97
ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN SESİ n AYDA BİR YAYINLANIR NİSAN 2014 SAYI: 10 ÖZEL GÜVENLİK FEDERASYONU YAYINIDIR Yeni dönem yeni çözümler İşyerinde şiddet olaylarına müdahale Kamu ve özel güvenlik işbirliği AB ülkelerindeki uygulamaları Yangın güvenliği

Guvenlik yonetimi

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Published in Turkey; fire safety, private security, information security, electronic security magazine. Yangın güvenlik, özel güvenlik, bilgi güvenliği, elektronik güvenlik dergisi.

Citation preview

Page 1: Guvenlik yonetimi

ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN SESİ NİSAN 2014 SAYI: 10

ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN SESİ n AYDA BİR YAYINLANIR NİSAN 2014 SAYI: 10

ÖZEL GÜVENLİK FEDERASYONU YAYINIDIR

Yeni dönem yeni çözümler

İşyerinde şiddet olaylarına müdahale

Kamu ve özel güvenlik işbirliği AB ülkelerindeki uygulamaları

Yangın güvenliği

Page 2: Guvenlik yonetimi
Page 3: Guvenlik yonetimi
Page 4: Guvenlik yonetimi
Page 5: Guvenlik yonetimi
Page 6: Guvenlik yonetimi
Page 7: Guvenlik yonetimi

8 BAŞKANDAN

10 EDİTÖR

12 GÜNCEL

Sektör ile ilgili kısa haberler

24 KÖŞE/HayataBakış

“İyi ya da kötü hissetmek”

KAPAKKONUSU

24 Otellerde yangın güvenliği

32 Yangın risk değerlendirmesi

40 Yapılarda yangın riskini arttıran etkenler

44 Acil durum tahliyesi ve optimizasyonu ‘Kanıtlanmış bir yöntem’

46 Endüstriyel tesislerde erken duman algılama ve uyarı sistemi

50 Üst düzey yangın algılama ve alarm sistemleri

52 Daha yüksek seviyede kullanılabilirlik

54 EST yangın algılama ve ihbar sistemi

SEKTÖRDEN

56 “Kamudan daha fazla pay alınacak”

ELEKTRONİKGÜVENLİK

60 Yeni dönem yeni çözümler

64 Autodome 7000 kamera ailesi

66 Vista IP CCTV çözümleri

68 Fark yaratırsanız fark edilirsiniz

BİLGİGÜVENLİĞİ

70 Devlet eliyle korsanlık - 3

24 64i ç i n d e k i l e r

40

Page 8: Guvenlik yonetimi

GÜVENLİKHİZMETİ

74 İşyerinde şiddet olaylarına

müdahale

82 Kamu ve özel güvenlik işbirliği AB

ülkelerindeki uygulamaları

86 Yüksek kaliteli güvenlik hizmeti

alabilmek için yapılması

gerekenler

90 Konaklama tesislerinde güvenlik

yönetimine genel bakış

92 Yıllık Kapak ve Fokus konuları

93 ABONEFORMU

95 SARISAYFALAR

82

70

NİSAN2014

Özel Güvenlik Federasyonu adına imtiyaz sahibiO. Oryal ÜNVER Yürütme KuruluO. Oryal ÜNVERİsmail UZELLİMurat KÖSEREİSOĞLUYusuf Vehbi DALDA

Genel Yayın YönetmeniDevrim [email protected]

Danışma KuruluAlp SAULDoç. Dr. Gazi UÇKUNFüsun KOCAMANGültekin FİŞEKHakan ÖZALPİsmail UZELLİMurat KÖSEREİSOĞLUOkyay ŞENTÜRKO. Oryal ÜNVEROsman Levent CelasunProf. Abdurrahman KILIÇTaner ALBAYRAKYusuf Vehbi DALDA

Grafik Tasarım ve Baskıya hazırlıkDerya BARUTÇ[email protected]

ÇeviriFüsun KOCAMAN

Yayın TürüYerel Süreli YayınAyda bir yayınlanır.

Yönetim AdresiArkhe Tanıtım Hizmetleri1421/1 Sok. No: 42 Daire: 6 Gazi Mah. Sultangazi / İstanbulTel: 0533 413 78 08

BaskıVERİTAS BASKI MERKEZİTel: 0212 294 50 20

Özel Güvenlik Sektörünün sesi Güvenlik Yönetimi Dergisi, sektörü bilgilendirme amacıyla hazırlanmıştır. Bu dergide yer alan her türlü haber, bilgi ve yorumlar; güvenilir olduğuna inanılan kaynaklar tarafından hazırlanmış araştırma raporları, değerlendirmeler, atıflar, çeviriler ve istatistikî verilerden derlenmiştir. Dergide yer alan tüm reklamların sorumluluğu firmalara, yazılardaki ve söyleşilerdeki görüşler sahibine aittir. Dergide yer alan yazılar izin alınmadan ve kaynak gösterilmeden hiçbir şekilde kullanılamaz.

tanıtım hizmetleri

Mart Plaza Merkez Mah. Tatlıpınar Sok. No: 13/1Nurtepe / Kağıthane / İstanbulTel: (212) 321 21 71 Faks: (212) 321 17 71

Güvenlik Yönetimi ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN SESİ n AYDA BİR YAYINLANIR

Page 9: Guvenlik yonetimi

iBAŞKAN

İçinde yaşadığımız her türlü mekanların ilk tasarımlarından başlayarak yapımları, işletimleri, bakımları ve kullanımları esnasında çıkabilecek yangınlarda, can ve mal kaybını en aza indirerek söndürülmesini sağlayacak yangın öncesinde ve sırasında alınacak tedbirler ile bu kapsamda planlanacak organizasyon, eğitim ve denetimlerin tümü yangın güvenliği kavramı içinde yer almaktadır.

Yangın alarm sistemlerinin; bina sahibi, yönetici veya bunla-rın yazılı olarak sorumluluklarını devrettiği ilgililerin kontrolü altında periyodik testlere ve bakıma tabi tutulması ve dene-timlere açık olmaları yangın güvenliğinde önemli bir konu-dur. Tüm yapılarda yangın güvenliği kapsamında oluşturulan ekipler; yangından korunma, yangının söndürülmesi, can ve mal kurtarma / ilk yardım faaliyetleri ve itfaiye ile işbirliği ve bu alanda organizasyonun sağlanması konularında, gerekirse mahalli itfaiye ve sivil savunma teşkilatlarından da yararlanı-larak eğitilmeli ve yapılacak tatbikatlar ile bilgi ve becerileri arttırılmalıdır. Ayrıca, bütün görevlilerin yanı sıra o mahalde görev alan özel güvenlik görevlileri de, yangın söndürme alet ve edevatının nasıl kullanılacağı ve en kısa zamanda itfaiye-ye nasıl ulaşılacağı konularında bilgilendirilmeli ve tatbiki eğitimden geçirilmelidir.

Yangın güvenliğinde; denetim ve mahalli idareler ile işbirli-ğinin önemi hiçbir şekilde aklımızdan çıkarmayacağımız bir hareket tarzı olmalıdır. Yangın ile mücadele politikamızın başarısı da o mahalde yaşayan /çalışanlarımızın bilinçlendi-rilmesi ve yangınla mücadeleye aktif katılımlarının sağlanma-sı olduğu gerçeğinden geçmektedir. Tabii ki bunun da olmaz ise olmazı eğitimdir.

Yangın ve diğer felaketlerden uzak; nice mutlu ve aydınlık günler temennisi ile...

Yangın güvenliğinin önemi

O. Oryal ÜNVER ÖGF (Özel Güvenlik Federasyonu)

Yönetim Kurulu Başkanı

Yangın alarm sistemlerinin; bina sahibi, yönetici veya bunların yazılı olarak sorumluluklarını devrettiği ilgililerin kontrolü altında periyodik testlere ve bakıma tabi tutulması ve denetimlere açık olmaları yangın güvenliğinde önemli bir konudur.

8 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 10: Guvenlik yonetimi
Page 11: Guvenlik yonetimi

EDİTÖR

Devrim [email protected]

yYangın yaşadığımız her mekanda oluşması muhtemelen bir

olgudur. Yangının önlenmesi ve yaşanması durumunda oluştura-

cağı hasarların minimuma indirgenebilmesi, yapının tasarımında

alınacak kararlar ve kullanım aşamasında yapılacak uygulamalar

ile mümkündür.

Gelişen teknoloji ile birlikte hayatı kolaylaştıran farklı ürün ve

sistemler yapılara dahil ediliyor. Özellikle kullanıcı yoğunluğunun

yüksek olduğu ofislerde bu durum daha da karmaşık bir hal alıyor.

Özetle günümüz yapılarının yangın riskinin giderek arttığını söyle-

mek çok yanlış olmayacaktır.

Çabuk yayılan yangının kontrol altına alınmaması durumunda

büyük can ve mal kayıplarının yaşanması kaçınılmazdır. Yangının

sebep olduğu zararlarının en aza indirgenmesi, ilk olarak olayın

oluşmasının engellenmesi yolu ile gerçekleştirilebilir. Ancak yangın

güvenlik önlemlerinin bir bütün olarak değerlendirilmesi sonucu,

tüm tedbirlerin bir arada alınması ile birlikte yangın güvenlikli yapı

kavramı oluşabilir. Bu durum; tutuşmanın önlenmesi, algılama

ve uyarı sistemleri, söndürme sistemleri, tahliye, ilgili sistemlerin

periyodik bakımları ve son olarak da tüm personelin bu konuda

eğitilmesi gerekliliğini doğurmaktadır.

Gerek uzman kişilerden temin ettiğimiz makaleler, gerek sunulan

ürün ve sistemler ve gerekse uygulama örnekleri ile kapsamlı bir

kapak konusu hazırladık.

Sektörden sayfalarımızın bu ayki konuğu Bantaş Yurtdışı Projeler

Yöneticisi Levent Kocabıyık. Yakın gelecekte, geleneksel olarak

kamunun sorumluluk alanına girdiği düşünülen güvenlikle ilgili

hizmetlerin önemli bir kısmının özel güvenlik sektörüne kayacağını

söyleyen Kocabıyık ile genel olarak sektörü, yaşanılar sorunları ve

çözüm önerilerini konuştuk.

Elektronik güvenlik, güvenlik hizmeti, bilgi güvenliği disiplin baş-

lıklarımız da yine ilginizi çekecek teknik yazılar, makaleler ve çeviri

yazıları ile dolu…

Güvenli günler dileğiyle...

Devrim Bozkurt

Yangın güvenliği

Çabuk yayılan yangının kontrol altına alınmaması durumunda büyük can ve mal kayıplarının yaşanması kaçınılmazdır. Yangının sebep olduğu zararlarının en aza indirgenmesi, ilk olarak olayın oluşmasının engellenmesi yolu ile gerçekleştirilebilir.

10 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 12: Guvenlik yonetimi
Page 13: Guvenlik yonetimi

GÜNCEL

Akkök- Akhan Yerleşkesi ISS Proser tarafından ödüle layık görüldü

Loomis, uluslararası değerli metal ve banknot lojistiği konusunda dünyanın ileri gelen firmalarından VIA MAT Holding AG’nin (“VIA MAT”) hisse-lerinin tamamını satın alıyor. Yaklaşık 200 milyon CHF (İsviçre Frank’ı) / 475 milyon TL değere sahip VIA MAT Holding AG’nin Loomis AB’ye devrolma süreci başladı. Loomis, VIA MAT Holding’in tamamını satın alarak hizmet alanına uluslararası hizmetleri de ekliyor. VIA MAT’ın İsviçre nakit yönetimi pazarındaki lider pozisyonda bulunması, satın alma süre-cinin tamamlanacağı Nisan ayı sonunda Loomis’i İsviçre’de nakit yönetimi konu-sunda pazar liderliğine taşıyacak. Asya, Güney Amerika, Orta Doğu, ABD ve Avrupa’da faaliyet gösteren ve yan kuruluşlarıyla birlikte yaklaşık 1.000

Akkök Holding’in Akhan Yerleşkesi, “Güven-lik Hizmetleri” kapsamında çözüm ortağı olan ISS Proser tarafından 400 projenin yer aldığı “Yakut Kategorisi”nde en iyi 2. proje seçildi. 8 Mart tarihinde düzenlenen ve 2013 yılının en iyi projelerinin belirlendiği organizasyonda Proje Direktörü Mustafa Polat, Proje Yönetici-si Osman Kumcu ve Proje Şefi Derya Ersöz’e plaketleri verildi. 2013 projeleri kapsamında, “Proje Devamlılığı, Personel Eğitimleri ve

çalışanı ve 290 milyon CHF / 688 milyon TL cirosu bulunan VIA MAT’ın Loomis bünyesine katılmasından sonra Loomis, daha önce faaliyet göstermediği yeni coğrafyalarda hizmet vermeye başlayarak global büyüme stratejisine devam edecek. Konuyla ilgili olarak açıklamada bulunan Loomis Başkanı ve CEO’su Jarl Dahlfors “Uluslararası Hizmetler’i servis skalasına önemli bir parça olarak ekleyen bu satın alma süreci, Loomis’in global stratejisine mükem-mel bir uyum gösteriyor. Ayrıca bu satın alma, hali hazırda var olan pazarlarda olduğu kadar yeni pazarlarda da büyüme fırsatları yaratacak. VIA MAT’ın yönetim takımı ve çalışanlarıyla beraber çalışarak başarılı bir kombinasyon yaratmak için sabırsızlanıyoruz. VIA MAT Holding’i grubumuza kattığımız için çok memnunuz.” dedi.

Kişisel Gelişimler, Kalite – Performans De-ğerlendirmeleri, Denetim ve Drill Başarıla-rı” gibi konularda yapılan değerlendirmeler sonucunda Akkök- Akhan Yerleşkesi, Yakut kategorisinde bulunan 400 proje arasından 2. seçilerek ödüle layık görüldü.ISS Proser Koruma ve Güvenlik Hizmetleri’nin Türkiye çapında yürüttüğü 470 proje üzerinden yapmış olduğu 2013 yılı değerlendirmeleri, proje büyüklüklerine ve görevli personel yoğunluklarına göre 3 ayrı kategoride gerçekleştirildi. 20’den az güvenlik görevlisinden oluşan projeler Yakut kategorisinde, 20 ila 40 ara-sında güvenlik görevlisinden oluşan projeler Zümrüt kategorisinde, 40 ve üzeri görevli-den oluşan projeler ise Elmas kategorisinde değerlendirildi.

Loomis VIA MAT Holding AG’yi satın alıyor

Winsted Kraliyet Ödülü aldı

Merkezi İngiltere’de bulunan kont-rol odası konsol tasarım ve üretim firması Winsted Limited’e, firma-nın uluslararası ticaret alanındaki başarılarından dolayı, Kralıçe’nin Worcestershire temsilcisi Lord Patrick Holcroft, Kraliçe’nin 2013 Girişimci ödülünü takdim etti. Bu prestijli ve övgü dolu ödülle, Winsted Kraliçe’nin Girişimci ödülünü peş peşe ikinci yıl tekrar kazanmış oldu. Değerlendirme jüri-sinin inceledikleri başarılı icraatlar arasında, firmanın son üç yılda ihracat satışlarını artırması ve artan denizaşırı dağıtımı da yer alıyor.Genel Müdür Terry Shough: “Son dönemdeki başarılarımızın bu şekilde tanınmasından çok heyecan duydum. Son yıllarda farkımızı kü-resel pazarda vurgulayabilmek için çok çalıştık, biz bilgi derinliği olan uzman bir kadroyuz ve bu bize açık bir ticari avantaj sağlıyor ve bizi rakiplerimizden ayırıyor.” dedi.Winsted’in başarıları tam da şirke-tin 50. yılını kutladığı ve genişleyen ürün gamına iki yeni önemli ürünü eklediği sıraya denk geldi. Bu yeni ürünler, konsol, medya depolama ekipmanı ve monitör duvarlarıdır.

12 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 14: Guvenlik yonetimi
Page 15: Guvenlik yonetimi

GÜNCEL

oldu. Güçlü stok, satış öncesi ve satış sonrası etkin hizmet ve müşteri memnuniyetini ön planda tutan Teknomaks, bu yeni ürün grubuyla Türkiye güvenlik pazarındaki önemli bir eksiği gideriyor ve iş ortaklarının ihtiyaçlarına kaliteli, rekabetçi, güvenilir ve birlikte kazandıran bir çözüm sunuyor.

Honeywell Vista IP CCTV çözümleri Teknomaks ile Türkiye pazarına sunuluyor

Uluslararası çapta bir güvenlik danışmanı olan Martin Grigg, IP devrimini de kapsayan bir fiziksel güvenlik kitabı yazdı. Kitap, CCTV, giriş kontrol, çevreden kaçak giriş, biyometri ve video analiz gibi sek-törleri de içeriyor. Grigg, modern, tümleşik güvenlik sistemlerini tasarlamak, kurmak ve çalışmasını sürekli kılmak için yeni bir tür mü-hendise ihtiyaç olduğuna inanıyor. Kitap aynı zamanda öğrencilere ve güvenlik tertibatlarından azami derecede yararlanmayı amaçlayan son kullanıcılara da hitap ediyor.Yazar, tümleşik bir sistemin eleman-larını hem profesyonellerin hem de konuya yeni girenlerin anlaya-bileceği bir dille açıklamış. Kitap, okuyucuya güvenlik olaylarını tespit

Martin Grigg’in “Tümleşik Elektronik Güvenlik Katmanlı Yaklaşım” isimli kitabı yayımlandı

Elektronik güvenlik sistemleri 2013 yılı toplam satışlarında 2,5 Milyar USD büyüklüğüyle (2013 asmag değerleri) dünyanın 1 numarası olan Honeywell, Vista IP CCTV çözümlerini, Teknomaks aracılığıyla Türkiye güvenlik pazarına sunuyor.Teknomaks, 2014 itibariyle Ho-neywell Vista analog ve IP CCTV sistemlerinin tek yetkili distribütörü

etmek, doğrulamak ve yönetmek için kullanılan mevcut teknolojiler konusunda rehberlik ediyor. “Tüm-leşik Elektronik Güvenlik”, jargona açıklık getirerek basit İngilizceyle okuyucuyu, gelişmekte olan teknolo-jiler konusunda güncel hale getiriyor. IP uygulamalarını derinlemesine kapsayan kitap, analog teknolojiyi de ihmal etmiyor.Grigg, yaşamsal uygulamalarda uluslararası danışmanlık yapmış biri olarak uzun yıllara dayanan dene-yim ve derin bilgi sahibi bir uzman. Teorileri gerçek örneklerle açıkla-dığı kitabındaki senaryolar, gerçek yaşamdaki güvenlik tehditleriyle baş etmeye ve bunlara uygun çözümleri değerlendirmeye çalışan okuyucular için çok anlamlı olacak bir yayın.

14 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 16: Guvenlik yonetimi
Page 17: Guvenlik yonetimi

GÜNCEL

Tyco’nun iş ürünleri birimi Exacq Technologies, video gözetleme kanıtı aramayı, exacqVision 6.0’nın – şirke-tin Video Yönetim Sistemi yazılımının en son sürümü - SpeedSearch özelliği ile daha hızlı ve daha sezgisel hale getiriyor.exacqVision, IP uyumlu kamerala-rın konfigürasyonunu exacqVision istemcisiyle daha kolaylaştırıyor. Bu sürüme, Exacq Mobile app’ine, exacq-Vision web istemcisine ve Kurum Sistem Yöneticisine güncellemeler ve exacqVision ağ video kayıt cihazlarıyla kullanılmak üzere daha sağlıklı bir izleme programı dahil edilmiş.SpeedSearch ile, bir arama yapar-ken video kareleri otomatik olarak ekranda birikiyor ve zaman imleci hareket ettirilerek ilerletiliyor. Exacq Technologies Satış ve Pazarlama

Başkan Yardımcısı Tom Buckley’e göre “SpeedSearch kullanıcılara videoyu indirirken incelemeye imkan tanıyor böylelikle aranan kanıta daha hızlı ulaşılması mümkün oluyor. Bu yöntem, düşük bant genişliklerinde inceleme yaparken ideal, çünkü tüm videonun yüklenmesini beklemek zorunda kalmıyorsunuz.” exacqVision VMS 6.0 versiyonu ile yazılım, ACTi, American Dynamics, Arecont Vision, Axis Communicati-ons, Bosch, Canon, IQinvision, JVC, Panasonic, Pelco, Samsung, Sony ve Vivotek gibi endüstri liderlerinin ürünü 1800 den fazla IP kamerayı destekler hale gelmiş. exacqVision VMS yazılımı ve sunucuları, aynı zamanda giriş control sistemlerini, perakende analizlerini ve video analiz sistemlerini de entegre ediyor; bu

Exacq video kanıt aramasını hızlandırıyor

Bu ay yayınlanan yeni bir akade-mik çalışmaya göre, hava alanlarını korumak için alınacak ilave güvenlik tedbirleri “mantıklı harcamalar” değil, çünkü saldırı olasılığı düşük. “Hava alanı güvenliğinin maliyet-kazanç analizi: Hava alanları fazla mı güvenli?” başlıklı bildiri, Hava Taşımacılığı Yönetimi Gazetesi’nin (Journal of Air Transport Manage-ment) Mart sayısında yayınlandı. Bildiri, ABD, Avrupa ve Asya-Pasifik bölgesindeki hava alanlarındaki riskleri ve terminaller ve park yeri gibi ilişkili tesislerini terör saldırıla-rından korumak için alınan güvenlik tedbirlerinin maliyet etkinliğini değerlendirmiş. Yazarları, Ohio Eyalet Üniversitesi

siyaset bilimi profesörü ve güvenlik çalışmaları uzmanı John Mueller ile Avusturalya’daki Newcastle Üniver-sitesi inşaat mühendisliği profesörü Mark G. Stewart’ın araştırmaları, hava alanlarını hedef alan saldırıların yapılan harcamaları haklı çıkaracak boyutta olmadığını ve mevcut tedbir-lerin gevşetilmesinin yerinde olacağını ortaya çıkarmış.Analizlerine göre, hava alanları teröristler için cazip hedefler, ama insanların daha fazla bulunduğu diğer kalabalık halka açık alanlar kadar değil. Bildiri, “Başka birçok toplanma yerlerine kıyasla, hava alanlarında insanlar daha dağınık bulunurlar ve dolayısıyla hava alanına yapılacak bir terör saldırısı bir stadyuma oranla

Akademik araştırma havaalanlarına ilave güvenliği mantıklı bulmuyor

sayede profesyonel çözüm sağlayıcılar ve son kullanıcılara tam ve türünün en iyisi IP video gözetleme çözümleri yaratma olanağı sağlıyor.En son Exacq Mobile app (versiyon 3.4), kullanıcılara birden fazla kamerada aynı anda ve aynı ekranda arama yapma ola-nağı veriyor. Ayrıca, kullanıcılar birden fazla sunucu üzerinde erişilebilir tüm kameraları bir listede görebiliyor ya da sunucu tarafından düzenlenen kame-ralara göz atabiliyor. Panoramik ve balık-gözü kameralardan gelen görüntüleri, düzeltilmiş olarak izleyebilme becerisi de bu son sürüme eklenmiş.

daha az insanın ölümüne neden olur.” diye açıklıyor.İlave olarak 1998 ile 2011 yılları arasında, Küresel Terörist Veri Tabanı kayıtlarına, ABD ve Avrupa’dan 64 kişinin ölümüyle sonuçlanmış 20 hava alanı saldırısı girilmiş. Aynı dönemde, uçaklara 31 saldırı olmuş, bu sayı ile birlikte havacılıkta yaşanan terör saldı-rıları 13 yıllık dönemdeki tüm saldırı-ların yalnızca % 0.5 ini oluşturmakta. Araştırmaya göre: “Bu deneyim, 2007 yılı ABD Havacılık Güvenliği Ulusal Stratejisinin ‘hava alanları ve hava seyrüsefer tesisleri dahil olmak üzere, havacılık altyapısına yönelik olarak bildirilmiş tehditler göreceli olarak az sayıdadır.’ sonucuna varmasına neden olmuştur.”

16 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 18: Guvenlik yonetimi
Page 19: Guvenlik yonetimi

GÜNCEL

Londra İtfaiyesi, bir yılda 10’dan fazla sahte alarm veren ev dışı yerleşkelere yeni cezalar getirdi. Bu uygulama, ülkede, hastaneler, hava alanları ve öğrenci yurtları gibi sahte alarm sicilleri pek de iyi olmayan binalardan kaynaklanan masraflarını kısmak için yapılan ilk uygulama.Beklenti, cezaların bina sahiplerini ve yöneticilerini yangın alarmlarının bakımına daha özen göstermeye sevk etmesi. Londra İtfaiyesi’nin rakamları has-tanelerin bu konuda en kötü binalar olduğunu gösteriyor. Eğer ceza sistemi geçen yıl başlatılmış olsaydı, hastane-ler yoğun sahte alarmları yüzünden £ 500,000 ödemek zorunda kalırlardı. Diğer binalardan da aynı gerekçeyle £ 300,000 toplanırdı.Sahte alarmlar, Londra’ya yılda £ 37 milyon maliyet yüklüyor ve üretken-lik kaybı da yılda £ 1 milyon olarak

hesaplanıyor. Ana suçlular otomatik yangın algılama sistemleri. Devamlı alarm göndermeleri, itfaiye için sıkıntı yaratıyor, ayrıca umursamazlığa ve gerçek alarmların ihmal edilmelerine de yol açıyor. Londra Yangın ve Acil Durum Planlama Yetkilisi, Başkan James Cleverly: “Halk, itfaiyecilerin binlerce sahte alarmla uğraşmak yerine, gerçek alarmlarla ilgilenmelerini beklemek hakkına sahipler. Otomatik yangın alarm aramalarının büyük çoğunlu-ğunun kaynağında yangın olmadığını görüyoruz, bunlar genellikle kötü yönetim ve yetersiz bakımdan kaynak-lanan sahte alarmlar.” diyor. “Bu bir para kazanma çabası değil, ama biz istenmeyen aramaların sebep olduğu israfı önlemek ve bina yönetici-lerini yangın alarm sistemlerinin bakı-mını gerektiği gibi yapmak konusunda eğitmeyi amaçlıyoruz.” diye ekliyor. £ 290 artı KDV’lik ceza başkentteki ev ve bakım evi haricindeki binalara uygulanmaya başlandı.

İstenmeyen alarmlarSahte alarmlar konusunda kaygısını bildiren firmalardan birisi de Siemens. Siemens Bina Teknolojileri Çözüm ve Hizmetleri Portföyünün Satış Başkanı Tony O’brien: “Yangın alarm ve algılama sistemlerinin sahte alarmlara sebep olmamaları gerekir; eğer bir or-ganizasyonda çok sayıda sahte alarm

görülüyorsa bunun nedeni yetersiz teknoloji ya da kötü yönetimdir. Sahte alarm itfaiyeye iletildiğinde “istenmeyen yangın sinyali” olarak nitelendirilir. İstenmeyen alarmları asgariye indirmek ve yangın alarm sistemlerinin bakımını en uygun biçimde nasıl yapacaklarını öğrenmeleri için, bina ve tesis yöne-ticilerini doğru teknolojinin yararları konusunda eğitmek gerekir.” şeklinde konuşuyor. Tony şöyle devam ediyor: “Siemens’in eşsiz Sinteso yangın alarm sistemi, her türlü yangın tehlikesine karşı en üst seviyede korunma için gelişmiş zeka içerir. İçerisindeki zeka, kaynak yapma ya da buhar gibi çevre koşullarından kaynaklanabilecek sahte alarmları ber-taraf etmenin yanı sıra, hızlı tanımlama ve erken uyarı yapabilme anlamına geliyor. Sinteso sistemi daima tetiktedir, emniyetli bir ortam sağlayabilmek için dakika dakika her durumu değerlen-dirir ve karmaşık kriterler kullanarak kararlar verir.”Alarm sistemleri hayat kurtarır, işinizi, itibarınızı ve malınızı korur. Bunların yanında binayı korur ve yüklü bir sigor-ta talebinden sizi kurtarır. Tekrarlanan sahte alarmların, yangın servisinin müdahale kalitesini düşürme tehlikesi vardır. Ayrıca çok fazla sahte yangın sinyali kayıtsızlığa yol açar ve gerçek bir yangın olduğu durumda insanların hayatlarını tehlikeye atmış olur.

Londra İtfaiyesi sahte yangın alarmlarını önlemek için ceza uygulamasına başladı

EDS Elektronik çözüm ortakları arıyor, firma tarafından yapılan yazılı açıklamada şu bilgilere yer verildi: “Yerel iş ortakları aracılığıyla

çalışmak, müşterilerimize ve bize hızlı, etkili çalışma olanağı yarat-maktadır. EDS CCTV, Samsung CCTV, Kilsen Yangın Algılama

Sistemleri, Paxton Geçiş Kontrol Sistemleri ile ilgili markalar da ayrı ayrı olarak, çeşitli illerde ayrıcalıklı çözüm ortakları arıyoruz.”

EDS çözüm ortakları arıyor

18 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 20: Guvenlik yonetimi
Page 21: Guvenlik yonetimi

GÜNCEL

Sürekli değişen güvenlik alanında, karmaşık tehditler giderek artan saldırganlık dereceleri gösterirken, OCS’in geliştirdiği akıllı güvenlik çö-zümü daha gelişmiş, etkili ve tümle-şik savunma imkanları sunmaktadır. SecureSmart, OCS’in elektronik gü-venlik sistemleri ve insanlı güvenlik, varlık ve envanter kontrolü, gizli atık yönetimi ve veri koruma konusun-da sunduğu tecrübe ve çözümlerin bileşimidir. Bilgi-tabanlı olduğundan, verimlilik ve maliyet uygunluğu her

aşamaya uygulanmıştır.SecureSmart, müşterilerine gelişmiş, etkili ve tümleşik savunmalar içeren en uygun çözümü sunmaktadır. SecureSmart’ın eşsiz altı katmanlı planlama modeli, her müşterinin güvenlik ortamı, riskleri ve stratejisi-ne uygun büyük resmi yaratır. Tam denetim ve risk değerlendirmesi has-sas bir şekilde belirli tehditleri hedef alır ve güvenlik gözden geçirmesinde elde edilen bulgular ve önerilerdeki ana başlıkları ortaya çıkarır. Secu-

reSmart sistemi için, sürekli inceleme ve gelişme, yeniden modelleme ve güvenlik tasarım modelinin iyileşti-rilmesi ve en son teknolojinin dahil edilmesi temel esastır.

OCS SecureSmart ile daha akıllı güvenlik çözümleri

Securitas Türkiye’nin 2010 yılından bu yana “İş ortaklarımızla aynı noktada” sloganı ile sürdürdüğü “Ortak Nokta İş Ortakları Buluşması”nın beşincisi, 28-29 Mart 2014 tarihlerinde Antalya Kaya Palazzo’da gerçekleşti.Türkiye’nin önemli kuruluşlarının yöneticilerini misafir ettiği organizasyon ile sektöre artı değer katmayı hedefleyen Securitas Türkiye, bu seneki toplantıda “Entegre Güvenlik Çözümleri”ni iş ortaklarına tanıttı. Daha güçlü ve daha uzun süreli iş birliktelikleri amacıyla, tüm yetkinlik ve uzmanlığı dünyadaki yeni güvenlik trendleri ile entegre ede-

rek güvenlik çözüm paketi katılımlara aktarıldı. Bu seneki katılımcılar arasın-da, Pegasus, ICF Antalya Havalimanı, Modial Bodrum Havalimanı, Cargill, Zara, İKSV, Eczacıbaşı ve Migros gibi firmaların üst düzey temsilcileri vardı.Katılımcılardan Cargill Satınalma Müdürü Ekmel Eratan, çevresel sorum-luluklarla faaliyetlerini sürdürdüklerini ve bu doğrultuda Securitas Türkiye ile işbirliği yaptıklarını anlattı. Securitas’ın 2013 yılında hayata geçirdiği ve çev-resel etkilerin azaltılması konusunda sosyal sorumluluk bilinci ile yaratılan Yeşil Güvenlik hizmeti aldıklarını ve

sağladıkları katma değeri paylaştı. Inditex Grubu, Satınalma ve Tedarik Müdürü Didem Büyükoğlu, Profiling hizmeti sayesinde ürün kayıplarının en aza indirdiklerini ve şüpheli takibi için karşılama-yönlendirme hizmeti aldıklarını vurguladı. ICF Havalimanı Güvenlik Müdürü Veli Ilgaz Arnaz ise Securitas’ın iş ortaklarıyla hayata geçirdikleri insan kaynaklarına yönelik Tutundurma faaliyetlerinden bahsetti.Etkinlikte konuşan Securitas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, “Securitas olarak uzman güvenlik hizmetlerimizi daha modern ve farklı organizasyon yapısı için iş potansiyelle-rimizi artırarak geliştiriyoruz. Uz-manlığımızı dünyadaki yeni güvenlik trendlerle birleştirerek iş ortaklarımızın özel ihtiyaçlarına uygun hizmetler sun-maya devam ediyoruz. Bu doğrultuda geliştirdiğimiz ‘Entegre Güvenlik Çö-zümleri’ modeliyle daha güçlü ve daha uzun süreli iş birliktelikleri kuracağımı-za inanıyoruz.” dedi.

