Milyen elvek mentn ptnk hlzatot?
1.rsz
Madarsz Csaba Option Labs, 2010.janur 9. Magyar Waldorf Szvetsg,
Minerva projekt
Menetrend
A hlzat fogalmnak tisztzsa
Hlzati alapgondolatok
Kategorizljunk! Hlzattpusok
Egy kis kzs vizsglat
Hlzat topolgia
Trsadalmi morfolgia
Merre vannak a hlzatok?
szrevtel, azonosts: soroljunk nhnyat
Hlzatok a trsadalmi kzegben(marketing, gazdasgi,
kzssgi-politikai) Hlzatok a termszetben(kolgiai, szervezeti)Kztes
hlzatok ;)(Indra hlja, telekommunikcis hlzatok)
Marketing, kzssgi-politikai
rdekvdelmi szervezdsek
Kzssgi, helyi csoportok
Nemzeti, regionlis, nemzetkzi szervezdsek
Ad-hoc akcicsoportok
Vsrli hlzatok (MLM) Scienet vs Waldorf Krtya
Neurlis hlzatok
A meridnrendszer az emberi testben
Kztes techolgiai fkusszal
Telekommunikcis hlzatok
Telefonhlzatok
Szmtgp hlzatok
Hlzatok hlzatai
Hlzati gondolatok
Reprezentci Kapcsolati s mkdsi szerkezet trben s idben
Alapelemek: csompontok, kapcsolatok-hidak, dimenzik,
viszonyrendszerek, clok, funkcik, ritmuskplet, csatornk,
Kztes tudati fkusszal
Indra hljaHua-Yen-Buddhizmusnak hvnak. Ennek az alapvet kpe
nagyon rdekes: Indra hlja. Indra egy istenn, aki olyan hlt ksztett,
amely tkletesen tkrz labdkbl ll. Ezek a labdk minden dimenziban
egymstl egyenl tvolsgra vannak, betltik az egsz teret. Az egsz
olyan, mint egy hrom dimenzis, tkrkbl ll kristly. Ha belegondoltok
abba, hogy ez milyen lehet, akkor rjttk, hogy ha az ember belenz
egybe, s egsz letben az ember csak egyet tanulmnyozza, akkor az
sszes tbbirl is mindent fog tudni, mert mindegyikben mindegyik
tkrzdik s mindegyikben mindegyik tkrzdst is lehet ltni
Trsadalmi hlzatok a mi fkuszunk
Gyjts milyen hlzatoknak vagyunk tagjai?
Csoportok?Kzssgek?Hlzatok? Miben msok s miben kzsek?
Milyen jellemzket tudunk sszeszedni?
Milyen Waldorf kzeli hlzatokat ismernk?
Szervezet vs. Hlzat?
Mi a klnbsg? - ernyszervezet s hlzat pldja
Az ernyszervezet, mint azt a neve is mutatja, a szvetsgi
rendszerbe belp szervezeteket megvja, rdekkpviseletet lt el,
lobbizik rtk, forrsokat kutat fel a szmukra stb.
A civil hlzat egyttmkd civil szervezetek s emberek laza hlzata.
Alapvet jellegzetessge, hogy teljesen nkntes alapon a szemlyes
kapcsolatok, a bizalom, a klcsns rdekeltsg alapjn szervesen
szervezdik.
Nhny plda
Waldorf
CNNY
rtknk a papr
CISZOK
PEPNET
Civil Egyeztet Frum
Alapvetsek civil hlzatok
A cl, hogy trsadalmi, gazdasgi, politikai hatst tudjunk
gyakorolni, amire nem lennnk egyedl kpesek.Ezeknek a kzs
erfesztseknek - hlzatoknak hvjuk ket szmos cljuk lehet s a
trsadalom sokfle rtegbe vannak klnbz mdokon beleszve.Kzponti elem
az egyttmkds gyakorlata, a partnersg, a bizalom s a kzs er
gyakorlsa.
A hlzatok mkdsi minsgrl
Szervezetisg, hierarchia, struktra, mkdsi rend
klnfle irnyokbl bele kell fektetni jfajta kapcsolati viszonyokat
, elfogadva a klcsns fggst
eltrkomplexits hlzatok vannak - ms a rizikja az egyes
hlzatoknak, s az is, amit elvrnak a tagjaiktl
Bels konfliktust teremt a komfortrzetet piszklja a vltozs irnyba
val elktelezettsg
Gyakran nagyfok individualitssal rendelkez egynek, nagy szm
autonm szervezetek kztt kell sszhangot teremteni ez eltr
menedzsment technikkat ignyel.
