H. AYUNTAMIENTO DE LA UNION DE ISIDORO MONTES DE OCA ...launiondeisidoromontesdeoca.gob.mx/wp-content/uploads/2017/05/… · plan nacional de desarrollo 2013-2018 plan estatal de

SISTEMAS DE

CALIDAD EN EL

SERVICIO

CAMPAÑAS DE

SENSIBILIZACION EN

ENTERO DE

IMPUESTO

INCENTIVOS EN EL PAGO

DE OBLIGACIONES

(Impuestos)

LEY DE INGRESOS

ELABORACION DE

PRESUPUESTO DE

EGRESOS

PROGRAMA

OPERATIVO ANUAL

ELABORACION DE

POLITICAS DE INGRESOS Y

GASTOS

COMUNICACIÓN

SOCIAL

CONVENIOS

FIRMADOS CON

DIFERENTES MEDIOS

DE COMUNICACIÓN

DISEÑAR, IMPLEMENTAR

Y DIFUNDIR LA GACETA

MUNICIPAL

OFICIALIA MAYOR

ESTABELCER LAS

POLITICAS

NECESARIAS PARA

OPTIMIZAR EL USO DE

LOS BIENES Y

SERVICIOS DE

SOPORTE DE LA

ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA MUNICIPAL

DIRECTA

LLEVAR EL REGISTRO

SOBRE LAS ENTRADAS Y

SALIDAS DE MATERIALES

OTORGADOS A DISTINTAS

ÁREAS DEL H

AYUNTAMIENTO

MUNICIPAL

ELABORAR Y DIFUNDIR EL PERIODICO

BIMESTRAL DE ACTIVIDADES

GUBERNAMENTALES

DESARROLLAR LA COMUNICACIÓN SOCIAL,VINCULANDO LOS PROCESOS Y ESTRATEGIAS GARANTIZANDO

EL FLUJO DE INFORMACION A TRAVES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y TECNOLOGIAS ACTUALES CON

EL FIRME PROPOSITO DE HACERLA COMPLETA, VERAZ Y OPORTUNA, GARANTIZANDO LA CONFIANZA DE

LOS CIUDADANOS AL GOBIERNO MUNICIPAL.

PROVEER A LAS DEPENDENCIAS DEL H AYUNTAMIENTO MUNICIPAL LO BIENES Y SERVICIOS ASI COMO LOS

SERVICIOS DE SOPORTE POR LAS MISMAS CON EL FIN DE DAR CUMPLIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE

TRABAJO ESTABLECIDOS

VERIFICAR EL SEGUIMIENTO Y LAS

SOLICITUDES DE DEPENDENCIA Y

ENTIDADES O INSTITUCIONES SIN FINES DE

LUCRO REFERENTES A APOYOS

LOGISTICOS Y DE EQUIPAMIENTO PARA

EVENTOS DIVERSOS

RECURSOS FEDERALES UNIDADES RESPONSABLESH. AYUNTAMIENTO

MUNICIPAL2017

EJE 5.- Municipio con un gobierno organizado y responsable

ALINEACIÓN

H. AYUNTAMIENTO DE LA UNION DE ISIDORO MONTES DE OCA GUERRERO

ADMINISTRACION 2015-2018

INDICADORES DE GESTION

MATRIZ DE INDICADORES 2016

PROGRAMA

PROGRAMA

ESTRATEGICO

MUNICIPAL

GOBIERNO ORGANIZADO Y

RESPONSABLE

CLAVE DEL PROGRAMA

ESTRATEGICOGOR-5

FUENTE DE

FINANCIAMIENTO

Impulsar una gestión municipal de calidad que haga del Ayuntamiento un organismo público solidario y humano, a través de la promoción la relación institucional y dialogo con los diversos actores políticos y sociales,

haciendo uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación, la transparencia en el uso de los recursos y la observancia del Estado de Derecho, así como el seguimiento y evaluación de los objetivos y metas

propuestas

ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCIÓN

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS UTILIZANDO LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LOS

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LAS SECRETARÍAS, DIRECCIONES Y ÁREAS DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

SISTEMA INFORMATICO DE

AMORNIZACION CONTABLE (CORAM)

ACTUALIZACION

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018 PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2016-2021

ACTUALIZACIÓN DE

LOS

ORDENAMIENTOS

ESTRUCTURACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE ORDENAMIENTOS MUNICIPALES EXISTENTES, PARA CONTAR CON

LA CERTEZA JURÍDICA, EN LOS PROCESOS DE MODERNIDAD ADMINISTRATIVA INTEGRAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.

ELABORACION DE PROPUESTA DE

INVERSION DE OBRA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y

PROCEDIMIENTOS

4. México Próspero EJE 5. GUERRERO CON GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE

4.1. Mantener la estabilidad macroeconómica del país BUSCAR QUE EN APEGO A LA LEY TODOS LOS SERVIDORES PUBLICOS PROMUEVAN Y LLEVAN A CABO LA RENDICIÓN DE CUENTAS

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2015-2018

EJE 5: Municipio con un gobierno organizado y responsable

COORDINACIÓN DE

INFORMÁTICA

ASESORIAS SOBRE EL

MANEJO DE

PAQUETERIA OFFICE

MANTENIMIENTO A

EQUIPO DE COMPUTO EN

LAS DISTINTAS AREAS DEL

H AYUNTAMIENTO

MUNICIPAL

CONTRALORÍA

INTERNA MUNICIPAL

REALIZAR VISITAS

ADMINISTRATIVAS A

LAS DISTINTAS

UNIDADES

ADMINISTRATIVAS

QUE INTEGRAN LA

ACTUAL

ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA MUNICIPAL

ACTUAR COMO ORGANIO

DE CONTROL

RECONOCIDO A NIVEL

MUNICIPAL

TRANSPARENCIA

RECABAR Y DIFUNDIR

LA INFORMACIÓN

PUBLICA DE

CARÁCTER

FUNDAMENTAL

ESTABLECER LOS

PROCEDIMIENTOS

INTERNOS QUE

ASEGUREN LA EFICIENCIA

EN LA GESTIÓN DE LAS

SOLICITUDES DE ACCESO

A LA INFORMACIÓN

ELABORACION E

INTEGRACION DE LA

CUENTA PUBLICA

EFECTUAR LOS

REGISTROS Y

CONTABILIDAD DE

INGRESOS Y EGRESOS

ATENCION A LAS

AUDITORIAS DE LOS

ENTES

FISCALIZADORES A

NIVEL FEDERAL Y

ESTATAL

PRESENTAR EL INFORME

DE SEMESTRAL Y ANUAL

DE LA CUENTA PUBLICA A

LA AUDITORIA GENERAL

DEL ESTADO (AGE)

DIRECCIÓN DE

CATASTRO

PROGRAMA DE

EXPEDICION DE

CONSTANCIAS Y

CERTIFICACIONES

CAMPAÑA DE

DESCUENTO Y

REGULARIZACION EN EL

PAGO DEL IMPUESTO

PREDIAL

Elaboró: Revisó:

Encargado de Evaluacion al Desempeño

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2016-2021 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2015-2018

MARCO LEGAL

La planeación del Desarrollo Municipal tiene como referentes las siguientes bases legales:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Planeación.

Constitución Política del Estado. Ley Estatal de planeación.

Ley Orgánica Municipal.

ALINEACIÓN PROGRAMATICA PRESUPUESTAL

FINANZAS PÚBLICAS

EXAMINAR Y EVALUAR LA GESTIÓN FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL, ASÍ COMO SUS ENTES SUJETOS A SU VIGILANCIA Y CONTROL VERIFICANDO LA CALIDAD,

TRANSPARENCIA, EFICACIA Y EFICIENCIA ECONÓMICA EN EL USO DE LOS RECURSOS Y CONTROL DE LOS

BIENES MUNICIPALES.

PAGO DE SUELDOS Y SALARIOS AL

PERSONAL DE LA ADMINISTRACION

PUBLICA MUNICIPAL

PAGO DE SUELDOS Y SALARIOS AL

PERSONAL DE LA ADMINISTRACION

PUBLICA MUNICIPAL

PROGRAMA DE ASESORIAS EN MATERIA DE

TRAMITES DIVERSOS

TIENE LA FINALIDAD DE MANTENER, INTEGRAR Y ACTUALIZAR DE MANERA EFICIENTE, SISTEMATICA Y

ORDENADA LOS BIENES MUEBLES Y SU EXPRESION GEOGRAFICA EN NUESTRO MUNICIPIO , BRINDANDO

SERVICIOS TANTO FISCALES GENERANDO Y ACTUALIZANDO EL AVALUO DE LOS PREDIOS, ASI COMO

ESTADISTICOS A LA ADMINISTRACION PUBLICA EN SUS TRES ORDENES DE GOBIERNO.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018

BRINDAR APOYO EN SUS DISTINTOS ESFUERZOS POR INCORPORAR EXITOSAMENTE LA TECNOLOGIA DE LA

INFORMACIÓN EN CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS QUE FORMAN PARTE DEL H AYUNTAMIENTO

MUNICIPAL

PLANEAR PROGRAMAR ORGANIZAR Y COORDINAR LAS ACCIONES DE CONTROL, EVALUACIÓN, VIGILANCIA Y

FISCALIZACIÓN DEL CORRECTO USO DEL PATRIMONIO EL EJERCICO DEL GASTO PUBLICO SU CONGRUENCIA

CON EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO ASPI COMO EL DESMPEÑO DE LOS SERVIDORES

PUBLICOS LOGRANDO CON ELLO IMPULSAR UNA GESTIÓN PUBLICA DE CALIDAD EN APEGO A LAS NORMAS

Y DISPOSICIONES APLICABLES PARA CONTRIBUIR CON LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS A LOS

CIUDADANOS

CONSOLIDAR EL ACCESO A LA INFORMACICÓN PUBLICA LOGRANDO LA TRANSPARENCIA EN LA RENDICIÓN

DE CUENTAS

PARTICIPAR EN LA DEFINICIÓN E

IMPLANTACIÓN DE POLITICAS Y

PROYECTOS PARA FACILITAR EL MANEJO

DE LOS PROGRAMAS UTILIZADOS EN LA

UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE

INTEGRAN EL H AYUNTAMIENTO

COMPROBAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS

OBLIGACIONES DERIVADAS DE LAS

DISPOSICIONES QUE EN MATERIA DE

PLANEACIÓN PRESUÚESTO INGRESOS

FINANCIAMIENTO INVERSIÓN DEUDA

PATRIMONIO Y VALORES TENGA EL

AYUNTAMIENTO

REALIZAR LOS TRAMITES INTERNOS

NECEESARIOS PARE ENTREGAR LA

INFORMACIÓN SOLICITADA ADEMAS DE

EFECTUAR LAS NOTIFICACIONES A LOS

PARTICULARES

Contralor Municipal

LINEAS DE ACCIÓNUNIDAD RESPONSABLE DEL

GASTO

UNIDAD EJECUTORA DEL

GASTO

CLAVE UNIDAD

EJECUTORA DEL

GASTO

PROGRAMA

MUNICIPAL

NUMERO DEL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

NOMBRE DEL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

CONTROL INTERNO OFICIALIA MAYOR OFICIALIA MAYOR 8Transparencia en las

finanzas PúblicasM001

ACTIVIDADES DE APOYO

ADMINISTRATIVO16 6 31111 8 1 8 3 2 M001 1 0 1 1

NOMINAS OFICIALIA MAYORDIRECCIÓN DE RECURSOS

HUMANOS8.1

Transparencia en las




SISTEMAS DE

CALIDAD EN EL

SERVICIO

OFICIALIA MAYORCOORDINACIÓN DE

INFORMATICA8.2





ACTUALIZACIÓN DE

LOS

ORDENAMIENTOS

CONTRALORIA INTERNA

MUNICIPAL

CONTRALORIA INTERNA

MUNICIPAL5


finanzas PúblicasO002

FISCALIZACIÓN A LA

GESTIÓN PÚBLICA16 27 31111 5 1 3 4 4 O002 1 0 1 1

ASUNTOS DE LA

PRESIDENCIA

MUNICIPAL

SECRETARIA PARTICULAR SECRETARIA PARTICULAR 4Transparencia en las




AGENDA

PRESIDENCIALSECRETARIA PARTICULAR SECRETARIA TECNICA 4.1





ESTRUCTURA PROGRAMATICA 2016

LINEA DE ACCION LINEA DE ACCION Modernización de los sistemas informaticos, de las finanzas públicas

Fomentar la adecuación del marco normativo en las materias de responsabilidad

hacendaria y

deuda pública de las entidades federativas y los municipios, para que fortalezcan

sus haciendas

públicas.

