Upload
doanhanh
View
217
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
ÚVOD
Tesla Piešťany, Ak vyslovíme alebo počujeme tento názov, tak väčšina občanov sa
pozastaví a začne premýšľať. Obrovské budovy, ktoré sa v predchádzajúcich
desaťročiach len tak hemžili tisíckami spokojných zamestnancov.
Na 25 rokov úspešnej práve sa nedá len tak zabudnúť. To všetko čo Tesla dokázala,
respektíve jej zamestnanci nemožno tak jednoducho založiť do "záložne" s názvom
DÁVNO ZA NAMI. I keď tento podnik má všetko úspešné za sebou, musíme
uvažovať i o jeho budúcnosti. Mnoho ľudí už Tesle nedáva žiadnu budúcnosť, pretože
v nej zostalo už len pár ľudí, ktorí sa venujú výrobe pravých "tesláckych" výrobkov.
Kladieme si otázky: Prečo je tomu tak? Ako je vôbec možné, že tak obrovský
a úspešný podnik mohol začať krachovať?
O Tesle sa dá veľmi veľa rozprávať, ale najviac zo všetkého o jeho minulosti.
V súčasnosti už Tesla nie je skutočným koncernovým podnikom, ale sídlom viacerých
firiem, ktorým vyhovovali veľké pracovné priestory.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
2
Nás tak isto fascinovala hlavne minulosť podniku a čo sme zistili, to sme napísali
o súčasnosti. A tak Piešťany sa stali slávne nielen svojimi liečebnými procedúrami,
ktoré už vyliečili tisíce chorých návštevníkov, ale i priemysel udržal ich slávne meno.
Podľa nás si úctu a obdiv zaslúžia všetci tí, ktorí sa podieľali na vzniku Tesly
a tiež zamestnanci, ktorí svojimi pracovnými výsledkami prispeli k zvýšeniu pracovnej
činnosti. Týmto, čo sme napísali nechceme uraziť nikoho osobnosť, preto to prosím
berte iba ako náš vlastný názor.
Možno si niekto povie, že človek bez titulu nedokáže niekedy viac ako človek, ktorý
titul obdržal. Mysleli sme to na zamestnancov Tesly. Teda nielen odborníci, ale aj
obyčajní pracovníci mali veľký podiel na rozvoji podniku.
Napriek celej usilovnosti sa stalo niečo, čo nikto nepredpokladal. Namiesto
tisícok do budovy vchádzajú už len desiatky zamestnancov, ktorí sú nespokojný so
svojimi platobnými podmienkami.
Možno sa to všetko stalo preto, lebo Tesla nestačila modernizácii iných podnikov
a možno preto že to tak niekto chcel. V každom prípade je to veľmi veľká škoda!
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
3
I. Kapitola
VZNIK TESLY PIEŠŤANY
Keďže elektronika nás sprevádza každým dňom, stala sa pre obyvateľov
nevyhnutná. Život bez nej si už nedokážeme prestaviť.
Stala sa podmienkou rýchleho napredovania národného hospodárstva. Vďaka nej
môžeme vyrábať rôzne zložité zariadenia.
Hlavným výrobcom takýchto zložitých riadiacich systmov vol národný podnik Tesla
Rožnov.
1.1 Dôvod vzniku TESLY Piešťany
Vysoké požiadavky takýchto súčiastok donútili riaditeľa Tesly Rožnov, aby
začal premýšľať o výstavbe ďalšieho podobného podniku na výrobu polovodičových
súčiastok. Nakoniec jeho rozhodnutie dospelo k záveru, že práve Piešťany sú
najvýhodnejším mestom pre stavbu novej Tesly, vzhľadom na ich dobrú klimatizáciu
a dostatok pracovných síl.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
4
Najskôr však rozhodnutie o založení Tesly v Piešťanoch s výrobou elektróniek
mesto prijalo s veľkými obavami. Bálo sa, že práve priemyslom sa naruší ich kúpeľný
význam. Tieto obavy však netrvali pridlho, kým dospeli k novému záveru, že
priemysel a kúpele môžu byť pre mesto výhodné.
Celá výroba sa začala najskôr v 12 provizórnych vzájomne os seba odlúčených
prevádzkach. Prvou z nich bola budova na námestí SNP (naša škola), dnešná SPŠE.
Všetky tieto objekty boli technicky nevyhovujúce.
