en cut av brukerbetalingen gjennom medlemskap generert via våre nettsteder.

Page 22: Gunnar Stavrum

Rikstoto

Page 23: Gunnar Stavrum

Eksempel Mittoppdrag.no Mittoppdrag.no har mye av

samme funksjonalitet somMeglerguiden og Minrente ved at den hjelper kunden i å finne beste tilbud.

Tjenesten dekker et bredt spekter av håndverker-tjenester.

Page 24: Gunnar Stavrum

Eksempel Minstrom.no Også Minstrøm hjelper

forbrukeren med å finne rettleverandør, i dennetjenesten strømleverandør.

Page 25: Gunnar Stavrum

Aktiv promotering

Vi markedsfører tjenestene på siden også i en troverdig redaksjonell kontekst

Page 26: Gunnar Stavrum
Page 27: Gunnar Stavrum

Print kan forsterke

Annonser, gjerne plasserti forhold til temaer i print kan bygge opp trafikkenrundt nettstedene.

Page 28: Gunnar Stavrum

Vi satser mye på mobil

Nyhetsvarsel fra Nettavisen

Nyhetsvarsel fra Sporten

Nyhetsvarsel fra Side 2

Nyhetsvarsel fra NA24

Page 29: Gunnar Stavrum

En side for alle pengespill

Page 30: Gunnar Stavrum

DAGLIGE ARTIKLER Livesystem Odds/trav-forum

TV-program sport

Spillkiosk

Statistikk og historikk Konkurranser og aktiviteter Tipsbrev

Nyhetsfeed fra NT og NR Lottohjørnet Spillvett Bestillinger

Page 31: Gunnar Stavrum

Faste redaksjonelle saker hver dag. Tipssak sport, tipssak trav, generell spillsak.

Fokus på Lotto, Keno, Lyntoto etc på aktuelle dager

Oppfølging av vinnere, pengepremier m.v.

Redaksjonell dekning

Page 32: Gunnar Stavrum

Distribusjon og samarbeid gir resultater