Establecer la cultura de la planeación y utilizar indicadores como

medida de evaluación del desempeño en la Administración pública

estatal y municipal.

D. Llevar a cabo acciones para transparentar procesos de ejercicio

presupuestal, revisión de cuentas públicas, inversión y adquisiciones

5.1 Transparencia Institucional

OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO

4.1.1. Proteger las finanzas públicas ante riesgos del entorno macroeconómico5.2. Buscar que, en apego a la ley, todos los servidores públicos

promuevan y lleven a cabo la rendición de cuentas

Impulsar una gestión municipal de calidad que haga del

Ayuntamiento un organismo público solidario y humano, a través de

la promoción la relación institucional y dialogo con los diversos

actores políticos y sociales, haciendo uso de las nuevas tecnologías

de información y comunicación, la transparencia en el uso de los

recursos y la observancia del Estado de Derecho, así como el

seguimiento y evaluación de los objetivos y metas propuestas

ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA

4.1. Mantener la estabilidad macroeconómica del país

5.2.1. Promover la transparencia gubernamental con la creación de

mecanismos que permitan a los ciudadanos conocer el ejercicio y el

desempeño público de los funcionarios

Acciones de transparencia y acceso a la información pública

gubernamental

Estrategia II. Gobierno Cercano y Moderno

EJE RECTOR EJE RECTOR EJE RECTOR

4. México Próspero EJE 5. GUERRERO CON GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE EJE 5: Municipio con un gobierno organizado y responsable

ESTRATEGIA TRANSVERSAL ESTRATEGIA TRANSVERSAL ESTRATEGIA TRANSVERSAL

META META META

COMUNICACIÓN

SOCIALSECRETARIA PARTICULAR

DIRECCIÓN DE

COMUNICACIÓN SOCIAL4.2





FINANZAS PÚBLICAS SECRETARIA DE FINANZAS SECRETARIA DE FINANZAS 9Transparencia en las

finanzas PúblicasE003

ADMINISTRACIÓN DE LOS

FONDOS Y VALORES

FEDERALES

16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 1 0 1 1

CONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL Y

CUENTA PUBLICA

SECRETARIA DE FINANZASDIRECCION DE INGRESOS Y

EGRESOS9.1




FONDOS Y VALORES

FEDERALES

16 6 31111 91 1 5 2 6 E003 1 0 1 1

ADMINISTRACIÓN DE

CATASTROSECRETARIA DE FINANZAS

DIRECCIÓN DE CATASTRO

MUNICIPAL9.2




FONDOS Y VALORES

FEDERALES

16 6 31111 92 1 5 2 6 E003 1 0 1 1

DESARROLLO URBANO

E IMAGEN URBANA

SECRETARIA DE DESARROLLO

URBANO Y OBRAS PÚBLICAS

SECRETARIA DE DESARROLLO

URBANO Y OBRAS PÚBLICAS10

Desarrollo Humano

MunicipalP005

POLITICA DE DESARROLLO

URBANO Y

ORDENAMIENTO DEL

TERRITORIO

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 1 0 1 1

EJE RECTOR 5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente CLAVE MT.5.8

OBJETIVO ESTRATEGICO

PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN

DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY

Fin

Contribuir a que las áreas

tengan sistemas de calidad

para dar servicios al público en

general

Porcentaje de sistemas de

calidad en el servicio y la

información

Sistemas de calidad

funcionando / Sistemas

de calidad

programados

Sistema de calidad en

funcionamientoSi 0 0

Proposito

Verificar que los sistemas de

calidad funcionen en las áreas

municipales

Porcentaje de verificación de

sistemas de calidad

Sistemas en operación

/ sistemas

programados

Sistemas en operación Si 0 0

Modernizar los sistemas informáticos y la supervisión de la administración de recursos humanos

OFICIALIA MAYOR

NIVEL RESUMEN NARRATIVO

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES

Atender los requerimientos de recursos humanos y la capacitación de los funcionarIos y empleados en informática

Mejorar la información de recursos humanos y los sistemas informáticos

Componente

Oficio de supervisión de la

administración de recursos

humanos ycoordinación de

informática del ayuntamiento

Porcentaje de atenciones a

funcionarios y empleados

Funcionarios atendidos

/ Funcionarios

adscritos

Informe de

funcionarios atendidosSi 0 0

Actividad

Supervisar las actividades de

recursos humanos

ycoordinación de informática

del ayuntamiento

Porcentaje de supervisiones a



/ Funcionarios

adscritos

Funcionarios atendidos Si 0 0



PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN

DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA

Fin



para dar servicios al público en

general



información

Sistemas de calidad


de calidad

programados


funcionamientoEstratégico Eficacia Anual

Proposito


calidad funcionen en las áreas

municipales


sistemas de calidad


/ sistemas

programados

Sistemas en operación Estratégico Éficiencia Anual

Componente

Oficio de supervisión de la

administración de recursos

humanos ycoordinación de

informática del ayuntamiento




/ Funcionarios

adscritos

Informe de

funcionarios atendidosEstratégico Éficiencia Anual

Actividad

Supervisar las actividades de

recursos humanos

ycoordinación de informática

del ayuntamiento

Porcentaje de supervisiones a



/ Funcionarios

adscritos

Funcionarios atendidos Gestión Economía Anual

EJE RECTOR 5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente CLAVE MT.5.8.1OBJETIVO ESTRATEGICO

PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Fin



para dar servicios de recursos

humanos al H Ayuntamiento



información de recursos

humanos

Sistemas de calidad


de calidad

programados



INDICADORES SUPUESTOSNIVEL OBJETIVOS

INDICADORES

INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESNIVEL RESUMEN NARRATIVO

SUPUESTOS IMPORTANTES

Atender los requerimientos de recursos humanos y la capacitación de los funcionarIos y empleados en informática

Mejorar la información de recursos humanos y los sistemas informáticos

Modernizar los sistemas informáticos y la supervisión de la administración de recursos humanos

OFICIALIA MAYOR


Atender los requerimientos de recursos humanos de los funcionarIos y empleados

Mejorar la trasparencia de la información municipal y de recursos humanos con sistemas informáticos

Modernizar la comunicación social y la transparencia de la información de recursos humanos en el portal municipal

OFICIALIA MAYOR DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Proposito


calidad de recursos humanos

funcionen en las áreas

municipales


sistemas de calidad de recursos

humanos


/ sistemas

programados


Componente

Oficio de administración de

recursos humanos del

ayuntamiento




/ Funcionarios

adscritos

Estadistica de

funcionarios atendidosSi 0 0

Actividadadministración de recursos

humanos del ayuntamiento




/ Funcionarios

adscritos

Funcionarios atendidos Si 0 0

EJE RECTOR 5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente CLAVE MT.5.8.1


PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Fin



para dar servicios de recursos

humanos al H Ayuntamiento



información de recursos

humanos

Sistemas de calidad


de calidad

programados



Proposito




municipales



humanos


/ sistemas

programados


Componente

Oficio de administración de

recursos humanos del

ayuntamiento




/ Funcionarios

adscritos

Estadistica de

funcionarios atendidosEstratégico Eficacia Anual

Actividadadministración de recursos

humanos del ayuntamiento




/ Funcionarios

adscritos

Funcionarios atendidos Gestión Economía Anual



PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Fin



para dar información



información electrónica

Sistemas de calidad


de calidad

programados



OBJETIVOS

INDICADORES

INDICADORES SUPUESTOS

Atender los requerimientos de recursos humanos de los funcionarIos y empleados



SUPUESTOS IMPORTANTES

Atender los requerimientos de recursos humanos de sistemas informáticos



OFICIALIA MAYOR DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

NIVEL

OFICIALIA MAYOR COORDINACIÓN DE INFORMÁTICA



INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

Proposito




municipales



humanos


/ sistemas

programados


ComponenteOficio de cursos de paqueteria

ofice

Porcentaje de cursos otorgados

a los funcionarios y empleados

Cursos terminados /

Cursos programados

Informe de cursos

terminadosSi 0 0

Actividad Cursos de paqueteria oficePorcentaje de cursos otorgados


Cursos terminados /

Cursos programadosCurso terminado Si 0 0



PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Fin



para dar información



información electrónica

Sistemas de calidad


de calidad

programados



Proposito




municipales



humanos


/ sistemas

programados


ComponenteOficio de cursos de paqueteria

ofice

Porcentaje de cursos otorgados


Cursos terminados /

Cursos programados

Informe de cursos

terminadosEstratégico Eficacia Anual

Actividad Cursos de paqueteria oficePorcentaje de cursos otorgados


Cursos terminados /

Cursos programadosCurso terminado Gestión Economía Anual

AÑO RAMOCLASIFICACIÓN

ADMINISTRATIVAUNIDAD EJECUTORA FINALIDAD FUNCIÓN SUB FUNCIÓN

ACTIVIDAD

INSTITUCIONAL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

PARTIDA

GENERICA

PARTIDA

ESPECIFICA

TIPO DE

GASTO

FUENTE DE

FINANCIAMIE

NTO

DOS MIL DIECISEISHACIENDA Y CREDITO

PÚBLICOAYUNTAMIENTO OFICIALIA MAYOR GOBIERNO

OTROS SERVICIOS

GENERALES

SERVICIOS DE

COMUNICACIÓN Y

MEDIOS

SERVICIOS DE

APOYO

ADMINISTRATIVO

ACTIVIDADES DE

APOYO

ADMINISTRATIVO

GASTO

CORRIEN

TE

RECURSOS

FEDERALES

16 6 31111 8 1 8 3 2 M001 1 0 1 15

16 6 31111 8 1 8 3 2 M001 2 0 1 15

16 6 31111 8 1 8 3 2 M001 3 0 1 15

OFICIALIA MAYOR COORDINACIÓN DE INFORMÁTICA

NIVEL


Atender los requerimientos de recursos humanos de sistemas informáticos



OBJETIVOS

INDICADORES


DIRECCIÓN DE

RECURSOS HUMANOS

16 6 31111 8.1 1 8 3 2 M001 1 0 1 15

16 6 31111 8.1 1 8 3 2 M001 2 0 1 15

16 6 31111 8.1 1 8 3 2 M001 3 0 1 15

COORDINACIÓN DE

INFORMATICA16 6 31111 8.2 1 8 3 2 M001 1 0 1 15

16 6 31111 8.2 1 8 3 2 M001 2 0 1 15

16 6 31111 8.2 1 8 3 2 M001 3 0 1 15

PROGRAMA E

Capítulo de

Gasto

Concepto Capítulo

de Gasto

PRESTACIÓN DE

SERVICIOS PÚBLICOS1

SERVICIOS

PERSONALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

4

TRANSFERENCIA

S ASIGNACIONES

SUBSIDIOS Y

OTRAS AYUDAS

5BIENES MUEBLES

E INMUEBLES



PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Coadyuvar con el control interno de las areas del H Ayuntamiento y la evaluación del desempeño, sanciones y declaraciones patrimoniales de las Secretarias

de Estado

Mejorar la trasparencia de la información municipal y del control interno, sanciones así como declaraciones patrimoniales