Securitas iş ortaklarıyla 5. kez “Ortak Nokta”da buluştu

20 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 22: Guvenlik yonetimi
Page 23: Guvenlik yonetimi

yYazımda eski bir Çin hikâyesinden bahsedeceğim. Köyün birinde yaşlı bir adam yaşarmış, çok fakirmiş ama kralın bile kıskandığı çok mükemmel bir ata sahipmiş. Kral bu at için ihtiyara neredeyse hazinesinin tamamını teklif etmiş. Ama adam atını satmamış. “Bu at, bir at değil benim için; bir dost, insan hiç dostunu satar mı?” dermiş.Bir sabah kalkmışlar ki at yok! Bütün köylü ihtiyarın başına toplanmış “seni ihtiyar bunak, bu atı sana bırakmayacakları, çalacakları belliydi. Krala satsaydın, ömrünün sonuna kadar beyler gibi yaşardın. Şimdi ne paran var, ne de atın” demişler. İhtiyar, “karar vermek için acele etmeyin” demiş. “Sadece at kayıp deyin, çünkü gerçek sadece bu. Ötesi sizin yorumunuz. Atımın kaybolması bir talihsizlik mi, yoksa şans mı? Bunu henüz bilemiyoruz.”Köylüler ihtiyara kahkahalarla gülmüşler. Aradan 15 gün geçmeden, bir gece at ansızın dönmüş. Meğer çalınmamış kendi kendine dağlara gitmiş. Dönerken vadiden 12 vahşi atı peşine takıp getirmiş. Bunu gören köylüler ihtiyara “tamam” demişler. “Sen haklı çıktın atının kaybolması bir talihsiz-lik değil, adeta bir devlet kuşu”.“Karar vermek için acele ediyorsunuz” demiş ihtiyar. “ Sadece atın geri döndüğünü söyleyin. Bilinen gerçek sadece bu”. Birinci cümlenin birinci kelimesini okur okumaz bir kitap hakkında nasıl fikir yürütebilirsiniz? Köy-lüler içlerinden “bu adam sahiden budala” diye geçirmişler. Bir hafta geçmemiş ki, ihtiyarın tek oğlu vahşi atları terbiye etmeye çalı-şırken attan düşmüş ve bacağını kırmış. Evin geçimini temin eden oğul, şimdi uzun bir süre yatakta kalacakmış. Köylüler “bir kez daha haklı çıktın, bu atlar yüzünden tek oğlun uzun süre bacağını kullanamayacak. Sana bakacak başkası da yok. Şimdi eskisinden daha fakir, daha zavallı olacaksın” demişler.İhtiyar “siz erken karar verme hastalığına tutulmuşsunuz, o kadar acele et-meyin. Oğlum bacağını kırdı gerçek bu, ötesi sizin yorumunuz. Hayat böyle küçük parçalar halinde gelir ve ondan sonra neler olacağı asla bilinmez.”Birkaç hafta sonra düşmanlar çok büyük bir orduyla bu ülkeye saldırmışlar. Kral eli silah tutan herkesi askere almış. Köye gelen görevliler, ihtiyarın kırık bacaklı oğlu hariç bütün gençleri askere götürmüşler. Köyde matem varmış çünkü savaşın kazanılması mümkün değilmiş. Savaşa giden gençle-rin öleceğini ya da esir düşeceğini herkes biliyormuş. Köylüler ihtiyara “yine haklı olduğun ortaya çıktı” demişler. “Oğlunun bacağı kırık ama hiç değilse yanında. Oysa bizimkiler belki de hiç dönme-yecekler. Meğer oğlunun bacağının kırılması talihsizlik değil şansmış.”İhtiyar, “erken karar vermeyin gelecekte ne olacağı bilinmez. Bilinen tek gerçek benim oğlum yanımda sizinkiler askerde” demiş.Görülüyor ki elde ettiğimiz sonuçlar değil, onlara yüklediğimiz “iyi” ya da “ kötü” gibi anlamlar bizim ne hissedeceğimizi belirliyor.

Hayatınızda iyi anlamlar hissedebilmeniz dileğimle…

Elde ettiğimiz sonuçlar değil, onlara yüklediğimiz “iyi” ya da “ kötü” gibi anlamlar bizim ne hissedeceğimizi belirler.

HAYATA BAKIŞ

“İyi ya da kötü hissetmek”

Oğuz GÜLAY

22 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 24: Guvenlik yonetimi
Page 25: Guvenlik yonetimi

1.GirişOtellerde farklı kültür-den ve değişik fiziksel özelliklere sahip kişiler bulunabileceğinden otel

yangınları, genellikle çok ölüm-lü sonuçlanır ve ülkenin turizm gelirini de etkiler. Avrupa’daki kültürlerin ve geleneklerin zengin-

liği, Avrupa Birliği’ni (AB), dünya turizm potansiyelinin yarısından fazlasını elinde tutmaktadır. Avrupa Komisyonu, bu potansiyeli koruyabilmek ve üye ülkelerde konaklayan kişilerin güvenliklerini sağlanmak için müşterilerin kar-şılaşabilecekleri iki önemli riskin, yangınlar ve lokantalarda çıkabi-

lecek yiyeceklerle ilgili sorunlar olduğu vurgulamış, otellerde yangın güvenliği hakkında tedbir-leri kabul etmiş, tatil paketleri ve tur paketleri ile ilgili yasalarda asgari standartları belirlemiştir. Avrupa Komisyonu 27 Hazi-ran 2001 tarihinde hazırladığı raporda 22 Aralık 1986 tarihli

KAPAK KONUSU

Otellerde yangın güvenliği Avrupa Komisyonu, üye ülkelerde konaklayan kişilerin güvenliklerini sağlanmak için müşterilerin karşılaşabilecekleri iki önemli riskin, yangınlar ve lokantalarda çıkabilecek yiyeceklerle ilgili sorunlar olduğu vurgulamış, otellerde yangın güvenliği hakkında tedbirleri kabul etmiş, tatil paketleri ve tur paketleri ile ilgili yasalarda asgari standartları belirlemiştir.

Prof. Dr. Abdurrahman KILIÇ / İTÜ Makina Fakültesi

24 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 26: Guvenlik yonetimi

“Mevcut Otellerde Yangın Güven-liği” hakkındaki Konsey Önerisi-nin (86/666/ EC) uygulanmasını kararlaştırmıştır. Avrupa Konseyi bu öneriden başka “Yapılarda Kullanılacak Malzemelere İlişkin Üye Ülkelerin Yasa, Düzenleme ve İdari Yönetmeliklerini Düzen-leyen Yönerge (21.12.1988)”, “İş Yerlerinde Güvenlik ve Sağlık Konularını Düzenleyen Yönerge (89/654/EEC4 30.11.1989)”, “Gezi Paketleri, Paket Tatiller ve Paket Turlar Yönergesi (90/314/EEC 13.06.1990)” isimli direktif-leri yayınlamıştır.ISO (Uluslararası Standartlaştır-ma Örgütü) Tüketici Politikaları Komitesi (COPOLCO) aracılığıyla turizm hizmetlerine ilişkin stan-dartların geliştirilmesini planlan-mış ve 8 Ekim 2003’te Avrupa Komisyonu CEN’e (Avrupa Stan-dartlaştırma Komitesi) hizmet sektörlerine ilişkin standartların hazırlanması alanında bir çalışma programı geliştirmesi için yetki vermiştir. Verilen yetki kapsamın-da CEN hizmet sektöründe olası Avrupa standartları için öncelikli alanları belirlemek için bir çalış-ma başlatmıştır. Avrupa Komisyonu raporunda es-nek bir yaklaşım benimsenmiş ve bu alanda bağlayıcı nitelikli yasal yönetmeliklerin arzu edilir veya etkileyici olmadığına değinilmiştir. Her şeye rağmen Komisyon “otel-lerdeki yangın güvenliği alanında daha fazla gayret gösterilmesinin doğru olacağını düşündüklerini” belirtmiş ve aşağıdaki hususların Avrupa Parlamentosu ile Üye Ül-kelerde tartışılmasını önermiştir. Avrupa Konseyinin 86/666/

EEC referanslı önerisinde yer alan yönergelerin uygulamaya alınama-yacağı durum ve yerlerde mevcut oteller için daha ayrıntılı, uygun ve somut şartların yer alacağı yeni bir önerinin arzu edilirliği;

Tüm otellerde yangın güvenli-ğin gittikçe artan oranda gözetimi ve izlenirliğinin önerilebilirliği; Teknik yönergelerin güncellen-

mesi ve geliştirilmesi; Önerinin otel benzeri diğer

yerleşim birimlerine uygulanması; Yangın güvenlik yönetimi

ve izlenmesi sürecindeki en iyi uygulamaların belirlenmesi ve yaygınlaştırılması.Bu rapor esasen, Üye Ülkelerin Öneri Kararında yer alan gerekleri ne şekilde yorumladıklarını ve bu kararların uygulanması için hangi önlemlerin uygulamaya sokulduğunu da açıklamak üzere hazırlanmıştır. Aynı zamanda, Üye Ülkelerin yetkili temsilcilerinden oluşan bir Komisyon tarafından yürütülen bir inceleme raporları ve turizm sektöründe etkinlik gösteren işletmecilerden gelen yorum ve bilgileri de dikkate esas almıştır. Mevcut bilgi birikimini göz önünde bulundurarak, kararda belirtilen hedeflere ne derece ulaşıldığının ve diğer başka önlemlerin alın-masının gerekli olup olmadığının anlaşılabilmesi için bir çalışma başlatılmıştır. Avrupa Birliği Ko-misyonun hazırladığı öneriye, Av-rupa Parlamentosu ile Ekonomik ve Sosyal Komite’nin görüşüne istinaden tüm otellerdeki yangın güvenlik konusunu kapsayan kurallar gözden geçirilmiş, tüm oteller için geçerli olacak asgari düzeyde önlemlerin belirtildiği bir

standartta yangın güvenliği tanımı-nın yapılması, standarda göre tüm otellerin önlem alması ve otellerin periyodik olarak denetlenmeye tabi tutulması kararlaştırılmıştır.

2) Avrupa Konseyi öneri kararları Avrupa Konseyi 22 Aralık 1986 tarihli “Mevcut Otellerde Yangın Güvenliği” konulu öneri kararı ( 86/666/ EC) yayınlamıştır. Öneri ile mevcut otellerde yangın önlemi olarak, yangın çıkma tehlikesini azaltmak, yangının ve dumanın ya-yılmasını önlemek, iç mekânda bu-lunan herkesin güvenli bir şekilde tahliye edilmesi sağlamak ve tüm acil müdahale birimlerini harekete geçirmek amaçlanmıştır. Bu amaçları gerçekleştirmek için, bina içinde gerekli tüm önlemlerin alınması ve aşağıdaki hususların göz önünde bulundurulması isten-miştir. Mevcut güvenli çıkış yolları

bulunmalı, açık ve anlaşılır bir şekilde gösterilmeli, daima bu yolların ulaşılır kalması sağlanmalı ve bu çıkışların önünde herhangi bir engel bulundurulmamalıdır; Yangın durumunda binanın

yapısal istikrarı, en azından bina içindeki insanların güvenle tahliye edildiğinden emin oluncaya kadar sağlanabilmelidir; Duvar, tavan veya zemin

kaplamalarıyla iç dekorasyonlarda çok yüksek dereceli yanıcı mad-de kullanımı veya varlığı dikkatle

Yerden 3 kattan daha yüksekteki bir bi-nadaki mevcut otellerde genelde en az iki merdiv-en bulunmalıdır. Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik hükümlerine göre bir katlı otellerde de iki çıkış istenmektedir.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 25

Page 27: Guvenlik yonetimi

sınırlanmalıdır; Tüm teknik donanım ve

cihazlar (elektrik, gaz, ısıtma v.b.) güvenli şekilde çalıştırılmalıdır; Bina içindeki insanları uyar-

mak için uygun sistemlerin uygun çalışma ortamında kurulum ve bakımı yapılmalıdır; Normal zamanda misafir veya

personelin bulunduğu her odada güvenlik talimatları ve çıkış yollarını bina planında gösteren şemalar olmalıdır; Yangınla mücadelede kullanı-

lan acil durum donanımı (yangın söndürücü gibi) çalışır vaziyette hazır tutulmalı ve bakımı yapılma-lıdır; Personele gerekli komutlar ve

eğitim verilmelidir.Binanın bir kısmında veya tü-münde otel adı altında pansiyon, motel, konuk evi veya benzeri yerleri kapsayan ticari olarak aktif durumdaki, en az 20 kişinin ge-çici olarak para karşılığı kalabile-ceği misafirhanelerde yukarıdaki koşulların uygulanmasında, üye ülkeler öneri kararı göz önüne almak zorundadır.Otellerin bu amaçla beş yıl içinde almayı düşündükleri önlemler ve yukarıda belirtilen şartlara uygun-luğunu sağlamak için belirlenen ülkede geçerli tüm önlemler Avrupa Komisyonuna bildirilmesi, alınan veya alınması tasarlanan önlemlere dair hazırlanan raporun altı ayda bir Konseye iletilmesi kararlaştırılmıştır.

2.1 Tahliye yolları a) Genel İnsanların binadan uzaklaşmaları, binadan hızlı ve güvenli şekilde tahliye edilebilmeleri için doğru-dan caddelere veya tahliye için yeterli büyüklükte bir alana rahat-ça ulaşabilecekleri tahliye yolları düzenlenmeli ve oluşturulmalıdır.

Kapılar, merdivenler, çıkışlar ve bunları açıldığı tahliye yolları gece gündüz görülebilecek şekilde standart güvenlik işaretleriyle belirtilmelidir. Bu amaçla halkı bilgilendirmek için kullanılması gereken semboller ISO/DIS stan-dardı 6309.2 maddesine uygun olmalıdır.Yangın sırasında insanlar tarafın-dan kullanılmaması gereken ka-pılarla doğrudan tahliye yollarına açılan kapılar, normal zamanda kilitlenmedikleri sürece kapalı tutulmalı veya kendi kendine kapanabilen kapılar olmalı ve üzerinde standarda uygun işaret bulunmalıdır.

b) Tahliye yollarıTahliye yolları üzerindeki kapılar mümkün olduğunca tahliyede amaçlanan yöne doğru açılmalı-dır.Bir tahliye yolundaki son çıkış kapısının otelden çıkmaya çalışan bir kişi tarafından içeriden kolay-ca açılması her zaman mümkün olmalıdır.Döner kapı veya sürme kapıların yanı sıra tahliye için amaçlanan yönde bir kapı daha bulunmalıdır.Hareketi engelleyen ve yangının yayılma tehlikesine yol açabilecek engeller (dükkânlar, eşyalar vb.) tahliye yolları üstünde bulunma-malıdır.Otelde bulunanları çıkış yönü ve merdivenlerin aksine yanlış yöne

doğru yönlendirebilecek aynalar tahliye yolları üstünde bulunma-malıdır.

c) Asgari merdiven sayısıMevcut bir otelde yeterli sayıda merdiven bulunup bulunmadı-ğını belirlemek için; a) otelde olabilecek toplam kişi sayısı, b) kaçış merdivenlere ulaşmak için katedilen mesafe göz önünde bulundurulur.Eğer kullanılan ölçüt kişi sayısı ise, toplamda 50 kişiden fazla kişinin kalabileceği yerden iki veya daha fazla kat yüksekteki oteller en azından iki merdivene sahip olmalıdır.Eğer kullanılan ölçüt tahliye alı-nacak mesafe ise: a) Ölü korido-run uzunluğu 10 metreyi aşma-malıdır, b) Otelde iki veya daha fazla merdiven varsa, tahliye yolu üstündeki herhangi bir noktadan bunlardan birine ulaşmak için alı-nacak mesafe 35 metreyi aşma-malıdır. Ülkemiz yönetmeliğine göre mevcut oteller yeni bina gibi değerlendirmekte, yağmurlama sistemi olmayan otellerde ölü koridor uzunluğu 15 metre ve bir merdivene ulaşım mesafesi en fazla 30 metre alınmaktadır.Yerden 3 kattan daha yüksekteki bir binadaki mevcut otellerde genelde en az iki merdiven bu-lunmalıdır. Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik hükümlerine göre bir katlı oteller-

KAPAK KONUSU

Bir otelin aydınlatma sistemi elektrikli bir aydınlatma sistemi olmalıdır. Mevcut bir oteldeki elektrik tesisatı diğer nesnelerin arasında alev-lenme ve yangın çıkararak yayılmasını önleyecek şekilde tasarlanmalı ve uygulanmalıdır. Elektrik tesisatı topraklanmalıdır.

26 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 28: Guvenlik yonetimi
Page 29: Guvenlik yonetimi

KAPAK KONUSU

de de iki çıkış istenmektedir.Bir oteldeki mevcut merdivenlerin her biri, binada olması muhtemel kişilerin tatmin edici şekilde tahli-ye edilmesini sağlayacak geniş-likte olmalıdır. Bununla birlikte mevcut bir oteli güvenli kılmak için ek merdiven gerekliyse, yeni merdivenlerin her biri en az 0.80 metre genişlikte olmalıdır.

2.2 Yapıya ait özellikler a) Merdiven korkuluklarıGenelde 2 kattan yüksek mevcut otellerdeki merdivenlerin korkulu-ğu olmalıdır.Merdiven boşluğu duvarı en az 30 dakikalık bir yangın direncine sahip olmalıdır (REI 30).Merdiven boşluğuna açılan giriş kapısının yangın direnci en az 30 dakika (RE) olmalı, kapılar kendi kendine kapanmalı ve kapalı tutulmaları gerektiğini gösteren uygun bir işaret taşımalıdır.Eğer aynı merdiven boşluğu hem kamuya açık katlara hem de

bodruma yol veriyorsa merdiven korkulukları merdiven boşluğunun geriye kalan kısmından bodrumu izole edecek şekilde tasarlanma-lıdır.Her merdiven boşluğunun üst kısmından bir çatı penceresi veya 1 m²’lik bir alana sahip camlı bir pencere olmalıdır, eğer bu pence-re doğrudan ulaşılabilir değilse, zeminden kolayca açılmasını sağlayacak bir cihaz pencereye üstüne monte edilmelidir. Sadece binadaki personelin girme iznine sahip olduğu, hizmet

amaçlı kullanılan merdiven boşluk-ları halka açık kullanılan merdiven boşluklarına uygulanan kurallarla aynı şeklide korunur.

b) BölmelerGenelde tahliye yollarını yatak odalarından ayıran ve zeminden tavana kadar olan bölmeler en az 30 dakikalık yangın direncine sahip olmalıdır (REI 30); bunların giriş kapıları en az 15 dakikalık yangın direncine sahip malzeme-den yapılmış olmalıdır (RE 15).Genelde yatak odalarını ve tahliye yollarını ciddi yangın hasarı göre-bilecek alanlardan ayıran yapılar (zeminler, zeminden tavana kadar olan bölme ve tavanlar) en az 60 dakikalık yangın direncine sahip olmalıdır (REI 60); bu mekânların kapıları 60 dakika yangına dirençli (RE 60) ve kendi kendine kapana-bilir olmalıdır ve üzerlerinde kapalı tutulmaları gerektiğini belirten bir işaret bulunmalıdır.

c) Kaplama ve süslemeler Mevcut otellerdeki tahliye yolları, özellikle koridorlar, merdivenler ve hol gibi açık alanlar, kamuya açık, özellikle otel misafirlerine açık yatak odaları dışındaki odaların iç kaplamaları ve süslemeler (zemin kaplamaları, duvar kaplama ve süslemeleri, tavan kaplama ve süslemeleri) yangın durumunda yangının yayılmasını sağlamayacak

Mevcut bir oteldeki ısıtma tesisatı diğer nesnelerin arasında alevlenme ve yangının yayılmasını önleyecek şekilde tasarlanmalı ve uygulanmalıdır. Yanıcı bir ısıtıcının etkili kapa-sitesi 70 kW veya daha fazlaysa, ısıtıcı diğer oda-lardan ayrı bir odaya kurulmalıdır.

28 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 30: Guvenlik yonetimi

ve duman üretimini arttırmayarak özel bir hasar vermeyecek şekil-de olmalıdır.Malzemenin yangın direncine göre test edilip ve sınıflandırılma-sı için kullanılan yöntemler henüz uyumlu hale getirilmediğinden, mevcut otellerdeki dâhili kapla-ma ve süslemelerle ilgili asgari koşullar şimdilik bu konuda o ülkede geçerli şartlara göre belir-lenecektir.

2.3 Aydınlatma sistemiBir otelin aydınlatma sistemi elektrikli bir aydınlatma sistemi olmalıdır. Mevcut bir oteldeki elektrik tesisatı diğer nesnelerin arasında alevlenme ve yangın çıkararak yayılmasını önleyecek şekilde tasarlanmalı ve uygulan-malıdır. Elektrik tesisatı toprak-lanmalıdır. Tüm otel binaları ana aydınlatma sistemi arızalandığında devreye girecek uygun bir elektrik aydın-latma sistemiyle donatılmalıdır.Bir otel binasındaki acil durum ay-dınlatma sistemi ana aydınlatma sistemi arızalandığında binada bulunan herkesin belirli bir süre-de tahliye edilmesini sağlayabil-mek amacıyla her an çalışmaya hazır durumda olmalıdır.

2.4 Isıtma sistemi Mevcut bir oteldeki ısıtma tesi-satı diğer nesnelerin arasında alevlenme ve yangının yayılmasını önleyecek şekilde tasarlanmalı ve uygulanmalıdır. Yanıcı bir ısıtı-cının etkili kapasitesi 70 kW veya daha fazlaysa, ısıtıcı diğer odalar-dan ayrı bir odaya kurulmalıdır. Kazan dairesi duvarları en az 60 dakikalık yangın direncine (REI 60), kapılar da en az 60 dakikalık yangın direncine sahip olmalı (REI 60); kapılar kendi kendine kapa-nabilmeli ve üzerlerinde kapalı

tutulmaları gerektiğini gösteren bir işaret taşımalıdır.Sıvı veya gaz yakıtlı kazanlar, en az bir adet elle kontrol edilen kapatma cihazıyla ısıtma cihaz-larına verilen sıvı veya gazlı yakıt akışını kesmek mümkün olmalı-dır. Gaz borularının otelin bulun-duğu yerde tüm binaya hizmet vermesi durumunda, bu borular, borunun binaya girdiği noktaya yerleştirilmiş, elle çalışan en az bir kapatma cihazına sahip olmalı ve rahatlıkla görülecek şekilde işaretlenmelidir.Sıvı yakıt bir odada depolanıyor-sa, herhangi bir yakıt sızıntısı ol-duğunda fark edilebilecek şekilde tasarlanmalıdır. Havalandırma sistemiyle donatıl-mış mevcut bir otelde kanallar-dan geçen sıcak gaz, duman ve yangının diğer nesnelere yayıl-masını engelleyecek önlemler alınmalıdır.Havalandırma sistemi kolaylıkla ulaşılabilir ve açıkça görülebilir bir konuma yerleştirilecek genel bir kapatma cihazına sahip olmalıdır.

2.5 Alarm ve uyarı sistemleri Otellerde güvenilir sesli bir alarm sistemi bulunmalı, alarmın sesi telefon sisteminde kullanılan seslerden farklı olmalıdır. Hangi türde olursa olsun bu alarm sisteminin işleyişi binanın yapısal

özelliklerine uyarlanmalı, normal zamanlarda ve acil durumlarda otelin farklı yerlerindeki herkesi uyaracak şekilde olmalıdır.İtfaiye ve acil durumda harekete geçen diğer birimleri uyarı ya te-lefonla ya da doğrudan yapılmalı veya bunlara benzer diğer uygun araçlar kullanılmalıdır.İtfaiye ve acil durumda harekete geçen diğer birimlerinin ara-nabileceği her noktada açıkça belirtilecek talimatlarla göste-rilmelidir. Kamu telefon sistemi kullanılacaksa itfaiyenin telefon numarası ve gerekli adresler otel telefonunun yanında açıkça gösterilmelidir.

2.6 Güvenlik talimatları ve eğitimYangın durumunda otel personeli mevcut acil durumda yangınla mücadele donanımını doğru şe-kilde kullanmayı, uyarı ve alarm sistemlerini çalıştırmayı bilme-lidir. Yangın durumunda otel personeli, sorumluluk alanları için geçerli talimatları uygulaya-bilmeli, otelde bulunan herkesin güvenli bir şekilde tahliye edilme-sine yardımcı olmalıdır.Otel personelinin en azından yılda iki kez olmak üzere, otelin çalışma düzeni ve mevsimlik işletilmesine paralel olarak acil durumda kullanılan yangınla

Otellerde güvenilir sesli bir alarm sis-temi bulunmalı, alarmın sesi telefon sisteminde kullanılan seslerden farklı olmalıdır. Hangi türde olursa olsun bu alarm sisteminin işleyişi binanın yapısal özelliklerine uyarlanmalı, normal zaman-larda ve acil durumlarda otelin farklı yerlerindeki herkesi uyaracak şekilde olmalıdır.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 29

Page 31: Guvenlik yonetimi

mücadele donanımı, alarm ve uyarı sisteminin nasıl çalıştırılıp kullanılacağı ile ilgili talimat ve eğitim oturumlarına ve tahliye ta-limi çalışmalarına katılması şart koşulmalıdır. Acil durumda kullanılan söndür-me tüpü ve yangın dolabı gibi yangınla mücadele donanımı her katta merdiven veya çıkışlarda-ki giriş çıkış noktalarına yakın, özel risk altındaki alanlara ve 25 metreden uzak olmamak kaydıyla belli aralıklarla tahliye yollarına yakın yerlerde bulundurulmalıdır. Acil durumda kullanılan yangınla mücadele donanımı kolayca ula-şılabilir olmalı ve çalışır durumda tutulmalıdır.Acil durum ekipleri için hazırlana-cak bir otel planında, merdiven ve tahliye yolları, yangın sön-dürme cihazları, gaz ve elektrik tedariki kapatma cihazları, uygun olan yerlerde havalandırma sis-temini kapatma cihazı, otomatik detektör ve alarm sistemine ait kumanda panosu, özellikle tehli-ke taşıyan alanlar ve tesisatların konumu açıkça belirtilmelidir;İki ya da daha yüksek katlı otellerde, otelin yerleşim planı görülebilir erişim noktalarında yer alacak şekilde her kata yerleşti-rilmelidir.Her yatak odasında; yangın duru-munda yapılması gerekenler göze çarpacak şekilde asılmış, net ve anlaşılır talimatlar halinde yer almalı, ülkede kullanılan yerel dil veya dillerin dışında, bu talimat-ların otelde kalan misafirlerin çoğunlukla kullandıkları uygun yabancı dil veya dillerde de yer alması sağlanmalıdır. Söz konusu talimatların yanı sıra odanın konu-munu tahliye yolları, merdivenler ve/veya çıkış noktalarına göre şekillerle gösteren, basitleştiril-miş bir otel planı yer almalıdır.

Söz konusu talimatlar özellik-le yangın durumunda özel bir şekilde yangından korunan ve engelliler için ayrılmış bulunan asansörler dışında, bina içindeki asansörlerin asla kullanılma-ması gerektiği gerçeğine dikkat çekmelidir. 3. SonuçTüm Üye Ülkeler, Öneri Ka-rarı’ndaki gereklilikleri yerine getirmeye ve uygun denetlemeye başlamıştır. Ekonomik, teknik ve mimari nedenlerden ötürü otellerde yangın önlemlerini tam anlamıyla uygulamak zaman alabilir ve varılması söz konu-su hedef açısından izin verilen sürenin dışına çıkılabilir. Herhan-gi bir nedenle bir Üye Devletten diğerine yolculuk eden kişiler açısından bakıldığında, otelleri yangın tehlikesine karşı korumak için ülke ülkeler arasında bilginin dolaşımı ve yayılmasını sağlama-nın her geçen gün daha önemli olacağı açıktır.Yüzlerce yangında binlerce insanın ölümüyle neticelenen otel yangınlarının çoğunluğu basit bir önlemin alınmaması veya küçük bir tedbirsizliktir. Yangın-larda hasarın ve ölüm sayısının büyük olmasının sebebi, yeterli

yangın önlemlerinin olmaması ve otel personelinin önceden eği-tilmemeleridir. Otellerde yangın sayısının azaltılması ve yangına neden olacak faktörlerin ortadan kaldırması için, kaçış yolları uygun olmalı, personel eğitilmeli, otoma-tik algılama sistemleri ve otoma-tik yağmurlama sistemi olmalı, yangın korunum sistemleri bakımı yapılarak sürekli çalışır durumda bulundurulmalıdır.

KaynaklarReport From The Commission to the European Parliament and the Council on the Safety of Services for Consumers, Commission of the European,Communities, Brussels, 2003.Kidd, Stewart; “European Hotel Fire Safety, An Analysis of the Implemen-tation and Impact of the 1986 EC Recomendations on Fire Safety in Existing Hotels” 2000.Avrupa Birliği, Turizm Politikası, “İş Dünyası, İstihdam ve Kalkınma”, Avrupa Komisyonu Türkiye Temsilci-liği, 2002.Nuessler, Dieter; “European Harmo-nisation of Fire Safety in Hotels”, 2003.

KAPAK KONUSU

Yangın durumunda otel personeli mevcut acil durumda yangınla mücadele donanımını doğru şekilde kullanmayı, uyarı ve alarm sistemlerini çalıştırmayı bilmelidir. Otel personeli, sorumluluk alanları için geçerli talimatları uygulayabilmeli, otelde bulunan herkesin güvenli bir şekilde tahliye edilmesine yardımcı olmalıdır.

30 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 32: Guvenlik yonetimi
Page 33: Guvenlik yonetimi

GirişBu doküman bir Yangın Risk Değer-lendirme raporunda bulunması gereken bil-

gileri önermektedir. Önerilen tüm bilgiler dahil edildiğinde Yangın Risk Değerlendirmesi raporu, Dü-zenleyici Reform (yangın emniyeti) Direktifi 2005 ile uyumlu bir yapı

içermektedir.Bu düzenlemeler yürürlüğe gir-diğinden beri tüm işverenlerden beklenenler şunlardır: Tüm çalışanları ve işyerindeki

bir yangından etkilenebilecek tüm insanları göz önüne alacak şekilde bir işyeri Yangın Risk Değerlendirmesi yapmak ve tesisi kullanan ya da tesiste bulunması

muhtemel özel ihtiyaçları bulu-nan engelli insanlar için gerekli önlemleri almak, Yangın Risk

eğerlendirmesi’nin önemli bulgularını ve yangın sırasında özellikle risk altında bulunması muhtemel kişileri tespit etmek. Beş kişiden fazla çalışan varsa, bu bulguların kaydedilmesi

KAPAK KONUSU

Yangın risk değerlendirmesiEmniyet Politikası, işverenin çalışanlarının emniyetini güvence altına alma amacını yazılı olarak ifade eden bir beyandır. Emniyet Politikası’nın amacı, ilgili düzenlemelere uyumluluğu taahhüt etmektir.

Çeviri: Füsun KOCAMAN / VİYAGROUP A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

32 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 34: Guvenlik yonetimi

zorunludur (Ancak, gözden geçir-me işlemlerine yardımcı olması açısından, her durumda yazılı bir kaydın bulundurulması tavsiye olunur.) İşyerini kullananların emni-

yetinin korunması için gerekli önlemleri almak ve devamlılığını sağlamak, İşyerindeki tedbirler hakkında

çalışanlara bilgi, taimat ve eğitim vermek,Bu dökümandaki bilgiler, her so-ruya verilen “Evet” ya da “Hayır” gibi kısa cevaplar şeklinde değil rapor formatında verilmelidir.

Yangın Risk Değerlendirmesi nasıl gerçekleştirilirTesisi alanlar/odalar/katlar şeklinde bölün ve her bir bölüm için ayrı bir Yangın Risk Değerlen-dirmesi yapın. Değerlendirme ve sonuçların incelenmesi sırasında şunları aklınızda bulundurun:

Önemli bulgularYangın Risk Değerlendirmesi ta-mamlandığında, önemli bulgular kaydedilmelidir. Bu önemli bulgu-lar şunları içerir: Riskleri kontrol etmek için ge-

rekli koruyucu ve önleyici tedbirle-rin mevcut olduğu bilgisi; Riski yeterli derecede azalt-

mak için eğer ihtiyaç varsa daha başka ne tedbirler alınabileceği-nin bilgisi.

Gözden geçirme ve iyileştirmeDeğerlendirme gözden geçirilmeli ve aşağıdaki durumlarda yeniden düzenlenmelidir: İş uygulamalarında önemli bir

değişiklik, Personel seviyelerinde önemli

bir değişiklik, Tesiste yapısal ya da malze-

me değişiklikleri,

Herhangi bir yangın geçirme ya da atlatma, Son gözden geçirmeden bu

yana bir yıl geçmiş olması.

