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Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics eitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

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Page 1: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics

Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

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Das Projekt demographischer Wandel/

44+ bei Hellmann Worldwide Logistics

Eine Mitarbeiterbefragung zur demographischen Entwicklung

am Standort Osnabrück

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Was erwartet Sie heute?Agenda

Prozess

Projekt 44+

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Wozu?

Wie kam es zur Idee einer Mitarbeiterbefragung?

Was gehört zum Hellmann-Projekt 44+?

Wie war das Konzept der Diplomarbeit?

Welches Ziel verfolgt die Mitarbeiterbefragung?

Wie haben wir die Mitarbeiterinterviews aufgebaut?

Welches sind die Ergebnisse?

Welche Maßnahmen haben wir abgeleitet?

Was waren unsere wichtigen Erkenntnisse?

Wie ist Ihre Meinung? – Forum für Fragen

Page 4: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Gesundheits-management

Demographischer Wandel Diplomarbeit

Mitarbeiterbefragung zum demographischen Wandel

Prof. Dr. HamborgLarissa Holländer

Agenda

Prozess

Projekt 44+

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Wozu?

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Gesundheitsvorsorge

Arbeitsbedingungenergonomisch

Arbeitsbedingungenaufgabenspezifisch

Arbeitsbedingungen im Team

Arbeitsbedingungen spezifisch

Weiterbildung

Wissensmanagement

Gleitender Übergang in Ruhestand

Familie

Freizeit

44 +

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+Bedürfnisse und Ziele sowie Potential und Leistung der Mitarbeiter stimmen mit den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens weitestgehend überein.

Was braucht die Person?

Was bietet die Person?

Was bietet die Organisation?

Was braucht die Organisation?

Effizienz

Was macht die Effizienz in einem Unternehmen aus?

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Was braucht die Person?

Was bietet die Person?

Was bietet die Organisation?

Was braucht die Organisation?

Motivation/Anreize

Bedürfnisse

Struktur Kennzahlen

Potential LeistungKultur Funktion

Kennzahlen

Kultur

EffizienzPerson Organisation

Match

SOLL

SOLLIST

IST

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Ziele der Mitarbeiterbefragung zum demografischen Wandel

Erkennen der individuellen Bedürfnisse und beruf-lichen Entwicklungsziele älterer Mitarbeiter/innen im Kontext mit ihren privaten Lebensbedürfnissen und -plänen, insbesondere im Vergleich mit jüngeren Mitarbeiter/innen.

Gibt es Unterschiede, die Differenzierungen in Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Mitarbeitereinsatz sowie Arbeitsumfeld erforderlich machen?

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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Welche Bedürfnisse haben unsere Mitarbeiter (z.B. im Hinblick auf Arbeitsplatzgestaltung, Inhalt, Aufbau und Methodik von Seminaren, Gesundheits-vorsorge etc.) und wie kann das Unternehmen diesen Bedürfnissen gerecht werden um eine hohe Leistungsfähigkeit und –bereitschaft sowie Mitarbeiterzufriedenheit sicherzustellen?Nur begeisterte Mitarbeiter begeistern Kunden!

Entwicklung gezielter altersgerechter Programme, die auf die Bedürfnisse abgestimmt sind.

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

Page 10: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Methode der Mitarbeiterbefragung zum demographischen Wandel

Persönliche Interviews

Zufallsprinzip

Transparenz im Informationsfluss

Wertschätzung der Mitarbeiter

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

Page 11: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Unsere Zielgruppen

30%

10%30%

30% Lager

Fahrer

Sachbearbeiter

Sachbearbeiter zentral

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 12: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Inhalte der Mitarbeiterbefragung

• Bedeutung der Unternehmenskultur

Welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur auf die Effizienz von Unternehmen?