Modernizar la gestión del control interno y la evaluación del desempeño

CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL




Fin

Contribuir a actualizar los

ordenamientos municipales

conforme a las leyes del estado

y federales

Porcentaje de actualización de


Ordenamiento

actualizado /

Ordenamiento revisado

Ordenamiento

actualizadoSi 0 0

Proposito

Verificar que los

ordenamientos esten acordes a

los nuevos cambios legales


los ordenamientos municipales

Verificación de

ordenamientos /

revisión de

ordenamientos

Ordenamiento

verificadoSi 0 0

Componente

Oficio de elaboración del

manual de organización y

procedimientos

Porcentaje de manuales y


Manuales emitidos /

Manuales impresos

Manual emitido y

publicadoSi 0 0

Componente

Oficioa para vigilar el control

interno municipal y la

evaluación del desempeño

Porcentaje de servicios de

control interno

Servicos de aprobación

/ Servicio de

actualización

Ordenamientos

aprobadosSi 0 0

Componente

Oficios para verificar la

elaboración de las

declaraciones patrimoniales de

funcionarios del H

Ayuntamiento

Porcentaje de sdeclaraciones

patrimoniales publicadas

Declaraciones

publicadas /

Declaraciones

presentadas

Estadisticas de

declaraciones

publicadas

Si 0 0

ActividadElaboración del manual de

organización y procedimientos



Manuales emitidos /

Manuales impresosManual emitido Si 0 0

Actividad

Vigilar el control interno

municipal y la evaluación del

desempeño


control interno


/ Servicio de

actualización

Servicio de aprobación

de ordenamientosSi 0 0

Actividad

Verificar la elaboración de las


funcionarios del H

Ayuntamiento



Declaraciones

publicadas /

Declaraciones

presentadas

Declaraciones

publicadasSi 0 0



PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL

NIVEL OBJETIVOS

Mejorar la trasparencia de la información municipal y del control interno, sanciones así como declaraciones patrimoniales

INDICADORES


Modernizar la gestión del control interno y la evaluación del desempeño

Coadyuvar con el control interno de las areas del H Ayuntamiento y la evaluación del desempeño, sanciones y declaraciones patrimoniales de las Secretarias

de Estado

Fin

Contribuir a actualizar los


conforme a las leyes del estado

y federales

Porcentaje de actualización de


Ordenamiento

actualizado /

Ordenamiento revisado

Ordenamiento

actualizadoEstratégico Eficacia Anual

Proposito

Verificar que los

ordenamientos esten acordes a

los nuevos cambios legales


los ordenamientos municipales

Verificación de

ordenamientos /

revisión de

ordenamientos

Ordenamiento

verificadoEstratégico Éficiencia Anual

Componente

Oficio de elaboración del

manual de organización y

procedimientos



Manuales emitidos /

Manuales impresos

Manual emitido y

publicadoEstratégico Eficacia Anual

Componente

Oficioa para vigilar el control

interno municipal y la

evaluación del desempeño


control interno


/ Servicio de

actualización

Ordenamientos

aprobadosEstratégico Éficiencia Anual

Componente

Oficios para verificar la

elaboración de las


funcionarios del H

Ayuntamiento



Declaraciones

publicadas /

Declaraciones

presentadas

Estadisticas de

declaraciones

publicadas

Estratégico Calidad Anual

ActividadElaboración del manual de

organización y procedimientos



Manuales emitidos /

Manuales impresosManual emitido Gestión Eficacia Anual

Actividad

Vigilar el control interno

municipal y la evaluación del

desempeño


control interno


/ Servicio de

actualización

Servicio de aprobación

de ordenamientosGestión Éficiencia Anual

Actividad

Verificar la elaboración de las


funcionarios del H

Ayuntamiento



Declaraciones

publicadas /

Declaraciones

presentadas

Declaraciones

publicadasGestión Economía Anual



ACTIVIDAD

INSTITUCIONAL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

PARTIDA

GENERICA

PARTIDA

ESPECIFICA

TIPO DE

GASTO

FUENTE DE

FINANCIAMIE

NTO

DOS MIL DIECISEIS FUNCIÓN PÚBLICA AYUNTAMIENTOCONTRALORIA

INTERNA MUNICIPALGOBIERNO

DESARROLLO

ECONOMICOFUNCIÓN PÚBLICA

TRANSPARENCIA Y

RENDICIÓN DE

CUENTAS

FISCALIZACIÓN A LA

GESTIÓN PÚBLICA

GASTO

CORRIEN

TE

RECURSOS

FEDERALES

16 27 31111 5 1 3 4 4 O002 1 0 1 15


16 27 31111 5 1 3 4 4 O002 2 0 1 15

16 27 31111 5 1 3 4 4 O002 3 0 1 15

PROGRAMA O

Capítulo de

Gasto

Concepto Capítulo

de Gasto

APOYO A LA GESTIÓN

PÚBLICA Y

MEJORAMIENTO DE

LA GESTIÓN

1SERVICIOS

PERSONALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

4

TRANSFERENCIA

S ASIGNACIONES

SUBSIDIOS Y

OTRAS AYUDAS

5BIENES MUEBLES

E INMUEBLES

6INVERSIÓN

PÚBLICA

EJE RECTOR 5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente CLAVE MT 5.4OBJETIVO ESTRATEGICO

PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Fin

Vigilar el cumplimiento de

atenciones ciudadanas

municipales

Porcentaje de cumplimiento de

metas en atenciones

ciudadanas

Metas cumplidas /

Metas programadas

Informe aprobado de

metasSi 0 0

Coordinar la agenda y las audiencias publico y privadas del Presidente Municipal

Mejorar la imagen de la administración pública con un servicio eficiente y atención a la ciudadanía

Realizar un estudio de la necesidad de la población en servicios públicos y aención ciudadana del municipio

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SECRETARIA PARTICULAR




Proposito

Vigilar el cumplimiento de las

audiencias atendidas a la

ciudadania

Porcentaje de cumplimiento

del objetivo de audiencias del

C. Presidente Municipal

Objetivo cumplido /

Objetivo programadoInforme de metas Si 0 0

Componente

oficio de supervisión

actividades del comunicación

social


comunicación social

Actividades

supervisadas /

Actividades terminadas

estadisticas de

actividades

supervisadas

Si 0 0

ActividadSupervisión actividades del




Actividades

supervisadas /


Actividades

supervisadasSi 0 0

EJE RECTOR 5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente CLAVE MT 5.4


PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Fin



municipales


metas en atenciones

ciudadanas

Metas cumplidas /

Metas programadas

Informe aprobado de

metasEstratégico Eficacia Anual

Proposito



ciudadania




Objetivo cumplido /

Objetivo programadoInforme de metas Estratégico Éficiencia Anual

Componente

oficio de supervisión

actividades del comunicación

social



Actividades

supervisadas /


estadisticas de

actividades

supervisadas

Estratégico Eficacia Anual

ActividadSupervisión actividades del




Actividades

supervisadas /


Actividades

supervisadasEstratégico Éficiencia Anual



PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Coordinar la agenda y las audiencias publico y privadas del Presidente Municipal así como la comunicación social

Mejorar la imagen de comunicación social de la administración pública con un servicio eficiente y atención a la ciudadanía

Realizar un estudio de la necesidad de la población en servicios públicos y aención ciudadana del municipio en comunicación social

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SECRETARIA PARTICULAR - DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

NIVEL RESUMEN NARRATIVOINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES

Coordinar la agenda y las audiencias publico y privadas del Presidente Municipal

Mejorar la imagen de la administración pública con un servicio eficiente y atención a la ciudadanía

Realizar un estudio de la necesidad de la población en servicios públicos y aención ciudadana del municipio

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SECRETARIA PARTICULAR

NIVEL


OBJETIVOS

INDICADORES


Fin



municipales


metas en atenciones

ciudadanas

Metas cumplidas /

Metas programadas

Informe aprobado de

metasSi 0 0

Proposito



ciudadania




Objetivo cumplido /

Objetivo programadoInforme de metas Si 0 0

Componente

Oficio para establecer los

convenios con los diferentes

medios de comunicación

Porcentaje de convenios

conluidos

Convenios concluidos /

Convenios firmados

Informe de convenios

concluidosSi 0 0

Componente

Oficio de elaboración de la

gaceta de actividades de

desarrollo municipal

Porcentaje de gacetas emitidasPublicación emitida /

Publicación tirada

Informe de

publicaciónes emitidasSi 0 0

Componente

Oficio para el periodico

bimestral de actividades

gubernamentales

Porcentaje de periodicos

emitidos

Publicación emitida /

Publicación tirada

Informe de

publicaciónes emitidasSi 0 0

Componente

Oficio para la asistencia y

apoyo a la educación y a las

personas en general a traves

de la coordinación de

informática

Porcentaje de Asistencias

publicas atendidas

Asistencia atendida /

Asistencia programada

Informe de asistencias

atendidasSi 0 0

Actividad

Establecer los convenios con

los diferentes medios de

comunicación


conluidos


Convenios firmadosConvenio concluido Si 0 0

Actividad

Elaboración de la gaceta de

actividades de desarrollo

municipal


Publicación tiradaPublicación emitida Si 0 0

ActividadPeriodico bimestral de

actividades gubernamentales


emitidos


Publicación tiradaPublicación emitida Si 0 0

Actividad

Asistencia y apoyo a la

educación y a las personas en

general a traves de la

coordinación de informática


publicas atendidas


Asistencia programadaAsistencia atendida Si 0 0



PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Coordinar la agenda y las audiencias publico y privadas del Presidente Municipal así como la comunicación social

Mejorar la imagen de comunicación social de la administración pública con un servicio eficiente y atención a la ciudadanía

Realizar un estudio de la necesidad de la población en servicios públicos y aención ciudadana del municipio en comunicación social

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SECRETARIA PARTICULAR - DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

NIVEL OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS

INDICADORES

Fin



municipales


metas en atenciones

ciudadanas

Metas cumplidas /

Metas programadas

Informe aprobado de

metasEstratégico Eficacia Anual

Proposito



ciudadania




Objetivo cumplido /

Objetivo programadoInforme de metas Estratégico Éficiencia Anual

Componente

Oficio para establecer los

convenios con los diferentes

medios de comunicación


conluidos


Convenios firmados

Informe de convenios

concluidosEstratégico Eficacia Anual

Componente

Oficio de elaboración de la

gaceta de actividades de

desarrollo municipal


Publicación tirada

Informe de

publicaciónes emitidasEstratégico Eficacia Anual

Componente

Oficio para el periodico

bimestral de actividades

gubernamentales


emitidos


Publicación tirada

Informe de

publicaciónes emitidasEstratégico Eficacia Anual

Componente

Oficio para la asistencia y

apoyo a la educación y a las

personas en general a traves

de la coordinación de

informática


publicas atendidas


Asistencia programada

Informe de asistencias

atendidasEstratégico Eficacia Anual

Actividad

Establecer los convenios con

los diferentes medios de

comunicación


conluidos


Convenios firmadosConvenio concluido Estratégico Éficiencia Anual

Actividad

Elaboración de la gaceta de

actividades de desarrollo

municipal


Publicación tiradaPublicación emitida Estratégico Éficiencia Anual

ActividadPeriodico bimestral de

actividades gubernamentales


emitidos


Publicación tiradaPublicación emitida Estratégico Éficiencia Anual

Actividad

Asistencia y apoyo a la

educación y a las personas en

general a traves de la

coordinación de informática


publicas atendidas


Asistencia programadaAsistencia atendida Estratégico Éficiencia Anual



ACTIVIDAD

INSTITUCIONAL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

PARTIDA

GENERICA

PARTIDA

ESPECIFICA

TIPO DE

GASTO

FUENTE DE

FINANCIAMIE

NTO

DOS MIL DIECISEIS PRESIDENCIA AYUNTAMIENTOSECRETARIA

PARTICULARGOBIERNO

COORDINACIÓN DE

LA POLITICA DE

GOBIERNO

PRESIDENCIA

GOBERNATURA

SERVICIOS DE

APOYO

ADMINISTRATIVO

ACTIVIDADES DE

APOYO

ADMINISTRATIVO

GASTO

CORRIEN

TE

RECURSOS

FEDERALES

16 2 31111 4 1 3 1 2 M001 1 0 1 15


16 2 31111 4 1 3 1 2 M001 2 0 1 15

16 2 31111 4 1 3 1 2 M001 3 0 1 15DIRECCIÓN DE

COMUNICACIÓN

SOCIAL16 2 31111 4.2 1 3 1 2 M001 1 0 1 #¡REF!