Avšak už v roku 1961 sa v nich vyrobilo vyše 100 000 špeciálnych elektróniek /do
konca III. päťročnice sa ich výroba zvýšila takmer o päťdesiat násobok/.
Vtedajšiemu vedeniu Tesly Rožnov sa nakoniec podarilo vybudovať nový,
moderný závod na Vrbovskej ceste. Zámer vybudovania tohto nového podniku bol
schválený už v roku 1963 a o rok neskoršie, v roku 1964 bola zahájená jeho výstavba.
V roku 1967 sa začalo v podniku na 200 m2 s výrobou diód. O pár rokov neskôr na
počesť 25. výročia SNP presne 23. augusta 1969 sa konalo slávnostné otvorenie
nového objektu a s ním bola spojená i výroba na plochách o rozlohe 20 000m2.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
5
1.2 Koho Tesla zamestnávala?
V Tesle Piešťany našlo zamestnanie viac ako 3000 ľudé z Piešťan i blízkeho
okolia. 62 % z celkového poačtu tvorili ženské pracovné sily. Pracovné prostredie pri
výrobe takýchto súčiastok muselo byť plne klimatizované s regulovanou teplotou ako
aj vlhkosťou a bezprašnosťou.
Piešťanská Tesla prijímala do zamestnania ženy i dievčatá, vo veku od 15 do 45 rokov,
ktoré najpvr zaškolila. Tieto sa väčšinou uplatnili ako montérky diód, tranzistorov
a integrovaných obvodov. Ďalej sa mohli zamestnať pri termokompresnom
kontaktovaní alebo pri expozičných zariadeniach fotolitografie. To boli práce
zodpovednejšie a boli zaradené do tried R5 – R7 (R – znamená robotnícka trieda)
a k tomu mali zamestnanci pridelené prémie.
Muži mali v Tesle možnosť zamestnať sa ako zámočníci, nástrojári, sústružníci,
frézari, stoláci a elektromechanici. Takéto zamestnanie bolo zaradené do tried R5 –
R8.
Mzda robotníkov sa pohybovala v hranici od 1 700 do 3 000 korún za mesiac.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
6
Absolventi stredných a vysokých škôl našli uplatnenie v zamestnaní na tri smeny a to
pri výrobných a technologických zariadeniach, ktoré boli riadené počítačmi vo funkcii
technik – operátor alebo pri obsluhe a údržbe riadených počítačmi.
Tesla neodmietla poskytnúť zamestnanie ženám starším ako 45 rokov. Boli to
ženy, ktoré boli síce na dôchodku, avšak necítili sa ešte natoľko staré a nepotrebné.
Tieto s mohli zamestnať ako výpomoc do kuchyne alebo ako upratovačky.
Veľa ľudí je toho názoru, že budúcnosť má v rukách mládež. I Tesla videla
budúcnosť svojho podniku v tom, že mladých ľudí si najskôr odborne zaškolí, aby boli
dokonale pripravený na prácu v odboroch, ktoré Tesla svojim zamestnancom
poskytoval. Tieto poznatky mali možnosť získať v učňovskom stredisku neďaleko
podniku.
1.3 Výhody zamestnancov
Svojim zamestnancom vychádzala v ústrety aj vtedy, keď ich trápili zdravotné
ťažkosti. Vo svojej budove mala zriadené zdravotné stredisko, ktoré sa z roka na rok
rozrastalo o nové odborné služby a vybavenie. Tými najzákladnejšími boli zubná
ambulancia, gynekologické oddelenie a elektroliečba. Neskôr tu bola zriadená
i lekáreň. To bola pomoc v zdravotných ťažkostiach. Ďalej Tesla vo svojich
priestoroch vybudovala veľkú jedáleň, v ktorej sa mohli zamestnanci stravovať.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
7
Musela však myslieť i na matky, ktoré majú malé deti a to tak, že deti počas pracovnej
doby svojich rodičov mohli čas tráviť v jasliach alebo v materských školách pri
podniku.
To však ešte stále nebolo všetko, podnik uvažoval i o bývaní svojich zamestnancov,
a keďže tých stále pribúdalo, Tesla im dala postaviť byty. Prvé bolo postavené sídlisko
Nikola Teslu, kde sa nájomníci mohli sťahovať už od roku 1980. Ďalej pokračoval
výstavba bytov na sídlisk Adam Trajan a na Vodárenskej ulici. Toto všetko sa včas
týkalo iba práce alebo to malo istú súvislosť s prácou.
