De rol van ondernemers in onze maatschappij

Karel Van Eetvelt8 december 2009

Mechelen

2

Landsbond van de Kleine

BurgerijNCMV

2000

Christelijk Middenstands-verbond België

19481899 1935

•UNIZO = Unie van Zelfstandige Ondernemers•Opdrachten:

• Netwerken en ondernemers verenigen• Info en advies geven• Belangen behartigen

•Uiteindelijk doel: ondernemers alle kansen geven•Geschiedenis

UNIZO in vogelvlucht

3

Wat doet UNIZO nog?Maatschappelijk Verantwoord OndernemenJobkanaalJobstudent van het JaarOnderwijs en OndernemenCorporate GovernanceTriasCreativiteit en innovatieDag van de KlantStartersdagMet Belgerinkel naar de Winkel…

4

Vlaanderen is nu rijk

Het BNP per

capita in

België

bedroeg in

2007 meer

dan

30.000$.

5

Maar ooit was het anders

In 1950

bedroeg het

BNP per capita

evenveel als in

Iran of Algerije

nu.

6

Hoe komt dat?

“De enige

plaats waar

succes voor

werk komt, is

in het

woordenboek”

Vidal Sassoon

Wat hebben deze bedrijven gemeen?

7

Een echte ondernemer …

Je moet mensen

doen inzien dat

winst niet iets

walgelijks is,

maar net zo

belangrijk

voor een bedrijf

als ademhalen

Sir Peter Parker, oprichter

British Rail)Vidal Sassoon

• … denkt niet alleen aan het geld

• … durft mislukken

• … is betrokken bij de samenleving

• … geeft niet op

• … is gepassioneerd

• … maakt winst

• … houdt van zijn stiel

• … ziet wat anderen niet zien

8

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

(tot

en m

et o

ktobe

r)

En onze ondernemers?

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

(tot

en m

et 2

7 no

vem

ber)

Falingen in België 1998-2009 Starters in België 1998-2009

9

En waar staan we nu?

•Tijgers en BRIC al lang uit zicht verdwenen•België staat op 150e plaats op 183 landen qua totale belastingdruk•Sinds 1990 verloor België 8% marktaandeel ten opzichte van Nederland, Duitsland en Frankrijk•Loonkosten stegen sinds 1996 13% sneller dan in Duitsland•34% van 55-64 werkt in ons land, tegenover 45% in EU

10

De schuld van de crisis? Neen!

Belang van facts & figures op langere termijn

Nergens ter

wereld kost een

werknemer meer

dan in België

Het Laatste Nieuws,

12 april 2005

11

Where did we go wrong?

België heeft de 6e

grootste publieke

sector op 20

geïndustrialiseerd

e landen maar

haalt kwalitatief

slechts de 13e

plaats.

Prof. Wim Moesen

12

Where did we go wrong? (bis)

We zijn

verzand in een

culture of

contentment.

De welvaart die

we hebben

opgebouwd, zal

een relatief

nadeel worden.

Luc De Bruyckere

13

Where did we go wrong (ter)

Op een

economisch

kerkhof kan je

geen sociaal

paradijs

bouwen.

Frans Grootjans

↕

14

Waarom niet ondernemen?

Welke zijn voor u de voornaamste redenen om dit niet te doen? (top5)

40%

40%

30%

27%

54%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Het financieel risico

Ik heb er het kapitaal nietvoor

De gebrekkige socialezekerheid van het beroep

De minder goedelevenskwaliteit (veel

werken...)

Ik zie geen goedeopportuniteiten om nu een

zaak op te richten

15

Zeg nu zelf

'De werkgevers gijzelen de

werklozen, de gepensioneerden en

de invaliden. Ze verhinderen dat

de hardst getroffen groepen in

onze samenleving geholpen

worden.'

16

L’histoire doit se répéter

Slechts enkelingen

beschouwen de

ondernemingen

als wat ze echt

zijn: de paarden

die de kar moeten

trekken

Sir Winston Churchill

17

Want, ondernemers creëren (verdoken) meerwaarde

Ondernemers

hebben niet de

pretentie iets te

kunnen doen aan

het wereldleed

anders dan via

de collectebus.

Joop Klinkhamer

Voor zichzelf:

•autonomie, verantwoordelijkheid, zelfrealisatie

Voor de buurt:

•Zelftewerkstelling en tewerkstelling van anderen - meestal uit de directe

omgeving

•Kwalitatief sterke tewerkstelling (menselijke verhoudingen)

•Dienstverlening, klantvriendelijkheid

•Persoonlijke verantwoordelijk en aanspreekbaar op kwaliteit van

diensten en producten

•Vaak aangesproken figuur in het lokale leven, bijv. bij sponsoring voor

goede doel

Voor de samenleving in het algemeen: 

•Een 'gezonde' en dynamische samenleving heeft zelfstandige

ondernemers nodig en hun attitudes (verantwoordelijkheid,

ondernemerschap ....) 

•Sociaal contact en veiligheid

18

Bovendien is ondernemen fun

Ondernemerschap begint

voor mij bij passie. Passie

voor je rol in de

maatschappij en passie

voor je klanten. Daarbij

komt de nederigheid om je

continu te veranderen, je

aan te passen, te

innoveren, niet te denken

dat je de waarheid in

pacht hebt.

Bart Van Coppenolle, Metris

19

We zullen ondernemers kunnen gebruiken

Budgettaire kost vergrijzing

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

2006 2012 2030 2050

pensioenen

gezondheidszorg

w erkloosheid enbrugpens

kinderbijslag

34,4%

51,5%

50,9%70,0%

58,6%

57,4%

44,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

België

Duitsland

Nederland

Zweden

Denemarken

Verenigd Koninkrijk

EU 27

Werkgelegenheidsgraad van personen tusen 55 en 64 jaar in 2007Gem. leeftijd 2000-2060

We live

longer but

work less

20

Waar liggen de opportuniteiten van morgen?

Vrije tijd onder tijdsdruk•Unieke, vernieuwende concepten

Vergroening•CO2-neutrale activiteiten•Sustainable technologies: business of the future

The comeback van de maakindustrie•Productie voor de lokale markt

Verwitting zorgt voor vergrijzing•Belangrijke sector: 400.000•Gegarandeerde groeimarkt •“Medisch Centrum Vlaanderen” VIA pact 2020

De competentie-industrie•War for talent

21

Hoe ondernemers ondernemen

De grootste

successen komen

van mensen die

een probleem

erkenden en er

een mogelijkheid

van hebben

gemaakt

Joseph Sugarman

•Kennis vergaren•Stelen met je ogen

•Vernieuwing•Product-, procesinnovatie, …

•Durven internationaliseren•40% Vlaamse ondernemers is al over landsgrens actief

•Blue Ocean-strategie

22

Toetje (1)

"When written in Chinese, the word 'crisis' is composed

of two characters. One represents danger,

the other represents opportunity."

(J.F. Kennedy)

ABB-BVBABB-BVB