• Mitarbeiterziele und –bedürfnisse

Abgleich von Ist- Stand und Mitarbeiterbedürfnissen

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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Kulturstile in UnternehmenKulturfragebogen

Personenkultur

- Die Organisation ordnet sich einem Individuum unter- Macht beruht auf individuellem Expertentum

Machtkultur

- Lenkung durch die zentrale Macht- Spezialisten unterstützen die zentrale Person bei Machtausübung

Aufgabenkultur

- Jedes Individuum hat als Experte großen Einfluss im Team- Produkt der Teamarbeit wird hoch geschätzt- Diese Kultur benutzt die Macht der Gruppe um ihre Leistungsfähigkeit zu verbessern

Rollenkultur

- Arbeit wird durch Stellenbeschreibung, klare Kompetenzabgrenzungen und Kommunikationsregeln gesteuert

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Ergebnisse aus dem Kulturfragebogen

• Die Mitarbeiter von Hellmann wünschen eine Aufgabenkultur

• Hellmann befindet sich auf dem Weg zu einer Aufgabenkultur

• Trotzdem nehmen die Mitarbeiter in Teilen noch die Rollenkultur wahr

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

Page 15: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Wege zur Kulturveränderung

• Zielorientierter Delegieren/ Arbeiten: Wissen, Fähigkeiten, Begabungen des Einzelnen für Projekte nutzen (differentielle Personalpolitik)

• Mehr Transparenz von Entscheidungsprozessen und Ergebnissen

• Methoden einsetzen, um Begabungen individuell zu fördern► Konsequenzen:– Stärkere Selbstorganisation– Stärkere Selbstentwicklung Individuum holt sich was es braucht – Mehr Informationsaustausch, Kommunikation– Mehr Engagement (nicht nur die Stelle ausfüllen)– Synergieeffekte – Mehr Motivation– Stärkerer Gruppenzusammenhalt– Stärkere CI

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

Inhalte der Mitarbeiterbefragung

• Bedeutung der Unternehmenskultur

Welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur auf die Effizienz von Unternehmen?

• Mitarbeiterziele und –bedürfnisse

Abgleich von Ist- Stand und Mitarbeiterbedürfnissen

Page 17: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Interviewleitfaden

Das Interview

- Bestandsaufnahme der individuellen Ziele und Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen

- Ergebnisse der älteren und jüngeren Mitarbeiter kontrastieren

- Ansatzpunkte definieren um eine hohe Leistungsfähigkeit und -bereitschaft sowie Mitarbeiterzufriedenheit älterer Mitarbeiter sicherzustellen und damit ältere Mitarbeiter mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung länger im Unternehmen zu beschäftigen

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 18: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Ergebnisse - wichtigste Bedürfnisse

Finanzielle Beiträge zu Kuren 1,30 1,44 1,2

Bildschirmarbeitsplatz/ Brille 1,31 1,41 1,22

Zuschläge z.B. zu Fitnesscentern, Vereinen, Schwimmen etc.

1,51 1,49 1,55

Physiotherapeutische Maßnahmen (z.B. Massagen)

1,56 1,85 1,3

Rückenschule 1,64 1,59 1,7

Prophylaxe (z.B. Krebsvorsorge) 1,79 1,75 1,85

Gesundheit Unter 40 Über 40

Legende: 1- sehr wichtig , 2- wichtig , 3- weniger wichtig , 4- unwichtig

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 19: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Gemeinsames bearbeiten von altersgerechten Angeboten

1,54 1,55 1,52

Arbeitsplatzflexibilisierung 1,71 1,58 1,83

Mentoring/ Patensysteme 1,72 1,69 1,75

Regelmäßige Teambesprechungen 1,72 1,78 1,66

Jobsharing/ Jobrotation 1,84 1,82 1,85

Mit dem Vorgesetzten Möglichkeiten zur Änderung des Aufgabenspektrums finden

1,90 1,85 1,95

„Ideenbörse“ (junge Mitarbeiter fragen, erfahrene Mitarbeiter antworten)

1,92 1,97 1,92

Beratung, wie man die Gestaltung des Arbeitsplatzes unter den gegebenen Bedingungen optimieren kann

1,97 1,76 2,2

Aufteilung der Gruppen nach bestimmten Kriterien ( Alter, Geschlecht, Tempo etc.)

