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DEDICADOS A PROVOCARCAMBIOS SUSTENTABLES
CONSULTORA ESPECIALIZADA EN PRÁCTICAS DE EXCELENCIADESTINADAS A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA
HLT Forma parte de
Se establece en Montevideo la
empresaHLTNETWORK
URUGUAY LTDA
UN POCODE HISTORIA
Inicio de HLT
2002
2003 2004
2005Se constituye
formalmente en Buenos Aires la
sociedad anónima HLTNETWORK S.A.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2013
2014HLT se integra al Grupo Strategos
2015
Alianza estratégica con Quara Group(Honduras, El
Salvador, Guatemala,
Nicaragua, Rep. Dominicana)
2016Alianza
estratégica con SigmaXL (software
estadístico)
2017
Alianza estratégica con
Lean DesignInstitute
(e-learning)
NUESTROSSERVICIOS
CAPACITACIÓN CONSULTORÍA EJECUCIÓN
Formamos recursos en la forma de workshops, con aplicación directa en casos previamente seleccionados o, preferentemente, trabajando sobre los problemas reales de los asistentes.
Asesoramos en mejora de procesos buscando un especialista para cada caso o tipo de industria. Nuestros expertos han estado durante años del lado del usuario con responsabilidad directa en la obtención de resultados.
Asumimos funciones ejecutivas en la organización del Cliente cuando existe la necesidad de liderazgo de proyectos o áreas estratégicas que requieren acción y resultados sostenibles.
LEAN MANUFACTURINGSIX SIGMA
PROJECT MANAGEMENTSomos líderes en la
implementación de las mejores prácticas tanto en
empresas de Servicios como de Manufactura
¿Qué hacemos?Ayudamos a nuestros
clientes en la solución de problemas tales como
mermas, defectos, caídas de productividad y elevados tiempos
de ciclo.
01
¿Cómo lo hacemos?A través de los
mecanismos que resulten más efectivos:
entrenamiento, talleres, asistencia en el área productiva, presencia
permanente del consultor, reuniones.
02
¿En qué plazos?En el tiempo más breve posible, de manera de
maximizar el valor agregado de la
consultoría.
03
¿Dónde trabajamos?El 95% de nuestros proyectos se desarrollan “in-company”,
inmersos en los procesos y en los problemas e interactuando con la gente que ejecuta las
operaciones, en cualquier nivel jerárquico de la compañía.
04
SERVICIOS
LEAN MANAGEMENTDespliegues completos de LEAN.
Entrenamientos abiertos e in-company.
Proyectos de aumento de productividad, reducción de tiempos de entrega, mejora de la calidad del producto, de la seguridad y la moral de las personas.
Formación de líderes en todos los niveles de la organización.
5S y Gestión Visual, Kaizen, Flujo a través de la eliminación de desperdicios, VSM, Balanceo de operaciones, SMED, TPM, Gestión de la rutina, Sistemas Pull (Kanban, Supermercados), Hoshin Kanri.
SIX SIGMAMás de 400 proyectos exitosos.
Ahorros por más de 30 millones de dólares.
Formación y Certificación de Yellow, Green, Black y Master Black Belts.
Definición de estrategias para desarrollo de programas SixSigma in company.
Formación de Sponsors y Champions.
Coaching.
OTRAS PRÁCTICASAMFE.
Gestión de Proyectos.
Modelos de Excelencia.
Estadística aplicada.
Herramientas de Calidad.
Métodos y tiempos.