16 2 31111 4.2 1 3 1 2 M001 2 0 1 #¡REF!

16 2 31111 4.2 1 3 1 2 M001 3 0 1 #¡REF!

PROGRAMA M

Capítulo de

Gasto

Concepto Capítulo

de Gasto

APOYO AL PROCESO

PRESUPUESTARIO Y

PARA MEJORAR LA

EFICIENCIA

INSTITUCIONAL

1SERVICIOS

PERSONALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

GASTO

FEDERALIZADO1

SERVICIOS

PERSONALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

5BIENES MUEBLES

E INMUEBLES

6INVERSIÓN

PÚBLICA



PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Fin

Contribuir a la transparencia de

las finanzas publicas catastro

con sistemas de calidad


informar a la ciudadanía con

calidad en la información

Informe publicado /

Informe aprobadoInforme aprobado Si 0 0

Mejorar la trasparencia de la información municipal y de las finanzas públicas con sistemas informáticos



Coadyuvar a la transparencia de las finanzas públicas y a la modernización de los sistemas contables informaticos

Modernizar la transparencia de la información y de finanzas públicas en el portal municipal

SECRETARIA DE FINANZAS


Proposito

Vigilar el cumplimiento de la

transparencia con calidad en la

información


la transparencia con calidad

Transparencia con

calidad / Transparencia

obligada

Informe de metas Si 0 0

ComponenteOficio de elaboración de

politicas de ingresos y egresos


las politicas de ingresos y

egresos

Información que

cumple con politicas /

Información emitida

Firma de aceptación de

la información

conforme a politicas

Si 0 0

Componente

Oficio de entrega de informe

financiero semestral del

ejercicio 2016 ante la AGE

Porcentaje de informes

presentados ante la AGE

Informe aceptado /

Informe entregado

Firma de aceptación

del informe aceptadoSi 0 0

Componente

Oficio de presentación e

integración de la cuenta

publica anual del ejercicio 2016

ante la AGE

Porcentaje de la cuenta publica

aceptada

Cuenta pública

aceptada /Cuenta

publica presentada


la cuenta publica

aceptada

Si 0 0

ActividadElaboración de politicas de

ingresos y egresos



egresos

Información que



Información conforme

a politicasSi 0 0

Actividad

Entrega de informe financiero

semestral del ejercicio 2016

ante la AGE



Informe aceptado /

Informe entregadoInforme aceptado Si 0 0

Actividad

Presentación e integración de

la cuenta publica anual del



aceptada

Cuenta pública

aceptada /Cuenta

publica presentada

Cuenta publica

aceptadaSi 0 0



PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Coadyuvar a la transparencia de las finanzas públicas y a la modernización de los sistemas contables informaticos

Modernizar la transparencia de la información y de finanzas públicas en el portal municipal

SECRETARIA DE FINANZAS

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES



Fin


las finanzas publicas catastro

con sistemas de calidad


informar a la ciudadanía con


Informe publicado /

Informe aprobadoInforme aprobado Estratégico Eficacia Anual

Proposito



información


la transparencia con calidad

Transparencia con


obligada

Informe de metas Estratégico Éficiencia Anual

ComponenteOficio de elaboración de

politicas de ingresos y egresos



egresos

Información que




la información

conforme a politicas


Componente

Oficio de entrega de informe

financiero semestral del




Informe aceptado /

Informe entregado

Firma de aceptación

del informe aceptadoEstratégico Éficiencia Anual

Componente

Oficio de presentación e

integración de la cuenta

publica anual del ejercicio 2016

ante la AGE


aceptada

Cuenta pública

aceptada /Cuenta

publica presentada


la cuenta publica

aceptada


ActividadElaboración de politicas de

ingresos y egresos



egresos

Información que



Información conforme

a politicasGestión Eficacia Anual

Actividad

Entrega de informe financiero

semestral del ejercicio 2016

ante la AGE



Informe aceptado /

Informe entregadoInforme aceptado Gestión Éficiencia Anual

Actividad

Presentación e integración de

la cuenta publica anual del



aceptada

Cuenta pública

aceptada /Cuenta

publica presentada

Cuenta publica

aceptadaGestión Economía Anual



PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN



Controlar la información del ingreso y gasto del H. Ayuntamiento para la elaboración de la contabilidad gubernamental conforme a la normatividad emitida

por el CONAC


Modernizar los sistemas contables financiero y presupuestal para la elaboracion de la contabilidad y cuenta publica anual

SECRETARIA DE FINANZAS MUNICIPAL- DIRECCIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS



Fin

Contribuir a administrar la

contabilidad gubernamental

conforme a la normatividad del

CONAC

Porcentaje de registro de

operaciones contables y

presupuestales para la cuenta

pública anual

Cuenta administrada /

Cuenta registrada

Cuenta catastral

administradaSi 0 0

Proposito

Verificar que las operaciones

contables y presupuestales

esten registradas conforme a

postulados básicos y a las

normas de información

financiera


registro de operaciones de

ingresos, egresos y diario del

Ayuntamiento

Registro verificado /

Registro capturadoRegistro verificado Si 0 0

Componente

Registro del sistema

informático de arrmonización

contable CORAM actualización

Porcentaje de registros

capturados en el sistema

Registro validado /

Registro capturadoRegistro validado Si 0 0

Componente

Registro de cursos de

actualización al personal de la

Administración Pública

Municipal

Porcentaje de personal

capacitado

Personal capacitado /

Personal por capacitarPersonal capacitado Si 0 0

ComponenteRegistro de actualización de la

ley de ingresos

Porcentaje de registro de la ley

de ingresos

Registro validado /

Registro capturadoRegistro validado Si Si Si

ComponenteRegistro de elaboración del

Presupuesto de egresos

Porcentaje de registro del

presupuesto de egresos

Registro validado /



Programa operativo anual 2016


programa operativo anual

Registro validado /


Componente

Registro de integración de la

contabilidad y presentación de

la cuenta pública

Porcentaje de registro de la

contabilidad

Registro validado /


ComponenteCaptación de ingresos y

registros contables


ingresos

Registro validado /


Componente

Elaborar y efectuar los registros

contables de egresos del

programa de gasto corriente


egresos

Registro validado /


Componente



programa de infraestructura

social (obra pública)


egresos

Registro validado /


Componente


contables de egresos de

convenios federales y/o

estatales


egresos

Registro validado /



Componente



programa de seguridad pública


egresos

Registro validado /


Componente


y resguardos de adquisiciones

de bienes muebles y

equipamiento


resguardos

Registro validado /


Componente

Toma y actualización del

inventario fisico de bienes

muebles y equipamiento


bienes muebles

Registro validado /


Actividad

Sistema informático de

arrmonización contable

CORAM actualización



Registro validado /


Actividad

Cursos de actualización al

personal de la Administración

Pública Municipal


capacitado


Personal por capacitarPersonal capacitado Si Si Si

ActividadActualización de la ley de

ingresos


de ingresos

Registro validado /


ActividadElaboración del Presupuesto de

egresos



Registro validado /


ActividadElaboración del Programa

operativo anual 2016



Registro validado /


Actividad

Integración de la contabilidad y

presentación de la cuenta

pública


contabilidad

Registro validado /


ActividadCaptación de ingresos y

registros contables


ingresos

Registro validado /


Actividad





egresos

Registro validado /


Actividad






egresos

Registro validado /


Actividad




estatales


egresos

Registro validado /


Actividad





egresos

Registro validado /


Actividad



de bienes muebles y

equipamiento


resguardos

Registro validado /


Actividad





bienes muebles

Registro validado /




PROYECTO

TEMA

SECRETARIA DE FINANZAS MUNICIPAL- DIRECCIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES

Controlar la información del ingreso y gasto del H. Ayuntamiento para la elaboración de la contabilidad gubernamental conforme a la normatividad emitida

por el CONAC


Modernizar los sistemas contables financiero y presupuestal para la elaboracion de la contabilidad y cuenta publica anual

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Fin

Contribuir a administrar la

contabilidad gubernamental

conforme a la normatividad del

CONAC


operaciones contables y

presupuestales para la cuenta

pública anual


Cuenta registrada

Cuenta catastral

administradaEstratégico Eficacia Anual

Proposito

Verificar que las operaciones

contables y presupuestales

esten registradas conforme a

postulados básicos y a las

normas de información

financiera


registro de operaciones de

ingresos, egresos y diario del

Ayuntamiento


Registro capturadoRegistro verificado Estratégico Éficiencia Anual

Componente

Registro del sistema

informático de arrmonización

contable CORAM actualización



Registro validado /

Registro capturadoRegistro validado Estratégico Eficacia Anual

Componente

Registro de cursos de

actualización al personal de la

Administración Pública

Municipal


capacitado


Personal por capacitarPersonal capacitado Estratégico Eficacia Anual

ComponenteRegistro de actualización de la

ley de ingresos


de ingresos

Registro validado /



Presupuesto de egresos



Registro validado /



Programa operativo anual 2016



Registro validado /


Componente

Registro de integración de la

contabilidad y presentación de

la cuenta pública


contabilidad

Registro validado /


ComponenteCaptación de ingresos y

registros contables


ingresos

Registro validado /


Componente





egresos

Registro validado /


Componente






egresos

Registro validado /


NIVEL OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS

Componente




estatales


egresos

Registro validado /


Componente





egresos

Registro validado /


Componente



de bienes muebles y

equipamiento


resguardos

Registro validado /


Componente





bienes muebles

Registro validado /


Actividad

Sistema informático de

arrmonización contable

CORAM actualización



Registro validado /

Registro capturadoRegistro validado Gestión Economía Anual

Actividad

Cursos de actualización al

personal de la Administración

Pública Municipal


capacitado


Personal por capacitarPersonal capacitado Gestión Economía Anual

ActividadActualización de la ley de

ingresos


de ingresos

Registro validado /


ActividadElaboración del Presupuesto de

egresos



Registro validado /


ActividadElaboración del Programa

operativo anual 2016



Registro validado /


Actividad

Integración de la contabilidad y

presentación de la cuenta

pública


contabilidad

Registro validado /


ActividadCaptación de ingresos y

registros contables


ingresos

Registro validado /


Actividad





egresos

Registro validado /


Actividad






egresos

Registro validado /


Actividad




estatales


egresos

Registro validado /


Actividad





egresos

Registro validado /


Actividad



de bienes muebles y

equipamiento


resguardos

Registro validado /


Actividad





bienes muebles

Registro validado /




PROYECTO

TEMA

Controlar administrativamente el servicio de suministro de agua potable y la cobranza a la ciudadania

Mejorar la trasparencia de la información municipal y del catastro municipal

Modernizar la comunicación social, la transparencia de la información y de finanzas públicas en el portal municipal

