Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën

FinanzienFinanzien

Nr. 10

ThemamiddagPensioenen

Ook NCF! met OR-lid Jan van Heuckelum

7Henk Drenth over zijn lidmaatschap van de OR

6/7 14

Jaargang 12 nummer 10, november 2008 · Verschijnt 11 x per jaar · www.ncfned.nl

4/5pag.Waarnemende bestuursleden spoedig gekozen bestuurders

NCFNederlandse Categorialevakvereniging Financiën

Inhoudsopgave

2 NCF Finanzien december 20052 NCF Finanzien november 2008

Oorspronkelijk opgerichtop 24 november 1889Aangesloten bij:Ambtenarencentrum, UFE en Cesi

Grondslag: De bond is onafhankelijk, zonder binding met een bepaalde geestelijke stroming of politieke partij, onder volledige eerbiediging van de godsdienstige, wereldbeschouwelijke of politieke overtuiging van zijn leden.

Secretariaat NCF:Strevelsweg 700/3053083 AS RotterdamTelefoon 010-4101658Fax 010-2100117Internet: http://www.ncfned.nlE-mail: info@ncfned.nl

Voorzitter A.I.:A. (Albert) van der Smissen, Oldenzaalsestraat 611,7524 AA Enschede GSM 06-53536931, tel. 053-4304858

Penningmeester:W.M.E. Zijlstra, Middelburgsestraat 31,4388 NS Oost-Souburg,Postgiro nr. 141632 t.n.v. NCF

Secretaris:A.H.M. van Gaans, Herenweg 43,4624 JS Bergen op Zoom,GSM 06-53542303

Portefeuillehouder collectieve belangenbehartiging:J.C.B. Voortman, Louis Couperusstraat 36901 LT Zevenaar, GSM 06-52457722

Portefeuillehouder beleidsontwikkeling:J.W. VonkRossinistraat 36, 5151 KJ Drunen, tel. 0416-376234

Portefeuillehouder individuele belangenbehartiging:E. Renkema

Portefeuillehouder dienstverlening:P.N. van Sintmaartensdijk,Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht

Redactie/inleveren kopij:Anke Groenenboom,Jan Schoutenstraat 233065 PD Rotterdam Tel.: 06-24934898e-mail: anke.groenenboom@tekstbureau.demon.nl

Ledenadministratie:M. OudemanGardeniadal 3, 2317 HV Leiden

Propagandist:Propagandamateriaal aanvragen bijP.N. van Sintmaartensdijk,Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht,Tel. 078-6153399

Druk: Pitman, GoesPostbus 93, 4460 AB GoesISSN: 1388-4204

Salarisbedragen in €

Inhoudingin €

0.000 t/m 1.250 5,70

1.251 t/m 1.500 6,45

1.501 t/m 1.650 6,70

1.651 t/m 1.800 7,45

1.801 t/m 2.000 8,20

2.001 t/m 2.250 8,95

2.251 t/m 2.500 9,70

2.501 t/m 2.750 9,75

2.751 t/m 3.000 9,80

3.001 t/m 3.250 9,90

3.251 en hoger 10,00

Contributietabel

Voor de gepensioneerde leden wordt de contributiebijdrage € 4,35per maand.

Van de voorzitter 3

Van de bestuurstafel... 3

Extra Algemene Vergadering, per post! 4/5

Kandidaten voor OR krijgen driedaagse training 5

Themadag voor OR-kandidaten 5

OR-lid Henk Drenth 6/7

Dertig belangstellenden komen af opthemamiddag Pensioenen 7

Nieuwe wet regelt controlebevoegdheden vanaf één plek 8

Vraag en antwoord Special De kredietcrisis en de pensioenen 9

Even voorstellen... Edwin Janssens 9

Basiscursus Medezeggenschap iets voor mij 10

Deurwaarders en incassobureaus aan de deur? Vertel het aan uw baas 11

Maart 2009 OR-verkiezingen 12

Vraag en antwoordWat houdt de leden bezig? 13

Ook NCF! 14

NCF Finanzien november 2008 �

Albert van der Smissen

Van de voorzitter

De OR-verkiezingenkomen eraan!

Door Piet van Sintmaartensdijk, portefeuillehouder Dienstverlening

Degenen die echt geen bestuurlijke ambities hebben, roep ik op in ieder geval te gaan stemmen. Je hebt het recht, maak er ook gebruik van. Het is belangrijk voor jezelf en voor de or-ganisatie dat medewerkers nadenken over het beleid van de organisatie. Daarom is het van het grootste belang dat Ondernemingsraden goed zijn ver-tegenwoordigd.

Jullie zullen wel denken: Waar maakt hij zich druk om, het duurt nog vier maanden tot aan de verkiezingen. Maar achter de schermen draait een goed geoliede OR-machine onder

leiding van portefeuillehouder Collec-tieve Belangenbehartiging Jos Voort-man samen met de medewerkers van het platform Medezeggenschap. In de komende uitgaven van Finanzien ko-men we maandelijks terug op dit voor de NCF zo belangrijke onderwerp. De redactie informeert jullie uitgebreid over de kandidaten en de belangrijke thema’s.

Tot slot nog dit: In de vorige Finanzien troffen jullie de oproep voor kandidaten voor het Hoofdbestuur van de NCF aan. Hier-voor heeft niemand zich gemeld en op

pagina 4 kun je lezen welke gevolgen dit heeft.

Tijdens de laatste Algemene Vergade-ring heeft het bestuur toegezegd dat we een enquête zouden houden over de verschijningsvorm van Finanzien. Naar aanleiding van de contributiever-hoging stelden enkele leden voor het blad Finanzien digitaal te versturen naar de leden. Na uitgebreide discus-sie binnen het bestuur en in overleg met de redactie hebben we besloten geen onderzoek te houden. Overstap-pen op het per mail versturen van Finanzien levert alleen een besparing op de portokosten op. Deze besparing weegt volgens het bestuur niet op tegen de voordelen (tastbaar, naslagwerk, gebruikersvriendelijk) van Finanzien op papier.

Hartelijke groeten, Jullie voorzitter, Albert van der Smissen

Op dinsdag 17 maart 2009 vinden de OR-verkiezingen plaats en nu al doe ik een beroep op onze leden. Stel je namens de NCF verkiesbaar voor jouw lokale ondernemingsraad. Zo kunnen we gezamenlijk de belangen behartigen van onze ruim zesduizend leden. Als NCF-lid van de Ondernemingsraad weet je je gesteund door een sterke bond. Dat begint bij het begin: De NCF houdt vanaf 19 december 2008 een driedaagse cursus voor nieuwe kandidaten. Zo word je in korte tijd klaargestoomd voor je nieuwe functie in de OR.

Van de bestuurstafel...