Tesla myslela i na čas dovoleniek, ted oddych, ktorý pomáha človeku odreagovať sa
od problémov a nabrať opäť dostatok síl. Poskytovala im rekreačné strediská pri
Moravanoch ale i vzdialenejšie vo Vysokých Tatrách.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
8
II. Kapitola
2.1 Rozrastanie Tesly o nové budovy
Po dohode v roku 1976 s nadriadenými orgánmi bolo založené v Piešťanoch
Detašované pracovisko Slovenskej akadémie vied s hlavným sídlom v Bratislave.
Najskôr bolo umiestnené v náhradných (provizórnych) a nevyhovujúcich objektoch.
Svoje trvalé miesto si nakoniec našlo vedľa koncernového podniku Tesla Py.
Výroba polovodičových súčiastok si tak isto vyžiadala rad opatrení. Dusík sa
najskôr dovážal zo Šale, vedenie však dospelo k záveru, ži je to nehospodárne a hlavne
zraniteľné. Preto sa zhodli na tom, že vybudujú vlastnú dukikáreň pri podniku. Ako
plánovali, tak sa aj stalo. Zároveň zastaralá výrobňa vodíka bola nahradená moderným
veľkokapacitným zariadením. Nakoniec do tretice zmodernizovali i prevádzku
galvanizovne.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
9
To všetko určite znamenalo veľký modernizačný pokrok pre podnik, lebo keď
sú moderné hlavné zdroje pre výrobu, tak modernizácia sa určite odrazí i na
samotných výrobkoch.
V roku 1964 sa v Tesle Py začína budovať vlastná vedecko – výskumná
základňa, v ktorej sa spočiatku vyrábali výbojky, neskôr diódy, tyristory a tranzistory.
Pracovníci si svoje úlohy nielen úspešne plnili, ale dokonca normu vysoko
prekračovali. Výrobné priestory sa zrazu zdali nedostačujúce. Rôznymi výpočtami
vedenie predpovedalo, že výroba vzrastie až 2,5 krát.
Bolo potrebné začať stavať novú budovu, ktorou bola štvorpodlažná budova uvedená
do prevádzky v roku 1983. Sústredila sa v nej veľkosériová montáž a dokončovali sa
v nej operácie tranzistorov a integrovaných obvodov. Väčšina týchto prác sa dala plne
alebo polovične automatizovať. Posledná operácia, ktorá závisela iba od práce
robotníčok, bola optická kontrola čipov.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
10
2.2 Vzrast výroby počas päťročníc
Koncernový podnik Tesla Py bol za bývalého socialistického štátu jediným
výrobcom polovodičových súčiastok na Slovensku. Vyrábal diódy, tranzistory
a integrované obvody pre výrobu elektronických prístrojov. Medzi tie sa zahrňujú
magnetofóny, rádioprijímače a televízory, ale aj zložitejšie zariadenia osadené
mikroelektronickými obvodmi.
Každú päťročnicu sa v Tesle zvyšovali úlohy pre zamestnancov. Postupne sa
modernizovali zariadenia, ale aj pracovné postupy. To čo bolo v tej dobe ešte
donedávna moderné, postupom času sa zdalo byť zastaralé.
Hlavnou podmienkou pri výrobe mikroelektronických súčiastok bola zabezpečená
čistota pracovísk.
Moderné zariadenia, na ktorých sa pracovalo, zvyšovali nielen výkonnosť, ale aj
kvalitu, reprodukovateľnosť a produktivitu. V žiadnej výrobe nestarlo technologické
zariadenie tak rýchlo ako pri výrobe polovod. súčiastok a integrovaných obvodov.
Dnešné počítačom riadené automaty vyhľadajú najskôr dobré systémy, skontrolujú ich
orientáciu a zvyšujú ich výkon 4 – 5 krát.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
11
Rovnaký pokrok zaznamenalo aj termokompresné kontaktovanie. Pri novodobom
zariadení v porovnaní so zariadením, ktoré sa používalo v minulosti pracovníčka
kontroluje iba prácu stroja a doplňuje zásobníky.