SECRETARIA DE FINANZAS MUNICIPAL- DIRECCIÓN DE CATASTRO

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN


Fin

Contribuir a administrar el

catastro municipal conforme a

la normatividad del

ayuntamiento

Porcentaje de administración

de las cuentas catastrales


Cuenta registrada

Cuenta catastral

administradaSi 0 0

Proposito

Verificar que las propiedades

de los particulares e

instituciones esten registradas

en el catastro municipal


registro de propietarios en el

catastro municipal



Componente

Oficio de campaña de

sensiblilización en entero de

impuestos

Porcentaje de sensiblización a

los contribuyentes sobre sus

pagos

Contribuyente

sensibilizado /

Contribuyente moroso

Estadistica de

contribuyentes

sensibilizados

Si 0 0

Componente


descuento para la

regularización del pago del

impuesto predial

Porcentaje de descuentos

otorgados a contribuyentes

Contribuyente

beneficiado /


Estadistica de

contribuyentes

beneficiados

Si 0 0

Componente

Oficio de invitación a los

contribuyentes en mora para

regularizar su situación actual

Porcentaje de contribuyentes

regularizados

Contribuyente

regularizado /

Contribuyente invitado

Estaditica de

contribuyentes

regularizados

Si 0 0

Componente

Oficio de asesorias en materia

de trámites diversos ante esta

dirección de catastro municipal

Porcentaje de asesorias

cumplidas a contribuyentes

Contribuyente

asesorado /

Contribuyente

solicitado

Eastadistica de

contribuyentes

asesorados

Si 0 0

ComponenteOficio de registro de altas y de

pago del impuesto predial

Porcentaje de registros en el

sistema catastral


Registro capturado

Estadistica de registros

verificadosSi 0 0

Componente

Oficio de constancias de

liberación de no adeudo, no

gravamen, propiedad y de no

propiedad

Porcentaje de constancias

catastrales

Constancia catastral /

Constancia solicitada

Estadisticas de

constancias catastralesSi 0 0

ComponenteOficio de certificaciones de

planos y de copias

Porcentaje de certificaciones

entregadas

Certificación entregada

/ Certificación

solicitada

Estadisticas de

certificaciónes

entregadas

Si 0 0

ActividadCampaña de sensiblilización en

entero de impuestos



pagos

Contribuyente

sensibilizado /


Contribuyente

sensibilizadoSi 0 0

Actividad

Campaña de descuento para la


impuesto predial



Contribuyente

beneficiado /


Contribuyente

beneficiadoSi 0 0

Actividad

Invitación a los contribuyentes

en mora para regularizar su

situación actual


regularizados

Contribuyente

regularizado /


Contribuyente

regularizadoSi 0 0

Actividad

Asesorias en materia de

trámites diversos ante esta




Contribuyente

asesorado /

Contribuyente

solicitado

Contribuyente

asesoradoSi 0 0




ActividadRegistro de altas y de pago del

impuesto predial


sistema catastral



Actividad

Constancias de liberación de no

adeudo, no gravamen,

propiedad y de no propiedad


catastrales


Constancia solicitadaConstancia catastral Si 0 0

ActividadCertificaciones de planos y de

copias


entregadas


/ Certificación

solicitada

Certificación entregada Si 0 0



PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


Controlar administrativamente el servicio de suministro de agua potable y la cobranza a la ciudadania

Mejorar la trasparencia de la información municipal y del catastro municipal

Modernizar la comunicación social, la transparencia de la información y de finanzas públicas en el portal municipal

SECRETARIA DE FINANZAS MUNICIPAL- DIRECCIÓN DE CATASTRO

Fin

Contribuir a administrar el

catastro municipal conforme a

la normatividad del

ayuntamiento

Porcentaje de administración

de las cuentas catastrales


Cuenta registrada

Cuenta catastral

administradaEstratégico Eficacia Anual

Proposito

Verificar que las propiedades

de los particulares e

instituciones esten registradas

en el catastro municipal


registro de propietarios en el

catastro municipal


Registro capturadoRegistro verificado Estratégico Éficiencia Anual

Componente


sensiblilización en entero de

impuestos



pagos

Contribuyente

sensibilizado /


Estadistica de

contribuyentes

sensibilizados


Componente


descuento para la


impuesto predial



Contribuyente

beneficiado /


Estadistica de

contribuyentes

beneficiados


Componente

Oficio de invitación a los

contribuyentes en mora para

regularizar su situación actual


regularizados

Contribuyente

regularizado /


Estaditica de

contribuyentes

regularizados


Componente

Oficio de asesorias en materia

de trámites diversos ante esta




Contribuyente

asesorado /

Contribuyente

solicitado

Eastadistica de

contribuyentes

asesorados


ComponenteOficio de registro de altas y de

pago del impuesto predial


sistema catastral


Registro capturado

Estadistica de registros

verificadosEstratégico Eficacia Anual

Componente

Oficio de constancias de

liberación de no adeudo, no

gravamen, propiedad y de no

propiedad


catastrales


Constancia solicitada

Estadisticas de

constancias catastralesEstratégico Eficacia Anual

ComponenteOficio de certificaciones de

planos y de copias


entregadas


/ Certificación

solicitada

Estadisticas de

certificaciónes

entregadas


ActividadCampaña de sensiblilización en

entero de impuestos



pagos

Contribuyente

sensibilizado /


Contribuyente

sensibilizadoGestión Economía Anual

Actividad

Campaña de descuento para la


impuesto predial



Contribuyente

beneficiado /


Contribuyente

beneficiadoGestión Economía Anual

Actividad

Invitación a los contribuyentes

en mora para regularizar su

situación actual


regularizados

Contribuyente

regularizado /


Contribuyente

regularizadoGestión Economía Anual

Actividad

Asesorias en materia de

trámites diversos ante esta




Contribuyente

asesorado /

Contribuyente

solicitado

Contribuyente

asesoradoGestión Economía Anual

ActividadRegistro de altas y de pago del

impuesto predial


sistema catastral


Registro capturadoRegistro verificado Gestión Economía Anual

Actividad

Constancias de liberación de no

adeudo, no gravamen,

propiedad y de no propiedad


catastrales


Constancia solicitadaConstancia catastral Gestión Economía Anual

ActividadCertificaciones de planos y de

copias


entregadas


/ Certificación

solicitada

Certificación entregada Gestión Economía Anual



ACTIVIDAD

INSTITUCIONAL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

PARTIDA

GENERICA

PARTIDA

ESPECIFICA

TIPO DE

GASTO

FUENTE DE

FINANCIAMIE

NTO

DOS MIL DIECISEISHACIENDA Y CREDITO

PÚBLICOAYUNTAMIENTO

SECRETARIA DE

FINANZASGOBIERNO

ASUNTOS

FINANCIEROS Y

HACENDARIOS

ASUNTOS HACENDARIOS

SERVICIOS DE

TESORERIA

EFICIENTES Y

TRANSPARENTES

ADMINISTRACIÓN DE

LOS FONDOS Y

VALORES FEDERALES

GASTO

CORRIEN

TE

RECURSOS

FEDERALES

16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 1 0 1 15


16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 2 0 1 15

16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 3 0 1 15

16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 4 0 1 15

16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 5 0 2 15

16 6 31111 9 1 5 2 6 E003 6 0 2 15

DIRECCIÓN DE

INGRESOS Y EGRESOS

16 6 31111 9.1 1 5 2 6 E003 1 0 1 15

16 6 31111 9.1 1 5 2 6 E003 2 0 1 15

16 6 31111 9.1 1 5 2 6 E003 3 0 1 15

16 6 31111 9.1 1 5 2 6 E003 4 0 1 15

16 6 31111 9.1 1 5 2 6 E003 5 0 2 15

16 6 31111 9.1 1 5 2 6 E003 6 0 2 15

DIRECCIÓN DE

CATASTRO16 6 31111 9.2 1 5 2 6 E003 1 0 1 15

16 6 31111 9.2 1 5 2 6 E003 2 0 1 15

16 6 31111 9.2 1 5 2 6 E003 3 0 1 15

16 6 31111 9.2 1 5 2 6 E003 4 0 1 15

16 6 31111 9.2 1 5 2 6 E003 5 0 2 15

16 6 31111 9.2 1 5 2 6 E003 6 0 2 15

PROGRAMA E

Capítulo de

Gasto

Concepto Capítulo

de Gasto

PRESTACIÓN DE

SERVICIOS PÚBLICOS1

SERVICIOS

PERSONALES

2MATERIALES Y

SUMINISTROS

3SERVICIOS

GENERALES

4

TRANSFERENCIA

S ASIGACIONES Y

OTRAS AYUDAS

5BIENES MUEBLES

E INMUEBLES

6INVERSIÓN

PÚBLICA


OBJETIVO ESTRATÉGICO

PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN

Supervisión de obras públicas de construcción

Generar la supervisión de las obras publicas municipales para mejorar la imagen urbana

Mejorar la calidad de construcción de obras publicas en comunidades, barrios, y colonias populares

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS





FinContribuir a la inversión de

obra de construcción

Porcentaje de obras otorgadas

de construcción municipal

Obras programadas /

Obras aprobadasObras aprobadas Si 0 0

PropósitoServicios de asesoría en

inversión de obra

Porcentaje de servicios

concluidos para inversión de

obra pública

Servicios prestados /

Servicios concluidosServicio prestado Si 0 0

Componente

Oficio de propuesta de

inversión obras públicas

municipales

Porcentaje de obras

entregadas

Obras entregadas /

Obras en proceso

Acta de propuesta de

obra pública entregadaSi 0 0

ActividadElaboración de propuestas de

inversión de obra

Porcentaje propuestas de

obras entregadas

Propuestas entregadas

/ Propuestas

Elaboradas

Propuesta de obra

entregadaSi 0 0


OBJETIVO ESTRATÉGICO

PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinContribuir a la inversión de

obra de construcción

Porcentaje de obras otorgadas

de construcción municipal

Obras programadas /

Obras aprobadasObras aprobadas Estratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios de asesoría en

inversión de obra


concluidos para inversión de

obra pública


Servicios concluidosServicio prestado Estratégico Éficiencia Anual

Componente

Oficio de propuesta de

inversión obras públicas

municipales

Porcentaje de obras

entregadas

Obras entregadas /

Obras en proceso

Acta de propuesta de

obra pública entregadaEstratégico Eficacia Anual

ActividadElaboración de propuestas de

inversión de obra

Porcentaje propuestas de

obras entregadas

Propuestas entregadas

/ Propuestas

Elaboradas

Propuesta de obra

entregadaGestión Eficacia Anual

Supervisión de obras públicas de construcción

Generar la supervisión de las obras publicas municipales para mejorar la imagen urbana

Mejorar la calidad de construcción de obras publicas en comunidades, barrios, y colonias populares


SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES




ACTIVIDAD

INSTITUCIONAL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

PARTIDA

GENERICA

PARTIDA

ESPECIFICA

TIPO DE

GASTO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

DOS MIL DIECISEISDESARROLLO AGRARIO

TERRITORIAL Y URBANOAYUNTAMIENTO

SECRETARIA DE

DESARROLLO URBANO

Y OBRAS PÚBLICAS

DESARROLLO SOCIALVIVIENDA Y SERVICIOS

A LA COMUNIDADURBANIZACIÓN

ORDENACIÓN Y

REGULARIZACIÓN DE

LA PROPIEDAD

RURAL Y URBANA

POLITICA DE

DESARROLLO URBANO

Y ORDENAMIENTO DEL

TERRITORIO

GASTO

CORRIEN

TE

RECURSOS

FEDERALES

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 1 0 1 25

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 2 0 1 25

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 3 0 1 25

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 4 0 1 25

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 5 0 2 25

16 15 31111 10 2 2 1 10 P005 6 0 2 25

PROGRAMA PCapítulo de

Gasto1

2

3

4

5

6

5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente CLAVE MT.5

MEDIOS DE

VERIFICACION

DENOMINACIONMETODO DE

CALCULODOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY

Fin

Contribuir a la transparencia

de las finanzas publicas

comunicación social y

ordenamientos con sistemas

de calidad


de informar a la ciudadanía

con calidad en la

información

Informe publicado /

Informe aprobadoInforme aprobado

Crisis económica

mundial nacional

repercute en la

pobreza intelectual

Proposito


transparencia con calidad en

la información


de la transparencia con

calidad

Transparencia con

calidad /

Transparencia

obligada

Informe de metas

Mas ignorancia en el

pueblo es mas

pobreza intelectual

EJE RECTOR

OBJETIVO ESTRATEGICO Implementar la estructura de interrelacion entre los Organos que integran la administracion municipal, mejorando la calidad, transparencia,

eficiencia y eficacia de los servicios a los ciudadanos los sistemas y procedimientos modernos para el desempeño de un buen gobierno en beneficio

de la administracion publica y sus servicios municipales.

