12
HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis

HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

  • Upload
    vucong

  • View
    230

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

HOAI vs BIM-Prozess Leitfaden fuumlr die Praxis

2

Leitfaden fuumlr die Praxis

HOAI vs BIM-ProzessDurch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und Ausfuumlhrungsphase aus der traditionellen Planung zunehmend in fruumlhere Planungsphasen des BIM-Prozesses Um BIM-Leistungen trotz der geltenden HOAI (2013) fair abrechnen zu koumlnnen muumlssen diese als bdquobeson-dere Leistungenldquo abgerechnet werden Allerdings gelten nicht alle Leistungen als bdquobesondere Leistungenldquo

sect 3 Abs 3 der HOAI zeigt dass die Aufzaumlhlung der besonderen Leistungen in den Leistungsbildern (in der Anlage der HOAI zu finden) nicht abschlieszligend ist Auszligerdem koumlnnen besondere Leistungen auch fuumlr Leistungsphasen und -bilder vereinbart werden denen sie in der HOAI nicht zugeordnet sind Dies gilt allerdings nur wenn die besonderen Leistungen nicht zu den Grundleis-tungen anderer Phasen zaumlhlen

Welche Leistungen z B als besondere Leistungen abgerechnet werden koumlnnen und in welcher Phase finden Sie im Abschnitt bdquoHOAI mit BIM-Leistun-gen ndash Beispieleldquo

Um die Absprache mit dem Bauherrn zu vereinfachen ist es wichtig vor Beginn eines BIM-Projektes zu pruumlfen ob der Auftraggeber bereits eine Vor-stellung von den BIM-Prozessen hat oder diese zunaumlchst entwickelt werden muumlssen Im Abschnitt bdquoKurzuumlbersicht BIMldquo finden Sie Informationen uumlber die Wichtigkeit der Umsetzung von BIM und die Aumlnderungen der BIM-Methode im Hinblick auf die traditionelle Planung

Es gibt Unstimmigkeiten mit Ihrem Auftraggeber was hinter dem Begriff bdquoAIAldquo steht Im bdquoBIM Glossarldquo von SOFTTECH finden Sie kurze Erlaumluterungen zu den wichtigsten BIM-Begriffen wwwsofttechdeglossar

Bevor Sie sich fuumlr die Umsetzung der BIM-Methode entscheiden sollten Sie sich mit den praktischen Herausforderungen des BIM-Pro-zesses auseinandersetzen Wir helfen Ihnen bei der Formulierung einer zielfuumlhrenden BIM-Strategie

Kontaktieren Sie uns unter +49 6321 939-295

InhaltKurzuumlbersicht BIM 3

HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele 4

Glossar ndash Bedeutung von BIM 6

Impressum 11

HOAI vs BIM-Prozess

3

Definition BIM

BIM wird von unterschiedlichen Zusammenschluumlssen verschieden definiert Im Allgemeinen handelt es sich bei BIM um ein Planungs- und Steuerungs-konzept durch das der gesamte Lebenszyklus des Gebaumludes digital abgewi-ckelt wird Allen Definitionen gemeinsam ist neben der Digitalisierung des Planungsprozesses die Wichtigkeit der teamorientierten PlanungDer vernetzte Austausch von Gebaumludedaten soll dabei in technischer Hin-sicht zunaumlchst uumlber ein offenes Dateiformat naumlmlich IFC stattfinden Daten koumlnnen so transparent und konsistent erfasst ausgetauscht und verwaltet werden Auszligerdem sollen Anforderungen an das fertige Gebaumlude deutlich fruumlher in die Planung einbezogen werden Die mit der Umsetzung von BIM angestrebten Ziele sind vorrangig Verzoumlgerungen (insbesondere in Groszligpro-jekten) zu umgehen und Kostenuumlberschreitungen zu vermeiden

Wichtigkeit BIM

Spaumltestens mit der Beteiligung der Bundesregierung an der Umsetzung der digitalen Planungsmethode ist BIM auch in Deutschland im Bewusstsein der Planer und Bauherren angekommen Im Dezember 2015 wurde der Stufen-plan bdquoDigitales Planen und Bauenldquo des BMVI verabschiedet Am 29062015 wurde zudem der Aktionsplan bdquoBau von Groszligprojektenldquo von der Bundes-regierung veroumlffentlicht Seither ist fuumlr (oumlffentliche) Groszligprojekte wie z B Stuttgart 21 BND Hochmoselbruumlcke BIM verpflichtendIm Mai 2017 wurde ein weiteres wichtiges Dokument des BMVI veroumlffent-licht das die Umsetzung von BIM vorantreiben soll ndash die bdquoStrategie Planungs-beschleunigungldquo

Vorteile des Auftraggebers

Glossar fuumlr die BaubrancheWeitere Definitionen zu Begriffen aus der Baubranche finden Sie in unserem Glossar unterwwwsofttechdeglossar

Kosten von Aumlnderungen

Traditionell

Einfluss auf Kosten

BIM

Auf

wan

dPr

ojek

tpha

sen

Gru

ndla

gen

Vorp

lanu

ng

Entw

urfs

plan

ung

Gen

ehm

igun

g

Aus

fuumlhr

ungs

-pl

anun

g

Leis

tung

s-ve

rzei

chni

s

Verg

abe

Aus

fuumlhr

ung

Uumlber

wac

hung

Verz

oumlger

ung

Rech

tsst

reit

Betr

ieb

und

Nut

zung

Leer

stan

d

Umba

uSa

nier

ung

Zeit

Leistungsphasen nach HOAI

In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University

Kurzuumlbersicht BIMWichtigkeit der Umsetzung von BIM und Aumlnderungen BIM-Methode vs traditionelle Planung

Kurzuumlbersicht BIM

4

HOAI mit BIM-Leistungen ndash BeispieleFuumlr besondere Leistungen gilt

Sie koumlnnen zu jedem beliebigen Zeitpunkt vereinbart werden

Sie koumlnnen muumlndlich oder schriftlich angefragt und bewilligt werden

Sie sind unabhaumlngig von einem Honorarrahmen und die Verfuumlgungsform ist frei waumlhlbar (hier sind Teilhonorare fuumlr Einzelleistungen sinnvoll in Form von Pauschalen Aufwands- oder Zeitverguumltungen)

In der HOAI findet BIM unter den besonderen Leistungen Erwaumlhnung ndash in Anlage 10 zu sect 34 Absatz HOAI 2013 unter Nr 101 werden in der LPH 2 bdquo3-D oder 4-D Gebaumludemodellbearbeitung (Building Information Modelling BIM)ldquo aufgelistet In der AHO ist unter der Verguumltung von Projektsteuerungs-leistungen das bdquoSteuern der Planung bei 3- bis n-dimensionaler Gebaumludemo-dellbearbeitung sowie BIM-Administrationldquo aufgenommen

BIM-Leistungen und besondere Leistungen

Treffen Sie uns in der Online-WeltSOFTTECHSocial

SOFTTECH Blog Auf unserem Blog finden Sie aktuelle Beitraumlge aus der Branche Lesen Sie beispielsweise nuumltzliche Fakten rund um das Baurecht die neusten Trends der Architekturbranche oder Tipps fuumlr das optimale Projektmanagement im Bauwesen

blogsofttechde

Facebook LinkedIn XING und YouTubeDie sozialen Netzwerke sind auch fuumlr die Baubran-che ein wichtiges Sprachroh und Networking-Tool Sie finden dort aktuelle Themen zu BIM amp Co und verpassen keine unserer Veranstaltungen Auszligerdem erklaumlren wir in Videos anhand von Beispiel-Projekten einzelne Arbeitsschritte mit unserer Software

HOAI mit BIM-Leistungen

5

1 Abgabe eines Gebaumludemodells im neutralen BIM-Dateiformat bdquoIFCldquo 1

a Gebaumludemodell zur Pruumlfung ob das Raumprogramm eingehalten wurdeb Gebaumludemodell inkl energetischem Verhalten c Gebaumludemodell inkl Bewertung der Sicherheit d Gebaumludemodell inkl Bewertung inkl Mengen und Kostene Gebaumludemodell inkl Bewertung des Bauablaufs in 4Df Gebaumludemodell zur Objektdokumentation

2 Interdisziplinaumlre Anforderungen 2

a Ausarbeitung der Vorgaben an den Modellaufbau und Kontrolle Gemeinsames einheitliches und zentrales Gebaumludemodell soll erstellt werden inkl fachlicher Anforderungen der beteiligten Planungsdisziplinen Zu beachten Diese Leistung geht nur dann uumlber die Leistungen der HOAI hinaus wenn es sich um ein gemein-sames Gebaumludemodell handelt und keine einzelnenDie Koordinationspflichten (ausgenommen BIM-Manager) sind bereits in der traditionellen Projektabwicklung enthalten und koumlnnen nicht als besondere Leistungen abgerechnet werden

3 Kollisionspruumlfung oder MassenermittlungMengenermittlung 3

a Diese Leistung bezieht sich auf die fruumlhzeitige Zusammenfuumlhrung der Planungsdaten unterschiedlicher Gewerke So koumlnnen Kollisionen fruumlhzeitig guumlnstiger ausgeraumlumt werdenZu beachten Vor Vertragsschluss muss die Detailtiefe (LOD) der Leistung vereinbart werden

