Meer informatie en inschrijven? Kijk op www.ohnw.nl/masterclass

Het Nieuwe Werken

over

over Het NieuweWerken

over Het NieuweWerken

CONTACTVoor meer informatie over de Masterclass Over Het Nieuwe Werken neemt u contact op met: Monique van der Horst (088) 58 409 16mvdhorst@vakmedianet-alphen.nl www.ohnw.nl/masterclass

INSCHRIJVENU schrijft zich in via het inschrijfformulier opwww.ohnw.nl/masterclass

PRIJS

De prijs is ! 2750,- per persoon voor 5 sessies. Deze prijs is inclusief koffi e enthee tijdens de pauzes en een eenvoudige maaltijd (exclusief 19% btw).Nu ! 250 euro korting bij elke 2e inschrijving!

BEVESTIGING VAN UW INSCHRIJVING

Na ontvangst van uw digitale inschrijving ontvangt u een automatisch gege-nereerde bevestigingsmail met een overzicht van uw gegevens en inschrijving. Mocht er iets onjuist zijn, dan kunt u dit kenbaar maken middels een reactie op de ontvangen e-mail. Uw inschrijving wordt vervolgens verwerkt.

ANNULEREN

Tot vier weken voor aanvang van de eerste dag kunt u kosteloos annuleren (uitsluitend schriftelijk). Bij annulering na vier tot twee weken voor aanvang betaalt u 25% van het inschrijfgeld. Bij annulering binnen twee weken voor aanvang wordt het volledige inschrijfgeld in rekening gebracht. Uw plaats mag altijd door een vervanger worden ingenomen. Neem hiervoor contact op met Monique van der Horst, (088) 58 409 16 of mvdhorst@vakmedianet-alphen.nl.

FACTUUR

U ontvangt de factuur binnen twee weken na de eerste dag. De factuur dient uiterlijk 14 dagen na ontvangst betaald te zijn.

ORGANISATIE

De Masterclass Over Het Nieuwe Werken 2013 wordt georganiseerd door Vakmedianet in samenwerking met Henny van Egmond van Yolk b.v. De programmatijden zijn op de website www.ohnw.nl te vinden.

NAJAAR

Kunt u in het voorjaar niet deelnemen? Op 3 oktober 2013 start de 2e masterclass serie. Voor meer informatie en inschrijven kunt u terecht op www.ohnw.nl/masterclass.

Nu ! 250 korting bijelke 2e inschrijving!

www.ohnw.nl/masterclassCMYK: Blauw: c70/m30 Groen: c30/y70 Oranje: m70/y70

RGB: Blauw: R74/G150/B205 Groen: R199/G214/B205 Oranje: R235/G107/B74

CMYK: Blauw: c70/m30 Groen: c30/y70 Oranje: m70/y70

RGB: Blauw: R74/G150/B205 Groen: R199/G214/B205 Oranje: R235/G107/B74

|c89-m71

LETTERSzwart-100

|c89-m71

LETTERSzwart-100

Unieke 5-daagse masterclass op inspirerende locaties

MASTERCLASSStart 7 maart 2013

MASTERCLASSStart 7 maart 2013

Bekijk het complete programma en schrijf je in:

Aan de slag met een moderne werkstijl

Aan de slag met een moderne werkstijl

Wegenssucces

herhaald!

0252_FOL_OHNW_masterclasses_2013.indd 1-2 21-11-2012 12:55:44

De wereld verandert razendsnel. Nieuwe technologie, nieuwe medewerkers die andere eisen stellen, concurrentie die toeneemt en nog tal van andere ontwikkelingen. Maar vooral de klant van de toekomst verandert. Hij eist transparantie van een organisatie, snelheid en gemak. Organisaties staan voor enorme uitdagingen.

Een aantal grote organisaties in Nederland heeft een eerste antwoord gevonden op de veranderende wereld. Bedrijven als Rabobank Nederland, Interpolis, Sabic, Microsoft en Dela, overheden als de gemeente Den Bosch, de provincie Overijssel en het waterschap De Dommel hebben hun manier van werken veranderd. Ze hebben het nieuwe werken ingevoerd. En met succes. In de top 5 beste werkgevers van Nederland zijn alleen maar bedrijven te vinden die hun werkstijl hebben gemoderniseerd. De medewerker van de toekomst wil alleen nog maar werken in dergelijke organisaties.

Het succes van deze en andere organisaties is niet onopgemerkt gebleven. Vele bedrijven en organisaties oriënteren zich op een nieuwe werkstijl. De Rijksover-heid onderneemt initiatieven in het kader van de Vernieuwing van de overheid, projecten als Ambtenaar voor de toekomst trekken veel belangstelling. Het besef

groeit dat de manier van werken uit de 20ste eeuw geen antwoord biedt op de uitdagingen van de 21ste eeuw. Invoering van een andere, moderne werkstijl gebaseerd op vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid van medewerkers, samen-werken en het sturen op resultaten van het nieuwe werken is onvermijdelijk.