PROYECTO Mejorar la trasparencia de la información municipal y de las finanzas públicas con sistemas informáticos

TEMA Modernizar la comunicación social y la transparencia de la información y de finanzas públicas en el portal municipal

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL


MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL


PLANEACIÓN

SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DE LAS

POLITICAS PÚBLICAS

SERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

TRANSFERENCIAS ASIGNACIONES SUBSIDIOS Y

OTRAS AYUDAS

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

INVERSIÓN PÚBLICA


Concepto Capítulo de Gasto

Componente

Obtener la información de

transparencia clasificada y

publicada en el portal

Porcentaje de transparencia

clasificada en pública,

reservada y confidencial

Transparencia

clasificada /

Transparencia

elaborada

Informe de

cumplimiento

Existan menos

negocios en redes

sociales

Componente

Obtener los formatos de

transparencia y enviarlos al

SIPOT del SNT


prestados a beneficiarios de

programas sociales


Servicios solicitadosNúmero de formatos

La juventud no quiere

participar en

deciciones de

gobierno

Componente

Cumplir la normatividad

municipal, estatal y federal

en materia de transparencia

en el portal web


de normatividad en

transparencia nacional

Cumplimiento de

normatividad /

normatividad emitida

Número de normas

La ciudadanía ya no

cree en lo que hace el

gobierno

Actividad

Servicio de dar información

clasificada en la

transparencia


de dar información

clasificada en la

transparencia

Información

clasificada /

Información

solicitada

Número de informes

clasificados

Las zonas sin internet

y sin señales wi-fi son

sonas sin información

gubenamental

Actividad

Servicio de llenado de

formatos de transparencia

del SIPOT y SNT

Porcentaje de llenado de


del SIPOT y SNT

Formatos llenos /

Formatos emitidos

Informe avance de

transparencia

La tolerancia de la

ciudadania se ve en

ignorancia al

gobierno

Actividad

Servicio de informar del

cumplimiento de la

normatividad en

transparencia y acceso a la

información

Porcentaje de información

que se envia para cumplir

con la normatividad

Información enviada

/ Información

clasificada

Avance en

cumplimiento de

normatividad

El gobierno municipal

no se adapta a las

tecnologías federales

5. Chilapa Moderno Honesto

y Transparente CLAVE MT.5

METODO DE

VERIFICACIÓN

TEMA Modernizar la comunicación social y la transparencia de la información y de finanzas públicas en el portal municipal


NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE RECTOR

OBJETIVO ESTRATEGICO Implementar la estructura de interrelacion entre los Organos que integran la administracion municipal, mejorando la calidad, transparencia,

eficiencia y eficacia de los servicios a los ciudadanos los sistemas y procedimientos modernos para el desempeño de un buen gobierno en beneficio

de la administracion publica y sus servicios municipales.

PROYECTO Mejorar la trasparencia de la información municipal y de las finanzas públicas con sistemas informáticos

DENOMINACIONMETODO DE

CALCULOUNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCION FRECUENCIA

Fin





de calidad


de informar a la ciudadanía

con calidad en la

información

Informe publicado /

Informe aprobadoInforme publicado Estratégico Eficacia Anual

Proposito


transparencia con calidad en

la información


de la transparencia con

calidad

Transparencia con

calidad /

Transparencia

obligada

Transparencia con

calidadEstratégico Éficiencia Anual

Componente




Porcentaje de transparencia

clasificada en pública,

reservada y confidencial

Transparencia

clasificada /

Transparencia

elaborada

Información

transparente

clasificada


Componente



SIPOT del SNT


prestados a beneficiarios de

programas sociales


Servicios solicitados

Servicios concluidos

de transparenciaEstratégico Éficiencia Anual

Componente



en materia de transparencia

en el portal web


de normatividad en

transparencia nacional

Cumplimiento de

normatividad /


Normas cumplidas en

transparenciaEstratégico Calidad Anual

Actividad


clasificada en la

transparencia


de dar información

clasificada en la

transparencia

Información

clasificada /

Información

solicitada

Información

clasificada en la

transparencia

Gestión Eficacia Anual

Actividad



del SIPOT y SNT

Porcentaje de llenado de


del SIPOT y SNT

Formatos llenos /

Formatos emitidos

Formato lleno del

SIPOTGestión Éficiencia Anual

Actividad


cumplimiento de la

normatividad en


información



con la normatividad


/ Información

clasificada


al SIPOTGestión Economía Anual

NIVEL OBJETIVOS

Reducir la pobreza

cultural que tiene la

ciudadanía sobre los

derechos a ser

informada

Incrementar la cultura

electrónica y de redes

sociales a los niños y jovenes

Capacitar a personal para

promover el uso de redes

sociales y de hojas web para

toda la pobalción

El aumento de la

ignorancia y del

conocimiento de las

actividades

gubernamentales y

de la información que

emana del

ayuntamiento

la ciudadanía hace

vida familiar y

desconoce la vida

gubernamental y a

que son los servicios

públicos a que tiene

derecho

Las comunidades y

poblaciones sin

señalización y falta de

cultura en los derechos

humanos y las leyes y

reglamentos municipales





de calidad

Falta de apoyo

político y financiero

de parte del Gobierno

Federal y Estatal

Apoyo a la

ciudadanía para que

conozca la

normatividad y

reglamentación

municipal

Apoyos a familias en barrios

y comunidades donde no hay

internet y solo cuentan con

radio y los canales públicos

de televisión

Mejorar la atención a grupos

marginados de los medios de

comunicación

Falta de centros de

información a la

ciudadanía y por

radio y televisión

Falta de

conocimiento de

servicios públicos y

derechos ciudadanos

por parte de la

población adulta

mayor y niños

Escasa información

respecto de las

actividades municipales y

de las obligaciones

ciudadanas

QUE MEDIANTE COMO

Fin


cumplimiento de la

normatividad en


información



con la normatividad


/ Información

clasificada

SUJETO VERBO COMPLEMENTO

PropositoPRESIDENTE MUNICIPAL

CONSTITUCIONALvigilar Informar a cabildo

PRODUCTO

ComponenteInformación transparente

clasificada

NIVEL5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente

VERBO EN PARTICIPIO

Expediente de Información clasificada

OBJETIVO CENTRAL PROBLEMA

MEDIOS CAUSAS

ARBOL DE OBJETIVOS ARBOL DE PROBLEMAS

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SECRETARIA PARTICULAR - DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIALPRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL SECRETARIA PARTICULAR - DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

FINES EFECTOS

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL RESUMEN NARRATIVO

ComponenteServicios concluidos de

transparencia

ComponenteNormas cumplidas en

transparencia

Actividad

Actividad

Actividad

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORFIN

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORPROPOSITO

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

Servicio de llenado de formatos de transparencia del SIPOT y SNT

Servicio de informar del cumplimiento de la normatividad en transparencia y

acceso a la información

DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

5. Chilapa Moderno Honesto y Transparente

Informe publicado / Informe aprobado

Informe publicado

Anual

70

70

Informe de transparencia

formato de transparencia

Servicio de dar información clasificada en la transparencia


Transparencia con calidad / Transparencia obligada




Transparencia con calidad


Anual

70

70


NIVEL DEL

INDICADORCOMPONENTE

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORCOMPONENTE

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORCOMPONENTE

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORACTIVIDAD

METODO DE

CALCULO





Servicios concluidos de transparencia



Cumplimiento de normatividad / normatividad emitida

Normas cumplidas en transparencia

Anual

80

80

Anual

80

Información transparente clasificada

Servicios prestados / Servicios solicitados

Anual

80

80


Transparencia clasificada / Transparencia elaborada

80



Información clasificada / Información solicitada

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORACTIVIDAD

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

NOMBRE DEL

INDICADOR

NIVEL DEL

INDICADORACTIVIDAD

METODO DE

CALCULO

INIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

LINEA BASE

META 2016

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

OBJETIVO

NECESIDAD A SATISFACER



Formatos llenos / Formatos emitidos

Formato lleno del SIPOT

Anual

80

80

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Contribuir a la transparencia de las finanzas publicas comunicación social y ordenamientos con sistemas de calidad

ESTABLECIMIENTO

Contar con personal capacitado para brindar las atenciones a la ciudadanía en materia de transparencia en finanzas y comunicación social

80

80


METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO




Información enviada / Información clasificada

Información enviada al SIPOT

Anual


80

Información clasificada en la transparencia

Anual

80

PROBLEMA A SOLVENTAR

PROBLEMA POTENCIAL

OPORTUNIDAD DE

APROVECHAR

AMENAZA POR SUPERAR

OBJETIVO

PROBLEMA

ANALISIS DEL PROBLEMA


El crecimiento de la población joven migrante deja al descubierto la ignorancia en la tecnología a la gente de mas de 50 años y a niños que tienen acceso a un celular para juegos

CAUSAS EFECTOS

Falta de centros de información a la ciudadanía y por radio y televisiónEl aumento de la ignorancia y del conocimiento de las actividades gubernamentales y de la

información que emana del ayuntamiento

El aumento repentino de la normatividad en transparencia, armonización contable, archivo, fiscalización y anticorrupción obliga a cumplir en tiempo y forma

La falta de capacitación para el llenado de formatos de SIPOT en el sistema nacional de transparencia hace vulnerables a los funcionarios y empleados a

responsabilidades

Atraer capacitación de llenado de formatos de SIPOT, clasificación de lainfomación y tener un archivo municipal electrónico actualizado

La falta de orientación por parte del organo garante estatal en transparencia hace que no se haya cumplido con esta obligación en tiempo y forma

El aumento de la población, aumento de la migración de jovenes deja en desamparo a las personas de la tercera

edad

¿Cuál es la relación entre las diversas causas? La pobreza y falta de oportunidades de tramites de servicios públicos en internet

Falta de conocimiento de servicios públicos y derechos ciudadanos por parte de la población adulta

mayor y niños

la ciudadanía hace vida familiar y desconoce la vida gubernamental y a que son los servicios

públicos a que tiene derecho

Escasa información respecto de las actividades municipales y de las obligaciones ciudadanasLas comunidades y poblaciones sin señalización y falta de cultura en los derechos humanos

y las leyes y reglamentos municipales

MEDIOS FINES

La tecnología avanzó muy rápido en el país y en las comunidades y en la población arriba de 40 años se mantuvo al

margen de la tecnología e internet

¿Cómo se puede beneficiar a la mayor cantidad de personas o áreas prioritarias?El beneficio de la transparencia se ve reflejada cuando se informe a la ciudadanía de manera directa fuera de las

redes sociales y por televisión y radio

POBLACIÓN QUE ENFRENTA ELPROBLEMA La ciudadanía desconoce todo lo que es la transparencia, lo del archivo contable administrativo y desconoce la fiscalización de la armonización municipal

PREGUNTAS CLAVE

¿Qué problema originó el programa?El crecimiento de la ignorancia en los ciudadanos que desconocen las bondades de internet y que en su mayoría no

saben manejar una computadora

¿Qué demanda social u oportunidad de desarrollo tiene prioridad de atención?La demanda ciudadana de servicios de trámites por internet y la información en las redes sociales solo se conocen

por medio de la juventud

¿Cuál es la población o área que lo enfrenta? la población entera que tiene escasos estudios y no maneja redes sociales e internet

¿Cuál es la situación que da origen a las demandas u oportunidades?