4 Nachfuumlhren des Modells als bdquoas-built-Planungldquo 4

a Das endguumlltige Modell muss dem tatsaumlchlichen Bau entsprechen

5 Erstellung eines Modells fuumlr FM 5

a Das Modell muss mit einer fuumlr (CA)FM nutzbaren Datenvorbereitung an eine (CA)FM-Software weitergege-ben werden Hierzu sollten alle entsprechenden Informationen wie Raumlume Bauteile und Symbole uumlbergeben werden so dass keine neue Erfassung oder Nachbearbeitung zur Bewirtschaftung notwendig ist b Facility Manager muumlssen Nutzungsrechte am BIM Modell erhalten

6 Houmlherer Detaillierungs- und Informationsgrad 6

a Um diese Leistung gesondert abzurechnen muss der LOD uumlber die Anforderungen der Grundleistungen der HOAI hinausgehen

7 Houmlherer Koordinationsaufwand durch fruumlhzeitigen Einbezug der Anforderungen 7

a Werden die Anforderungen des Auftraggebers fruumlhzeitig in die BIM-Planung eingebunden sind Aumlnderungen am Modell kostenguumlnstiger Dies bedeutet jedoch einen houmlheren Koordinationsaufwand fuumlr den Planer Dieser kann uumlber ein Zusatzhonorar in Bezug auf die BIM-Leistungen abgegolten werden

Liste an Beispielen besonderer Leistungen der BIM-Methode

BIM-Leistungen

6

Glossar ndash Bedeutung von BIMAlle Worterklaumlrungen finden Sie auch in unserem Glossar unter wwwsofttechdeglossar

A

B

AHO AHO ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAusschuss der Verbaumlnde und Kammern der Inge-nieure und Architekten fuumlr die Honorarordnung eVldquo Der AHO ist ein Fach-verband der die Honorar- und Wettbewerbsinteressen von Ingenieuren und Architekten vertritt Dabei besteht die Hauptaufgabe des Ausschusses darin die Honorarordnung fuumlr Architekten und Ingenieure (HOAI) zu erhalten und weiter zu entwickeln Dabei setzt sich der AHO das Ziel die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaszligen zu wahren Dies erfordert den staumlndigen Dialog mit Gesetz- und Verordnungsgebern sowie oumlffentlichen und privaten Auftraggebern

AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) AIA auch EIR (Employer Information Requirements) ist im Bauwesen die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAuftraggeber-Informations-Anforderungenrdquo Innerhalb dieser Informationsuumlbersicht muss ein Auftraggeber genau festlegen welche Daten er wann benoumltigt Dazu gehoumlrt beispielsweise die Information zu welchem Zeitpunkt in welcher Detailtiefe und in welchem Format Daten abgeliefert werden muumlssenDie Einhaltung des AIA ermoumlglicht es dem Auftraggeber auf Grundlage der uumlberlieferten Daten rechtzeitig fuumlr die Planer notwendige Entscheidungen zu faumlllen Die Erstellung und Umsetzung der AIA ist im BIM-Leistungsniveau 1 des BMVI-Stufenplans als Anforderung aufgefuumlhrt Siehe auch Stufenplan Digitales Planen und BauenEinen Beitrag uumlber AIA im Hinblick auf die Konflikte zwischen Planern und Auftraggebern die HOAI und die rechtliche Situation finden Sie unter blogsofttechdebim-aia

BAP (BIM-Abwicklungsplan)BAP auch BEP (BIM Execution Plan) ist die Abkuumlrzung fuumlr BIM-Projektabwick-lungsplan welcher laut BMVI zur bdquoGemeinsamen Datenumgebung zur organi-sierten Aufbewahrung und zum verlustfreien Austausch der im Planungs- und Bauprozess erzeugten Datenldquo zu schaffen und von allen Planungsbeteiligten einzusehen ist Der BAP wird vom BMVI in den Prozess-Anforderungen des BIM-Leistungsniveaus 1 festgelegt Der BAP ist dabei ein Richtlinien-Doku-ment zur Definition der Grundlagen einer BIM-basierten Zusammenarbeit Darin enthalten sein muumlssen die organisatorischen Strukturen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Beteiligten Dazu gehoumlrt das schriftliche Festhalten der Rollen und Funktionen der Projektbeteiligten die Ablaumlufe werden aufgezeigt sowie die Schnittstellen genutzte Technologien und Interaktionen festgelegt Die Erstellung des BAP liegt in der Verantwortung des Auftraggebers und stellt den Abwicklungsplan der Erstellung Weitergabe und Verwaltung der Daten innerhalb eines Projektes dar Nach Vorgaben des BMVI ist der BAP Vertragsbestandteil zwischen AG und Projektteilnehmern

BIM-Glossar

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 2: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

2

Leitfaden fuumlr die Praxis

HOAI vs BIM-ProzessDurch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und Ausfuumlhrungsphase aus der traditionellen Planung zunehmend in fruumlhere Planungsphasen des BIM-Prozesses Um BIM-Leistungen trotz der geltenden HOAI (2013) fair abrechnen zu koumlnnen muumlssen diese als bdquobeson-dere Leistungenldquo abgerechnet werden Allerdings gelten nicht alle Leistungen als bdquobesondere Leistungenldquo

sect 3 Abs 3 der HOAI zeigt dass die Aufzaumlhlung der besonderen Leistungen in den Leistungsbildern (in der Anlage der HOAI zu finden) nicht abschlieszligend ist Auszligerdem koumlnnen besondere Leistungen auch fuumlr Leistungsphasen und -bilder vereinbart werden denen sie in der HOAI nicht zugeordnet sind Dies gilt allerdings nur wenn die besonderen Leistungen nicht zu den Grundleis-tungen anderer Phasen zaumlhlen

Welche Leistungen z B als besondere Leistungen abgerechnet werden koumlnnen und in welcher Phase finden Sie im Abschnitt bdquoHOAI mit BIM-Leistun-gen ndash Beispieleldquo

Um die Absprache mit dem Bauherrn zu vereinfachen ist es wichtig vor Beginn eines BIM-Projektes zu pruumlfen ob der Auftraggeber bereits eine Vor-stellung von den BIM-Prozessen hat oder diese zunaumlchst entwickelt werden muumlssen Im Abschnitt bdquoKurzuumlbersicht BIMldquo finden Sie Informationen uumlber die Wichtigkeit der Umsetzung von BIM und die Aumlnderungen der BIM-Methode im Hinblick auf die traditionelle Planung

Es gibt Unstimmigkeiten mit Ihrem Auftraggeber was hinter dem Begriff bdquoAIAldquo steht Im bdquoBIM Glossarldquo von SOFTTECH finden Sie kurze Erlaumluterungen zu den wichtigsten BIM-Begriffen wwwsofttechdeglossar

Bevor Sie sich fuumlr die Umsetzung der BIM-Methode entscheiden sollten Sie sich mit den praktischen Herausforderungen des BIM-Pro-zesses auseinandersetzen Wir helfen Ihnen bei der Formulierung einer zielfuumlhrenden BIM-Strategie

Kontaktieren Sie uns unter +49 6321 939-295

InhaltKurzuumlbersicht BIM 3

HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele 4

Glossar ndash Bedeutung von BIM 6

Impressum 11

HOAI vs BIM-Prozess

3

Definition BIM

BIM wird von unterschiedlichen Zusammenschluumlssen verschieden definiert Im Allgemeinen handelt es sich bei BIM um ein Planungs- und Steuerungs-konzept durch das der gesamte Lebenszyklus des Gebaumludes digital abgewi-ckelt wird Allen Definitionen gemeinsam ist neben der Digitalisierung des Planungsprozesses die Wichtigkeit der teamorientierten PlanungDer vernetzte Austausch von Gebaumludedaten soll dabei in technischer Hin-sicht zunaumlchst uumlber ein offenes Dateiformat naumlmlich IFC stattfinden Daten koumlnnen so transparent und konsistent erfasst ausgetauscht und verwaltet werden Auszligerdem sollen Anforderungen an das fertige Gebaumlude deutlich fruumlher in die Planung einbezogen werden Die mit der Umsetzung von BIM angestrebten Ziele sind vorrangig Verzoumlgerungen (insbesondere in Groszligpro-jekten) zu umgehen und Kostenuumlberschreitungen zu vermeiden

Wichtigkeit BIM

Spaumltestens mit der Beteiligung der Bundesregierung an der Umsetzung der digitalen Planungsmethode ist BIM auch in Deutschland im Bewusstsein der Planer und Bauherren angekommen Im Dezember 2015 wurde der Stufen-plan bdquoDigitales Planen und Bauenldquo des BMVI verabschiedet Am 29062015 wurde zudem der Aktionsplan bdquoBau von Groszligprojektenldquo von der Bundes-regierung veroumlffentlicht Seither ist fuumlr (oumlffentliche) Groszligprojekte wie z B Stuttgart 21 BND Hochmoselbruumlcke BIM verpflichtendIm Mai 2017 wurde ein weiteres wichtiges Dokument des BMVI veroumlffent-licht das die Umsetzung von BIM vorantreiben soll ndash die bdquoStrategie Planungs-beschleunigungldquo