1) Tesisin özellikleri Aşağıdaki özellikleri belirleyin; Tesisin ismi ve adresi, Tesisin kullanımı, Sahibi/İşveren/İşyerini yöne-

ten kişi(ler), Telefon numarası, Risk Değerlendirmesi’nin

tarihi, Gözden Geçirme tarihi, Yangın Risk

Değerlendirmesi’ni yürüten kişi-nin adı ve ilgili detayları.

2) Genel politika beyanı Emniyet Politikası, işverenin çalışanlarının emniyetini güvence altına alma amacını yazılı olarak ifade eden bir beyandır. Emniyet Politikası’nın amacı, ilgili düzen-lemelere uyumluluğu taahhüt etmektir.

Örnek“Bu, (İşveren/şirket/vs.)’nin çalışanlar, müşteriler, taşeronlar ve halkı, işyerindeki faaliyetinden kaynaklanabilecek yaralanma ve sağlık sorunlarına karşı korumaya yönelik politikasıdır.Şirket tüm çalışanlar için emniyet-li çalışma koşullarını, ekipmanı ve sistemleri sağlayacak ve bakımını

yapacaktır, ayrıca kendilerine bu amaçla gerekli olabilecek bilgi ve eğitimi verecektir. Şirket sağlık ve emniyet koşul-ları konusunda yüksek seviyede sorumluluk alacak ve tüm yasal zorunluluklara uyacaktır.”

3) Yönetim sistemleri Yangın Risk Değerlendirme’sinin planlama, organizasyon, kontrol, izleme ve gözden geçirme adımla-rını tanımlayan bir açıklama yapın. Planlama: İşverenin, Yangın

Risk Değerlendirmesini nasıl gerçekleştirmeyi düşündüğünü ve tehlikeleri ortadan kaldırmak ve in-sanlar açısından riskleri azaltmak için önceliklerini nasıl sıraladığını belirtin Organizasyon: Organizasyonun

nasıl yapılandırıldığını anlatın. Sağlık ve emniyet bilgilerinin tüm çalışanlara nasıl aktarıldığı ve Yangın Risk Değerlendirmesi’nin tüm alanlarında katkılarının neler olduğu da dahil olmak üzere. Kontrol: İşyerinin tamamında

sağlık ve emniyet konularının yöne-timini gerçekleştirmekten sorumlu kişileri (tüm seviyelerde) belirleyin İzleme: İşverenin sağlık ve em-

niyet politikasının başarısını nasıl ölçeceğini açıklayın. Bu bölüm, önlemlerin peryodik kontrolünü, kazaların nedenlerinin araştırılma-sını ve diğer ilgili bilgilerin kayıt al-tına alınmasını da içerecek şekilde

Tesisteki, yangın uyarı sistemleri, kaçış ışıklandırması, sprinkler gibi mevcut yangın emniyet sistemlerinin detaylarını verin. Hiçbiri yoksa bu kararın gerekçesini kısaca anlatan bir açıklama yazın.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 33

Page 35: Guvenlik yonetimi

hazırlanmalıdır. Gözde Geçirme: Tespit edilen

kusurları ve ıslah yöntemlerini de ele alacak şekilde düzenli bir gözden geçirme zaman aralığı belirleyin.

4) Tesisin genel tanımları Tesisin ve kullanım şeklinin genel tarifini verirken aşağıdaki detayla-rı ihmal etmeyin. Tesisin yapısal detayları (ör-

nek: tuğla/ahşap/betonarme), Tesisin yaklaşık yaşı, Kullanım zamanları, Çalışanlardan toplam kaçının

aynı anda tesiste bulunduğu, Toplam kaç kişinin aynı anda

tesiste bulunduğu, Tesisin boyutları (uzunluk ve

genişlik ve/veya alan), Kat ve merdiven sayısı.

5) Yangın emniyet sistemleri Tesisteki, yangın uyarı sistemleri, kaçış ışıklandırması, sprinkler gibi mevcut yangın emniyet sistemlerinin detaylarını verin. (örnek: İngiliz 5839 Standardın-da yangın alarm sistemi, İngiliz 5266 Standardında kaçış ışıklan-dırması). Hiçbiri yoksa bu kararın gerekçesini kısaca anlatan bir açıklama yazın. (örnek: küçük ve açık atölye, bir anda yalnızca 3 kişi, açık görüş imkanı, ağızdan ağıza bilgilendirme yangını duyur-mak için yeterli, vb.)

6) Plan çizimi Değerlendirmeyi yapan kişiye yardımcı olmak ve çalışanların bulguları ve tahliye prosedürle-rini/planlarını anlamasını sağla-mak için, tesisin/alanın/odanın/katın krokisinin hazırlanması ve Yangın Risk Değerlendirmesi’ne eklenmesi tavsiye edilir.Plan şunları göstermelidir:

Kaçış yolları, Çıkışların sayısı, Merdivenlerin sayısı, Yangına dayanıklı kapılar, Yangına dayanıklı duvarlar ve

bölmeler, Emniyetli bölgeler, Yangın emniyet işaretleri ve

duyuruları (resimli yangın çıkış işa-retleri, yangın eylem duyuruları gibi), Yangın ikaz cihazlarının yerleri

(camı kırılarak kullanılan alarm cihazlarının, sirenlerin, gongların yerleri gibi), Acil durum ışıklarının yerleri

(eğer varsa el fenerleri de dahil), Yangınla mücadele ekipmanla-

rının tipleri ve yerleri (sulu söndü-rücüler, köpük söndürücüler gibi).

7) Alan/oda/kat bazında yan-gın tehlikelerini tanımlaAlan/oda/katlardaki yangın tehli-kelerini gözden geçirin:

Ateşleme Kaynakları• Sigara içmekte kullanılan mal-zemeler, kibritler, çakmaklar vs.,• Çıplak ateş/yüksek ısı işlem-leri,• Sabit/portatif ısıtıcılar,• Kazan/motor/makineler,• Yemek pişirme,• Ateşleme ekipmanları,• Sürtünme/kıvılcım,• Kundaklama.

Yakıt kaynakları• Tutuşabilir sıvılar/solventler/

yağlar vs.,• Kimyasallar,• Odun/kağıt/mukavva vs.,• Plastik/kauçuk/köpük,• Mobilya ve tefrişat,• Tutuşabilir gazlar,• Tekstil,• Teşhir malzemeleri,• Atıklar.

İş süreçleriYangın riski taşıdığı tespit edilen şeyler ortadan kaldırılabilir ya da değiştirilebilir ya da azaltılabilir mi? Yapısal özellikler

Yangının yayılmasına katkıda bulunabilecek yapısal özellikleri (açık merdiven boşlukları, duvar ya da zeminde açıklıklar, tavan-ların üzerinde ya da tabanın altın-da geniş boşluklar gibi) gözden geçirin. İlave olarak, her yapısal özelliğin yanıcılığını dikkate alın.

8) Yangında risk altında ola-cak kişilerŞu kişileri hesaba katın: Çalışanlar, Ziyaretçiler/müşteriler, Çalışanlar, ziyaretçiler ve

diğer insanlar arasından hareket, işitme ve görme engeli olanlar, Tesisin birden fazla kullanı-

cısı olması halinde diğer kullanı-cılar, vardiyalı çalışanlar (tesisin diğer alanlar boşken kullanılan alanları gibi), İnsanların/diğerlerinin yalnız

KAPAK KONUSU

Bütün çalışanlara yangın emniyeti eğitimi verilmeli ve Acil Durum Eylem Planı tam olarak açıklanmalıdır. Bu işlem işe alış sırasında yapılmalı ve düzenli aralıklarla tekrar edilmelidir.

34 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 36: Guvenlik yonetimi
Page 37: Guvenlik yonetimi

KAPAK KONUSU

olduğu alanlar, Taşeronlar, Tesiste uyuyor olabilecek

insanlar.

9) Kaçış yöntemleri - yatay tahliyeAşağıdaki etmenlerle ilgili konu-lara yalnızca evet/hayır cevapları verilerek geçilmemeli, değer-lendirmeler rapor formatında yazılmalıdır.Şunları irdeleyin: Alan/oda/katta yangın teh-

likelerinin kontrol altına alınma biçimi, Alanda bulunan kişilerin sayı-

sının kontrol ve izleme ihtiyacı, Alan/oda/katta bulunan

kişilerin sayısı ve bu insanların tesise aşinalığı, Yangının olası hızı, Muhtemel kaçma süresi (2-3

dakika?), Alandaki yangın risklerini göz

önüne alarak, yangın anında

herkes tesisi emniyetli bir şekilde tahliye edebilir mi? Hareket mesafeleri. En yakın

çıkış ne kadar uzakta? Kaçış yollarının tanımı ve sayı-

sı. Her an kolaylıkla bulunabilir ve kullanılabilir durumdalar mı? Çıkışların sayısı ve genişliği.

Herkesi hızlı ve kolay bir şekilde tahjiye etmeye yeterli mi? İç oda durumları. Çıkışa

ulaşmak için başka bir odadan mı geçmek gerekiyor? Koridorlar. Yangına dayanıklı

duvarlar ve kapılarla korunmaya ihtiyaçları var mı? Çıkmaz durumları. Yalnızca bir

çıkış mı var? Kapıların açılmaları ve sürme-

leri. Kapı(lar) anahtar kullanma-dan kolayca açılabilir mi? Bütün kaçış yolları emniyetli

bir yere ulaştırıyor mu? (örnek: kapalı bir avlu olmamalı) Toparlama. Kaçış yolları

üzerinde yanabilir maddeler ya da

engeller var mı? Yeterli sayıda merdivenler

var mı? Engelli kişiler (işitme, görme

veya hareket engelli ya da özel ihtiyaçları olan kişiler) için gerekli önlemler

10) Kaçış yöntemleri - dikey tahliyeŞunları irdeleyin: Merdivenlerden biri yangın

nedeniyle ulaşılamaz olduğu durumda, herkesi tahliye edecek yeterli merdiven var mı? Merdivenler herkesin (engelli

kişiler dahil) tesis dışına çıkarıl-masına yetecek kadar geniş mi? Merdivenlere açılan kapılar,

duvarlar, bölmelerin yangına dayanıklı malzeme ile yapılmış olmasına ihtiyaç var mı? (örneğin, henüz insanlar tahliye edilmemiş-ken yangının merdivene sıçramış olabileceği hesaba katılmış mı?) Merdivenlerden çıkışlar emni-

yetli yerlere açılıyor mu? (örnek: kapalı bir avlu olmamalı)

11) Yangın emniyet işaretleri ve duyuruları Tüm yangın emniyet işaretleri

güncel standartlara uygun mu? (resim-semboller) Kaçış yolları üzerinde yeterli

sayıda çıkışı gösteren işaret var mı? Dahili yangına dayanıklı kapı-

lar “Yangın Kapısı – Engelleme-yin” uyarısı taşıyor mu? Dolaplara açılan dahili yangına

dayanıklı kapılar “Yangın Kapısı – Kilitli Tutun” uyarısı taşıyor mu? Gerekli olduğu yerlerde yangın

çıkışlarında “Yangın Çıkışı – Engellemeyin” işaretleri mevcut mu? (dış yüzünde) Kapı açma mekanizmalarını

tarif eden işaretler var mı? Örne-ğin, “Kol demirini iterek açın.”

36 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 38: Guvenlik yonetimi

Yangın durumunda yapılması gerekenleri anlatan genel yangın hareket duyuruları göz önünde mi? Yangınla mücadele ekipman-

ları işaretli mi?

12) Yangın uyarı sistemleri Yangın durumunda içerideki

insanları uyaracak uygun bir yan-gın uyarı sistemi mevcut mu? Mevcut İngiliz Standartlarına

göre, eğer tesis büyükse ve/veya karmaşıksa bir elektronik yangın alarm sistemi kurulmalıdır. Alarm sistemi devreye girdi-

ğinde içerideki herkes uyarılabilir mi? (işitme engelliler de dahil) Tesiste uyuyan olması, birden

fazla kullanıcı bulunması, vardi-yalı çalışma, içiçe oda durumları, asma katlar gibi nedenlerle oto-matik yangın algılama sistemine ihtiyaç var mı?

13) Acil durum aydınlatması Eğer tesisler günün karanlık

olduğu saatlerde de (kış aylarını düşünün) kullanılıyorsa, kaçış aydınlatması gereklidir. (Ancak, pencere camlarından gelecek yakındaki sokak aydınlatması da hesaba katılmalıdır.) Tesisin doğal olarak aydınla-

namayan alanlarında (iç hacimler) kaçış aydınlatması yapılmalıdır. Mevcut İngiliz Standartlarına

göre, eğer tesis büyükse ve/veya karmaşıksa kaçış aydınlatması sağlanmalıdır. Tesisin küçük olduğu durum-

larda stratejik noktalara birkaç el feneri yerleştirilmesi yeterli olur. Çalıştırıldığında, insanların ka-

çış yollarını rahatça görebilecek-leri gibi bir aydınlatma sağlanıyor mu? Şebeke elektriği kesildiğinde

de sistem çalışıyor mu? Kat ve yön değişikliklerinde

yeterli aydınlatma sağlanıyor mu?

Yangın çıkış kapılarını ve onların çalışmalarını gösterecek yeterli aydınlatma sağlanıyor mu? Yangın alarmı toplanma

noktalarını ve yangınla mücadele ekipmanlarını görmek için yeterli aydınlatma sağlanıyor mu?

14) Yangınla mücadele ekipmanı Alan/oda/kat için yeterli yan-

gınla mücadele ekipmanı var mı? Yangınla mücadele ekipman-

ları risklere uygun mu? Yangınla mücadele ekipmanı-

nın kullanımı kolay mı? Ehliyetli bir kişi yangın söndü-

rücüleri son 12 ay içinde denetle-di mi? Standartlara uygun mu? Yangınla mücadele ekipman-

ları kaçış yolları üzerinde ya da çıkış kapılarına yakın mı? Duvar askılarına ya da zemin

plakalarına güvenli bir şekilde, önü engellenmeden ve kolayca ulaşıla-bilir şekilde yerleştirilmiş mi?

15) BakımKaçış yöntemleri ve diğer yangın emniyet tedbirlerinin uygun ara-lıklarla ehliyetli bir kişi tarafından bakımı yapılmalı ve bakım işlemi raporlanmalıdır. Kaçış yöntem-lerini, işaretleri ve duyuruları, yangın uyarı sistemlerini, varsa kaçış aydınlatmasını ve yangınla mücadele ekipmanlarını içeren bir bakım çizelgesi oluşturun. Ba-kımı kimin yapacağını ve nereye kaydedileceğini belirtin. (öneri: Yangın Kayıt Defteri)Aşağıdaki tabloyu kullanarak çizelgenizde tüm yangın tedbirle-rinin kapsandığından emin olun. Bakım raporunu da risk değerlen-dirmenize iliştirin.

16) İtfaiyeyi arama metodu Yangın durumunda itfaiyenin ara-ma metodunu (otomatik/şahıs) belirleyin ve yazın.

17) Acil durum eylem planı İşyerinde yangın çıkması duru-

Yangın Algılama ve yangın uyarı sistem-leri, müstakil duman alarmları ve manuel cihazlar da dahil

Acil durum aydınlatma ekipmanı, müstakil birimler ve fenerler dahil

Yangınla mücadele ekipmanı su hortumları ve makaraları dahil

Tüm sistemlerin tamir ve işletme durumlarını kontrol et. Arızalı birimleri tamir et ya da değiştir. Sistemlerin, müstakil alarmların ve manuel çalışan cihazların çalışmasını test et

Ehliyetli bir servis mühendisine siste-mi kontrol ve test ettir

Fenerleri çalıştır ve gerekiyorsa pilleri-ni değiştir. Arızalı birimleri tamir et ya da değiştir.

Bütün sistemleri, birimleri ve fener-lerin durumlarını ve mevcut çalışma durumlarını kontrol et.

Ehliyetli bir servis mühendisine tüm sistemin tam kontrol ve testini yaptır. Fenerlerin pillerini değiştir.

Hortumlar dahil bütün yangın söndürü-cülerin doğru monte edilip edilmedikle-rini ve çalışma durumlarını kontrol et

Ehliyetli bir servis mühendisine tam kontrol ve test yaptır.

Haftada bir

Altı ayda bir

Haftada bir

Ayda bir

Yılda bir

Haftada bir

Yılda bir

Ekipman Sıklık Eylem

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 37

Page 39: Guvenlik yonetimi

KAPAK KONUSU

munda yapılacakları detaylandı-ran bir Acil Durum Eylem Planı oluşturun.Acil Durum Eylem Planı şunları kapsamalıdır: Tüm öngörülebilir olaylar, Çalışanların bir yangını farket-

meleri halinde ne yapacakları, İnsanların nasıl uyarılacakları, Tahliyenin nasıl gerçekleştiri-

leceği (yangın uyarısını duymayı takiben), Ziyaretçilerin ve engelli kişile-

rin tahliyesi, Toplanma noktaları, Tahliye edilen alanların kont-

rol edilme prosedürleri, Kaçış yollarının belirlenmesi, Yangınla mücadele ekipmanı, Yangın esnasında özel görev-

ler üstlenecek insanların görev ve sorumlulukları, Uygun olan durumlarda maki-

neleri ve işletmeyi izole etmek, İtfaiyenin nasıl ve kim tarafın-

dan aranacağı, Geldiğinde itfaiye ile işbirliği.

Acil Durum Eylem Planı’nı Risk Değerlendirmesi’ne iliştirin.

18) Eğitim Bütün çalışanlara yangın emniyeti eğitimi verilmeli ve Acil Durum Eylem Planı tam olarak açıklan-malıdır. Bu işlem işe alış sırasın-da yapılmalı ve düzenli aralıklarla tekrar edilmelidir. (Genelde yılda bir ya da iki kez)Eğitim programı şunları içerme-lidir: Eğitimi kim alıyor Ne eğitimi veriliyor Hangi sıklıkta veriliyor Nerede kaydı tutuluyor (perso-

nelin eğitimi aldığını tasdik eden belgeler dahil)Eğitim Programı’nı Risk Değerlendirmesi’ne iliştirin.

Yangın tatbikatlarıHem verilen eğitimi desteklemek hem de süreçlerin doğru işleyip işlemediğini test etmek için dü-zenli aralıklarla yangın tatbikatları yapılmalıdır.

19) Yangın emniyeti kusurlarının ıslahı Risk Değerlendirmesi sırasın-

da bulunan yangın emniyetine ilişkin kusurların listesini yapın Kusurları öncelik sırasına

koyun ve ıslah edin Tümüyle ıslah olduğunda,

Risk Değerlendirmesi raporunu ve yangın emniyeti kayıtlarını düzeltin Risk Değerlendirmesi’ni

gerektiği biçimde yeniden gözden geçirin.

20) Önemli bulgularRisk Değerlendirmesi’nin sonuç-larına göre ortaya çıkan önemli bulguları kaydedin.Önemli bulgular şunları içerme-lidir: Riskleri kontrol etmek ama-

cıyla yürürlükte olan koruyucu ve önleyici tedbirlerin kaydı Riski yeterince azaltmak için

alınabilecek başka önlemler var-sa, onları belirtin. (19. Bölümde Yangın Emniyeti Kusurları’nda belirlendiği üzere)

21) İlave tehlikelerRisk Değerlendirmesi’nin bir par-

çasını oluşturmamakla birlikte, işyerini yöneten kişilerin itfaiye-ye işyerine ait ilave tehlikeleri bildirmeleri istenmektedir.Tesis/binaya gelen acil durum ekipleri, kendi emniyetleri açısından tehlike oluştura-bilecek ve özellikle yangınla mücadele anlamında özel yöntemler gerektirecek durum-lardan haberdar edilmelidir. Bu tipte herhangi bir tehlike varsa belirleyip itfaiyeye bildirin ki uygun operasyon planı oluşturu-labilsin.

Çevirmenin notuBedfordshire Fire and Rescue Service, Doğu İngiltere’de 123,500 hektar alana yayılan ve 620,000 nüfuslu Bedford-shire kasabasında Yangın ve Kurtarma Hizmeti veren ve 14 stratejik noktada konuşlanmış Yangın İstasyonu bulunan bir kuruluştur. Buradaki Risk Değerlendirmesi dökümanı, Bedfordshire Fire and Rescue Service tarafından Yangın Tedbirleri (İşyeri) Düzenlemeleri 1997 (1999 da yeniden düzen-lenmiştir) ışığında hazırlanmış-tır. Daha ayrıntılı bilgi için HM Stationery Office tarafından yayınlanan “Yangın Emniyeti – İşverenin Rehberi” (“Fire Safety – An Employer’s Guide” ISBN 0-11-341229-0) isimli kitaptan yararlanılabilir.

Tesis/binaya gelen acil durum ekipleri, kendi emniyetleri açısından tehlike oluşturabilecek ve özel-likle yangınla mücadele anlamında özel yöntemler gerektirecek durumlardan haberdar edilmelidir.

38 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 40: Guvenlik yonetimi
Page 41: Guvenlik yonetimi

Özet Yangın tutuşma kaynağı ve yakıtın bulunduğu he mekanda oluşması kaçınılmaz bir olgudur.

Tutuşmanın meydana gelmesinin önlenmesi ve oluşturduğu hasarla-rın minimuma indirgemek yapının

tasarımda alınacak kararlar ve kullanım aşamasında yapılacak uygulamalar ile mümkündür.

Giriş Kullanıcı yoğunluğunun yüksek olduğu ofislerde karmaşık network ağlarının varlığı ve arttan taleplerin

karşılanmasına yönelik yapılan ilavelerinde doğrultusunda, günü-müz yapılarının yangın riski giderek artmaktadır. Özellikle, gelişen teknoloji doğrultusunda, hayatı kolaylaştıran birçok elektronik cihazların yaşantımızın bir parçası olması ile birlikte, elektrik kullanı-

Yapılarda yangın riskini arttıran etkenler Yangın tutuşma kaynağı ve yakıtın bulunduğu he mekanda oluşması kaçınılmaz bir olgudur. Tutuşmanın meydana gelmesinin önlenmesi ve oluşturduğu hasarların minimuma indirgemek yapının tasarımda alınacak kararlar ve kullanım aşamasında yapılacak uygulamalar ile mümkündür.

KAPAK KONUSU

Araş. Gör. Dr. Zuhal ŞİMŞEK / Uludağ Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü

40 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 42: Guvenlik yonetimi

mının yaygınlaştığı görülmektedir. Tutuşma olayının gerçekleşmesini takip eden bir kaç saniye içinde ortamda yeterli yakıtın bulunma-sı durumunda yangın, hızla tüm mekana yayılabilmektedir. Hızla gelişen bir yangının kontrol altına alınmaması durumunda büyük can ve mal kayıplarının yaşanması kaçınılmazdır. Yangının sebep olduğu zararlarının en aza indirgenmesi, ilk olarak ola-yın oluşmasının engellenmesi yolu ile gerçekleştirilebilir. Ancak yangın güvenlik önlemlerinin bir bütün olarak değerlendirilmesi sonucu, tüm tedbirlerin bir arada alınması ile birlikte yangın güvenlikli yapı kavramı oluşabilir. Bu durum; Tutuşmanın önlenmesi ve

yakıt kontrolü, Uyarı, Söndürme, Tahliye evrelerinin bir arada

değerlendirilmesi, Cihazların periyodik bakım-

larının yapılarak tüm personelin bu konuda eğitilmesi gerekliliğini doğurmaktadır. Yangının önlenmesi ve kontrol altına alınması Ortamda bulunan yakıt ve alev kaynağının kontrol altına alınarak tutuşmanın önlenmesi ancak, mekanda bulunan yanıcı maddele-rin tutuşma kaynaklarından uzak konumlandırılması ve kullanıcıların bu konuda bilinçlendirilmesi yolu ile gerçekleştirilebilir (Butcher ve Parnell 1983). Ne yazık ki herhangi bir yangın tehlikesi geçirmeden bireylerin bu konunun önemi hakkında bilinçlendirilmesi oldukça zordur. Gerek konutlarda gerek-se yoğun kullanıcı yüküne sahip hastane, sinema, alışveriş merkezi gibi yapılarda elektrikli cihazların kullanımı sırasında söz konusu ön-lemlerin alınmaması, depo alanları-nın malzemelerin ısınarak tutuşabi-

lecekleri göz edilmeksizin tavanda bulunan aydınlatmalara kadar depolanması, elektrikli cihazların periyodik bakımlarının yapılmaması tutuşma risklerinin önemli ölçüde arttırmaktadır (resim 1). Yapılarda tutuşma kaynaklarının ve yangın yükünün fazla olduğu me-kanların tespit edilerek tutuşmayı önleyecek önlemlerin alınması, yangının başlamasını veya yayıl-masını engelleyecektir. Bu açıdan mekanların değerlendirilmesi söz konusu olduğu zaman depo, arşiv, bilgi, işlem odaları, kafe ve restoran mutfakları, atölyeler, ima-lathaneler, kazan daireleri, trafo merkezleri ve eşanjör odaları tek başına bağımsız birer kompartıman olarak tasarlanması gerekir. Her birimde mutlaka duman dedektö-rü ve otomatik yangın söndürme sistemlerinin tasarlanarak merkezi otomasyon sistemine bağlanması meydana gelebilecek bir yangının ilerlemeden kontrol alınmasını saylamaktadır (Banse 2001). Ayrıca patlayıcı ve parlayıcı sıvılarını gazların bulunduğu laboratuvarların ve depo alanlarının bünyesinde algılama, söndürme sistemlerinin uygulanması ve malzeme seçim-lerinde özel önlemlerin alınması, patlama ve tutuşma riskini en aza indirgeyecek önlemler arasında yer almaktadır. Kullanıcı yoğunluğunun artması ile birlikte, mevcut yapılar artan talebe karşılık veremeyip genişlemeye ihtiyaç duymaktadır. Bu nedenle yapılar sürekli bir yenileme ve dönüşüm içerisindedir. Özellikle teknolojinin gelişmesi sonucun-da yeni cihazların etkin olarak hayatımıza girmesi ile birlikte, ilave mekanlara ihtiyaç duyulmaktadır. Bununla beraber zaman içinde yapılarda gerek iç mekan bitirme elemanlarının gerekse izolasyon malzemelerinin yıpranarak işlevini görememesinden dolayı yenilen-

meye ihtiyaç duymaları söz konusu olmaktadır. Tadilat sırasında yapılan kaynak vb. işlemleri ve çatı izolasyonunun şalümo aletleri ile gerçekleştirilmesi sırasında bir yangın çıktığı görülmektedir. Çatı yangınlarının büyük çoğunluğunun izolasyon sırasında şalümo cihaz-larının açık unutulması veya yalıtım yapılırken yanıcı maddelerin açık bulunan cihazın yakınında olması sonucu gerçekleşmektedir (resim 2). İlgili personelin tadilat işlemle-rine başlamadan önce bu konuda eğitilmeleri ve tüm yenileme iş-lemleri boyunca yanlarında yangın söndürme tüplerini bulundurmaları yangının hızla söndürülerek yayıl-masını engelleyecektir.

Günümüz yapılarında birden fazla fonksiyonun tek bir yapı bünye-sinde tasarlandığı karma fonksi-

Resim 1. Samsun’un Bafra ilçesinde bir depoda çıkan yangın çevreye sıçramadan kontrol altına

alındı. (www.haberexen.com)

Resim 2. Çatı su yalıtımında yangın tehlikesi http://ahmetsertkan.blogspot.com.tr

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 41

Page 43: Guvenlik yonetimi

yonların yapıların yaygın olarak kullanılmaktadır. Bağımsız birçok fonksiyonun aynı yapı bünyesinde tasarlanması zaman ve efor açısın-dan kullanıcılara avantaj sağlama-sına rağmen yangın hatta patlama riski yüksek olan mekanlar yüksek kullanıcı yükün sahip yapılarda büyük tehlike oluşturmaktadır. Bu risklerin azalması sırasında mimarlara büyük rol düşmektedir. Yapının tasarım aşamasında kazan dairesi, patlayıcı gaz ve kimyasal depoların, yangın yükü yüksek arşiv, gibi mekanlar yapılardan uzak olacak şekilde tasarlanmaları yangının oluşturacağı hasarların en az düzeyde atlatılmasını sağlar.

Tahliye sırasında yaşanacak risklerin azaltılmasıTutuşmanın oluşmasın durumunda yangının söndürme sistemleri ile kontrol altına alınması sırasında mutlaka kullanıcıların güvenli alanlara aktarılmaları gereklidir. Yapı ölçeğinde alınacak tedbirler sadece algılama ve söndürme sistemlerinin kurulması ile sınırlı kalmamaktadır. Tahliyenin yapıla-cağı yatay ve düşey kaçış yollarının tasarlanması ve güvenlikli alanların oluşturulması ile kullanıcı güvenli-ğinin sağlamak mümkün olacaktır (Akıncıtürk 2000). Fakat yaşam kayıplarının büyük çoğunluğu, kulla-nıcıların güvenli alanlara aktarılma-ları sırasından dumandan zehirle-nerek yaşamlarını kaybetmektedir.

Tahliye stratejisi oluşturulurken; Kaçış yollarının yönetmeliklere

uygun maksimum mesafeleri karşı-layacak şekilde düzenlenmeleri, Yapının kullanım amacına, kul-

lanıcı yoğunluğuna ve kullanıcının hareket kabiliyetine bağlı olarak kaçış mesafelerinin azaltması, özellikle yardım almaksızın tek başına hareket edemeyen bireyle-rin bulunduğu klinikler, huzur evleri gibi yapılarda yatay tahliye alan-larının oluşturulması ve sedyeler ile düşey tahliyenin yapılacağı öngörülerek yangın merdivenlerinin uygun genişlikte tasarlanması, Kaçış yollarında yangın sırasın-

da zehirli duman çıkarmayan ve tutuşmayan malzemelerin kullanıl-ması, (Özgünler ve Acun 2005) Düşey tesisat şaftlarının ve

asma tavan aralarının duman iler-lemesini engelleyecek damperler ile donatılması ve şaft kapaklarının yanmayan ve duman sızdırmaz kapılalar ile kapatılması, Tüm kaçış yollarında duman

tahliye sistemlerinin tasarlanması, Kullanıcıları doğru çıkışlara yön-

lendirebilmek amacı ile bir anons siteminin kurulması, tahliyenin başarı ile gerçekleşmesine olanak sağlar (Smith ve Wilcokx 2004). Yangınlar kullanıcı hatası, sabotaj gibi nedenlerden dolayı insanların bulduğu ortamlarda meydana gelebilmekle beraber bireylerin sürekli bulunmadığı mekanlarda tesisattan kaynaklanan arızalar

nedeni ile de ortaya çıkabilmek-tedir. Tesisatların ve cihazların periyodik bakımlarının yapılması yangının oluşmasını önleyecektir (Çelebi Akıncıtürk 2003). Yapılarda yangın risklerinin azaltıl-ması tasarım aşamasında başla-maktadır. Mekanların organizas-yonları, kaçış yollarının tasarımının projede çözümlenmesi, malzeme seçimleri ve dumanın algılanması, tahliye edilmesi ve yangının söndü-rülmesine yönelik sistem seçiminin mimar ve mühendisler tarafından bu aşamada projelendirilmesi yangın risklerini azaltır. Fakat tek başına yeterli değildir. Kullanım aşamasında tasarım ilkelerinin sür-dürülmesi, personelin bu konuda bilinçlendirilmesi de aynı derece de önemlidir.

Kaynaklar Akıncıtürk N. 2000. Yapılarda, Yan-gın Güvenliği Kapsamında Taşıyıcı Sistem ve Malzemeye Yönelik So-runların Mimari Açıdan İncelenmesi. Yangın Güvenlik Kongresi Bildiriler Kitabı. Tmmob Makine Müh ve Kim-ya Müh. Odaları. Banse P. 2001. Hastanelerde Meka-nik Duman Kontrolü. Dergisi. 56/86Butcher. E. G, Parnell A.C., 1983. Designing For Fire Safety. John Wiley & Sons. Isbn 0471 10239 3. P. 473 Çelebi M.R., Akıncıtürk N. 2003. Yangın Yapı Tasarım İlkeleri. T.C İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları. Özgünler M. ve Acun S., 2005. Yan-gın Anında Oluşan Duman Miktarı ve Önemi. Yangın ve Güvenlik Dergisi. 85/34 Smith C., Wilcokx T. 2004. Hasta-neler İçin Yangın Alarm Sistemleri. Yangın ve Güvenlik Dergisi. 80/52. http://ahmetsertkan.blogspot.com.tr www.haberexen.com

KAPAK KONUSU

Yapılarda tutuşma kaynaklarının ve yangın yükünün fazla olduğu mekanların tespit edilerek tutuşmayı önleyecek önlemlerin alınması, yangının başlamasını veya yayılmasını engelleyecektir.