ESTABLECIMIENTO

¿Qué efectos tiene el problema?El aumento de la pobreza, escases de computadoras personale y de señal de internet en hogares los relega de la

tecnología

¿Cuáles son las posibles soluciones al problema?La capacitación del personal de del ayuntamiento en relación al programa de transparencia, etica y combate a la

corrupción del estado

Apoyos a familias en barrios y comunidades donde no hay internet y solo cuentan con radio y los canales

públicos de televisiónIncrementar la cultura electrónica y de redes sociales a los niños y jovenes

Mejorar la atención a grupos marginados de los medios de comunicaciónCapacitar a personal para promover el uso de redes sociales y de hojas web para toda la

pobalción

Apoyo a la ciudadanía para que conozca la normatividad y reglamentación municipal Reducir la pobreza cultural que tiene la ciudadanía sobre los derechos a ser informada

PREGUNTAS CLAVE

¿Qué causa el problema? La falta de oportunidades de conocimiento de la transparencia y acceso a la información pública

¡Cual es la naturaleza de las causas?

OBJETIVO

PROBLEMA

Fin

Proposito

Componente

Componente

Componente

Actividad

Actividad

Actividad

OBJETIVO

PROBLEMA

Fin

Proposito

No hay responsabilidad de funcionarios y empleados municipales para dar mal información pública de

transparencia

Si hay responsabilidad de funcionarios y empleados municipales para dar mal información

pública de transparencia

Capacitación del personal promotor para hacer llegar los servicios de atención por medio del portal de

internet

Nula capacitación del personal promotor para hacer llegar los servicios de atención por

medio del portal de internet

El personal conoce sus funciones, el calendario de metas y como se cumple con el objetivo en el portal

oficial

El personal desconoce sus funciones, el calendario de metas y como se cumple con el

objetivo en el portal oficial

La voluntad política de los funcionarios y empleados municipales se ve reflejada en el interes de cumplir

objetivos inmediatos

La voluntad política de los funcionarios y empleados municipales no se ve reflejada en el

interes de cumplir objetivos inmediatos

Se aprueban acuerdos con colonias para tener redes de internet y acceso a la información en redes

sociales

No se aprueban acuerdos con colonias para tener redes de internet y acceso a la

información en redes sociales

¿Qué bienes y servicios se deben de producir para alcanzar el objetivo?Dentro del municipio no se pueden producir bienes para satisfacer la demanda ciudadana de acceso a información

pública

¿Qué acciones deben realizarse para generarlos bienes y servicios?No se pueden realizar tareas en comunidades por falta de equipamiento para difundir las actividades de


¿El marco normativo aplicable permite la ejecución de la alternativa?

Los esenarios negativos no permiten solventar el cumplimiento del objetivo

¿Los medios municipales permiten alcanzar la solución de los problemas? los medios con que cuenta el ayuntamiento no le permiten alcanzar la solución

Hay estadistica de atención a solicitudes de transparencia y de elaborar informe anual al itaigroFalta estadistica de atención a solicitudes de transparencia y de elaborar informe anual al

itaigro

PREGUNTAS CLAVE

¿Los esenarios positivos a futuro solventan el cumplimiento de metas? Los esenarios positivos no permiten solventar el cumplimiento de metas

¿Con los esenarios positivos se cumple con el objetivo de seguridad? Los esenarios positivos no permiten solventar el cumplimiento del objetivo

¿Los esenarios negativos a futuro solventan el cumplimiento de metas? Los esenarios negativos no permiten solventar el cumplimiento de metas

¿Con los esenarios negativos se cumple con el objetivo de seguridad?

Existe vigilancia de cumplimiento de metas apegadas al objetivo pero no se difunden Falta vigilancia de cumplimiento de metas apegadas al objetivo pero no se difunden

Existe información verás de grupos vulnerables y marginados en el municipio por medio de internetNo hay información verás de grupos vulnerables y marginados en el municipio por medio de

internet

DEFINICION DEL OBJETIVO



SITUACIONES POSITIVAS SITUACIONES NEGATIVAS

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA



OTRAS POSIBILIDADES OTRAS POSIBILIDADES

Traer equipos para que se tengan mas zonas de wi-fi Buscar soluciones inmediatas de progamas de adiestramiento en redes sociales

El marco normativo municipal lo desconocen los propios funcionarios y empleados municipales

Tener centros de capacitación para adultos y gente de la tercera edad aprendiendo internetContratar a personal y capacitarlo en tareas de enseñanza de computación e internet a

adultos mayores

PREGUNTAS CLAVE

¿Qué medios o fines tienen un vinculo esperado con el resultado positivo? No hay parque vehicular para desplazar a los equipos para capacitar a personas adultas en comunidades

¿Qué medios se pueden alcanzar con intervención gubernamentaly a que costo? El costo de traslado del personal que labora en programas de transparencia a la ciudadanía

OBJETIVO

PROBLEMA

CONCEPTO

PROGRAMA

MUNICIPAL

LINEAS

ESTRATEEGICAS

UNIDAD RESPONSABLE DEL

GASTO

NUMERO DEL PROGRAMA

PRESUPUESTAL

NOMBRE DEL

PROGRAMA

PRESUPUESTAL

FEDERAL

16 2 3 1

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

Verificar y clasificar la información de cuenta pública, el informe

semestral de armonización contable, la información de los formatos de

transparencia del SIPOT y SNT

0 Verificar la información que existe en el catastro, actualizarla y

0

relizar actividades e informar a la ciudadanía sobre los eventos y

agenda de la presidencia muncipal y en elportal de internet o en las

redes sociales

El crecimiento de la población migrante, y el abandono de las personas mayores y niños en al municipio hace que crezca la brecha de la ignorancia de la tecnología

NOMBRE DEL PROGRAMA DESCRIPCIÓN

Transparencia en las finanzas PúblicasEjercer la democracia a través de la participación ciudadana en la seguridad pública municipal protección civil y tránsito atendiendo a las

victimas con previsión y justicia administrativa y cumpliendo con los derechos humanos dentro del municipio

ESTRUCTURA PROGRAMATICA 2016 DESCRIPCIÓN

Realizar actividades de actualización de normatividad y reglamentación

municipal conforme se dan los cambios en las leyes estatales y

federales en materia de transparencia, anticorrupcion y archivo

2 Verificar , analizar y aprobar la calidad de los servicios publicos y que

0

DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ANALITICA DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO


0

Programa estratégicoMunicipio de Chilapa de

Alvarez

E-001 Decreto de Creación

0

Es un ayuntamiento

constitucional que tiene

como objetivo la seguridad

pública municpal con la

vigilancia del Cabildo

Fin

Cual es la contribución del

programa o un objetivo nacional o

sectorila

Cumplir con el programa

municipal de seguridad

pública y la justicia social

con forme a los derechos

humanos

Contribuir a la

transparencia de las

finanzas publicas


ordenamientos con

sistemas de calidad

Causa

Para que fue creado el

programa de

gobernabilidad y

democracia municipal que

contribuye a la solución del

problema a corto y

mediano plazo

Informe de

cumplimiento del

programa de

gobernabilidad y

democracia

municipal

Fin

Proposito



información

Población objetivo es la

ciudadanía en general y las

instituciones públicas y

privadas


la transparencia con


Efecto Causa

Resultado o cambio directo

sobre la población objetivo

derivado de la intervención

del programa o su

aportación

Indicadores de

resultados y de

gestion de las áreas

responsables

Proposito

Componente

Que bienes y servicios serán

producidos y entregados por el

programa para lograr el propósito

Información transparente

clasificada




EfectoBienes y servicios para

cumplir con el propositoComponente

Componente




Servicios concluidos de

transparencia



SIPOT del SNT

Bienes y servicios para


Componente




Normas cumplidas en

transparencia



en materia de

transparencia en el portal

web

Bienes y servicios para


ActividadQue hay que hacer para producir

bienes y servicios del programa

Información clasificada en

la transparencia


clasificada en la

transparencia

Las principales tareas a

cumplir para la producción

y entrega de los bienes o

servicios de cada

componente

Actividad


bienes y servicios del programaFormato lleno del SIPOT



del SIPOT y SNT

Causa




servicios de cada

componente

Actividad


bienes y servicios del programa

Información enviada al

SIPOT


cumplimiento de la

normatividad en


información

Efecto




servicios de cada

componente

Actividad

NIVEL

ARBOL DEL PROBLEMA

FALTA DE SOLUCION PROBLEMA

INDICADORES

Faltan promotores calificados y certificados

Contar con personal capacitado para brindar las

atenciones a la ciudadanía en materia de transparencia

en finanzas y comunicación social

MEDIOS DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS

R

E

L

A

C

I

O

N

C

A

U

S

A

L


CAUSAS EFECTOS DEL PROBLEMA CAUSAS

ARBOL DE PROBLEMAS

Las comunidades y

poblaciones sin

señalización y falta de

cultura en los derechos

la ciudadanía hace vida

familiar y desconoce la vida

gubernamental y a que son

los servicios públicos a que

tiene derecho

Falta de centros de información a la

ciudadanía y por radio y televisión

Escasa información

respecto de las actividades

municipales y de las

obligaciones ciudadanas

TODOS LOS CIUDADANOS ESTAN VULNERABLES A LA INGORANCIA DE LA TECNOLOGÍA Y DEL AVANDONO EN LAS REDES SOCIALES Y LIMITAN SU ECONOMÍA

FAMILIAR

Calidad en el servicio Población sin servicios de

internet

Normatividad de los fondos públicso

Servicios por internetGente de la tercera edad

con desconocimiento de

redes sociales

Comercio establecido sin servicios

bancarios electrónicos El ayuntamiento hace

compras en efectivo y con

cheque

El aumento de la ignorancia

y del conocimiento de las

actividades

gubernamentales y de la

información que emana del Falta de conocimiento de servicios

públicos y derechos ciudadanos por

El crecimiento de la población joven migrante deja al descubierto la ignorancia en la tecnología a la gente de mas de 50 años y a niños que tienen acceso a un

Tramites en el portal

Reglamentos municipales Migración de la cultura

Faltan vehiculos y materiales

El aumento repentino de la normatividad en

transparencia, armonización contable, archivo,

fiscalización y anticorrupción obliga a cumplir en tiempo

y forma

La federación restringe los viaticos por lo que es imposible para funcionarios y empleados trasladarse

La falta de capacitación para el llenado de formatos de

SIPOT en el sistema nacional de transparencia hace

vulnerables a los funcionarios y empleados a

responsabilidades

Problema principal


celular para juegos

FINContribuir a

la

transparencia

de las

finanzas

publicas MEDIO FIN DEL PROBLEMA MEDIO

FUENTES DE REISGOS RIESGOS


INCORRECTO

POBLACION

OBJETIVO

PROPOSITO

Vigilar el

cumplimiento

de la

transparencia

con calidad

en la

información

COMPONENTES

Obtener la

información

de

transparencia

clasificada y

publicada en

el portal

Vigilar el cumplimiento de la transparencia con calidad en la información

El propósito es el cambio esperado en la población objetivo como resultado

de recibir los bienes o servicios que produce el programa. En el árbol

de objetivos, el propósito corresponde al objetivo central.


transparencia clasificada y publicada

en el portal



SIPOT del SNT



en materia de


web

Los componentes son los bienes y servicios que deberán ser producidos o

entregados por medio del programa a la población objetivo para cumplir

con el propósito

El fin establece el objetivo de desarrollo u objetivos estratégicos de la

dependencia

o entidad al que el programa busca contribuir para su solución

en el mediano o el largo plazo.