We vertellen niets nieuws als we zeg-gen dat onze werkgever bijzonder hoge eisen stelt aan de aangiften in-komstenbelasting van het eigen per-soneel. In haar artikel in de Finanzien van oktober heeft Jacqueline Chou-four-van der Wel nog eens de aan-dacht gevestigd op wat zij noemt ‘de verhoogde zorgplicht’ van de eigen aangifte inkomstenbelasting.

Toch mag het duidelijk zijn dat niet iedereen altijd over de juiste en/of

volledige fiscale kennis beschikt om de eigen aangifte in te vullen. Mis-schien bent u wel één van die collega’s die er als een berg tegenop ziet als het moment weer daar is. Zonder de juiste hulp doet u mogelijk de schat-kist tekort, maar het is natuurlijk ook niet ondenkbaar dat u uw eigen por-temonnee benadeelt door bepaalde aftrekposten niet in aanmerking te nemen.

Hoewel de inkt van Jacqueline’s ver-

haal nog maar net droog is, heeft het NCF-bestuur al voorzieningen getroffen. De voorziening is dat de leden van de NCF die advies willen bij het invullen van de aangifte Inkomstenbelasting 2008 telefonisch contact op kunnen nemen met twee specialisten op het terrein van de Inkomstenbelasting. Deze specialisten zijn Carel Loman, telefoonnummer 078 - 632 53 16 en Edwin Janssens, telefoonnummer 013 - 465 83 94.

Waarnemers versneld tot gekozen bestuurder

Extra Algemene Vergadering,per post! Jacques van Kesteren

4 NCF Finanzien november 2008

In het splinternieuwe gebouw van B/CICT in Apeldoorn, het onderkomen van de bouwers en de testers van de automatiseringssystemen van de Be-lastingdienst, bespraken kaderleden en bestuursleden de ongewenste situatie dat de NCF drie ad interim bestuurders telt. Behalve Albert van der Smissen zijn ook Han Vonk op de portefeuille Beleidsontwikkeling en Piet van Sintmaartensdijk op de porte-feuille Dienstverlening waarnemend. Ongewenste omstandigheden dus, ontstaan na het plotselinge vertrek van voorzitter Nico Goor in april van dit jaar. Direct gevolgd door het aftre-den van Hans Kroone en Jo Augustin, waarna diens gekozen opvolger Eddy Geelhoed ook al snel voor de eer be-

dankte. Hij verliet de Belastingdienst.Albert van der Smissen legde uit dat het voor de vereniging veel beter is om met gekozen bestuursleden voor de dag te komen. Een opvatting die bij veel leden leeft, onder andere bij die van de regio Douane Zuid. Ook moest de ad interim voorzitter bij vergade-ringen zoals die van Sector Overleg Rijk en ondernemingsraden steeds maar uitleggen wat er toch aan de hand was. ,,En dit leidt enorm af van het eigenlijke vakbondswerk’’, lichtte hij de gemachtigden toe. DraagvlakDe statuten schrijven voor dat de eerstvolgende algemene vergadering in tussentijdse vacatures voorziet.

De eerstvolgende AV staat gepland op 23 april 2009. Dit duurt te lang naar de zin van een deel van de leden. Waar-schijnlijk had Albert van der Smissen er stilletjes op gehoopt dat de bijeen-komst in Apeldoorn, in de Bossezaal van het vergadercentrum ‘De Plint’, het karakter zou krijgen van een bijna extra Algemene Vergadering. De status van waarnemer zou dan voor de drie betrokkenen na vandaag nog alleen omgezet hoeven te wor-den in gekozen bestuurslid. Statutair gezien, zouden de gemachtigden dit kunnen besluiten, aldus de waar-nemend voorzitter. ,,Zij waren in dit voorjaar immers door hun regio als gemachtigden naar de AV van 24 april afgevaardigd en zijn als zodanig nog steeds in functie’’, aldus Albert. Hij gaf vol gas en ondersteunde zijn betoog op de flipover. In een oogwenk had hij zeven flappen gevuld. De gemachtig-den trapten echter op de rem.Ofschoon een grote meerderheid zich voldoende gemachtigd weet namens hun leden op te treden, wensten zij toch wel de mogelijkheid te hebben over deze kwestie eerst hun achterban te raadplegen. Maar, zo lichtte Albert toe, de statuten schrijven ook voor dat andere leden in de gelegenheid ge-steld moeten worden zich voor de va-catures in het bestuur aan te melden. Van der Smissen, altijd op zoek naar discussie en draagvlak, bereikte, vol-gens het Hollandse poldermodel, een mooi compromis: Er komt een extra algemene vergadering, alleen niet vandaag. In die extra vergadering zal het bestuur de drie waarnemende bestuursleden voor benoeming voor-dragen. Door middel van een aankon-diging in Finanzien zullen de leden in de gelegenheid worden gesteld zich als (tegen)kandidaat aan te melden. De 45 gemachtigden krijgen de tijd en gelegenheid om hun leden te raad-plegen.

Zij waren er toch nog snel uit, die vrijdagochtend op 10 oktober 2008. Na bijna twee uur intensief overleggen en stoeien over statuten, vonden de 45 regionale gemachtigden en Albert van der Smissen (ad interim voorzitter) elkaar. Er komt een extra Algemene Vergadering (AV) met maar één agendapunt: voor-zien in drie tussentijdse vacatures. De te benoemen kandidaat bestuursleden zijn Albert van der Smissen, Han Vonk en Piet van Sintmaartensdijk.

Albert van der Smissen: altijd op zoek naar discussie en draagvlak. Hij gaf vol gas en ondersteunde zijn betoog op de flipover. In een oogwenk had hij zeven flappen gevuld. De gemachtigden trapten

echter op de rem.

NCF Finanzien november 2008 5

Kandidaten voor OR krijgen driedaagsetrainingNCF-leden die zich kandidaat willen stellen voor de OR-verkiezingen kunnen een driedaagse cursus vol-gen bij de NCF.

De cursus begint op 19 december 2008. Belangstellenden kunnen zich inschrijven tot 1 december aan-staande via de website vakbond.ncf@belastingdienst.nl. Gebruik je de computer van het werk, maak dan gebruik van Lotus Notes en het mailadres: vakbond_ncf postbus@ belastingdienst.nl

Themadag voorOR-kandidatenHet Platform medezeggenschap van de NCF houdt op donderdag 20 november 2008 in het Hof van Wageningen in Wageningen een themadag.

De dag is speciaal bedoeld voor NCF-le-den die zich beschikbaar stellen voor de OR-verkiezingen. Belangstellenden voor deze dag kunnen zich aanmelden via de website vakbond.ncf@belastingdienst.nl. Gebruik je de computer van het werk, maak dan gebruik van Lotus Notes en het mailadres: vakbond_ncf postbus@ belas-tingdienst.nl

Je ontvangt dan een uitnodiging voor deze dag.