42 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 44: Guvenlik yonetimi
Page 45: Guvenlik yonetimi

Etkin bir acil durum organizasyonu oluştur-mak kolay bir iş değildir. Şirketler çoğu zaman acil durum organizasyonlarını

ya tamamen operasyonel bakış açısıyla (müdahale ekibi veya itfaiye teşkilatına odaklanarak) ya da teorik yaklaşımla (saha da pratik olarak uygulanması zor çözümlere yoğunlaşarak) yapmaktadırlar.Etkin bir acil durum organizasyonu yerel mevzuat şartları, şirket ve sigorta politika ve standartlarını da göz önüne alarak şirketlerin operas-yonel risklerine istinaden hazırlan-malıdır. Acil durum organizasyonu, iç ve dış faktörlerden daimi olarak etkilenen bir yapı olduğu için acil durum müdahalesi sürekli bir iş süreci olmalıdır. İç ve dış faktörler arasında endüstriyel trendler, yeni teknolojik gelişmeler, kanun ve yönetmelikler, şirket politikaları, sigorta marketi standartları ve sigortacının talepleri sayılabilir. FPC ve iş ortağı Safety Centre Europe (SCE- Avrupa İş Güvenliği Merkezi), şirketlerin acil durum organizas-yonun optimizasyonu konusunda Şekil 1’deki metodu kullanarak

destek olmaktadırlar.Bu yöntem acil durum organizasyonu için 5 hususu değerlendirmektedir.

1) Risk envanteri, korunma tedbirleri ve senaryolarMevcut ve gelecekte ortaya çıka-bilecek risklere ve farklı korunma tedbirlerine (proses güvenliği, aktif ve pasif güvenlik sistemleri) daya-

narak etken senaryolar belirlenir. Bu etken senaryolar, acil durum organizasyonunun gereksinimleri-ne ve yapısına büyük ölçüde etki eder. 2) Acil durum organizasyonun görevleriEtken senaryolar acil durum orga-nizasyon yapısı altındaki müdahale

Acil durum tahliyesi ve optimizasyonu‘Kanıtlanmış bir yöntem’Etkin bir acil durum organizasyonu oluşturmak kolay bir iş değildir. Şirketler çoğu zaman acil durum organizasyonlarını ya tamamen operasyonel bakış açısıyla ya da teorik yaklaşımla yapmaktadırlar.

KAPAK KONUSU

Yazı: Kıdemli Acil Durum Yönetim Danışmanı Xavier Criel / FPC, Ralf Bruyninckx CEO / FPCTercüme: Özlem EMGEN / Marsh Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. Marsh Risk Consulting Grup Müdürü

Şekil 1. Risk optimizasyon metodu

44 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 46: Guvenlik yonetimi

stratejilerini tanımlar ve görevleri belirler. Olay öncesi strateji planları hazırlanarak farklı zamanlarda farklı ekiplere görevler atanır.

3) Acil durum organizasyonun kaynaklarıAcil durum organizasyonu insan, müdahale ekipmanları ve depolar gibi belli kaynakları kullanarak bütün görevleri yerine getirmek durumdadır.

İnsanGenel olarak acil durum yönetimi-ne dahil olması gereken 5 takım vardır. Operatörler: Proses kontrolün-

den sorumludurlar 1. Müdahale takımı: Sahada

bulunan ve ilk müdahaleyi yapan-lardır. Olayın etkisini azaltırlar. 2. Müdahale takımı: Uzman

yangınla mücadele personelidir. Olay sonlandırılana kadar olayın kontrolünden sorumludur. Müdahale takımlarına destek

ekipler: Destek hizmetleri Kriz yönetim takımı: Krizi yöne-

terek firmanın itibarını koruyan, so-rumlulukları kontrol altında tutan, iletişimi (resmi makamlar, toplum,

müşteriler, tedarikçiler, basın ve çalışanlarla) yürüten ve müdahale ekiplerine destek olan takımdır.Bütün takımların üye sayısı, yeter-lilik ve eğitim ihtiyaçları belirlenme-lidir.

MalzemeDeğişik ekiplerce görevlerini başarılı ve güvenli bir şekilde yerine getirebilmeleri için gerekli her türlü gereksinimi kapsar. Taşıt, ekipman, araç, kişisel koruyucu donanım (maske, solunum seti, kimyasaldan koruyucu kıyafet, itfaiyeci kıyafetleri) ve söndürücü malzemeyi (su, köpük, toz, vb.) içerir.

DepoEkiplerin malzemelerini depolama-ları veya görevlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları alanları sağ-layan için mevcut tesisleri kapsar. Görevler arasında eğitim alanı, kriz yönetim merkezi sayılabilir. Depo alanı olarak yangın söndürücüleri, hortumları, köpük stokunu ve ara-basını, vb. tutmak için güvenli ve erişilebilir yer(ler) düşünülmelidir.

4) Kaynakların yönetimiEkiplerin görevlerini yerine getir-mek için mevcut kaynakları nasıl kullanacakları tanımlanır. Müdaha-lenin etkinliği ve başarısı aşağıdaki faktörlerce belirlenir. Müdahale ekiplerinin hazır

bulunması, Ekiplerin yapısı, Müdahale ekiplerinin gerekli za-

man çerçevesinde olaya müdahale için hazır hale gelebilme becerisi, Ekip üyelerinin uzmanlığı ve

yetkinlikleri,

Acil durum organizasyonunda destek fonksiyonların bulunması, Acil durum organizasyonunun

yönetilmesi.Bu faktörlerin her biri için gereklilik-ler tanımlanmalıdır.

5) Acil durum organizasyonun maliyetinin finansal değerlendir-mesi Nitel hususların yanı sıra personel, eğitim, malzeme ve depolama masrafları da hesaba katılmalıdır. Daha büyük ve donanımlı ekiplere veya teknik altyapılara (koruma sistemlerine) yatırım yapma kararı verilmesinde hassas dengelerin korunması gerekecektir.Bu yöntemin endüstriyel tesis-ler, binalar ve devlet yapıları için faydaları kanıtlanmıştır. Bağımsız dış bir bakış açısıyla mevcutta olan acil durum organizasyonun değerlendirilmesi ve güvenli bir şekilde faaliyette olması gereken-lerin tespit edilmesiyle şirketlere fayda sağlamaktadır. Bu yöntem, Büyük Endüstriyel Kazaların Önlenmesi ve Etkilerin Azaltılması Hakkında Yönetmelik, İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik ve Çalışanların Patlayıcı Ortamların Tehlikelerinden Korunması Hakkın-da Yönetmelik kapsamında olan ve risklerini etkin yönetmek isteyen şirketler içinde çözüm olacaktır.

Şekil 2. Olay öncesi planı örnek çıktısı

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 45

Page 47: Guvenlik yonetimi

Ülke ekonomisine katkıda bulunmaları ve birçok insana iş olanağı sağlamaları nedeni ile endüstriyel tesisler yan-

gına karşı çok hassas bir şekilde korunmalıdırlar.“Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik”, endüstriyel

tesislerin yangına karşı korunma-sında en doğru ve en son tekno-lojilerin kullanılmasını istemekte aksi takdirde tesiste yangın çıkması durumunda hem mal sa-hiplerine hem de tesislerin teknik danışmanlarına, projecilerine ve sigorta firmalarına sorumluluklar getirmektedir.

Bu nedenle duman algılamasının genellikle çok zor olduğu en-düstriyel tesislerde yangın alarm sistemi projelerinin çok iyi etüt edilmesi ve en doğru teknolojile-rin seçilerek tesise uygulanma-sında büyük fayda vardır.Endüstriyel tesisleri yangına karşı tam olarak koruyabilmek için,

Endüstriyel tesislerde erken duman algılama ve uyarı sistemi Duman algılamasının genellikle çok zor olduğu endüstriyel tesislerde yangın alarm sistemi projelerinin çok iyi etüt edilmesi ve en doğru teknolojilerin seçilerek tesise uygulanmasında büyük fayda vardır.

KAPAK KONUSU

BTS YANGIN GÜVENLİK YAPI TEKNOLOJİLERİ

46 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 48: Guvenlik yonetimi

tesiste yangına sebep olabile-cek her türlü riski prensip olarak ortadan kaldırmak gerekmektedir. Ancak bu gerek teoride gerekse pratikte mümkün değildir. Keza bu tesislerde yoğun bir çalışma ortamının olması, birçok makine ve elektrik panoları arasında yoğun kablo trafiği, yangın riskini ve yükünü arttırmaktadır. Ayrıca endüstriyel tesislerin farklı mimari yapılarından dolayı bazı mahaller-de noktasal tip dedektörlerin kul-lanılmasında sakıncalar olabilmek-tedir. Bu dedektörlerin montajı bu mahallerde standartlara uygun bir şekilde yapılamamakta, yapılsa dahi yangının başlangıcında ortaya çıkan duman ve sıcaklığı zamanın-da yakalayamamaktadır. Genellik-le endüstriyel tesislerde yüksek tavanı olan geniş hacimli yerler bulunmaktadır. Bu gibi mahallerde dumanın noktasal tip detektörlerle algılanmasında gecikmeler olmak-tadır. Bu tip detektörler dumanı alarm olarak algıladıkları anda, tabir uygunsa ateş bacayı sarmış olmaktadır. Endüstriyel tesislerde yangının bu aşamaya ulaşması, yangına müdahale edilse dahi tesiste büyük zararlara neden olmakta, birçok önemli makine ve doküman kullanılmayacak halde zarar görmekte hatta tamamen yok olmaktadır.

Endüstriyel tesislerde noktasal tip detektörler ile duman algıla-masında karşılaşılan problemler

Duman yoğunluğuYangının başlangıcında ortaya çıkan duman genellikle düşük yoğunluktadır. Bu nedenle dumanı algılayacak olan tipik noktasal tip dedektörler, ışın tipi duman dedektörleri dumanı algılamada gecikmekte ve dolayısı ile bu gecikme endüstriyel tesislerde

yangının yayılma hızını arttırmaktadır. Buna ilave olarak bazı özel depolar gibi yüksek tavana sahip yerlerde geniş hacim nedeni ile dumanı yukarıya çı-karacak enerji birikimi çok geç olmaktadır. Tipik noktasal duman dedektörleri duman yoğunluğu ancak % 4 obscuration/m, ışın tipi duman dedektörleri ise %9 obscuration/m olduğunda alarm durumuna geçebilmektedir.

Dumana ulaşılabilme ve tavan yapısı Endüstriyel tesislerin birçoğunda depolar, nihai mamul depoları gibi yerlerde tavanların özel yapısı nedeniyle buralara noktasal tip duman dedektörleri veya ışın tipi duman detektörlerinin yerleştiril-mesi mümkün olmamakta, olsa dahi duman algılamasını engel-leyici kirişler ve aksesuarların bulunması nedeni ile bu dedektör-lerin doğru kullanılabilirliği ortadan kalkmaktadır.

BakımEndüstriyel binalarda tesis edilen yangın alarm sistemi, verimli çalışabilmesi için periyodik olarak bakıma tabi tutulmalıdır. Yüksek

tavanlı yerlerdeki dedektörlerin bakımının zamanında yapılamama-sı, dedektörlerde kirlenmeye ve dolayısıyla sistem içinde yalancı alarmlara neden olmaktadır. Özel-likle bu tip yerlerde toz önemli bir problem oluşturmaktadır. Mesela endüstriyel tesislerin depolarında toz oranının fazla olması bu cihaz-ların kirlenmesini hızlandırmakta ve kalibrasyonunu bozmaktadır. Böyle-likle bu detektörlerin bakım süreleri uzamakta ve periyot sayıları da artmaktadır. Bu durum işletmede bakım ve işletme maliyetlerini arttırmaktadır.

Dumanın algılanma süresiEndüstriyel tesislerde yangının sebep olacağı zararı ve kayıpları azaltmak için; yangını daha baş-langıç aşamasında, yani dumanın yeni yeni oluştuğu zaman aralığında

Yangının başlangıcında ortaya çıkan duman genellikle düşük yoğunluktadır. Bu nedenle dumanı algılayacak olan tipik noktasal tip dedektörler, ışın tipi duman dedektörleri dumanı algılamada gecikmekte ve dolayısı ile bu gecikme endüstriyel tesislerde yangının yayılma hızını arttırmaktadır.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 47

Page 49: Guvenlik yonetimi

algılanması gerekmektedir. Alevin ortaya çıkması durumunda iş işten geçmiş olacaktır. Daha önce be-lirttiğimiz gibi noktasal tip duman dedektörleri ile ışın tipi duman dedektörleri pasif dedektörler olup yangın nedeni ile oluşan dumanın kendilerine gelmesini beklemekte-dirler. Duman ancak belli oranlara ulaştığında bu dedektörler alarma geçmektedir. (Bakınız Duman Yoğunluğu)Endüstriyel tesislerde çıkan yangın olaylarından elde edilen istatistik ve verilerde yangının başlangıçta çok yavaş ilerlediği ancak alevin ortaya çıkması ile büyük bir hızla geliştiği tespit edilmiştir. Yangın sırasında zaman çok önemlidir. Bu nedenle bilgi işlem odaları, kontrol odaları, özel depolar, nihai mamul depoları, labaratuvarlar gibi işletme içinde özel öneme sahip mahallerde, muhtemel bir yangının sebep olabileceği zararı ve kayıpları azaltmak için algı-lamanın mümkün olan en kısa sürede yapılması gerekmektedir. Aktif hava emişli duman algılama sistemi ile ilgili önemli bilgileri kısaca özetlemekte fayda vardır. Aktif hava emişli duman algılama ünitesi-ASD en ufak duman ve gaz partiküllerini algılayarak daha yangın başlamadan kullanıcıya ön uyarılar verebilmektedir. (Resim 1)ASD’yi klasik duman algılama detektörlerinden üstün kılan en önemli özelliği, klasik duman algılama sistemlerinden tamamen

farklı bir algılama metodu kullan-masıdır. Aktif hava örneklemesi ve lazer teknolojisini kullanarak duman partikül yoğunluğu ölçümü prensibi ile çalışan sistem, klasik duman dedektörlerine göre 1000 kat daha fazla hassasiyete sahip-tir. (Resim 2)

Öyle ki aktif hava emişli duman detektörü, dumanın içindeki partikülleri lazer teknolojisi ile donatılmış olan ölçüm hücresi içinde sayabilmektedir. Duman partiküllerinin sayısına bağlı olarak oluşan duman konsantrasyonunun sürekli artması durumunda, ASD farklı seviyelerde alarm çıkışları verebilmektedir. (Resim 3) Bunlar sırası ile 1. Alert 2. Action3. Fire 14. Fire 2

ASD, yukarıda belirtilen bu seviyele-re ulaştığı zaman kendi iç bünyesin-deki röle modelleri vasıtası ile sesli ve ışıklı uyarılar verebilmektedir. Alert seviyesi genellikle duman kesafetinin % 0,005 seviyesine karşılık gelmektedir. Bu seviyede insanoğlu dumanı gözle göremez, kokusunu alamaz. Action seviyesi %0,01 seviyesine karşılık gelmekte-dir. Bu seviyede insanoğlu dumanı gözle göremez ancak kokusunu alabilir. Fire1 seviyesi %0,1 seviye-sine karşılık gelmektedir. Bu sevi-yede insanoğlu dumanı ancak gözle görebilir ve kokusunu alabilir. Fire2 seviyesi % 4 seviyesine karşılık gel-mektedir ki bu seviye standart nok-tasal tip pasif duman dedektörleri-nin dumanı algıladığı seviyedir. Bu duman seviyesinde duman tavana toplanmıştır ve rengi siyaha yakın-dır. Bu seviyedeki dumanın güneş ışığında gölgesi oluşur. ASD’nin ilk algılama seviyesi olan Alert ile nor-mal noktasal tip duman dedektörün algılama seviyesine karşılık gelen Fire2’ ye göre yaklaşık 1000 katı daha hızlı dumanı yakalayabilme olanağını işletmeye sağlamaktadır. Aslında IFT FireTracer bu özelliği ile işletmeye ve İtfaiyeye yangında en önemli parametre olan Zamanı kazandırır. (Resim 3)

ASD’ın üstün özelliklerinden bazıları ise şöyle sıralanabilir; İşletmede tesis edilmiş veya

edilecek olan her türlü adreslene-bilir yangın alarm kontrol sistemine monitör modülleri vasıtası ile bağla-nabilir. Cihaz üzerinden direkt olarak

veya PC üzerinden programlanabil-mektedir. BMS ve diğer sistemlerle

dijital olarak haberleşebilmek için RS232, RS485ModBus ve Ethernet TCP/IP protokolleri üzerinden çıkış sinyalleri verebilmektedir.

KAPAK KONUSU

IFT FireTracer’ın hassasiyetinin noktasal tip dedektörlere göre 1000 kat daha fazla olması endüstriyel tesislerde en önemli problem olarak görülen duman algılamasındaki gecikmeyi önle-mektedir.

Resim 2. IFT FireTracer’ın ölçüm

Resim 3. IFT FireTracer gösterge ve kontrol ünitesi

48 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 50: Guvenlik yonetimi

4-20mA ve Kuru Kontak çıkış-ları mevcuttur. “PipeTracer” pnömatik

dizayn programı ile aspirasyon borularının tasarımı kolaylıkla yapılabilmektedir. Hava emme boru uzunluğu

100m’dir. 4 boru kapasiteli ASD, 4x100m toplam 400m borulama kapasitesi ile bu sektördeki en değerli cihazdır. Ortamdan Aspirasyon boruları

vasıtası ile numune hava alındığın-dan elektrik kablolarının kullanıl-masının sakıncalı olduğu yerlerde rahatlıkla kullanılabilmektedir.

Aktif hava emişli duman algıla-ma sisteminin avantajlarıYukarıda anlattıklarımızı kısaca özetlersek, IFT FireTracer siste-minin en önemli avantajlarını şu şekilde sıralayabiliriz.

1. Hassasiyet ve algılama süresiIFT FireTracer’ın hassasiyetinin noktasal tip dedektörlere göre 1000 kat daha fazla olması endüstriyel tesislerde en önemli problem olarak görülen duman algılamasındaki gecikmeyi önlemektedir. Koruma yapılacak mahal içinde tesis edilen numune hava toplama boruları yaklaşık 6 ile 21 mm çapındadır. Bu borular üzerinde açılacak delikler üzerin-den IFT FireTracer içindeki özel aspiratör vasıtası ile ortamdan sürekli olarak belli bir debide numune hava aktif olarak toplanır. Böylelikle çok hassas ve erken bir şekilde ortamda oluşan duman yakalanabilmektedir. (Resim 4)

2. Esneklik IFT FireTracer numune hava topla-ma boruları işletme içinde istendi-ği gibi kolaylıkla monte edilebilir. Ayrıca IFT FireTracer’ın kullanıldığı mahallerde noktasal duman de-dektörleri için gerekli olan elektrik tesisatına gerek yoktur. (Resim 5)

3. Bakım kolaylığıNoktasal detektörlerin aksine IFT FireTracer sisteminde birçok de-tektör yerine sadece IFT FireTracer detektörünün olması sistem için gerekli olan bakım çalışmalarını çok kolaylaştırmaktadır. Zira bir IFT FireTracer detektörü yaklaşık 2000 m2’lik bir alanda koruma ya-pabilmektedir. Halbuki bu büyük-lükteki bir alanda ideal şartlarda minimum 20 noktasal detektör kullanılmalıdır. Bu sayı tavanın mi-mari yapısı ve yükseklik ile daha da artabilir. Bu farklılık bakım için geçen süre ve maliyetlerde önemli bir tasarruf ve güvenilirlik sağla-maktadır.

4. Montaj kolaylığıDaha önce de belirtildiği gibi pahalı olmayan PVC borular aracılığıyla sistemin montajını yapmak kolay-dır. (Resim 6) Ayrıca bükülebilir daha ince borular ile ulaşılamayan küçük mahallere ve cihaz kabinleri içlerine kadar girilerek yangın duru-munda ortaya çıkan dumana müm-kün olduğunca yakın olunabilir.

5. MaliyetBütün bu faktörler göz önüne alındığında endüstriyel tesislerdeki işletme için özel öneme sahip yer-lerde IFT FireTracer uygulamasının oldukça önemli tasarruf sağladığı görülmektedir. Daha da önemlisi IFT FireTracer yangını daha baş-langıç aşamasında yakaladığından işletme için çok önemli olan maddi ve manevi değerleri de yangına karşı koruyarak yangın sırasında ortaya çıkan kayıpları minimumda tutmaktadır.

Kaynak: IFT-FireTracer Aktif Erken Duman Algılama Sistemi ve Uygulamaları El Kıla-vuzu XTRALIS/ ICAM LTD.

Bütün bu faktörler göz önüne alındığında endüstriyel tesislerdeki işletme için özel öneme sahip yerlerde IFT FireTrac-er uygulamasının oldukça önemli tasarruf sağladığı görülmektedir.

Resim 4. FireTracer numune hava toplama borusu

Resim 5. FireTracer borulama-sında esnek bir uygulama örneği

Resim 6. IFT FireTracer borulaması

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 49

Page 51: Guvenlik yonetimi

İsviçre menşeli Securiton firması, 1948 yılından beri yangın algılama ve alarm sek-töründe yüksek standartlarda üretim yapmaktadır. Securi-

Fire Yangın Algılama ve Alarm Sistemleri geniş ürün programı ile orta ve büyük ölçekli tüm pro-jelerde yangın algılama ve alarm ihtiyaçlarınıza yönelik komple çözümler sunmaktadır.Ürünlerinde en yüksek kalite standartlarını kullanan ve ağ haberleşmesinde oluşabilecek her türlü soruna karşı üst-düzey yedeklemeli ağ haberleşmesi olanakları sunan SecuriFire yangın algılama kontrol panelleri, güvenlik açısından en zorlu ve karmaşık projelerde bile ihti-yaçlarınızı karşılayan çözümler

sunmaktadır. SecuriFire paneller kullanıcı dostu gösterge paneli, kontrol panelleri arası üst-düzey yedeklemeli ağ olanakları, panel düzeyinde yüksek ve hızlı yedekleme özellikleri ve gelişmiş çok sensörlü, algoritma tabanlı detektörleri sayesinde en kritik uygulamalarda özellikle tercih edilmektedir. SECURITON Secu-riFire yangın alarm sistemlerinin EN54 standartlarının yanı sıra, EN 12094-1 otomatik söndürme sistemleri standardına uygunluğu da VdS tarafından sertifikalan-mıştır.

Gerçek tam-yedekli sistem mimarisi Securiton SecuriFire yangın algılama panelleri sistemde

oluşabilecek herhangi bir arızayı engelleyecek tam-yedekli sistem mimarisi sunmaktadır. İşlemci, çevrim kartları vb. tüm donanım parçaları ve yazılımı yedeklidir ve eş zamanlı olarak çalışırlar. Bu sayede herhangi bir arıza anında eğer aktif sistem devre dışı kalırsa hiç beklemeden ikinci sistem devreye girer ve güvenliğinizi garanti altına alır.

Securiton SecuriFire yangın algılama panelleri sistemde oluşabilecek herhangi bir arızayı engelleyecek tam-yedekli sistem mimarisi sunmaktadır. İşlemci, çevrim kartları vb. tüm donanım parçaları ve yazılımı yedeklidir ve eş zamanlı olarak çalışırlar.

KAPAK KONUSU

Üst düzey yangın algılama ve alarm sistemleri

EEC Entegre Bina Kontrol Sistemleri

50 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 52: Guvenlik yonetimi

kaydedilmiş alarm mesajlarını alarm anında kullanıcılara anons ederek sesli tahliye yapılmasını sağlar.

Geniş saha ekipmanlarıSecuriton ürün programı içinde sahadaki farklı ihtiyaçlara yöne-lik adresli olarak çevrim devresi-ne bağlanabilen çok çeşitli giriş/çıkış ve röle modülleri, yangın ihbar butonları, flaşör ve siren-ler, kablosuz detektörler, kanal tipi detektörler, ışın tipi detek-törler, alev detektörleri, ex-proof detektörler ve havalandırma kanallarına damperleri kontrol amacıyla monte edilen duman anahtarları yer almaktadır.

Hava çekişli duman algılamaSecuriton’un çok erken algılama yapabilen ASD 535 hava çekmeli duman detektörünün benzersiz özellikleri bulunmaktadır. Yüksek güçlü LED kullanılarak A,B ve C sınıfı algılama yapabilen ASD 535, 0.002%’lik bir hassasiyet seviyesine sahiptir. Çift boru çıkışlı ve çift detektörlü modüler sistem iki ayrı boru hattından gelen dumanı ayrı ayrı analiz edebilir ve her detektör için ayrı duman seviye göstergesi ve ayrı alarm ve arıza çıkışları vardır. Ünitenin içine takılacak detek-törler ise müşterinin ihtiyacına göre üç farklı hassasiyet seviyesi arasından seçilebilmektedir. De-tektör başına 300m toplam boru mesafesi çift detektör kullanımı ile 600m.’ye çıkabilmektedir. Bu da delik sayısına bağlı olarak yaklaşık 2,800-3,800 m2’lik bir alanın tek bir ünite ile korunabil-mesini sağlamaktadır. Rakipleri arasında en düşük ses seviyesi-ne ve en uzun ömre sahip olan ASD 535, EN54-20 VdS serti-fikası ve FM onayına sahiptir. ASD 535 detektörüne XLM 35

modülü ilave edilerek SecuriFire çevrim hattına adreslenebilir bir detektör olarak tanımlanabilmek-tedir.

Linear sıcaklık detektörüSecuriton ailesine katılan en yeni ürün ADW 511A yeni nesil linear tip sıcaklık detektörüdür. Standart olarak basınçlı hava uygulanmış bakır algılama tüpü sahaya yerleştirilir ve sürekli olarak bu tüplerin basınç seviye-si gözetlenir. Yangın esnasında oluşacak bir sıcaklık artışı tüpün içerisinde bir basınç artışına neden olur ve yangın alarmı verilmesini sağlar. ADW 511A tek borulu veya çift borulu olarak kullanılabilmektedir. Yangın dışındaki ani sıcaklık değişiklik-lerine karşı yüksek hatalı alarm bağışıklığı bulunan bu detektör, özellikle izlenmesi zor kimyasal üretim tesisleri, boyahaneler ve tüneller için ideal bir çözüm oluşturmaktadır. Tüm Securiton ürünleri, Türkiye’de yangın algılama sistemlerinde yeni teknolojilerin öncülüğünü yapan, EEC Entegre Bina Kontrol Sistemleri tarafın-dan desteklenmektedir.

Esnek ve modüler ağ yapısı Gelişmiş ağ özelliklerine sahip kullanıcı dostu dokunmatik ek-ranlı modüler paneller dağıtılmış olarak ve hiçbir merkezi bilgisa-yara ihtiyaç duymadan sahada konumlandırılabilir. Bu sayede sistem mimarisi özgürce tasar-lanabilir. 16 adede kadar ağ bağ-lantısı kurulan panellerin her biri 14 çevrim devresini destekler ve her çevrim devresine 250 adede kadar saha elemanı bağlanabilir.

Ortam koşullarına adapte olabilen akıllı kombine detek-törler SecuriStar kombine (duman + sıcaklık) yangın algılama detek-törleri kurulduktan sonra sadece bir kez hassasiyet ayarı yapılma-sı yeterlidir, daha sonra detek-tör otomatik ve sürekli olarak Cubus seviyeleme algoritması ile kendini kullanıldığı ortama adapte eder. Kombine detek-törler istenirse sadece sıcaklık veya sadece duman algılaması için kullanılabilir ve bir zaman-layıcıya bağlı olarak otomatik olarak da algılama sensörlerini değiştirebilirler. Bunun yanı sıra toz kompanzasyonu sayesinde yanlış alarmları önlemektedir. MCD 573X-S(P) serisi kombine detektörler tüm bu özelliklere ek olarak dahili hoparlörleri ile (92 dB’e kadar) önceden

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 51

Page 53: Guvenlik yonetimi

Yangın durumunda her saniye önemlidir. Dolayı-sıyla, kullanıcının yangın alarm sistemini çok doğ-ru ve hızlı bir şekilde kul-

lanabilmesi büyük önem arz eder. Ancak, bu gibi durumlarda kullanı-cıların yüksek stres altında olması yangın panelinin yanlış kullanılması tehlikesini arttırır. Hâlihazırda, bu sorunlar basit bir LED göstergesiyle ve göstergenin yasal düzenlemeler dahilinde akıllıca düzenlenmesi yo-luyla çözülmektedir. Bu çözüm, söz konusu durumlarda gerekli olan kul-lanılabilirlik seviyesini ve operasyon güvenliğini henüz sağlayamamıştır.

Kullanıcı, hala en önemli mesaj-ları seçmek için görüntülenen bilgileri okumak ve yorumlamak zorundadır. Bu süreç önemli bir zaman kaybına yol açar. Bosch’un güvenlik seviyesini artırmak için geliştirdiği yeni çözümün altında yatan neden işte budur.Bosch, geliştirilmiş yeni nesil Mo-düler Yangın Algılama Paneli 5000 Serisiyle yeni bir kalite seviyesi ortaya koyuyor. Yeni sürümün en önemli özellikleri; IP teknolojisiyle, gelecekteki

değişikliklerden etkilenmeyen ağ yapısı, Ethernet ve fiber optik tekno-

loji ile sorunsuz ve genişletilmiş iletişim, Sezgisel işlemler için yeni

renkli dokunmatik ekran.Renk konsepti, insanların kritik durumlarda özellikle görsel uya-ranlara göre davrandığı prensibini temel alarak geliştirildi. Bu özellik, daha az fark edilebilir unsurların gözden kaçmasını önlemeye yardımcı oluyor. Yeni renkli ekran, canlı renkleri ve net görüntüsüyle bilgilerin uzak mesafeden dahi son derece okunabilir olmasını garanti altına alıyor. Açıklama gerektir-meyecek kadar açık fonksiyonları kullanımı kolaylaştırarak kullanı-

Daha yüksek seviyede kullanılabilirlikBosch, geliştirilmiş yeni nesil Modüler Yangın Algılama Paneli 5000 Serisiyle yeni bir kalite seviyesi ortaya koyuyor. IP teknolojisiyle, gelecekteki değişikliklerden etkilenmeyen ağ yapısı, ethernet ve fiber optik teknoloji ile sorunsuz ve genişletilmiş iletişim ve sezgisel işlemler için yeni renkli dokunmatik ekran yeni sürümün en önemli özellikleri arasında yer alıyor.

KAPAK KONUSU

BOSCH GÜVENLİK SİSTEMLERİ

52 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 54: Guvenlik yonetimi

cıların alarm koşullarına gerçek zamanlı tepki vermesine olanak sağlıyor. Yeni konsept sayesinde, kullanıcılar operasyonel güvenliğin önemli ölçüde artmasının avanta-jından faydalanabilecekler. Artan kullanılabilirlik sayesinde yanlış kullanıma karşı en yüksek koruma sağlanıp, tepki süresi ve niteliği de geliştirilerek güvenlik daha üst seviyeye taşınabilecek.En önemli mesajların farklı renk-lerde gösterildiği konsept, yapılan kapsamlı kullanılabilirlik çalışmala-rına ve Robert Bosch GmbH’nin uz-man kullanılabilirlik ekibiyle birlikte yapılan renk konsepti analizlerine dayanıyor. Hangi mesajların önemli olduğunu ve derhal müdahale gerektirdiğini tanımlama konusun-da ne derece hızlı olunabileceğini ilk elden tecrübe eden uzmanlar, kişiler üzerindeki tipik çağrışımlar ve altta yatan psikolojik etkiler dikkate alınarak sadece yüksek seviyede uyarıcı renkleri seçtiler: Kırmızı, pembe ve sarı.Kırmızı renk tehlikeyle ilişkilendi-rildiği ve dikkat çektiği için yangın alarmı mesajlarını belirtmek için kullanıldı. Bilindiği gibi, her sani-yenin kritik öneme sahip olduğu

yangın alarmı durumunda gözün en çabuk algıladığı renk kırmızıdır. Genellikle uyarıyı ifade eden sarı renk ise insanların dikkatli olmasını ve önlem almasını işaret ederek hata durumunu belirtiyor.Kontrol mesajları ise dikkat çekici pembe renkle belirtiliyor. Bu renk yaklaşımı tüm operasyon konsepti-ni; olay mesaj ekranını, LED göster-gesini ve olay geçmişi günlüğünü kapsıyor. Örneğin bir yangın alarmı durumunun tüm bildirimler yoluyla görüntülendiğini ve bilgi satırının kırmızı olduğu anlamına geliyor.Mevcut yangın algılama paneli çö-zümleri, özellikle kritik durumların yönetiminde yüksek bir operasyo-nel güvenlik seviyesini sağlayacak “kullanılabilirlik” kalitesini sağ-lamaz. Modüler Yangın Algılama Paneli 5000 Serisi ise “Entegre Renkli Bildirim Konsepti” ve renkli ekranıyla Bosch, kullanıcılar için operasyonel kaliteyi önemli ölçüde geliştiren ve güvenliğin seviyesini yükselten bir çözüm sunuyor.