Vorteile des Auftraggebers

Glossar fuumlr die BaubrancheWeitere Definitionen zu Begriffen aus der Baubranche finden Sie in unserem Glossar unterwwwsofttechdeglossar

Kosten von Aumlnderungen

Traditionell

Einfluss auf Kosten

BIM

Auf

wan

dPr

ojek

tpha

sen

Gru

ndla

gen

Vorp

lanu

ng

Entw

urfs

plan

ung

Gen

ehm

igun

g

Aus

fuumlhr

ungs

-pl

anun

g

Leis

tung

s-ve

rzei

chni

s

Verg

abe

Aus

fuumlhr

ung

Uumlber

wac

hung

Verz

oumlger

ung

Rech

tsst

reit

Betr

ieb

und

Nut

zung

Leer

stan

d

Umba

uSa

nier

ung

Zeit

Leistungsphasen nach HOAI

In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University

Kurzuumlbersicht BIMWichtigkeit der Umsetzung von BIM und Aumlnderungen BIM-Methode vs traditionelle Planung

Kurzuumlbersicht BIM

4

HOAI mit BIM-Leistungen ndash BeispieleFuumlr besondere Leistungen gilt

Sie koumlnnen zu jedem beliebigen Zeitpunkt vereinbart werden

Sie koumlnnen muumlndlich oder schriftlich angefragt und bewilligt werden

Sie sind unabhaumlngig von einem Honorarrahmen und die Verfuumlgungsform ist frei waumlhlbar (hier sind Teilhonorare fuumlr Einzelleistungen sinnvoll in Form von Pauschalen Aufwands- oder Zeitverguumltungen)

In der HOAI findet BIM unter den besonderen Leistungen Erwaumlhnung ndash in Anlage 10 zu sect 34 Absatz HOAI 2013 unter Nr 101 werden in der LPH 2 bdquo3-D oder 4-D Gebaumludemodellbearbeitung (Building Information Modelling BIM)ldquo aufgelistet In der AHO ist unter der Verguumltung von Projektsteuerungs-leistungen das bdquoSteuern der Planung bei 3- bis n-dimensionaler Gebaumludemo-dellbearbeitung sowie BIM-Administrationldquo aufgenommen

BIM-Leistungen und besondere Leistungen

Treffen Sie uns in der Online-WeltSOFTTECHSocial

SOFTTECH Blog Auf unserem Blog finden Sie aktuelle Beitraumlge aus der Branche Lesen Sie beispielsweise nuumltzliche Fakten rund um das Baurecht die neusten Trends der Architekturbranche oder Tipps fuumlr das optimale Projektmanagement im Bauwesen

blogsofttechde

Facebook LinkedIn XING und YouTubeDie sozialen Netzwerke sind auch fuumlr die Baubran-che ein wichtiges Sprachroh und Networking-Tool Sie finden dort aktuelle Themen zu BIM amp Co und verpassen keine unserer Veranstaltungen Auszligerdem erklaumlren wir in Videos anhand von Beispiel-Projekten einzelne Arbeitsschritte mit unserer Software

HOAI mit BIM-Leistungen

5

1 Abgabe eines Gebaumludemodells im neutralen BIM-Dateiformat bdquoIFCldquo 1

a Gebaumludemodell zur Pruumlfung ob das Raumprogramm eingehalten wurdeb Gebaumludemodell inkl energetischem Verhalten c Gebaumludemodell inkl Bewertung der Sicherheit d Gebaumludemodell inkl Bewertung inkl Mengen und Kostene Gebaumludemodell inkl Bewertung des Bauablaufs in 4Df Gebaumludemodell zur Objektdokumentation

2 Interdisziplinaumlre Anforderungen 2

a Ausarbeitung der Vorgaben an den Modellaufbau und Kontrolle Gemeinsames einheitliches und zentrales Gebaumludemodell soll erstellt werden inkl fachlicher Anforderungen der beteiligten Planungsdisziplinen Zu beachten Diese Leistung geht nur dann uumlber die Leistungen der HOAI hinaus wenn es sich um ein gemein-sames Gebaumludemodell handelt und keine einzelnenDie Koordinationspflichten (ausgenommen BIM-Manager) sind bereits in der traditionellen Projektabwicklung enthalten und koumlnnen nicht als besondere Leistungen abgerechnet werden

3 Kollisionspruumlfung oder MassenermittlungMengenermittlung 3

a Diese Leistung bezieht sich auf die fruumlhzeitige Zusammenfuumlhrung der Planungsdaten unterschiedlicher Gewerke So koumlnnen Kollisionen fruumlhzeitig guumlnstiger ausgeraumlumt werdenZu beachten Vor Vertragsschluss muss die Detailtiefe (LOD) der Leistung vereinbart werden

4 Nachfuumlhren des Modells als bdquoas-built-Planungldquo 4

a Das endguumlltige Modell muss dem tatsaumlchlichen Bau entsprechen

5 Erstellung eines Modells fuumlr FM 5

a Das Modell muss mit einer fuumlr (CA)FM nutzbaren Datenvorbereitung an eine (CA)FM-Software weitergege-ben werden Hierzu sollten alle entsprechenden Informationen wie Raumlume Bauteile und Symbole uumlbergeben werden so dass keine neue Erfassung oder Nachbearbeitung zur Bewirtschaftung notwendig ist b Facility Manager muumlssen Nutzungsrechte am BIM Modell erhalten

6 Houmlherer Detaillierungs- und Informationsgrad 6

a Um diese Leistung gesondert abzurechnen muss der LOD uumlber die Anforderungen der Grundleistungen der HOAI hinausgehen

7 Houmlherer Koordinationsaufwand durch fruumlhzeitigen Einbezug der Anforderungen 7

a Werden die Anforderungen des Auftraggebers fruumlhzeitig in die BIM-Planung eingebunden sind Aumlnderungen am Modell kostenguumlnstiger Dies bedeutet jedoch einen houmlheren Koordinationsaufwand fuumlr den Planer Dieser kann uumlber ein Zusatzhonorar in Bezug auf die BIM-Leistungen abgegolten werden

Liste an Beispielen besonderer Leistungen der BIM-Methode

BIM-Leistungen

6

Glossar ndash Bedeutung von BIMAlle Worterklaumlrungen finden Sie auch in unserem Glossar unter wwwsofttechdeglossar

A

B

AHO AHO ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAusschuss der Verbaumlnde und Kammern der Inge-nieure und Architekten fuumlr die Honorarordnung eVldquo Der AHO ist ein Fach-verband der die Honorar- und Wettbewerbsinteressen von Ingenieuren und Architekten vertritt Dabei besteht die Hauptaufgabe des Ausschusses darin die Honorarordnung fuumlr Architekten und Ingenieure (HOAI) zu erhalten und weiter zu entwickeln Dabei setzt sich der AHO das Ziel die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaszligen zu wahren Dies erfordert den staumlndigen Dialog mit Gesetz- und Verordnungsgebern sowie oumlffentlichen und privaten Auftraggebern

AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) AIA auch EIR (Employer Information Requirements) ist im Bauwesen die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAuftraggeber-Informations-Anforderungenrdquo Innerhalb dieser Informationsuumlbersicht muss ein Auftraggeber genau festlegen welche Daten er wann benoumltigt Dazu gehoumlrt beispielsweise die Information zu welchem Zeitpunkt in welcher Detailtiefe und in welchem Format Daten abgeliefert werden muumlssenDie Einhaltung des AIA ermoumlglicht es dem Auftraggeber auf Grundlage der uumlberlieferten Daten rechtzeitig fuumlr die Planer notwendige Entscheidungen zu faumlllen Die Erstellung und Umsetzung der AIA ist im BIM-Leistungsniveau 1 des BMVI-Stufenplans als Anforderung aufgefuumlhrt Siehe auch Stufenplan Digitales Planen und BauenEinen Beitrag uumlber AIA im Hinblick auf die Konflikte zwischen Planern und Auftraggebern die HOAI und die rechtliche Situation finden Sie unter blogsofttechdebim-aia

BAP (BIM-Abwicklungsplan)BAP auch BEP (BIM Execution Plan) ist die Abkuumlrzung fuumlr BIM-Projektabwick-lungsplan welcher laut BMVI zur bdquoGemeinsamen Datenumgebung zur organi-sierten Aufbewahrung und zum verlustfreien Austausch der im Planungs- und Bauprozess erzeugten Datenldquo zu schaffen und von allen Planungsbeteiligten einzusehen ist Der BAP wird vom BMVI in den Prozess-Anforderungen des BIM-Leistungsniveaus 1 festgelegt Der BAP ist dabei ein Richtlinien-Doku-ment zur Definition der Grundlagen einer BIM-basierten Zusammenarbeit Darin enthalten sein muumlssen die organisatorischen Strukturen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Beteiligten Dazu gehoumlrt das schriftliche Festhalten der Rollen und Funktionen der Projektbeteiligten die Ablaumlufe werden aufgezeigt sowie die Schnittstellen genutzte Technologien und Interaktionen festgelegt Die Erstellung des BAP liegt in der Verantwortung des Auftraggebers und stellt den Abwicklungsplan der Erstellung Weitergabe und Verwaltung der Daten innerhalb eines Projektes dar Nach Vorgaben des BMVI ist der BAP Vertragsbestandteil zwischen AG und Projektteilnehmern

