27
Lidköping 090819 1 REGIONRAPPORT 2011 NYA UTMANINGAR FÖR HÅLLBAR UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Tomas Ekberg Chefanalytiker Regionutvecklingssekretariatet Västra Götalandsregionen Varberg 2011-10-06

HÅLLBAR UTVECKLING

  • Upload
    urit

  • View
    89

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

REGIONRAPPORT 2011 NYA UTMANINGAR FÖR HÅLLBAR UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Tomas Ekberg Chefanalytiker Regionutvecklingssekretariatet Västra Götalandsregionen Varberg 2011-10-06. HÅLLBAR UTVECKLING. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

1

REGIONRAPPORT 2011

NYA UTMANINGAR FÖR HÅLLBAR UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALANDTomas Ekberg Chefanalytiker Regionutvecklingssekretariatet Västra Götalandsregionen

Varberg 2011-10-06

Page 2: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

2

Page 3: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

3

Inte nöjda med livet, Västra Götaland 2007, %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Dålig hälsaFörtidspensionär

ArbetslösLåg tillit till andraResurssvaga GBG

Utländsk medborgareMedelgod hälsa

EnsamståendeLåg inkomst

Har arbeteÅlderspensionär

Resursstarka GBGGod hälsa Sverige, Västra Götaland, Stockholm

källa: SOM-institutet vid Göteborgs Universitet 2009

Page 4: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

4

HÅLLBAR UTVECKLING”Hållbar utveckling handlar om att uppfylla människors behov i dag utan att begränsa kommande generationers möjligheter att förverkliga sina visioner. Det innefattar ett globalt perspektiv och förutsätter, förutom mänsklig välfärd och utveckling, en väl fungerande ekonomi och en hälsosam och livskraftig miljö.”

MILJÖ

SOCIAL

EKONOMI

HÅLLBAR UTVECKLING

EKONOMI SOCIAL MILJÖ

Produktion Arbete Biologisk mångfald

Produktivitet Inkomster Ekosystem

Investeringar Hälsa Hälsosam miljö

Finansiellstabilitet

Delaktighet Klimat

Nyskapande Utbildning Produktions- ochkonsumtionsmönster

Infrastruktur Kultur Miljökvalitet

Page 5: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

5

VI HAR LEVT ÖVER VÅRA TILLGÅNGAR MEN VI HAR GJORT DET VÄL

HÅLLBAR UTVECKLING I VÄSTSVERIGE PÅ 2000-TALET

VÅR MILJÖPÅVERKAN MINSKAR SÅ SAKTELIGA DET RÄCKER INTE ATT MILJÖ BIDRAR TILL TILLVÄXT

DE FLESTA HAR FÅTT DET SÅ MYCKET BÄTTREANDRA LEVER I DJUPARE UTANFÖRSKAP

Page 6: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

6

GDP per capita, 2010

Note: In 1'000 US$ (at current prices and exchange rates)Source: BAKBASEL

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Oslo

Züric

hBa

sel

Münch

en

Brux

elles

Paris

Genèv

e

Dublin

Kobe

nhav

n

Stoc

kholm W

ien

Gothe

nbur

g

Lond

on

Hambu

rg

Köln-

Bonn

Milano

WE (1

7)

Vene

zia-P.

Madrid

Edinb

urgh

Barce

lona

Liverpo

ol

Page 7: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

7

Decomposition of real GDP growth, 2000-2010

Note: In % p.a.Source: BAKBASEL

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

Oslo

Madrid

Dublin

Stoc

kholm

Gothe

nbur

g

Lond

on

Brux

elles

Barce

lona

Base

l

Genèv

e

Kobe

nhav

nPa

ris

Züric

hWien

WE (1

7)

Münch

en

Edinb

urgh

Liverpo

ol

Hambu

rg

Vene

zia-P.

Köln-

Bonn

Milano

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%GDP growth PopulationEmployment / Population Hours / Employee

Hourly productivity

Page 8: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

8

Business services: Contribution to GDP growth

Note: Gross value added; horizontal: in US$ (at current prices and exchange rates); vertical: in % p.a. (at constant prices and exchange rates, PPP corrected)

Source: BAKBASEL

Hamburg

MünchenEdinburgh

Stockholm

Venezia-P.