✐

OR-verkiezingen 2009

Per brief De manier waarop de tussentijdse AV wordt gehouden, hangt af van de aan-wezigheid van (tegen)kandidaten. Zijn er meerdere kandidaten, dan schrijven de statuten voor dat er een schrifte-lijke stemming plaatsvindt. Hiermee wordt niet bedoeld dat dit per post gaat. En ook niet door een hand op te steken, maar dat de leden op een

papiertje de naam van hun kandidaat noteren. Dan is het nodig dat zij bij elkaar komen. Bij afwezigheid van (tegen)kandidaten kan de vergade-ring wél per brief worden afgewerkt. De enige handeling zou zich immers beperken tot het wel of niet opsteken van een hand. Daarom kwamen de gemachtigden en de beoogd voorzit-ter overeen een reis naar Rotterdam te

besparen en het stemmen per post te doen. Afgelopen 24 oktober liep de aan-meldingstermijn af. Bij het secretariaat van de NCF hebben zich geen tegen-kandidaten gemeld. De tussentijdse AV vindt nu schriftelijk plaats. In Apeldoorn, waar de ad inte-rim voorzitter na afloop sprak van een zeer constructieve bijeenkomst, werd de volgende procedure overeengeko-men:

➢ De 45 gemachtigden kunnen zich uitspreken over het voorstel van het bestuur om Albert van der Smissen, Han Vonk en Piet van Sintmaartensdijk tot bestuurslid te benoemen.

➢ Zij zullen thuis een stembiljet ontvangen met het verzoek één van de drie mogelijkheden aan te kruisen: ja, nee of geen mening.

➢ Het bestuur streeft ernaar de procedure op 1 december 2008 te hebben afgerond.

6 NCF Finanzien november 2008

OR-lid Henk Drenth

’’Het lidmaatschap van de OR beschouw ik als een verrijking van de persoonlijke ontwikkeling’’

Joop Hupkes

Tijd voor een gesprek met, Henk Drenth. Hij is lid van de OR Belasting-dienst/Oost. In het kantoor Doetin-chem vertelt hij spontaan en zonder omwegen over zijn loopbaan, de in-vulling van zijn vrije tijd, maar vooral over de OR. In 1969, na het behalen van het Ulo diploma, kwam Henk in dienst bij de Belastingen. Hij hoefde eigenlijk niet eens te solliciteren. Zo ging dat bijna 40 jaar geleden nog. Begonnen bij het Ontvangkantoor Wageningen belandde hij na een aantal jaren Invordering in Arnhem en na het slagen voor de controleurs-opleiding, in Doetinchem. Begin jaren negentig werd dit het kantoor Win-terswijk. Henk is vanaf het slagen voor zijn controleursopleiding werkzaam als veto-specialist Loonheffingen. Lid van de bond, toen nog de BPF, werd Henk direct bij indiensttreding. Bij de toenmalige Belastingdienst/Onder-nemingen Winterswijk maakte hij in 2000 voor het eerst actief kennis metde medezeggenschap. In 2003 volgde de move naar de regio. Wat overigens

niet alleen een nieuwe uitdaging, maar ook een andere aanpak en bena-dering vereiste.

Henk Drenth: ,,We zijn als OR Belas-tingdienst/Oost duidelijk een team, accepteren elkaars kwaliteiten, waar-bij niet het meerderheidsstandpunt maatgevend is maar het resultaatvan de samenwerking. Een niet onbe-langrijk feit, dat uiteraard van invloed

is op het resultaat van ons werk, is dat we een voorzitter hebben met niet

alleen kennis van zaken maar tevens een coördinerend vermogen.

Je wordt als OR al in een vroeg sta-dium betrokken bij zaken, die staan te gebeuren. Maar hoe verloopt de vertaalslag van die nieuwe ontwik-kelingen of dat voorgenomen beleid naar de werkvloer?

Henk Drenth: ,,Het succes valt of staat eigenlijk met het op de juiste wijze gestalte geven aan die vertaalslag naar de werkvloer. Medewerkers kun-

Onlangs vond ik in de trein het personeelsblad van een grote on-derneming. Het was interessant om te lezen. Een aantal herken-bare zaken, zoals de vereiste toegangs-controles op personen. Maar vooral het artikel, dat begon met de kop: “Jij hebt wat te kiezen” trok mijn aandacht. In het artikel een duidelijke oproep: “Zorg jij er voor, door je kandidaat te stellen voor de onderne-mingsraad (OR ) dat er wat te kiezen valt. Er zijn dus mensen nodig”. Bij onze dienst is het in feite niet anders. In de aanloop naar de verkiezingen op 17 maart 2009 zal ook Finanzien ruim aandacht schenken aan alle facetten van de OR.

Voetbal en zon Het is dan ook niet vreemd, dat Henk niet alleen voor de afwisseling en ont-spanning een aantal uren per week als voetbaltrainer op het voetbalveld is te vinden. Ook hier is, naast het sportieve element, het contact en het wer-ken met mensen een belangrijk gegeven. Bovendien treft hij in zijn zoon en schoonzoon, beiden actief voetballer in de Hoofdklasse, gewillige gespreks-partners. ’’We bezoeken het strand, ik lees boeken. De dagen vullen zich vanzelf. Eigenlijk is de vakantie altijd te vroeg voorbij.’’

OR-lid Henk Drenth.

NCF Finanzien november 2008 7

Dertig belangstellenden komen af op themamiddag Pensioenen

Joop Hupkes

Op de voor haar kenmerkende, des-kundige en boeiende, wijze besprak Marianne Wendt diverse onderwerpen zoals uitgangspunten ABP-pensioen, regels toezichthouder en uiteraard de

kredietcrisis. Met name de kredietcrisis en de mogelijke gevolgen wa-ren goed voor een levendige discussie. Hoe de ontwikke-lingen ook verlopen, de so-lidariteit moet als uitgangs-punt behouden blijven. Daar was iedereen het over eens.

In de volgende uitgave van Finanzien besteden we aandacht aan de besproken pensioenmaterie.

Degenen die zich alvast willen verdiepen in deze stof kunnen zich richten tot de website van het ABP: www.abp.nl. Geïn-teresseerden kunnen op deze website ook aan-geven dat zij de digitale nieuwsbrief willen ont-vangen.

Ruim dertig belangstellenden hebben vrijdag 31 oktober 2008 de door het Ambtenarencentrum georganiseerde themamiddag Pensioenen bijgewoond. De presentatie Lange-termijnontwik-kelingen ABP in het Rotterdamse zalencentrum Rustburcht lag in handen van Marianne Wendt.

Marianne Wendt besprak op boeiende en deskundige wijze diverse pensioenonderwerpen. Natuurlijk kwam de kredietcrisis ook aan de orde.