1,97 2,11 1,95

Arbeitsplatz Unter 40 Über 40Agenda

Prozess

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Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 20: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Jugendaustausch mit dem Kind der Familie eines anderen Hellmann Mitarbeiters aus dem Ausland

1,49 1,83 1,16

Fahrservice (Abholen der Kinder aus der Schule etc.)

1,84 1,71 1,99

Weiterbildung für die ganze Familie (Sprachen, IT, Kommunikation etc.)

1,86 1,83 1,86

Unterstützung bei der Suche nach/ Organisation von Tagesmüttern

1,89 1,72 2,05

Organisation von Treffen z.B. Grillabende 1,92 1,74 2,10

Beruf + Familie Unter 40 Über 40 Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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• Ergonomie-Optimierungen (Ablageplatz, Trinkwasser, Klimaanlage, Tore, Beleuchtung, Material)

• Ansprechpartner für Verbesserungsvorschläge, offenes Ohr (damit nicht alles im Sande verläuft)

• Gesundheit (Betriebsarzt, Rückenschule, Rückkehrgespräche)

• Besserer Zugang zur Personalentwicklung / Academy

(Intranet)

• Mehr Mitsprache bei Maßnahmenplanung

Spezifische Ergebnisse Lagerarbeiter

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 22: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

• Ideen besser aufnehmen

• mehr Teamarbeit

• Bessere Absprache mit den Disponenten

• Patensysteme bei Neueinstellungen

Ergebnisse FahrerAgenda

Prozess

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Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 23: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

• Wissensmanagement verbessern

• Rotation am Arbeitsplatz um Zusammenhänge zu verstehen

• Weiterbildung präsenter und bedarfsorientierter gestalten

• Über Ziele für die Zukunft informieren

Ergebnisse Sachbearbeiter OsnabrückAgenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

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Projekt 44+

Page 24: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

• Zeiteinteilung optimieren

• Gruppenzusammenhalt verbessern

• Stressabbau

• Stärkere Informationen über Weiterbildungsangebote

• Transfer bei Weiterbildung verbessern

Ergebnisse Sachbearbeiter zentralAgenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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Ableitung möglicher Maßnahmen (Beispiel Fahrer)• IIdeen gehen verloren, man

wird gar nicht erst gefragt

Gerne mehr Teamarbeit

Bessere Absprache mit den Disponenten, da diese nicht gut planen – Folge: Überstunden

• PPatensysteme bei Neueinstellungen

• Wissensmanagement einführen (Innovationsdatenbank – Problem: Intranet-Zugang)

• Teamsitzungen einberufen

• Zum Beispiel durch Projekte wie „Bewusster Tritt aufs Gaspedal“

• Teamsitzungen zusammen mit den Disponenten oder z.B. Hospitation bei den Fahrern

• Ins Leben rufen!

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

Page 26: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Auffällig ist, dass...

die Top 5 der gewünschten Maßnahmen in Beziehung zur Gesundheitsförderung stehen

> Stress kann sich langfristig massiv auf die Gesundheit niederschlagen!

in jeder Gruppe mehr Teamarbeit / mehr Mitspracherecht gewünscht wurde

> Mangelnde Entscheidungsmöglichkeit ist einer der bedeutendsten psychischen Stressoren!

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

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Die wichtigste Erkenntnis:

Die Bedürfnisse und Ziele der älteren Mitarbeiter sind vergleichbar mit denen

der jüngeren Mitarbeiter.

Es gibt, im Gegensatz zu unserer Annahme vor der Mitarbeiterbefragung,

keine gravierenden Unterschiede zwischen den Generationen!

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

Page 28: Herzlich willkommen bei Hellmann Worldwide Logistics Arbeitskreis - Demographischer Wandel, 02.05.2006

Bisher:

- Brief an die Mitarbeiter, die mitgewirkt haben (Danksagung)- Ideen zur Umsetzung der Maßnahmen werden gesammelt

Es folgt:

Agenda

Prozess

Wozu?

Mitarbeiterbefragung

Konzept

Ergebnisse

Maßnahmen

Erkenntnisse

Forum

So geht es weiter...

Projekt 44+

- Umsetzung der Maßnahmen

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Vielen Dank!Haben Sie noch Fragen?