Daha uzağa erişimFiber optik kablolar aracılığıyla IP ağı ve iletişimini kullanan yeni işlemci, geniş bir alana yayılan pro-jelerde, bina sınırlarının ötesinde yangın panellerinin kurulmasına ve bağlanmasına olanak tanıyor. Ethernet ve CAN ağının birleşimi, her türlü uygulama için üst düzey bir esneklik sunarken, aynı za-manda bir ağa daha fazla panelin

bağlanmasını sağlıyor. Ayrıca, fiber optik kullanımı gürültü müdahalesi olmadan daha geniş mesafelerin kapsanmasına yardımcı oluyor. Bu, özellikle, birkaç farklı tesisten olu-şan büyük şirket kurulumları veya havalimanları, demiryolu istasyon-ları gibi karmaşık sistemler için önemli bir avantaj sunuyor. Ether-net ve fiber seçenekleri mevcuttaki ve gelecekteki binalarda iletim tek-nolojileri için daha da önemli bir rol oynuyor. Yeni nesil Modüler Yangın Paneli 5000 Serisi, kullanıcıların bu teknolojiyi verimli bir şekilde kullanmasına olanak sağlıyor.

Üst düzey kullanıcı dostluğuEthernet ağına dayanan IP tekno-lojisi sayesinde, konfigürasyon dosyaları ile cihaz yazılımı güncel-lemeleri hızlı ve kolay bir şekilde indirilebiliyor. Yangın panelinin modülleri ile bağlanan cihazlar, daha hızlı, etkili bir kurulum ve test imkanı sağlıyor. Ürün, sezgisel kontrol ve sistem-deki tüm paneller ile iletişimi sağlayan yeni, renkli yangın paneli dokunmatik ekranından kolayca çalıştırılabiliyor. Tekli paneller veya CAN-BUS veya yeni Ethernet bağlantısı ile bağlandığı bütün ağ üzerinden kapsamlı kontrol fonk-siyonları sunan uzaktan kontrol klavyesinin yüzeye monteli veya gömülü versiyonları bulunduğu gibi klavye aynı zamanda operatörün masasına da entegre edilebiliyor.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 53

Page 55: Guvenlik yonetimi

Hassas ve doğru algılamaBinalarda ve endüstri-yel tesislerde kulla-nılan yangın algılama

sistemlerinin hatalı alarmlara karşı duyarlı olması beklen-mektedir; bunun başlıca sebebi hatalı alarmların neticesinde ortaya çıkan iş gücü ile oluşan gelir kaybının önlenmesidir. Avrupa’da her tesiste bulunan yangın panelinin telefon hatları veya GPRS üzerinden doğrudan itfaiye teşkilatına bağlı olması neticesinde itfaiyenin - haber verilmeksizin - doğrudan tesise hareket etmesi hatalı alarm konusuna verilen önemi daha da arttırmaktadır. UTC Climate, Controls &

Security’nin Edwards EST-3 yangın paneline ait NFPA 72 & EN54 uyumlu akıllı Signature serisi detektörler, mikro işlem-cilerine önceden yüklenmiş farklı yangın tiplerindeki duman karakteristiklerine uygun algorit-malar sayesinde ancak gerçek yangın koşulu oluştuğunda uyarı vermektedir. Alarm kararının

yangın paneli yerine dedektörü-nün kendisi tarafından doğru bir şekilde verilebilmesi de müda-hale zamanı açısından büyük avantajlar sağlamaktadır.

Ölçeklenebilir yapı ve dağıtılmış sistem mimarisiEST-3 yangın alarm panelleri bir network içerisinde toplam

Binalarda ve endüstriyel tesislerde kullanılan yangın algılama sistemlerinin hatalı alarmlara karşı duyarlı olması beklenmektedir; bunun başlıca sebebi hatalı alarmların neticesinde ortaya çıkan iş gücü ile oluşan gelir kaybının önlenmesidir.

KAPAK KONUSU

EST yangın algılama ve ihbar sistemi

UTC Climate, Controls & Security

54 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 56: Guvenlik yonetimi

zi arasında kesintisiz iletişim sağlar.

Entegre sesli tahliye ve kitlesel sesli bildirimEST-3 yangın panelleri içeri-sinde kullanılabilen entegre EN54-16 / NFPA uyumlu bölge amfileri, acil durumlarda tesis içerisindeki personeli ve ziyaret-çileri anonslar ile acil çıkışlara yönlendirilebilmektedir. Yangın alarmı gelen kata acil tahliye anonsu ile komşu katlara yapılan uyarı anonsları sayesinde kaçış yollarında oluşabilecek yığılma-

ların ve bundan dolayı oluşacak can ve mal kayıplarının önüne geçilmektedir. Bu altyapının sağlamış olduğu bir başka avantaj ise son yıllarda yurtdışındaki bazı üniversiteler ve askeri tesislerde gördüğümüz terorist ya da kimyasal/biyolojik silah saldırısı gibi acil durumlar-da, tesis içerisindeki insanları kitlesel olarak merkezden doğru bir şekilde anonslar ile yönlendi-rebilmek amacıyla kullanılmaya başlanılmış ve NFPA içerisinde Mass Notification başlığı altında standartlaştırılmış olmasıdır.

64 panele kadar genişleyebilir. Böylece metro hatları, havaalan-ları, çok katlı binalar, kampüs uygulamaları ve endüstriyel tesis gibi algılamanın doğru ve hızlı yapılması gerektiği büyük ölçekli uygulamalar için en doğru çözü-mü sunar. Toplamda 160.000 detektör & saha modülü bir sis-tem içerisinde çalışabilmektedir.

125 detektör + 125 modülEST-3 yangın alarm paneline ait bir çevrime (loop) 125 detektör ve 125 modül bağlanabilmek-tedir. Rakiplerine göre sahip olduğu bu üstünlük ve dağıtılmış mimarisi sayesinde bir çevrim üzerinde daha fazla cihazın bağlantısına izin verebilmektedir. Böylece yangın alarm paneli ile sahadaki cihazlar arasında fazla kablolamanın ve maliyetlerin önüne geçilmektedir.

Entegre itfaiyeci telefonuEST-3 yangın alarm paneli desteklediği entegre itfaiyeci telefonu özelliği sayesinde tesis içerisinde kablo kopukluğu ve kısa devre durumlarına karşı her zaman süpervize bir iletişim altyapısı sağlar. Böylece acil durumlarda kesintiye uğraması muhtemel sabit ve cep telefonu altyapısına alternatif oluşturarak, bina katları ile kontrol merke-

EST-3 yangın alarm paneli desteklediği entegre itfaiyeci telefonu özelliği sayesinde tesis içerisinde kablo kopukluğu ve kısa devre durumlarına karşı her zaman süpervize bir iletişim altyapısı sağlar.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 55

Page 57: Guvenlik yonetimi

kamudan daha ka

Pazarın giderek büyüyeceğini ve özel sektör yanında kamudan da daha fazla pay alacağını belirten Bantaş Yurtdışı Projeler Yöneticisi Levent Kocabıyık ile röportaj yaptık. Kocabıyık; yakın gelecekte, geleneksel olarak kamunun sorumluluk alanına girdiği düşünülen güvenlikle ilgili hizmetlerin önemli bir kısmının özel güvenlik sektörüne kayacağını söyledi.

“Kamudan daha fazla pay alınacak”

Firmanız ve sunmuş olduğunuz çözümler hakkında bilgi alabilir miyiz?Bantaş; Denizbank A.Ş., Finans-bank A.Ş. ve Türk Ekonomi Ban-kası A.Ş. ortak bir iştiraki olup Ocak 2009’dan bu yana faaliyet göstermektedir. Şirket, her türlü nakit, kıymetli evrak, kıymetli ma-den ve benzeri kıymetlerin güvenli şekilde toplanması, dağıtılması, saklanması ve ATM yüklemeleri konusunda bankacılık ve kuyum-culuk sektörlerine profesyonel çözümler sunmaktadır.Türkiye ve K.K.T.C.’de toplam 48 nakit merkezi, 300’ün üzerin-de zırhlı aracı, 1000’den fazla çalışanı ile toplam 15 banka ve çok sayıda kurumsal müş-teriye hizmetler sunmaktadır. Şirketin operasyonları tüm ülkeyi ve K.K.T.C.’yi kapsamaktadır. Yüksek teknoloji ve otomasyona yaptığı yatırımlar ile pazarda fark yaratmaya çalışan Bantaş, sek-tördeki deneyimlerini danışmanlık

hizmetleri kapsamında yurtdışın-da da sunmaya başlamıştır.Genel Merkezi İstanbul’da bu-lunan Bantaş A.Ş. uzun vade-de giderek daha fazla alanda bankacılık sektörüne teknoloji ağırlıklı çözümler sunacak şekilde yapılanmaktadır. Geleceğe yöne-lik stratejilerini, hizmet gamını genişletme, büyüme ve süreçle-rini iyileştirmek üzerine oluştur-maktadır. Ancak özellikle yüksek teknolojiye dayalı otomasyon, gerek büyüme ve gerekse kalite iyileştirme çabalarının merke-zindeki temel itici güç olmaya devam edecektir. Sektör hakkındaki görüşlerinizi alabilir miyiz?Para ve kıymetli eşya taşıma ne-redeyse insanlık tarihi kadar eski bir faaliyettir. Ancak, uzmanlık gerektiren profesyonel bir iş kolu olarak yaklaşık bir buçuk asır önce A.B.D.’de ortaya çıkmış-tır. Bankacılık alanına destek

sağlayan bir operasyonel faaliyet olarak dış kaynak alımına (out-sourcing) konu olması ise daha yakın tarihlere rastlamaktadır.İngilizce’de nakit taşıma anlamı-na gelen ‘CIT’ (Cash-in-Transit) alanında faaliyet gösteren firma-lar, nakit yanında değerli evrak, değerli maden gibi yüksek risk içeren ve güvenlik gerektiren yük-leri de taşımaktadır. Ülkemizde de başlangıçta bankaların kendi ihtiyaçlarını karşılamak amacıy-la oluşturdukları CIT filoları ve

SEKTÖRDEN

56 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 58: Guvenlik yonetimi

kamudan daha ka Le

vent

Koc

abıy

ık Y

urtd

ışı P

roje

ler

Yön

etic

isi

bunlarla gerçekleştirdikleri taşıma faaliyetleri, özellikle 2004 yılında 5188 sayılı Özel Güvenlik Hizmet-lerine Dair Kanun’un çıkmasından sonra süratle dış kaynak yoluyla sağlanmaya başlamıştır. Hali-hazırda, bankacılık sektörünün yarısından fazlası kendi olanakları ile taşıma yapmasına rağmen bu oran her geçen gün azalmaktadır. Çünkü ölçek ekonomisi sayesin-de ulaşılan optimizasyon ile CIT alanında önemli fiyat avantajları oluşmaktadır.Ülkemizde bu sektörde faaliyet gösteren firmaların bir kısmı banka iştiraki veya bankaların ortak girişimleri, bir kısmı küresel ölçekte faaliyet gösteren uluslara-rası firmaların Türkiye iştirakleri, diğer bir kısmı da bağımsız hizmet veren yerli ticari firmalardır. Yine bu firmaların önemli bir kısmı yalnızca CIT hizmeti verirken, diğerleri ‘nakit işleme’ olarak bilinen, para sayma, ayrıştırma, desteleme/balyalama, torbalama

ile bunların yanında, kasalama hizmetleri de sunmaktadır. Nakit taşıma yanında nakit işleme ve kasalama hizmetlerinin de dış kaynak hizmeti olarak sunulması ve optimizasyon yoluyla maliyet avantajları yaratılması, banka-cılık operasyonel faaliyetlerinde önemli bir tasarruf sağlanması sonucunu doğurmuştur. Yaşanılan sorunlar ve çözüm önerilerinizi anlatabilir misiniz?Sektörle ilgili olarak birkaç başlık altında toplanabilecek sorunla-rın başında insan gücü ile ilgili olanlar gelmektedir. Öncelikle, sektörde ciddi bir kalifiye insan kaynağı sıkıntısı yaşanmaktadır. Bu sıkıntı hem saha çalışanları, hem de yönetici düzeyinde hisse-dilmektedir. Bu sorunun mevcut sosyo-ekonomik ve ticari koşullar-da kısa sürede aşılması mümkün görülmemektedir. Sayıları giderek artan özel güvenlik personelinin, sektörün nakit taşıma ve işleme görevlerine kaynak oluşturmaya devam edeceği beklenmektedir. Diğer yandan akademik alanda ilgi görmeye devam eden güvenlik konusunda, geleceğin kariyer yöneticileri olacak önemli bir potansiyelin yetişmeye başladığı görülmektedir.

İnsan gücü ile ilgili diğer bir konu da sektördeki yüksek işgücü sirkülasyonudur. Sektörde en alt düzeydeki çalışanlar arasında ortalama çalışma süresi aylarla ifade edilebilecek kadar kısadır. Görece zorlu çalışma koşulları ve muadil ücret düzeyine sahip al-ternatif iş seçeneklerinin çokluğu çalışanların işe girdikten kısa bir süre sonra ayrılmalarına neden olmaktadır. Sektördeki yüksek rekabet koşulları özellikle ücret konusuna kısa vadede çözüm bulunmasını engellemektedir.Yüksek işgücü sirkülasyonu bizi sektörle ilgili bir başka sorunlu alana getirmektedir. Sektörün yoğun ve çetin rekabet koşulla-rı piyasadaki hizmet fiyatlarını dünya ile kıyaslandığında oldukça düşük düzeylere çekmiştir. Bu koşullarda, ölçek ekonomisinin avantajlarından yararlanmadan, yüksek teknolojiye ve optimizas-yona dayanmadan ticari faaliyet

Yüksek işgücü sirkülasyonu bizi sektörle ilgili bir başka sorunlu alana getirmektedir. Sektörün yoğun ve çetin rekabet koşulları piyasa-daki hizmet fiyatlarını dünya ile kıyaslandığında oldukça düşük düzeylere çekmiştir.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 57

Page 59: Guvenlik yonetimi

sürdürebilmek mümkün değildir. Bu koşullarda dahi kârlılık sınırlı düzeylerde kalmaktadır. Sektörün yoğun rekabet ortamı pazarın oyuncuları için bir sorun oluştur-makla birlikte pazarın dengeleri-nin yerine oturması zaman alacak ve bu süreçte yeterince ‘dayanık-lı’ olmayan oyuncular pazardan silinecektir.Türkiye’nin yaklaşık 200 Milyon Euro’luk nakit taşıma ve işleme pazarının halihazırda ancak üçte birine dış kaynak alımı ile hizmet verildiği değerlendirilmektedir. Dış kaynak alımı düzeyinde sürekli ve istikrarlı bir artış gözlenmekle bir-likte genel bir çekingenlik olduğu da görülmektedir. Ancak, özel-likle bankacılık sektöründe kâr marjlarının düşmesi ve tasarruf arayışlarının artması ile birlikte dış kaynak alımına ilişkin ilginin artacağı beklenmektedir.Sektörle ilgili diğer bir önemli sorun suiistimal olaylarının yoğun-luğudur. Yurtdışında bu sektörde çalışan firmalara yönelik tehdit-lerin çoğu dışarıdan gelmesine rağmen ülkemizde yoğun bir iç suiistimal eğilimi bulunmaktadır.

Yasal mevzuattaki yetersizlikler ve boşluklar rahatlıkla istismar edilebilmektedir. Çalışanların firmalarına verdikleri zararların çeşitli yasal düzenlemelerle aşılması sektörün çeşitli sorunları arasında çözümü görece en kolay olanıdır.

Sektörde önümüzdeki sürece ilişkin öngörüleriniz nelerdir?Sektörle ilgili en temel öngörü pazarın giderek büyüyeceği, özel sektör yanında kamudan da daha fazla pay alacağıdır. Çok uzak olmayan bir gelecekte, gelenek-sel olarak kamunun sorumluluk alanına girdiği düşünülen güven-likle ilgili hizmetlerin önemli bir kısmının özel güvenlik sektörüne kayması beklenmelidir.Giderek büyüyen ve derinlik kazanan CIT pazarında yakın ge-lecekte yeni firmaların da ortaya çıkması, mevcutların ise hizmet portföylerini zenginleştirerek, kat-ma değeri yüksek ürün ve hizmet-lerle değer zincirinde kendilerine daha yukarılarda yer arayacakları değerlendirilmektedir.Sektörün en büyük müşterisi olan

bankaların, operasyonel faaliyet-lerinin giderek artan bir bölümünü dış kaynak hizmetleri yoluyla kar-şılamaları, nakit taşıma/işleme firmalarını geleneksel hizmetleri-nin dışına çıkmalarına zorlayacak ve hizmetlerini çeşitlendirebilen oyuncuların şanslarını artıracaktır.Diğer yandan, giderek küresel-leşen dünyada, yerel firmaların da artan düzeylerde uluslarara-sı pazarlarda kendilerine yeni müşterileri aramaları sektördeki büyümenin yurtdışına yansımaları olacaktır.

Özel güvenlik alanındaki yasal düzenlemeler ile ilgili neler düşünüyorsunuz? Özel güvenlik alanındaki yasal düzenlemelere ilişkin temel ilgi noktamız suiistimallere karşı oluşturulmuş caydırıcılık duvarı-dır. Nakit taşıma/işleme alanında faaliyet gösteren firmaların maruz kaldıkları suiistimal olaylarında mevcut TCK 155 yeterince cay-dırıcı değildir. Suç fiilini işleyen şirket personeli suçüstü delilleri ile sevk edilmiş olsa dahi mahke-meler tutukluluk kararı vermeden soruşturmaya devam edebilmek-tedir. Bu durum, tüm sektör için riskli sonuçlar doğurmaktadır.Kurum içi hırsızlık suçları için mevcut hukuksal duruma ba-kıldığında bu firmaların faaliyet alanlarındaki yüksek riskler göz önüne alınmadan, diğer ticari faaliyet alanlarındaki özel sektör kuruluşları gibi, sadece TCK 155 ve TCK 160 kapsamı içinde “Gü-veni Kötüye Kullanma - Emniyeti Suiistimal” suçlarına başvurul-maktadır. Oysa bir kamu görevi yapan ve devlet tarafından sertifikalandı-rılmış özel güvenlik görevlileri-nin TCK 247 gereğince ‘Kamu İdaresinin Güvenilirliğine ve

SEKTÖRDEN

58 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 60: Guvenlik yonetimi

İşleyişine Karşı Suçlar -Zimmet’ kapsamında cezalandırılması ge-rektiği değerlendirilmektedir. Bu maksatla GÜSOD, BDDK, İçişleri Bakanlığı tarafından bir yasal değişiklik çalışması yapılarak “5188 Sayılı Kanun Kapsamında kurulmuş ve faaliyet gösteren firmalardaki kurum içi hırsızlık fiilleri de TCK 247 kapsamında cezalandırılır” hükmü getirilme-lidir. Benzer şekilde, Bankalar Kanununda “Bankalar Kanununa tabi Bankaların nakit taşıma, işle-me ve saklama hizmetleri için dış tedarik firma desteği aldıklarında kaybolan / çalınan kıymetler için de Bankalar Kanunu hükümleri uygulanır” şeklinde bir düzenleme de caydırıcılığın sağlanmasında yarar sağlayacaktır.

Dünyadaki süreç ile ülkemizde-ki süreci mukayese ettiğimizde neler söyleyebilirsiniz?Türkiye’de dış kaynağa dayalı nakit taşıma/işleme pazarının henüz çok genç olması nedeniyle, hizmet fiyatlarının dünya ile mu-kayese edildiğinde, ticari açıdan gerçekçi düzeylerde oluşmadığı görülmektedir. Yüksek rekabet or-tamı ve pazarın darlığı, bu alanda makul kabul edilebilecek hizmet fiyatlarının gerçekleşmesini engel-lemektedir. Dolayısı ile dünya or-talamalarına göre oldukça düşük sayılabilecek fiyatlarla hizmetler sunulmaktadır.Yüksek riskli iş grubuna giren bu alanda, Türkiye’de iç tehdit ve riskler dünya ortalamalarının çok üzerindedir. Tüm dünya, özellikle nakit taşıma esnasında zırhlı araçlara ve personeline yönelik, saldırı, gasp hırsızlık gibi suçlarla mücadele ederken, ülkemizde te-mel risk grubunu şirket çalışanla-rı oluşturmaktadır. Türkiye, genel risk düzeyi bakımından oldukça

emniyetli bir ülke kabul edilme-sine rağmen bu özelliği ile diğer ülkelerden göreceli ancak belirgin bir şekilde ayrılmaktadır.Türkiye’deki yüksek rekabet koşullarının beraberinde getirdiği diğer önemli bir sorun ise hizmet düzeyi anlaşmalarının (SLA) zorlu sayılabilecek koşullarıdır. Dünya-da, özellikle küresel oyuncuların baskın şekilde pazar payını ele geçirdikleri ve kendi SLA koşul-larını dayatabildikleri örneklere sıklıkla rastlanmaktadır. Oysa Türkiye’de müşteriler tarafından talep edilen zaman-kısıtlı hizmet-lerin koşulları oldukça ağır ve zorlayıcıdır. Aynı gün içinde ‘plan-sız’ veya ‘acil’ olarak talep edilen hizmet talebi oranı çok yüksektir. Bu da, sektörde faaliyet gösteren firmalar üzerinde yoğun baskı oluşturmaktadır.Kısa geçmişi nedeniyle kanaati-mizce henüz emekleme safha-sında olan Türkiye nakit taşıma/işleme pazarında dünyaya göre farklılık gösteren bir diğer özellik dış kaynak alımının sınırlı oluşu-dur. Örneğin bankacılık sektö-ründe, halihazırda değerli lojistik hizmetlerinin yarısından fazlası bankaların kendileri tarafından karşılanmaktadır. Bu durumun, dünyadaki eğilimlere uygun olarak zaman içinde tedricen değişeceği ve ana bankacılık faaliyetleri dı-

şında kalan tüm faaliyet alanla-rının dış kaynak hizmet alımına tabi olacağı değerlendirilmektedir.Durum böyle olmakla birlikte, dünyada bankacılık sektöründeki bir başka yöneliş de dikkat çek-mektedir. Bir yandan iç kaynak kullanımındaki verimsizliği gören, diğer yandan çeşitli kültürel ve ticari kaygılarla veya olumsuz deneyimleri nedeniyle dış kayna-ğa yönelmeyen bankalar imece usulü ile bir ara gelerek kendi ortak nakit taşıma/işleme yete-neklerini oluşturmaktadır. Esasen Bantaş’ın ortaya çıkışı da böyle bir işbirliği anlayışının sonucudur. Son olarak Suudi Arabistan’da karşımıza çıkan ve Bantaş’ın danışmanlık hizmetleri ile destek verdiği 8 bankalı model bu yeni yaklaşımın çarpıcı bir örneğidir.

Özel güvenlik alanındaki yasal düzenleme-lere ilişkin temel ilgi noktamız suiistimallere karşı oluşturulmuş caydırıcılık duvarıdır. Nakit taşıma/işleme alanında faaliyet gösteren firmaların maruz kaldıkları suiistimal olaylarında mevcut TCK 155 yeterince caydırıcı değildir.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 59

Page 61: Guvenlik yonetimi

ELEKTRONİK GÜVENLİK

Mobotix, gerçek dağınık mimari yapısı ile merkeze bağımlı sistemler yerine, her biri kendi başına bir sistem gibi çalışabilen kamera sistemleri üreterek kurulan sistemlerde komple sistem çökmesi sorununu çözmüş, sistemlerin atıl ve güvenliksiz kalması riskini ortadan kaldırmıştır.

BMobotix AG dijital, yük-sek çözünürlüklü ve ağ tabanlı video güvenlik çözümleri alanında faaliyet gösteren ve

kendi donanımlarını geliştiren bir yazılım şirketidir. Kurulduğu 1999 yılından beri başka markalardan bağımsız geliştirdiği teknolojileri ile sektörde mil taşlarını belirle-miş, ilk megapiksel IP kamera, ilk hemisferik kamera gibi birçok ilkler ile sektörün gelişmesine katkı sağlamıştır. Gerçek dağınık mimari yapısı ile merkeze bağımlı sistemler yerine, her biri kendi başına bir sistem gibi çalışabilen kamera sistemleri üreterek kuru-

lan sistemlerde komple sistem çökmesi sorununu çözmüş, sistemlerin atıl ve güvenliksiz kal-ması riskini ortadan kaldırmıştır.

Sürekli yeni ürünler ve çözümler ile portföyünü genişleten Mobo-tix, 2014 yılına da yeni ürünler ile girdi.

M25, D25 ve Q25, 5 Mp sensörlü kameralarYeni 5 megapiksel IP kamera modelleri D25, M25 ve Q25, yeni Mobotix Low-Light optimizasyon özelliği sayesinde kötü aydınlatıl-mış sahnelerde bile netlik kaybı

yaşatmadan kontrast bakımından zengin görüntüler sunuyor. Böy-lelikle bu kamera modelleri, eski modellerine kıyasla daha güçlü ve Full-HD görüntü standardından iki kat fazla piksele sahip. Tüm modellerde yepyeni bir ha-reket algılama özelliği mevcuttur. İster ön planda büyük nesneler, isterse arka planda küçük nesne-ler olsun; entegre MxActivitySen-sor, yalnızca karede gerçekten önemli bir şey olduğunda video kaydı yapar veya alarm verir. Rüzgârın hareket ettirdiği ağaçlar, gölge düşmesi, bulut hareketleri veya kar yağışı gibi etkenler, hiç olmadığı kadar güvenle ayırt edi-

Yeni dönem yeni çözümler

MOBOTİX

60 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 62: Guvenlik yonetimi

hemisferik distorasyon düzeltme işlemi PC’de değil, kameranın içinde gerçekleşir; böylece görün-tü verileri, aktarımdan ve kayıttan önce büyük oranda azaltılmış olu-nur. Bu “dağıtık mimarili” Mobo-tix çözümü, ağın yükünü azaltır ve düzinelerce hemisferik kameranın PC’de ve özellikle akıllı telefonda gösterilmesini sağlar. Tüm yeni kamera modelleri; örneğin konumun, ortam sıcaklı-ğının ve aydınlığın yanı sıra video kayıtlarının tam zaman bilgisini de veren GPS-Box gibi ilave fonk-siyonları kolayca entegre etmeye yarayan MxBus bağlantısına da sahiptir. Tüm kamera modelle-rinde kayıt işlemi dahili SD karta veya harici USB stike veya IP ağı üzerinden sınırsız bellek kapasite-li NAS sabit disklerine yapılabilir.

Yeni dönem yeni çözümler

MXActivitySensorMobotix, MxActivitySensor ile hareket algılaması için devrimsel bir teknoloji tanıtıyor. Yazılım, insanların ve nesnelerin hedefe doğru olan hareketlerini algılar-ken gözleme alanında ilgisiz olan değişiklikleri yok sayar. Hatalı alarmların sayısı bu sayede düşürülür. MxActivitySensor’un geliştirilmesiyle MOBOTIX, video hareket analizi alanında yeni bir yöntem keşfetmiştir.“MxActivitySensor, piyasada şu anda bulunan diğer video hareketi algılama sistemlerinden resmen beş sene önde olan tamamen yeni bir teknolojidir” diyor Mobotix’in kurucusu Dr. Ralf Hinkel. “Günümüz hareket algılama yazılımlarının en büyük sorunu, hatalı alarmların çok sayı-

Yeni 5 megapiksel IP kamera modelleri D25, M25 ve Q25, yeni Mobotix Low-Light op-timizasyon özelliği sayesinde kötü aydınlatılmış sahnelerde bile netlik kaybı yaşatmadan kontrast bakımından zengin görüntüler sunuyor.

lebilmektedir. Hareket sensörü kendini otomatik yapılandırır; gerekirse kare bölgesi ve nesne-lerin hareket yönü seçilebilir. Üç model de hava koşullarına karşı dayanıklı, -30°C ila +50°C sıcaklık aralığında çalışabilir ve yalnızca tasarım ve ilave sen-sörler açısından farklıdır. D25 içeride ve dışarıda kullanılabilen kompakt Dome kameradır; bu ka-mera vandalizme karşı opsiyonel olarak donatılabilir. M25 mode-linde mikrofon ve sahip olduğu yapısıyla zorlu hava koşullarına uygundur. Q25 modeli, ayrıntı netliği iyileş-tirilmiş 180 derecelik panoramik görüntüler oluşturur ve böylece kimse fark etmeden tek bir odayı kesintisiz olarak kaydeder. Mobo-tix tarafından geliştirilen bu pano-ramik görüntü teknolojisi sadece tek bir kamerayla bütün bir odayı kimse fark etmeden kesintisiz kaydeder; böylelikle birden fazla tek kameranın verdiğinden daha iyi bir genel bakış sağlar ve buna rağmen eş zamanlı ayrıntılı yakın-laştırma özelliğine imkan verir. Gerekli kamera sayısı ve dolayı-sıyla maliyetler büyük oranla dü-şer. Rakiplere kıyasla, Mobotix’te

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 61

Page 63: Guvenlik yonetimi

ELEKTRONİK GÜVENLİK

da olmasıdır. MxActivitySensor bu hatalı alarmları minimum konfigü-rasyon ihtiyacıyla %90 oranında azaltıyor.” Bu sayede gönderilen görüntülerin değerlendirilmesi için harcanan zaman da azalıyor. “Sıradan sistemlerde ilgili olan olaylar? aramak aynı samanlıkta iğne aramaya benziyordu. Çünkü her hareket bir alarma neden oluyordu” diye ekliyor Dr. Hinkel. “MxActivitySensor ile kullanıcılar artık ilişkili olaylara yoğunlaşabilir ve bunları hızlı ve verimli şekilde bulabilir. Mobotix yazılımı ve uygu-lamasında olduğu gibi yol gösteri-ci bu çözüm de ücretsizdir.”

MxActivitySensor hareket algı-lamasında devrim yaratıyorMxActivitySensor’un sunduğu yeni, akıllı hareket algılaması öncelikle Mobotix’in merkezi olmayan sistemi sayesinde müm-kün olmuştur. “MxActivitySensor doğrudan kameraya entegre edildiği için analiz kamerada da yapılabilir. Sadece ilgili olaylar bir alarma neden olur ve ağ üzerin-den gönderilir. Böylece özellikle çok fazla kameranın bağlı olduğu sistemlerde bant genişliği bakı-mından ciddi tasarruf yapılabilir” diye açıklıyor Dr. Hinkel. Kamera-nın yazılımı etkinleştikten sonra analiz işlemi tanımlı görüntü aralığı içinde başlar. Biri kişi veya bir araç görüş alanından geçerse,

MxActivitySensor, kamerayı kul-lanarak bir alarm verir. Bu da bir video kaydı, bir çağrı, bir e-posta, bir SMS veya tanımlanan başka bir aksiyon olabilir. Görüntüde ör-neğin kar yağışı, yağmur, bulutla-rın ve ağaçların hareketleri ya da ışık ve gölgeler gibi ilgili olmayan değişiklikleri MxActivitySensor yok sayar. Hareket algılaması-nın bu akıllı çözümü piyasada eşsizdir.

Kısa sürede yapılandırılırStandart ayarları kullanılsa bile MxActivitySensor çoğu durumda sıradan video hareketi algılama sistemlerinden daha doğru so-nuçlar verir. Kullanıcı bu sayede yapılandırma için fazla zaman harcamaz. “Buradaki esas zorluk, karmaşık olanı kolay tasarla-maktır; işte yazılımın ana fikri de budur. Kurulum, bakım ve ana-lizi için uzman gerektirmeyecek

kadar basittir. Tüm kullanıcılar MxActivitySensor’un imkanların-dan faydalanabilir ve dolayısıyla istenen sonuçları elde edebilir” şeklinde sözlerini tamamlıyor Dr. Hinkel.

KullanılabilirlikYeni X15 ve X25 kamera mo-delleri eşsiz MxActivitySensor özelliğine sahiptir. Q24M, M24M, D24M, T24M, D14D, S14 ve V14 kamera modelleri için (sadece Secure kamera modelleri) MxActi-vitySensor, 4.1.6 sonrası Mobotix kamera yazılımıyla Mobotix’in web sitesinden ücretsiz olarak indirilebilir.

MX LEO (Low Exposure Optimisation) Mobotix AG şimdi yeni Düşük Işık Pozlama Optimizasyonu (MxLEO) yazılımını ve buna ait bina oto-masyonuna/ev otomasyonuna

Tüm yeni kamera modelleri; örneğin konumun, ortam sıcaklığının ve aydınlığın yanı sıra video kayıtlarının tam zaman bilgisini de veren GPS-Box gibi ilave fonksiyonları kolayca entegre etmeye yarayan MxBus bağlantısına da sahiptir.