OR-verkiezingen 2009

nen bij reorganisaties in principe op hun plaats blijven, essentieel daarbij is wel het kunnen maken van een weloverwogen keuze. Meegaan met het werk of blijven en in bepaalde gevallen accepteren dat je ander werk krijgt. Als OR lid kun je een belangrijke bijdrage leveren aan dit proces. Het zal duidelijk zijn dat het contact met de achterban van belang is en zelfs, hoewel ik de indruk heb dat de OR toch wel als een belangrijk orgaan wordt beschouwd, wel wat meer aan-dacht zou moeten krijgen. Anderzijds zou naar mijn mening wat meer in-

breng van de achterban welkom zijn,want als OR kun je het niet alleen.’’Het lidmaatschap van de OR beschouw ik als een verrijking van de persoon-lijke ont-wikkeling. Je leert te relative-ren en te accepteren dat je niet altijd scoort. Vooral het contact met, en het werken met mensen spreekt mij aan. De medewerker moet het gevoel heb-ben serieus te worden genomen wan-neer hij met een probleem bij je aan-klopt. Soms zul je ook nee moet verko-pen, individuele belangenbehartiging behoort niet tot de taken van de OR en niet voor alle problemen is het OR lid de aangewezen persoon.’’

De algemene indruk? Ik gaf het al aan, spontaan. Maar wat minstens zo belangrijk is, Henk staat voor zijn taak als OR – lid. De invulling van de medezeggenschap is bij hem in goede handen.

8 NCF Finanzien november 2008

Algemene douanewet

Nieuwe wet regeltcontrolebevoegdheden vanaf één plek Hans

Stoutjesdijk

De afgelopen jaren heeft er een verschuiving plaatsgevonden in de taken van de Douane. Douaniers voerden steeds vaker niet-fiscale zaken uit. Dit waren vooral taken waarbij de gezondheid van mensen, dieren en planten - en daarnaast de kwaliteit en veiligheid van produc-ten en samenleving - voorop stond (VGEM = Veiligheid, Gezondheid, Economie en Milieutaken). Voor een goede uitoefening van deze taken beschikte de Douane over controle-bevoegdheden, maar deze waren versnip-perd over meer-dere wetten. Dit bracht uiter-aard de nodige verwarring en onduidelijkheid met zich mee. Dit was een onge-wenste situatie, zo constateerde ook de Algemene Re-kenkamer. Met de komst van de Alge-mene douanewet is hier verandering in gekomen.

De nieuwe wet is zo dus een heel belangrijke wet geworden en vormt de basis voor de inzet van de Douane bij al haar taken. Ongeacht de controletaak die de douanier uitvoert, kan hij gebruikmaken van

één set controlebevoegdheden. Bo-vendien biedt de wet een aan de tijd aangepast en samenhangend geheel van controlebevoegdheden en cor-rectiemogelijkheden. Maar er waren nog meer redenen om nieuwe wetgeving in te voeren. De invloed van de Europese Unie is steeds groter geworden. De Euro-pese Commissie streeft ernaar om de douanediensten van de lidstaten steeds meer als één

Europese douanedienst te laten opereren. Om daarbij een gelijke be-handeling van burgers en bedrijven in de lidstaten te garanderen, zijn steeds meer bestuursrechtelijke be-palingen op Europees niveau nodig. Hierdoor ontstaan botsingen met de

nationale bestuursrechtelijke bepa-lingen, in Nederland in het bijzon-der met de Algemene wet bestuurs-recht (Awb). Ook op het terrein van boeten en straffen was er behoefte aan verheldering en aanpassing van bestaande bepalingen. Vooral aan een aanvulling op het gebied van de correctiemogelijkheden bij het niet naleven van voorwaarden in vergun-ningen. Ook de hoogte van de maxi-mum verzuimboete, sinds de jaren tachtig van de vorige eeuw niet meer aangepast, was het oppoetsen waard.

RisicoanalyseRisicoanalyse dient tegenwoordig als basis voor de douanecontroles. Dat betekent dat er een grote be-hoefte aan informatie is. Veel van

de informatie wordt nu voor fiscale doeleinden en met gebruikmaking van fiscale bevoegdheden ver-zameld. Er was een toe-genomen behoefte aan duidelijkheid om de ver-kregen informatie voor alle opgedragen taken te mogen gebruiken. Tot slot wordt in het controleproces het ge-bruik van elektronische hulpmiddelen en ap-paratuur waarmee met behulp van straling verpakkingen kunnen worden doorgelicht, steeds belangrijker.

Ook op dit punt was modernisering van de wetgeving gewenst.Al met al hebben deze nieuwe in-zichten, de behoefte aan meer dui-delijkheid, de taakverschuivingen en maatschappelijke veranderingen de basis gelegd voor de nieuwe Alge-mene douanewet (Adw).

Op 1 augustus 2008 is de Algemene douanewet (Adw) in werking getreden. Deze splinternieuwe wet vervangt in één klap een aantal andere wetten, waaronder de Douanewet, de In- en uitvoerwet, de Statistiekwet en de daarmee samenhan-gende besluiten, beschikkingen en regelingen. Hiermee is een lang gekoesterde wens van de Douane in vervulling gegaan: één wet waarin de controlebevoegdheden met betrekking tot het goederentoezicht is geregeld. Of het nu gaat om fiscale taken of om de VGEM-taken.

NCF Finanzien november 2008 9

Vraag en antwoord

De kredietcrisis en de pensioenen

Heeft de kredietcrisisinvloed op de hoogte van mijn pensioenuitkering? Antwoord: Deze crisis heeft geen ge-volgen voor de hoogte voor uw pensi-oenuitkering.

Het ABP kent een defined benefit regeling. Dit betekent dat de hoogte van de pensioenuitkering vast staat. De inkomsten voor het pensioenfonds vallen tegen doordat nu de aandelen sterk dalen. Maar ook bij tegenvallen-de resultaten is uw pensioenuitkering gegarandeerd.

Het gevolg van de crisis is wel dat het ABP momenteel te weinig geld heeft. Het vermogen van het ABP dient te worden aangevuld. Dit kan op twee manieren: Of door de premies te ver-hogen of door (niet of) beperkt te indexeren.

De premies worden alleen verhoogd als het ABP in grote financiële pro-blemen zit. Op dit moment zijn de problemen nog niet zo groot dat de premies dienen te worden verhoogd. Naar we verwachten, zullen de pre-mies niet veranderen.

Het ABP probeert de pensioenopbouw en de pensioenuitkering jaarlijks te verhogen met de gemiddelde loonstij-ging in de overheids- en onderwijssec-tor. Dit heet indexatie. De crisis heeft wel gevolgen voor de indexatie. Door de tegenvallende resultaten op de beurs zal waarschijnlijk niet of beperkt worden geïndexeerd. Hierover wordt in december beslist.