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA EL FIN

Capacitar a personal para

promover el uso de redes

sociales y de hojas web

para toda la pobalción

SUPUESTO

Aumento de la

ignorancia de

servicios públicos

la

ciudadanía

esta en

Crisis económica mundial nacional

repercute en la pobreza intelectual

CONSTRUCCION DEL PROPOSITO

EFECTO OBTENIDO

Mejorar la atención a grupos

marginados de los medios de

mal informar a la

ciudadanía

Toda la

ciudadanía

El aumento de la población migrante

intelectual y preparada

Incrementar la cultura

electrónica y de redes

sociales a los niños y

jovenes

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA EL PROPOSITO

Apoyo a la ciudadanía para que

conozca la normatividad y

reglamentación municipal

SUPUESTO

Apoyos a familias en

barrios y comunidades

donde no hay internet y

solo cuentan con radio y los

canales públicos de

televisión

Colonias en el

abandono de

servicios públicos

Colonias en

crisis

carecen de

Mas ignorancia en el pueblo es mas

pobreza intelectual

Reducir la pobreza cultural

que tiene la ciudadanía

sobre los derechos a ser

informada

La falta de orientación por parte del organo garante estatal en transparencia hace que no se haya

cumplido con esta obligación en tiempo y formaAMENAZA POR SUPERAR

Obetivo principal


celular para juegos

ARBOL DE OBJETIVOS

El aumento repentino de la normatividad en transparencia, armonización contable, archivo, fiscalización

y anticorrupción obliga a cumplir en tiempo y formaPROBLEMA A SOLVENTAR

La falta de capacitación para el llenado de formatos de SIPOT en el sistema nacional de transparencia

hace vulnerables a los funcionarios y empleados a responsabilidadesPROBLEMA POTENCIAL

Atraer capacitación de llenado de formatos de SIPOT, clasificación de lainfomación y tener un archivo

municipal electrónico actualizadoOPORTUNIDAD DE APROVECHAR

ARBOL DEL OBJETIVO

SOLUCION DEL PROBLEMA OBJETIVO

Contar con personal capacitado para brindar las atenciones a la ciudadanía en materia de transparencia

en finanzas y comunicación socialNECESIDAD A SATISFACER

Obtener los

formatos de

transparencia

y enviarlos al

SIPOT del

SNT

Cumplir la

normatividad

municipal,

estatal y

federal en

materia de

transparencia

en el portal

web


ACTIVIDADES

Servicio de

dar

información

clasificada en

la

transparencia

Servicio de

llenado de

formatos de

transparencia

del SIPOT y

SNT

Servicio de

informar del

cumplimiento

de la

normatividad

en

transparencia

y acceso a la

información


SUPUESTOS

Los supuestos son los factores externos que están fuera del control del


transparencia clasificada y publicada

en el portal



SIPOT del SNT



en materia de


web


cumplimiento de la

normatividad en


Las actividades son las principales acciones que se deben realizar para

producir o entregar los componentes

Comercios sin servicio de internet

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA COMPONENTES

Madres solteras CON CELULAR

OBSOLETO

Niños con celular para

juegos

SUPUESTO

Aumento de la

población adulata

mayor

la juventud

huye a

centros de

Existan menos negocios en redes sociales

Los vehiculos no están equipados a los

nuevos retos

El paso del tiempo en

instalaciones

Deterioro

de

La ciudadanía ya perdio la confianza en

las decisiones públicas

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA ACTIVIDADES

SUPUESTO

Obsolescencia de

equipos informáticos

No

funcionan

por nueva

El gobierno municipal no se adapta a las


SOLICITUDES DE ACCESO A LA TRANSPARENCIA SOLO SE HACEN POR ESCRITO Y NO SE USA INTERNET Los vehiculos ya no

funcionan

Falta de

mantenimie

Comunidades enel abandono

tecnologico

Jefes de comunidades en

extrema pobreza y sin

servicio de información

transparente

Aumento de zonas

abandonadas

Disminuyen

los servicios

públicos

Las zonas sin internet y sin señales wi-fi

son sonas sin información gubenamentalServicio de llenado de


del SIPOT y SNT

Tolerancia de

servicios raquiticos

Aumentan

los abusos

La tolerancia de la ciudadania se ve en

ignorancia al gobierno

Asociaciones de colonos sin

internet a domicilio

Nulas oportunidades

de capacitación

No hay

participació

n ciudadana

La juventud no quiere participar en

deciciones de gobierno


clasificada en la

transparenciaLos equipos

obsoletos

electrónicos

Nula

respuesta

de la

ciudadanía

a consultar

al gobierno

La ciudadanía ya no cree en lo que hace

el gobierno

NIVEL

Fin

Proposito

Componente

Componente

Componente

Vigilar el cumplimiento de la transparencia con calidad en la

información Mas ignorancia en el pueblo es mas pobreza intelectual Cumplimiento de metas orientadas al objetivo

Obtener la información de transparencia clasificada y publicada

en el portalExistan menos negocios en redes sociales

Vigilar el cumplimiento de metas por convenio o acuerdo

aprobado

Obtener los formatos de transparencia y enviarlos al SIPOT del

SNT

La juventud no quiere participar en deciciones de

gobierno

Cumplir la normatividad municipal, estatal y federal en materia de

transparencia en el portal webLa ciudadanía ya no cree en lo que hace el gobierno

Contribuir a la transparencia de las finanzas publicas

comunicación social y ordenamientos con sistemas de calidad

Crisis económica mundial nacional repercute en la

pobreza intelectualCumplimiento del objetivo parcial en la transparencia

VERIFICACIÓN DE LA LÓGICA VERTICAL DE CONCEPTOS

CONCEPTO O DENOMINACIÓN SUPUESTOS IGUAL A

Actividad

Actividad

Actividad

NIVEL NOMBRE O DENOMINACIÓN FORMULA O MÉTODO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENSIÓN FRECUENCIAMEDIO DE

VERIFICACIÓN

Fin


las finanzas publicas


ordenamientos con sistemas de

calidad

Informe publicado /

Informe aprobadoInforme publicado Estratégico Eficacia Anual Informe aprobado

Proposito



información

Transparencia con


obligada

Transparencia con

calidadEstratégico Éficiencia Anual Informe de metas

Componente




Transparencia clasificada

/ Transparencia

elaborada

Información

transparente clasificadaEstratégico Eficacia Anual Informe de cumplimiento

Componente



SIPOT del SNT


Servicios solicitados

Servicios concluidos de

transparenciaEstratégico Éficiencia Anual Número de formatos

Componente


municipal, estatal y federal en

materia de transparencia en el

portal web

Cumplimiento de

normatividad /


Normas cumplidas en

transparenciaEstratégico Calidad Anual Número de normas

ActividadServicio de dar información

clasificada en la transparencia

Información clasificada /

Información solicitada

Información clasificada

en la transparenciaGestión Eficacia Anual

Número de informes

clasificados

Actividad

Servicio de llenado de formatos

de transparencia del SIPOT y

SNT

Formatos llenos /

Formatos emitidosFormato lleno del SIPOT Gestión Éficiencia Anual

Informe avance de

transparencia

Actividad


cumplimiento de la normatividad

en transparencia y acceso a la

información

Información enviada /

Información clasificada

Información enviada al

SIPOTGestión Economía Anual

Avance en cumplimiento

de normatividad

Servicio de dar información clasificada en la transparencia

Vigilar al cumplimiento de los servicios y cuidar los bienes

cumpliendo con las metas orientadas al objetivoServicio de llenado de formatos de transparencia del SIPOT y SNT

Servicio de informar del cumplimiento de la normatividad en

transparencia y acceso a la información

El gobierno municipal no se adapta a las tecnologías

federales

Las zonas sin internet y sin señales wi-fi son sonas sin

información gubenamental

CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES

La tolerancia de la ciudadania se ve en ignorancia al

gobierno

MEDIOS DE

VERIFICACION

DENOMINACIO

N

METODO DE

CALCULO

UNIDAD DE

MEDIDATIPO DIMENCION FRECUENCIA

Contribuir a la

transparencia de las

finanzas publicas


y ordenamientos con

sistemas de calidad

Porcentaje de

cumplimiento

de informar a la

ciudadanía con

calidad en la

información

Informe

publicado /

Informe

aprobado

Informe

publicadoEstratégico Eficacia Anual

Vigilar el

cumplimiento de la

transparencia con

calidad en la

información

Porcentaje de

cumplimiento

de la

transparencia

con calidad

Transparencia

con calidad /

Transparencia

obligada

Transparencia

con calidadEstratégico Éficiencia Anual

Obtener la

información de

transparencia

clasificada y

publicada en el

portal

Porcentaje de

transparencia

clasificada en

pública,

reservada y

confidencial

Transparencia

clasificada /

Transparencia

elaborada

Información

transparente

clasificada


Obtener los

formatos de

transparencia y

enviarlos al SIPOT

del SNT

Porcentaje de

servicios

prestados a

beneficiarios de

programas

sociales

Servicios

prestados /

Servicios

solicitados

Servicios

concluidos de

transparencia

Estratégico Éficiencia Anual

Cumplir la

normatividad

municipal, estatal y

federal en materia

de transparencia en

el portal web

Porcentaje de

cumplimiento

de

normatividad

en

transparencia

nacional

Cumplimiento

de

normatividad /

normatividad

emitida

Normas

cumplidas en

transparencia


Servicio de dar

información

clasificada en la

transparencia

Porcentaje de

cumplimiento

de dar

información

clasificada en la

transparencia

Información

clasificada /

Información

solicitada

Información

clasificada en la

transparencia

Gestión Eficacia Anual

Servicio de llenado

de formatos de

transparencia del

SIPOT y SNT

Porcentaje de

llenado de

formatos de

transparencia

del SIPOT y SNT

Formatos llenos

/ Formatos

emitidos

Formato lleno

del SIPOTGestión Éficiencia Anual

Servicio de informar

del cumplimiento de

la normatividad en

transparencia y

acceso a la

información

Porcentaje de

información

que se envia

para cumplir

con la

normatividad

Información

enviada /

Información

clasificada

Información

enviada al

SIPOT

Gestión Economía Anual

OBJETIVOS

INDICADOR DE DIRECCIÓN GENERAL


El propósito es el cambio esperado en la población objetivo como resultado

de recibir los bienes o servicios que produce el programa. En el árbol

de objetivos, el propósito corresponde al objetivo central.

Los componentes son los bienes y servicios que deberán ser producidos o

entregados por medio del programa a la población objetivo para cumplir

con el propósito

El fin establece el objetivo de desarrollo u objetivos estratégicos de la

dependencia

o entidad al que el programa busca contribuir para su solución

en el mediano o el largo plazo.

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA EL FIN

SUPUESTO

Crisis económica mundial nacional

repercute en la pobreza intelectual

CONSTRUCCION DEL PROPOSITO

EFECTO OBTENIDO

El aumento de la población migrante

intelectual y preparada

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA EL PROPOSITO

SUPUESTO

Mas ignorancia en el pueblo es mas

pobreza intelectual

Los supuestos son los factores externos que están fuera del control del

Las actividades son las principales acciones que se deben realizar para

producir o entregar los componentes

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA COMPONENTES

SUPUESTO

Existan menos negocios en redes sociales

Los vehiculos no están equipados a los

nuevos retos

La ciudadanía ya perdio la confianza en

las decisiones públicas

CONSTRUCCION DE LOS SUPUESTOS PARA ACTIVIDADES

SUPUESTO

El gobierno municipal no se adapta a las


Las zonas sin internet y sin señales wi-fi

son sonas sin información gubenamental

La tolerancia de la ciudadania se ve en

ignorancia al gobierno

La juventud no quiere participar en

deciciones de gobierno

La ciudadanía ya no cree en lo que hace

el gobierno

Documents

H. AYUNTAMIENTO DE LA UNION DE ISIDORO MONTES DE OCA ...launiondeisidoromontesdeoca.gob.mx/wp-content/uploads/2017/05/… · plan nacional de desarrollo 2013-2018 plan estatal de