Medzi najvýznamnejšie medzníky rozvoja koncernového podniku Tesla Py v 6.
päťročnici patria prevádzky na výrobu unipolárnych inetegrovaných obvodov veľkej
integrácie. Spočiatku obsahovali iba 10 až 100 polovodičových prvkov. Až po roku
1978 boli vyrábané obvody s viac ako tisíckou prvkov na jednom systéme. Dnes sa
však stali samozrejmosťou integrované obvody, ktoré obsahujú až 5 000
polovodičových prvkov na jednom systéme. Vyrábali sa už sériovou výrobou.
Od roku 1965 sa koncernový podnik začal prudko rozvíjať, čo bolo charakterizované
predovšetkým rozvojom pracovných síl. Ich počet stúpol z 1 152 zamestnancov na 3
413 zamestnancov.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
12
Podnik zabezpečoval vývoj a výrobu týchto skupín výrobkov:
− diódy v plnom sortimente do 25A
− molovýkonové tranzistory nízko a vysokofrekvenčné
− unipolárne integrované obvody štandartnej strednej a veľkej
integrácie
− jednoúčelové zariadenia prevažne pre vlastnú potrebu, molú
výpočtovú techniku v nízkych cenových úrovniach /školský
a osobný počítač/
− elektroniku ku kryskauteru
− merací prístroj TELEMET Automatic, telef. prístroj TELEMEMORY 40
a ďalšie mikroelektronické zariadenia
ŠKOLSKÝ MIKROPOČÍTAČ - bol prvý finálny výrobok Tesly Py pre tržné
fondy.
OSOBNÝ MIKROPOČÍTAČ - vznikol o rok neskôr ako školský
mikropočítač. Mal väčšie programovanie
a pamäťové možnosti.
TELEMEMORY 40 - ďalším prínosom bola prídavná pamäť k telefonickým
prístrojom s kapacitou 30 dvadsať miestnych čísel.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
13
Tesla Py okrem spolupráce s Tesla Rožnov spolupracovala s Výskumným ústavom
sdělovacej techniky v Prahe, ktorá rieši vývoj súčiastok
a technológií.
Výsledok tejto spolupráce bol jednočipový mikropočítač MHB 8048.
V roku 1984 bol práve tento mikropočítač vyznamenaný Zlatou medailou na
Medzinárodnom strojárskom veľtrhu v Brne.
Podnik vyvíjal a zabezpečoval mikroprocesorovú radu 8080 v oblasti unipolárnych
integrovaných obvodov a týmto končí celý vývoj jednočipových mikropočítačov.
V diskrétnych tranzistoroch zase vyvinul vysokonáročný unipolárny
a vysokofrekvenčný tranzistor.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
14
III. Kapitola
VEDECKO – TECHNICKY ROZVOJ
A PERSPEKTÍVY PODNIKU
3.1 Rast výroby v 6. a7. päťročnici
Každá päťročnica v piešťanskej Tesle predstavovala rast výroby a to nielen
kvantitatívne ale najmä kvalitatívne čo bolo naozaj podľa nášho názoru obdivuhodné,
lebo je len málo podnikov, ktoré v porovnaní s veľkosériovou výrobou dokážu vyrábať
a predávať i kvalitné výrobky.
Treba sa však vrátiť k 6. päťročnici, keď do výroby bolo zavedených 47 nových typov
diód, blokov, varikapov a tranzistorov a 17 typov integrovaných obvodov. Znamenalo
to, že výroba tovaru vzrástla na viac ako dvojnásobok.
V roku 1980 dosiahla hodnotu vyše 500 000 000 korún, čo nie je malý peniaz.
V rokoch 7. päťročnice podnik vyrábal 38 druhov nových diód a tranzistorov a až 56
druhov integrovaných obvodov. Výraznejšie vzrastal podiel technického rozvoja.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
15
3.2 Technický rozvoj – TRANZISTORY
Podnik dosiahol v oblasti technického rozvoja významné výsledky a úspechy.
Výrobou náročného MOS FET tranzistora KF 907 významne prispel k zvýšeniu
technickej úrovne inovovaných televízorov, tým tiež prestal byť závislý na dovoze.
Vyrobil tiež radu výkonových MOS FET tranzistorov na technickej úrovni
zodpovedajúci popredným svetovým výrobkom.
TRANZISTOR – pri vynaložení nepatrnej energie umožňuje urobiť 1 úkon, spracovať
1 bit informácie. To je také malé množstvo energie, že postačí iba na zdvihnutie 1 mg
do výšky 1 mm.