In de kranten lees je dat pensioenen halveren en zelfs verdampen. Kan dat bij ons ook het geval zijn?

Antwoord: De kranten berichten inderdaad over pensioenen die ver-dampen of halveren. Deze berichten kloppen wel, maar slaan op een ander soort pensioenregeling; de defined contribution. In deze pensioenrege-ling ligt vast hoeveel geld er maan-delijks wordt betaald om voor het pensioen te sparen. De hoogte van de pensioenuitkering staat echter niet vast en is afhankelijk van het spaarbe-drag en het resultaat van de beleggin-gen die zijn gedaan met dit geld. In deze constructie leiden slechte beurs-resultaten onmiddellijk tot een lagere pensioenuitkering. Deze pensioenre-gelingen bestaan vooral in Amerika en Engeland.

Waar kan ik nog meer informatie krijgen over de crisis en mijn pensioen? Wilt u meer lezen over de krediet-crisis en uw pensioen ga dan naar www.abp.nl en klik nieuws aan.

VAspecial

Even voorstellen...

Inmiddels weet iedereen dat de financiële wereld in een ern-stige crisis zit. Overal ter wereld grijpen overheden in om de crisis te beteugelen. Desondanks blijven de aandelen dalen. Wat voor gevolgen heeft deze crisis voor uw pensioen? We zetten de vragen en antwoorden op een rij in deze speciale uitgave van de rubriek Vraag en antwoord.

“Aangenaam kennis te maken. Ik ben al ruim tien jaar lid van de NCF en nu heb ik besloten de taak van Regioco-ordinator op me te nemen. Al vanaf het begin van mijn lidmaatschap (tien jaar geleden) ben ik trouwe bezoeker

van de algemene vergaderingen van de NCF. Daarnaast denk ik graag na over de onderwerpen die spelen bin-nen ons werk en de bond. De hoogste tijd dus om ook eens de handen uit de mouwen te steken. Ik hoop van

harte dat iedereen die valt onder ‘mijn’ regio me weet te vinden en niet schroomt op me af te stappen.”

Belastingdienstmedewerker Edwin Janssens (41 jaar) is sinds oktober 2008 coördinator voor de Regio 5. Hij volgt Han Vonk op die zich meer gaat richten op zijn taken als bestuurslid Be-leid. In 1997 is Edwin begonnen bij de Belastingdienst nadat hij jaren werkte als leraar op een meao in Rotterdam en een vmbo in Veghel. Edwin woont in Berkel-Enschot samen met zijn vrouw en drie kinderen (een tweeling van zes jaar en een dochter van 8 jaar). Zijn schaarse vrije tijd besteedt hij aan lezen, modeltreinen en auto’s, vooral Volvo’s. In deze Finanzien stelt Edwin zich voor.

10 NCF Finanzien november 2008

Basiscursus Medezeggenschap

iets voor mijVolgend jaar 17 maart worden er nieuwe ondernemingsraden gekozen. De invloed van de ondernemingsraad is niet meer weg te denken in deze tijd vol met veranderingen. Gelukkig zijn er collega’s die voor de belangen van ons personeel en voor de belangen van onze organisatie op komen. Ook bij de volgende verkiezingen wil de NCF aansturen op een maximale invloed van de medezeggenschap.

Van de individuele medezeggenschappers verwachten wij een grote betrokkenheid, veel inzet, de nodige flexibiliteit en een positief kritische houding. Jij mag van de NCF verwachten dat je wordt bijgestaan met trainingen en opleidingen.

Overweeg jij je namens de NCF kandidaat te stellen voor de ondernemingsraad-verkiezingen van 17 maart 2009 maar heb je nog geen ervaring? Volg dan de basiscursus

Medezeggenschap iets voor mij

Tijdens de cursus komende volgende onderwerpen aan bod: n Wat is de NCF en wat doet deze organisatie (voor jou)n Wie ben ik? n De eerste stapjes in de Wet Ondernemingsraadn Wat doet een kaderlid van de NCF en kun jij dat ook?

Deze cursus vindt plaats in ons bondskantoor in Rotterdam. Onder voorbehoud staan de volgende data gepland: Vrijdag 19 december 2008 n Vrijdag 16 januari 2009 n Donderdag 05 maart 2009

Interesse? Stuur dan voor 1 december 2008 een mail naar: Vakbond NCF_Postbus@belastingdienst.nl

Je ontvangt dan de ontvangstbevestiging en een brief gericht aan de voorzitter van je managementteam zodat je in staat wordt gesteld deze 3 dagen bij te wonen.

Deurwaarders en incassobureaus aan de deur?

Vertel het aan uw baas

Ik kan me voorstellen dat u denkt: “Wat nu, problemen? Mijn financiële zaken zijn privé, dat gaat mijn werkge-ver niets aan“. De vraag komt dan naar voren hoe ver de Belastingdienst als werkgever eigenlijk mag gaan in haar inmenging in uw privé-leven.Het antwoord op deze vraag is dat onder bepaalde omstandigheden deze inmenging ver kan gaan. Wanneer u onverhoopt te maken krijgt met zaken als loonbeslag dan, zo blijkt uit de rechtspraak, mag uw werkgever zich met uw financiële situatie bemoeien en daar zelfs disciplinaire consequen-ties aan verbinden.De reden waarom rechters deze in-menging niet onredelijk achten, heeft te maken met de bijzondere positie van de Belastingdienst. De Belasting-dienst is de instantie die belast is met het innen van belastinggelden en beschikt daardoor over veel gevoelige informatie. Dat maakt dat aan u, als ambtenaar van de Belastingdienst, hoge eisen mogen worden gesteld wat betreft uw integriteit. Dit heeft een aantal consequenties. Zo dient u er alles aan te doen dat uw belastingaangifte correct is ingevuld. U moet desgevraagd aftrekposten met bewijsstukken kunnen onderbouwen. Doet u dit niet dan kan dat in het erg-ste geval leiden tot ontslag. Wat u ook achterwege moet laten, is het raad-plegen van de systemen en informatie op uw werk voor andere doeleinden dan werk. Kijken hoe het met de belas-tingschuld van uw buurman staat, kan er dus ook toe leiden dat u uw baan verliest.