Barcelona

Genève

Liverpool

Köln-Bonn

Wien

Madrid

Milano

Kobenhavn

BaselParis

Bruxelles

London

Zürich

Gothenburg

Dublin

Oslo

WE (17)

0.75%

0.455%

0.16%

Contribution toGDP growth

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%Average share in nom. GDP 00-10

Gro

wth

of re

al G

VA 0

0-1

0

Page 9: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

9

Total patent intensity decomposition: Structural componentAverage 2005-2007

Note: Patent intensity -> EPO patent applications per industry GVA in $-PPP; Patent intensity Structural component -> WE (17) patent intensity * regional industry shares (see annex 2); NACE-codes of considered industries: 15-21, 23-37, 65-74

Source: BAKBASEL, OECD REGPAT database, December 2010

Stuttgart

KobenhavnZürich

Genève

Stockholm

Gothenburg

Paris WienVenezia-P.

BruxellesBarcelona

LondonLiverpool BilbaoMadrid

0

5

10

15

20

25

30

35

0 5 10 15 20 25Patent intensity: Structural component

Pate

nt in

tens

ity

Page 10: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

10

DELAKTIGHET OCH ARBETSLÖSHET

Försörjning av sociala ersättningar och bidragHelårsekvivalenter, 20-64 år, %

0

5

10

15

20

25

Sjukpenning "Förtidspension"

Arbetslösa Arbetsmarkn.åtg.

Socialbidrag

Page 11: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

11

ARBETSLÖSA OCH I ÅTGÄRDER AUGUSTI 2011VÄSTRA GÖTALAND• Antalet arbetslösa och i åtgärder är i dag 61.000• Mer än en tredjedel av dessa är födda i ett annat land• På ett år har arbetslösheten minskat med 11.000 personer• För utrikes födda har den inte minskat alls• En av fyra arbetslösa är under 24 år. Gruppen minskar nu

enligt huvudtrenden. Mest i Göteborgsregionen. • En av fem av de arbetslösa under 24 år är födda utomlands • För unga utrikes födda är arbetslösheten konstant

Page 12: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

12

HUR HANTERAR VI MILJÖN?

0 20 40 60 80 100

CO2/GDP 2050

CO2/electricitygeneration

Greenhousegas/cap

Pesticideregulation

Agriculturalsubsidies

Agric. waterintensity

Trawling intensity

Marine trophicindex

Growing stockchange

Marine protection

Biome protection

Water scarcityindex

Water stressindex

Water qualityindex

Ecosystem ozone

Non-methaneVOC

Nitrogen oxides

Sulfur dioxide

Access tosanitation

Access to water

Outdoor airpollution

Indoor airpollution

Environmental -disease

SVERIGE

Page 13: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

13

GLOBALA UTMANINGAR OCH GLOBAL OSÄKEHETEKONOMI, DEMOGRAFI, ENERGI, DEMOKRATI• I omvärlden och modellvärlden är tron på Västsveriges

förmåga att konkurrera i kunskapsekonomin stark

• Framskrivningar pekar på stadig befolkningstillväxt och relativt god befolkningsstruktur. Tuff konkurrens det närmsta decenniet om nästa generation väl utbildad arbetskraft. Alla behövs.

• Energieffektivisering och en mindre fossilberoende ekonomi ger rader av utvecklingsmöjligheter för Västsverige

• Allt är i gungning. Vem kan man lita på? Kan demokratiska länder ta ansvarsfulla beslut? Diktaturer?

Page 14: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

14

0

20

40

60

80

100FoU i ftg

FoU Totalt

I arbete

Jobb Automotive

FoU i utbildningssystemet

Patent

Jobb ICT service

Motorväg/fordon

Flygfrakt per inv

Lön

High-Tech arbeteArbetslösaJobb ICT

Jobb Bio/Kemi

Högre utb akademisk

GDP

Flygpass per inv

Produktivitet Tillverkning

Total Produktivitet

Fordon per invånare

Produktivitet Servicesektorn

Högre utb Yrkesinriktad

Produktivitet off sektor

Västsverige

Stockholm

Sydsverige

Europeiskt konkurrenskraftsindexRanking av 118 europeiska regioner

ANM 1: Rangordning på respektive variabel i förhållande till andra Europeiska regioner. Västsverige präglas av mycket stora FoU-satsningar, många i arbete och stort beroende av fordonsindustrin. ANM 2: I 2008 års globala version som också täcker regioner i Kina Japan etc placerar sig Västsverige som mesta snabbväxare på 16 plats. Mer än 20 platser bättre än 2005 då den globala jämförelsen gjordes senast. Källa: Robert Huggins Associates (2008, 2006), World resp. European Competitiveness Index 2006/07/08.