62 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 64: Guvenlik yonetimi

ücretsizdir. Bu, tüm 5 Megapiksel Mobotix kameraları için indirilebi-lir ve bugünden itibaren standart olarak dahildir. 4.1.9 ayrıca MxLEO’ya karşın yeni piyasaya sunulan S15 ve M15 kamera platformları için Mo-botix Hemisferik sensör modülleri desteğini de içerir. 4.1.9 yazılımı, Mobotix’in şimdi S14/S15 kamera platformuna yönelik AudioMount’u piyasaya çıkardığı için daha fazlasını su-narak Mobotix kapı istasyonunu geliştirmektedir. “Tüm dünyada kendi bina otomasyonu/ev oto-masyonu çözümleri oluşturmak isteyen müşterilerimiz var” diyor Dr. Hinkel. “Müşteri odaklı bir şir-ket olarak, S14/S15 ürün platfor-munun, ortaklarımızın kendi kapı istasyonu teklifleri yapmaları için ana ürün olmasına izin vermek üzere merkezi olmayan ürün tek-nolojisinde, çekirdek gücümüzü kullanmanın olanaklarını ve avan-tajlarını gördük. Örneğin posta kutuları, farklı çelik gövdeler, vb. Mobotix’in sunmadığı çözümler-dir; fakat teknoloji çözümlerimizi müşterilerimizle paylaşarak on-lara yardımcı olabiliriz. AudioMo-unt, kullanıcılar için kurulum ve entegre etme konusunda oldukça kolaydır.“ Mobotix ayrıca, kullanı-

cıların kendi çözümlerine entegre etmeleri için yeni bir MxDoorMas-ter kapı açıcı sunuyor.Mobotix aynı zamanda T24 Kapı İstasyonu ürün platformuna yö-nelik yeni bir BellRFID tuş takımı bileşeni de sağlıyor. BellRFID, T24 kapı istasyonu ürün platfor-munda kullanılmak üzere basit-leştirilmiş bir tuş takımı ilavesi olanağını sunuyor. “BellRFID, pek çok kullanıcıya yönelik basitleştirilmiş modüler kapı zili konseptidir. Ayrıca kullanıcıların RFID kart ile kapılarını güvenli şekilde açmalarını sağlamak için en son RFID teknolojisini entegre ettik. Tabi ki BellRFID, Mobotix uygulaması aracılığıyla entegre posta kutusundan ve bağlantıdan mesaj gönderme ve alma özelliği dahil olmak üzere Mobotix kapı istasyonu teknolojisini içeriyor”, şeklinde devam ediyor Dr. Hinkel.Mobotix ayrıca müşterilerine benzersiz bir hizmet sunmaktadır. “Yeni BellRFID modülünü kulla-nan tüm Mobotix müşterileri, UV ışınlarına karşı optimize edilmiş kağıt kullanarak BellRFID modülü için istedikleri ve gerekli olan kişisel isim imzasını ücretsiz olarak sipariş edebilirler. Tüm kullanıcılarımızın bunu hak ettiğini düşündük”, diyor Dr. Hinkel.

Mobotix AG şimdi yeni Düşük Işık Pozla-ma Optimizasyonu (MxLEO) yazılımını ve buna ait bina otomasyonuna/ev otomasyonuna yönelik yeni donanımı sunuyor. MxLEO, ayrıca Hemis-ferik 5 Megapiksel Teknolojili sensör modülleri desteğini de içeren en son Mobotix yazılımı olan 4.1.9’un da bir parçasıdır.

yönelik yeni donanımı sunuyor. MxLEO, ayrıca Hemisferik 5 Me-gapiksel Teknolojili sensör modül-leri desteğini de içeren en son Mobotix yazılımı olan 4.1.9’un da bir parçasıdır.

“MxLEO, Mobotix görüntü geliş-tirme teknolojisinin en sonun-cusudur,” diyor Mobotix AG’nin kurucusu Dr. Ralf Hinkel. Mobotix kullanıcıları için temel faydaları; yüksek çözünürlüklü kamera çözümlerinde geliştirilmiş görüntü keskinliği, bu görüntülerde önemli ölçüde azaltılmış gürül-tü, kamera(lar)da olağanüstü kullanıcı dostu ışık ayarları, ilave edilmiş MxActivitySensor zekası kullanılarak optimize edilmiş kayıt ve alarm sonuçları sunmasıdır. Düşük ışık koşullarında sağlanan tüm bu faydalar yeni Mobotix 5 Megapiksel teknolojisi sayesinde mümkün olmaktadır.Kullanıcılarımız Mobotix kame-ra çözümlerini hangi zamanda (gündüz, gece, iyi/kötü hava ya da başka her türlü durum) ve hangi koşulda kullanacaklarını seçme lüksüne sahip değildir. Teknolojimiz, bir kamera için her gün ve akla gelebilecek en kötü koşullarda test edilmiştir. Ka-meraya doğrudan güneş ışığı mı parlıyor? Hiç sorun değil, kamera yerleşik pozlama ayarları sayesin-de bununla başa çıkar. Alarmlar mı tetikleniyor? Artık hiç sorun değil, çünkü kamerada bulunan MxActivitySensor bu alarmları azaltır ve şimdi yoğun düşük ışık koşullarında da etkilidir. MxLEO görüntüleri tamamen yeni bir se-viyeye geliştirir”, şeklinde devam ediyor Dr. Hinkel.Düşük Işık Pozlama Optimizasyo-nu yazlımı, 4.1.9 yayımına dahil edilmiştir ve tüm diğer Mobotix yazılımları ve güncellemeleri gibi

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 63

Page 65: Guvenlik yonetimi

ELEKTRONİK GÜVENLİK

Bosch Güvenlik Sistemleri, güvenlik gözetiminde önemli bir kazanç olan akıllı özelliklere sahip Autodome 7000 pan-tilt-zoom (PTZ) kameralarını piyasaya sürdü. Autodome 7000, kullanıcılara diğer hareketli kameralardan farklı olarak, güvenlik risklerinin atlanmamasını sağlayan güçlü, otomatik bir izleme sistemi sunuyor.

Bosch Güvenlik Sistem-leri, güvenlik gözetimin-de önemli bir kazanç olan akıllı özelliklere sahip Autodome 7000

pan-tilt-zoom (PTZ) kameralarını piyasaya sürdü. Autodome 7000, kullanıcılara diğer hareketli ka-meralardan farklı olarak, güvenlik risklerinin atlanmamasını sağ-layan güçlü, otomatik bir izleme sistemi sunuyor.

Entegre zekaBosch’un gömülü Akıllı Video Ana-

lizi (IVA) yazılımı video sinyallerini otomatik olarak işleyip opera-törleri güvenlik riskleri hakkında uyarmaktadır. Tek bir Autodome PTZ kamera dolanma, sınırı aşma ve diğer kriterler için 10’a varan farklı alanı analiz edebilir. Her kullanıcının kendi güvenlik kaygılarına yönelik olarak kişisel-leştirilebilen IVA, tehdidi önceden algılama ve gelişmiş genel güven-lik fırsatları sunmaktadır. Bosch’un Akıllı Takip teknolojisi ise, alanları hareket için izlemek ve nesneleri otomatik olarak

takip etmek üzere gelişmiş akış algılama algoritmaları kullan-maktadır. Kullanıcılar, belirli bir yönde giden araçlar gibi hareketli nesneleri izlemeyi anında aktif hale getirecek koşulları ortaya çıkarmak için Bosch’un IVA’sını kullanabilirler. Kullanıcı bir alan içinde belirli bir yönde hareket eden araç gibi takibi anında etkin-leştirecek koşulları tanımlayabilir. Kamera, işte bu tarz nesneler gö-rüş alanı içinde hareket ederken, nesnelerin en yararlı, son derece detaylı görüntülerini yakalamak

Autodome 7000 kamera

BOSCH GÜVENLİK SİSTEMLERİ

64 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 66: Guvenlik yonetimi

Yeni donanım yazılımı, Bosch sistemlerini kurmayı ve korumayı kolaylaştırarak, pek çok Bosch IP kamera modeli için ortak bir yazılım platformu da sağlıyor. Kameralar ayrıca güvenilir performans için merkezi depola-ma ile birlikte kenar kaydını da destekliyor. SDXC üzerinden iki terabayt depolama veya SDHC’li 32 gigabayt ile kartlar kısa süreli ya da yerel alarm kaydı için de kullanılabilir.

Kolaylık için tasarlandıAutodome 7000’i kullanmak ve kurmak oldukça kolay. Kamera en yaygın uygulamalarda optimal görüntü kalitesini yakalamak için tek bir tuşa dokunarak seçilebi-len önceden yapılandırılmış beş ayara ve kritik izleme alanlarını görüntülemek için 256 standart konuma sahip. Önceden son-landırılmış, renk kodlu kablo ve kamera ile çerçeve arasındaki hızlı bağlantı sistemi Autodome’u diğer PTZ domlarından daha hızlı ve kolay kurulabilir kılıyor. Fiber optik bir kit, güç kaynağı kutusu içine doğrudan monte edilmiş özgün bir ortam dönüştürücü modülünü içeriyor.

Video yönetim sistemi desteği ve entegrayonuBosch IP standart ve yüksek

çözünürlüklü kameraları, kodla-yıcıları ve analizi, Bosch’tan ve diğer video yönetim sistemi te-darikçilerinden geniş bir güvenlik yazılım ve kayıt çözümleri dizisi ile kusursuz şekilde çalışmakta-dır. Bu, ONVIF uyumu ve Bosch ürünlerini üçüncü parti sistemler ile kolaylıkla entegre etmek üzere geliştiricilerin yazılım geliştirme araçlarına anında erişmelerini sağlayan Integration Partner Program tarafından desteklen-mektedir.

Güvenilir operasyonAutodome 7000 ailesi, -40 ila +55 derece santigrat (-40 ila +131 derece Fahrenayt) geniş-letilmiş çalışma sıcaklığı aralığı-na sahip iç ve dış mekan dom kameraları içeriyor. Titreşime dayanıklı alüminyum gövdeleri, en tozlu veya ıslak ortamlarda dahi ödün vermeyen işlevsel-lik için IP66 ile NEMA4X için derecelendirildi – Bu yıllar süren güvenilir performans anlamına gelmektedir. Buna ek olarak, Autodome’un güç kaynağı tasarımı, sürekli kapsama için 24VAC’ın ve Ethernet üzerinden Yüksek Gücün (HPoE) aynı anda kullanımını destekliyor. Bir güç kaynağı arızalanırsa, yeniden başlatma döngüsünü başlatma-dan bir diğeri devreye giriyor.

Autodome 7000; zorlayıcı ışık ve hava koşullarına sahip alanlarda bile hassas nesne tak-ibi, Akıllı Video Analizi sayesinde operatörlerin potansiyel riskler hakkında proaktif bir şekilde uyarılması, gelişmiş akış ve kayıt seçenekleri ile sistem tasarımında esneklik ve yerinde basit ve kolay kurulum sunuyor.

üzere yakınlaştırma ayarlarını dinamik olarak tekrar akort eder. Autodome 7000 ailesi ise, bir gizlilik maskesinin arkasına geçtikten veya sabit bir nesne tarafından geçici olarak gizlen-dikten sonra dahi hedefi takip etmeye devam ettiği için - salla-nan ağaçlar ya da diğer arka plan gürültüsü olduğunda bile – akıllı takip algoritmaları için yeni bir karşılaştırmalı değerlendirme standardı getiriyor. Autodeme, aktivitelerin her zaman yakalanmasını sağlaya-rak, hedef yeniden göründüğün-de veya hareket aynı yörünge üzerinde tespit edildiğinde takibe devam ediyor.

Yüksek performansAutodome 7000 geliştirilmiş keskinlik, daha doğru renk üre-timi ve daha detaylı düşük ışıklı görüntüler ile görüntülemeyi bir üst seviyeye taşıyor. Standart çözünürlüklü IP kamera 28x veya 36x yaklaştırma sunarken, HD kamera 1080p çözünürlük, saniyede 30 görüntü (IPS) ve 20x yaklaştırma olanağı sunuyor. HD kamera aynı zamanda trafikte ve şehir kameralarında, oyun mer-kezleri, bilet gişeleri, benzin is-tasyonları ve benzeri uygulamalar-da hızlı hareket eden nesnelerin en küçük ayrıntılarını yakalamak için yüksek hızlı 720p çözünürlü-ğü 60 IPS’de destekliyor. Bosch’un son yazılım sürümü CPP4’ü kullanarak tasarlanan kamera, dörde kadar bağımsız yapılandırılabilir akış kullanarak, canlı izlemeyi ve kayıt yapmayı gerçekleştirmek için dörtlü akışı destekliyor. Kullanıcılar HD çözü-nürlükte kayıt yapıp izleyebilirken, kamera aynı zamanda bant geniş-liği dostu uzaktan izleme için dü-şük çözünürlükler de sunabiliyor.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 65

Page 67: Guvenlik yonetimi

ELEKTRONİK GÜVENLİK

66 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

HAN ELEKTRONİK

Otellerde her tarafa insan gücü ile hakim olamazsınız ama kamera sistemleri sayesinde otelin her noktasını bir odadan devamlı kontrol altında tutabilir ve güvenliğini sağlayabilirsiniz. Kamera sistemleri, görüntünün haricinde kişi sayma, yabancı nesne belirleme, kayıp nesne tespit etme gibi yazılımsal desteklerde verebilir.

Otel güvenliğinin sağ-lıklı tesis edilmesinde personel güvenliği-nin her yeri kontrol altında tutabilmeleri

için elektronik güvenliğine ihtiyacı vardır. Hırsızlık, yangın, doğalgaz gibi önlemleri elektronik güvenlik çözümleriyle kontrol etmek daha kolaydır.Otellerde her tarafa insan gücü ile hakim olamazsınız ama kamera sistemleri sayesinde otelin her noktasını bir odadan devamlı kontrol altında tutabilir ve güven-liğini sağlayabilirsiniz. Kamera sistemleri, görüntünün haricinde kişi sayma, yabancı nesne belirle-me, kayıp nesne tespit etme gibi yazılımsal desteklerde verebilir.Secutech 2013’de 540 üreti-ci firmanın katıldığı IP kamera mükemmellik ödülü alan Everfo-cus EAN300 modeli ile otelinizin güvenliği yarı yolda kalmaz. Size 3MP görüntüsü ile otel içindeki kayıtlarda yüksek çözünürlüğü

sayesinde detaylı bilgiler vere-cektir. Aldığınız kayıtlarda digital zoom yaparak resim bozulmadan ayrıntılar alabileceksiniz. Bu resim kalitesi sayesinde otelinizde daha az kamera kullanarak güvenliğini-zi de sağlamış olacaksınız. Aynı şekilde EAN 3300 kameramız ile otelinize giriş yapan araçlarınızın plakalarını kayıt yaparak raporla-malar yapabileceksiniz. Bu sayede otelinizden izinsiz çıkabilecek bir aracı tespit bile edebilirsiniz.EAN 3300 deki çift yönlü ses özelliği sayesinde aynı kablo üzerinden ortamdaki ses kayıtla-

rını yapabilirken bilgisayarınızdan ortamdaki kişiler ile konuşabilirsi-niz. Üzerindeki röle çıkışı sayesin-de ise uzaktan kamera yanında bir cihazı çalıştırabilirsiniz.Bu önlemleri yaptırmak bazen çö-züm olmaz çünkü bu sistemlerin doğru kişiler tarafından yapılması gerekir. Sadece ruhsat almak için bu sistemler en düşük maliyet ile yapılıyor ve sonrasında ihtiyaç durumunda çalışmıyorlar. En kötüsü bunu kötü olayı yaşadıktan sonra anlıyorlar. Kötü tecrübeler yaşamadan doğru önlemler alma-mız gerekir.

Otellerde elektronik güvenlik çözümü

Page 68: Guvenlik yonetimi
Page 69: Guvenlik yonetimi

ELEKTRONİK GÜVENLİK

Hayat Teknoloji Bilgisayar Sis. Kart Basım Hiz. San. Ve Tic. Ltd. Şti.

68 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Günümüzde artık kart yazıcılar ve bu yazıcı-larda kişiselleştirilen kartlar hayatımızın her alanında yer almakta.

Öğrenci kimlik kartları, personel kimlik kartları, üyelik kartları, kimlik kartları, ehliyetler, sigorta kartları, geçiş kontrol kartları vb. tüm bu kartlar ve daha pek çok sayamadığımız kartlar cüzdanla-rımızı doldurmakta ve her geçen gün hayatımızda daha çok yer almaktadır.Kişiye özel, firmaya/kuruma özel, uygulamaya özel farklı tasarımlar-da kartlar kart yazıcılar ile kişisel-leştirilmekte ve cüzdanlarımızdaki yerlerini almakta.Tüm bu kartlar hayatımıza bu kadar nüfus etmişken beraberinde yeni beklentileri de beraberinde getirmekte, daha güzel tasarım, daha kaliteli kart baskısı, daha dayanıklı uzun süre silinmeyen kart baskısı ve daha güvenli kart baskısı. İşte giderek artan bu bek-lentileri daha hızlı, daha ekonomik ve daha maksimumda karşılayabi-leceğiniz bir kart yazıcı artık var.Bir dünya markası olan Datacard, yılların bilgi birikimi ve müşteri taleplerini bir araya getirerek Da-tacard SD460 modelini duyurdu. Peki nedir bu SD460 diğerlerinden farklı yapan özellikler?

En iyiyi tasarlamak ve sunmakPek çoğumuzun cüzdanında yer alan ehliyetimizi ve birde öğrenci kimlik kartımızı veya banka ATM

kartımızı çıkarıp yan yana koyalım. Her ikisi de aynı ebatta plastik kart, her ikisinin de yüzeyleri renkli ve canlı baskı yapılmış ancak ehli-yetin üzerinde kuruma özel kabart-malı sıcak mühür var. Bu mühür sayesinde ehliyetlerde ayrıcalıklı yüksek güvenlik sağlanmakta.İşte Datacard SD460 ‘da size böy-le bir özellik ile yüksek güvenlik sunmakta, diğer tüm yazıcılardan daha üstün bir güvenlik özelliği (Tictale – Dokunsal İzlenim Özel-liği). İster hazır 6 değişik mühür kalıplarından biri ile isterseniz de sadece firma/kurumunuza özel tasarlanmış özel tasarımlı sıcak mühür özelliği ile mükemmel gör-sellik ve güvenlik.

“Değer” dedirten yenilikDatacard SD460 kart yazıcılar mükemmel baskı kalitesi, üstün holografik kaplamalar, rakipsiz güvenlik (Tictale) seçenekleri ile hem firma/kurumunuzu hem de kartlarınızı rakipsiz kılar.Şeffaf veya holografik kaplama, tictale (Dokunsal İzlenim Özelliği), laminasyon, kart düzleştirme özel-liği gibi benzersiz özelliklere tek bir yazıcıda sahip olabilirsiniz.

Fark yaratırsanız fark edilirsiniz

Page 70: Guvenlik yonetimi
Page 71: Guvenlik yonetimi

BİLGİ GÜVENLİĞİ

Size de internetle konfo-rumuz arttıkça, güve-nimiz ve güvenliğimiz azalıyor gibi geliyor mu? Ekonomik ve kültürel

kazançları tartışılmaz, ama devlet-lerin bile siber suçlar işlediği bir ortamda bireyin kendini koruması mümkün mü? Bu yazımda sizlere önde gelen bilişim firmalarının bu suçları önlemek – aynı zamanda kendi işledikleri benzer suçlardan da aklanmak – için gösterdiği çabaları ve ABD Başkanı Barack Obama’nın yayınladığı “Reformlar”ı ve bu reformalara karşı halkta uyanan tepkileri ve uzmanların

değerlendirmelerini aktarmaya çalışacağım.

Teknoloji devlerinin girişimiDaha önceki bölümlerde, 29 Aralık 2013 tarihinde Der Spiegel Dergisi’nin Edward Snowden kay-naklı olduğunu tahmin ettiğimiz -as-lında “bildiğimiz”-, Amerikan Ulusal Güvenlik Ajansı’nın (NSA) casusluk faaliyetleri hakkındaki raporundan söz etmiştim. Bunun üzerine, Big-8 adı verilen ve toplam değerleri 1.4 Trilyon Amerikan Doları’nı aşan AOL, Apple, Facebook, Google, LinkedIn, Microsoft, Twitter and Yahoo’dan oluşan sektör liderleri

harekete geçti ve milyarlarca kulla-nıcılarının güvenini kazanmak için adeta bir “yalvarma” kampanyası başlattılar. Big-8’in yayınladıkları mektubun tercü-mesini sizlerle paylaşmak istiyorum:Mektupta bahsedilen prensipleri, burada birer cümle ile özetlemek gerekirse:1) Devletin kullanıcıların bilgilerini toplama yetkisini sınırlama;2) Gözetim ve hesap verebilirlik;3) Devlet taleplerinde şeffaflık;4) Bilginin serbest akışına saygı gösterme;5) Devletlerarası satışmalardan kaçınma.

Füsun KOCAMAN / VİYAGROUP A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi

Devlet eliyle korsanlık - 3ABD Başkanı Obama 17 Ocak 2014’de NSA ile ilgili reform önerileri yayınlamış olsa da, gerek Obama’nın ve gerekse Kongre’nin kendilerine sunulan taleplere karşı tutumları çok da net değil, sanki biraz “topu birbirlerine atmak” çabası içindeler.

70 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 72: Guvenlik yonetimi

Bu mektupla ve benzer beyanla-rıyla, “biz aslında kullanıcılarımızın verilerini koruyoruz, bunun için en son kriptolama tekniklerini kulla-nıyoruz” demeye çalışıyorlar ve hatta devletlerin kendilerine gelen izleme taleplerinin yasal ve mantıklı talepler olup olmadığına baktıklarını söylüyorlar, söylemeye çalışıyorlar, ama durum gerçekten öyle mi? Snowden’ın açıklamarı Amerikan teknoloji şirketlerinin de masum olmadığını, NSA ile ilişkileri çerçeve-sinde altyapılarını kullandırttıkları, ya da en azından karşı koymaya yete-cek cesaret veya teknolojiye sahip olmadıklarını ortaya çıkarıyor. Şimdi milyarlarca dolar harcayıp kurdukları kriptolama sistemlerini de, halkın bilgi güvenliği için mi yoksa rekabet koşulları gereği mi tesis ettikleri tartışma götürür bir konu.

ABD başkanı ve kongrenin tepkisi ABD Başkanı Obama 17 Ocak 2014’de NSA ile ilgili reform önerileri yayınlamış olsa da, gerek

Obama’nın ve gerekse Kongre’nin kendilerine sunulan taleplere karşı tutumları çok da net değil, sanki biraz “topu birbirlerine atmak” çabası içindeler. Ancak, unutul-maması gereken en önemli konu, Amerika’nın güvenliğini tehdit eden terör riski, Amerikan teknoloji fir-malarının itibar ve güvenilirliklerini kaybetmeleri sonucu doğabilecek ekonomik krizden çok daha küçük. Ancak, bu şirketler her ne kadar

kendilerine duyulan güven kayıpları konusunda devleti suçlasalarda, ticari nedenlerle bütün verileri ken-di sunucularında toplama yoluna gidip NSA’in hazıra konmasına yardımcı olanlar da kendileri. Obama yayınladığı reform önerile-rinde Amerikan halkının mahremi-yetini korumaya ve NSA’in topladığı sıradan vatandaşlara ait bilgileri kullanma biçimleri konusunda dikkat çekici kısıtlamalar getirmeye yönelik önemli teminatlar veriyor. Ancak, zamanında terör korkusuyla bu “dinleme” faaliyetlerine destek vermiş Kaliforniya Senatörü Dianne Feinstein gibi kimi politikacılar, önerileri iyiniyetli ve yararlı yakla-şımlar olarak görmekle birlikte, Parlementodan yasa olarak çık-madıkça dikkate almayacaklarını belirtiyorlar.

Obama’nın NSA reformları ve TheVerge Dergis’inin değerlendirmesi Beyaz Saray, bu konuda 2 yıl bo-yunca çalışmak üzere bir İnceleme Paneli kurdu; panel mahremiyet grupları ve teknoloji şirketleriyle görüşmeler yapacak. Bazı eski Be-yaz Saray danışmanları, anayasa hukuçuları ve CIA’in eski Başkan Yardımcısından oluşan paneli, Obama “bağımsız” bir grup olarak nitelese ve yalnızca NSA faaliyet-

Küresel Devlet Gözetleme Reformu

Aşağıda imzası bulunan şirketler, dünya devletlerinin bireylerin gözetlenmesi ve bilgilerine ulaşılması konusunda devlet uygulama-larını ve ilgili yasa ve düzenlemelerini gözden geçirmeleri zamanının geldiğine inanmaktadır. Aşağıda imzası bulunan bizler, devletlerin vatandaşlarının emniyet ve güvenliklerini korumak için tedbirler alması gerektiğinin bilincinde olmakla beraber, mevcut yasa ve uygulamaların kesinlikle ıslah edilmesi gerektiğine inanmaktayız.Özgür ifade ve mahremiyet konusunda yerleşmiş küresel normlarla uyumlu bir şekilde ve devletin kolluk kuvvetleri ve istihbarat çalış-malarının kurallara sıkı sıkıya bağlı, dar açılı, şeffaf ve gözetime açık olarak işletilmesini hedefleyerek, devletleri aşağıdaki prensip-lere uymaya ve bu prensipleri hayata geçirmeye yönelik reformları yapmaya davet ediyoruz.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 71

Page 73: Guvenlik yonetimi

BİLGİ GÜVENLİĞİ

leri değil tüm istihbarat ve iletişim teknolojilerini masaya yatıracağını söylese de, seçilen kişilerin “içer-den” olmaları çok fazla değişiklik vaat etmiyor.Obama’nın reform önerileri büyük ölçüde NSA’in ABD vatandaşlarının telefon dökümlerini yığınlar halinde toplaması üzerinde yoğunlaşıyor, ama internet casusluğuna çok fazla değinmiyor. Mesela, 2007’de NSA tarafından kullanılmaya başlanan ve bilinmeyen bir tarihten itibaren İngiliz İstihbarat örgütü GCHQ’nun da katkıda bulunduğu gözetleme programı PRISM konu-sunda hiç bir açıklama getirmiyor. Oysa NSA’in Federal İstibarat Gözetleme Yasası Bölüm 702’ye dayandırılarak yıllarca Google ve Apple gibi şirketlere yapılan talep-ler ve PRISM programı aracılığıyla yıllarca internet iletişimini kaydet-miş olduğunu biliyoruz.Aşağıda bu reformlara ve TheVer-ge isimli elektronik derginin bu reformlara verdiği “not”lara yer vereceğim. Dergi not verirken, öne-rinin doğru ya da haklılığına değil, yaklaşıma - iyi niyetli olduğu ancak tek başına Obama’nın gerçek-leştirmesinin mümkün olmadığı, Kongre’nin tavrının da belirleyici olacağı varsayımıyla - değerlendir-me yapmış. Ucu açık, çok geniş kapsamlı ya da yapılması pek de mümkün görünmeyen önerilere kötü not verirken, net bir politika tariflenmemiş olsa da anahatları çizilmiş önerilerin sınıfı geçmesine izin vermiş.

1 Yazımın buradan sonraki bölü-münde benim yorumlarımın yanı sıra TheVerge Elektronik Dergisi’nin 17 Ocak 2014 tarihli yazısından alıntılar da yer almaktadır: http://www.the-verge.com/2014/1/17/5316980/president-obama-nsa-signals-intelligence-reform-report-card

1. Reform telefon kayıtlarının yığınlar halinde toplanmasıyla ilgili:Beyaz Saray, bu uygulamayı derhal sonlandırmaya söz verdi. Bağımsız panel, telefon şirketlerine ellerin-deki bilgileri saklamalarını ya da üçüncü bir özel kuruluşa devretme-lerini öneriyor ki her iki durumda da mahremiyet güvence altına alınmış olmuyor, yalnızca merkezi bir yapıdan dağıtık biryapıya geçiliyor. Obama’nın uygulama üzerinde yaptığı değişikliğe göre, bundan böyle analistlerin kayıt-lar üzerinde araştırma yapabilmesi için Yabancı İstihbarat Gözetleme Yasası FISA (Federal Intelligence Surveillance Act) mahkemesinin izni gerekecek.Panelin tavsiyeleri:Metadatayı üçüncü bir partiye tes-lim etmek derginin notu: C“Bölüm 215” ı sıkılaştırarak daha kesin talepleri şart koşmak –ulusal güvenlik tehdidi şartı aramak gibi - derginin notu: AKişisel bilgilerin yığınlar halinde top-lanması ve depolanması uygulaması-na son vermek derginin notu: B

2. Reform ulusal güvenlik tezke-resinin istismarını sonlandırmaya yönelik:

NSA’in Google ya da Facebook gibi şirketlere, kullanıcı bilgilerini al-mak için uzattıkları güvenlik tezke-releri pek de denetimden geçmiyor gibi. Şirketler, bu tezkereleri görün-ce bilgileri –sahibini uyarmaksızın– FBI’a teslim ediyorlar. Obama, bu tezkerelerin gizliliğinin kaldırılıp, bilgileri alınan kullanıcının da du-rumdan haberdar edilmesi zorun-luluğunun getirilmesi için adımlar attığını söylüyor ama tezkerelerin sınırlarının daraltılması konusunda bir umut vermiyor.Panelin tavsiyeleri:Ulusal güvenlik tezkerelerine adli denetim getirilmesi – FBI’ın tek başına hareketinin önüne geçmek için mahkeme kararı istenmesi derginin notu: DUlusal güvenlik tezkerelerinin kap-samlarının sınırlandırılması derginin notu: FSuskunluk emirlerinin gevşetilmesi - Belirgin bir risk tespit edilmedikçe ulusal güvenlik tezkereleri hakkın-da suskunluk emrinin kaldırılması risk durumunda bile 180 gün ile sınırlandırılması derginin notu: B

3. Reform NSA’in e-posta verita-banının koruma altına alınması konusunda:Başkan Obama, NSA’in uygulamala-rını büyük ölçüde savunuyor, yapma-ları gerekeni yaptıklarını ama bunu yaparkende mahremiyet ve benzeri kişisel hakları koruyan protokollere uyduklarını belirtiyor.Panelin tavsiyeleri:Amerikan halkına ait bilgilerin tasfi-ye edilmesi derginin notu: DAmerikalıların iletişiminden edinilen verilerin kullanımına sınırlandırma getirilmesi – Amerikalı vatandaşın verileri kendi aleyhine kullanılama-sın derginin notu: BAmerikalı olmayanları da hedef alırken sorumluluk çerçevesinde ve yalnızca ulusal güvenlik amaçlı hareket etmeye özen gösterilmesi derginin notu: B

NSA’in Google ya da Facebook gibi şirketlere, kullanıcı bilgilerini almak için uzattıkları güvenlik tezkereleri pek de denetimden geçmiyor gibi. Şirketler, bu tezkereleri görünce bilgileri –sahibini uyarmaksızın– FBI’a teslim ediyorlar.

72 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 74: Guvenlik yonetimi

4. Reform FISA mahkemesine yetki verilmesini öngörüyor:Başkan Obama, FISA hakimlerinin nasıl onaylanacağı konusuna pek değinmemekle beraber, yetkile-rinin artırılacağını söylüyor. Bu ağırlıklı olarak Kongre’nin işi ancak Başkan’ın bu konuda dişe doku-nur reformlar yapmak için sözler vermesi de önemli. Ayrıca Obama, verilerin gizlilik derecesini her yıl yeniden gözden geçireceklerini söy-lüyor ki, bu şeffaflık konusunda bir ilerleme sağlayabilir gibi duruyor.