MaatregelenDeze integriteitseis kan ook een rol spelen als u te maken krijgt met maat-regelen als loonbeslag. De ervaring leert dat rechters vaak vinden dat schulden en de daarbij behorende pe-rikelen als beslagleggingen voldoende reden kunnen zijn voor het opleggen van disciplinaire maatregelen. De Belastingdienst stelt zich op het standpunt dat het hebben van schul-den en de consequenties van het niet nakomen van de daarbij horende ver-plichtingen, een ongewenste situatie is. Allereerst maakt het hebben van schulden u volgens de Belastingdienst ontvankelijker voor integriteitinbreu-ken. U zou chantabel kunnen worden. Zo hebben zich in het verleden situ-aties voorgedaan waar adressen van belastingplichtigen werden verkocht door een ambtenaar die daar aanzien-lijke geldbedragen voor ontving om zo zijn schulden te kunnen afbetalen.De Belastingdienst vindt ook dat haar imago schade oploopt wanneer naar buiten komt dat ambtenaren hun ver-plichtingen niet nakomen. Zo weten bijvoorbeeld bij loonbeslag meerdere instanties dat een ambtenaar van de Belastingdienst zijn of haar verplichtin-gen niet naleeft.Ook het werk dat de Belastingdienst heeft aan zaken als het uitvoeren van loonbeslag, maakt dat de Belasting-dienst op z’n minst onaangenaam ver-rast is, als zij daarmee te maken krijgt.Over wat voor schulden hebben we het hier nu eigenlijk? Duidelijk moge zijn dat het niet gaat om bijvoorbeeld een reguliere hypotheekschuld. Ook

is het hebben van een lopend krediet geen probleem. Het probleem ontstaat op het moment dat u niet meer in staat bent om uw verplichtingen na te komen en u te maken krijgt met deur-waarders, andere incasso-instanties en maatregelen als loonbeslag.

AdviesDe NCF is van mening dat het beleid dat de Belastingdienst hanteert vol-doende aanknopingspunten biedt om vast te stellen of iemands integriteit ter discussie staat. Wanneer de Belas-tingdienst wordt geconfronteerd met loonbeslag wordt er een gesprek met u aangeknoopt. Hierbij wordt de mo-gelijkheid geboden om met iemand te praten die u kan helpen om uw financiën weer op orde te krijgen om herhaling te voorkomen. Daarbij gaat de Belastingdienst ervan uit dat u uw leidinggevende tijdig informeert als er weer beslagen of andere maatregelen dreigen. Doet u dat niet en is er sprake van herhaalde maatregelen dan kun-nen disciplinaire maatregelen volgen. Of dit beleid aanvulling of afwijking behoeft is ter beoordeling aan de OR van Douane West.

Het managementteam van Douane West heeft de aanpassing van het draaiboek werving en selectie infor-meel besproken met de OR. Naar aanleiding van dit gesprek was een vertegenwoordiging van de OR aan-wezig bij enkele sollicitatiegesprekken. De OR is van mening dat de vragen op een respectvolle wijze zijn gesteld en heeft daarom positief geadviseerd. Het stellen van vragen over de financiële positie aan sollicitanten is toegestaan.

Gezien het beleid van de Belasting-dienst ten aanzien van schuldenproble-matiek kunt u hiermee ook te maken krijgen als u al in dienst bent. Zit u in zo’n situatie, schroom dan niet en vraag advies om zo verdere problemen te voorkomen.

Jacqueline Choufoer-Van der Wel

NCF Finanzien november 2008 11

Nog niet zo lang geleden kwam naar voren dat Douane West aan sollicitanten vragen stelt over hun financiële positie. Meer in het bijzonder waren de vragen gericht op de eventuele schulden van de sollicitant. De NCF was verbaasd over deze vragen en had twijfels of het stellen van vragen over iemands financiën tijdens een sol-licitatiegesprek wel een geschikt middel is om goede kandidaten te vinden. Het bevoegd gezag beschikt namelijk over voldoende mid-delen om actie te ondernemen als blijkt dat de financiële positie van één van haar ambtenaren tot problemen leidt.

Maart 2009

OR-verkiezingen

12 NCF Finanzien november 2008

Datum (uiterlijk) Actie Door wie

18 november 2008 Instellen verkiezingscommissies

OR

2 december 2008 Bekendmaken verkiezingsdatum

Verkiezingscommissies

23 december 2008 Kiesregister en kieslijsten vaststellen

Verkiezingscommissies

3 februari 2009 Kandidatenlijsten inleveren

Vakorganisaties

24 februari 2009 Vrije lijsten indienen Kiesgerechtigde personen die hetzij geen lid van een vakorganisatie zijn, hetzij lid zijn van een vakorganisatie die geen kandidatenlijst heeft ingediend

3 maart 2009 Kandidatenlijsten bekendmaken

Verkiezingscommissies

17 maart 2009 Verkiezingen Verkiezingscommissies

23 maart 2009 Instelling OR’en OR (overdracht)

z.s.m. na 23 maart 2009 Afvaardiging naar COR OR

De redactie van Finanzien besteedt iedere maand aandacht aan de OR-

verkiezingen van 17 maart 2009. In de aanloop naar de verkiezingen

zijn diverse belangrijke data. Finanzien zet deze gebeurtenissen op

een rij.

Noteer vast in de agenda!

Algemene Vergadering NCF Donderdag 23 april 2009

WICC – Wageningen

Vraag en antwoord

Wat houdt de leden bezig?

Tempo reorganisatie Ik heb nu nog heel veel werk. Toch zegt mijn leidinggevende dat mijn werk verdwijnt per 1 januari 2009. Hoe moet dat dan met de bedrijven waar ik nu nog controle uitvoer? Gaat dit niet veel te snel?

Antwoord:Het werk gaat pas over naar de bui-tengrens als het aan de buitengrens efficiënter gedaan kan worden. Dit is medeafhankelijk van de medewerking van het bedrijfsleven. Door certifice-ren kunnen goederen efficiënter wor-den gecontroleerd aan de buitengrens dan in het binnenland. Pas wanneer het certificeren succesvol is, wordt dit werk overgeplaatst. Op deze manier wordt ook voorkomen dat teveel werk in een keer naar douane West en Rotterdam wordt verplaatst waardoor medewerkers die daar werken worden overbelast.

TOD-compensatie Waarom is wel een TOD-compensatie voor Douanemedewerkers Noord/Zuid afgesproken en destijds niet een compensatie bij de ziektekostenrege-ling 2006? Antwoord: Allereerst: De speciale regeling TOD Reorganisatie Douane is een departe-mentale regeling die alleen voor de Douanemedewerkers geldt. De bon-den zijn bevoegd om samen met de dienstleiding van de Belastingdienst afspraken te maken over de gevolgen van een reorganisatie. De ziektekostenregeling geldt voor alle rijksmedewerkers en was het gevolg van nieuwe wetgeving. De bonden zijn niet bevoegd om afspra-ken te maken over de inhoud van de ziektekostenregeling. Uiteraard is wel met de rijkswerkgever (ministerie van Binnenlandse Zaken) onderhandeld

over de gevolgen van deze ziektekos-tenregeling. De uitkomst van deze onderhandelingen was dat de nomi-nale eindejaarsuitkering in de cao 2005-2006 structureel verhoogd is tot 1100 euro. De individuele gevolgen van de ziek-tekostenregeling waren erg verschil-lend. Daarom is niet iedereen gecom-penseerd voor de negatieve inkomens-gevolgen van deze wetswijziging. Sommige medewerkers zijn hierdoor er erg op achteruit gegaan.