U elektróniek bolo na tento istý úkon potrebné 1 000 násobné množstvo energie.
3.3 Zhotovenie finálnych výrobkov
Veľkým prínosom Tesly v rýchlej modernizácii bok farebný televízny prijímač
TESLA COLOR 110, ktorý v dnešnej dobe slúži ešte vo veľa domácnostiach.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
16
Tesla poskytla 84 % vlastných výrobkov pre výrobok Tesly Bratislava tener
s minivežou T710A. Odborníci Tesly Py vymysleli a zhotovili testery, ktoré neskôr
slúžili pre testovanie súčiastok v celej republike. Boli nimi PY1 aPY2.
Podniku sa podarilo zabezpečiť ročnú úsporu elek. energie a palív v značnej
miere. Nové automaty na zlatenie prispeli k zvýšeniu hygieny práce, ale podarilo sa
mu tiež ušetriť množstvo zlata a striebra.
V roku 1984 dosiahol úsporu až 30 kg zlata a 220 kg striebra.
3.4 Využitie polovodičových výrobkov
Vývojom a zavedením usmerňovacích diód narástla ich sériovosť. V roku 1980
sa vyrobilo až 35 000 000 kusov. Do výroby sa zaviedlo 51 typov nových diód.
Výroby usmerňovacích vysokonapäťových diód prispela k úplnej tranzistorácii
televízorov.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
17
FOTOTRANZISTOR KP 101 – bol nahradený KPX 80 púzdreným do
umelej hmoty. Desiatky KPX 81 dodávali v spoločnom púzdre a využívali sa vo
výpočtových technikách.
V roku 1985 sa podieľalo na výrobe až 4 040 pracovníkov. Z celkového počtu 26 %
tvorili technici a 11,13 % vedecko-výskumní pracovníci. Ostatok tvorili výrobní
prcovníci.
3.5 Plán Tesly
Podnik počas výroby myslel na budúcnosť a to preto, lebo výroba bola už na
vrchole. V tej dobe plánovalo budúcnosť oveľa viac podnikov ako Tesla, pretože v 80.
rokoch v štáte vládla plánovacia ekonomika, t.z. že podniky si plánovali výrobu až na
niekoľko rokov dopredu. Tesla preto počítala s výrobou diskrétnych polovodičových
prvkov /tranzistory, diódy/ a to hlavne prvkov, ktoré budú ovplyvňovať znižovanie
energetickej náročnosti finálnych výrobkov.
Zdroje s impulznou reguláciou ršetria 30 % energie oproti zdrojom s lineárnou
reguláciou.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
18
Svoju pozornosť mali sústrediť na vývoj MOS FET tranzistorov, ktoré mali z časti
nahradiť výkonové bipolárne tranzistory. Tieto mali znamenať základný predpoklad
pri elektronizácii motorových vozidiel.
takisto i zenerove diódy boli určené pre automobilový priemysel.
Popri rozvoji súčiastok Tesla myslela i na TV a rozhlasovú techniku, ktorej mala
slúžiť výroba nových typov varikapov, vysokonapäťových zdrojov, ktoré mali byť
zavedené do farebných TV prijímačov, rýchle usmerňovacie diódy, videotranzistory,
vysokofrekvenčné MOS FET tranzistory pre novú generáciu tunerov.
Nový digitálny TV prijímač bal byť osadený s novými MOS integrovanými obvodmi
z podniku Tesla Py.
Piešťanská Tesla ako monopolný podnik si dal záväzok, že koncom 8. päťročnice
zabezpečiť krytie tuzemských požiadaviek, pričom sa až trojnásobne zvýšia výrobné
kapacity. Výroba stále náročnejších súčiastok vyžaduje značnú potrebu
technologických zariadení, jednoúčelových strojov, výrobných a skúšobných
zariadení. Preto sa podnik rozhodol, že bude potrebné vybudovať výrobné kapacity
výroby jednoúčelových strojov.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
19
Vzhľadom na vysokú výrobu mikroelektronických súčiastok ako mikroprocesorové,
mikropočítačové integrované obvody a pamäte vyrobil koncernový podnik školský
mikropočítač PMI 80 a osobný počítač PMD 85.
Podniku sa naozaj veľmi dobre darilo a preto hodlal v podobnej výrobe naďalej
pokračovať. Ďalej si trúfal v budúcnosti vyrábať miniatúrne kamery pre robotiku
a špeciálne účely.
