22
Пакет презентации программы устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее» для участия в конкурсной номинации «Лучший ксо-проект. Окружающая среда» Дарья Лысковец, менеджер по корпоративным отношениям Минск, 2014 г. +375 29 198 97 44 [email protected] «ВАРИМ ПИВО – СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ» ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ HEINEKEN В БЕЛАРУСИ 1

Heineken КСО

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Heineken КСО

Пакет презентации программы устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее» для участия в конкурсной номинации «Лучший ксо-проект. Окружающая среда» Дарья Лысковец, менеджер по корпоративным отношениям Минск, 2014 г. +375 29 198 97 44 [email protected]

«ВАРИМ ПИВО – СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ» ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ HEINEKEN В БЕЛАРУСИ

1

Page 2: Heineken КСО

♦ О компании HEINEKEN… 3-5

♦ Устойчивое развитие… 6-9

♦ Снижение объемов потребления воды…10-12

♦ Сокращение выбросов СО2… 13-17

♦ Партнерские отношения… 18-19

♦ Продвижение проекта… 20

♦ Глобальные обязательства HEINEKEN… 21

СОДЕРЖАНИЕ:

2

Page 3: Heineken КСО

HEINEKEN | Гордая, независимая и ответственная пивоваренная компания

Самая интернациональная пивоваренная компания в мире

№1 в Европе и №3 в мире Операционные компании в более 70 странах

мира

Варим потрясающее пиво,

создаем великие бренды

Удивляем и восхищаем потребителей

по всему миру

Богатая история и наследие

3

Page 4: Heineken КСО

HEINEKEN в Беларуси - часть нидерландского концерна HEINEKEN

Операционные компании

HEINEKEN

Совместные

предприятия

Экспорт

Лицензионное

производство

HEINEKEN в Беларуси

No. 13 в Центральной и

Восточной

Европе

HEINEKEN в Беларуси

4

Page 5: Heineken КСО

HEINEKEN в Беларуси | кто мы

В Беларуси с 2008 года 780 сотрудников Пивоварня в Бобруйске Головной офис в Минске Дистрибуция через 12 региональных отделов сбыта Доля рынка – 21% В тройке крупнейших налогоплательщиков Могилевской области

5

Наши бренды – наша гордость!

Page 6: Heineken КСО

Инициатива ООН «Глобальный договор в Беларуси» В 2008 году компания HEINEKEN в Беларуси, поддержав инициативу ООН и подписав «Программу лидерства в сфере корпоративной устойчивости», стала первой белорусской пивоваренной компанией, которая присоединилась к «Глобальному договору». Золотая медаль в номинации «Социально-ответственный брэнд» конкурса «Брэнд года 2009 Жюри высоко оценило социальные инициативы компании: проект по выращиванию в Беларуси высококачественного пивоваренного ячменя, вклад в импортозамещение, инициативу «Бобровая рок-аллея», кампанию «Бобров против дров!». Серебряная медаль в категории «Лучший работодатель» конкурса Брэнд Года 2013» Медаль в категории «Лучший работодатель» - лучшее признание социальной ответственности компании по отношению к собственным сотрудникам. Золотая медаль в категории «Защита окружающей среды» конкурса «Брэнд Года 2013» Золотая медаль свидетельствует не только о выполнении норм законодательства и международных стандартов, но и об активной позиции компании в сфере защиты окружающей среды.

HEINEKEN в Беларуси: вехи во внедрении КСО

6

Page 7: Heineken КСО

1 Развивать бренд Heineken®

2 Существенно опережать рост рынка в быстроразвивающихся регионах

3 Использовать преимущества глобального присутствия HEINEKEN

4 Побеждать как компания, ведомая брендом, вдохновляемая потребителем и ориентированная на клиента

5 Развивать лидерство в наших сотрудниках, взаимодействие и дисциплинированный профессионализм

6 Устойчивое развитие компании

Глобальные приоритеты HEINEKEN

7

Page 8: Heineken КСО

Программа устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее» – десятилетний интегрированный проект, представленный в апреле 2010 года, ставший основополагающим ориентиром концерна HEINEKEN N.V. на пути достижения амбициозной цели: стать самым «зеленым» пивоваренным концерном в мире.

- Квартальная отчетность

- KPIs для руководителей

8

Page 9: Heineken КСО

Устойчивое развитие

Что означает «устойчивое развитие» для компании HEINEKEN?

Часть нашей ДНК, которая встроена в Ценности компании, определяющие наше отношение с миром.

Историческое обязательство. Один из наших бизнес-приоритетов. Ориентация на долгосрочные результаты,

а не на краткосрочные выгоды. Уникальная возможность «делать добро,

делая хороший бизнес».

HEINEKEN в Беларуси успешно

реализует программу устойчивого развития

с 2010 года.

9

Page 10: Heineken КСО

Стратегические направления программы устойчивого развития

Вопрос экономного водопотребления особенно актуален для производителей пива, а оптимизация расходов потребления воды - приоритетное направление в деятельности компании HEINEKEN в Беларуси.

СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПОТРЕБЛЕНИЯ ВОДЫ

10

Page 11: Heineken КСО

Снижение объемов потребления воды

Компания HEINEKEN в Беларуси уделяет повышенное внимание вопросам бережного расходования энергоресурсов и воды на всех своих территориях.

Снижение объемов потребления воды привело к экономии более 920 млн. руб. в 2013 году.

Пиво более чем на 90% состоит из воды,

поэтому вопрос экономного

водопотребления особенно актуален для производителей пива.