TOD en politie Hoe zit het met mijn vaste TOD en pensioen als ik overstap naar blauw of de Politie? Antwoord:Allereerst: bij de reorganisatie Douane is voor wat betreft de TOD-regeling onderscheid gemaakt of de medewer-ker werkt voor Douane Noord/Zuid of Douane West/Rotterdam. Overigens is dit onderscheid alleen relevant als de medewerker nog geen 55 jaar is. Is een medewerker 55 jaar dan heeft hij recht op de ‘normale’ vaste TOD-regeling. Hiervoor geldt: recht op de vaste TOD vanaf 55 jaar. Voorwaarde is wel dat de medewerker de direct voorafgaande 5 jaar zonder onderbre-king van 2 maanden of langer, TOD heeft genoten. De hoogte is geba-seerd op de gemiddelde TOD van de voorafgaande 3 jaar. Indien na 55 jaar de TOD wijzigt, heeft dit geen gevolgen voor de vaste TOD. Zolang een medewerker in dienst blijft van de Belastingdienst, heeft de medewerker recht op deze vaste TOD. In het RPVB staat niet concreet beschreven dat de toelage bij een an-dere functie vervalt. Als je dus straks besluit de overstap te maken naar de Belastingdienst, blijf je deze vaste TOD behouden. Wel is het advies om dit bij je overstap vooraf schriftelijk te laten

bevestigen om problemen in een later stadium te voorkomen. Wil je gaan werken bij de Politie dan vervalt de vaste TOD. Wel kun je met je leidinggevende bespreken of hij bij ontslag op eigen verzoek aanspraak kan maken op de voorziening in het sociaal flankerend beleid namelijk ‘aanvulling salaris’. Let wel: je kunt hier als medewerker geen rechten aan ontlenen maar je kunt wel een ver-zoek doen. Bespreek dit wel voordat er afspraken worden gemaakt bij de nieuwe werkgever zodat je niet voor verrassingen komt te staan. Wat houdt deze ‘aanvulling salaris’-voorziening in? Antwoord:Bij ontslag op eigen verzoek bij een reorganisatie die in fase 2 zit, bestaat de mogelijkheid om deze medewer-ker die een baan aanvaardt buiten de sector Rijk met een lager salaris, een aanvulling op het salaris toe te geven. Hiervoor moet de medewerker een aanvraag indienen bij het bevoegd gezag. De aanvulling wordt berekend op basis van het inkomensverschil tussen het oude inkomen (salaris, eindejaarsuitkering en toelagen) en van het nieuwe inkomen (inclusief alle componenten), gerelateerd aan de omvang van het dienstverband. De aanvulling bedraagt max. 30% van het oude inkomen. De aanvulling wordt afgebouwd in 5 jaar. De afbouwper-centages bedragen 100%-80%-60%-40%-20% van het aan te vullen ver-schil. Wat betreft de pensioenrechten van de medewerker bij een eventuele overstap naar de Politie: net zoals het Rijk is ook de Politie aangesloten bij het ABP.

VA

NCF Finanzien november 2008 1�

De NCF ontvangt wekelijks vragen en opmerkingen van leden. Wellicht heeft u dezelfde vragen. Daarom de rubriek: Vraag en antwoord. Bijzondere vragen en antwoorden worden geplaatst.

Ook NCF! Ook OR!

14 NCF Finanzien november 2008

Naam Jan van Heuckelum

Geboortedatum 14 oktober 1950.

Geboorteplaats Haaften.

Woonplaats Apeldoorn.

Sinds wanneer heb je zitting in de OR? Sinds 2001.

Wat was voor jou de belangrijkste reden om zitting te nemen in de OR?

Je kunt uitvoering geven aan je medeverantwoordelijkheid voor de collega’s. Je behartigt hun belangen ook bezien vanuit de organisatie.

Hoe heb je de afgelopen zittingsperiode ervaren?

Verrijkend en uitdagend. We zijn enorm aan het veranderen. Er komt dus een grote diversiteit aan zaken op je af die om aandacht vragen.

Wat is naar jouw oordeel het sterkste punt van de medezeggenschap?

Heel veel inlevingsvermogen bij de OR-leden.

Hoe ervaar je de rol van de NCF in de medezeggenschap? Voldoet dit aan je verwachtingen of zijn er nog verbeterpunten?

Voldoet ruim aan de verwachtingen. Leden van de OR worden goed opgeleid.

Waar moet de NCF komende jaren aandacht aan schenken?

Mensen die naar een andere dienst worden overgeplaatst, moeten wel een werkplek aangeboden krijgen met perspectief en waar ze zich thuis voelen.

Is het contact met de achterban naar jouw oordeel voldoende of valt er nog wel wat te verbeteren?

Dat moet worden verbeterd. We zijn daar ook mee bezig. Ook landelijk zou dat best wat meer aandacht mogen krijgen.

Als OR heb je een behoorlijke klus om de medezeggenschap gestalte te geven. Heb je de indruk dat dit bij de achterban duidelijk is?

Daar is de achterban duidelijk wel van overtuigd. Ze zijn zich er ook terdege van bewust dat er heel wat op de OR afkomt.

Hoe presenteer je beslissingen, die zowel voor jou zelf als de achterban als vervelend kunnen worden ervaren?

In dat geval zorg ik voor een goede communicatie met de medewerkers. Het is van groot belang, dat de medewerker goed wordt geïnformeerd en alle feiten kent waar de beslissing op is gebaseerd.

De ontwikkelingen staan niet stil maar volgen elkaar naar het lijkt steeds sneller op. Heb je een idee, ten dele is hiervoor misschien een beroep op je fantasie nodig, hoe de dienst er over 10 – 15 jaar uit zal zien?

Een kleinere, maar slagvaardige organisatie. Wanneer de automatisering goed loopt, kunnen we toe met kleinere eenheden. De dienst zal vooral voor en naar de burger herkenbaar moeten zijn.

Wat is jouw reactie, wanneer een collega zegt: “Er moet op 17 maart 2009 natuurlijk wel wat te kiezen zijn. Ik overweeg mij kandidaat te stellen voor de OR.”

Ik zal de collega enthousiast proberen te maken door hem/haar te vertellen, dat het OR-lidmaatschap niet alleen uitdagend is maar je tevens in de gelegenheid stelt wat voor een ander te betekenen.

Zien we jou trouwens ook weer op de kieslijst voor de verkiezingen op 17 maart 2009?

Ja, een boeiende omgeving.

Als ik niet bij de Belastingdienst had gewerkt, dan…

was ik laborant geworden.