Panelin tavsiyeleri:FISA mahkemesi için Halk Yararı Savunucusu pozisyonu yaratılması derginin notu: AFISA kararlarında gizliliğin kal-dırılması konusunda inceleme başlatılması derginin notu: BFISA hakimleri için yeni atama prosedürü hazırlanması – İcra organından ayrılarak Yargıtaya bağlanmaları derginin notu: N/A

5. Reform NSA için harici denetim getirilmesini öneriyor:Obama ve bağımsız panel arasın-daki en tartışmalı konu bu, panel icra organı üzerinde yoğunlaşıyor ve Başkan tarafından görevlen-dirilmiş kişilerin –dolaylı olarak Başkan’ın – denetimini öneriyor; Obama ise yasama organları tara-fından denetim yapılmasını vurgu-lamayı tercih ediyor. Hakimlerin bu konuyu hassasiyetle ele alabilecek donanıma ne kadar sahip oldukları tartışmalı olduğundan sivil denetim daha iyi bir çözüm gibi duruyor.Panelin tavsiyeleri:Bağımsız bir “Hassas İşler Ofisi” kurulması derginin notu: FÜst düzey politikacıları gereksi-nim, metod ve hedefleri gözden geçirmesi derginin notu: C

6. Reform kriptolama standartları-nın zayıflatılmasına son verilmesi yolunda:

Kriptolama uzmanları ve sivil öz-gürlük savunucularının üzerinde en çok durdukları konu bu, ama Oba-ma bu konuya henüz hiç değinme-di, herhalde vatandaşların telefon güvenliklerini internet güvenlikleri-nin üzerinde tuttuğunu düşünüyor. NSA’in Cyber Command’den ayrıl-ması için de adım atılmış değil.Panelin tavsiyeleri:Kriptolama onay sürecinde, NSA’in Ulusal Standartlar ve Tek-noloji Enstitüsü NIST’den ayrılma-sı derginin notu: FBaşkan Yardımcısının uluslararası bilgi teknolojileri diplomasisine liderlik etmesi – dünyanın güveni-ni yeniden kazanmak için derginin notu: FNSA’in kriptolu iletişimi, alıkoy-ma sınırlarını ihlal etme amaçlı kullanmaması – şu anda kriptolu iletişimi otomatik olarak depolu-yor derginin notu: F

7. Reform yabancı liderler hakkın-da casusluk yapılmasının engellen-mesine ilişkin:NSA faaliyetlerinin ne kadar çığırın-dan çıktığını en iyi gösteren örnek bu konudaki sızıntılarla ortaya çıktı. Angela Merkel’i dinlemek!!! Obama 17 Ocak 2014 tarihli konuşmasında, “dost” ülkelerin liderlerinin izlenmemesi konusunda NSA’ye kesin talimat verdiğini ve bunun tekrarlanmaması için John Kerry’den “Uluslararası Diplomasi Koordinatörü” atamasını istediğini

söyledi ama olan oldu bir kere!Panelin tavsiyeleri:Politik hassasiyeti yüksek olan operasyonlarda üst düzey onay gerektiren bir sürecin kurulması - Obama’nın Merkel’in dinlendiğin-den haberi olmaması muhtemel derginin notu: AGenel olarak, reformların ortala-ma notu: C. Obama yeni reform vaatleriyle umut verse de, vaatlerin daha ziyade telefonların dinlenmesi konusunda yoğunlaşması; NSA’in e-postaları okuması ya da web tara-malarını izlemesi konusunda kayda değer bir açıklık getirmemesi umut-ları kırıyor. Ayrıca, derginin düşük not verdiği önerilere yakından bakınca, birçoğunun “olması gerekenler” ile “söylenmesi gerekenler”in bir kok-teyli olduğu, çok gerçekçi olmadığı ve “ulusal”cılar tarafından geçit bulamayacağı da anlaşılıyor. Ayrıca, ağız birliği yapmışçasına hiç kimsenin PRISM’den bahsetmiyor olması, ulusal güvenlik risklerinin sürekli gündeme getirilmesi, “kişisel haklara saygı duyuyoruz, ama ülke güvenliği....” temasının arkasına saklanılması, reformların istenilen ve daha önemlisi gereken düzeyde uygulanmayacağı duygusunu yaratı-yor. Yanılmayı çok isterim ama gö-rünen o ki kuşku duyan bir tek ben değilim: Almanya Başbakanı Merkel ile Fransa Cumhurbaşkanı Hollande, internet trafiklerini Amerika’dan kaçırmak için bir “Avrupa Network”ü kurmak üzere anlaşmaya varmışlar!

Ağız birliği yapmışçasına hiç kimsenin PRISM’den bahsetmiyor olması, ulusal güvenlik risklerinin sürekli gündeme getirilmesi, “kişisel haklara saygı duyuyoruz, ama ülke güvenliği....” temasının arkasına saklanılması, reformların istenilen ve daha önemlisi gereken düzeyde uygulanmayacağı duygusunu yaratıyor.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 73

Page 75: Guvenlik yonetimi

Güvenliği tehdit eden pek çok unsurun yanında, günümüzde temel kaygılardan biri de işyerinde şiddet olaylarıdır. İyi eğitilmiş güvenlik personeli, bu tehdit türünü tespit etmek, engellemek ve reaksiyon göstermek konusunda başarılı olur.

Uygun eğitim, güvenlik görevlilerinin olay –işyerinde oluşabilecek herhangi bir seviyede şiddet, yıkıcı faaliyetler

de dahil- yerine çağırıldıklarında ne yapmaları gerektiğini bilmeleri-ni sağlar.

Güvenlik görevlileri, çalışanların, taşeronların, ziyaretçilerin ve korudukları alana giren herkesin güvenlik ve emniyetinden sorum-ludurlar. Güvenliği tehdit eden pek çok unsurun yanında, günümüzde temel kaygılardan biri de işyerin-

de şiddet olaylarıdır. İyi eğitilmiş güvenlik personeli, bu tehdit türünü tespit etmek, engellemek ve reaksiyon göstermek konusun-da başarılı olur. Bir eğitim şirketi, 5 günlük bir eğitimle güvenlik personelini işyerinde şiddet konu-sunda yetiştirmektedir. Her şirket

Çeviri: Füsun KOCAMAN / VİYAGROUP A.Ş. Yönetim Kurulu ÜyesiJennie Mclamb, CPP, PSP, PCI

İşyerinde şiddet olaylarına müdahale

GÜVENLİK HİZMETİ

74 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 76: Guvenlik yonetimi

bu programın prensiplerini kendi-ne uyarlayabilir. Program, görev-lilere bir kişinin şiddet sürecini tır-mandırdığının nasıl anlaşılacağını ve problemin farkına vardıklarında nasıl karşılık vermeleri gerekti-ğini öğretiyor. Programın içinde dersler, tartışmalar, karşılıklı rol paylaşımlı senaryolar, pratik uy-gulama egzersizleri ve görevlilerin silah simülasyonlarıyla müdahale ettikleri bir işyeri şiddet vakası içeren bir final senaryo mevcut.

KavramlarEğitim, işyerinde şiddetin genel tartışmasıyla başlıyor. Çıkış nok-tası olarak, elemanlara işyerinde şiddetin tanımlarından seçilmiş bir tanesi veriliyor. Genelde tercih edilen tanım FBI kullanımından alınan haliyle, korku yaratarak veya başka bir yolla işin normal seyrini etkileyen yıkıcı, saldırgan, düşmanca veya duygusal açıdan istismar edici davranışlardan silahlı ya da silahsız fiziksel sal-dırılara kadar değişen hareketleri içeriyor.Eğitmenler, silahlı saldırganlar en çok ilgi çekenler olsa da, ölümle sonuçlanmayan vakaların işyerin-de şiddetin açık ara en sık görü-len örnekleri olduğunu dile geti-riyorlar. Eğitimin bu bölümünde, güvenlik görevlisinin görevinin, bir olay silahlı saldırıya dönüşecek kadar büyümeden araya girmek olduğunun altı çiziliyor.Güvenlik görevlilerinin aldığı, müdahale eğitimi, güvenlikten sorumlu olmayan personele verilen işyerinde şiddet farkında-lığı eğitiminden çok farklı. Bunun nedeni, güvenlik görevlilerinin diğer çalışanlarla ve ziyaretçilerle gündelik temasının az olması ve ayrıca kişinin ruh halinde

ya da tutumunda değişmeleri tespit etmesi öğretilen güvenlikçi olmayan personel kadar tespit imkanına sahip olmamaları. Ayrı-ca, güvenlik sorumluluğu olmayan personele olay anında kaçmaları ya da saklanmaları öğretilirken, güvenlik personeline olaya müda-hale etmeleri öğretilir.Eğitim içerik itibariyle, görevlilerin bir olaya ancak bir kişi etrafın-dakilere tehdit teşkil edecek davranışlarda bulunmaya başla-dığında –birinin güvenliği çağır-maya ihtiyaç duyacağı boyuta geldiğinde- çağırıldığının bilinciyle organize edilmiş. Sonuç olarak müfredat, güvenlik görevlilerinin çağırıldıkları olay yerine gittikle-rinde karşılaşmaları muhtemel uyarı işaretlerini ve davranış göstergelerini kapsıyor. Bu işaret ve göstergeler üç kategoriye ayrılı-yor; orta, yüksek ve ciddi.

UygulamalarEğitimin ikinci günü, işyerinde şiddeti önleyebilen güvenlik politikaları ve prosedürleri üzerine odaklanılıyor. Örneğin, bir çalışa-nın işine son verildiğinde veya bir müşteri, satıcı, taşeronun alana girmesi yasaklandığında, insan kaynaklarının güvenliğe derhal haber vermesi iyi olur. Ancak bu her zaman uygulanmaz. Sonuç olarak, dün işten çıkarılan öfkeli çalışan veya başka yasaklı ve öf-keli şahıs bugün farkına varılma-

dan güvenliğin arasından süzülüp içeri girer.Kurulu erişim kontrol yöntemleri ve politikalarına bağlı kalarak ve herkese geçerli bir kimlik göster-meyi şart koşarak, güvenlik riski bir ölçüde azaltabilir. Eğer şahsın kimliği yoksa, güvenlik kişinin şefi ya da ziyarete geldiği kişiyle temas kurar.Görevliler, karşı gelme hareket-lerinin yönetimi, tırmandırmayı engelleme teknikleri ve şiddet içermeyen krizlere müdahale konularında da eğitim alırlar. Yasal konular Eğitime katılanlar; işyerinde şiddete karşı müdahaleyi ilgilen-diren yasalar, düzenlemeler ve sözleşme gerekleri konusunda da bilgi alıyorlar. En kısa zamanda tanıkların bilgisine başvurmanın ve olayı raporlamanın önemini de öğreniyorlar. Özenli ve doğru ha-zırlanmış raporlar pek çok amaca hizmet ederler. Birincisi, potan-siyel olarak mevcut tehditlerin tırmandığının işaretini verebilecek davranış örüntülerini tanımaya ve anlamaya yararlar. Ayrıca bir çalışanın işine son vermek ko-nusunda destekleyici delil teşkil edebildikleri gibi, bir işyeri şiddet eyleminin mahkemeye taşınması halinde şirketi ihmal suçlamala-rından aklayabilir ya da güvenliğin işini titizlikle yürüttüğünün kanıtı olabilir.

Eğitime katılanlar; işyerinde şiddete karşı müdahaleyi ilgilendiren yasalar, düzenlemeler ve sözleşme gerekleri konusunda da bilgi alıyorlar.

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 75

Page 77: Guvenlik yonetimi

EgzersizlerEğitimin bu bölümü, bir önceki gün elde edilen bilgiler ışığında yapılan masabaşı egzersizleri ve karşılıklı rol paylaşımlı senar-yoların ele alınmasını kapsıyor. Masabaşı egzersizleri, öfkeli çalışan, hiddetli müşteri ya da eşini görmeyi talep eden öfkeli bir şahsın işyerine gelişi gibi, çeşitli olayları konu alıyor. Görevlilere, değişik durumları ele almakla ilgili standart protokoller ve yöntemler öğretiliyor. Duruma uygun tepkiyi seçmeyi öğreniyor-lar. Ayrıca, yüksek riskli durum-larda, emniyetin en öncelikli husus olduğunu öğreniyorlar. Daha sonra, kendilerine benzer durumlar sunuluyor ve alacakları tedbirlerin kısa bir tarifini yazma-ları isteniyor.Bir sonraki adımda, eğitmenlerin şiddete başvurması muhtemel kişileri canlandırdıkları, rol payla-şımlı çalışmalar yürütüyorlar. Bu senaryolarda, güvenlik görevlile-rinin kendi reaksiyon biçimlerini tehditkar şahsın yarattığı risk seviyesine uygun şekilde tanzim etmesi bekleniyor. Örneğin, sözlü saldırı gibi orta risk durumlarında, olayı sınırlama ve tırmanmayı önleme öncelikli hedefler. Gü-venlik şahsı tecrit etmeli ve onun

sakinleşmesini sağlamalı. Gü-venlik görevlilerine ayrıca, şahsın yöneticisine ve güvenlik merkezi-ne olay hakkında bilgi vermeleri ve eğer saldırı sözlüden fiziksele dönüşürse yardım istemeleri de öğretiliyor.Güvenlik görevlileri, tehditkar şahıslar sakinleşme fırsatı bulduktan sonra güvenlik ekibin-den birisi tarafından, kendileriyle mülakaat yapılması gerektiğini öğreniyor. Bu süreçte, görevli-nin sakince dinlemesi ve araya girmemesi önemli. Bu tutum, kendisine davranışlarını açıklama fırsatı verildiği için, şahsın daha

da sakinleşmesine yarar. Şahsın işbirliği ve uyumunun kazanıl-masında, görevlinin bu görüşme sırasındaki tarafsız ve içten yakla-şımının etkisi eğitimde kendisine anlatılıyor.İnsan Kaynakları ve çalışanın yöneticisine, olay raporundan bir kopya iletilmeli. Eğer mümkünse, bu sorumluların güvenlik birimine varsa şahsın daha önce benzer vukuatlarını bildirmeli ki, güvenlik birimi şahsın risk profilini daha net bir şekilde çıkarabilsin ve tek-rar bir olay yaşandığında referans olarak kullanabilsin. Güvenlik departmanı bilgiyi, gizli olarak sınıflandırmalı ve söz konusu şah-sın diğerleri tarafından haksızca hedef alınmasına ya da küçük düşürülmesine engel olmalı. Görevlilere, sabotaj ve vandalizm vakalarını nasıl araştıracakları da öğretiliyor. Buna personelle mü-lakaat yapılması, olay hakkında rapor düzenlenmesi ve dahili ya da harici uygun yetkililere (örne-ğin kolluk kuvvetleri) bilgi verilme-si de dahil. Görevlilere, yüksek

Eğitim egzersizinin kaydedilmesi, per-sonel performansının güçlü ve zayıf yanlarını tespit etmek açısından çok önemli. Bu kayıt, eğitimin sonuna gelindiğinde senaryo değerlendirmesinin bir parçası oluyor.

GÜVENLİK HİZMETİ

76 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 78: Guvenlik yonetimi
Page 79: Guvenlik yonetimi

riskli bir olayın yaşandığı alana çağırıldıklarında, alanı sakin ve sessiz bir şekilde boşaltmaları, olayın şiddetinin artmaması için yavaş, yumuşak ve kendinden emin bir şekilde konuşmaları da öğretiliyor. Daha sonra şahsı, sa-kinleştirebilecekleri, atıp, tekme-leyecek nesnelerin olmadığı bir yere götürmeleri öğretiliyor.Görevliler, şahısla aralarında fizik-sel bir mesafe bırakarak kişi üze-rinde tehdit oluşturan bir görüntü sergilememeleri gerektiğin, çok gerekli olmadıkça şahsa dokun-mamamları gerektiğini ve olası bir saldırıyı önlemek için bir kol mesafesi kadar uzakta durmaları gerektiğini öğreniyorlar. Başka risk kategorilerinde de olduğu gibi, olay sona erdiğinde, güvenlik görevlilerin saldırgan ve tanıklarla ayrı ayrı görüşmeleri gerektiğini, olayı belgelemeleri ve raporları uygun makamlara iletmeleri ge-rektiğini öğreniyorlar.

Savunma konularıÜçüncü günkü eğitim, bir işyeri şiddet olayı esnasında görevlinin karşılaşabileceği fiziksel saldırılar üzerinde yoğunlaşıyor. Eğitimin, silahlar üzerine odaklanmaması isteniyor, çünkü olayın heyecanı içinde ele geçirilebilecek ya da planlı bir saldırı için gizlenmiş her-hangi bir nesne, bir silah kadar öldürücü olabiliyor. Örnek olarak, bıçaklar, makaslar ya da sivri, delici silahlar saldırgan tarafından kolayca saklanabilir ve kurbana saldırma mesafesine sokulana kadar da farkedilmeyebilir. Tel zımbalar, cilt makineleri ya da başka standart ofis malzemeleri de cop gibi kullanılabilir. Temizlik ürünleri gibi kimyasallar ofislerde

kolayca erişilebilir durumdadır. Aeresol spreyler bir çakmakla ateşlenebilir ya da kimyasallar insanların yüzlerine püskürtülebi-lir ya da sıçratılabilir ve kimyasal yanıklar oluşturulabilir. Üçüncü günün sonunda, görevliler baton eğitimi ve savunma tak-tikleri konusunda spor tesisinde eğitim alıyorlar.

Ateşli silahlar Eğitimin dördüncü günü, görevli-lerin görev esnasında üzerlerinde taşıdıkları tür ve kalibrede silah-ları simüle eden bilgisayar tabanlı simülatör vasıtasıyla verilen ateşli silah simülasyon eğitimini içeriyor. Karar verme atışı simü-latörü yardımıyla, görevliler ateş et/ateş etme egzersizleri yaparak gerçek durumlarda yaşanabilecek hataları minimize etmiş oluyorlar. Kamuflaj ve gizlenme provaları da yapıyorlar.Bir grup görevli simülatörle egzer-siz yaparken, diğer grup gerçek silahların ayrıntılı kopyaları ile –renkleri nedeniyle bunlara Mavi Silah deniyor- bir odayı tarama ve boşaltma deneyleri yapıyorlar. Bu hem tek tek hem de grup ha-linde yapılıyor. İlave personel ve eğitmenler aktif bir saldırgandan saklanan çalışanları ya da yaralı

kurbanları canlandırıyorlar. Görev-lilere her duruma uygun reaksiyon göstermeleri, mesela saklanan çalışanları tahliye etmeleri, aktif saldırgan tehdidini etkisiz hale getirmeleri ve kurbanlarla ilgilen-meleri öğretiliyor. Görevliler, ekip halinde çalışma egzersizleri yapıyorlar, ekibi yö-neten kişi diğer ekip üyelerinden çalışanlara eşlik etmelerini ve kurbanlarla ilgilenmelerini istiyor. Ancak, takımın ana odağı tehditin etkisiz hale getirilmesi. Sonuç olarak, görevliler hangi yolu izlemeleri gerektiğine kendileri karar veriyorlar. Seçenekler ara-sında yaralanmamış ya da küçük yaraları olanları bırakmak da var. Eğitim, görevlilere geride bıraktık-ları insanların sayı, yer ve durum bilgilerini kumanda merkezine en kısa zamanda iletmeleri gerekti-ğini öğretiyor. Şirket politikaları ve sözleşme yöntemleri de uygun görüldüğünde eğitime dahil edilir.

Son tatbikatlarEğitimin son günü, bölmeleri olan bir ofis binası görüntüsü verilmiş bir eğitim tesisinde, Simunitions ya da Airsoft gibi model silahlar ile eğititim veriliyor. İşyerinde si-lahlı bir saldırganın olduğuna dair bir senaryo çalışması da yapılıyor.

Eğitimlerde sıklıkla görülmektedir ki, güvenlik görevlileri belirli rol ve görevlere atanmalıdır. Bu yapılanma, görevlilerin bir işin yapılmasını başkalarından bekleme ya da başka bir görevlerinin işine engel olma veya tartışma olasılıklarını azaltır.

78 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 80: Guvenlik yonetimi

Kumanda merkezindeki perso-nel de güvenlik görevlileri de bu çalışmaya katılıyor. Eğitmenler, görevlilerin standart işletme yöntemlerini ne kadar başarıyla yürüttüklerini gözlemliyorlar.Senaryonun gerçeğe mümkün olduğu kadar yakın şekilde tasar-lanmasına çalışılıyor ve kame-ralar görüntüleri simüle edilmiş bir kontrol merkezine taşıyor. Bu sayede kontrol merkezi personeli de kendi görevlerini prova etmiş oluyorlar. Bazı durumlarda, yerel polisi ya da ilk yardım ekiplerini de egzersize dahil etmek müm-kün olabiliyor. Ama bu mümkün değilse, eğitmenler ya da şirket çalişanları bu kişilerin rollerini üstlenerek görevlilere doğru tepki-leri uygulama imkanı sağlıyorlar. Bazı ilave kişilere de kurbanları ya da oradan geçen kişileri can-landırma görevi verilebiliyor.Senaryoya göre, tatbikat bir görevlinin kumanda merkezine ve yöneticilerine olayı haber vermesi ile başlıyor. Kumanda merkezi derhal bütün güvenlik görevlilerini KIRMIZI ALARM olduğuna dair bil-gilendiriyor ve olayın yerini ve kısa tarifini aktarıyor. Cep telefonu, telefon, telsiz gibi araçlarla tesise acil durum uyarıları veriliyor. Kumanda merkezi derhal 911’i arayarak acil durum hizmetlerini durumdan haberdar ediyor. Polis, itfaiye ve Mobil Sağlık Hizmet-leri karşılık veriyor. Bu birimler olay yerine ulaştığında polis, kumanda merkezinde bir eleman görevlendiriyor. Eğitim sırasında, görevlilerin şüpheli şahsın ismini ve eşgalini ve son görüldüğü bölgeyi belirleyip polise bildirmesi bekleniyor.Bu senaryolarda, şüpheli bazan bir çalışan da olabiliory, eğer du-

rum böyle ise kişinin bir giriş kartı kullanarak binaya girdiği varsayı-lıyor. Eğitime katılanların doğru protokolleri uygulaması gerekiyor. Örneğin, güvenlik ilgili personelle temas kurarak kullanılan kartın bloke edilmesini sağlayabilir ve böylelikle şahsın bina içindeki hareketlerini sınırlandırabilir. Eğer bina çok katlı ise, mühendisler-den olayın yaşandığı binadaki asansörlerin hepsini zemin kata indirip devredışı bırakmaları istenebilir. Eğer mühendislere erişilemiyorsa, bir güvenlik şefi asansörleri lobi ya da birinci kat-ta kilitleyerek şahsın bina içinde dolaşmasını engelleyebilir.Kumanda merkezi, olay yerin-de ve çevresindeki tüm CCTV aktivitesini izleyerek, şüphelinin hareketlerini, eylemlerini ve ge-rekli diğer istihbaratı takip ediyor. Binaya ve otoparka, tüm araç ve

yaya girişleri derhal kısıtlanıyor. Ziyaretçiler, acil durum prose-dürleri çerçevesinde önceden belirlenmiş güvenli bir yerde alıko-nuluyorlar.Eğer şirketin, bina çapında yayıl-mış anons sistemi varsa, senaryo gereği kumanda merkezinin bir mesaj yayınlayarak bir ateş etme olayının gerçekleştiğini bildirme-si isteniyor. Mesajın içeriğinde olayı yeri belirtilerek ve güvenlik ve acil durum hizmetlerinin olaya müdahale ettiği bildiriliyor. Mesaj herkesi sakin olmaya ve kapıla-rını kilitleyip, saklanmaya teşvik etmeli.Eğer şirketin silahlı güvenlik elemanları varsa, şirketin güç kullanma politikası çerçevesinde silahlı saldırgana nasıl müda-hale edecekleri de öğretiliyor. Eğer bir saldırı başlamışsa ya da başlamak üzereyse, ilk hedef

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 79

Page 81: Guvenlik yonetimi

polis gelene kadar daha fazla risk almadan olayı kontrol altına almak ve tırmanmasını önlemek, eğer bu mümkün değilse, öncelik saldırganın hareketlerini izlemek olmalı.Güvenlik, alanı en kısa sürede ve en emniyetli şekilde boşaltmalı; eğer tahliye edilemeyecek du-rumda insanlar varsa, onlara da kapılarını kilitleyip arkasına bari-kat kurmalarını, saklanmalarını ve saldırganın dikkatini çekmemek için sessiz olmalarını salık ver-meli (eğer binada anons sistemi varsa bu mesaj verilebilir). Eğer çalışanlar kapıları kilitleyemiyor ve barikat oluşturamıyorlarsa, görevliler, çalışanların bir araya toplanmamalarını sağlamalıdırlar, aksi takdirde olası kurban sayısı artacaktır.Çok katlı bir tesiste, olayın cera-yan ettiğin katın alt ve üst katına da görevliler göndermek ve asan-sörlerle merdivenleri izlemelerini istemek gerekir. Bu arada silahli görevliler şu şekilde dağılır: mü-dahale konusunda eğitimli silahlı iki görevli binanın arkasına ve acil merdiven çıkış kapılarına, onlar aynı zamanda buradaki yayaları

da uzaklaştırırlar; iki silahlı gü-venlik görevlisi alandaki yayaları uzaklaştırmaya yardım etmek üzere binanın önüne; iki silahlı güvenlik görevlisi binanın otopark katlarına inerek asansör lobilerini ve merdiven çıkışlarını izler ve çalışanların lobi ya da merdien boşluklarına girmelerini engel-lerler; en az üç silahlı güvenlik görevlisi olaydan etkilenen bölge-nin dış çemberinde yer almalı ve kalabalık kontrolü yapmalıdır. Bir destek elemanı da direk olarak tehditin mevcut olduğu noktada yerini alır.Güvenlik görevlileri, otoparka giri-şi yasaklar ve acil servis araçları-nın giriş çıkışı için diğer araçlara trafiği kapatır. Görevliler, yetkili personelden emir gelmedikçe hem giren hem de çıkan araçlara karşı yasak uygular.Bir denetleyici eleman, polis, itfaiye ve acil durum hizmetleri-nin alana girişini koordine eder. Bir güvenlik uzmanı, kumanda merkezine geçerek tüm telsiz ve telefon trafiğini izler ve böylelik-le olayın son durumu hakkında uygun kişileri bilgilendirir.

DerslerEğitim egzersizinin kaydedilmesi, personel performansının güçlü ve zayıf yanlarını tespit etmek açısından çok önemli. Bu kayıt, eğitimin sonuna gelindiğinde senaryo değerlendirmesinin

bir parçası oluyor. Eğitmenler, görevlilerle yapılan hataları veya doğru yapılan işleri tartışıyorlar. Gerekli görülürse, ilave eğitim planlanıyor.Eğitimlerde sıklıkla görülmektedir ki, güvenlik görevlileri belirli rol ve görevlere atanmalıdır. Bu yapılan-ma, görevlilerin bir işin yapılması-nı başkalarından bekleme ya da başka bir görevlerinin işine engel olma veya tartışma olasılıkları-nı azaltır. Atamaları yapan kişi unutmamalıdır ki, hedef asgari güç kullanarak hızlı ve etkili bir şekilde tehditin ortadan kaldırıl-masıdır.İşyerinde şiddetin kapsamlı bir şekilde önüne geçilmesi ve mü-dahale edilmesi programı, fiziksel güvenlik önlemleri, politikalar ve yöntemler bütününü içeriyor. Ancak, bu tedbirler, politikalar ve yöntemler tasarlandığı gibi işlerlerse, güvenlik görevlilerinin hem gündelik mutat işlerini hem de olaya müdahale rollerini yerine getirebilmeleri için doğru biçimde eğitilmeleri gerekiyor.

1. Çevirmenin notu: Simunition, öldürücü olmayan, eğitim için tasar-lanmış silahlar üreten bir firmadır. Airsoft gerçeğine çok benzeyen tüfek, tabanca vb. silahların genel adıdır.

İşyerinde şiddetin kapsamlı bir şekilde önüne geçilmesi ve müdahale edilmesi programı, fiziksel güvenlik önlemleri, politikalar ve yöntemler bütününü içeriyor

GÜVENLİK HİZMETİ

80 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 82: Guvenlik yonetimi
Page 83: Guvenlik yonetimi

Özel güvenliğin tesis edilmesine yönelik hizmet ihtiyaçlarının; özel hukuk tüzel kişilerinin kendi bünyelerinde tesis ettikleri özel güvenlik birimlerince veya özel güvenlik hizmeti veren şirketlerce karşılanması kaçınılmaz olmuştur.

Genel güvenliğin sağlan-ması, asayiş ve kolluk hizmetlerinin etkin şekilde yürütülmesi ve denetlenmesi hiç şüp-

hesiz devletlerin birincil görevlerin-dendir. Ancak güvenlik kavramının çağın değişen ve dinamik şartları nedeniyle yeni boyut kazanması yani diğer bir ifade ile güvenliğin özel hayatımız da dahil yaşam alanlarımızın tümünde var oluşu bu

kavramın ne kadar geniş bir plat-formda değerlendirilmesi gerektiği hususunu ortaya koymaktadır. Avrupa Güvenlik Konseyi; Avrupa ülkeleri arasında farklı kültür yapı-ları ve hukuk kurallarına rağmen kamu-özel güvenlik işbirliğinde mutlaka ortak çözümlere ihtiyaç ol-duğunu belirlemiş ve bu bağlamda güvenlik sektörünün tüm oyun-cularına sektörü organize etmek, ekonomik gelişmeleri teşvik etmek

ve uyum yasalarının oluşturulması-na destek verilmesini istemiştir. Günümüzdeki asimetrik tehdit kavramı Amerika Birleşik Devlet-leri’ndeki 11 Eylül saldırıları ile ön plana çıkmış ve etkinliği halen süregelmektedir. Tehdit biçimindeki bu değişiklikler devlete ait “vatandaşın korunması” görevini daha da karmaşık hale getirmiş, tehdit değişikliğinin yanı sıra ülkelerdeki siyasi, sosyal, eko-

Bülent AKSARAY / ÖGF ve GÜSOD Genel Sekreteri

Kamu ve özel güvenlik işbirliğiAB ülkelerindeki uygulamaları

GÜVENLİK HİZMETİ

82 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 84: Guvenlik yonetimi

nomik, kültürel gelişim ve değişim-lerde güvenlik anlayışında yeniden yapılanmaları zorunlu kılmıştır. Kamu düzeninin sağlanması ve korunması kapsamında, bir başka deyişle güvenliği sağlamaya çalı-şan kolluk kuvvetleri; belirlenen bu amaçları gerçekleştirirken hak ve özgürlükleri de sınırlayıcı etkilere sebebiyet verebilmekte, ayrıca gü-venlik tanımı ve güvenlik alanların-daki değişim ve gelişmelere bağlı olarak zaman zaman da yetersiz kalabilmektedirler. Yetersizlik kavramı içinde personel /sayısal yetersizliklerin önemli bir unsur olduğunu belirtmemiz gerekir.Özel güvenliğin tesis edilmesine yönelik hizmet ihtiyaçlarının; özel hukuk tüzel kişilerinin kendi bünye-lerinde tesis ettikleri özel güvenlik birimlerince veya özel güvenlik hiz-meti veren şirketlerce karşılanması kaçınılmaz olmuştur. Bu sayede kamu güçleri üzerindeki daha fazla kaynak ve zaman ayırma ihtiyacına yönelik sosyal baskı da kalkmıştır. Genel olarak kolluk kuvvetlerinin görev alanında bulunan ancak özel hukuk kişilerince sağlanabilecek güvenlik ve koruma gereksinimleri için etkin bir koordinasyon ve iş-birliğine olan ihtiyaç bir dayanışma modeliyle gerçekleştirilebilecektir. Ülkemizdeki kamu ve özel güvenlik

işbirliğinin önemi tüm taraflarca benimsenmekte ve uygulamalar-da karşılaşılan sorunlar sektör çalışanlarımız tarafından yakinen izlenmektedir.Türkiye’nin Avrupa Birliği üyelik sürecinde yerine getirmesi gerekli olan yapısal değişim ile birlikte kolluk faaliyetlerinin içeriğini ve işleyişini de yeniden şekillendirme zorunluluğumuz vardır. Halihazırda Avrupa Birliği ülkelerin-de özel güvenlik sektörü 2 milyonu aşkın çalışanı, 50.000’in üzerinde şirketi ile önemli bir sektör hüviye-tindedir. Avrupa özel güvenlik sek-törünün yapılandırılması çalışma-larında ortaya konan vizyon tek bir Avrupa özel güvenlik sektörü olarak belirtilmişse de güvenlik stratejileri-nin tanımlamalarında, üye ülkelerin kendi hedefleri ve farklı inisiyatif kullanma talepleri nedeni ile deği-şiklikler göstermektedir.Kamu ve özel güvenlik işbirliği uygulamalarına ilişkin Avrupa Birliği ülkelerinde örnekler vermemiz gerekirse; Fransa’da havaalanlarında özel güvenlik ve kamu güvenlik per-soneli arasında yakın işbirliği ve dayanışma vardır. Alanlardaki özel güvenlik hizmetleri bütünleyici bir modele dayanmaktadır. Kamu ve özel güvenlik personelinin çalışma bölgeleri ayrı ayrı belirlenmiş ve iç içe geçen bu faaliyetler etkin bir şekilde koordine edilmektedir.İspanya’da işbirliği ilkeleri yasa ile tanımlanmıştır. Kamu ve özel güvenlik güçleri arasında işbirliği protokolleri imzalanmaktadır. Her

iki taraf serbest bilgi akışını ve bilgi paylaşımını karşılıklı olarak sağlamaktadır. Ulusal polisin özel güvenlik şirketlerinden zaman za-man işlevsel güvenlik yönetiminde destek aldığını görüyoruz. Örneğin terörizm tehdidinde özel güvenlik şirketleri derhal kamu güvenlik güç-lerinin emrine girebilmektedirler.İngiltere’de kamu ve özel güvenlik sektörü işbirliğinde ortaklığın suç önleme stratejisi üzerine kuruldu-ğunu ve özel güvenlik görevlilerinin zaman zaman polis üniforması giydirilerek kullanıldıklarını görmek-teyiz. İşbirliği alanları spor organi-zasyonları, kriz zamanları ve tek seferlik organizasyonlar şeklinde-dir. Eğitimli özel güvenlik personeli caddelerde ve trafik görevlerinde de istihdam edilmektedir.Romanya ve İspanya’daki işbirliği küçük suçların üstesinden gelmeye yönelik olarak etkin bir şekilde işle-tilmektedir. Özellikle Romanya’da hırsızlık suçlarının önlenmesinde kamu-özel güvenlik sektör işbirliğini görmekteyiz.Slovakya’da suçla mücadelede yasalar özel güvenlik şirketlerine inceleme, sorgulama ve cezai taki-batın başlatılabilmesi için suçlula-rın kolluk güçlerine sevkine imkan tanımaktadır.Almanya’da özel güvenlik şirket-lerinin kar amaçlı şirketler olduğu yaklaşımı ağır basmaktadır. Bu algı özel güvenlik görevlilerinin arka plana itilmesine sebebiyet vermek-tedir. Yine Romanya’da özel güvenlik şirketlerinin araçlarından istifade

Özel güvenlik sektöründeki haksız reka-bet ve kayıt dışı çalışma aynı zamanda kaliteyi düşürmekte ve bu bağlamda verilen hizmetlerin verimsizliği kamu ile işbirliğine olumsuz olarak yansımaktadır.