BIM-Glossar

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 3: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

3

Definition BIM

BIM wird von unterschiedlichen Zusammenschluumlssen verschieden definiert Im Allgemeinen handelt es sich bei BIM um ein Planungs- und Steuerungs-konzept durch das der gesamte Lebenszyklus des Gebaumludes digital abgewi-ckelt wird Allen Definitionen gemeinsam ist neben der Digitalisierung des Planungsprozesses die Wichtigkeit der teamorientierten PlanungDer vernetzte Austausch von Gebaumludedaten soll dabei in technischer Hin-sicht zunaumlchst uumlber ein offenes Dateiformat naumlmlich IFC stattfinden Daten koumlnnen so transparent und konsistent erfasst ausgetauscht und verwaltet werden Auszligerdem sollen Anforderungen an das fertige Gebaumlude deutlich fruumlher in die Planung einbezogen werden Die mit der Umsetzung von BIM angestrebten Ziele sind vorrangig Verzoumlgerungen (insbesondere in Groszligpro-jekten) zu umgehen und Kostenuumlberschreitungen zu vermeiden

Wichtigkeit BIM

Spaumltestens mit der Beteiligung der Bundesregierung an der Umsetzung der digitalen Planungsmethode ist BIM auch in Deutschland im Bewusstsein der Planer und Bauherren angekommen Im Dezember 2015 wurde der Stufen-plan bdquoDigitales Planen und Bauenldquo des BMVI verabschiedet Am 29062015 wurde zudem der Aktionsplan bdquoBau von Groszligprojektenldquo von der Bundes-regierung veroumlffentlicht Seither ist fuumlr (oumlffentliche) Groszligprojekte wie z B Stuttgart 21 BND Hochmoselbruumlcke BIM verpflichtendIm Mai 2017 wurde ein weiteres wichtiges Dokument des BMVI veroumlffent-licht das die Umsetzung von BIM vorantreiben soll ndash die bdquoStrategie Planungs-beschleunigungldquo

Vorteile des Auftraggebers

Glossar fuumlr die BaubrancheWeitere Definitionen zu Begriffen aus der Baubranche finden Sie in unserem Glossar unterwwwsofttechdeglossar

Kosten von Aumlnderungen

Traditionell

Einfluss auf Kosten

BIM

Auf

wan

dPr

ojek

tpha

sen

Gru

ndla

gen

Vorp

lanu

ng

Entw

urfs

plan

ung

Gen

ehm

igun

g

Aus

fuumlhr

ungs

-pl

anun

g

Leis

tung

s-ve

rzei

chni

s

Verg

abe

Aus

fuumlhr

ung

Uumlber

wac

hung

Verz

oumlger

ung

Rech

tsst

reit

Betr

ieb

und

Nut

zung

Leer

stan

d

Umba

uSa

nier

ung

Zeit

Leistungsphasen nach HOAI

In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University

Kurzuumlbersicht BIMWichtigkeit der Umsetzung von BIM und Aumlnderungen BIM-Methode vs traditionelle Planung

Kurzuumlbersicht BIM

4

HOAI mit BIM-Leistungen ndash BeispieleFuumlr besondere Leistungen gilt

Sie koumlnnen zu jedem beliebigen Zeitpunkt vereinbart werden

Sie koumlnnen muumlndlich oder schriftlich angefragt und bewilligt werden

Sie sind unabhaumlngig von einem Honorarrahmen und die Verfuumlgungsform ist frei waumlhlbar (hier sind Teilhonorare fuumlr Einzelleistungen sinnvoll in Form von Pauschalen Aufwands- oder Zeitverguumltungen)

In der HOAI findet BIM unter den besonderen Leistungen Erwaumlhnung ndash in Anlage 10 zu sect 34 Absatz HOAI 2013 unter Nr 101 werden in der LPH 2 bdquo3-D oder 4-D Gebaumludemodellbearbeitung (Building Information Modelling BIM)ldquo aufgelistet In der AHO ist unter der Verguumltung von Projektsteuerungs-leistungen das bdquoSteuern der Planung bei 3- bis n-dimensionaler Gebaumludemo-dellbearbeitung sowie BIM-Administrationldquo aufgenommen

BIM-Leistungen und besondere Leistungen

Treffen Sie uns in der Online-WeltSOFTTECHSocial

SOFTTECH Blog Auf unserem Blog finden Sie aktuelle Beitraumlge aus der Branche Lesen Sie beispielsweise nuumltzliche Fakten rund um das Baurecht die neusten Trends der Architekturbranche oder Tipps fuumlr das optimale Projektmanagement im Bauwesen

blogsofttechde

Facebook LinkedIn XING und YouTubeDie sozialen Netzwerke sind auch fuumlr die Baubran-che ein wichtiges Sprachroh und Networking-Tool Sie finden dort aktuelle Themen zu BIM amp Co und verpassen keine unserer Veranstaltungen Auszligerdem erklaumlren wir in Videos anhand von Beispiel-Projekten einzelne Arbeitsschritte mit unserer Software

HOAI mit BIM-Leistungen

5

1 Abgabe eines Gebaumludemodells im neutralen BIM-Dateiformat bdquoIFCldquo 1

a Gebaumludemodell zur Pruumlfung ob das Raumprogramm eingehalten wurdeb Gebaumludemodell inkl energetischem Verhalten c Gebaumludemodell inkl Bewertung der Sicherheit d Gebaumludemodell inkl Bewertung inkl Mengen und Kostene Gebaumludemodell inkl Bewertung des Bauablaufs in 4Df Gebaumludemodell zur Objektdokumentation

2 Interdisziplinaumlre Anforderungen 2

a Ausarbeitung der Vorgaben an den Modellaufbau und Kontrolle Gemeinsames einheitliches und zentrales Gebaumludemodell soll erstellt werden inkl fachlicher Anforderungen der beteiligten Planungsdisziplinen Zu beachten Diese Leistung geht nur dann uumlber die Leistungen der HOAI hinaus wenn es sich um ein gemein-sames Gebaumludemodell handelt und keine einzelnenDie Koordinationspflichten (ausgenommen BIM-Manager) sind bereits in der traditionellen Projektabwicklung enthalten und koumlnnen nicht als besondere Leistungen abgerechnet werden

3 Kollisionspruumlfung oder MassenermittlungMengenermittlung 3

a Diese Leistung bezieht sich auf die fruumlhzeitige Zusammenfuumlhrung der Planungsdaten unterschiedlicher Gewerke So koumlnnen Kollisionen fruumlhzeitig guumlnstiger ausgeraumlumt werdenZu beachten Vor Vertragsschluss muss die Detailtiefe (LOD) der Leistung vereinbart werden

4 Nachfuumlhren des Modells als bdquoas-built-Planungldquo 4

a Das endguumlltige Modell muss dem tatsaumlchlichen Bau entsprechen

5 Erstellung eines Modells fuumlr FM 5

a Das Modell muss mit einer fuumlr (CA)FM nutzbaren Datenvorbereitung an eine (CA)FM-Software weitergege-ben werden Hierzu sollten alle entsprechenden Informationen wie Raumlume Bauteile und Symbole uumlbergeben werden so dass keine neue Erfassung oder Nachbearbeitung zur Bewirtschaftung notwendig ist b Facility Manager muumlssen Nutzungsrechte am BIM Modell erhalten

6 Houmlherer Detaillierungs- und Informationsgrad 6

a Um diese Leistung gesondert abzurechnen muss der LOD uumlber die Anforderungen der Grundleistungen der HOAI hinausgehen

7 Houmlherer Koordinationsaufwand durch fruumlhzeitigen Einbezug der Anforderungen 7

a Werden die Anforderungen des Auftraggebers fruumlhzeitig in die BIM-Planung eingebunden sind Aumlnderungen am Modell kostenguumlnstiger Dies bedeutet jedoch einen houmlheren Koordinationsaufwand fuumlr den Planer Dieser kann uumlber ein Zusatzhonorar in Bezug auf die BIM-Leistungen abgegolten werden

Liste an Beispielen besonderer Leistungen der BIM-Methode

BIM-Leistungen

6

Glossar ndash Bedeutung von BIMAlle Worterklaumlrungen finden Sie auch in unserem Glossar unter wwwsofttechdeglossar

A

B

AHO AHO ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAusschuss der Verbaumlnde und Kammern der Inge-nieure und Architekten fuumlr die Honorarordnung eVldquo Der AHO ist ein Fach-verband der die Honorar- und Wettbewerbsinteressen von Ingenieuren und Architekten vertritt Dabei besteht die Hauptaufgabe des Ausschusses darin die Honorarordnung fuumlr Architekten und Ingenieure (HOAI) zu erhalten und weiter zu entwickeln Dabei setzt sich der AHO das Ziel die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaszligen zu wahren Dies erfordert den staumlndigen Dialog mit Gesetz- und Verordnungsgebern sowie oumlffentlichen und privaten Auftraggebern

AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) AIA auch EIR (Employer Information Requirements) ist im Bauwesen die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAuftraggeber-Informations-Anforderungenrdquo Innerhalb dieser Informationsuumlbersicht muss ein Auftraggeber genau festlegen welche Daten er wann benoumltigt Dazu gehoumlrt beispielsweise die Information zu welchem Zeitpunkt in welcher Detailtiefe und in welchem Format Daten abgeliefert werden muumlssenDie Einhaltung des AIA ermoumlglicht es dem Auftraggeber auf Grundlage der uumlberlieferten Daten rechtzeitig fuumlr die Planer notwendige Entscheidungen zu faumlllen Die Erstellung und Umsetzung der AIA ist im BIM-Leistungsniveau 1 des BMVI-Stufenplans als Anforderung aufgefuumlhrt Siehe auch Stufenplan Digitales Planen und BauenEinen Beitrag uumlber AIA im Hinblick auf die Konflikte zwischen Planern und Auftraggebern die HOAI und die rechtliche Situation finden Sie unter blogsofttechdebim-aia

BAP (BIM-Abwicklungsplan)BAP auch BEP (BIM Execution Plan) ist die Abkuumlrzung fuumlr BIM-Projektabwick-lungsplan welcher laut BMVI zur bdquoGemeinsamen Datenumgebung zur organi-sierten Aufbewahrung und zum verlustfreien Austausch der im Planungs- und Bauprozess erzeugten Datenldquo zu schaffen und von allen Planungsbeteiligten einzusehen ist Der BAP wird vom BMVI in den Prozess-Anforderungen des BIM-Leistungsniveaus 1 festgelegt Der BAP ist dabei ein Richtlinien-Doku-ment zur Definition der Grundlagen einer BIM-basierten Zusammenarbeit Darin enthalten sein muumlssen die organisatorischen Strukturen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Beteiligten Dazu gehoumlrt das schriftliche Festhalten der Rollen und Funktionen der Projektbeteiligten die Ablaumlufe werden aufgezeigt sowie die Schnittstellen genutzte Technologien und Interaktionen festgelegt Die Erstellung des BAP liegt in der Verantwortung des Auftraggebers und stellt den Abwicklungsplan der Erstellung Weitergabe und Verwaltung der Daten innerhalb eines Projektes dar Nach Vorgaben des BMVI ist der BAP Vertragsbestandteil zwischen AG und Projektteilnehmern

BIM-Glossar

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 4: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

4

HOAI mit BIM-Leistungen ndash BeispieleFuumlr besondere Leistungen gilt

Sie koumlnnen zu jedem beliebigen Zeitpunkt vereinbart werden

Sie koumlnnen muumlndlich oder schriftlich angefragt und bewilligt werden

Sie sind unabhaumlngig von einem Honorarrahmen und die Verfuumlgungsform ist frei waumlhlbar (hier sind Teilhonorare fuumlr Einzelleistungen sinnvoll in Form von Pauschalen Aufwands- oder Zeitverguumltungen)

In der HOAI findet BIM unter den besonderen Leistungen Erwaumlhnung ndash in Anlage 10 zu sect 34 Absatz HOAI 2013 unter Nr 101 werden in der LPH 2 bdquo3-D oder 4-D Gebaumludemodellbearbeitung (Building Information Modelling BIM)ldquo aufgelistet In der AHO ist unter der Verguumltung von Projektsteuerungs-leistungen das bdquoSteuern der Planung bei 3- bis n-dimensionaler Gebaumludemo-dellbearbeitung sowie BIM-Administrationldquo aufgenommen

BIM-Leistungen und besondere Leistungen

Treffen Sie uns in der Online-WeltSOFTTECHSocial

SOFTTECH Blog Auf unserem Blog finden Sie aktuelle Beitraumlge aus der Branche Lesen Sie beispielsweise nuumltzliche Fakten rund um das Baurecht die neusten Trends der Architekturbranche oder Tipps fuumlr das optimale Projektmanagement im Bauwesen

blogsofttechde

Facebook LinkedIn XING und YouTubeDie sozialen Netzwerke sind auch fuumlr die Baubran-che ein wichtiges Sprachroh und Networking-Tool Sie finden dort aktuelle Themen zu BIM amp Co und verpassen keine unserer Veranstaltungen Auszligerdem erklaumlren wir in Videos anhand von Beispiel-Projekten einzelne Arbeitsschritte mit unserer Software

HOAI mit BIM-Leistungen

5

1 Abgabe eines Gebaumludemodells im neutralen BIM-Dateiformat bdquoIFCldquo 1

a Gebaumludemodell zur Pruumlfung ob das Raumprogramm eingehalten wurdeb Gebaumludemodell inkl energetischem Verhalten c Gebaumludemodell inkl Bewertung der Sicherheit d Gebaumludemodell inkl Bewertung inkl Mengen und Kostene Gebaumludemodell inkl Bewertung des Bauablaufs in 4Df Gebaumludemodell zur Objektdokumentation

2 Interdisziplinaumlre Anforderungen 2

a Ausarbeitung der Vorgaben an den Modellaufbau und Kontrolle Gemeinsames einheitliches und zentrales Gebaumludemodell soll erstellt werden inkl fachlicher Anforderungen der beteiligten Planungsdisziplinen Zu beachten Diese Leistung geht nur dann uumlber die Leistungen der HOAI hinaus wenn es sich um ein gemein-sames Gebaumludemodell handelt und keine einzelnenDie Koordinationspflichten (ausgenommen BIM-Manager) sind bereits in der traditionellen Projektabwicklung enthalten und koumlnnen nicht als besondere Leistungen abgerechnet werden

3 Kollisionspruumlfung oder MassenermittlungMengenermittlung 3

a Diese Leistung bezieht sich auf die fruumlhzeitige Zusammenfuumlhrung der Planungsdaten unterschiedlicher Gewerke So koumlnnen Kollisionen fruumlhzeitig guumlnstiger ausgeraumlumt werdenZu beachten Vor Vertragsschluss muss die Detailtiefe (LOD) der Leistung vereinbart werden

4 Nachfuumlhren des Modells als bdquoas-built-Planungldquo 4

a Das endguumlltige Modell muss dem tatsaumlchlichen Bau entsprechen

5 Erstellung eines Modells fuumlr FM 5

a Das Modell muss mit einer fuumlr (CA)FM nutzbaren Datenvorbereitung an eine (CA)FM-Software weitergege-ben werden Hierzu sollten alle entsprechenden Informationen wie Raumlume Bauteile und Symbole uumlbergeben werden so dass keine neue Erfassung oder Nachbearbeitung zur Bewirtschaftung notwendig ist b Facility Manager muumlssen Nutzungsrechte am BIM Modell erhalten

6 Houmlherer Detaillierungs- und Informationsgrad 6

a Um diese Leistung gesondert abzurechnen muss der LOD uumlber die Anforderungen der Grundleistungen der HOAI hinausgehen

7 Houmlherer Koordinationsaufwand durch fruumlhzeitigen Einbezug der Anforderungen 7

a Werden die Anforderungen des Auftraggebers fruumlhzeitig in die BIM-Planung eingebunden sind Aumlnderungen am Modell kostenguumlnstiger Dies bedeutet jedoch einen houmlheren Koordinationsaufwand fuumlr den Planer Dieser kann uumlber ein Zusatzhonorar in Bezug auf die BIM-Leistungen abgegolten werden

Liste an Beispielen besonderer Leistungen der BIM-Methode

BIM-Leistungen

6

Glossar ndash Bedeutung von BIMAlle Worterklaumlrungen finden Sie auch in unserem Glossar unter wwwsofttechdeglossar

A

B

AHO AHO ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAusschuss der Verbaumlnde und Kammern der Inge-nieure und Architekten fuumlr die Honorarordnung eVldquo Der AHO ist ein Fach-verband der die Honorar- und Wettbewerbsinteressen von Ingenieuren und Architekten vertritt Dabei besteht die Hauptaufgabe des Ausschusses darin die Honorarordnung fuumlr Architekten und Ingenieure (HOAI) zu erhalten und weiter zu entwickeln Dabei setzt sich der AHO das Ziel die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaszligen zu wahren Dies erfordert den staumlndigen Dialog mit Gesetz- und Verordnungsgebern sowie oumlffentlichen und privaten Auftraggebern

AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) AIA auch EIR (Employer Information Requirements) ist im Bauwesen die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAuftraggeber-Informations-Anforderungenrdquo Innerhalb dieser Informationsuumlbersicht muss ein Auftraggeber genau festlegen welche Daten er wann benoumltigt Dazu gehoumlrt beispielsweise die Information zu welchem Zeitpunkt in welcher Detailtiefe und in welchem Format Daten abgeliefert werden muumlssenDie Einhaltung des AIA ermoumlglicht es dem Auftraggeber auf Grundlage der uumlberlieferten Daten rechtzeitig fuumlr die Planer notwendige Entscheidungen zu faumlllen Die Erstellung und Umsetzung der AIA ist im BIM-Leistungsniveau 1 des BMVI-Stufenplans als Anforderung aufgefuumlhrt Siehe auch Stufenplan Digitales Planen und BauenEinen Beitrag uumlber AIA im Hinblick auf die Konflikte zwischen Planern und Auftraggebern die HOAI und die rechtliche Situation finden Sie unter blogsofttechdebim-aia