Реализация проектов, направленных

на очистку производственных

сточных вод.

На 27% снизилось

потребление воды на пивоварне с

2012 года

11

Page 12: Heineken КСО

Проект по очистным сооружениям производственных сточных вод

Компания HEINEKEN в Беларуси уделяет повышенное внимание вопросам экологической безопасности своего производства и ищет новые пути оптимизации технологических процессов.

Строительство системы очистки

сточных вод на пивоварне в

Бобруйске стало ключевым проектом

2013 года.

Система очистки производственных сточных вод обеспечивает нейтрализацию загрязняющих веществ и нормализует уровень pH сточных вод, попадающих в городские сети водоснабжения.

Система очистки сточных вод

минимизирует негативное воздействие на окружающую среду и значительно уменьшает

производственные издержки.

12

Объем инвестиций – 350 тыс. евро.

Page 13: Heineken КСО

Стратегические направления программы устойчивого развития

Компания HEINEKEN в Беларуси придерживается стратегии минимизации углеродного следа, непрерывно совершенствуя каждый из своих производственных этапов: повышение эффективности производства, внедрение инновационных решений в области упаковки продукции и совершенствование системы дистрибуции.

СОКРАЩЕНИЕ ВЫБРОСОВ CO2

13

Page 14: Heineken КСО

Сокращение выбросов CO2

Использование в качестве

охладителей углеводородов, безопасных для озонового слоя

атмосферы.

Эффект экономии энергоресурсов до 25%.

В 2013 году компания инсталлировала более 1470 «зеленых» холодильников.

Компания HEINEKEN в Беларуси, придерживаясь стратегии устойчивого развития, использует экологически безопасное «зеленое» холодильное оборудование.

В 2013 году количество

установленных в торговых объектах Беларуси «зеленых» холодильников было

увеличено на36% по сравнению с 2012

годом.

14

Page 15: Heineken КСО

1Baseline 2008

«Зеленая» упаковка

Компания HEINEKEN в Беларуси совершенствует упаковку продукции для минимизации негативного влияния на окружающую среду.

1067 млн бел. руб.

эффект общей экономии расхода стекла за счет снижения веса стеклянной бутылки.

942 млн бел. руб.

Экономия от снижения расхода ПЭТ-материалов за счет уменьшения веса ПЭТ-преформы.

15

Целенаправленная работа по снижению веса стеклянной «зеленой» бутылки и ПЭТ-преформы позволила сэкономить 263,201

тонны стекла и 48,15 тонн ПЭТ-материала в 2013 году.

Page 16: Heineken КСО

«Зеленая» упаковка

Компания HEINEKEN в Беларуси на протяжении нескольких лет реализует успешные проекты по утилизации отходов производства.

124 ТОННЫ

макулатуры было отправлено на вторичную переработку.

685 ТОНН

стеклобоя было отправлено

на вторичную переработку.

БОЛЕЕ 800 ТОНН ОТХОДОВ ОТПРАВЛЕНО НА ПЕРЕРАБОТКУ В 2013

ГОДУ.

Ячменные отходы и пивная дробина в полном объеме передаются местным фермерским хозяйствам.

Инициатива по сбору макулатуры была поддержана всеми сотрудниками Минского офиса, что позволило отправить на переработку более 350 кг офисной бумаги.

16

Page 17: Heineken КСО

Эффективная дистрибуция

Поиск новых путей оптимизации системы дистрибуции – обязательное условие деятельности компании HEINEKEN в Беларуси.

Увеличение загрузки автомобилей;

Сокращение количества рейсов;

Поиск оптимальных маршрутов.

12 дистрибуционных центров обеспечивают продукцией HEINEKEN все регионы Беларуси.

17

Page 18: Heineken КСО

Партнерские отношения

18

Компания HEINEKEN в Беларуси выбирает в качестве деловых партнеров только тех поставщиков, которые разделяют принципы ответственного ведения бизнеса, предусматривающее рациональное использование природных ресурсов с целью минимизации негативных воздействий на окружающую среду.

Page 19: Heineken КСО

Партнерские отношения

19

Кодекс поставщика содержит международные стандарты в области защиты окружающей среды и является обязательным пунктом в реализации программы устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее».

В партнерстве с поставщиками ПЭТ-преформы и производителями стеклобутылки компания проводит планомерную работу по снижению веса упаковки, а значит по бережному сохранению природных ресурсов.

Компания сотрудничает только с поставщиками «зеленого» т.е. экологически безопасного холодильного оборудования.

100 % всех

поставщиков HEINEKEN в Беларуси подписали Кодекс поставщика в 2013 году.

Page 20: Heineken КСО

Публикация ежегодных отчетов об устойчивом

развитии с 2011 года;

Публикации во внутрикорпоративном издании;

Публикации в средствах массовой информации;

Проведение мероприятий для сотрудников, направленных на популяризацию программы устойчивого развития.

20

Продвижение программы| 2013

Page 21: Heineken КСО

Наши глобальные обязательства к 2020 году:

21

Водопотребление

Снижение объемов потребления воды на пивоварнях на 25%.

СО2

Снижение выбросов СО2:

o на 40% на производстве;

o На 50% благодаря использованию «зеленого» холодильного оборудования;

o На 20% в дистрибуции.

. Компания HEINEKEN в Беларуси

стремится стать самой социально-

ответственной пивоваренной компанией в Беларуси к 2017 году.

Page 22: Heineken КСО

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

22