Page 15: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

15

BAK Performance Index 2010

<= 95<= 98<= 100<= 104<= 112<= 121

BAK Attractiveness Index 2010

<= 95<= 99<= 102<= 105<= 111<= 119

BAK Structural Potential Index 2010

<= 96<= 99<= 102<= 106<= 115<= 129

UTVECKLING ATTRAKTIVITET POTENTIAL

Page 16: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

16

19921994

19961998

20002002

20042006

20082010

20122014

20162018

2020

-0.20

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

Bef%20-64%

Befolkningsutveckling Sverige, procent per år totalt samt 20-64 år

Källa: SCB Statistik till 2010, prognos 2011-2020

VAD VÄLJER DE STORA UNGDOMSKULLARNA?KLARAR VI GENERATIONSVÄXLINGEN?

Page 17: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

17

01234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889909192939495969798991000

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

200520102015

Befolkningsutveckling Sverige, ettårsklasser

VAD VÄLJER DE STORA UNGDOMSKULLARNA?KLARAR VI GENERATIONSVÄXLINGEN?

Källa: SCB Statistik till 2010, prognos 2011-2020

Page 18: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

18

REGIONALA UTMANINGAR OCH DRIVKRAFTER ”FIRST THINGS FIRST”

• Hemmamarknadens storlek grunden för vår konkurrenskraft. Attraktivitet och entreprenörskap avgör vår framtid.

• Globalt konkurrenskraftiga storföretag och övriga högt specialiserade verksamheter i privata och offentliga miljöer i kombination med universitet och högskolor är vår bas i dag

• Attraktivitet för nya invånare nyckeln för framtidens utveckling. En attraktiv region attraherar alla som söker nya livschanser. Västsverige behöver bli mer interkulturellt.

• Västsverige är inte färdigbyggt, på långa vägar. Eller järnvägar, storstäder, kuststäder, småstäder, bostäder ... .

• Ansvarstagande krävs för hållbar utveckling och tillväxt

Page 19: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

19

TILLVÄXT OCH VÄLFÄRDMARKNADSSTORLEK – ATTRAKTIVITET – FÖRETAGSAMHET

Samband mellan tillväxt i företagens lönesumma 1993-2004 och lokala arbetsmarknaders storlek

y = 0,073Ln(x) - 0,39

R2 = 0,39

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1000 10000 100000 1000000 10000000

Folkmängd (2004)

Källa: Specialbearbetning av kontrolluppgifterna , SCB och Temaplan

Göteborg

Strömstad

Gislaved

Jönköping

Halmstad

Falkenberg

Varberg

Bengtsfors

Lidköping-Götene

Trollhättan

Borås

ÅmålSkövde

Genomsnittlig lön per sysselsatt. Samtliga förvärvsarbetande. Lokala arbetsmarknaders

position i Västsverige. År 2003

y = 8500Ln(x) + 128200

R2 = 0,68

150 000

175 000

200 000

225 000

250 000

275 000

300 000

1 000 10 000 100 000 1 000 000 10 000 000

Folkmängd

Kr / sysselsatt

Jönköping

Göteborg

Gislaved

Halmstad

Falkenberg

Bengtsfors

Lidköping-Götene

Strömstad

Trollhättan

Borås

Åmål

Varberg

Skövde

Källa: Specialbearbetning av kontrolluppgifterna, SCB och Temaplan

Marknadsstorlek

Attraktiva livsmiljöer

Entreprenörskap Socialt kapital

Mer traditionell Industriverksamhet

Page 20: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

20

Kungsbacka

Varberg Falkenberg

LOKALA ARBETSMARKNADSREGIONER 2009

Page 21: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

21

FASTIGHETSPRISER 2009 SAMT UTVECKLING 1999-2009, %

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Göteborg

Öckerö

Kungsbacka

Partille

Mölndal

Sotenäs

Härryda

Tjörn

Kungälv

Stenungsund

Varberg

Lerum

Ström

stad

Alingsås

Tanum

Lysekil

Orust

Ale

Bollebygd

Uddevalla

Borås

Lidköping

Trollhättan

Skövde

Falkenberg

Vänersborg

Vårgårda

Mariestad

Mark

Skara

Lilla Edet

Falköping

Götene

Ulriceham

n

Hjo

Munkedal

Dals-E

d

Tibro

Åm

ål

Karlsborg

Grästorp

Essunga

Herrljunga

Tidaholm

Svenljunga

Töreboda

Bengtsfors

Färgelanda

Vara

Tranem

o

Mellerud

Gullspång

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Page 22: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