LOCALIZACIÓNDE PROYECTOSY CLIENTES
ARGENTINA
3MADECCOAKZO NOBELALTO PARANÁANDINA – COCA COLAAPTAR GROUPBANCO GALICIABGHBRIGHTSTARCAUCIONES SEGUROSCLOROXCNHDVIGIFERRUMFIBERCORDFREUDENBERGFVGRUPO PETERSENINERGYINTERBANKINGKORDSA ARGENTINAKROMBERG & SCHUBERTKUEHNE + NAGELLATINGRÁFICALEDESMALOMA NEGRAMEDIXOMINTPAN AMERICAN ENERGYPCARTSPHILIP MORRISPINTURAS VENIERPIRKA STONEPPGRELESA – COCA COLARENOVAROTATIVOS ARESSANOFI PASTEURSANTANDER RÍOSCHNEIDER ELECTRICSHIRESINERGIUM BIOTECHSKFSOENERGY
SUOLATELECOM - PERSONALTELEFÓNICATERSUAVETESSICOTTIPOITÍYPF
URUGUAY
AIQUANCAPASIQURCÁMARA DE INDUSTRIASCCC INTEGERPEPSICOPINTURAS INCAUPMUNIT
BRASIL
KORDSA GLOBALSTAUFEN TAKTICA
BOLIVIA
APOLO BOLSERNUDELPA – COCA COLA
HONDURAS
HANES BRANDSGRUPO BETA
ESPAÑA
REPSOL
EL SALVADOR
HANES BRANDS
STRATEGOS
Grupo de empresas de consultoría que provee soluciones estratégicas en el desarrollo e implementación de procesos de cambio en organizaciones y áreas clave de negocio.
Despliegue de Estrategias de GestiónEficiencia de Procesos (Lean, Six Sigma)Implementación de Modelos de ExcelenciaNormas Internacionaleswww.hltnetwork.com
Reportes de SustentabilidadVoluntariadoRSE Aplicadawww.esustentables.com
Desarrollo OrganizacionalTalent Management / DevelopmentStrategic Managementwww.delta-smc.com
Dirección y cambios EstratégicosGobierno CorporativoGerenciamiento de Tecnología de laInformación y comunicacioneswww.imaginasa.com.ar
Gestión integral de comunicación internaEngagement y Marca EmpleadoraComunicación en procesos de cambiowww.abcomunicaciones.com
QUIENESSOMOS
ING. CONSTANZATORRES SANMARCO
ING. ADRIÁNSERGIO GABRIELE
LIC. MARÍA BELÉNMONTALDO
Directora General . Ing. Industrial.
Seis Sigma Black Belt y Champion.
Experiencia ejecutiva en Citibank,
Xerox y Telecom en la
implementación de programas de
mejora de procesos, excelencia
funcional y satisfacción de clientes.
Ha asesorado a clientes tales como
YPF, Soenergy, Telecom, Grupo
Petersen, Interbanking, Telefónica,
Repsol, Banco Galicia, Schneider
Electric, Xerox e IBM, entre otros.
Director Ejecutivo. Ing. Químico. Seis
Sigma Master Black Belt. Experiencia
ejecutiva en AkzoNobel, ICI Paints y
DuPont en el despliegue de programas
de Business Excellence y gestión por
resultados. Ex Gerente de Manufactura
de Kordsa Global y Fiber-Cord.
Ha asesorado en mejora de procesos a
empresas como Grupo Beta, PepsiCo,
Hanes Brands, Tersuave, Medix, UPM,
Latingráfica, ANCAP , IBM y múltiples
PyMES en Uruguay, entre otras.
Directora Ejecutiva. Lic. en
Organización Industrial. Fundadora de
Lean Experience. Experta en Lean
Manufacturing. Experiencia ejecutiva
en General Motors, Ford Motor
Company y Kromberg & Schubert
Argentina.
Ha asesorado en implementaciones
Lean en Brightstar, FV, 3M, Suola,
Molinos, Massalín, Siderar, Vitamina,
Medix, Cordial Financiera, YPF, Sullair,
y Akzo Nobel, entre otras.
Córdoba 807 Piso 3, Oficina ABuenos Aires - Argentina+54 11 4311 9212 / 4191
Plaza Cagancha 1356, Oficina 203Montevideo - Uruguay+598 2909 1234 / 2904 6211
www.hltnetwork.com [email protected]