BESTEMD VOOR

Project- en programmamanagers, HR-, IT-, FM- en Communicatie-profes-sionals en andere (beleids)medewerkers die de eerste verkennende stappen in Het Nieuwe Werken hebben gedaan en er nu concreet mee aan de slag zijn en/of willen.

LEERDOELEN

Alle masterclasses zijn volgens een vast stramien opgebouwd. Na een inleiding van een of meerdere experts over het thema gaan de deelnemers concreet aan de slag. Gedurende de serie maken zij hun eigen plan van aanpak, zodat ze met het resultaat van de masterclass direct aan de slag kunnen.

“Een masterclass vol met inspiratie, out of the box denken en management issues.”

Meer informatie en inschrijven? Kijk op www.ohnw.nl/masterclass

AAN DE SLAG MET EEN MODERNE WERKSTIJLMASTERCLASS

www.ohnw.nl/masterclasswww.ohnw.nl/masterclass

Dag II Van visie naar werkstijl LOCATIE: YNNO, UTRECHT DATUM: 21 MAART 2013

Het succes van het invoeren van het nieuwe werken in een organisatie staat of valt met de juiste vertaling van de bedrijfsvisie naar een eigen werkstijl. Een nieuwe manier van werken is namelijk geen doel op zich. Het is een middel om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren en de performance aantoonbaar en evidence based te verbeteren. De deelnemer onderzoekt op interactieve wijze de eigen bedrijfsvisie en vertaalt deze naar leidende principes voor de nieuwe manier van werken. Deze worden vertaald naar uitgangspunten voor Bits, Bricks & Brains. Zo komt men tot de eigen unieke werkstijl. De deelnemer leert de vertaalslag te maken van een abstracte visie naar een concrete werk-stijl. Daarmee is de basis gereed voor de verdere, succesvolle uitwerking in de eigen organisatie. Voorbeelden uit de praktijk worden gecombineerd met theo-rie. Praktische hulpmiddelen worden aangereikt om zelf aan de slag te gaan. De workshop vindt plaats in Youmeet, een nieuw vergaderconcept van YNNO. Voor elke fase van het creatieve proces een specifieke ruimte.

13:00 uur Ontvangst YNNO, presentatie en toelichting op werkconcept en gebouw.

13:30 uur Opmaat naar visievorming Jan-Peter Kastelein en Frederik van Steenbergen

14:30 uur Rondleiding door Creative Valley15:15 uur Leidende principes16:15 uur Uitgangspunten voor Bits, Bricks & Brains17:15 uur Werkelijke performanceverbetering

Jan-Peter Kastelein en Frederik van Steenbergen18:30 uur Broodmaaltijd19:00 uur Afsluiting

Dag III IT, HR en FM en het nieuwe werken: een integrale aanpak

LOCATIE: MICROSOFT, SCHIPHOL DATUM: 5 APRIL 2013

Het succes van het invoeren van het nieuwe werken in een organisatie staat of valt met de juiste faciliteiten. In de vorige masterclass is de bedrijfsvisie ver-taald naar een passende werkstijl. In deze masterclass wordt inzicht geboden hoe u van de gekozen werkstijl uit de vorige sessie komt tot de juiste keuzes voor de faciliteiten die u nodig hebt, zowel op IT-gebied, HR als Facility Ma-nagement. U leert welke standaardactiviteiten er zijn in een organisatie. U kan deze benoemen en clusteren en de vertaling maken naar de juiste faciliteiten. We maken ook duidelijk dat keuzes bij bijvoorbeeld de IT-ondersteuning conse-quenties heeft voor FM en HR: we werken aan een integraal concept. U bent in staat de eigen werkstijl te vertalen naar activiteiten en daarna naar faciliteiten voor de eigen organisatie. U kunt inhoudelijk het gesprek voeren met vertegen-woordigers van IT, HR en FM over integrale oplossingen. Er worden hulpmidde-len aangereikt waarmee u daadwerkelijk aan de slag kan. Voorbeelden uit de praktijk worden gecombineerd met theorie. Praktische hulpmiddelen worden aangereikt om zelf aan de slag te gaan. Er wordt gewerkt aan het verder con-cretiseren van het eigen plan.