Bülent AKSARAY

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 83

Page 85: Guvenlik yonetimi

GÜVENLİK HİZMETİ

için kiralama yolu seçilerek kolluk güçlerinin özel güvenlik şirketleri ile işbirliği yaptığını söyleyebiliriz.Kamu ve özel güvenlik şirketleri arasında işbirliğinden bahsederken aynı zamanda her iki taraf arasında bir rekabetin var olduğu hususu da bir gerçektir. Örneğin;İngiltere’de bazı cezaevleri özel güvenlik şirketleri tarafından işletil-mektedir. Özel ceza evlerinde firar vakalarının ve işletme masrafla-rının az oluşu kamu ile rekabeti doğurmaktadır.Romanya’da özel güvenlik şirket-lerinin iyi imkanları ve yeni araçları kamuda görev yapanlar arasında huzursuzluk yaratmaktadır. Ayrıca bazı koruma hizmetleri için yapılan ödemeler bu ülkede iki taraf arasında rekabet ve çıkar çatış-malarına sebep olmakta ve hatta yolsuzluk iddialarını da gündeme getirmektedir.Kamu ve özel güvenlik işbirliği ge-lişiminde en olumsuz hususlardan birisi de her iki tarafında farklı işler yaptığına ilişkin inançlarıdır. Kolluk kuvvetlerinin konuya bakışları özel güvenlik görevlilerinin görevlerinin kolay olduğu yaklaşımıdır. Bazı ülkelerdeki yasaların özel güvenlik hizmetlerine ilişkin kamu güvenliği-ne sadece yardım etme ve bütünle-me görevi vermiş olması itimatsız atmosferi oluşturmuştur. Bu durum yakın işbirliğinde olumsuz bir faktör olarak değerlendirilmektedir.Bazı ülkelerde özel güvenlik sektö-rünün henüz yapısını tamamlama-mış olması devlet ile olan ilişki-

lerde ortak işbirliği çalışmalarına menfi tesir göstermektedir. Özel güvenlik sektöründeki haksız rekabet ve kayıt dışı çalışma aynı zamanda kaliteyi düşürmekte ve bu bağlamda verilen hizmetlerin verimsizliği kamu ile işbirliğine olumsuz olarak yansımaktadır.Özel güvenlik görevlilerine uygu-lanan düşük ücret politikaları ve kariyer fırsatlarının olmadığı bir sektörde çalışıyor olmaları algısı istihdam edilen personelin kalitesi-ni ve yetersizliğini de beraberinde gündeme getirmektedir. Bu husus ise kamu ile işbirliğini menfi yönde etkileyen diğer bir faktördür.Kamu müşterisi hüviyetindeki devletin alacağı hizmetler konu-sunda zaman zaman belirsiz tavrı veya düşük ücret politikası gütmesi kamu ve özel güvenlik İşbirliğine olumsuz yansımaktadır.Romanya, İspanya ve Almanya’da bu konudaki örnekleri görmekteyiz.İsveç’te görevli özel güvenlik şirketlerine bağlı bazı özel güven-lik elemanlarının yetkilerini aşan tutum ve davranışlar sergilemeleri kamu-özel güvenlik işbirliğine olum-suz etkide bulunmaktadır.Avrupa ülkeleri arasında para ve kıymetli eşya nakli yapan özel gü-venlik şirketlerinin standartlar ko-nusunda sebebiyet verdiği olumsuz görüntüler kamu ve özel güvenlik işbirliği gelişimine mani bir başka husus olarak tanımlanmaktadır.Örneklerden de görüldüğü üzere Avrupa ülkelerinde gerek iç hukuk-tan kaynaklanan gerekse teamül

uygulamaları nedeniyle kamu ve özel güvenlik işbirliği/organizas-yonun yeterli seviyede olmadığı değerlendirilmekle birlikte güçlü ortak faaliyet ve işbirliği alanları da vardır.Özetle; Avrupa ülkelerinde özel gü-venlik sektöründe hızlı bir değişim ve gelişimle birlikte hizmet kalitesi artmakta, kamu-özel güvenlik işbir-liğinde de etkin ve gelişen uygula-maların varlığını da görmekteyiz. Sonuç olarak; Devletin güvenlik konusunda

asli görevini icra ederken özel gü-venlik şirketleri tarafından sunulan güvenlik hizmetlerinden azami oranda yararlanması asli görevine odaklanmasını kolaylaştıracaktır. Güvenlik sektöründe yer alan

şirketlerin tamamen ticari faaliyet icra ediyorlar şeklinde algılanma-maları iş birliği ve koordinasyonda yüksek verimi sağlayacaktır. Ülkemiz milli politikası çer-

çevesinde Avrupa Birliği üyelik sürecinde Avrupa özel güvenlik sektöründe oluşan değişim ve gelişimleri yakinen takip etmek ve Avrupa ülkelerindeki kamu-özel güvenlik işbirliği uyumunu refe-rans alma zorunluluğumuz vardır. Her ne kadar Avrupa ülkeleri halihazırda birlik şemsiyesi altın-da her ülke kendi değerlerine ve ulusal kimliklerine uygun hareket etme politikası güdüyorlarsa da nihai hedefin “Tek Avrupa özel güvenlik sektörü” olduğu hususu göz ardı edilmemelidir. Bu bağ-lamda mesleki eğitim, mesleğe erişim ve standartlar konusunda yasalarımızı Avrupa ülkeleri ile uyumlu hale getirme hususunu gerçekleştirmeliyiz. Kamu ve özel güvenlik sektörü-

nün uyumlu çalışması ve işbirliğine gitmeleri ekonomik büyümeyi sağladığı gibi, sektörü kalite odaklı ve standartları olan bir sektör hüvi-yetine kavuşturacaktır.

Kamu ve özel güvenlik sektörünün uyumlu çalışması ve işbirliğine gitmeleri ekonomik büyümeyi sağladığı gibi, sektörü kalite odaklı ve standartları olan bir sektör hüviyetine kavuşturacaktır.

84 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 86: Guvenlik yonetimi
Page 87: Guvenlik yonetimi

Hizmet sunmayı amaçlayan birçok kuruluşta olduğu gibi, verilen hizmetin kalitesi birçok anahtar unsura bağlıdır. Tüm bu unsurlardan en önemlisi; güvenlik görevlilerinin yetenek, kapasite ve motivasyonlarıdır.

GirişHizmet sunmayı amaç-layan birçok kuruluşta olduğu gibi, verilen hizmetin kalitesi birçok

anahtar unsura bağlıdır. Tüm bu unsurlardan en önemlisi; güvenlik görevlilerinin yetenek, kapasi-te ve motivasyonlarıdır. Çünkü güvenlik görevlileri; hem güvenlik hizmetinin günlük performansın-dan, hem de halk ve müşterilerle etkileşimden sorumludurlar. Buna ek olarak, güvenlik görevlilerinin yönetim ve operasyonel planlama ve hizmetleri, güvenlik hizmetinin

mümkün olan en yüksek kalitede sunulduğundan emin olunmasını gerektirmektedir. Aynı şekilde önemli olan unsurlardan diğerleri de güvenlik görevlilerinin temin edilen teknik, operasyonel ve insan kaynakları altyapısı ve proje yönetimi ekibidir. Son olarak da güvenlik şirketinin sadece kaliteli hizmet sunmak için gerekli kayıtlara değil aynı zamanda da müşterinin ihtiyaçlarını karşılayabi-lecek hizmet felsefesini sunabilen altyapıya sahip bir şirket olvması gerekmekte ve bu altyapıyla şirket işlerinin desteklenmesi hayati

önem taşımaktadır. Güvenlik hizmetlerinin tedarik edilmesine yönelik teknik yeterlilik değerlendirilmesine esas dört ana alan vardır. v Güvenlik görevlileri,v Proje yönetim ekibi/operas-yonları,v Söz konusu ihale için gerekli altyapı,v Güvenlik şirketi.Metnimizde sözü geçen kalite kriterlerinin uygulamaya konulması düşünüldüğünde, ihale makamı teklif taleplerinde bu kriterleri bildirmelidir.

Yüksek kaliteli güvenlik hizmeti alabilmek için yapılması gerekenler

CoESS

GÜVENLİK HİZMETİ

86 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 88: Guvenlik yonetimi

Güvenlik personeliDeneyim Özel güvenlik şirketlerinin en önemli varlığı şirketin güvenlik personelidir. Verilen hizmetin performansının yüksekliği ancak personelin yetenekli ve deneyimli olması sayesinde gerçekleşir. Sunulacak olan hizmetin yük-sek olması, teklif veren şirketin personelinin gerekli deneyime ve yeteneğe sahip olduğundan emin olunması çok önemlidir. Çok özel veya hassas koruma çevreleri söz konusu olduğunda, ihale maka-mı, teklif edilen personelin daha önce böyle bir ortamda çalışma deneyimi olduğuna dair kanıt isteyebilir. Elçilik gibi riski yüksek olan yerlerde koruma söz konusu olduğunda, ihale makamı görevi üstlenecek kilit personelin devir alınmasını talep edebilir. Diğer durumlarda ise görevi üstelenecek kişilerin kaç yıllık deneyimlerinin olduğunun öğrenilmesi yeterli olabilir. Eğer proje ek güvenlik görevlililerinin istihdamını öngörü-yorsa, teklifi veren şirketler teklif ettikleri personelin yeteneklerini ve deneyimlerini gösterebilmeli veya elemanlarına gerekli eğitimi verebilmelidir. Güvenlik personelinin yetenek-leri ve yeterliliğiÇalışanlara verilmiş olan zorunlu eğitimin kanıt olarak gösterilebil-mesi, personelin güvenlik görevlisi olabileceğine ilişkin yeteneğe sahip olduğunu gösterebilir. İhale makamı ihale şartnamesinde be-lirli koruma ortamlarının gerektirdi-ği teknik veya ek eğitim gereklerini açıklamalı ve belirtmelidir. İhale makamı, ihalenin verilmesi önce-sinde bu gibi eğitimlerin nerede verildiği veya verileceği konusunda bilgi isteyebilir. Güvenlik şirket-leri eğitim altyapısının varlığı ve kalitesine ilişkin bilgi açısından çalışanlarının yeteneklerinin

belirli zamanlarda gözden geçirilip yeniden eğitildikleri konusunda teminat verebilir. Sürekli olarak eğitim gören kişilerin daha iyi bir motivasyon gösterdikleri ve görev-lerine daha bağlı oldukları bilinen bir gerçektir. Kısa sürede ek güvenlik görevlile-rine ihtiyaç duyulması hallerinde (acil olan durumlarda) bu tür kurum imkanlarının varlığı, uygun olarak eğitilen destek personelinin de her zaman devreye girebilece-ğini ortaya koymaktadır. İşveren tarafından sağlanan eğitimler, dikey ve yatay ilerlemenin de mümkün kılındığı şeffaf bir kariyer planlamasını da beraberinde getirmelidir. Bu da daha yüksek motivasyonu ve dolayısıyla daha yüksek kaliteli bir hizmeti berabe-rinde getirir. Koruma alanının yapısına bağlı olarak, ihale makamı ihaleye bağlı özel yeteneklerle (yabancı dil bilgi-si vb.) ilgili kanıt ve fazladan bilgi talep edebilir. Bu talepler ihale şartnamesinde belirtilmelidir.

Seçim eğitim ve yerleştirmeGüvenlik Şirketleri tarafından doğru yapılanmış personel seçim, eğitim ve yerleştirme prosedürleri-nin ayrıntılı bir şekilde anlatılması önemlidir. Bu prosedürler idealist olarak konuya gönül vermiş ve uygun eğitimli bir insan kaynakları ekibi tarafından uygulanmalıdır. Bu sayede güvenlik şirketi ihale makamının uygulamaya koymak istediği standartlara uyabileceğini gösterebilir. Yerleştirmeye (görev-

Özel güvenlik şirketlerinin en önemli varlığı şirketin güvenlik personelidir. Verilen hizmetin performansının yüksekliği ancak per-sonelin yetenekli ve deneyimli olması sayesinde gerçekleşir.

lendirme) ilişkin kanıtlar toplumu tehlikeye atmayacak, ihale ma-kamının bütünlüğünü, mülkiyetini veya müşterileri zora sokmayacak, herhangi bir ek mali külfet getir-meyecek şekilde olmalı ve temiz sicile sahip güvenlik görevlileri tahsis edilmiş olmalıdır.İhale makamı aynı zamanda, güvenlik şirketinden seçme pro-sedürlerinin ırkçı olmadığını, eşit fırsatlar sağladığını ve dolayısıyla da ihale makamının eşit fırsatlar politikasıyla aynı doğrultuda oldu-ğunun kanıtlanmasını isteyebilir. Kamu yetkili kuruluşları tarafın-dan bu gibi prensiplerin dikkate alınmadığının gözlemlenmesi diğer güvenlik şirketlerinin de dikkatli hareket etmelerini sağlayabilir ve dolayısıyla da eşitlik politikalarının muhtemel başarı profilini yüksel-tebilir. İstihdam koşulları Eşit ve şeffaf bir ödüllendirme yapısının, deneyimli çalışanların var olmasına yönelik olumlu bir etkisi olduğu, çalışanların moti-vasyonu ve çalışmadan tatmin olma konusunda olumlu bir etki yarattığı ve dolayısıyla da sunulan hizmetin performans kalitesini de artırdığı açıkça bilinmektedir. Bu gibi sistemlerin var olması, ek performansa bağlı ödüllendirme yapısı ve çalışanları sınıflandırarak performanslarını değerlendirme gibi yapılacak olan her tür kolektif anlaşmaya önem verildiğinin bir göstergesidir. Çalışanların maaşla-rının ve eğitim ihtiyaçlarının belirli

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 87

Page 89: Guvenlik yonetimi

GÜVENLİK HİZMETİ

aralıklarla sürekli olarak değerlen-dirilebilmesi için bir değerlendirme yönteminin belirlenmiş olması gerekir. Yetersiz firmalara ihalelerin veril-mesini engelleyebilmek için, ihaleyi açan kurum, güvenlik şirketinin güvenlik görevlileri için öngördüğü çalışma koşullarının ulusal kanun ve/veya kolektif anlaşmalara uygun olup olmadığı araştırmalıdır. Kolektif anlaşmalar konusunda bilgi edinilemiyorsa, görev nöbet çizelgesi çalışma saatlerinin uzun-luğu ve görev süreleri hakkında bilgi edinmemizi sağlamalıdır. Çok uzun olan çalışma süreleri kazala-rın olmasına veya güvenliğin ihlal edilmesi olasılığının artmasına ne-den olabileceğinden bu konu çok önemlidir. Güvenlik şirketinin sağlık ve iş emniyeti politikası ve koşulları hakkındaki bilgiler, ihale makamı tarafından öğrenilmelidir. Şirketin iyi çalışma koşulları, çalışanlar hakkındaki kayıtları, çalışanların iş emniyeti ve sağlığı, müşterilerin ve

toplumun genel güvenlik ve sağlığı konusundaki potansiyel risklerin azaltılmasını sağlar.

Proje yönetimi ve prosedürleriKamu kurumları, güvenlik hiz-metleri için ihaleye çıkarken işin yapılmasında gerekli uzmanlık düzeyinin ihaleye katılacak firma-larda bulunmasını isterler. Dola-yısıyla da proje yönetim takımının yeterliliği ve organize edilmesi çok önemlidir. Müşteri, proje yönetim takımında yer alan herkesin, ihti-yaçlarını karşılayacak şekilde ge-rekli tüm yeteneklere sahip olduğu konusunda güvenlik şirketine güvenmelidir. Sorumluluk kanalları ciddi bir şekilde ortaya konulmalı, cevap verme süreleri ve yeterli destek kapasitesi de güvenlik şirketi tarafından demonstrasyon olarak gösterilebilmeli veya kanıt-lanabilmelidir. Dolayısıyla da ihale teklifi, proje yönetim takımının her üyesinin yetenekleri ve deneyimi hakkında açıklayıcı ve doğru bilgi

içermeli ve ihale teklifi kapsamın-da bu kişilerin sorumlulukları tek tek açıklanmalıdır. Müşterilerin sorularına ne kadar çabuk yanıt verildiği ve onlara ne kadar çabuk çözüm sunulduğu, ayrıca kimin bu sorumlulukları üstlendiği konusun-da standartlar belirlenmelidir. Çok büyük ölçüde özelleştirilmiş koru-ma çevreleri ve ortamlarında veya verilen hizmetin düzgün bir şekilde yapılması sonucunda bir prim söz konusuysa ihalede özel deneyime ilişkin kanıt gerekebilir. Korunacak ortamda görevli olan proje yöneticisiMüşterinin (ihale makamının) bakış açısına göre, koruna-cak ortamda görevli olan proje yöneticisi ihale şartlarının yerine getirilmesine ilişkin performansla ilgili her şeyden sorumludur. Proje yöneticisinin yetenekleri ve yeterli-likleri konusunda ihale makamının tatmin olması hayati önem taşı-maktadır. Bunun sonucunda da güvenlik şirketi, proje yöneticisinin kimliği, yetenekleri ve deneyimi hakkında ayrıntılı bilgiler vermek durumundadır. Bazı durumlarda, uzun süren bir ısınma döneminin veya potansiyel koruma riskleri-nin ortaya çıkmasını engellemek için ihaleye özel ayrıntılı bilgiler gerekebilir. Bu gibi durumlarda, proje yöneticisi, müşterinin ihtiyaç-larını karşılayabildiğini, güvenlik konusunda müşterinin felsefesine ve organizasyon yapısına uyduğu-nu açık ve kesin bir şekilde teyit etmelidir. İşlevsel plan gereğince, proje yöneticisine rahatça ulaşılması, bu kişinin hızlı kararlar vermesi, belirli kısa sürelerde bile çözümler getirebilmesi ve sorumluluk zinci-rindeki yerini tam olarak bilmesi gerekmektedir.

Görev çizelgesiProje teklifinde ortaya konulan işletme planı, müşteriyi, koruma

Tablo 1: Güvenlik personeline ilişkin kalite kriterleri

Güvenlik personeli

• Güvenlik sektöründeki deneyim• İhale makamının bulunduğu sektörde edinilen güvenlik hizmeti deneyimi

• Temel eğitim• Ek eğitim ve yeterlilikler• Söz konusu görev için özel eğitim• Tekrarlanan eğitim• Diğer yetenekler (örn. yabancı bil bilgisi)• Kariyer fırsatları

• Eğitim ve seçim metodolojisi• Yerleştirme

• Maaş ve yan ödeme düzeyleri• Çalışma koşulları

• Bu kriterlerin doğruluğunun kanıtlanması gerekmektedir ve ilgili kanun çerçevesi içinde yer almalıdır

Deneyim

Yetenekler ve Yeterlilikler

Seçim, eğitim ve yerleştirme

İstihdam Koşulları

Müşteri tarafından tanımlanması gereken diğer kriterler

88 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 90: Guvenlik yonetimi

ortamı konusunda gerekli tüm bilgilere sahip olunduğu, güvenlik gereklerinin karşılanabildiği ve projeyi gerçekleştirebilecek temel yeterliliğe sahip olunduğu konu-sunda tatmin etmelidir.Görev çizelgesi metodolojisi aşa-ğıda belirtilen unsurların teminini teyit etmelidir:v Doğru personel profili belirlen-melidir,v Projeye %100 uyulduğu garanti edilmelidir,v Proje doğru zamanda yürürlüğe girmelidir,v Proje koşulları doğru yerde yerine getirilmelidir,v Her personel kendi görevini ay-rıntılı olarak, göreve başlamadan çok önce bilmelidir,v Personel kendi görev sürelerini bilmelidir,v Çok gerekli görüldüğünde görev süreleri esnek olabilmelidir,v Süreler çalışma yasalarına uygun olmalıdır,v İhale belirli süre ve çalışma şekillerine göre yapılmalıdır,v Her görevin başında, ortasında ve sonrasında kontroller yapılmalıdır.İşlem planı aynı zamanda güven-lik şirketinin, hem organizasyon açısından kalifiye ve deneyimli ele-man kapasitesine sahip olduğunu hem de ne şekilde olursa olsun görevine son verilen elemanın yerine kısa vadede başka birisinin geçirilebileceğini teyit edebilme-lidir. Güvenlik şirketi, beklenmedik durumlarla karşılaşıldığında bile projeye uygun olarak ve hızlı bir şekilde çalışmaların başlatılabil-mesini garanti eden prosedürlerin var olduğunu veya prosedürlerin hemen oluşturulabileceğini taah-hüt etmelidir. Müşteriyle mutabık kalınan belirli prosedürlere daima uyulacağı ve yapılması gereken her değişikliğin müşteriye danışa-rak yapılacağı da güvenlik şirketi tarafından garanti edilmelidir.

Proje gereklerinin yerine getirilip getirilmediğini ölçebilmek için güvenlik şirketinin performansı-nın müşteri tarafından istendiği zaman izlenebileceği konusunda işletme planında tatmin edici bilgi bulunmalıdır.Dolayısıyla da güvenlik şirketi aşağıdaki koşulları sağlayabilecek şekilde bir raporlama yapısına sahip olmalıdır:v Raporlama düzenli ve doğru zamanlama ile yapılmalıdır,v Raporlama soruları cevaplaya-bilecek nitelikte yapılmalıdır,v Raporlama objektif bir bakış açısıyla yapılmalıdır,v Raporlama idari bir görevden ibaret olmadığı için gereken önem verilmelidir,v Raporlama müşterilerin istek-leri doğrultusunda değiştirilebilir ve oluşturulabilir,v Raporlar birbirleriyle bir bütün oluşturmalıdırlar;v Raporlardaki bilgiler doğrultu-

sunda görevlerde düzeltmeler ya-pılabilir veya bazı önleyici tedbirler alınabilir.Müşterinin zamanının asgari olarak harcamasını temin etmek amacıyla, çalışmaya ilişkin proje müşteriyle olan çalışma koşul-larını açıklığa kavuşturmalı ve toplantıların organizasyonları ve sıklığı da belirlenmelidir.

Destek hizmetleriYürütmeye ilişkin teklif şirket merkezi tarafından sağlanacak destek hizmetleri hakkında bilgi içermelidir (yönetim, faturalama, personel vb). Yapılacak teftişle-rin zamanı ve sıklıkları hakkında bilgi de verilmelidir. Yapılan teftiş prosedürleri, teftişin tarafsız olarak yapıldığının azami olarak doğrulandığı ve kalite standart-larına uygun olmayan işlemlerin tespiti sonucunda hızlı çözüme ulaşılacağı konusunda müşteriyi tatmin etmelidir.

Tablo 2: Kontrol yönetimi ve istihdam koşullarına ilişkin kalite kriterleri

Proje yönetimi ve istihdam koşulları

• Yönetim takımının yapısı, organizasyonu ve yetenekleri • Yönetim takımı hakkında projeye özel bilgiler

• Yetenekler ve deneyim• Projeye özel bilgiler• Ulaşılabilirlik• Cevap süresi

• Görev nöbet çizelgesi yöntemi• Destek kapasitesi• Genel ve müşteriye özgü prosedürler • Raporlama • Müşteri ile iletişim

• Teftişler• Merkez destek

• Bu kriterlerin doğruluğunun kanıtlanması gerekmektedir ve ilgili kanunların çerçevesi içinde yer almalıdır.

Yönetim Takımı

On-Site (Alandaki) Proje Yöneticisi

Görev Çizelgesi Hazırlama

Destek Hizmetleri

Müşteri tarafından tanımlana-cak diğer kriterler

Nisan 2014 Güvenlik Yönetimi n 89

Page 91: Guvenlik yonetimi

Tüm bu detaylı güvenlik operasyonu hiçbir şekilde ana ope-rasyonun asli oyuncularını etkilememeli, ancak tüm oyuncu-lara da “güvenlik hissi” vermelidir, zira güvenlik his üzerine kuruludur. Sonuçta, bir olayın etki derecesi; tasarlandığı yere göre değil, uygulandığı yere göre değişir.

Konaklama, en klasik insanlık ihtiyacıdır ve mutlaka güvenli alan-larda yapılır. Bir alanın güvenliği ise ölçülmek-

ten ziyade hissedilir… Birçok güvenlik çabası, algılanmamaktan / hissedilmemekten şikayetçidir. Çünkü algı icraat üzerine değil, mesaj üzerine kuruludur. O halde, algılanabilir bir güvenlik çabasına girilmelidir. Bu da ancak uluslar arası standartlarda profesyonel-lerce sosyokültürel entegras-yonda oluşturulmuş ve sürekli güncellenen bir güvenlik çalışma kılavuzu direksiyonunda uygula-malar ile mümkündür.Maalesef; bir çok otelimiz, personel/malzeme/eğitim/prose-dür dörtgeninden oluşan verimli güvenlik çabasının yalnızca per-sonel ayağı ile güvenlik işlevini yerine getirmeye çalışmaktadır.Oysa; klasik tanımıyla, güven-lik yönetimi; 5188 sayılı Özel Güvenlik Kanunu ve bu kanuna istinaden yayımlanmış yönet-meliklerle, planlarla koruma ve güvenliğinin sağlandığı tesisin prosedürleri çerçevesinde tanımlı

konu ve alanlarda, hukuki-mali-idari-sosyal boyutlu bir yapıda, personel-malzeme-eğitim-prose-dür dörtgeninde; organizasyon-daki diğer operasyonel ve hizmet departmanları ile koordineli, hasar önleme-tespit-analiz-mü-dahale-raporlama-güncelleme süreçli olarak, tesis vizyonunu destekleyici istikamette cam-mal-marka –itibarı korumak- kollamak ve geliştirmek amaçlı olarak, ana operasyonun emniyet içinde yürü-tülmesini sağlama yönetim beceri ve uygulamalarıdır.

Her çabanın olduğu gibi güvenlik hizmetinin de bir felsefesi bulun-maktadır. Güvenlik hizmeti, emni-yetin içinde bir çabadır. Emniyet pasif ve aktif güvenlik uygulamaları bütünüdür. Temel bir örnekleme ile emniyet, atmosfer; güvenlik uygu-lamaları ise bu atmosfer içindeki hava olaylarıdır. Sonuçta iklimsel tanımların yanında, ticari-sosyal tüm organizasyonlar dörtkenar temel sınır içinde tanımlı bir ope-rasyon sürecini yürütürler: Hukuki-mali-sosyal-idari sınırlamalar. Bu sınırlar içindeki operasyonun temel elamanları ise personel-malzeme-eğitim-prosedür dörtgenidir.Sonuçta operasyon, bir misyonca yönlendirilmiş, yönlendirici misyon da global çıkarımlarla verilenmiş bir vizyona dayandırılmış ise tanımlıdır. Tanımlanmış güvenlik operasyonu; bilgi-ilgi dikey alanlarını, etki-tepki yatay reaktivite ile karşılar bir po-zisyon olarak tasarlanarak, tehdit-risk berraklılığında emniyet atmos-ferini sürekli iyonize etmelidir.Başarılı güvenlik hizmetlerinin bü-yük yüzdesi pasif sürecin (bilgi-ilgi) iyi yönetilmesi ile üretilen aktif (et-ki-tepki) çıktılardan oluşmaktadır.

Nihat DÖNMEZ / SECCOTURK Oteller Güvenlik Danışmanı

Konaklama tesislerinde güvenlik yönetimine genel bakış

GÜVENLİK HİZMETİ

Nihat DÖNMEZ

90 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

Page 92: Guvenlik yonetimi

Tüm girişler kompleks kontrolü; klasik ayrımı yapmadan her türlü bilgi, hacim, kütlenin öncelikli olarak analitik değerlendirmesi yanında, tecrübe-akademik ve duygusal algılarla da oluşturul-muş bir ağ ile karşılanmalı ve tüm çıkışlara da bu süreçte uğurlama yapılmalıdır.Güvenlik, her ne kadar global bir ihtiyaç olsa da, bu ihtiyacı giderecek güvenlik uygulamaları yönetimleri, büyük ölçüde lokal yer ve zaman boyutunda tehdit-risk tanımlaması yapmak duru-mundadır.Tüm bu detaylı güvenlik operas-yonu hiçbir şekilde ana operas-yonun asli oyuncularını etkileme-

meli, ancak tüm oyunculara da “güvenlik hissi” vermelidir, zira güvenlik his üzerine kuruludur. Sonuçta, bir olayın etki derecesi; tasarlandığı yere göre değil, uygu-landığı yere göre değişir.Güvenlik, ancak güvenliği sağla-nanlarla birlikte yapılabildiğince doğallaşır, güçlenir, emniyetleşir…Aynı tecrübe alanında kısır döngüye girmiş güvenlik yönetim-leri, yenilenebilir olarak emniyet atmosferini iyonize edemeyece-ğinden, bu atmosferin geçirgenli-ğinin artmasına sebep olabilir. Bu ihtimal, çeşitlenmiş tecrübe ve bilgi akışı ile beslenen danış-manlık ve sektörel paylaşımlarla ortadan kaldırılabilir.

Page 93: Guvenlik yonetimi

92 n Güvenlik Yönetimi Nisan 2014

ABONE FORMU

ABONELİK BİLGİLERİ

GÜVENLİK YÖNETİMİ DERGİSİNE 1 YILLIK ABONE OLMAK İSTİYORUM.

ADI, SOYADI :

FİRMA ADI :

DOĞUM TARİHİ/YERİ:

DERGİ TESLİM ADRESİ

ADRES :

POSTA KODU / SEMT / ŞEHİR

DİĞER BİLGİLER:

MESLEK :

E-MAİL :

TEL :

FAX :

GSM :

FATURA ADRESİ:

ADRES:

POSTA KODU / SEMT /ŞEHİR

VERGİ NO / DAİRESİ

Güvenlik Yönetimi Dergisi’nin 1 yıllık abonelik (12 sayı) bedeli 60 TL. + KDV’dir.

Abonelik bedelini İş Bankası - Beşiktaş Şubesi - Hesap No: 1008 280 52 64IBAN: TR 5700 0640 0000 1100 8280 5264 yatırdıktan sonra dekontun fotokopisi ile birliktebu formu doldurarak 0212 627 47 67’ye fakslayıp yada [email protected] adresine mail atarak hemen abone olabilirsiniz.

Page 94: Guvenlik yonetimi

ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN SESİ AYDA BİR YAYINLANIR

KAPAK KONULARI FOKUSŞUBATHAvAlİmAnı güvenlİğİmART

OTel güvenlİğİnİSAnYAngın güvenlİğİ HASTAne güvenlığımAYıSlİmAn güvenlİğİ

güvenlık eğıTımıHAZİRAnAvm güvenlİğİ

Bılgı güvenlığıTemmUZBİnA ve TeSİS güvenlİğİ SİBeR güvenlİkAğUSTOSAlARm İZleme

TOPlUmSAl DAvRAnıŞ

meRkeZleRİ PSİkOlOJİSİ ve ÖZel güvenlİk

eYlülgeçıŞ kOnTROl

güvenlİkTe RİSk AnAlİZİ

SİSTemleRİ ve YÖneTİmİekİm

HASTAne güvenlİğİ OkUl, ÖğRenCİ ve kAmPüS

güvenlİğİkASımCCvT ve çevRe BİRİmleRİ vıP güvenlİğİ ve YAkın

kORUmA eğİTİmİARAlık ORgAnİZASYOn

PARA ve kıYmeTlı güvenlİğİ

eŞYA TAŞımA

Page 95: Guvenlik yonetimi
Page 96: Guvenlik yonetimi

R E K L A M I N D E K S

2-3

15

77

19

A.K.İ.

96

27

81

69

39-67 31

13

1

11

21

23 Ö.K.İ

35

4317

9 91A.K.

4-594

ÖZEL GÜVENLİK FEDERASYONU YAYINIDIR

Page 97: Guvenlik yonetimi