Als ik het in Nederland voor het zeggen had, dan…

zou ik proberen meer wederzijds respect tussen de diverse bevolkingsgroepen te bewerkstelligen. Er zou meer aandacht komen voor de opvoeding van kinderen door hun ouders of verzorgers.

Door Joop Hupkes

*Bij de reorganisatie in 1990 / 1991 opgeheven dienstonderdeel.

**Afdeling waar dossiers met aangiften, rapporten e.d. werden beheerd.

Jan van Heuckelum

In de aanloop naar de OR-verkiezing in maart 2009 besteedt de rubriek Ook NCF! aandacht aan NCF-leden die ook lid zijn van de OR. De eerste serie vragen stelden we aan Jan van Heuckelum, werkzaam bij B/CICT in Apeldoorn. Hij begon, in-middels al weer 40 jaar geleden, bij de Inspectie der Directe Belastingen te Zaltbommel*. Hij werkte daar, alvorens het ri-vierengebied te verlaten en naar Apeldoorn te vertrekken, op het leggerbureau** en de afdeling bezwaarschriften. Op 1 juli 1974 werd de toenmalige Directie Automatisering Rijksbelas-tingen zijn nieuwe werkplek.

RegioconsulentenNCF

Individuele Belangenbehartigers

Vragen over uw rechten en plichten bij een probleem in relatie tot uw werk kunt u voorleggen aan onze zogenoemde Individuele Belangenbehartigers (kortweg IB’ers) in uw regio.

NCF Finanzien november 2008 15

Groningen Friesland Drente Overijssel Gelderland

Theo Geraedts06 - 23 51 91 23

Piet van Andel074 - 24 80 524 Dienst06 - 40 93 38 87

Flevoland Noord-Holland

Raymond de Goijer020 - 68 74 300 Dienst06 - 27 15 53 78

Zuid-Holland Zeeland

Rob Lieshout0181 - 37 37 72 Dienst06 - 24 20 54 31

Monique van Duuren-Bliekendaal0181 - 37 38 52 Dienst06 - 46 61 47 48

Kees van Koeveringe0113 - 50 17 66 Dienst06 - 18 60 04 09

Noord-Brabant Limburg

Joop van Oord073 - 62 45 526 Dienst

Han Reijnders076 - 53 04 570 Dienst

Jurgen van de Beek045 - 56 17 170 Dienst06 - 28 82 45 90

Utrecht

Hans Bongers030 - 27 54 12706 - 44 51 78 87

REGIO 1: B/Noord - B/Randmeren - B/Oost - B/Rivierenland

Nol Bergstra06 - 48 56 24 94

Hennie Verschoor06 - 13 59 61 77

REGIO 2: B/Holland-Noord - B/Amsterdam - B/Utrecht-Gooi

Henk Gelens030 - 27 57 625 Dienst

REGIO 3: B/Holland-Midden - B/Haaglanden - B/Rijnmond

John Halverhout0182 - 57 72 77 Dienst

REGIO 4: B/Oost-Brabant - B/Limburg

Edwin Janssens013 - 46 58 394

REGIO 4: B/Oost-Brabant - B/Zuidwest

Wim de Graaf06 - 18 60 63 38

REGIO 5: CA - CICT - CFD - CPP - CKC - FIOD - ECD - BEL.TEL - BTL. - TOESLAGEN - MvF - Domeinen - overig

Jos Voortman06 - 52 45 77 22

REGIO 6: Douane Noord

Cor van Wijmeren074 - 24 80 578 Dienst

REGIO 7: Douane West

Hans van der Zwet Slotenmaker06 - 51 28 97 79

REGIO 8: Douane Rotterdam

Frans Koppenhagen06 - 21 85 15 38

Paul van Kouteren06 - 18 60 76 92

REGIO 9: Douane Zuid

Frans Dirkx0475 - 35 14 64 Dienst

NCF-Platform MedezeggenschapHet Platform Medezeggenschap is opgezet om onze OR-leden structureel te ondersteunen. De coördinator van dit Platform is George Klaassen. De bestuurslagen informeren de leden van het Platform continu en volledig,

terwijl de leden continu signalen en informatie doorgeven aan het bestuur.U kunt de leden van het Platform benaderen voor vragen en opmerkingen.

Hans Bongers06 - 44 51 78 87bongers.vanaggelen@home.nl

Frans van Elven06 - 43 18 99 89fvanelven@home.nl

Jos Voortman06 - 52 45 77 22jobelier_zev@planet.nl

Fred Goverde040 - 29 21 785 Dienst06 - 18 60 78 56fredellen42@kpnplanet.nl

Koos Grave0118 - 48 46 00 Dienst06 - 18 60 17 82rkgrave@zeelandnet.nl

Koos van Schaik030 - 290 32 30 Dienst06 – 18 60 47 84j.van.schaik@casema.nl

John Halverhout0182-57 72 77 Dienst

Nico Middeljans06 - 22 54 41 84n.middeljans@quicknet.nl

Guust Vroling0591 - 68 05 06 Dienst06 - 2190 73 86guustvroling@msn.com

Ja, ik word ook lid van de NCF, de grootste binnen Financiën...

Naam: M/V

Voornamen(voluit):

Adres:

Postcode:Woonplaats:

E-mailadresinLotus:

E-mailprivé:

Ondergetekendeverbindtzichtotschriftelijkewederopzegging,zijnverplichtingenalsbondslidm.i.v.:

tezullennakomenenverklaartdecontributieviainhoudingophetsalaristevoldoen,gaatermeeakkoorddatdevakbondsgegevensookbekendzijnbijhetdienstonderdeelwaarhij/zijwerkzaamis.

Handtekening

Roepnaam:

Geboortedatum:

Regio:

Kantoor:

SAPPersoneelsnummer:

Mijn lidmaatschap duurt minimaal twee jaar.NadriemaandenlidmaatschapkanikgebruikmakenvandevoordelenvandeNCF,zoalsindividuelebelangenbehartigingenjuridischebijstand.

*Laagstecontributie*Deeerstezesmaandenlidmaatschapgratis*DeNCFiseenmodernevakverenigingen staatopenvoorjouwfrisseideeën*DeNCFiseraltijd,ookopdewerkvloer

Nu

mm

er

10

, n

ov

em

be

r 2

00

8

Bovengenoemd lid aangemeld door:

Naam:

Woonplaats:

Mijnwervingspremieà€10,00kuntuovermakenopgiro-/bankrek.nr.:

Houd de vaart erin!Kies voor de NCF en betaal de eerste zes maanden geen contributie.

en ik betaal de eerste zes maanden geen contributie.

Knip de ingevulde bon uit en stuur hem in een envelop zonder postzegel naar:

NCFAntwoordnummer 105052300 VL LeidenFaxen kan ook 010 - 210 01 17