BAP (BIM-Abwicklungsplan)BAP auch BEP (BIM Execution Plan) ist die Abkuumlrzung fuumlr BIM-Projektabwick-lungsplan welcher laut BMVI zur bdquoGemeinsamen Datenumgebung zur organi-sierten Aufbewahrung und zum verlustfreien Austausch der im Planungs- und Bauprozess erzeugten Datenldquo zu schaffen und von allen Planungsbeteiligten einzusehen ist Der BAP wird vom BMVI in den Prozess-Anforderungen des BIM-Leistungsniveaus 1 festgelegt Der BAP ist dabei ein Richtlinien-Doku-ment zur Definition der Grundlagen einer BIM-basierten Zusammenarbeit Darin enthalten sein muumlssen die organisatorischen Strukturen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Beteiligten Dazu gehoumlrt das schriftliche Festhalten der Rollen und Funktionen der Projektbeteiligten die Ablaumlufe werden aufgezeigt sowie die Schnittstellen genutzte Technologien und Interaktionen festgelegt Die Erstellung des BAP liegt in der Verantwortung des Auftraggebers und stellt den Abwicklungsplan der Erstellung Weitergabe und Verwaltung der Daten innerhalb eines Projektes dar Nach Vorgaben des BMVI ist der BAP Vertragsbestandteil zwischen AG und Projektteilnehmern

BIM-Glossar

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 5: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

5

1 Abgabe eines Gebaumludemodells im neutralen BIM-Dateiformat bdquoIFCldquo 1

a Gebaumludemodell zur Pruumlfung ob das Raumprogramm eingehalten wurdeb Gebaumludemodell inkl energetischem Verhalten c Gebaumludemodell inkl Bewertung der Sicherheit d Gebaumludemodell inkl Bewertung inkl Mengen und Kostene Gebaumludemodell inkl Bewertung des Bauablaufs in 4Df Gebaumludemodell zur Objektdokumentation

2 Interdisziplinaumlre Anforderungen 2

a Ausarbeitung der Vorgaben an den Modellaufbau und Kontrolle Gemeinsames einheitliches und zentrales Gebaumludemodell soll erstellt werden inkl fachlicher Anforderungen der beteiligten Planungsdisziplinen Zu beachten Diese Leistung geht nur dann uumlber die Leistungen der HOAI hinaus wenn es sich um ein gemein-sames Gebaumludemodell handelt und keine einzelnenDie Koordinationspflichten (ausgenommen BIM-Manager) sind bereits in der traditionellen Projektabwicklung enthalten und koumlnnen nicht als besondere Leistungen abgerechnet werden

3 Kollisionspruumlfung oder MassenermittlungMengenermittlung 3

a Diese Leistung bezieht sich auf die fruumlhzeitige Zusammenfuumlhrung der Planungsdaten unterschiedlicher Gewerke So koumlnnen Kollisionen fruumlhzeitig guumlnstiger ausgeraumlumt werdenZu beachten Vor Vertragsschluss muss die Detailtiefe (LOD) der Leistung vereinbart werden

4 Nachfuumlhren des Modells als bdquoas-built-Planungldquo 4

a Das endguumlltige Modell muss dem tatsaumlchlichen Bau entsprechen

5 Erstellung eines Modells fuumlr FM 5

a Das Modell muss mit einer fuumlr (CA)FM nutzbaren Datenvorbereitung an eine (CA)FM-Software weitergege-ben werden Hierzu sollten alle entsprechenden Informationen wie Raumlume Bauteile und Symbole uumlbergeben werden so dass keine neue Erfassung oder Nachbearbeitung zur Bewirtschaftung notwendig ist b Facility Manager muumlssen Nutzungsrechte am BIM Modell erhalten

6 Houmlherer Detaillierungs- und Informationsgrad 6

a Um diese Leistung gesondert abzurechnen muss der LOD uumlber die Anforderungen der Grundleistungen der HOAI hinausgehen

7 Houmlherer Koordinationsaufwand durch fruumlhzeitigen Einbezug der Anforderungen 7

a Werden die Anforderungen des Auftraggebers fruumlhzeitig in die BIM-Planung eingebunden sind Aumlnderungen am Modell kostenguumlnstiger Dies bedeutet jedoch einen houmlheren Koordinationsaufwand fuumlr den Planer Dieser kann uumlber ein Zusatzhonorar in Bezug auf die BIM-Leistungen abgegolten werden

Liste an Beispielen besonderer Leistungen der BIM-Methode

BIM-Leistungen

6

Glossar ndash Bedeutung von BIMAlle Worterklaumlrungen finden Sie auch in unserem Glossar unter wwwsofttechdeglossar

A

B

AHO AHO ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAusschuss der Verbaumlnde und Kammern der Inge-nieure und Architekten fuumlr die Honorarordnung eVldquo Der AHO ist ein Fach-verband der die Honorar- und Wettbewerbsinteressen von Ingenieuren und Architekten vertritt Dabei besteht die Hauptaufgabe des Ausschusses darin die Honorarordnung fuumlr Architekten und Ingenieure (HOAI) zu erhalten und weiter zu entwickeln Dabei setzt sich der AHO das Ziel die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaszligen zu wahren Dies erfordert den staumlndigen Dialog mit Gesetz- und Verordnungsgebern sowie oumlffentlichen und privaten Auftraggebern

AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) AIA auch EIR (Employer Information Requirements) ist im Bauwesen die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAuftraggeber-Informations-Anforderungenrdquo Innerhalb dieser Informationsuumlbersicht muss ein Auftraggeber genau festlegen welche Daten er wann benoumltigt Dazu gehoumlrt beispielsweise die Information zu welchem Zeitpunkt in welcher Detailtiefe und in welchem Format Daten abgeliefert werden muumlssenDie Einhaltung des AIA ermoumlglicht es dem Auftraggeber auf Grundlage der uumlberlieferten Daten rechtzeitig fuumlr die Planer notwendige Entscheidungen zu faumlllen Die Erstellung und Umsetzung der AIA ist im BIM-Leistungsniveau 1 des BMVI-Stufenplans als Anforderung aufgefuumlhrt Siehe auch Stufenplan Digitales Planen und BauenEinen Beitrag uumlber AIA im Hinblick auf die Konflikte zwischen Planern und Auftraggebern die HOAI und die rechtliche Situation finden Sie unter blogsofttechdebim-aia

BAP (BIM-Abwicklungsplan)BAP auch BEP (BIM Execution Plan) ist die Abkuumlrzung fuumlr BIM-Projektabwick-lungsplan welcher laut BMVI zur bdquoGemeinsamen Datenumgebung zur organi-sierten Aufbewahrung und zum verlustfreien Austausch der im Planungs- und Bauprozess erzeugten Datenldquo zu schaffen und von allen Planungsbeteiligten einzusehen ist Der BAP wird vom BMVI in den Prozess-Anforderungen des BIM-Leistungsniveaus 1 festgelegt Der BAP ist dabei ein Richtlinien-Doku-ment zur Definition der Grundlagen einer BIM-basierten Zusammenarbeit Darin enthalten sein muumlssen die organisatorischen Strukturen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Beteiligten Dazu gehoumlrt das schriftliche Festhalten der Rollen und Funktionen der Projektbeteiligten die Ablaumlufe werden aufgezeigt sowie die Schnittstellen genutzte Technologien und Interaktionen festgelegt Die Erstellung des BAP liegt in der Verantwortung des Auftraggebers und stellt den Abwicklungsplan der Erstellung Weitergabe und Verwaltung der Daten innerhalb eines Projektes dar Nach Vorgaben des BMVI ist der BAP Vertragsbestandteil zwischen AG und Projektteilnehmern

BIM-Glossar

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 6: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

6

Glossar ndash Bedeutung von BIMAlle Worterklaumlrungen finden Sie auch in unserem Glossar unter wwwsofttechdeglossar

A

B

AHO AHO ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAusschuss der Verbaumlnde und Kammern der Inge-nieure und Architekten fuumlr die Honorarordnung eVldquo Der AHO ist ein Fach-verband der die Honorar- und Wettbewerbsinteressen von Ingenieuren und Architekten vertritt Dabei besteht die Hauptaufgabe des Ausschusses darin die Honorarordnung fuumlr Architekten und Ingenieure (HOAI) zu erhalten und weiter zu entwickeln Dabei setzt sich der AHO das Ziel die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaszligen zu wahren Dies erfordert den staumlndigen Dialog mit Gesetz- und Verordnungsgebern sowie oumlffentlichen und privaten Auftraggebern

AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) AIA auch EIR (Employer Information Requirements) ist im Bauwesen die Abkuumlrzung fuumlr bdquoAuftraggeber-Informations-Anforderungenrdquo Innerhalb dieser Informationsuumlbersicht muss ein Auftraggeber genau festlegen welche Daten er wann benoumltigt Dazu gehoumlrt beispielsweise die Information zu welchem Zeitpunkt in welcher Detailtiefe und in welchem Format Daten abgeliefert werden muumlssenDie Einhaltung des AIA ermoumlglicht es dem Auftraggeber auf Grundlage der uumlberlieferten Daten rechtzeitig fuumlr die Planer notwendige Entscheidungen zu faumlllen Die Erstellung und Umsetzung der AIA ist im BIM-Leistungsniveau 1 des BMVI-Stufenplans als Anforderung aufgefuumlhrt Siehe auch Stufenplan Digitales Planen und BauenEinen Beitrag uumlber AIA im Hinblick auf die Konflikte zwischen Planern und Auftraggebern die HOAI und die rechtliche Situation finden Sie unter blogsofttechdebim-aia

BAP (BIM-Abwicklungsplan)BAP auch BEP (BIM Execution Plan) ist die Abkuumlrzung fuumlr BIM-Projektabwick-lungsplan welcher laut BMVI zur bdquoGemeinsamen Datenumgebung zur organi-sierten Aufbewahrung und zum verlustfreien Austausch der im Planungs- und Bauprozess erzeugten Datenldquo zu schaffen und von allen Planungsbeteiligten einzusehen ist Der BAP wird vom BMVI in den Prozess-Anforderungen des BIM-Leistungsniveaus 1 festgelegt Der BAP ist dabei ein Richtlinien-Doku-ment zur Definition der Grundlagen einer BIM-basierten Zusammenarbeit Darin enthalten sein muumlssen die organisatorischen Strukturen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Beteiligten Dazu gehoumlrt das schriftliche Festhalten der Rollen und Funktionen der Projektbeteiligten die Ablaumlufe werden aufgezeigt sowie die Schnittstellen genutzte Technologien und Interaktionen festgelegt Die Erstellung des BAP liegt in der Verantwortung des Auftraggebers und stellt den Abwicklungsplan der Erstellung Weitergabe und Verwaltung der Daten innerhalb eines Projektes dar Nach Vorgaben des BMVI ist der BAP Vertragsbestandteil zwischen AG und Projektteilnehmern

BIM-Glossar

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 7: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

7

BIM-BVB (BIM - besondere Vertragsbedingungen)Die BIM-BVB regeln juristische Belange zu BIM-Prozessen also Rechte und Pflichten der am Prozess beteiligten Parteien eines Projektes indem darin einheitliche besondere Vertragsbedingungen zusammengefasst werden Zu diesen Vertragsbedingungen gehoumlren beispielsweise Regelungen zu BIM-Pro-zessen zum Datenschutz dem Datenaustausch der Haftung und zur Versi-cherung Das BIM-BVB wird als Anlage zu allen Projektvertraumlgen beigelegt und dient der verbindlichen Arbeitsgrundlage fuumlr alle Beteiligten Rechtlich gesehen handelt es sich bei den BIM-BVB um allgemeine Geschaumlftsbedin-gungen iSd sectsect 305 ff BGB Die besonderen Vertragsbedingungen sollten fuumlr jedes Projekt an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers angepasst werden und in allen Vertraumlgen der Planungs- und Baubeteiligten Verwendung finden

BIM-GesamtkoordinatorDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zuge ist auch das Aufgabenfeld des BIM-Gesamtkoordinators ent-standen Dieser uumlberwacht die BIM-spezifischen Planungsleistungen zumeist innerhalb eines Groszligprojektes und liefert den Fachplanern Unterstuumltzung Dabei uumlberpruumlft er die Modelle der verschiedenen Fachplaner auf Kollisionen die Umsetzung von etablierten Verfahren (Best Practice) und die Einhaltung der Standards Neben der Uumlberpruumlfung der erbrachten Leistung ist der BIM-Gesamtkoordinator zudem fuumlr die Genehmigung der Freigaben zustaumln-dig und traumlgt die Verantwortung fuumlr das Gesamtmodell Auszligerdem uumlbergibt er die Inhalte der digitalen Projektabwicklung an den BIM-Koordinator und ist stets der primaumlre Ansprechpartner fuumlr Fragen zur Digitalen Planung von BIM-Managern und dem BIM-Koordinator damit ist er fuumlr die interne und externe Kommunikationsstrategie waumlhrend eines BIM-Projektes zustaumlndig Die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators kann jedoch je nach Projektvergabe-modell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-Gesamtprozess-LandkarteDie BIM-Gesamtprozess-Landkarte zeigt welche Mitarbeiter wann wel-che Aufgaben im BIM-Prozess erledigen muumlssen Die Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses und die wachsende Bedeutung der Umsetzung von BIM neu entwickelt In diesem Zusammenhang sind auch die Aufgabenfelder der Informations-Manager BIM-Manager und BIM-(Gesamt)Koordinatoren entstanden Die BIM-Gesamtprozess-Landkarte beschreibt die Taumltigkeiten der insgesamt sechs Interessengruppen in den zehn BIM-Phasen

BIM-KoordinatorBIM-Koordinatoren sind meistens gelernte Fachplaner Dies ist sinnvoll da sie sowohl fuumlr die Grundlagenermittlung als auch fuumlr die Erstellung von Fachmo-dellen sowie die Kontrolle der Gebaumludedaten zustaumlndig sind und demnach Fachwissen aus der architektonischen Planung mitbringen muumlssen BIM-Koordinatoren sind genauso wie BIM-Manager in den gesamten BIM-Prozess intergiert und werden von der Phase 0 bis zur Phase 9 benoumltigt In einigen Phasen besteht die Arbeit des BIM Koordinators allerdings lediglich aus der Zuarbeit der Arbeit des BIM-Gesamtkoordinators

Waumlhrend der BIM-Manager als Schnittstelle fuumlr alle Interessensgruppen agiert und die Steuerung Kontrolle sowie die Koordination des Informations-flusses im Gesamten uumlbernimmt ist der BIM-Koordinator der Vertreter der Planungsdisziplinen seitens des Auftragnehmers Er muss genauso wie der BIM-Manager jederzeit einen Uumlberblick uumlber das gesamte Projekt haben vertritt dabei vorrangig aber stets die Interessen des Auftragnehmers also der planenden und ausfuumlhrenden Unternehmen Der BIM-Koordinator ist bei-spielsweise fuumlr die Einhaltung der geforderten Informationsqualitaumlt zustaumlndig und muss sicherstellen dass etablierte Verfahren eingesetzt werdenEine Uumlbersicht uumlber die Aufgabenfelder im BIM-Prozess finden Sie in unserem Blog unter blogsofttechdeaufgaben-bim-prozess

BIM-Glossar

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 8: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

8

BIM-ManagerBIM-PlanerDie Zustaumlndigkeiten in Bauprojekten sowie die Planungskultur haben sich durch die zunehmende Digitalisierung des Planungsprozesses im Bauwesen und der wachsenden Wichtigkeit der Umsetzung von BIM neu entwickelt Der BIM-Manager oder auch BIM-Planer stellt dabei eine neue Projektrolle da welcher die Aufgabe der Steuerung und Uumlberwachung mehrerer BIM-Projek-te zukommt Ein BIM-Manager beraumlt den Auftraggeber von Bauprojekten und setzt die Informationsbeduumlrfnisse des anfragenden und des ausfuumlhrenden Unternehmens durch BIM-Manager arbeiten eng mit dem BIM-Gesamtkoor-dinator zusammen Zu den Aufgaben des BIM-Managers gehoumlrt beispiels-weise die Uumlberpruumlfung und Durchsetzung des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) sowie des BIM-BVB und des BIM-Pflichtenheftes Dabei muss der BIM-Manager stets organisatorisches rechtliches und technisches Know-how unter Beweis stellen um letztlich die Umsetzung der digitalen Planungs-abwicklung im gesamten Prozess voranzutreiben Auch die Foumlrderung der Zusammenarbeit und Kommunikation des Teams ist eine Voraussetzung BIM erfolgreich umzusetzen und zaumlhlt daher zu den Verantwortlichkeiten des BIM-Managers Die Rolle des BIM-Managers kann jedoch je nach Projektver-gabemodell in den Zustaumlndigkeiten wechseln

BIM-PflichtenheftDie Erstellung eines BIM-Pflichtenheftes zur erfolgreichen Umsetzung von BIM in Bauprojekten wird beispielsweise durch den bdquoStufenplan Digitales Planen und Bauenldquo des Bundesministeriums fuumlr Verkehr und digitale Infra-struktur gefordert Dieses Pflichtenheft dient der gemeinsamen Arbeit am Datenmodell und integriert daher die Prozesse und Daten Das Pflichtenheft ist vom BIM-BVB abzugrenzen da das BIM-BVB weniger bei der taumlglichen Kommunikation und Kooperation von Planungspartnern auftritt sondern erst bei juristischen Auseinandersetzungen hinzugezogen wird Das BIM-Pflich-tenheft enthaumllt die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung des Gebaumludemodells somit werden Planungs- und Dokumentationsstandards festgelegt Die Inhalte eines BIM-Pflichtenheftes lassen sich in die BIM-Ziele den Scope der unterschiedlichen Stakeholder die Informationsanalyse (zum Beispiel angewandte und benutzte Normen Datenmodelle Prozesse Vorschriften) die Informationslieferung (zum Beispiel Schnittstellen Detaillierung Lieferabhaumlngigkeiten) und die Definition von Strukturen (unter anderem Freigabeprozess Rollen und Rechte ISO-Nor-men fuumlr einheitliche Strukturen BIM-Koordination) unterteilen