3.6 Výsledok spolupráce s NDR
Podnik Tesla začal spolupracovať s firmou v NDR. Pri ich spolupráci sa
vyvinuli nové diskrétne prvky, ktkoré slúžili pre kábelovú televíziu a techniku prenosu
TV programov. V podniku bola zavedená výroba dynamickej pamäte MHB 4116.
Oživenie tejto technológie a výroba na tejto linke umožnila vyrábať nové
perspektívnejšie integrované obvody. Tým získala popredné miesta v oblasti výroby
integrovaných obvodov v rámci RVHP. Krajiny RVHP boli tými najväčšími
odberateľmi Tesly Py.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
20
3.7 KREMÍK, základná zložka pre výrobu
Neustály rozvoj koncernového podniku mal za dôsledok vybudovanie novej
technologickej linky na spracovanie 60 kremíkových /Si/ dosiek s priemerom 100 mm.
Kremík sa už od začiatku výroby stal základnou zložkou, bez ktorej by celá výroba
polovodičových súčiastok nemohla prebiehať.
Možno pri pohľade na jednu kremíkovú dosku si neuvedomíme, čím všetkým musela
prejsť a koľko pozornosti jej museli venovať zamestnanci, aby bola kompletná,
vyleštená ako zrkadlo.
Pri pohľade na celú výrobu to však hneď všetko pochopíme.
Skrátka opíšeme operáciu s kremíkom.
Prd samotnou výrobou systémov je potrebné kremík mechanicky spracovať a
skontrolovať dôkladne jeho parametre. Aby sme dosiahli konečnú potrebnú hrúbku
dosiek, musíme ich zbrúsiť. Epitaxnú vrstvu kremíka dosiahneme len pri vysokej
teplote, rozkladom tetrachloridu kremíka vo vodíkovej atmosfére.
Ďalšou základnou operáciou je difúzia. Difúzia potrebných prímesí do kremíka
prebieha po povrchovej úprave kremíkových dosiek.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
21
Ďalej nasleduje operácia s názvom iónová implantácia. Táto sa uplatňuje pri výrobe
náročnejších planárnoepitaxných prvkov a integrovaných obvodov.
Na jednej kremíkovej doske pracovníci vytvorili až niekoľko tisíc kusov
polovodičových systémov. Ďalšou prácou zamestnancov bolo ich rozčlenenie
a rozdelenie.
Až po týchto všetkých náročných operáciách sa stala kremíková doska kremíkovou
doskou ako je poznáme my.
3.8 Tesla držiteľ vyznamenaní
Pracovníci Tesly sa po celé tieto roky jej pôsobenia zúčastňovali rôznych
medzinárodných súťaží a čo je hlavné mali úspech.
Zoznam vyznamenaní koncernového podniku Tesla Py:
− Závod 30. výročia SNP /za úspešné splnenie záväzkov/
− Závod 30. výročia oslobodenia ČSSR slávnou sovietskou armádou /za
vynikajúcu pracovnú aktivitu/
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
22
− Čestné uznanie vlády ČSSR a URO /za vinikajúce výsledky v rozvoji iniciatívy
pracujúcich/
− Štandarda generálneho riaditeľa VHJ Tesla – Eskoncern Rožnov /výborné
výsledky v plnení úloh hospodárskeho vykonávacieho plánu/
− Čestné uznanie vlády ČSSR a URO /za výsledky v sútaži efektívnosti/
− Štátna cena Klementa Gottwalda /za výskumno-vývojové práce v oblasti
testovanie integrovaných obvodov/
− Zlatá medaila udelená na Medzinárodnom strojárskom veľtrhu v Brne testeru
PY2
− Vysokonapäťový blok KYX – 4. miesto
− Zlatá medaila ja jednočipový mikropočítač
− Za racionálne využitie palív a energie
− Štátne vyznamenanie ZA ZÁSLUHY A VÝSTAVBU
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
23
IV. Kapitola
ČO BOLO ĎALEJ ...
4.1 Kam Tesla vyvážala výrobky
V čase jej rozmachu vyvážala svoje výrobky do socialistických krajín ako:
Poľsko, Rumunsko, ZSSR, Bulharsko, Maďarsko, Juhoslávia, NDR.
