Upload
clavileno-lusco
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
HIMNO E.S.E CARMEN EMILIA OSPINA INUESTRO CANTO ES SOLEMNE Y GLORIOSOES EL GRITO QUE INVITA A LA UNIONDONDE TODOS NUESTROS AFILIADOSEN LA E.S.E ENCUENTRAN PROTECCIÓN. IINUESTRA EMPRESA SIEMPRE A LA VANGUARDIALIDER EN PRESTACION DE SALUDQUE PROTEJE A LOS HIJOS DEL PUEBLOGARANTIA DE UN HUILA MEJOR. IIIPOR UN NEIVA MAS GRANDE Y PUJANTECARMEN EMILIA OSPINA SERÁCON TEZON Y LA MÁS FIRME ENTREGAESTANDARTE DE PAZ Y BIENESTAR COROHOY POR ESO UNIMOS NUESTRAS VOCESNUESTRAS ALMAS EN CORO DIRANPOR TI NEIVA ES QUE AQUÍ TRABAJAMOSBRINDANDO SALUD Y CALIDAD. (BIS) I NUESTRO CANTO ES SOLEMNE Y GLORIOSOES EL GRITO QUE INVITA A LA UNIONDONDE TODOS NUESTRO VINCULADOS (AFILIADOS)EN LA E.S.E ENCUENTRAN PROTECCIÓN. IINUESTRA EMPRESA SIEMPRE A LA VANGUARDIALIDER EN PRESTACION DE SALUDQUE PROTEJE A LOS HIJOS DEL PUEBLOGARANTIA DE UN HUILA MEJOR. IIIPOR UN NIEVA MAS GRANDE Y PUJANTECARMEN EMILIA OSPINA SERÁCON TEZON Y LA MÁS FIRME ENTREGAESTANDARTE DE PAZ Y BIENESTAR COROHOY POR ESO UNIMOS NUESTRAS VOCESNUESTRAS ALMAS EN CORO DIRANPOR TI NEIVA ES QUE AQUÍ TRABAJAMOSBRINDANDO SALUD Y CALIDAD. (BIS)
RENDICION DE CUENTAS 2008
María Liliana Quimbaya BahamónGerente
1. Prestar servicios de salud
2. Capacidad Institucional y Desarrollo Organizacional
3. Rentabilidad Social y Financiera
MISIÓNCONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN NEIVANA, A TRAVES DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA SALUD DE LOS AFILIADOS AL RÉGIMEN SUBSIDIADO Y
VINCULADOS DEL MUNICIPIO, PARTICULARES Y ENTIDADES QUE DEMANDEN SERVICIOS, CON ENFÁSIS EN DETECCIÓN TEMPRANA Y PROTECCIÓN ESPECÍFICA, MANTENIENDO UN
PROCESO CONTINUO DE MEJORAMIENTO DEL RECURSO HUMANO, CIENTIFICO Y TECNOLOGICO.
VISIÓN“EN EL 2011 LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CARMEN EMILIA OSPINA, SERÁ LA MEJOR EMPRESA DEL SURCOLOMBIANO, EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE BAJO NIVEL DE COMPLEJIDAD, ATENDIENDO CON CALIDAD Y CALIDEZ LAS EXIGENCIAS DE LOS USUARIOS, QUE CONTRIBUYAN A LA EQUIDAD SOCIAL, CON INSTALACIONES AMPLIAS Y SUFICIENTES”
1.PRESTACIÓN DE SERVICIOS
DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONCentro de Atención Integral Materno Infantil “CAIMI”. Se elaboraron Diseños, presupuestos y está para aprobación en el Ministerio de la protección Social.
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONRemodelación IPC: Se contrató la etapa de consulta externa por valor de $245. millones y esta en proceso licitatorio la etapa de Urgencias por $665 millones.
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONRemodelación IPC: Se contrató la etapa de consulta externa por valor de $245. millones y esta en proceso licitatorio la etapa de Urgencias por $665 millones.
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONMantenimiento Centro Salud Palmas, Vegalarga y San Luís por valor de $123 millones
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONConstrucción Centro Salud Vereda Palestina. Está en ejecución Valor $70 millones
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACION• Mantenimiento centro salud Cándido. Valor $18 millones.• Mantenimiento centros de salud Eduardo Santos y Siete de Agosto. Valor $44 millones.
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACION
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
Implementación sistema integrado NTC GP1000- 2004 - ISO 9001-2000 - MECI- 1000:2005 - PAMEC
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONCofinanciación Ministerio de la Protección Social- ESE Carmen Emilia Ospina para compra de unidad móvil Medico-Odontológica, por $490.000.000.oo
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONDotación de equipos médicos a los diferentes centros y puestos de salud. Valor $240 millones.