22

ATTRAKTIVITET – VAR VÄXER BEFOLKNINGEN?

Page 23: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

23

HUR FUNGERAR DAGENS UTVECKLINGSARBETE?FOKUS, SYSTEMATIK, MOD HAR LÖNAT SIG• Tio år med Sveriges mest omfattande regionala utvecklingssatsningar har

gjort stora avtryck i utvecklingsarbetet och dess strukturer. • Inom de områden utvecklingsarbetet byggts upp och koncentrerats

(innovation, entreprenörskap, miljöutveckling, kultur, infrastruktur) fungerar det väl. Departement och statliga verk är ofta översvallande.

• Områden där tusen blommor och projekt blommar blir inte strategiskt viktiga även om de bygger på planer och program

• Regioner med storlek och tyngd kan driva policy och göra skillnad med nya metoder och samlat agerande när så krävs (OECD)

• Invånarna tycker det är viktigt med satsningar på högre utbildning och FoU. Men också kommunikation, vägar och branschinsatser. Evenemang, kultur, idrott kommer långt ner på listorna … .

Page 24: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

24

SÅ MÅNGA FRÅGOR KVAR• Hur få fler att studera vidare?• Hur behålla stort inflöde av unga talanger? Och få dem att vilja stanna?• Hur kan den högre utbildningen bli än mer attraktiv? • Hur arbetar man tillsammans för att utveckla en attraktiv region? • Hur klara integration i ett attraktivt och interkulturellt samhälle? • Hur bidra till ett samhälle med aktiva, kreativa och ansvarsfulla invånare?• Hur koppla studerande och studenter till arbetsliv och tvärtom?• Hur öka antalet avknoppningar i de mest kvalificerade företagen?• Hur få till utvecklingsarbete med större fokus på individerna i systemen? • Hur förändra en könssegregerade utbildnings- och arbetsmarknad?• Hur ska utvecklingsarbetet kunna bli än mer på allvar? Kan vi kraftsamla

och samverka inom fler sektorer EU, Sverige, regioner, kommuner?• Hur ska regionen byggas samman så att allt fler invånare får goda

förutsättningar att leva ett aktivt liv?• Hur ska politiker, anställda och de som finansieras av offentliga medel

stimuleras att arbeta intensivt och oförtrutet för hållbar utveckling?

Page 25: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

25

VAD ÄR FRAMTIDENS UTVECKLINGSARBETE?”En attraktiv, internationellt konkurrenskraftig, väl sammanhållen region”

• Mer fokus på attraktivitet, ungdomar, utbildning + utb/arbete, integration• SOCIALISATION, AVKNOPPNING, OUTSOURCING, UPPHANDLING, ANSVAR• Nu prioriterade områden behöver fortsatt stöd och breddad finansiering• Dagens arbetsformer fungerar bra men gå vidare med höjda ambitioner,

tydligare samarbete, hårdare styrning, mer gemensamma mål och riktlinjer. • Mer innovativt och modigt och samtidigt mer bestämt och prioriterat till

långsiktiga och koncentrerade insatser. 80 – 20? • Nationellt prioriterad sektorspolitik bör efterhand allt oftare få möjlighet att

möta regionalt avvägd sektorspolitik (idag infrastruktur, kultur, innovation?)• Innovativ och hållbar upphandling i kommun, region, stat ett verktyg som

tydligare bör stå i centrum för tillväxt och utveckling. Regionen bör samlas.

En gemensam region är en omistlig del av visionen

Page 26: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

26

ATTRAKTIVITET PRODUKTIVITETKREATIVITET SOLIDARITET

Page 27: HÅLLBAR UTVECKLING

Lidköping 090819

27