Kiemet segt erk:
nrtkels, elzkeny tervezs, rugalmas alkalmazkodkpessg, tiszta s
kzs megrtse a cloknak, hatkony konfliktuskezelsi menedzsment s
mdszertanok alkalmazsa
Nhny alapttel
A hlzat ktl kard
sszejvetel nem jelent egytt dologzst!
Nem mkdnek a klasszikus szervezeti tervezsi s menedzsment
ttelek
Jobban mkdnek a hlzatok, ha hozzrt s vatos kz facilitlja ket,
mintha direkt mdon az igazgat keze irnytan
A civil hlzatok fkuszai Waldorfiban
Ad hoc hlzatok ideiglenesek, nem ignyelnek szervezeti-jogi
htteret (mkdsi modellt viszont igen), az gymegoldsval legtbbszr
felbomlanak, elenysznek
Intzmnyen belli hlzatok
Intzmnyek kztti hlzatok (helyi fkusz, tematikus fkusz)
Tmogati hlzatok
Hibrid hlzatok
A hlzatok hrom f kategrija
Egyttmkd hlzatok
Koordincis hlzatok
Kollaborcis hlzatok
Az egyttmkd hlzatok
Alacsony kockzat hlzat. Kevss vezetnek rendszerszint, vagy nagy
v vltozshoz, trsadalmi, kzgazdasgi vagy politikai reformhoz. A
tagok gyakran:
Ksztenek olyan trsadalmi krnyezetet, amely jobb szemlyes s
szakmai kapcsolatokhoz vezet
Fleg a bizalom alap megkzeltst alkalmazzk ezzel ksrleteznek
Modellljk s magyarzzk a legjobb tapasztalatokat egymsnak
Megosztjk az informcit s kzsen dolgoznak, hogy dokumentljanak
problmkat, eseteket
tesztelik az tleteket, hogy klnfle megkzeltseket talljanak
munkacsoportokban, vagy bizottsgokban
sszehvnak problma megold, vagy gy-megbeszlsi tallkozkat
Koordincis hlzatok
alacsony, vagy mrskelt kockzatot jelentenek.
vatosan beazonostott s kvetet-folytatott szolgltats, vagy
kpviseleti priorits
egyeztetsek id, erforrs- s energia-hozzjrulsok tern ms hlzati
tagokkal
klcsns egymsrautaltsg megersdse, a meglv szervezeti hatrok
kitolsa.
Az egynek s az intzmnyi kapcsolatok programszer szervezse a
klcsns bizalomra alapozva
Kollaborns/partnersgi hlzatok
Magasabb tt, nagyobb kockzat. Alapvet, hossz tv rendszer
kialaktst, vagy megjtst tzik ki clul.
Mdszertannal rendelkeznek a konfliktusok felsznre kerlse,
megcmkzse s megoldsa kapcsn.
Minenkinek van kpviselete a hlzatban, s egyetertst gyakorol.
nszablyoz mdon rvnyesti a feldatokat, amelyeket a clok elrse
rdekben kell tennie, hogy megszlethessen az j rendszer
Tipikusan j fogalomkszletet hasznl s jfajta mdon trtnik a
gondolkozs s cselekvs, amelyben benne vannak.
Eredeti mdon vesznek rszt, gyakran az erforssok jrafeloszatsban
is gy, ahogy a korbbi rendszer alatt visszautastotk..
Egyezsgre jutnak, hogy milyen gyakran s radiklisan vltanak,
modostjk a mkdsket
jraigaztjk s jrahatrozzk szerepeiket a nagyobb rendszerben
Egyb?
Hivatkozsok
Linkek:
A magyar pszicholgia ktfle hagyomnya: a termszeti s a kzssgi
ember
http://www.tankonyvtar.hu/pszichologia/termeszet-lelek-magyar-080904-1
interj Barabsi Lszlval
http://index.hu/tudomany/mancs514/http://www.mindentudas.hu/barabasialbertlaszlo/20051010barabasi.html