Vývoz výrobkov Tesly Py z roku 1984
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
24
4.2 Príčina rozpadu podniku
Po rozpade RVHP prestal byť o výrobky Tesly Py záujem. Výroba sa teda
začala znižovať a spolu s ňou sa znižovali pracovné miesta. To viedlo k veľkému
prepúšťaniu zamestancov.
Prvý hlavný faktor, ktorý ovplyvňoval rozpad Tesly bol záujem zahraničných
firiem ako napr. MOTOROLA o výrobu súčiastok vo výrobných priestoroch Tesly.
Tento ich "obrovský záujem" bol však iba formálny, pretože týmto firmám išlo
predovšetkým o likvidáciu výroby v Tesle a tým aj o likvidáciu akejkoľvek
minimálnej konkurencie.
Druhý faktor znižovanie výroby bol nezáujem vedenia podniku, ktoré sa často
menili, o riešenie akýchkoľvek výrobných problémov a programov. Vo výrobných
priestoroch sa zlikvidovalo veľké množstvo hodnotných zariadení, ktoré slúžili pre
výrobu polovodičových súčiastok. Týmto vznikli v podniku miliónové škody, ktoré si
už netrúfal nahradiť. Nevyužité prázdne priestory v súčasnosti slúžia zväčša ako
krajčírske dielne.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
25
4.3 Výroba po rozpade podniku
Celá výroba elektronických súčiastok ako taká v piešťanskej Tesle úplne
zanikla. V dnešnej dobe má podnik približne 160 zamestnancov. Väčšina týchto
zamestnancov pracuje v "bielom dome" a ostatok v obslužných zariadeniach ako sú:
energetika, vzduchotechnika, dusikáreň, obsluha plynov a pod. Títo zamestnanci
nazývaní "posledný mohykáni" žijú predovšetkým z prenájmu výrobných hál
a zariadení súkromným firmám.
4.4 Firmy pôsobiace v priestoroch Tesly
O výrobu elektronických súčiastok sa v súčasnosti zaujímajú viaceré súkromne
firmy ako:
DIOP s. r. o. - táto firma sa ešte donedávna zaoberala výrobou alternátorových
diód, v súčasnosti však neprosperuje a pomaly zaniká.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
26
DELIPRO s. r. o. – táto spoločnosť bola založená v roku 1993. Jej základným
zámerom bolo vytvorenie spoločnosti pre výrobu
elektronických súčiastok a tým využitie veľmi cennej hodnoty
vytvorenej počas mnohoročnej výroby elektron. súčiastok
v Tesly Py. Spoločnosť v októbri 1993 začala s výrobou
oneskorovacích liniek pre farebné televízory a videoprehrávače.
V roku 1994 získala DELIPRO významných zákazníkov na
trhu západných krajín, vďaka zlepšeniu riadenia kvality
a zvýšenie efektívnosti výroby. Vďaka tomu boli schopní
ponúknuť na trhu výrobok kvalitatívne ekvivalentný s ich
najväčším konkurentom v Európe – firmou PHILIPS – vo
výrazne zaujímavejších cenových reláciách, čím v rokoch 1994
a 1995 získali zákazníkov ako sú napríklad firmy GRUNDID,
SHARP, SELECO, THOMSON, TOSHIBA, SUNNY SAGEM
atď.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
27
Firma GRUNDIG testovala vzorky výrobkov DELIPRO viac ako 10 mesiacov pred
tým, než získali prvú objednávku.
Prelomovým obdobím pre spoločnosť DELIPRO bol rok 1995, keď spoločnosť prešla
auditom kvality, ktorý bol vykonaný firmou THOMSON, jedným z najväčších
výrobcov televízorov v Európe.
Na základe výsledkov auditu a referencií ich zákazníkov získali ďalších zákazníkov,
najmä v krajinách Ďalekého východu.
Firma z výroby 170 000 kusov mesačne zvýšila výrobu koncom roku 1994
a začiatkom roku 1994 až na 500 000 ks mesačne.
Vo firme okrem odborníkov pracujú najmä ženy na dvoj-troj smennej prevádzke.
Firma požaduje od žien ukončené základné vzdelanie a manuálnu zručnosť.
Momentálne v spolupráci s rakúsko-nemeckou firmou rozbehli výrobu Quarzových
kryštálov.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
28
PPV s. r. o. /Piešťanská polovodičová výroba/ - má troch spoločníkov. Tento nový
právny a výrobný subjekt vznikol 1. apríla 1994. Táto firma sa zaoberá výrobou
polovodičových súčiastok, ktorú preberá z bývalého programu Tesla Py.
