HERZLICH WILLKOMMEN Gruppendynamik und Teamsteuerung Präsentation von Stefan Schneider | Gruppendynamik und Teamsteuerung | 2007

HERZLICH WILLKOMMEN

Gruppendynamik und Teamsteuerung

Präsentation von Stefan Schneider | Gruppendynamik und Teamsteuerung | 2007

Gliederung

Phasen der Gruppenentwicklung

Erläuterung und Kennzeichnung der einzelnen Phasen einer Gruppenentwicklung

Werkzeuge der Teamsteuerung


Phasen der Gruppenentwicklung

Orientierungsphase

Konfrontationsphase

Harmoniephase

Wachstumsphase


Erläuterung und Erläuterung und Kennzeichnung der Kennzeichnung der

einzelneneinzelnenPhasen einer Phasen einer

GruppenentwicklungGruppenentwicklung


Orientierungsphase

Teilnehmer versuchen sich zu orientieren

jeder Teilnehmer bringt seine bisherigen Erfahrungen mit in die Gruppe

Gefühl der Unsicherheit

die Mitglieder beschäftigen viele Fragen

Kennzeichen:


Orientierungsphase

• wer sind die anderen? Was weis ich von Ihnen? Wer ist mir sympathisch?

• was wissen die anderen von mir? Akzeptieren sie mich? Wem bin ich sympathisch?

• welche Regeln gelten? Wie offen kann ich sein?

• wer hat Einfluss in der Gruppe? Hört man auf mich?

• was wollen wir eigentlich? Haben wir ein Ziel?

Fragen:


Orientierungsphase

• sich zurückhalten und abwarten/beobachten, was die anderen tun

• eigene Unsicherheit nicht zeigen

• freundlich sein und sich von der angenehmen Seite zeigen; vielleicht aber auch unbekümmert und draufgängerisch zeigen

• Andere einordnen; sich ein Bild (von den Anderen) machen

• nach Verhaltensregeln und Anweisungen suchen; abhängig sein von einem Führer

Verhaltenstendenzen:


Konfrontationsphase

• ein Teil der Zurückhaltung wird aufgegeben

• die Gruppenmitglieder werden persönlicher

• das alltägliche Verhalten wird vermehrt gezeigt

• das Verhalten anderer wird kritisiert

• es kommt zum Ausdruck z. T. aggressiver Gefühle

Kennzeichen:


Konfrontationsphase

• Fragen nach der Mitgliedschaft, z. B. „wer gehört wirklich dazu?“

• Fragen nach der Rollenverteilung, z. B. was wird von wem erwartet?

• Fragen nach der Machtverteilung, z. B. wer hat welchen Einfluss?

• Fragen bzgl. der Norm-/Regelsetzung, z. B. welche Regeln gelten in einer Gruppe

Fragen:


Konfrontationsphase

• Kampf es wird versucht die eigene Meinung durchzusetzen, wobei es wenig Kompromissbereitschaft gibt

• Flucht die Gruppe wird von einzelnen Mitgliedern psychisch oder physisch verlassen; Schwierigkeiten werden geleugnet

• Bildung von Untergruppen in der Gruppe bilden sich rivalisierende Untergruppen



Harmoniephase

Kompromisse werden/wurden geschlossen

die Gruppe möchte keine Konflikte

Verständigungen werden gesucht

Kennzeichen:


Harmoniephase

• Teilnehmer beginnen von „wir“… zu reden (fühlen sich akzeptiert

• Gefühle (positiv) füreinander werden ausgedrückt

• die Gruppe insgesamt wird positiver, z. B. es wird gelacht, die Mitglieder haben Spaß…

• bei Entscheidungen wird sich rasch geeinigt

• das Gruppenleben wird harmonisch



Harmoniephase

• Konflikte werden vermieden

• Gefühle wie Neid oder Eifersucht sind tabu

• die eigenen Gefühle und Verhalten werden z. T. dem harmonischen Gruppenleben untergeordnet

• die unterdrückten Gefühle können bei plötzlichem Ausbruch die Gruppenharmonie sprengen

Gefahren:


Wachstumsphase

• negative Gefühle und Konflikte können akzeptiert werden

• über Beziehungen kann offen geredet werden

• Strukturen sind veränderbar

• es existiert vermehrt Kompromissbereitschaft

Kennzeichen:


Wachstumsphase

• Kommunikationsstruktur z. B. mit wem habe ich häufig Kontakt?

• Positionen und Rollen z. B. welche Stellungen haben andere und ich in der Gruppe? Wer macht die Arbeit, wer hält sich im Hintergrund? Wer spricht – wer schweigt?

• Normen worüber wird in der Gruppe gesprochen – worüber nicht? Darf gelacht werden? Wie offen darf man sein?

• Machtverteilung wie wird entschieden? Stimmen wir ab?

Fragen:


Wachstumsphase

• Berücksichtigung persönlicher Bedürfnisse z. B. wie fühle ich mich in der Gruppe? Kann ich so sein, wie ich bin?

• Ziele z. B. was wollen wir eigentlich? Tun wir das, was wir wollen? Wollen wir das, was wir gegenwärtig tun?

• Konflikttoleranz z. B. wie viele Auseinandersetzungen können wir ertragen? Unterdrück ich meine Meinungen (für den Gruppenfrieden)?

Fragen:

Präsentation Stefan Schneider | Gruppendynamik und Teamsteuerung | 2007

Wachstumsphase

Wenn eine gute und offene Kommunikation herrscht und Veränderungs- und Kompromissbereitschaft vorhanden ist, kann die Gruppe in sich selbst eine Weiterentwicklung erreichen!

Chancen:


Werkzeuge der Teamsteuerung

Führungsinstrumente

Anwendung der Führungsinstrumente

Wirkung der Führungsinstrumente (was will ich damit erreichen?)


Führungsinstrumente

Lob

4-Augen-Gespräche

Teammeeting

MA-Jahresgespräch

Coaching

pers. Kontakt / Beziehungsebene / Vertrauen

non-verbale Kommunikation


Wirkung der Führungsinstrumente

Harmonie

Produktivitätssteigerungen

freundliches Miteinander

gegenseitige Akzeptanz

Erreichung der Ziele

Motivation

Wertschätzung


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit


Über Ihren Besuch auf unseren Webseiten würden wir uns sehr Über Ihren Besuch auf unseren Webseiten würden wir uns sehr freuen:freuen:

- - CC-Teamleiter.de- - Mushroom-Toxin.de- - Cocktail-Rezepte.net- - Geldfisch.de- - Bezahlte-Marktforschung.de

Documents

HERZLICH WILLKOMMEN Gruppendynamik und Teamsteuerung Präsentation von Stefan Schneider | Gruppendynamik und Teamsteuerung | 2007