Helpen businessmodellen - Van de Ven academy

Welkom

2013: het jaar van de Businessmodellen

2013: het jaar van de businessmodellen

Doel:

• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers

• Onderwerpen verschillende invalshoeken

• Interactie / begeleiding

Helpen businessmodellen

mij in het verbeteren van mijn organisatie?

Agenda:

•Voorstelrondje

•Businessmodellen algemeen

•Inleiding in Businessmodel Canvas

Helpen businessmodellen?

•Inleiding in Businessmodel Canvas

•Nalopen verschillende componenten

•Samen invullen

•Ervaringen delen

•Aan de knoppen draaien

•Afsluiting / borrel


Voorstelrondje:

• Wie ben je?

• Waarom zaken doen?

Helpen Businessmodellen?

Waarom zaken met je doen?

Onderbouwing?


Onderbouwing?

Businessmodel!


Bedrijfsmodel of businessmodel

is een model dat gebruikt wordt

om diverse bedrijfsaspecten

in kaart te brengen en te beheren.


bedacht in 1959 leasen fotokopieerapparaten en

afrekenen per kopie.afrekenen per kopie.


Bedrijfsmodellen Strategie


Businessmodel Canvas


Businessmodel Canvas: ontdekkingstocht


Businessmodel Canvas

1. Wie zijn je klanten?

2. Welke waarde bied je je klanten?

3. Via welke kanalen?

4. Op welke manier relatie onderhouden?

5. Welke inkomsten?5. Welke inkomsten?

6. Welke resources beschikbaar?

7. Wat zijn je kernactiviteiten?

8. Wie zijn je belangrijkste partners?

9. Wat zijn de kosten?



1. De klantsegmenten


2. De propositie


3. Distributiekanalen


4. Klantrelaties


5. Inkomsten


6. Resources


7. Kernactiviteiten


8. Partners


9. Kosten


Zelf aan de slag!


Aan de knoppen draaien van het model

Samenvatting

•Businessmodellen algemeen

•Businessmodel Canvas

•Verschillende componenten


•Verschillende componenten

•Samen invullen

•Aan de knoppen draaien

Businessmodellen helpen!

Documents

Helpen businessmodellen - Van de Ven academy