Hlavný výrobný program PPV s. r. o. tvoria integrované obvody MOS, široký
sortiment bipolárnych a unipolárnych tranzistorov ako i polovodičové senzory
s dôrazom na polovod. snímače teploty. Spoločnosť je schopná zabezpečiť integrované
obvody v puzdrách DIL8 až DIL40. Prvoradým cielom PPV je spoľahlivosť a kvalita
výrobkov, preto sa kladie veľký dôraz na systém riadenia akosti, ktorý akceptuje
medzinárodné normy ISO 9 000. Vo výrobe sú nasadené špičkové automaty, ktoré sú
umiestnené v špeciálnych čistých priestoroch. vo firme PPV v súčasnosti pracuje asi
30 zamestnancov. Výrobný program sa bude postupne dopĺňať o ďalšie perspektívne
typy podľa požiadaviek zákazníka.
FENTRONIC s. r. o. – táto nemecká firma vznikla 1. 9. 1994 a svoju pozornosť
sústreďuje na výrobu súčiastok pre elektroniku. Zamestnáva ženy od 20 – 45 rokov
v kateg. montážny robotník. Tieto ženy musia mať hlavne dobrý zrak. V podniku
zaučia aj nekvalifikované pracovníčky.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
29
TESS servis - vyrába rôzne formy pre nemeckú firmu, čo znamená, že prevádza
povrchovú úpravu súčiastok.
FKM technology Contor – zameriava sa na výrobu vinutí elektrických motorov.
CLOOS – zváracia technika /zastúpenie pre SR/
PROFING Piešťany s. r. o. – konštrukcia a výroba strojárskych technológií.
ZORN – rakúska firma – krajčírstvo zamerané predovšetkým na výrobu pánskej
konfekcie.
DODO s. r. o. – dentálna chémia
TRADE company - stomatologické nástroje, špeciálny zdravotnícky materiál
a čistiaca technika BOSH
PROMOS s. r. o. - výroba
predaj
montáž a servis zdravotníckej techniky
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
30
HP TRONIC
Z budov, ktoré sa využívali počas existencie Tesly Piešťany, je v dnešnej dobe
využitých približne 45 %.
Čo sa týka nevyužitých výrobných priestorov, podľa informácií z určitých zdrojov sú
nevyužité tieto – v budove MS sú nevyužité 2 poschodia. Ďalej nie sú využité
priestory bývalého vývoja Tesly a tiež čisté priestory na výrobu systémov
polovodičových súčiastok.
Nie je využitá najnovšie postavená štvorposchodová priestranná budova s čistými
priestormi, ale o túto budovu má záujem istá americká firma, ktorá má v pláne vyrábať
zdravotnícke prostriedky.
Okrem výrobných priestorov sa v Tesle nachádzajú priestory slúžiace firmám ako
sklady.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
31
ZÁVER
Na záver tejto stredoškolskej práve by sme Vás chceli oboznámiť, z akého
dôvodu sme sa rozhodli písať na danú tému. V dnešnej dobe sa veľa ľudí zaoberá
témami, ktoré sú pre túto dobu aktuálne. Na koncernový podnik Tesla, ktorý tak veľmi
veľa znamenal nielen pre mesto Piešťany, ale hlavne i pre celú republiku, už ľudia
dávno zabudli. Tento podnik mal však veľa tajomstiev, ktoré mnohé ľudia dodnes
nevedia. Jedným a najhlavnejším bol i zánik tohto podniku. Preto sme chceli priblížiť
hlavnú príčinu jeho rozpadu.
Náš vlastný názor na celú problematiku je, že tento podnik si takúto
neperspektívnu budúcnosť vôbec nezaslúžil, ako aj všetci prepustení pracovníci, ktorí
sa o jeho rozvoj zaslúžili. Keby mali predošlé vedenia zodpovednejší prístup k jeho
budúcnosti, tak k tejto skutočne smutnej udalosti nemuselo nikdy dôjsť.
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
32
Dynamika rastu:diód a tranzistorov (v tis. ks)
20 616
69 472
110 059
138 764
1970 1975 1980 1985
Dynamika rastu: integrované obvody (v tis.ks)
28,5
2 508
3 007
1975 1980 1985
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com
33
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com