BIM-StrategieDie BIM-Strategie definiert die Ziele die mit der BIM-Methode umgesetzt werden sollen Auszligerdem sind auch die BIM-Anforderungen ein Teil der BIM-Strategie Die BIM-Anforderungen beinhalten unter anderem die Grun-danforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter und die verwendete Software Hierzu zaumlhlt beispielsweise die Moumlglichkeit des Datenaustausches uumlber die IFC-Schnittstelle die Teamfaumlhigkeit aller Projektbeteiligten sowie die Organisationsfaumlhigkeit des Informations- und BIM-Managers und der (Gesamt)Koordinatoren Diese BIM-Anforderungen gelten als Grundlage fuumlr den BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) und werden in den Auftraggeber-In-formations-Anforderungen (AIA) spezifiziert

Die BIM-Strategie ist demnach ein gesamtheitliches Konzept das in verschie-denen Dokumenten Verwendung findet Bei der Entwicklung der BIM-Strate-gie ist auch auf die Realisierbarkeit zu achten insbesondere im Hinblick auf die vorhandenen internen Prozesse und Qualifikationen der Projektbeteilig-ten Zur Einfuumlhrung der BIM-Methode fehlen oft Erfahrungen der Mitarbeiter sowie Referenzprojekte daher empfiehlt es sich zunaumlchst nur einen Teil der BIM-Methode umzusetzen Dies kann zum Beispiel bedeuten dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude bereits in der ersten Planungsphase (BIM-Phase 0) statt im spaumlteren Verlauf der Planung beruumlcksichtigt werden

BIM-Glossar

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 9: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

9

BIM2FM-StrategieNeben der BIM-Strategie wird bei Groszligprojekten eine gesonderte BIM-2FM-Strategie erstellt Die Abkuumlrzung FM bezieht sich dabei auf Facility Management Die BIM2FM-Strategie definiert und spezifiziert demnach die Anforderungen an die Gebaumludenutzung Da sowohl die BIM-Strategie als auch die BIM2FM-Strategie von allen Planungsbeteiligten fordert dass die Anforderungen an das fertige Gebaumlude fruumlhzeitig beachtet werden ergaumlnzen sich BIM-Strategie und BIM2FM-Strategie Beide werden fuumlr die Planungs-phase benoumltigt und stellen die Gebaumludenutzung nach der Fertigstellung des Gebaumludes sicherDie BIM2FM-Stategie wird von Facility Managern zur effizienten Nutzung des Gebaumludes nach der Fertigstellung des Gebaumludes benoumltigt Fuumlr die Umsetzung der BIM2FM-Strategie ist es wichtig dass alle Daten aus der CAD-Software reibungslos an die genutzte CAFM-Software uumlbertragen werden koumlnnen Dies ist beispielsweise bei SPIRIT und facility(24) der Fall Die BIM2FM-Strategie kann unter anderem enthalten durch welche Technologi-en oder Bauweisen das Gebaumlude langfristig nachhaltig genutzt werden kann

Big BIMAnders als bei Little BIM bezeichnet Big BIM die BIM-basierte Zusammen-arbeit uumlber ein einzelnes Planungsbuumlro hinaus Wird ein Bauprojekt von externen Planern oder mehreren Buumlros umgesetzt muumlssen zuverlaumlssige Schnittstellen fuumlr Kompatibilitaumlt sorgenBei Big BIM werden oft unterschiedliche Programme eingesetzt die Modelle und Daten werden dann beispielsweise uumlber das Dateiformat IFC BCF oder gbXML uumlbertragen

C

L

closed BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden bdquoClosedldquo steht in diesem Zusammenhang dafuumlr dass alle an einem Bauprojekt beteiligten Planer mit der gleichen Software arbeiten Dadurch funktioniert der Prozess zwischen den Programmen meist sehr gut Bei open BIM hingegen arbeiten alle Planer wie gewohnt mit ihrer Software und uumlbergeben Modelle wiederum an den Architekten welcher Aumlnderungen und Kollisionen erkennen und nachvollzie-hen kann

Little BIMIn der Baubranche wird aktuell zwischen bdquoLittle BIMldquo und bdquoBig BIMldquo genauso wie zwischen bdquoclosed BIMldquo und bdquoopen BIMldquo unterschieden Der Begriff bdquoLittle BIMldquo entstand da viele Vorteile von bdquoBig BIMldquo beispielsweise aufgrund von Schnittstellenproblemen in vielen Unternehmen noch nicht genutzt werden koumlnnen Unter bdquoLittle BIMldquo wird die Verwendung von Inselloumlsungen verstanden durch welche Unternehmen BIM zumindest teilweise realisieren koumlnnen Eine elementare Voraussetzung hierfuumlr ist das Einsetzen von einem CAD-Programm der zweiten Generation welches 3D-Gebaumludedaten und Bauteilattribute halbautomatisch beschriften und listen kann sowie die Nutzung des Programms fuumlr die AVA- und Kostenauswertung Dabei wird die gesamte Planungs- und Abwicklungsphase von Gebaumluden mit einer Software von nur einem Hersteller umgesetzt Von Little BIM ist daher oft die Rede wenn BIM-basierte Planungen von einem einzelnen Buumlro umgesetzt werden Dies ist bei AVANTI und SPIRIT beispielsweise der Fall

BIM-Glossar

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 10: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

10

LOD (Level of Detail)LOD ist die Abkuumlrzung fuumlr bdquoLevel of Developmentldquo beziehungsweise bdquoLevel of Detailldquo Uumlbersetzt wird LOD oft mit bdquoFertigungsgradldquo oder bdquoDetaillierungs-gradldquo Der Level of Detail (LOD) beschreibt die geometrischen Anforderungen an Bauteile Die Spezifikation des LOD gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben uumlber den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewaumlhlte Phase der Planung Das heiszligt dass der LOD ein Maszlig der Genauigkeit des Inhalts sowie des notwendigen Informationsgehalts im Modell darstelltWeitere Informationen zu LOD erhalten Sie in unserem Blogbeitrag bdquoWieso 2D in Zeiten von BIM wichtig istldquo unter blogsofttechde2d-und-bim

Oopen BIMBIM kann sowohl in einer offenen (open BIM) als auch in einer geschlossenen (closed BIM) Softwarelandschaft umgesetzt werden Von einem offenen modell- und informationsbasierten Datenaustausch ist dann die Rede wenn innerhalb eines Projektes mit verschiedenen Programmen unterschiedlicher Software-Hersteller gearbeitet wird Modelle und andere Daten werden somit in einem Programm erstellt als IFC-Datei an eine andere Software uumlbergeben und mithilfe dieser bearbeitet open BIM funktioniert uumlber den Einsatz von Referenzmodellen die auf einer Cloud liegen auf die alle berechtigten Projektbeteiligten Zugriff haben Alle Baubeteiligten koumlnnen demnach weiterhin mit ihrer gewohnten Software arbeiten der Architekt fuumlhrt die einzelnen Modelle zusammen kann alle Aumlnderungen der einzelnen Planungsbeteiligten ausmachen und Kollisionen erkennen

BIM-Glossar

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 11: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

11

ImpressumSOFTTECH GmbH Lindenstraszlige 7-1167433 NeustadtWeinstraszlige

Telefon +49 6321 939 -0 Telefax +49 6321 939 -199 E-Mail infosofttechde

GeschaumlftsfuumlhrerDieter J Heimlich

Amtsgericht Ludwigshafen HRB 41813USt-IDNr DE 149393056

Bildnachweise

S 2 copy SOFTTECHS 3 copy SOFTTECH in In Anlehnung an Univ-Prof Dr-Ing habil Christoph van Treeck RWTH Aachen University S 4 copy Rawpixelcom S 11 copy rcx Fotolia

Quellen1 GSA BIM Guide in Bezug auf Bauten des Bundes in den USA Die Leistungen sind nach Aufgabenbereichen geglie-dert die die Bewertung der Planungsleistungen durch den Bauherrn betreffen httpswwwbmvideSharedDocsDEAnlageDigitalesbim-auswirkungen-schlussberichtpdf__blob=publicationFile 2 Siehe oben S 24 und 25 3 httpdabonlinede20160731bim-mit-recht-einsetzen-bim-recht-hoai-honorar-datenschutz-haftung-planung4 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 5 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23 6 httpdabonlinede20161231der-richtige-rahmen-fuer-die-bim-arbeit-buch-leitfaden-vertraege-vergue-tung-leistungsbilder7 httpwwwaknwdefileadminuser_uploadPublikationen-BroschuerenBroschuere_BIM_finalpdf S23

Impressum

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum
Page 12: HOAI vs. BIM-Prozess Leitfaden für die Praxis · 2 Leitfaden für die Praxis HOAI vs. BIM-Prozess Durch den Einsatz der BIM-Methode verschiebt sich der Aufwand der Entwurfs- und

12

(c) s

t 25-

04-2

018

  • Kurzuumlbersicht BIM
  • HOAI mit BIM-Leistungen ndash Beispiele
  • Glossar ndash Bedeutung von BIM
  • Impressum