13:00 uur Ontvangst Microsoft Nederland, presentatie en toelichting op werkconcept Ineke Hoekman-van Hassel

13:15 uur HR en Het Nieuwe Werken, eerste uitwerking voor eigen organisatie Ineke Hoekman

15:00 uur Pauze15:30 uur IT en Het Nieuwe Werken

Alex Adams17:30 uur Rondleiding18:15 uur Broodmaaltijd19:00 uur Afronding

Dag IV Van management naar leiderschap LOCATIE: GEMEENTE HEEMSTEDE DATUM: 25 APRIL 2013

Cruciaal bij de invoering van het nieuwe werken zijn de managers. Zij kunnen de verandering niet alleen maken of breken, maar voor hen heeft het nieuwe werken ook de grootste impact. Het aloude leidinggeven op basis van com-mand and control en input is niet langer mogelijk. De manager zit klem, van hem wordt leiderschap gevraagd. We onderzoeken diverse leiderschapsstijlen, bekijken wat het voor de organisatie betekent als de fysieke grenzen wegvallen en welke nieuwe grenzen ontstaan. We verkennen schijnbare tegenstellingen en leren er mee omgaan. De deelnemer leert de ontwikkelde werkstijl te vertalen naar een nieuwe leiderschapsstijl voor de organisaties. Consequenties voor de managers worden in kaart gebracht en een plan van aanpak om met de managers aan de slag gaan wordt besproken. Voorbeelden uit de praktijk worden gecombineerd met theorie. Praktische hulpmiddelen worden aange-reikt om zelf aan de slag te gaan. Er wordt gewerkt aan het verder concretise-ren van het eigen plan.

13:00 uur Ontvangst en rondleiding Gemeente Heemstede Bert de Vos

14:30 uur Pauze15:00 uur Van werkstijl naar activiteiten: een integrale aanpak. Ira de Jong17:00 uur Naar een nieuwe leiderschapsstijl in 5 stappen

Henny van Egmond18:30 uur Broodmaaltijd19:00 uur Evaluatie en huiswerk, einde programma

Dag V De realisatie: een goede verander- en communicatiestrategie.

LOCATIE: S2M UTRECHT

DATUM: 30 MEI 2013

U kunt een goede visie hebben, een prima werkstijl hebben beschreven, maar toch loopt u nog vast. De huidige organisatievorm bestaat al 150 jaar, mensen werken soms al tientallen jaren op de huidige manier. Dus veranderen gaat niet zomaar. Een veranderstrategie met de juiste communicatie daarbij is essentieel. In deze masterclass gaan we in op de succesvolle veranderstrategie bij Rabobank Nederland, maar geven we ook hulpmiddelen om een eigen aanpak te maken. En natuurlijk staan we uitgebreid stil bij de communicatieve aanpak. U beschikt over voldoende kennis om een verander- en communicatie-aanpak op hoofdlijnen vorm te geven. U kunt met professionals op dit terrein inhoudelijk in gesprek.

13:00 uur Ontvangst Henny van Egmond

14:00 uur Veranderen Paul Bloemen

15:30 uur Pauze15:45 uur Communicatie is de sleutel tot succes

Aart Bouwmeester17:00 uur Een eigen communicatie en -veranderaanpak

Henny van Egmond18:30 uur Broodmaaltijd19:00 uur evaluatie en afsluiting

Dag I Het nieuwe werken: waar gaat het eigenlijk over? LOCATIE: INTERPOLIS, TILBURG

DATUM: 7 MAART 2013

Meer dan 70 procent van alle organisaties denkt na over het invoeren van het nieuwe werken. Maar waar het eigenlijk over ? En hoe kun je er mee aan de slag?

Na afloop van de workshop is duidelijk waar het nieuwe werken voor staat, wat de voordelen zijn, maar ook de valkuilen bij het invoeren. Deelnemers kunnen na deze masterclass prima onder woorden brengen wat het nieuwe werken is, de voordelen benoemen en hebben kennis van succesvolle voor-beelden. Ze kunnen beslissers in hun organisatie beargumenteerd uitleggen waarom een moderne werkstijl onvermijdelijk is.

In deze workshop wordt de theorie met de praktijk verbonden. De workshops worden alle op locaties gegeven van organisaties die succesvol het nieuwe werken hebben ingevoerd. Gastdocenten komen uit die organisaties en van bedrijven die succesvolle implementaties hebben begeleid.

15:00 uur Presentatie en rondleiding Interpolis – Helder werken16:00 uur Inleiding het nieuwe werken Erik Veldhoen17:00 uur Dialoogsessie naar aanleiding van vragen Eric Veldhoen18:30 uur Broodmaaltijd19:00 uur Einde bijeenkomst

IN HET KORTDAG I Het nieuwe werken: waar gaat het eigenlijk over?

Interpolis, TilburgDAG II Van visie naar werkstijl

Ynno, UtrechtDAG III IT, HR en FM en het nieuwe werken: een integrale aanpak

Microsoft, SchipholDAG IV Van management naar leiderschap

Gemeente HeemstedeDAG V De realisatie: een goede verander- en communicatiestrategie

S2M Utrecht

CURSUSPROGRAMMA

0252_FOL_OHNW_masterclasses_2013.indd 3-4 21-11-2012 12:55:46