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
FORTALECIMIENTO SISTEMA UNICO DE HABILITACIONCofinanciación Ministerio Protección Social- Departamento Huila- ESE Carmen Emilia Ospina para compra de ambulancia San Luís, por $120.000.000.oo
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
CONSULTA MÉDICAPROGRAMADA 203.533
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
CONSULTA MÉDICADE URGENCIAS 141.259
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
CONSULTAODONTONLÓGICA 54.921
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
ACTIVIDADES DE PYP 435.703Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
EXÁMENES DELABORATORIO 249.871
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
IMÁGENES DIAGNÓSTICAS(RX Y ECOGRAFÍAS) 22.852
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
HOSPITALIZACIÓNEGRESOS HOSPITALARIOS 1.578
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
OBSTETRICIAPARTOS INSTITUCIONALES 949
Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDACTIVIDAD BÁSICA DE SALUD AÑO 2008
TOTAL ACTIVIDADES 1.110.666Fuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
ACTIVIDADES DE P Y P AÑO 2008
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
350.23085.473
435.703
ACTIVIDADES SUBSIDIADOACTIVIDADES VINCULADOS
TOTAL ACTIVIDADESFuente: Oficina de Sistemas ESE CEO, Coordinación Odontológica
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUDINDICADORES EN LA PRESTACION DE SERVICIOS 2008
CONSULTA EXTERNA MEDICINA GRAL. 2.8 DIAS 2.3 DIAS
CONSULTA EXTERNA ODONTOLOGÍA. 4.2 DIAS 1.89 DIAS
INFECCIÓN HOSPITALARIA. 1.6% 0
PACIENTES CON HIPERTENSIÓN CONTROLADA 61.7% 43.2%
ENTREGA DE MEDICAMENTOS SD 99.70%
IMAGENOLOGÍA 6.9 DIAS 3 DIAS
1er SEM 1er SEM INDICADOR NACIONAL E.S.E.
SATISFACCION DEL USUARIOEl 96.1% de Nuestros usuarios se encuentran satisfechos con el servicio recibido.
1. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
2.CAPACIDAD
INSTITUCIONALY DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000: 2005
Se implementó el sistema integrado de Gestión NTC GP :1000 – MECI y PAMEC
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Fortalecimiento de la gestión del talento humano.• Capacitación continuada
• Se tiene Implementado en todos suscomponentes el programa de Salud Ocupacional,destacándose las siguientes actividades:
* Actualización panorama de riesgos.* Actualización del plan de emergencias.* Gestión del 100% de los accidentes de trabajo.*Actualización e implementaron del Plan degestión Integral de Residuos Hospitalarios (PGIRH).* Se realizaron actividades de medicina preventiva y del trabajo.* Se fortaleció el comité paritario de salud ocupacional.
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONALGestión Ambiental• Seguimiento y control de los Residuos Hospitalarios• Control y seguimiento de los efluentes líquidos del laboratorio clínico
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONALFortalecimiento del sistema de información• La conectividad para la prestación del servicio es de vital importancia
en nuestra institución. Los principales logros son: • Compra de servidor de alta generación Valor $115 millones.
• Compra de SQL. Valor $90 millones.
• Compra de UPS, valor $90 millones.
• Se realizó ampliación del ancho de banda de 256 K a 2 MB en el sistema de intercomunicación con el área urbana.
100 MB Principal
RED WAN E.S.E. CARMEN EMILIA OSPINA NODO CENTRAL NEIVA
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2. CAPACIDAD INSTITUCIONALY DESARROLLO ORGANIZACIONALImplementación del Sistema de Comunicaciones y Mercadeo• Elaboración del gingle institucional• Elaboración del slongan.• Elaboración del himno.• Elaboración de la bandera.• Elaboración de videos educativos en temas relacionados a la salud .• Elaboración video institucional.• Implementación de señalización corporativa.• Fortalecimiento de la identidad corporativa institucional.• Posicionamiento de la identidad corporativa.
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
Los activos totales a 31 de Diciembre de 2.008, se ubicaron en $18.594 millones, superior en el 5.35% respecto al 31 de Diciembre de 2007.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
Los pasivos son de $ 954.3 millones, un 49.78%, menos que en el 2.007.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
El patrimonio de la empresa paso de $15.749 millones en el 2.007 a $17.640 millones en el 2.008, mostrando un crecimiento del 12%.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
El capital de trabajo, pasó de $5.799.4 millones en el 2.007 a $9.009.3 millones en el 2.008 con un crecimiento del 55.3%.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
En el año 2008, se generaron utilidades netas por $1.887.1 millones.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
La venta de servicios alcanzó $24.606.1 millones, con incremento del 14.71% respecto al año 2.007.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
3. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
La rotación de cartera fue de 143 días en promedio frente a 105 días en el año 2.007.
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
$
$
$
$$
$
$
$
$
$
2. RENTABILIDAD SOCIAL Y FINANCIERA
La rotación de cartera fue de 143 días en promedio frente a 105 días en el año 2.007
María Liliana Quimbaya BahamónGerente